<ol id="ebnk9"></ol>
    1. 2023年走基層匯報材料【五篇】(2023年)

      發布時間:2025-06-17 03:03:30   來源:對照材料    點擊:   
      字號:

      當然,拿這個話題“說事”,并不是一概否定檢查。想要說的無非是,檢查只是手段,而不是目的。目的是通過檢查,發現問題,解決問題,幫助基層更好地為下一步年度計劃出謀劃策。而不應看作是例行公事,去給基層“添麻下面是小編為大家整理的2023年走基層匯報材料【五篇】(2023年),供大家參考。

      走基層匯報材料【五篇】

      走基層匯報材料范文第1篇

      當然,拿這個話題“說事”,并不是一概否定檢查。想要說的無非是,檢查只是手段,而不是目的。目的是通過檢查,發現問題,解決問題,幫助基層更好地為下一步年度計劃出謀劃策。而不應看作是例行公事,去給基層“添麻煩”,更不能把檢查當作是部門搞創收,吃拿卡要,牟取私利的借口。對基層搞“車輪戰術”似的檢查,有的甚至是重復檢查,實在沒有必要。

      正因如此,又到年終檢查時,在此告誡各有關部門千萬別犯以下“四種病”:

      一是提前通知的“形式病”。一些上級部門和領導在考核檢查前,熱衷于提前給基層下文件、發通知,先打招呼,唯恐基層準備不足、場面不大;
      考核檢查中,熱衷于聽匯報、看材料,唯恐匯報不全、材料不齊;
      結果是,成績匯報聽了一腦袋、錦上添花的材料帶了一大堆,但實際情況沒掌握,真實困難問題不了解。

      二是應接不暇“空查病”。有些檢查組隊伍龐大,來去匆匆,都是聽聽匯報,看看材料,轉轉現場,然后推杯換盞,飯飽酒足抹抹嘴,拍拍屁股一溜煙走了。更有甚者,“上午坐著車子轉,中午圍著桌子轉,下午‘四方城’里轉,晚上拉著裙子轉”。這樣的檢查,不僅不能解決什么問題,勞民傷財不說,更是敗壞了黨的風氣。

      三是不解決問題“空談病”。目前各類檢查形式多、內容廣,往往座談座談就過去了,不解決實際問題。結果是問題一級往一級下傳,常是“風聲大雨點小”,大事化小,小事化了,有的甚至把丑事說成好事,最后輕易過關。

      走基層匯報材料范文第2篇

      為進一步擴大征求意見范圍,找準找全民政系統政風行風和服務方面存在的問題,更加貼近基層、貼近群眾開展優質服務,加強為民辦實事,拉近部門與基層、群眾之間的距離,進一步密切黨群、干群關系,切實提升部門形象和群眾滿意度,特制定如下自查自糾階段征求意見的實施方案:

      一.征求意見時間

      1、8月中旬前,發放意見征求表、召開各類座談會,走訪基層群眾、民政對象、社區居(村)委會和駐區部隊。

      2、8月底前,整理征求意見,并形成書面材料。

      二.征求意見范圍

      1.區行評代表、民政系統作風監督員及社會各界人士。

      2.上級單位及業務主管部門。

      3.區機關各部門。

      4.基層單位。(開發區、各街道民政辦,部分社區居(村)委會)

      5.部分駐區部隊。

      三.征求意見形式

      1.“一表”,即向全區機關各部門發放《*區民政局民主評議政風行風征求意見表》,廣泛征求對民政系統機關作風建設方面的意見和建議。

      2.“二查”,即局行評領導小組幫查和個人自查。行評領導小組組長、副組長有的放矢的幫助分管的科室和業務主管單位查找存在的問題與不足;
      局機關各科室,軍休一所、軍休二所,開發區、各街道民政辦要結合本單位和本科室實際,主動全面和客觀地查找工作工作作風、工作落實和服務基層、服務群眾方面存在的問題和不足。

