輔導員助理工作總結【五篇】（全文）

時間不知不覺已經過了半個學期，在擔任__工程系輔導員助理將近也半個學期了，在這半年里我收獲的很多，在工作上，收獲了寶貴的經驗，在待人處事上，收獲了怎樣和各種人的交往經驗。以下就是我對這半年來的各個方面下面是小編為大家整理的輔導員助理工作總結【五篇】（全文）,供大家參考。

輔導員助理工作總結范文第1篇

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2021年大學輔導員助理年度工作總結

時間不知不覺已經過了半個學期，在擔任__工程系輔導員助理將近也半個學期了，在這半年里我收獲的很多，在工作上，收獲了寶貴的經驗，在待人處事上，收獲了怎樣和各種人的交往經驗。以下就是我對這半年來的各個方面的總結。

剛開始擔任這一職務是心里是興奮的，從來沒有接觸過這樣的工作，使我陷入了惘然和困惑中，于是不管做什么事情都是很被動的，不過這樣的日子并沒有持續很久。我調整了心態，對待每件事都要主動，做事情要積極，突然一下子覺得大學其實是鍛煉人的開始。

黨校點名的任務，形勢與政策課程的點名，周末查人，等等一些事情，看起來是很簡單，但是真正做起來就難了，首先膽子是要夠大的，對待每個人的態度也是很重要的。我會吸取和借鑒別人的經驗來幫助自己做好這一些事情。再者和輔導員的溝通也是很重要的，只要溝通好了，才能更好的協助輔導員。在工作中最重要的是責任，輔導員所要求的事情就是對待學生們的一種責任，所以要認真的完成這些任務。

在這半年里我學習到了很多，也從一些班干身上看到一些問題，班干身上還是存在團結這個問題，團結就是力量這句話從古至今，只要班干團結了，班上就不會從在問題，所要求的任務也會準質量的完成，所以再接下來的時間里我會協助每個班上的班干討論這個問題，進而讓這一點完善。

半年的工作也有錯誤的發生，比如說交東西的不及時導致輔導員工作出現了問題，有時候偷懶留下的錯誤，等等，讓我自己覺得這半年工作做的很不好。新的一年來了，我的計劃也會隨著經驗和教訓所改變。不管對待任何事情都要負起全部責任，一定努力做到最好，有時候并不能責怪別人工作的不認真，從自己做起，才能樹起榜樣。完善自己。每天都要跟輔導員溝通，了解輔導員的需要，和輔導員所說事情，處理好每一個小細節，盡善盡美。

首先自己要學會團結，學會體諒，從工作中吸取做人的道理，及時傳達信息，不能總是今日復明日，其次在點名這個工作發現了許多問題，許多班干有遲到曠課的情況，包括我自己也有，所以我告訴自己要克制，班干們也要竭力克制，做好自己。

再者，在學習方面我還不夠努力，比較貪玩，成績不突出，對于這一點我自己覺得很不好意思，作為輔導員助理，自己卻不學習，在新的一年要努力學習，綜合全面發展，只是我的目標，相信也會是全體__工程系同學們的目標，朝著這個目標要一起努力。

相信我自己會在新的一年將輔導員助理這一職務做得越來越好，也希望能得到同學們和輔導員的支持。

__二班

輔導員助理工作總結范文第2篇

關鍵詞：學長制；
輔導員；
管理

資金項目：黑龍江八一農墾大學學生工作建設項目——學長輔導員制制度建設。黑龍江八一農墾大學教學研究課題——畜牧獸醫類專業本科學生性別差異對就業心理和擇業觀的影響及對策分析。黑龍江省學生工作課題——農業院校貧困生心理健康現狀與教育對策研究。

