上半年工作匯報材料范文第1篇2005年上半年文明創建工作情況匯報材料文章作者:小段文章加入時間:2005年9月1日17:32005年上半年文明創建工作情況匯報材料2005年上半年,我礦以黨的十六大、十下面是小編為大家整理的2023年度上半年工作匯報材料【五篇】,供大家參考。
上半年工作匯報材料范文第1篇
2005年上半年文明創建工作情況匯報材料 文章作者:小段 文章加入時間:2005年9月1日17:3 2005年上半年文明創建工作情況匯報材料 2005年上半年,我礦以黨的十六大、十六屆三中、四中全會精神為指導,認真貫徹落實“三個代表”重要思想,在公司黨委的直接領導和統一部署下,緊緊圍繞礦井安全生產、經營管理、企業文化、文明創建等中心工作,堅持兩手抓“兩手抓,兩手都要硬”的方針,腳踏實地的抓好礦區的“三個文明”建設,圓滿完成了上半年各項任務指標,為我礦的蓬勃發展提供了有力的思想保障和組織基礎。
上半年各項指標完成情況:
一、實現了安全生產,杜絕了二級以上非傷亡事故,杜絕了輕傷及輕傷以上人身傷害事故的發生;
二、上半年共計生產原煤48萬噸,完成礦計劃道德修養、工作能力、勤勉程度、廉潔自律五個方面進一步完善了民主評議干部制度,避免以往一年一度的干部考核評中,所存在的監督力度不強、績效考核不全面等弊端。
二是建立企業后備人才庫,將各個崗位上工作業績突出,*立場堅定的優秀人才資料統一歸檔管理,為企業的發展提供人才保證和智力支持,為人才隊伍進一步年輕化、專業化注入新的活力。
三是為了使基層黨員管理干部能夠進一步開闊視野,學習先進企業的管理經驗,我們還分4批共組織百余名副隊級干部到先進煤礦企業進行了觀摩學習,通過學習不僅使他們身心受到鼓舞,也帶回了外礦先進的管理經驗,使他們現場工作的能力進一步增強。
3、推行黨員先進性教育工作,提高黨員隊伍整體素質。
一是為進一步提高黨員隊伍整體素質,2005年礦黨委繼續開展了以黨員“雙帶、三高、四?!被顒訛橹饕獌热莸狞h員先進性教育活動。利用、*學習等時機,先后組織學習了《中共中央關于在全黨開展以實踐“三個代表”重要思想為主要內容的保持*黨員先進性教育活動的意見》、煤電公司二屆三次“雙代會”暨04年總結表彰會上董事長李夢臻、黨委書記張光建、總經理程樂團的講話和《*黨員先進性教育讀本》等。特別是近期在集團公司黨委擴大會議和煤電公司上半年總結表彰大會勝利召開后,我礦及時組織開展了宣傳貫徹工作,下達專門文件,成立領導組,利用廣播、板報櫥窗、會議等載體,進行深刻領會,廣泛宣傳,做到人人皆知、入心入腦,目前這項工作還在有條不紊的進行當中。
二是在黨員發展工作上,礦黨委嚴把 “入口”關,按照發展黨員工作的“十六字”方針和“抓住重點,強化培養,保證質量”的工作思路,對所發展黨員進行公示,進一步增強群眾監督,嚴格了程序,規范了手續,保證發展黨員的質量。今年上半年,我礦共發展預備黨員38名。其中,工作在生產一線的有15名,占發展對象總數的39%;
35歲以下青年骨干28名,占發展對象總數的73%;
科技人員14名,占發展對象總數的37%;
女職工4名,占發展對象總數的11%。
(二)、宣傳思想*工作 1、圍繞中心,加大宣傳力度。今年以來我們圍繞我礦春節檢修、跨年度百日安全競賽、大干三四五六勞動競賽、職工職業技能大賽,安全生產月等重大活動以及活動所涌現出的各類先進典型。充分利用廣播、電視、櫥窗、板報、內部刊物、主題牌板、電腦網絡等有效形式,切實加強職工中的典型性宣傳教育,提高了上報率、上視率、上網率,實現了新聞報道的有的放矢。共組織宣傳欄8次,制作懸掛各類橫幅宣傳標語150條,板報制作460余期,印發《宣傳簡報》9期,制作了事故案例教育牌板16塊。在加大通過對重點工程、先進人物及先進事跡進行深入的宣傳報道,充分調動起廣大員工在安全生產中“比、學、趕、幫、超”的競賽熱潮,為推動企業的改革與發展營造良好的輿論氛圍。
2、建立健全制度,做好宣傳思想*工作。上半年,按照“三貼近”原則,不斷強化輿論引導,把鏡頭對準基層,對準一線,不斷提高宣傳、新聞工作的感召力。針對不同時期的不同重點工作,加大對宣傳報道員引導和日??己?,提高了宣傳稿件的數量、質量和及時性。上半年共上報公司稿件190余篇,礦內宣稿件900多篇,制作先進人物事跡專訪2期,宣傳材料的數量質量都有較大提高。在充分做好內宣工作的同時,加大外宣力度,上半年在各級報刊雜志上發表稿件近20篇,6月18日河南電視臺錄制并播放了我礦《技術大拿——張飛》的宣傳片,為企業樹立了良好的形象,形成了對外樹典型,對內學先進,全員爭一流的良好宣傳文化氛圍。
(三)、黨風廉政工作 黨風廉政建設工作落實,能為文明創等單位的創建活動。通過各示范單位的帶動作用,形成以示范點輻射全礦的良好爭創氛圍。
4、不斷推進企業文化建設,使精細化管理工作深入開展。
