2023年人大工作匯報材料【五篇】（精選文檔）

關于加強預算審查監督重點拓展工作，錫山區人大財經工委積極研究中央省市的相關文件精神，對《關于人大預算審查監督重點向支出預算和政策拓展的實施意見》提出審查監督六個方面的支出預算和政策實施全口徑審查、全過下面是小編為大家整理的2023年人大工作匯報材料【五篇】（精選文檔）,供大家參考。

人大工作匯報材料范文第1篇

一、關于加強預算審查監督重點拓展和深化預算審查監督工作方面

關于加強預算審查監督重點拓展工作，錫山區人大財經工委積極研究中央省市的相關文件精神，對《關于人大預算審查監督重點向支出預算和政策拓展的實施意見》提出審查監督六個方面的支出預算和政策實施全口徑審查、全過程監督，并對收入預算審查監督的總體要求，以及對于事關本級行政區域內經濟社會發展全局、涉及群眾切身利益的重大政策，進行了研究部署。對政府性重大投資項目的實施情況開展專題調研，梳理了區目前政府投資項目的管理現狀和問題，提出意見建議，形成調研報告，并草擬了《關于政府性重大投資項目審查監督試行辦法》，準備于今年年底或明年年初上主任會議研討。

關于深化基層人大預算審查監督工作，要從新預算法和深化財稅體制改革的要求出發，借鑒先進實踐經驗，結合本地實際，不斷創新方式方法，充分發揮人大在預算審查監督中的主動性。

（一）完善預算審查監督程序。一是前移初審關口。為保證人大財經委員會初審、財政反饋有充足的時間，進一步做好代表大會和常委會會議前的預算初審工作，通過預算評審、預算聽證等方式，提前介入預決算草案、預算調整方案草案的編制，確保審查意見質量。二是突出代表大會會議期間的審查。探索對部門預算、政府重大投資項目等的單獨審查、批準，研究人大代表集體審查意見吸收進預算草案的實現方式。三是增強人大監督剛性。充分行使人大重大事項決定權，加強對政府重大投資項目、年中重大支出變化的審查，彰顯預算的法定約束；
積極運用專題詢問、滿意度測評等監督方式，增強政府和部門接受人大監督的自覺性。四是深化審查內容。除合法性、合理性審查外，重點關注政府重大投資項目預算安排情況，今年著重加強重大投資項目細化量化標準的調研，適時出臺相關制度，推動審查向縱深發展。五是推進在線監督。努力實現人大與財政部門相關系統的聯網，一方面能加強對預算的日常性監督，另一方面也能全面了解預算管理的全過程，破解人大與財政部門之間的預算信息不對稱的難題。六是加強制度建設。及時將行之有效的監督方式方法上升到制度層面，為深化預算審查監督提供制度保障。

（二）提升預算審查監督能力。一是發揮各工委作用加強預算審查力量。通過各工委對對口聯系的單位開展預算情況了解，既能避免財經委人員知識局限的短板，又有利于各工委本職監督工作的開展。二是借助外部力量。通過聘請財政、稅務、審計等部門和長期從事公共財政和預算審查研究工作專家學者為人大提供智囊服務，彌補人大力量不足、不夠專業的缺陷。三是組建財經專業小組，吸納具備專業知識的代表共同參與平時預算審查工作，擴大代表對預算審查監督的參與，提高代表審查能力，充分發揮代表的審查主體作用。四是發揮審計作用。充分發揮審計機關的專業優勢，由常委會結合審計工作報告反映突出的問題開展詢問工作，延伸審計問題銷號工作，提升監督效果。

（三）督促預算管理規范完善。一是督促編實、編細預算。通過完善項目庫建設、實施滾動預算等改革，在確保預算看得清、看得懂、看得透的同時，能將預算與本地區中心工作和重點任務有效地、動態地結合起來，減少預算執行中的調整與變動。二是督促強化績效管理。努力做到預算編制有目標，執行有監控，完成有評價，讓花錢效果可定性、可量化、可考核。三是督促細化預決算公開。一方面，要提高預算草案的完整性、細化度，除了要求提交大會審查的預算要嚴格按新預算法的規定按功能分類、經濟分類細化到位外，還要將部門預算印發全體人大代表，并提供各項目的安排依據、支出內容、測算標準、預期績效等，讓資金盤子一目了然，提高預算的可審性；
另一方面，要將完整的政府收支信息置于公眾監督之下，逐步向社會公開財政政策、轉移支付、政府債務等情況，推進預算公開范圍更廣、內容更全面、口徑更詳細，以公開促規范。