      3.“三會”,即召開區行評代表、局作風監督員座談會,系統下屬單位軍休一所、軍休二所座談會,以及開發區、各街道民政辦座談會,了解情況,聽取意見和建議。

      4.“四訪”,即走出辦公室,主動加強與上級部門的聯系,同時積極深入基層、工作一線,通過拜訪市民政局,走訪部分民政對象、社區居(村)委會、駐區部隊,認真征求他們的意見,進一步查找工作中的薄弱環節。

      四.工作任務和責任分工

      1.個人自查由局機關各科室,軍休一所、軍休二所,各街道、開發區民政辦自主組織落實,局行評辦負責督促。

      2.區行評代表、局作風監督員座談會,系統下屬單位軍休一所、軍休二所座談會,以及開發區、各街道民政辦座談會,由局行評辦負責落實。

      3.走訪部分民政對象、社區居(村)委會、駐區部隊的具體名單,由救災救濟科、老齡辦、社會事務科和雙擁優撫科社會負責提供。將走訪民政對象與走訪社區居(村)委會走訪相結合。走訪工作面廣量大,時間安排緊,為做好走訪工作,擬將局班子成員、局相關科室人員劃分為四個走訪小組,分解任務,分頭走訪,共同完成。每個走訪小組由1名局領導、1名聯絡員(科級干部)和1名記錄人員組成。

      五.工作要求

      1.局機關各科室、各參評單位自查問題務必重視,抓好落實,情況匯總書面材料于7月底前報局行評辦;
      各類座談會于7月底前全部組織召開結束;
      走訪工作自8月上旬開始,8月中旬結束。征求時間時間緊、任務重,要切實抓緊落實。

      2.走訪工作,由局行評辦提前與開發區、各街道聯系,責成街道民政辦落實一名負責同志幫助聯系,爭取走訪工作支持,并初步確定聯系方式和走訪時間安排,提供給各走訪小組。各走訪小組聯絡員也要主動加強與街道聯絡人的聯系,做好具體聯絡工作,局行評辦要給予必要配合。

      走基層匯報材料范文第3篇

      趙虎,男,1969年2月出生,本科,江蘇南京人,1990年7月入伍,先后擔任邊檢站調研科檢查員,辦公室參謀、副主任,司令部副參謀長,總隊警務裝備處副處長、處長,現任江蘇邊防總隊江陰邊檢站站長,上校警銜。

      為了表現自己,一些同志會夸大自己的工作能力,喜歡把一說成十,把十說成百。但是強調自己莫須有“缺點”的這種現象,同樣值得我們反思。

      “在平時的工作中,我學習不夠鉆研,業務也不特別精通,服務熱情還應該再多提高一些……”在業務科黨支部黨員思想匯報會上,聽著檢查員夏月一口氣匯報了自身存在十多個“缺點”時,我就不動聲色地宣布中止了匯報會。

      那是去年全國公安邊防部隊開展的創建模范黨組織活動,旨在規范基層支部的組織生活,為了真正摸清全站基層支部建設情況,我參加了一次業務科的黨員思想匯報會。剛開始我聽著還挺好,可是當檢查員小夏一開口,我就覺得不對勁了?!啊秉c’咋就那么多?而且大多屬于牽強附會?!币驗橄脑碌膶嶋H表現并不如她匯報的那樣。2008年畢業于武警學院的她,業務水平在全站里屬于拔尖人物。在2009年總隊組織全省邊檢站開展的邊檢業務競賽中,初出茅廬的她就奪得個人綜合和邊檢業務兩項冠軍,邊檢執勤英語和梅沙系統操作兩個第二名,以及偽假證件鑒別季軍的“大滿貫”成績。因此夏月成為了全省資歷最淺、年紀最輕的“邊檢業務之花”。2011年初,夏月剛剛被公安部邊防管理局表彰為崗位技能練兵先進個人。