一是繼續廣泛宣傳企業文化建設工作的意義,營造更加濃厚的建塑氛圍。二是對企業理念、標識和精細化管理知識的學習進行強力滲透,努力形*人學理念,人人自覺以理念指導行為的風氣。在辦公樓及工業廣場等礦內建筑物、會議室、井下主要工作場所、地面車間等地點安裝了企業文化宣傳板牌160余塊,大型會議、重大活動以及區隊班前會奏唱企業歌曲,達到了人人理解標志含義、企業精神、企業理念,進一步增強了員工對企業的榮譽感、認同感和自豪感,企業的凝聚力和感召力空前高漲。三是在各基層單位繼續強力推行“abc”三卡、走動式管理和“三工并存、動態轉換”等各項管理機制。
三、圍繞大干搞建設,立足創建謀發展,全面加強安全生產質量標準化建設,打造強勢安全文化。
1、嚴格落實安全責任制,營造濃厚的安全氛圍。上半年我礦認真貫徹落實“安全第一,預防為主”的方針,遵照”管理、裝備、培訓”并重的原則,圍繞“集中精力抓安全,重拳出擊反“三違”,強化基礎搞培訓,嚴肅認真查隱患”的指導思想,嚴格落實各級安全生產責任制度,以狠抓“一通三防”的現場管理和質量標準化建設為重點,積極開展了事故案例教育、女工話安全巡回演講、廣場安全文化、安全座談會等安全教育活動。認真組織,精心安排開展了元二月份安全競賽、大干三四五六安全效益勞動競賽、皮帶運輸專項治理、頂板治理、“安全生產月”活動、印發了新版《機電管理制度》。在這一系列活動中,我礦開五隊連續兩個月實現巖巷大斷面掘進均突破100米的好成績,5月11日煤電公司為開五隊舉辦祝捷晚宴;
采二隊等四個區隊榮獲煤電公司樣板區隊稱號;
在公司舉辦的安全知識競賽、區隊領導話安全演講賽上我礦選手屢次奪得桂冠,在全礦營造了人人講安全,事事重安全,全礦保安全的良好氛圍。
2、加強安全培訓,提高員工整體素質。上半年在安全培訓上我礦不斷創新形式,首先,培訓中心對區隊長、技術員、科室管理人員、分批、分專業強化培訓,舉辦各類培訓班80期,培訓員工3000余人次。其次,在全礦范圍開展了一次大規模的全員培訓、考試,此次強化培訓活動,歷時兩個月,其培訓活動規模之大、效果之明顯,為我礦前所未有,通過這次培訓員工的應知應會掌握情況明顯提高,為安全目標的實現和質量標準化建設功組提供了強有力的智力保障。
四、工團組織活動豐富多彩,計生、綜治工作成效顯著 1、工會認真組織開展了第二屆職工職業技能大賽活動,290名選手報名參加了18個專業的比賽。
2、工會還組織對勞動競賽活動中創水平區隊送賀信、慰問品20余次,提高廣大職工拼搏大干的工作熱情;
3、女工部積極配合安全生產開展了“安全協管到井口、歌聲送到工作面”等文藝活動,筑牢了安全生產的第二道防線;
4、工會和團委加強了青安崗員集體上崗、零點行動、群安崗活動,形成了群管群治的安全網絡;
5、團委利用發安全短信、在副井口寫《規程》、印發《安全之聲》報等多種形式,充分發揮助手和生力軍作用,為安全生產工作做出了積極的貢獻;
6、團委大力抓好了青工崗位成才,青年技術練兵創新創效活動,其中涌現出一批技能精湛、事跡突出優秀青年。其中,我礦機三隊青工張飛同志,在100多名候選者當中脫穎而出,被河南省團省委、勞動和社會保障廳授予“河南省十大青年杰出工匠稱號”。開展了德技導師帶徒活動,對新入礦工人簽定了《師徒合同》,上半年共簽訂師徒合同291份。同時,組織青年志愿者開展了“青年文明號”爭創活動和“學雷鋒、
做好事”活動,增強了廣大青工為礦山奉獻的積極性,機運二隊榮獲了商丘市“青年文明號”單位光榮稱號;
7、簽定了計劃生育目標責任書,認真貫徹落實有關人口與計劃生育的政策、法律、法規,嚴格按照公司的安排部署,建立計劃生育檔案等措施,提高了干部職工的自覺性,做好了全礦干部職工的計劃生育工作。上半年我礦沒有發生超生等任何違反計劃生育政策的事件。
8、簽訂了社會治安綜合治理目標責任書,加強社會治安保衛工作,還邀請永城市檢察院的領導,作了專題法制報告會,提高全體黨員干部的思想*素質和遵紀守法的自學性。通過進一步傳達和滲透杜絕了“黃”、“毒”、“*”等丑惡現象及刑事案件在我礦發生。
上半年我們在公司黨委的正確領導下,我礦銳意創新,大膽開拓,取得了一點成績,得到了領導和同志們的肯定,但對照先進有差距,對照典型有不足。在今后的工作中,我們將一如既往的在上級領導的大力支持下,團結全礦干部職工,與時俱進,開拓創新,繼續推進公司及礦各項工作的持續協調發展,把文明創建工作不斷引向深入,為爭創部級文明單位而努力奮斗。
文章出處:
【大 中 小】 【打印】 【關閉】
上半年工作匯報材料范文第2篇
乘風破浪會有時,直掛云帆濟蒼海 ——**縣郵政局匯報材料 XX年將成**縣郵政局值得驕傲的一年,為企業良性循環發展積聚能力。為實現這項目標,全局干部職工在上半年齊心協力形成了“上下一條心,全局一盤棋”的良好氛圍,上級局領導的關心和支持給予我們莫大的鼓舞,同時面對繁重的經營任務我們及時調整心態,明確扭虧與良性循環工作的連貫性,確定工作重點,進行形勢任務教育。使經營、管理和服務等工作進一步深化。