二、國有資產管理報告制度方面

建立政府向人大報告國有資產管理情況制度,是貫徹落實黨中央決策部署、加強國有資產管理和治理、加強人大國有資產監督職能的重要舉措。前期，省市人大都部署了相關工作，區人大財經工委也做了相應的思考與準備，但工作還未全面鋪開，主要想談幾點思路:

一是加快進度，深入調研，系統化建立報告制度體系。根據上級精神，計劃明年開展相關調研，適時探索草擬關于建立國有資產管理情況報告制度的工作規則，明確報告方式、重點、實施、時間、審議等具體要求。

二是大膽探索，形成慣例，推進常態化的人大監督模式。將聽取和審議國有資產管理情況的綜合報告和各專項報告納入人大常委會年度監督計劃，并統籌安排各年度的報告重點。明年計劃將國有資產情況監督作為人大常委會審議議題，聽取政府綜合報告，并形成常態化。

三是逐步完善，協同配合，形成持續化的監督工作成效。以國有資產管理報告制度實施為契機，切實摸清國資家底，推動將國資監管信息化平臺納入人大財政預算聯網監督系統重要組成部分，堅持問題導向、目標導向，逐步促進報告質量提升，抓好審議發現問題的整改落實，推進國企國資深化改革，提升國資綜合競爭力，充分發揮國資服務地方經濟社會發展的職能作用。

三、預算聯網監督工作方面

實施預算聯網監督既是加強人大對本級財政預算執行實施有效監督的重要舉措，也是推動財政部門實施全面規范、公開透明預算制度的有效措施?，F將我區預算聯網監督相關工作開展情況匯報如下：

（一）搭建班子，明確要求。一是成立預算聯網監督推進工作小組，區人大常委會分管主任任組長，財經工委主任、財政局局長為副組長，財政局預算科、支付中心、辦公室為成員單位，抽取業務骨干，專人負責綜合協調、對接業務需求、提供技術支撐等工作。二是要求以預算法、監督法、保密法等法律為依據，緊緊圍繞加強對政府預決算“全口徑、全過程、全方位”監督的要求，創新監督方式，豐富監督內容，提高監督實效，進一步推動依法理財、依法行政，切實把財政資金用好、管好。

人大工作匯報材料范文第2篇

市三屆人大七次會議及市政協三屆六次會議期間，市政府共收到市人大代表建議82件，主要涉及工業交通、城建旅游環保、教科文衛、財政金融、農林水利等方面，均在法定時間內辦理完畢，辦復率為100%。其中，已經解決或基本解決的有28件（A類），占總數的34.15%；
正在解決或列入規劃逐步解決的有49件（B類），占總數的59.75%；
列作參考的有5件（C類），占總數的6.1%。代表對辦理結果表示滿意的63件，占政府承辦件的76.83%；
表示基本滿意的19件，占政府承辦件的23.17%，總體滿意率達到了100%。收到市政協委員提案190件，主要涉及工業交通、城建旅游環保、教科文衛、財政金融、農林水利等方面，均在法定時間內辦理完畢，辦復率為100%。其中，已經解決或基本解決的有139件（A類），占建議總數的73.16%；
正在解決或列入規劃逐步解決的有45件（B類），占建議總數的23.68%；
一時難以解決的有6件（C類），占建議總數的3.16%。從反饋情況看，總體滿意率達100%。

市政府高度重視人大代表建議提案辦理工作，市政府主要領導在每年的《政府工作報告》中均強調辦理工作，并對重點建議辦理作出專門批示。市政府成立由常務副市長任組長的辦理工作領導小組，及時將辦理工作納入年度工作計劃，與其他年度重點工作同部署、同督查、同落實。市政府辦公廳堅持把辦理工作作為參與政務、管理事務、綜合服務的重要抓手，形成秘書長總調度，分管副秘書長、副主任分頭抓，督查室跟蹤問效的推動機制。

為使每件建議的辦理結果都盡可能符合代表的要求，確保辦理質量，市政府辦公廳要求各責任單位在辦理過程中務必加強與代表的溝通，辦理前赴代表所在地或工作單位與其見面，了解其建議意圖；
辦理中及時與代表溝通，聽取其想法，共同研究解決問題的辦法；
辦理后上門征詢代表意見，對確因客觀條件或政策因素所限、短時間內難以落實的建議，耐心細致做解釋工作，爭取代表的理解和支持。市交通局在5月下旬采取“請進來”的方式與8位代表進行面對面集中會商。辦理期間，在督促承辦單位做好與代表溝通銜接工作的同時，市政府督查室也加強與代表的溝通聯系，通過電話溝通、上門走訪等方式，對部分建議的辦理、答復等環節進行抽查與回訪。