      不僅僅是干部在思想匯報“檢討”過頭,黨員思想匯報會上,剛被總隊表彰的“優秀黨員”上士蔣宏奎也是羅列了自身存在的許多“短板”。再看其他黨員的思想匯報材料,同樣是“缺點”一籮筐。

      為什么會出現這樣的情況,雖然往自己臉上“貼金”的情況沒有出現,但是這種鋪天蓋地的“自我批評”卻一下子把我砸懵了。勤務間隙,我找到夏月和她聊起了那天的匯報?!澳阏娴挠X得自己在那么多方面做得不好嗎?”她認真地想了想說:“說實話,我確實在工作上取得了一些成績,但如果總把成績掛在嘴邊,別人就會覺得我驕傲自大。而且,我感覺黨員思想匯報中少寫了缺點和問題就是思想認識不深刻,查找問題不深入?!毕脑碌囊环掽c醒了我,我想起自己年輕的時候也為了 “過關”,便違心地查找自身所謂的“缺點”。原來這就是導致官兵的“毛病不少”的原因。

      走基層匯報材料范文第4篇

      時光飛逝,轉瞬間,又到了xx年年的年終歲尾。過去的一年,在局領導的正確領導和工會主席的具體指導下,在工會所有成員的共同努力下,工會的各項工作任務都取得了較好的成績。我作為工會的一分子,能為中心局的發展貢獻一點微薄的力量,心里感到無比的欣慰和自豪。為了更好的總結經驗,鞭策自己,我在此回顧一下工作、反思一下不足、思考一下打算,并就前段時期的工作做如下匯報:

      一、提高認識,自我錘煉

      一年多來,我時時處處嚴格要求自己,擁護黨的方針政策,認真學習政治理論,領會十七大精神,利用電視、電腦、報紙、雜志等媒體關注國內國際形勢,使自己的思想觀念緊跟時代的步伐;
      遵守局里各項規章制度和工會干事工作職責,認真學習工會相關業務知識,不斷加強自身的道德修養和綜合素質。身為工會一員,我清楚的認識到和諧的員工關系、和諧的干群關系、和諧的勞動關系是企業乃至社會發展的動力之源,我的責任就是要團結同志、幫助同志,維護員工和企業兩者的利益,當好企業和諧發展的“維護員”。

      二、愛崗敬業,創新工作

      在工作中,我時刻以“敢于負責、長于協作、善于學習、勇于創新”和“執行無折扣”的標準為指導,不讓任何一件工作在我手中迨誤,不讓工會形象在我這里蒙受損失。我堅持個人利益服從集體利益,做到執行無折扣;
      對待任務,我敢于承擔、敢于挑戰、勇往直前;
      對待同事,真心誠意、團結協作、不計得失;
      對待員工,主動溝通、耐心解釋、熱心幫助。為了能夠勝任文字工作、也為了提高自身素質,我經常利用晚上和業余時間學習、收集資料,不斷為自己充電。我除了協同工會其他同志認真的完成了一些日常工作和領導安排的臨時性任務,如:報銷員工醫藥費、工會財會、住房申購等,還獨立完成和參與了以下幾方面工作:

      (一)文字材料方面:

      1、撰寫企業文化建設工作方案,及相關文字材料;

      2、撰寫xx年年度全局勞動競賽方案;

      3、撰寫xx年年度全局評先方案;

      4、撰寫勞動競賽經驗交流申報材料;

      5、撰寫xx年度工會工作總結、送溫暖活動總結,及工會各類活動的通知、通告、通訊報道。

      (二)幻燈片制作方面:

      1、制作了企業文化工作匯報幻燈片;

      2、制作了向省公司工會及省企業文化辦匯報工作幻燈片;

      3、制作了向北京局及中國企業文化協會介紹工作情況幻燈片;

      4、制作了向省總工會主席匯報工作幻燈片;