一、工作整體布置 結合省、地局對郵政企業各項工作發展要求和指導精神,年初我局制定了“12345”工程:
實現一個目標:步入良性循環發展,實現上繳利潤***萬元;
提高兩種能力:市場營銷能力,組建專業營銷隊伍,企業管理能力,提高管理人員素質;
深化三項改革:專業化經營改革,探索推進集郵、報刊、電信等業務的專業化進程,推行市縣財務管理一體化改革,嚴格按照上級局要求做好財務管理工作,網絡運行改革,優化網絡組織,合理配置資源,提高網路運行效率;
推進四方面創新:觀念創新,從領導層到工人要認清形勢,用發展的目光解決實際問題,管理創新,學習運用科學的管理方法,服務創新,今年要在規范化服務的基礎上重點推行深層次的個性化服務,技術創新,加快對新技術的應用,大力推進郵政信息化建設步伐;
實現五個目標:業務收入完成**萬元,收支差額完成**萬元,實現勞動生產率達到***萬元/人,服務滿意度達到***分。
㈠上半年工作情況 1、經營成果:
截止6月末,我局郵政業務總收入累計完成***萬元,比上年同期增長***%,完成年計劃的**%,通信業務收入累計完成***萬元,比上年同期增長***%,完成年計劃的***%,其中函件收入完成**萬元,包件收入完成***萬元,特快專遞收入完成***萬元,報刊收入完成**萬元,儲蓄收入完成***萬元,匯兌收入完成***萬元,集郵收入完成***萬元,代辦業務收入完成****萬元。實現收支差額完成***萬元。郵政全員勞動生產率達到***萬元。
2、各項業務發展情況:
儲蓄業務:①儲額發展方面。儲蓄業務作為我局吃飯業務,今年我局在儲蓄業務發展方面以“早安排、早部署、早發展”為主線,計劃按市場占有率及潛力分解,有重點的推進,使各網點形成共識,出臺了儲蓄業務獎勵政策和考核辦法,抓住大客戶這塊市場,加大攻關力度。從而形成了強勁的發展態勢,1月份余額增長****萬元,超額完成省定計劃,為今年儲蓄業務發展打下了堅實基礎。面對5月份受城市建設的影響,將中心工作放在鞏固用戶群,挖掘小用戶上來,使儲額穩中有升。同時重點抓儲蓄流動服務業務,全縣6個網點開辦了流動服務項目,共發展流動服務點63處,流動服務小組每天上、下午進行上門攬收,每月攬收額達到300多萬元,同時為拉進與個體商戶的距離,還推出上門取、送款,兌換零幣、新幣業務,從而提高了服務質量。②保險業務方面。我局采取先培訓后上崗的措施,即利用下班時間,聘請保險公司經理及業務員,為全局職工進行了保險業務培訓,傳授營銷技巧。專業部門根據實際情況進行市場細分和市場定位,采取與保險公司開展“1+1”展業活動,發展社區主任為員,我局本著不落一戶的宣傳政策,每周一上午由我局保險業務員同社區主任分別組織本區人員進行保險業務授課活動,通過此項活動,提高社區員的營銷技能,使保險業務在較短時間內迅速發展。同時還開展了勞動競賽活動,以正式職工一季度2萬元、勞務工一季度1萬元保費為競賽目標,制定了獎勵政策,按完成保費額的2‰獎勵,激發了職工攬收保險業務的積極性。③中間業務方面。截止6月20日中間業務結存戶數3447戶,累計新增740戶,月發生額190萬元。每月累計發生額為985萬元。在工資業務方面,我局已將目光由企事業單位轉向個體工商戶,從而達到鞏固大戶,發展小戶上來,使工資業務全面開花。
匯兌業務:我局主要把精力放在抑制下滑,拓寬渠道。采取“重點宣傳、重點推進”的措施,主要擴大回執,2小時匯款等新業務發展,增加手續費收入。
電信業務:我局一方面細分G網用戶市場,重新進行準確市場定位,向地區聯通公司申請單向收費政策,差異化基站資費政策,穩定網上用戶搶占用戶市場。聯通“小神通”單向收費政策迎合了經濟用戶的心理,達到穩定用戶、搶占用戶市場先機目的。對新開通的基站,如興隆鎮在當地移動市場相對穩定,采取一地一策。我局以向公司申請小區基站38元包月,全區隨便打政策,以吸引移動用戶轉網。同時加強集團用戶的管理和推廣力度,將用戶鎖定在集團內,增加轉網壁壘。VPN集團用戶平臺政策出臺后有力地穩定了網上用戶。韓家園林業集團就是一個比較成功的例子,市場占有率與收入市場占有率已達到50%,為此,電信業務設專業人員負責集團用戶的開發,推廣及管理集團用戶業務。另一方面,通過拉網式的營銷,營銷人員走向各個單位進行上門推銷,提高人們對CDMA手機的認知度,加大C網精品品牌宣傳工作,借助CDMAXX—IX系統的即將開通提升CDMA精品品牌形象。
包件業務:我局上半年包裹業務定位提高普通包裹和快遞包裹業務量的基礎上,積極宣傳木耳包裹收寄的優惠政策和方便條件。在工作中我們把快遞包裹業務定位在普通包裹的轉向上,加大宣傳力度。在物流配送業務上,我局現與**聚鑫商店哈啤商簽訂協議,由我局運送啤酒業務,從而形成運輸、倉儲、配送一條龍服務。利用郵政網絡優勢,積極同木制品廠聯系,配送發往大連木制品貨物,形成固定用戶定期運輸。
三、經營策略 1、準確市場定位,抓住市場先機。