完善協調配合機制。市政府辦公廳和市人大常委會選任聯工委、市政協提案委密切配合，共同做好建議提案交辦、督辦工作。對有重點建議提案及辦理進度滯后的承辦單位，主動上門了解辦理工作情況，幫助協調解決辦理中的困難，確保整個辦理工作按計劃、按要求順利推進。規范辦理程序。各承辦單位都按照建議辦理的登記、分轉、督辦、復函、報告、檢查、歸檔等流程進行落實，答復函按照規定的格式起草，做到實事求是、措詞誠懇。健全辦理制度。市政府辦公廳把人大代表建議辦理工作通過流程予以固化，通過程序予以控制，通過制度予以約束，在總結歷年辦理工作經驗教訓的基礎上，進一步建立健全承辦件上會制度、B類件“回頭看”制度和辦理單位責任追究制度等相關制度，用制度規范政府系統辦理工作；
針對代表對辦理結果不滿意的4件建議，責成有關單位進行二次辦理，切實提高建議辦理的見面率、解決率、辦復率和滿意率。

人大工作匯報材料范文第3篇

主題把握要到位。這是寫好匯報材料的前提。一是搞清楚主要意圖。上級聽取下級的工作匯報一般帶有很強的目的性，對匯報內容、范圍、時間、形式等都會有明確要求，這就需要我們必須深刻領會上級的意圖，做到心中有數。要及時咨詢上級有關工作人員和相關兄弟單位，準確掌握上級最重視什么、最想聽哪方面的內容，做到有的放矢。二是把握好領導特點。不同的上級領導，由于職能分工、工作經歷、思維方式、語言風格等有所不同，對工作匯報的要求也會有所不同。要注重對上級領導的觀點、看法等的把握，不斷提高動筆的“精準度”。

情況掌握要到位。這是寫好匯報材料的基礎。一是吃透上情。上級對相關工作的決策與部署，具有全局性、戰略性和指導性，是匯報材料寫作的重要理論依據，因此，必須把這些大政方針和決策部署學深悟透。二是摸清下情。匯報材料需要大量實實在在的內容做支撐。要對基層工作開展情況、取得成效、經驗做法和有關數據等了然于胸。三是把準“內情”。在吃透上情和摸清下情的基礎上，從本級工作實際出發，進行認真分析與梳理，總結經驗與教訓，準確找出存在的問題和不足，明確未來的工作思路和發展方向。

謀篇布局要到位。這是寫好匯報材料的關鍵。一是結構要合理。按照“層次清晰、段落完整，綱目清楚、思路貫通，銜接順暢、邏輯縝密”的要求，把基本情況、主要做法、存在問題、下步打算等內容進行合理編排，使匯報材料錯落有致、張弛有度。二是詳略要得當。匯報材料的寫作并不是面面俱到，而是當詳則詳、當略則略。要正確處理好點與面、一般與特殊的關系，做到既有“點”的鋪陳，又有“面”的濃縮。三是語言要精練。匯報材料不像會議講話那樣需要大量的論述，在語言表達上切忌冗長繁瑣、拖泥帶水、廢話連篇，要做到通俗易懂、自然流暢、言簡意賅。

人大工作匯報材料范文第4篇

通過11月9日、10日對各院系職能部處及直屬單位迎評工作驗收檢查，發現仍然存在許多問題，特別是各單位的匯報，尚有許多須改進的地方，現將有關要求提出，望認真修改。

一、對職能部處的要求

1、職能部處及直屬單位領導要重視匯報材料，主動積極地準備材料，配合學校做好評估工作。

2、各部門認真學習學校自評報告中與本部門相關的部分，領會精神，以自評報告為藍本，匯報材料中的有關數字、特色等不但不能與學校自評報告相矛盾，而且要自覺地將具有佐證作用的材料充實到匯報材料中。各項數據要與學校自評報告中的相關數據一致，特色要圍繞自評報告中的三個特色展開。

3、各部處自評報告要貫徹“繼承和發揚哈工大優良傳統”的基本指導思想。

4、本次評估為“本科教學水平評估”，評估專家主要關心與本科教學工作水平有關的內容，因此，各部處的匯報材料要緊緊圍繞“本科教學的中心地位”展開，給專家展示本部門為教學服務的理念、措施、成效，忌將匯報材料變成工作總結。

5、匯報材料的PPT應精心制作，盡量采用圖表代替數字和文字，字號大小適度，布局均衡，色彩和諧，重點突出，便于專家形成良好而深刻的印象。

6、對于達不到評估要求的指標，要以有力的證據說服專家，而不要置之不理。如圖書冊數不夠，就要強調館際互借，電子文檔，免費原文傳遞等；
設施不達標就要給出令人信服的解決措施和由此取得的成效。