      5、參與制作了向國家局介紹用工制度改革經驗交流幻燈片;

      6、參與制作了向省總、省直工委匯報工作幻燈片。

      (三)活動組織方面:

      積極參與策劃組織員工系列文體活動,并打造成為一項主題鮮明、精彩紛呈、寓教于樂的品牌活動,使之成為為廣大員工傳遞“快樂工作,健康生活”新理念的有效載體。通過開展一系列員工文體活動,減輕了員工的工作壓力,調劑了工作氣氛,使工作和活動有張有弛、相得益彰,為企業營造了一個積極向上、團結協作、溫馨和諧的氛圍。

      在活動組織方面,我還參與組織了全局性的大型主題教育活動;
      參與組織**職工《同唱一首歌》比賽,和“**杯”全省乒乓球比賽。今年5月,參加全國**工作會議文藝晚會的演出,組織我局員工排練的幾個文藝節目獲得省公司及全國**系統各省市領導的好評。

      (四)成績盤點:

      1、撰寫申報“全國推廣廣播體操工間操先進單位”材料;

      2、撰寫申報“女職工建功立業標兵崗”材料;

      3、參加員工慶“五一”同唱一首歌比賽,獲二等獎;

      4、撰寫勞動競賽經驗交流申報材料,被《江西工人報》第**期刊登。

      三、認真學習,真實體驗

      一年來,我積極參加了與工作有關的各項培訓,如:知識講座、基層文體骨干培訓班、企業文化講座、財會培訓、電腦知識培訓等方面課程的學習,通過學習使我對管理和執行有了新的認識,使我的業務知識有所提高。

      走基層匯報材料范文第5篇

      (一)、系統簡介

      進銷存管理是商業企業經營管理中的核心環節,也是一個企業能夠取得效益的關鍵,如果能夠做到合理生產,及時銷售,庫存量最小,減少積壓,那么企業就能取得最佳的效益。由此可見,進銷存管理決策的正確與否直接影響了企業的效益。

      XX企業進銷存管理系統是完全基于web的應用,它能提供強大的數據管理功能和簡單易用的用戶界面,使企業以低成本將業務管理通過網絡來進行,即使是異地經營也能獲得實時的管理信息。進銷存系統將商品從進貨到庫存,再到銷售的整個物資流和資金流的狀況進行統一的管理,及時掌握經營中的情況,同時能降低管理成本,提高工作效率和增加收益。

         這個進銷存管理系統能幫助企業部門之間保持良好信息溝通,及時掌握庫存與生產和銷售情況,降低采購、庫存等成本,加快資金周轉,做到合理配置企業資源,同時及時掌握銷售和市場方面的變化,以好的產品和服務地滿足顧客的需求。

      (二)、系統功能

      1.功能模塊

      在系統功能分析的基礎上,考慮企業自身的特點,得到如圖a所示的系統功能模塊圖。

      進銷存管理系統

      采購管理模塊

      銷售管理模塊

      庫存管理模塊

      財務管理模塊

      統計報表模塊

      基本信息設置

      幫助模塊

      系統管理模塊

        

       

       

       

       

       

       

       

       

       

                                          

                                         圖a 系統功能模塊結構圖

      各個功能模塊分析:

      采購管理模塊:進行商品采購入庫,采購退貨,進/退單據和當前庫存查詢,與供貨商的往來帳務。

      銷售管理模塊:進行商品銷售,顧客退貨,銷/退單據和當前庫存查詢,與客戶的往來帳務。

      庫存管理模塊:包括庫存之間商品調拔,商品的報損溢,強大的庫存盤點功能,庫存商品報警查詢。

      統計報表管理模塊:完整的統計查詢功能,每張單據每次收款付款都可以清楚的反映。

      財務管理:對供貨商,客戶的往來帳務管理,對日常收入支出管理,員工工資管理。

      基本信息設置:商品信息,供貨商,客戶,員工,倉庫等基本參數的設置。

      系統管理模塊:可以對數據庫備份/恢復,系統初始化,添加操作員,操作員修改密碼,年終結算,查看日志。

      2.數據流圖

      頂層數據流圖:

      0層數據流圖:

      1層數據流圖(共3張):
      (1)

                                                                                                                                               (2)                                                        (3)

      3.數據字典

      數據流圖描述了系統的分解,但沒有對圖中各成分進行說明,數據字典就是為了數據流圖的每個數據流、文件、加工,以及組成數據流或文件的數據項作出說明。

      因篇幅限制,每樣僅舉例說明

      數據流條目:

      出庫單 = 出庫單號+日期+客戶名稱+ 物資類別+制單人員+ 記帳人員+發貨人+狀態+

      {銷售訂單號+品名 + 單位 + 數量 + 規格 + 備注 + 單價}

      各類財務統計報表 = 倉庫材料消耗匯總(成本項目) +  倉庫材料消耗匯總(按車間) + 材料收發存明細A + 材料收發存明細B +材料收發存明細C  + 材料收發存分類匯總表 + 木材消耗匯總表

      文件條目:

      文件名稱:原材料庫存文件

      簡述:    保存原材料的基本資料

      組成:    材料編號+品名型號+規格尺寸+單位+采購計量單位+參數+數量+最低數量+最高數量+單價+備注+大大分類+大分類+分類+小分類

                     

      文件名稱:銷售文件

      簡述:  保存所有銷售訂單的文件

      組成:  內部定單號+訂貨日期+客戶編號+總金額+預收率——NEWCASTLE號+PO單號包裝辦法+品質要求+內裝箱+外裝箱+MADE IN CHINA+特別指示+箱正側內+狀態+{型號+色號+木材尺寸+光澤度+內絨+表面處理+數量+出貨日期+單價}

      數據項條目:

      名稱:材料編號

      簡述:材料編號分四個字段(大大分類+大分類+分類+小分類),可以將材料分門別

      類,因為許多地方用到編號,因此將四項和為一項保存一個冗余字段.為了便于查找

      (三)、總結:

      XX企業的進銷存管理系統不僅能對企業的采購、銷售、庫存等環節進行連續跟蹤管理,采購管理依據在庫產品的周轉狀況,合理、科學地制定產品采購計劃,促使各部門把住進貨關,不僅減少盲目進貨,杜絕存貨積壓,而且保證暢銷商品不缺貨、不斷檔;
      銷售管理不僅從計劃上反映當時的完成狀況,而且從客戶渠道、產品類別、品牌、業務員、部門等多方位來進行核算與分析,使公司的銷售管理又上新臺階。它的經濟可行性:信息技術的運用已成社會發展主流,以前的人工處理緩慢,出錯率高將導致企業內部溝通不暢,信息滯后,將很難為企業做出有效的決策提供有力的依據,因此,缺少及時,準確,有效的信息,企業在發展上寸步難行。所以采用現代化的手段進行進銷存必然會使企業提高工作效率。這樣就極大地提高企業管理的效率,使企業走向科學化、正規化管理,從而在日益激烈的競爭中立于不敗之地。

      論企業進銷存管理系統

      (一)、系統簡介

      進銷存管理是商業企業經營管理中的核心環節,也是一個企業能夠取得效益的關鍵,如果能夠做到合理生產,及時銷售,庫存量最小,減少積壓,那么企業就能取得最佳的效益。由此可見,進銷存管理決策的正確與否直接影響了企業的效益。

      XX企業進銷存管理系統是完全基于web的應用,它能提供強大的數據管理功能和簡單易用的用戶界面,使企業以低成本將業務管理通過網絡來進行,即使是異地經營也能獲得實時的管理信息。進銷存系統將商品從進貨到庫存,再到銷售的整個物資流和資金流的狀況進行統一的管理,及時掌握經營中的情況,同時能降低管理成本,提高工作效率和增加收益。