如何有效的開發當地郵政業務市場,挖掘內在潛力是我局今年工作的核心。市場商機轉瞬即逝,就要將每項業務準確定位。首先繼續保持金融類業務的穩步增長勢力,儲蓄業務定位在堅持量質并重,儲額增量前移,穩定業務收入大局,保險業務定位在城鎮、農村雙線運行,匯兌業務定位在新業務發宣傳和發展上;
其次抓住商機發展集郵類、郵遞類、現代物流類業務,集郵業務定位在以個性化郵票為突破口,集郵品為補充,積極盤活庫存,速遞類業務定位在多渠道、多方位的發展,建立大用戶檔案,做好跟蹤服務,商函業務定位在帳單、郵送廣告及企業拜年卡的規模發展,包件業務定位在大件包裹,快遞包裹業務定位在普通包裹轉向工作,報刊發行業務定位穩定一次性收訂,做好常年破訂,
加快圖書銷售,物流業務定位在遠程運輸和配送傳遞;
全力促進代辦電信類業務,聯通業務定位鞏固老用戶,發展新用戶。市場定位使每項業務都有相應的位置,從而業務發展任務明確,重點突出。
2、合理調整結構,合理分解計劃。
我局每月召開一次經營分析會,針對各部門完成情況,及時掌握市場動態,及時調整計劃指標。在5月份經營分析會上,根據地區局業務測算,應完成48%計劃指標,完成收入405.6萬元。我局每月平均收入67萬元,6月必須完成81萬元。經過測算按當時業務收入進度有14萬元的缺口,應怎樣去補?用什么專業去補?擺在了我們的面前,根據我局實際情況,集郵品庫存較大,經會議討論決定,通過營銷盤活積壓庫存辦法完成12萬元的收入,同時將閑置的房屋出租,獲得2萬元收入。使業務發展緊緊抓住時間進度。在網通公司推出新的小靈通業務后,老用戶的流失對電信收入受到影響,導至收入增長緩慢,我局及時開展了工會勞動競賽,每位職工5張小神通卡,發放每張獎勵30元,1個月發展新用戶495戶,這項活動給我局電信業務帶來新的活力。
3、以階段性指標為目標,強力推進增收進程。
保險業務全局二季度發展不夠理想,尤其支局宣傳不到位,沒開展起來,離指標相差很遠,局領導先后召開二次會議,于5月31日成立了縣局、支局兩個保險業務推進小組,對各網點實行強力推進措施,邊宣傳、邊推進。截止6月20日,僅20天完成保費額***萬元,保費額累計***萬元,投保戶***戶。
4、轉變經營理念,更新營銷手段。
我局在營銷手段上以新、快、準為標準,今年確定了由專業營銷隊伍結合外勤人員、營業人員和臨時抽調人員組成了營銷群體,分區域分重點的營銷,全員營銷作為補充進行強力攻關。同時有計劃有規模地組織營銷宣傳活動,利用“3、15”、“5、1”、“5、17”等節日宣傳,發揮4月份業務宣傳月的優勢,在廣場、局門前懸掛宣傳條幅、豎立彩虹門、擺放宣傳臺等舉辦了7次大型宣傳活動,進行現場宣傳和現場辦公相結合,僅5、17這天就售出130、133手機卡35張。同時充分利用電視媒體作長期電視廣告,定期更換無線公話亭的廣告面,在電信營業廳門外安裝巨幅廣告牌,從而提高知名度,增強營銷力度。
㈡企業管理方面 1、加強財務管理,成本控制得力 今年結合市縣財務管理一體化改革,我局把控制成本費用支出作為全局工作的重點,根據上級局增收降本,一切支出控制在計劃及預算范圍內等的指導意見,通過科學測算,統籌分析,為確保經營目標及收支差額計劃的實現采取了幾項措施:年初制定了成本費用管理辦法,同時編制付現成本預算,各部門支出年初作計劃,實行費用本審報制度,經主管局長批準后方可支出。在保證發展業務占領市場所必須開支的前提下,大力壓縮非生產性支出,加大車輛費用管理,提高成本支出的效益性和針對性,加大可控成本的控制力度,對全局煤、水、電所發生的費用實行支出包干超支不補的辦法;
制定了《電話費管理辦法》對局電話費用實行按業務量核定,部門負責人管理超定額扣發工資的辦法;
制定招待費管理使用辦法,嚴格控制招待費用的支出;
出車實行局長派單制,杜絕公車私用。加強業務用紙和低耗品的管理、請領手續由局長簽批把關,低耗用品按季發放,實行無庫存管理??茖W均衡地安排各項支出,保證全年經營目標的順利實現。
2、加強職工思想教育工作,做好文明單位創建工作,全面調動職工參與管理、經營的積極性。
我局結合省、地局職工政治思想教育活動和“兩風”建設,做好文明單位創建工作,系統的開展了職工教育活動。對職工進行了形勢任務教育,使職工充分認清形勢,明確任務。在縣婦聯委員會進行了“三八節”表彰大會上,我局儲蓄營業班在大會上進行了巾幗文明示范崗發言,積極參加縣里舉辦“弘揚雷鋒精神”的各項活動,組織共青團員到敬老院、老干部局為其打掃衛生,捐獻圖書;
投遞員印發“青年志愿者”服務聯系卡;
全局團員佩帶團徽,外勤人員佩帶“青年志愿者”徽,在社會上引起了較好的反響。在**縣“四五”普法、森林防火知識競賽榮獲了三等獎的成績。參加縣里“全民健身月”啟動儀式,由于出色的表現得到縣里領導好評。通過豐富多彩的活動,激發了職工的集體榮譽感,樹立了郵政企業良好的形象。從而提高職工的綜合素質,使職工緊密的團結在企業中,自覺的將個人目標納入到企業目標的軌道,增強企業的凝聚力和向心力。職代會通過了《**縣郵政局局規》并印制成小冊下發給職工,收到較好的效果。加快企業文明單位上檔升級的創建工作步伐, 是我局今年創建文明單位的工作重點。認真實施文明單位建設條例,做到“一把手抓全面,分管領導抓戰線,職能部門抓考核”,并層層落實責任制,形成全員參與、同創共建文明單位的良好局面。3月我局已晉升為省級文明單位。