中圖分類號：G647 文獻標識碼：A 文章編號：1674-0432（2012）-09-0278-2

1 “學長輔導員”的現實意義

“學長輔導員”制度是從在讀高年級學生中，通過聘任政治覺悟高、學習成績優秀、有一定工作經驗的高年級學生擔任學長輔導員，在輔導員的指導下參與新生的教育管理工作，結合新生的實際情況，為不同班級分派不同的高年級學長進行管理，他們以朋友的身份深入新生當中，被聘任的學長在課余時間深入新生大學生活的各個環節，協助輔導員做好日常事務管理工作；
并結合自身的大學學習、工作和生活經驗，幫助新生規劃總體和各學年段的奮斗目標，調動其學習積極性。同新生交流，為新生答疑解惑，并在專業學習，班級工作和日常生活中為學弟學妹提出建議，幫助大一新生盡快適應大學生活。通過這項制度實施，不僅使新生更快的適應大學生活，而且使得高年級的同學在實踐中也得到了鍛煉，提高了學習的積極性，提升了工作能力。

1.1 “學長輔導員”極大地提高了學生工作的針對性

進入大學后，學生的自主意識普遍較強，許多學生遇到困難不愿意找老師交流，反倒愿意和自己年齡相仿的學長溝通。學長輔導員來源于學生，經歷過大學每一階段不同的生活和學習，有著自己深刻的體會、經驗，甚至教訓。在對低年級學生進行輔導的過程中，他們扮演著不同的角色，或是兄弟姐妹，或是咨詢顧問，或是信息提供者，或是家庭教師，或是簡單的朋友，或只是一個陪伴者。學長輔導員了解低年級學生在學習上、生活上、情感上的各種問題和困惑，可以盡自己的所能給他們針對性的引導和幫助，現身說法，更容易獲得他們的信任。

1.2 協助輔導員做好新生接待工作、軍訓工作、入學教育等

在新生接待工作中，學長輔導員是整個新生工作中的主力軍，協助輔導員做好新生報到工作，接待家長與新生，并且主動向他們介紹校園、學院概況及本專業的基本情況；
及時將新生的各種問題向輔導員反映。學長輔導員在新生接待中發揮了主力軍的作用，學長輔導員在烈日中陪同他們完成了整個軍訓，對新生無微不至的關心與照顧；
新生通過助理輔導員了解了更多的校園環境、各項管理制度等，學長輔導員在整個新生接待及軍訓工作中發揮了積極作用。

2 “學長輔導員”的主要職責

2.1 學習輔導

2.1.1 幫助輔導員進行專業思想教育，引導低年級學生了解專業背景和未來研究方向，端正學習態度，明確學習目標，了解專業課程結構。

2.1.2 針對新生進行大學學習方式的適應性指導，指導低年級學生制定行之有效的學習計劃和發展目標，確定學習進程，指導其選課。

2.1.3 針對學習過程中存在的具體問題開展咨詢服務，幫助其克服學習中遇到的各種困難。

2.2 生活輔導

2.2.1 幫助低年級學生盡快適應大學生活，端正生活態度，樹立正確的人生觀、價值觀。

2.2.2 指導低年級學生制訂科學合理的作息時間，養成良好的生活習慣。

2.2.3 關注低年級學生的思想動態，幫助其在思想上健康的成長。

2.2.4 鼓勵并指導低年級學生積極參加各類文體活動和社會實踐活動。

2.3 日常工作

2.3.1 協助輔導員完成迎新、軍訓、社會實踐等工作的組織、監管、處理突發事件等。

2.3.2 幫助輔導員建立班委會、學生會等，并給予相關培訓和工作指導，提高其工作藝術水平和工作效能。

2.3.3 幫助輔導員進行班級出勤情況、早晚自習紀律、宿舍管理等日常工作。

2.3.4 幫助輔導員開好班會，做好信息傳達工作和部署工作，保證信息傳遞的及時、暢通。

3 “學長輔導員制”的實施方法

3.1 嚴格挑選

“學長輔導員”首先必須堅持四項基本原則，有堅定的政治方向，有高度的責任心，有擔任學生干部的工作經驗，優秀黨員、預備黨員或入黨積極分子優先考慮；
其次一定要非常了解本專業的培養目標，熟悉本專業人才培養計劃以及各教學環節。

每年9月初，各院系本著“本人自愿申請、輔導員推薦、院系審核、公示后聘任”的原則和流程對本學年的“學長輔導員”進行選拔，原則上每個新生自然班配備一名?！皩W長輔導員”實行院系內的聘任制，任聘期為1～2個學期。