7、掌握匯報時間，通過字斟句酌，精選材料，將匯報控制在10分鐘之內；
注意措辭與語氣，避免過謙和夜郎自大，避免貶低外校來提高我校，盡量不要使用貶義詞。

8、各單位PPT電子稿和自評報告的文字稿于11月18日交評估辦。

二、對院系的要求

1、院長（主任）匯報材料（PPT）要突出繼承和發揚哈工大“規格嚴格、功夫到家”的優良傳統，以翔實的材料證明在各項教學工作中的落實情況；
突出本單位教學中心地位的落實情況；
要突出本單位在本科教學工作的特色與亮點。

2、匯報材料（PPT）要圖文并茂，用大量的圖片資料給人以深刻印象。

3、匯報材料（PPT）要進一步綱化、挖掘更多更新的材料。

4、各院（系）佐證材料仍存在一些質量問題，必須進一步提高質量。

5、實驗室參觀點存在實物不足，重點不突出，衛生不整潔等問題，要求各單位對參觀環境進行精心設計，擺出實物、突出重點、整潔衛生、設備儀器處于運行狀態。

6、各單位解說詞要精心準備，解說員認真演練。

人大工作匯報材料范文第5篇

手工方式進行出入庫等信息的登記，會產生大量的單據和文件，耗費人力物力，成本較高且效率低下。人工、紙質的工作模式隨意性較大，單據易出現涂改模糊的記錄，直接影響工作規范性。而大量的紙質單據存儲、查閱不方便和統計工作的困難，往往造成物資統計報表不準確。中心原有固定資產管理系統受當時技術發展的限制，僅開發了單機版本，造成后來使用中數據重復，申請審批不能及時響應，不能及時了解固定資產使用情況，更不能為物資管理工作帶來便捷。上述種種弊端容易導致事倍功半的局面，無法幫助管理者快速做出分析和決策，讓物資管理失去了自身的意義。因此，傳統的物資管理模式已經不能滿足現代化疾控中心的發展需要，隨著計算機開發技術和網絡技術不斷發展，加強物資管理的現代化進程、引入信息化手段、挖掘物資管理潛在效益已迫在眉睫。

2新型信息化物資管理系統

2.1概述

現行信息化物資管理系統為數據集中管理系統平臺，實現統一的單位管理、用戶管理(疾控內部用戶)、申請流程、審批流程，所有申請審批實現無紙化辦公操作，并可對固定資產的購置、報廢、調撥等情況實時統計分析。目前物資管理系統具備固定資產管理(含家具)、材料管理、統計匯總、動態報表管理(根據填寫關鍵字，職能動態產生報表)、系統維護等功能。

2.2功能模塊

2.2.1固定資產模塊:包括申請管理、運行狀態、驗收、入庫、出庫管理，建檔以及報廢管理;報表包含新增儀器設備、分類儀器設備、分科室儀器設備、報廢調撥儀器設備、金額基數儀器設備統計報表及固定資產卡片。該模塊的實施提高了固定資產管理工作的準確性、效率。2.2.2材料模塊:包括分類申請管理、各級審批管理、分類匯總管理、采購人詢價訂購管理、材料庫房管理、供應商管理;報表包含材料匯總報表、庫存材料明細表、材料購進明細表、材料報損明細表、科室材料領用統計表、材料進銷存明細表。材料模塊的使用使瑣碎的材料管理工作更加規范、透明、高效。2.2.3統計匯總、動態報表管理模塊:包括設備申請驗收、固定資產、績效考核、材料統計分析。其中設備申請驗收統計包含購置申請和安裝驗收統計;固定資產統計包含信息查詢、各類臺賬、強檢計量器具匯總、設備檢定、調撥以及分類匯總、綜合查詢等14種表格;績效考核統計包含績效、年鑒、CDC、檢驗設備等9種統計表格;材料統計包括明細表、匯總、經銷存等11種統計表。實現了匯總保存的無紙化，同時切實提高了統計工作的準確性。強大的匯總、統計功能讓管理者準確快速地掌控整個中心的物資使用情況，便于及時作出各種決策，也給各科所相關工作人員各階段的總結工作提供了可靠依據。

2.3系統構成及維護

系統維護功能主要是總務科相關工作人員在日常使用物資管理系統中對科室、人員、口令、賬號權限、代碼表等的增減、修改等維護工作。物資管理系統功能如圖1，物資申購流程如圖2。

2.4運行使用現狀