3、安全生產、安全保衛工作為企業發展保駕護航 今年安全生產、安全保衛工作橫向抓制度,縱向抓落實,形成交叉式管理體系,即:開展“安康杯”競賽活動,使各單位明確安全生產責任,職工較好地掌握勞動安全、衛生知識,營造“關愛生命、關注安全”的良好氛圍。在安全保衛工作方面,首先進行了要害部門人員政審工作,其次在經濟民警管理工作加強了安全防范、人員素質的提高工作,進行交接班制度、警隊正規化建設及槍支彈藥的管理,并進行了為期一個月的軍事化訓練,業務技能訓練。進行了經濟民警人員思想狀況調查工作,從而及時了解掌握其思想變化。在社會治安綜合治理工作方面,調整了管理領導小組成員,使此項工作深入地貫徹在企業生產、生活中。
三、下半年工作安排 經過全體干部、職工的共同努力,我局業務發展取得了較好的成績,如下半年各項業務繼續保持良好發展勢頭,我們對完成全年計劃有信心,但上半年工作完成的好壞是為下半年工作打基礎,因此各項業務發展不能有絲毫放松,能不能完成全年任務,關鍵在下半年。我局下半年工作的重點仍然放在經營、服務上,加強管理,保持規模增效業務的發展勢頭,加快新業務的發展步伐,促進多元化經營發展。進一步加強增收力度,加強財務監督檢查力度,重視職工思想政治工作,充分調動和保護好職工的積極性。
㈠堅定完成全年收入計劃的信心,繼續抓好經營工作的重點、難點業務。
今年上半年的經營成果是比較理想的,業務收入比去年同期增長18.96%,形成一種大抓
業務發展的良好氛圍,為完成全年收入計劃創造了條件。地區局要求我局半年收入占全年收入的48%,實際完成49%。下半年我們繼續本著抓大不放小的原則,做好以下幾方面工作:
1、重點業務的幾項目標 金融類業務。儲蓄業務要以市場需求和市場潛力為導向,抓住下半年業務發展旺季想方設法,一方面抓住市場大力增加儲額,另一方面抓好儲蓄中間業務的發展。最大限度的吸收存款,減少在途資金,進一步提高儲蓄資金歸行率,增加余額,到年末儲蓄凈增額達到***萬元。把縣局流動服務的經驗向支局推廣,形成固定攬收的特色服務;
抓住農民、山產品種植戶手中資金較多的特點,進行有針對性的服務;
抓好郵政儲蓄綠卡發放工作,促進發卡量的迅速增長,使更多的用戶了解綠卡網的優勢,擴大郵政儲蓄業務的用戶群;
完善信息反饋網絡,做好大用戶檔案管理和保密工作;
以中間業務的發展,優化儲蓄存款結構和收入結構;
優化網點布局,下半年準備將金山儲蓄網點遷址至鎮內,加大吸儲力度,確保儲蓄效益的持續增長。保險業務要積極運作起來,職工要進一步提高認識,走出去才能更好的迎進來,產生連動效應,從而形成規模,使這項業務煥發生機,設置專柜,建立一支專職保險營銷隊伍,按季下達保險任務,活化獎勵機制,引入新險種,加強業務培訓,擴大郵政業務的市場份額。匯兌業務力爭2小時匯款占匯兌業務比15%,特快送款占進口匯票的50%。
郵遞類業務。報刊業務突出抓好短期收訂工作,注意做好短期用戶到期后的續訂工作,編排用戶訂閱檔案,抽調專人進行上門服務。在圖書銷售方面主要配合好團縣委開展的讀書征文活動,組織好適合學生讀的書籍,與學校聯手做好圖書展銷活動。在年度收訂工作方面,重點培養和開發自費訂閱市場??偨Y上年營銷經驗由縣局發司、投遞員劃分為四個小組,行政人員組成強力攻關小組,進行上門收訂,消滅訂閱空白點。與宣傳部聯合召開了黨報黨刊發行工作會議,配合宣傳部做好黨報黨刊的收訂工作。繼續與電信業務局等部門聯手開展促銷活動,借助業務捆綁或營銷的連動效應促進專業間的協同發展。與**鎮社區聯手,發展社區主任為宣傳收訂員,制定較為優惠的獎勵政策,鼓勵其收訂積極性。與工商局、物價局、消防科等單位聯手進行專業報紙的訂閱工作。按小學、初中、高中不同年級、不同類型的書刊種類制作訂閱卡,方便學生訂閱。根據我縣是農業縣的特點,主動做好農業科技書刊的農村宣傳、訂閱工作。同時采取工效掛勾的方式,進行報刊發行專業化經營的嘗試。包裹業務中普包的定位是木耳包量的增收,全面做好秋季大件包裹的攬收工作,同時后臺支撐部門要做好上門收寄和轉趟工作。下半年我局將開展木耳包裹大會戰活動,爭取木耳種植大戶通過郵政渠道將木耳運送到全國各地,各支局做好當地木耳種植大戶的情況摸底調查工作,將信息及時向縣局匯報,縣局要做好相關信息的匯總分析,做到有組織有布置,進行重點攻關,對不同層次的客戶采取不同的營銷策略。同時,加強對施工單位、學校、部隊等重點用戶群體的普包攬收工作??爝f包裹下半年重點攻關單位性質包裹,進行單位郵寄包裹情況統計,為其提供上門收寄,與其簽訂快遞包裹協議,從而穩定快遞包裹量。營業員采取多看、多問的方法,動員更多用戶接納這項業務。