3.2 精心培訓、加強管理

由于學長輔導員的工作內容涉及到生活、學習、心理輔導等，工作面廣，涉及一些比較專業的知識和技巧，因此要進行相應的思想和業務培訓。輔導員要利用自身優勢和知識儲備給予學長輔導員在人際交往藝術、職業生涯規劃、角色轉換處理、工作技巧等方面的講座或座談會，幫助他們做好對低年級學生的指導、幫助等工作；
院系也可以每月召開學長輔導員工作例會，院系學生工作負責人、輔導員與學長輔導員借此平臺相互溝通交流，也可以就一些共性的問題進行探討，對日后工作提出改進建議。

3.3 定期考核

學長輔導員是老生中的優秀代表，大部分都能認真地完成任務，在學習、生活、工作等方面給予低年級學生指導和幫助，但也不排除少數學長輔導員工作中虎頭蛇尾，遇到挫折后由積極變消極。院系應加強對學長輔導員工作開展情況的管理和監督，并在學期末進行總結和考核?？己税ㄗ晕以u價、學生評議、輔導員評議、院系意見，考核等級可分為優秀、良好、合格、不合格?？己撕细竦?，將在學年學生綜合素質測評時按考核等級加分；
考核優秀的給予物質和精神雙重的獎勵，在評優評獎和推優入黨方面給予優先；
對于不負責任、不積極開展工作或有其他違反工作道德和紀律要求的，考核等級為不合格，要給予及時批評教育并解聘，也可采取末位淘汰制定期更換學長輔導員。

4 “學長輔導員制”實施過程中待改善的問題

4.1 加強對“學長輔導員制”的支持力度

近年來，“學長輔導員制”工作模式在學生教育管理方面取得了一定成效，但廣大輔導員、班主任等學生工作者對學長們的工作不夠重視，主要表現在：對學長“重使用輕培養”，在培訓和引導工作上實效性和可持續性做得不夠；
缺乏跟學長的溝通、對學長的鼓勵和鞭策，使學長感到工作動力不足，信心不夠；
缺乏對學長進行有效的監督和管理。因此，必須加強對學長輔導員制工作的重視并給予積極的支持和引導。輔導員、班主任、專業教師都應參與到對學長的培訓上來，利用自身優勢和知識儲備舉辦有關人際交往藝術、職業生涯規劃設計、角色轉換處理及學長工作技巧等方面的講座或交流會，幫助他們做好對新生的指導、幫扶工作。此外，輔導員、班主任需加強與學長的溝通和管理，成為學長的堅強后盾。

4.2 加強對“學長輔導員”工作的跟進力度

學長輔導員大多是老生的優秀代表，大部分都能積極地完成任務，與新生建立起融洽、親密、互相信任的關系，得到新生認可，并在學習、生活、工作等方面指導、幫扶新生，使新生盡快適應大學生活、確立自身的職業生涯規劃目標。但少數學長由于自身原因，工作上虎頭蛇尾，由積極變消極，而由于學長人數較多，學院對其工作的跟進力度不能面面俱到，不能及時掌握學長情況。因此，學院（系）應加強對各階段工作開展情況的管理和監督，學長負責人要定期檢查和跟進“學長”工作。此外，在每月的學長工作交流會上，學院學生工作小組與學長應加強相互溝通交流，了解每個“學長”的工作頻率、個人風格、工作方式，也可共同探討問題，對日后工作提出改進建議，并在學期末考核結束后，針對新生具體問題及工作中遇到的普遍問題，召開總結會議，總結經驗和教訓。

4.3 加強對學長工作的監督和考核

在“學長輔導員制”的實施過程中，少部分學長對學弟、學妹的幫助和引導不夠深入，呈現表面化傾向。由于學長都是高年級學生，在兼顧學長工作的同時，必須先完成自身的學習任務，很多學長本身就是黨員或學生干部，學生工作較多，因此有時候無暇顧及所幫扶的新生，無法主動與低年級學生深入交談、幫助他們解決實際問題。有的學長由于顧及到自身工作考評等因素，在向輔導員班主任匯報工作時存在報喜不報憂的情況。因此，必須加強對學長工作的監督和考核，規定學長必須定期向輔導員和班主任匯報新生的思想動態和學習生活情況，每學期向學院學生工作領導小組提交一份工作總結報告，學院學生工作小組需定期召集例會，聽取學長的工作匯報和新生的反饋信息，再根據兩方面信息對學長進行考核。對于工作出色、所帶班級成效顯著的學長給予物質精神雙重獎勵，對不負責任、不積極開展工作或有其他違反學長道德和紀律要求的，及時批評教育并解聘，也可采取末位淘汰制定期更換學長。