         這個進銷存管理系統能幫助企業部門之間保持良好信息溝通,及時掌握庫存與生產和銷售情況,降低采購、庫存等成本,加快資金周轉,做到合理配置企業資源,同時及時掌握銷售和市場方面的變化,以好的產品和服務地滿足顧客的需求。

      (二)、系統功能

      1.功能模塊

      在系統功能分析的基礎上,考慮企業自身的特點,得到如圖a所示的系統功能模塊圖。

      進銷存管理系統

      采購管理模塊

      銷售管理模塊

      庫存管理模塊

      財務管理模塊

      統計報表模塊

      基本信息設置

      幫助模塊

      系統管理模塊

        

       

       

       

       

       

       

       

       

       

                                          

                                         圖a 系統功能模塊結構圖

      各個功能模塊分析:

      采購管理模塊:進行商品采購入庫,采購退貨,進/退單據和當前庫存查詢,與供貨商的往來帳務。

      銷售管理模塊:進行商品銷售,顧客退貨,銷/退單據和當前庫存查詢,與客戶的往來帳務。

      庫存管理模塊:包括庫存之間商品調拔,商品的報損溢,強大的庫存盤點功能,庫存商品報警查詢。

      統計報表管理模塊:完整的統計查詢功能,每張單據每次收款付款都可以清楚的反映。

      財務管理:對供貨商,客戶的往來帳務管理,對日常收入支出管理,員工工資管理。

      基本信息設置:商品信息,供貨商,客戶,員工,倉庫等基本參數的設置。

      系統管理模塊:可以對數據庫備份/恢復,系統初始化,添加操作員,操作員修改密碼,年終結算,查看日志。

      2.數據流圖

      頂層數據流圖:

      0層數據流圖:

      1層數據流圖(共3張):
      (1)

                                                                                                                                               (2)                                                        (3)

      3.數據字典

      數據流圖描述了系統的分解,但沒有對圖中各成分進行說明,數據字典就是為了數據流圖的每個數據流、文件、加工,以及組成數據流或文件的數據項作出說明。

      因篇幅限制,每樣僅舉例說明

      數據流條目:

      出庫單 = 出庫單號+日期+客戶名稱+ 物資類別+制單人員+ 記帳人員+發貨人+狀態+

      {銷售訂單號+品名 + 單位 + 數量 + 規格 + 備注 + 單價}

      各類財務統計報表 = 倉庫材料消耗匯總(成本項目) +  倉庫材料消耗匯總(按車間) + 材料收發存明細A + 材料收發存明細B +材料收發存明細C  + 材料收發存分類匯總表 + 木材消耗匯總表

      文件條目:

      文件名稱:原材料庫存文件

      簡述:    保存原材料的基本資料

      組成:    材料編號+品名型號+規格尺寸+單位+采購計量單位+參數+數量+最低數量+最高數量+單價+備注+大大分類+大分類+分類+小分類

                     

      文件名稱:銷售文件

      簡述:  保存所有銷售訂單的文件

      組成:  內部定單號+訂貨日期+客戶編號+總金額+預收率——NEWCASTLE號+PO單號包裝辦法+品質要求+內裝箱+外裝箱+MADE IN CHINA+特別指示+箱正側內+狀態+{型號+色號+木材尺寸+光澤度+內絨+表面處理+數量+出貨日期+單價}

      數據項條目:

      名稱:材料編號

      簡述:材料編號分四個字段(大大分類+大分類+分類+小分類),可以將材料分門別

      類,因為許多地方用到編號,因此將四項和為一項保存一個冗余字段.為了便于查找

      国产另类无码专区|日本教师强伦姧在线观|看纯日姘一级毛片|91久久夜色精品国产按摩|337p日本欧洲亚洲大胆精

      <ol id="ebnk9"></ol>