包裹回執業務上半年為啟步階段,下半年我局要將此項業務作為經濟增長亮點,較好地引導用戶使用。速遞業務主要鞏固單位用戶,發展個人用戶,在同城業務方面,繼續開發新種類,把速遞身份證等業務開展起來,適應快節奏的社會需求。積極主動與當地學校聯系,開辦禮儀速遞錄取通知書業務,并配送一支鮮花、禮儀信封一枚,每份收取10元手續費。禮儀服務要從特色服務角度入手,做好彩虹門、禮炮的配套服務,加大對當地企事業、個體工商戶的宣傳,使郵政禮儀成為他們的首選。而且還要開辦家庭旅游、生日PARTY、孩子百天紀念等全天照像、攝像服務。廣告業務主要提高郵送廣告人們的認知度,利用郵政網絡形成獨具特色的優勢業務,還要做好企業拜年卡、企業明信片的攬收及設計工作。
集郵類業務。做好年度郵票的預訂工作。我局將繼續依靠地區集郵公司的支持和指導,銷售適應市場需求的郵品。在下半年工作中要做好年度預訂工作,保證老訂戶及時的續訂。充分利用集郵協會力量與學校建立素質教育基地,引導青少年參加集郵協會,利用暑假和寒假開展青少年集郵知識競賽、演講、郵展等活動,積極培養和發展集郵愛好者。在農村市場采取集郵精品巡回展銷活動,讓農民接受這一新的消費方式。在IC、IP、200、300卡類業務銷售方面,要深入外地建筑工程隊,把此項服務送過去。
㈡加快企業文化建設步伐,提高服務工作素質 下半年繼續圍繞企業文化建設,深入開展文明單位創建活動,提高創建層次。企業文化注重強調人的價值,注重人的因素,挖掘和啟發人的潛能。我局將繼續加大職工思想教育,提高職工業務素質。開展豐富多彩的文體活動和勞動競賽。完善局內各項硬件設施,充分利用好活動室、圖書室,形成一種積極向上的良好學習氛圍,使企業有活力,職工有精神、有品味。從服務上要全面提高服務質量和服務水平,把服務工作重點放在營投工種,營業重點放在服務用語和專業技能的提高上,投遞重點放在按時按址投送和禮貌服務及統一著裝方面,在做好營投窗口各項服務工作的同時,要在全局開展優質服務和相互支撐服務,理順前后臺服務程序,使全局服務環節流暢。全面推進“三進工程”的進程,擴展服務深度,為群眾用郵提供一個全面的服務平臺。
㈢強化財務基礎管理,提高企業經營效益 繼續認真執行市縣財務管理一體化的各項要求,加強資金管理,對用戶欠費及時催交,加強營收款的管理,保證營業款及時足額,準確安全歸集,確保業務款上劃地區局的時限;
加大成本控制力度,繼續完善成本費用管理體系進一步提高企業經營效益,以確保全年經營目標的順利實現;
加強財務監督、檢查力度,將不定期對各網點進行檢查,以確保資金的安全,防止業務收入的跑、昌、滴、漏的現象發生;
加強財務業務人員的業務學習,提高財務人員素質,以適應現代企業發展需要。
㈣做好安全生產、安全保衛工作,確保郵政資金、資產和人身安全 下半年安全生產工作以加強落實《安全生產法》、《職業病防治法》等為主線,進一步建立健全企
業安全生產責任制和各項規章制度,企業內部安全生產機構真正負起責任,制定相應考核措施。加強對重點生產場地和部位的安全生產檢查,及時發現和消除各種隱患,避免各類事故的發生。進一步樹立安全防范意識,針對薄弱環節采取經常檢查、經常督促,增強內部管理 。安全保衛工作重點是確保郵政資金、資產不發生問題,確保儲匯資金安全,牢固樹立“安全無小事”思想,全面實行要害部門人員思想狀況的動態管理,認真執行各項保衛規章制度的同時,提高防范和處理突發事件的能力,做好預案演練工作,保衛人員要提高警惕性并按章執勤,對資產防護落實到人,不發生資金和槍支案件。
㈣加強隊伍建設,提高干部職工隊伍整體素質,深化三項制度改革。
我們要突出抓好領導班子及中層干部的建設,努力建設“學習型”的隊伍,全面貫徹落實黨風廉政建設,嚴格執行各項制度規定,努力做到廉潔、勤政。結合“兩風”建設工作有效地開展“找差距、求突破”活動,促進人員素質提高和行業新風建設?!叭椫贫取备母镏腥耸轮贫仁亲顬橥怀?、最重要的改革內容。我局將繼續貫徹落實省、地局工作要求,在人事制度改革中不斷摸索、嘗試。繼續做好人力資源的優化工作,合理組建機構,最大限度的發揮職工能力和潛力。在用工制度方面,有效利用職工特長,盡量安排適合每個人的崗位,使人力資源得到最大限度的開發,促進企業健康發展。同時采取靈活的管理機制,做到干部能上能下、專業職工能進能出,人員定崗合編后進行合理兼職,達不到崗位要求的,勞務工辭退、正式職工待崗學習。在分配制度方面,充分發揮工資和獎金的激勵作用,采取勞動定額、計件工資等多種方式,加大獎勵性工資在職工工資總額中的比重,讓職工對企業的貢獻與應得到的報酬逐步成正比。通過這些措施的實施,達到了減員增效的目的,促進管理人才和優秀職工的脫穎而出。
面對新的挑戰,讓我們繼續保持旺盛的斗志和充分的信心,多一點創新思維,多一點求索精神,多一點市場經濟意識,為企業發展出謀劃策,我們完全有理由相信我們有能力完成今年的各項指標計劃,我們完全有理由相信**郵政職工齊心協力會再創輝煌!