4.4 避免“學長輔導員制”與團總支、學生會等學生組織在工作中“兩條線”

“學長輔導員制”作為學生管理的輔助辦法，其實施應有助于學校以團總支、學生會等學生組織為主線進行學生工作，而不是另砌爐灶。作為學生管理工作的一個平臺，“學長輔導員制”和“團總支、學生會”之間不應該互相矛盾或沖突，應避免“兩條線”的情況出現。因此，可以把學長輔導員制的管理機構直接納入團總支、學生會，作為團總支、學生會的一個部門，有利于學長工作的上傳下達、監督考核，推動學長工作的有效進行?！皩W長輔導員制”的實行對于學校管理、老生新生的健康成長及發展都具有積極的現實意義，該模式整合了高年級優秀學長資源，充分發揮了學生“自我教育，自我管理，自我服務”的作用，取得了一定成效。但由于學長輔導員制管理模式還處在初步探索的時期，實踐中也出現了一些問題，各方面需要一起努力，加大對學長輔導員制的支持力度，并健全管理監督機制，使其不斷完善，為和諧校園的建設添磚加瓦。

建立完善的學長輔導員工作制度，并形成長效機制，通過培養一支政治素質硬、理論水平高、學習成績優、工作能力強的學長輔導員隊伍，對學生進行學習、思想、生活、職業規劃等方面的指導，幫助大一新生迅速適應大學生活，樹立正確的人生觀和價值觀，創建積極向上的學習氛圍，明確未來發展的方向和目標，在完成學業的同時妥善處理好各種關系，成為素質高、能力強、心理健康、全面發展的人才。

總之，“學長輔導員制”整合了高年級優秀學長資源，充分發揮學生“自我教育，自我管理，自我服務”的作用，不但增強了高年級學生的責任意識，而且使得剛入學的新生更好地適應大學生活。在高年級學長們的幫助與指導下，新生們更加明確了未來發展的方向和目標，跨出了大學生涯堅實的一步。同時，“學長輔導員制”更是增進了同學間的了解，凝聚了班級、學院的向心力，使學生們不僅在學習上得到了提高，還從中學會了感恩，有效地促進了和諧校園的建設。

參考文獻

[1] 方紹正，鄧靜.論學生輔導員助理在高校學生管理中的作用[A].科技資訊，2009，（31）：187.

[2] 徐占品，易金豐.助理輔導員制度的實踐探討[A].高校輔導員學刊，2009，（8）：88-91.

[3] 李建坡.“輔導員+輔導員助理”：大學新生教育管理的有效模式[A].河南教育（高校版），2006，（8）：17-18.

輔導員助理工作總結范文第3篇

【關鍵詞】新生管理工作；
“輔導員+輔導員助理”模式；
實踐研究

當前各大高校都在不斷擴大其招生規模，各大高校已經面臨著更加復雜的新生管理工作，管理工作任務變得日益繁重，管理難度也在日益增大。所以，在高年級中將一批品學兼優的學生選從事新生輔導員助理工作，形成一種“輔導員+輔導員助理”的管理模式，這不失為有效進行新生管理的積極嘗試。

1 在新生管理中推行“輔導員+輔導員助理”這種模式具有必要性

大學校園對于新生來說，不管是學習方面還是生活方面都算是一種全新的環境，這種全新的環境會給新生帶來新的挑戰，他們在這種新的環境中需要培養新的人際關系，需要適應新的管理制度。新生在面對諸多變化的情況下，往往會在學習、生活以及思想等各方面都形成各種困惑，主要有以下幾個方面的表現：第一，因為現實與理想之間存在的差異而導致迷茫與失望；
第二，因為難以適應新的人際關系而產生壓抑感和孤獨感；
第三，實現了高中時的目標導致目前無目標的狀態；
第四，因為學習困難和學習要求之間存在的矛盾而產生焦慮心理。