上半年工作匯報材料范文第3篇
一、2019年上半年工作情況
(一)加強領導,加強法治隊伍建設,確保工作開展
公司領導高度重視公司法治建設工作,成立了由主要領導為組長、分管領導為副組長的法治建設工作領導小組。為進一步加強法治工作,一是年初公司及時召開專題會議研究部署年度法治建設工作;
二是公司重大會議議題專門聽取公司商務法務部及分管領導意見;
三是公司制發文件、制度須經公司商務法務部及分管領導審查把關;
四是公司一般對外合同需經商務法務部審核、重大合同需經商務法務部和常年法律顧問單位審核后才可簽訂;
五是繼續聘請專職法務人員1名,壯大法制建設專業隊伍;
六是建立完善各項工作制度,做到機構配強,隊伍配齊,工作落實。
(二)開展法制宣傳活動,提高公司法治意識
1、深入開展法治宣傳教育。將學習開展法治宣傳教育繼續作為2019年法治工作要點的重要內容,采取集體學習、專題培訓等形式,對合同法等進行學習培訓,公司聘請湖北元初律師事務所合伙人、主任律師杜水橋對公司員工宣講合同法基本原理,通過剖析公司日常經營管理中出現的典型案例,就如何善用法律知識促進公司經營管理,自覺運用法治思維和法治方式開展工作、推動工作,做到辦事依法,遇事找法,解決問題用法,化解矛盾靠法的法治原則。
2、拓展法治信息宣傳渠道、加快更新“法治連線”學習欄目內容。通過向全體基層員工發放法律手冊、展出法律漫畫、微信群交流學習、更新“法治連線”學習欄目內容等方式,多層次、多渠道地加強法治信息宣傳,加強法治知識學習。公司2019年將繼續制發“法治連線”學習欄目內容,商務法務部就日常合同審理、招投標、案件處理等過程中發現的問題,及時總結經驗并尋找法律依據后形成學習資料,通過“法治連線”欄目發放至全體員工手中,增強員工日常工作中法律風險防范意識。
(三)成立工作專班,多重司法手段解決涉訴糾紛
1、成立專班,解決涉訴糾紛。公司本著“不回避、積極推進解決”的態度啟動了對一批歷史遺留問題的處理工作。公司針對三江、楓和園兩個歷史遺留問題成立了以商務法務部分管領導為專班組長,商務法務部部長為副組長的項目推進專班,積極推動解決歷史遺留問題。
2、多管齊下,對涉訴糾紛形成維權共振。2019年以來,公司商務法務部對公司三江、楓和園、百盛家園等糾紛問題進行梳理,一方面形成書面材料向市政法委、市中院、公安部門、各區法院進行匯報,取得司法機關的支持;
另一方面在公司常年法律顧問單位配合下依法對金翌房地產開發有限公司、日盛房地產有限公司、呂蘭、葉青等損害公司利益的單位及個人提起了訴訟;
作為被告主體,公司商務法務部與黃石市仲裁委多次溝通,妥善解決與西安恒浦體育公司的奧體場館火炬塔設計施工合同糾紛;
作為協助執行主體,公司極配合下大冶市人民法院等單位執行工作,及時提交協助執行情況說明書等文件。長期以來,對于損害公司利益的行為公司堅決做到依法依規踐行司法程序,及時提起訴訟或者仲裁;
對于經營過程中出現的法律糾紛,公司積極協調解決,涉訴涉裁案件盡可能挽回或降低公司損失。通過每一個法律糾紛的解決,逐步提高公司全體員工維權意識,更告誡每一個職能部門在日常工作中增強法律意識,規避法律風險。
(四)參與重大項目決策,強化法治建設職能。
2019年以來,對于公司重大項目的決策、洽談等,公司商務法務部和常年法律顧問單位必須全程參與,并出具法律意見,做好法律風險防控并為后續工作開展提供法律依據。2019年5月,公司下設子公司眾邦基業開發建設有限公司擬出讓眾衛地產公司45%股權,公司商務法務部全程參與該股權轉讓項目,同時聘請湖北元初律師事務所熊虎鵬律師作為專項服務律師,對該項目出具法律意見書。通過法務人員和律師參與公司重大項目決策過程,進一步強化公司法治建設職能。
二、2019年下半年工作安排意見及建議
(一)進一步加強法治制度建設
針對公司法治制度不完善等方面的問題,我公司下一步將聯合常年法律顧問單位大力加強公司相關制度建設工作,針對資產管理、案件管理辦法等制定相應的制度,通過制度建設完善公司法治建設。
同時,針對公司經常涉及的國有資產租賃、工程施工等經常性業務,下一步公司會分析每一業務板塊遇到的經常性問題并找出相應的法律法規、政策規定,形成匯編材料,供業務部門學習、查詢,進一步提高公司法律風險防控工作。
(二)大力抓好訴訟管理工作
公司2019年上半年針對一大批損害公司利益的行為向各法院提起了訴訟,下半年,公司將大力抓好訴訟管理工作,加大企業法律風險事后補救力度,堅持依法處理法律糾紛案件,最大限度地避免和挽回國有損失,維護公司的經濟利益。
(三)進一步加強法律法規的宣傳工作
為不斷提高公司全體員工知法、守法、用法意識,有效預防和減少糾紛爭議案件的發生,維護公司的合法權益及穩定發展,將充分利用集中宣講、紙質文件、微信、QQ等宣傳路徑,同時加快更新公司“法治連線”學習欄目內容,廣泛宣傳涉及公司經營發展的相關法律知識。
上半年工作匯報材料范文第4篇
一、高度重視安全生產工作
安全生產工作關系到廣大人民群眾的根本利益,關系到改革、發展、穩定大局。因此,搞好安全生產工作,切實保障人民群眾的生命財產安全,體現了最廣大人民群眾的根本利益。為此,我局先后多次召開安全生產工作專題會議,貫徹落實省、市安全生產工作會議和有關文件精神,制定下發《關于加強春節期間安全工作的通知》、《宿遷市衛生局關于切實做好“五一”黃金周期間安全生產工作的緊急通知》、《人員密集場所消防安全專項整治方案》和《關于做好夏季安全生產工作的通知》以及《市區醫療衛生單位安全生產工作檢查情況通報》等文件,部署開展衛生系統安全生產工作。
二、嚴格落實安全生產工作責任制