2 在新生管理工作中有效實施“輔導員+輔導員助理”模式的方法

2.1明確輔導員助理的相關職責

輔導員助理需要履行的工作職責是在輔導員的指導下，協助輔導員對新生實施事務性管理，其目的在于讓新生能夠更加迅速地適應大學環境，以及新生解決剛進入大學面臨的各種問題，主要包括精神和物質兩方面。輔導員助理需要履行的職責主要包括以下內容：第一，協助輔導員對新生的基本情況進行深入掌握，包括新生的心理狀況、生活狀況、家庭狀況以及貧困生狀況等；
第二，協助學校相關部門和輔導員對新生的各項檔案加以完善；
第三，協助輔導員做好上傳下達學校相關文件通知的工作；
第四，協助輔導員選拔及培訓新生學生干部；
第五，及時發現新生出現的各種問題，并將其準確反饋給輔導員，協助輔導員對突發事件進行處理，以確保新生能夠順利從高中生活過渡到大學生活。

2.2有效培訓輔導員助理

輔導員助理是從高年級的學生中選的，他們雖然品學兼優，但是在職之初還沒有對其所從事工作的工作理念進行理解，沒有對工作職責進行了解，沒有對工作方法進行掌握，所以要對他們進行精心的培訓。首先應該要讓輔導員助理明確其工作理念。其次應該讓輔導員助理明確自己的工作職責。最后應該在工作方法上給予輔導員助理一定的指導，第一，在迎接新生的時候要表現出飽滿的熱情，同時需要給新生細致的關心；
第二，堅持運用引導的方式，做到從心理上關愛、從行動上感化、從思想上引導，努力成為新生的知心朋友；
第三，切忌將自身的不良情緒發泄到新生的身上，同時要對自己的言行舉止加以重視，在新生心理應該要樹立起一定的威信。

2.3總結并表彰輔導員助理

在輔導員助理完成其管理新生的工作之后，應以學院為單位，總結并表彰新生輔導員助理。主要是由助理本人向學?；驅W院提交一份工作總結，學院領導、輔導員、新生則根據其平時的工作表現及實效對其進行打分，采用百分制，其中新生占40%的比例、輔導員占40%的比例、學院占20%的比例，根據最后得分情況將“優秀輔導員助理”評選出來，并對其給予一定的物質和精神獎勵。雖然輔導員助理不算是班級干部，但是它在新生管理中能夠發揮出非常重要的作用，所以，在進行綜合測評的過程中，輔導員助理是可以享受一定程度的加分的。

3 結語

實踐證明，在新生管理中，運用“輔導員+輔導員助理”管理模式能夠發揮出重大作用。但是，當前我國高校實施的“輔導員+輔導員助理”管理模式還不夠完善，因此需要人們進一步對這一模式的各項制度做出探索，使其具有更強的規范性，從而在新生的管理工作中發揮出更加巨大的作用。

參考文獻：

[1]王飛.高職院校輔導員助理隊伍建設的探討[J].科技信息（科學教研），2011（31）

[2]趙興華.實行輔導員助理制度 創新學生教育管理方法[J].黑龍江科技信息，2012（10）

[3]李建坡.“輔導員+輔導員助理”：大學新生教育管理的有效模式[J].河南教育（高校版），2011（08）

作者簡介：

易珍，女，1984年4月出生，江西泰和人，碩士研究生，助教，東華理工大學測繪工程學院，研究方向：學生思想政治工作；

輔導員助理工作總結范文第4篇

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實全國全區高校黨建工作會議精神，以科學發展觀統領培訓工作的全過程，以深入開展創先爭優活動為契機，引導大學生選擇正確的政治方向，幫助大學生了解黨的基本知識和入黨程序，積極向黨組織靠攏，嚴格要求自己，在學習和工作中做出成績和表率，爭取早日加入黨組織。

二、培訓內容

中國共產黨90年的光輝歷程及寶貴經驗，黨的性質和指導思想，共產黨員應具備的條件與當代大學生的現實追求，入黨手續及入黨常用文書寫作，大學生素質與能力的培養，大學生誠信教育等。

三、培訓方式

本期培訓班采取以自學為主的培訓方式，并與專題輔導、討論交流、社會實踐等形式相結合。

四、培訓時間

培訓時間：2011年10月17日—2011年11月6日，主要利用業余時間進行學習和培訓，培訓時間（包括自學、聽課、討論、社會實踐、考查、總結等）不少于40學時。

五、組織管理要求

1. 培訓班在學校黨委的領導下，由黨委組織部、黨校辦公室具體組織實施，各單位黨總支、直屬黨支部指派專人組織落實。

2. 各單位黨總支、直屬黨支部負責指派黨員輔導教師，具體負責組織學員聽課，做好學員出勤考核，維持課堂秩序，督促自學，組織討論、學習總結，開展各項有益的主題實踐活動等，以利于增強培訓效果。

3. 各單位黨總支、直屬黨支部領導要關心本單位學員參加培訓的情況，安排時間參加學員的討論活動，要注意考查學員在培訓過程中的表現，將其表現作為入黨積極分子是否能夠入黨的重要依據之一。

六、學員紀律及有關要求

1. 學員要提前15分鐘到達上課地點，到學生組長處簽到，學生組長下課后將考勤情況報到本單位輔導教師處。

2. 端正學習態度，自覺參加與培訓有關的活動，認真學習規定的教材，深入思考問題。認真做好學習筆記，上課時不能使用手機、小靈通等通訊工具，不能聽音樂或大聲喧嘩，不準攜帶與上課無關的書籍資料。

3. 嚴格遵守學習紀律。不遲到、不早退、不曠課，學員原則上不允許請假，如確實需要請假的，須書寫請假條，經輔導教師簽字、黨總支審核蓋章并報學校黨校同意后方可準假。請假2次（含2次）以上或曠課一次，不準參加結業考試，遲到或早退2次當曠課一次處理。

4. 要求在培訓期間，采訪一位身邊的共產黨員，并撰寫一份1500字左右的學習總結，總結要聯系思想實際，寫出自己的真實體會，在結業考試前交到輔導教師處。

七、管理人員的配備及要求

1. 管理人員主要有班主任、黨校助理、輔導教師和學生組長，其中：班主任、黨校助理由黨校辦公室從黨員干部或優秀學生黨員中選聘；
輔導教師由各單位黨總支（直屬黨支部）選派優秀的黨員教師、學生黨支部委員或學生黨員擔任，學生組長由輔導教師根據工作需要在學員中指定。

2. 班主任負責培訓計劃的實施，具體指導輔導教師、黨校助理開展工作，確保培訓班各項工作任務的順利完成；
培訓工作結束后，認真撰寫培訓班工作總結并及時向分管領導匯報。

3. 輔導教師對培訓工作實行全程管理，具體負責組織學員上課、考勤、專題討論、觀看錄像、開展各項有益的主題實踐活動，做好學員結業考試試卷評改、結業成績評定、優秀學員評選和學習總結的收集、審閱、存檔等工作，主動向黨總支反饋學員的出勤、學習、討論、開展活動等相關情況，并形成書面匯報材料于培訓工作結束時上報所在黨總支和學校黨校，同時把電子文檔發送至學校黨校郵箱：

4. 學員上課，班主任、黨校助理至少提前30分鐘到場；
輔導教師、學生組長至少提前20分鐘到場，并在本單位座位區負責組織學員簽到入座。

5. 班主任、黨校助理、輔導教師與學員一起參加培訓活動的全過程，不能早退，每次培訓活動結束后，應到黨校工作人員處簽到后方可離開。

八、結業考試時間、地點及形式

1. 結業考試的時間、地點：另行通知。

2. 結業考試形式：開卷與閉卷相結合。

九、結業證書的頒發

學員必須同時符合以下條件方可取得學校黨校統一頒發的結業證書：

1. 遵守黨校教學秩序，按時出勤，認真做筆記，積極參加討論，踴躍發言。

2. 積極參加學校黨校及各基層黨組織開展的各項有益活動。

3. 按時按質完成學習總結。

4. 請假不超過一次，無曠課現象。

5. 結業考試成績達到合格及以上水平。

十、優秀學員的評選

優秀學員的評選名額為結業學員數的15%。學員現實表現好，積極向黨組織靠攏，已遞交了入黨申請書，在培訓期間沒有缺勤現象，結業考試成績優秀，可獲得參評優秀學員的資格。具體評選工作由各黨總支組織開展，優秀學員經學校黨校審核批準后，由學校黨校統一頒發優秀學員榮譽證書。