按照“安全第一,預防為主”的工作方針,我們層層建立了安全生產工作責任制,與市直各醫療衛生單位簽定了安全生產工作目標責任狀,建立一級抓一級、一級對一級負責的安全管理責任體系,將安全生產工作目標逐條逐項進行分解,責任落實到每一個崗位、每一位職工。同時建立了安全生產責任追究制,對責任不落實,發生重特大事故的,我們將嚴格按照事故原因未查清不放過、責任人員未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關人員未受到教育不放過的“四不放過”原則和有關法律、法規規定,嚴肅追究有關責任人的責任。同時,為促進各醫療機構做好安全生產工作,我們在每年的“以獎”考核方案中,把安全生產作為一項重要考核指標納入考核,激勵他們主動做好安全生產工作。
三、結合“安全生產月”活動,扎實開展安全生產各項宣傳教育活動
為切實加強對本系統“安全生產月”工作的組織領導,市衛生局成立了市直衛生系統“安全生產月”活動領導小組,由分管局長展蕾任組長,各處室負責人任成員。同時我們也要求各單位也相應成立領導小組,加強對此項工作的領導。根據市安委會統一部署,在安全生產月活動期間扎實開展各項活動。
1、6月10日—安全生產宣傳咨詢日當天,我局派出6名人員就醫療機構消防安全、預防食物中毒和廠礦企業矽肺、聽力損害等職業病防治以及醫療救護等知識安全生產知識開展宣傳,通過設立咨詢臺、懸掛宣傳橫幅、印發宣傳材料以及現場急救演示等,向市民廣泛、深入宣傳安全生產知識。
2、6月27-29日,我們舉辦全市餐飲單位食品衛生安全知識培訓班,對全市各餐飲單位法人代表、餐飲部負責人、廚師長、食品采購負責人143人進行培訓,防止食物中毒事故發生。
四、加強安全生產檢查,督促整改安全隱患
1、開展冬季安全生產大檢查。今年年初,為做好醫療機構冬季安全生產工作,我局成立安全生產檢查組,并邀請市消防支隊有關專家,對市區29家醫療機構逐一過堂,重點檢查醫院消防設施的設置和完好情況;
消防疏散通道是否暢通;
火災事故應急照明和疏散指示標志的設置場所、位置、數量是否符合消防技術規范要求;
疏散通道、樓梯、安全出口處及房間的外窗是否設置固定柵欄影響人員疏散和應急救援;
是否按規定設立火災應急廣播系統;
日常消防管理及責任制是否落實;
消防制度和用電用火制度是否健全,應急滅火預案是否科學合理,是否進行演練等,針對檢查中發現的部分單位存在的高壓氧艙不規范安放、電路電線老化、消防疏散通道不暢通等突出問題,我們提出了具體的整改意見。
2、開展春節安全生產檢查。2月1日,我們要求各地、各單位圍繞消防安全、設備安全等迅速對醫院病房、高壓容器、易燃易爆物品、毒麻藥品尤其是醫院的消防安全和取暖設施設備開展自查。2月13-14日,我局局長助理展蕾帶隊就各醫療機構安全生產自查整治情況逐一進行檢查,督促隱患整改。
3、開展“五一”期間安全生產檢查。4月30日,在各醫療衛生單位自查基礎上,我局局長助理展蕾帶領局機關有關處室人員對市區醫療衛生單位安全生產情況進行了抽查,督促、指導各單位切實落實好“五一”節日期間的安全生產工作。
4、開展夏季安全生產檢查。7月11日,我們邀請市
安監局張處長和市消防支隊防火處沙參謀對市區醫療機構進行一次安全生產大檢查,重點檢查設備、配電房、電氣線路、病房樓、高壓容器和易燃易爆物品倉庫等部位,對檢查發現的問題我們形成《市區醫療衛生單位安全生產工作檢查情況通報》在一定范圍內進行通報,督促各衛生醫療單位落實安全生產措施,防范了各類事故發生。五、近期工作打算
上半年工作匯報材料范文第5篇
、認真組織學習和傳達各級紀檢監查工作會議精神,學習有關領導的重要講話,深刻領會今年開展糾風工作的重要意義,重大作用。提高了廣大干部職工對糾風工作的認識,增強了積極參與的自覺性和主動性。明確了年我局糾風工作的任務,重點和突出要解決的問題。
、高度重視,精心安排,建立了組織領導機構,我與各縣(市)、各科室簽訂了糾風目標責任書,按“誰主管,誰負責”的原則要求,對糾風責任進行了分解基本形成了人人都有責,人人都負責的責任網絡。根據年工作任務,制定了年糾風工作實施意見,.開展創人民滿意單位實施意見,落實專項治理目標實施意見以及貫徹落實十項為民措施,五條禁令的具體措施。
、抓源頭治理工作成效顯著,一是在土地批租工作中嚴格執行經營性土地使用權招標拍賣掛牌出讓規定;
二是在礦產管理中認真落實采礦權出讓制度;
三是在財務管理中嚴格落實收支兩條線規定,并對八縣一市組織執法檢查;
四是全面開展政務公開,自覺接受社會和人民群眾的監督;
五是行政執法工作加大力度,解決了大量的土地草場糾紛和土地違規違法事件,維護了國家和人民群眾的利益。
、積極組織糾風調查,深入開展創人民滿意單位活動。一是聘請行風評議員名;
二是召開離退休干部座談會;
三是召開行風評議員征求意見會;
四是到基層召開會議征求意見;
五是局機關內部召開自查自糾會;
六是發放征求意見函和行風滿意度調查表;
七是在制定實施意見的基礎上建立了六項制度八項服務、人民滿意科室、滿意公務員十條標準;
八是工作人員掛牌上崗;
九是完善了服務承諾,違諾處罰制度;
.十是建立了辦公桌上監督牌。
、熱忱解決社會和群眾關心的熱點、難點問題。一是解決被征地農民的補償問題,做到了依法足額補償到位;
二是解決城市居民拆遷的補償問題,沒有發生上訪反映事件;
三是加大耕地特別是基本農田的保護力度,處理了一批違規違法案件;
四是建立了群眾來信來訪網絡,公開舉辦電話、舉報信箱、舉報受理部門;
五是認真負責地做好上級督辦的事項,基本做到了事事有答復,件件有回聲。至目前為止,在局機關內部沒有發生和發現違規違法行為和吃、拿、卡、要現象。