附：培訓日程、座位安排表、學員名單 

輔導員助理工作總結范文第5篇

關鍵詞：高校轉型；
輔導員助理；
實踐；
問題；
對策

一、對普洱學院經濟管理學院在學校轉型大趨勢下實施輔導員助理工作的調研

輔導員助理制是高校學生工作的又一項創新，輔導員助理是協助輔導員老師做好學生管理工作、思想政治工作、學習顧問工作、集體活動的組織工作及評優工作，協助處理學生學習、生活中具體問題的在校高年級學生。為了加強輔導員助理這一創新性機制的有效推行，促進輔導員助理管理能力的提高，我們通過網絡收集學院2015級全體學生對輔導員助理工作成效的意見、建議；
收集了承擔此項工作的所有輔導員助理的工作總結、意見和建議。在實踐中我們發現輔導員助理作為輔導員的助手，是學院工作中一支不可或缺的力量，他們促進了學生工作的開展，但也存在一些影響學生工作成效的問題，主要有輔導員助理權責不清晰，制約了工作成效；
輔導員助理雙重角色在工作中的沖突，輔導員助理與所帶班級班干部關系的不易協調等。在實踐中總結經驗查找不足，適時轉變自身的工作方式和方法，融入學校的轉型發展，在學校新的發展路上尋求作為，為學生的健康發展積累經驗。

二、開展輔導員助理工作取得的成效

從2015年9月開展輔導員助理工作以來，輔導員助理在各項工作中發揮了積極的作用，通過對學院全體學生網絡話題調研及收集到的信息進行歸納、梳理，此項工作的開展取得一定成效：

（一）建立了新型的師生關系。如今師生關系日趨多元化，本應該是親密無間的師生關系，在現實中好像有隔堵墻。有的學生從進校到畢業，老師不知道學生在想什么、干什么，學生也不愿和老師交往，見到老師不愿打招呼，有心事不愿找老師談，有困難不愿找老師幫。輔導員助理搭建了生+生+師溝通的“橋梁”，構建了新型的師生關系。新型師生關系促進教師與學生心靈溝通，縮小師生之間心理距離，也只有學生把老師真正作為他們的朋友時，才會相信老師，有什么心里話才會對老師講。

（二）建立了新型的生生關系。在調研中學生這樣回復：在不知不覺中，我們從高考中結束，帶著失望，也帶著期待，在糾結與迷茫中進入了大學，到學校后最先認識了作為輔導員助理的學長們，他們帶我們熟悉學校環境，完成宿舍住宿安排，在接下來的學習生活中學長們盡自己最大努力為我們解決問題。在軍訓之前叮囑我們軍訓注意事項，在軍訓中經常來看我們。學姐在我們遇到問題時努力幫我們解決，在這個過程中我們學會了互相理解，互相幫助，也學會了包容與諒解，讓我們的大學生活更加豐富多彩，因為輔導員助理的生+生新型關系的作用，學生與學生之間的交流也自然、順暢。

（三）促進師生的共同成長。輔導員助理們在工作中感悟到：我的表現可以從某個方面反映出學校的精神面貌，自己的所作所為也會影響到所帶學生或更多的學生，所以我在這期間認真做好自己，給他們起好帶頭作用，幫助他們正確認識他們的學習、生活，引導他們走正確方向，同時也讓他們的班級更加出彩；
做輔導員助理除了能鍛煉自己，更有意義的是豐富了自己的人生閱歷；
作為班委，更加要配合好輔導員和輔導員助理，不僅僅學會學習，還要學會做事做人；
這是一種精神，一種值得傳承的精神；
我是一名輔導員助理，不僅僅要完成自己的學習任務、充實的生活，還得幫助我們班級走得更好，這是一種奉獻精神、吃苦精神！這就是輔導員助理值得我們學習的地方。

三、存在的問題

從同學們反饋的意見發現存在以下的問題：

（一）輔導員助理與輔導員之間的工作關系。設置輔導員助理，本意是將教師從繁重、瑣碎的學生管理中解脫出來，讓教師有更多的精力搞好教學與科研，是一種管理創新。但有了輔導員助理，一些輔導員成了“甩手掌柜”，許多工作讓助理單獨去完成。助理畢竟是學生，在處理一些問題上考慮不會那么的周全，沒有老師的具體指導，一些事情做不完整，工作管理中存在遺漏、缺乏計劃性等現象。

（二）輔導員助理與學生干部之間的工作關系。輔導員助理認為：工作一個學期，感覺一開始做的時候沒有頭緒，后來慢慢的通過和學弟學妹的交流，有了一些思路，在體驗了這一學期之后，感覺是在和班委溝通交流，統一意見這個問題上的工作難做，班委之間不太熟悉，意見難統一。與班長、團支書之間的了解甚微，缺少工作上面的交流，希望多開展活動促進彼此的了解，不僅可以增進工作效率，也可以使我們在交流中有所收獲和學習。

（三）輔導員助理與班級全體學生之間的關系。輔導員助理缺少和班級同學深入的交流。雖然輔導員助理是從廣大優秀的學生干部中選聘的，他們最能了解學生最新的一些動態，及時了解一些存在的矛盾和問題，適時的進行匯報和解決。但由于輔導員助理個人的管理能力和性格的差異，加上自身的學習任務比較重，不能充分接觸班級上的每個同學，只是片面接觸部分同學，以至于處理問題考慮不周，在工作中與學生產生一些誤會和矛盾。

四、對策思考

在輔導員助理制的實踐過程中，要努力構建輔導員與輔導員助理、輔導員助理與班級學生之間、班級學生與輔導員之間相互循環、相互聯系、相互促進的新型管理關系。

（一）輔導員助理與輔導員的關系。要處理好兩者的關系，必須明確輔導員助理的職責是協助輔導員處理班級日常工作，所以要突出一個詞“助理”，輔導員不能把所有工作全部安排給助理去完成，只取到一個傳話筒的作用，而是要清楚輔導員應該履行的職責，是班級的主要負責人，對班級的管理與建設應該有頂層設計，可以聽取助理的建議，但大方向是輔導員確定的，班級建設計劃也應該是在輔導員的統一指導下共同完成的。

（二）輔導員助理與班級學生干部的關系。輔導員助理與班級學生干部有相同的身份都是學生，但又有不同的身份，輔導員助理肩負著輔導員的部分職責，班級學生干部又是班級管理的重要力量，有相同之處又有不同職責，如何處理好兩者的關系，我們認為要突出一個詞“輔導員”，雖然助理只承擔輔導員的部分職責，但他畢竟是輔導員，還是要有教師的身份，要有能力指導、協助、幫助班委組織各種學生活動。同時又要發揮和輔導員不同的學生角色，與學生干部有更多的共同點，思考的方式很接近，在處理問題時會從學生的角度去考慮。

（三）輔導員助理與班級學生的關系。輔導員助理和班級學生的關系如何也決定了班級管理工作的成效，助理在與學生交往中要突出一個詞“學生”，充分利用學生身份，深入學生當中，及時、準確地了解學生的學習、生活和思想動態，真正做好輔導員的助手，以提高輔導員老師工作的針對性和時效性。

實施輔導員助理工作對我們學院學生工作是一次很好的嘗試，是創新學生工作模式，真正體現自我教育、自我管理、自我服務的理念，在這項工作中收益的不僅僅是輔導員，還有我們的輔導員助理和管理的班級，大家在新的師生關系、新的管理模式下正確處理好輔導員助理與輔導員、學生干部、班級學生的關系，我們的這項工作一定會取得更好的成效。

參考文獻：

[1]朱道真，秦衛東，張杰，程華英，徐熙.高校實施學生助理班主任（輔導員助理）的思考――以寧波大紅鷹學院為例[J].《讀書文摘》，2015（8）.

[2]周d鵬.淺議輔導員助理的工作定位[J].《新財經：理論版》，2010.