2022年紀檢監察黨員干部生活會五個方面對照檢查材料稿（供借鑒）

　1 2021 年 紀檢監察黨員干部生活會五個方面對照檢查材料 稿（供借鑒）

　按照這次民主生活會的通知要求和計劃安排，我認真學習理解習總書記新時代中國特色社會主義思想、習總書記系列重要講話精神和相關必讀書目，深入開展談心交心、意見征詢、問題整改“回頭看”，進一步提升政治站位、夯實思想根基。緊緊圍繞民主生活會主題，對照“學習貫徹習總書記新時代中國特色社會主義思想、堅持和加強黨的全面領導、履職盡責擔當作為、學習貫徹黨的 xxx 精神、落實全面從嚴治黨責任”五個方面，聯系個人思想和工作實際進行了深刻查擺反思，檢視問題差距，剖析根源癥結，明確了改進方向?，F將有關情況匯報如下：

　 一、存在的主要問題

　 （一）在學習貫徹習總書記新時代中國特色社會主義思想，把握正確政治方向，提高政治能力，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”方面。主要有“三個差距”：一是堅持知行合一還有差距。學習理解習總書記新時代中國特色社會主義思想、習總書記關于全面從嚴治黨的重要論述，還不夠深入系統，對字面詞句學得多、對核心內涵理解少，走馬觀花多、深入思考少；對一些重要政策理論和會議精神的學習不及時、不深入，過多關注的是“要求是什么、主要學什么”，對如何運用思考不夠、思謀不深，存在零打碎敲，淺嘗輒止的現象；在履行紀檢監察兩項職責過程中，還存在用傳統思維看

　問題、憑經驗辦事的現象，沒有真正做到學思用、知信行相統一。二是錘煉政治素養還有差距。這些年，自己始終注重強化政治意識，不斷提升政治鑒別力、保持政治定力，在大是大非前保持頭腦清醒。但還存在站位不高的問題，有時就工作說工作、就業務抓業務，沒有從政治和全局的高度思考謀劃紀檢監察工作，把握政策水平、監督執紀本領有待提升；還存在眼光不銳的問題，遇事從政治意義、政治要求、政治影響等方面想得不夠深入，善于從一般事務中發現政治問題，善于從傾向性、苗頭性問題中發現政治端倪的能力有待加強。三是踐行兩個維護還有差距。雖然政治原則、政治立場、政治觀點上同黨中央保持高度一致，但沒有把主動維護的自覺性和嚴肅性，落實到具體行動上、貫穿于監察工作中，對一些影響黨的集中統一的言行，雖然能夠堅決抵制，但發揮紀律的剛性約束作用不強；面對社會中、網絡中流傳的一些政治謠言、小道消息，雖然能夠自覺做到不聽不信不傳，但缺乏鮮明的斗爭精神，有時采取了視而不見的態度。

　 （二）在堅持和加強黨的全面領導，充分發揮各級黨組織的政治功能，團結帶領人民群眾不折不扣貫徹落實黨中央決策部署方面。我能認真執行黨中央決策部署和市委、市紀委決議決定，始終在黨委的領導下履行監督執紀職責，但還存在一些不容忽視的問題：一是請示匯報工作還不夠及時。工作中，對于個人事項能夠真實準確報告、對于執紀辦案過程結果能夠及時匯報請示，但對于日常請銷假的小節問題、工作中拿不準的細節問題，有時怕說多了給黨委領導添麻煩、影響自己在領導心目中的印象，該報告的沒有及時報告，該請示的也沒

　有及時請示，導致個別工作在落實中走了樣。二是參與建言獻策還不夠主動。分析討論重大事項或執紀辦案思路方法上，積極主動發表意見不夠，對自己職責范圍內工作發表意見多，對自己不分管的工作發表意見少，沒有站在工作大局上去認真研究問題和分析問題，向紀委、監委提出科學有效的意見建議不多。三是參與組織生活還不夠自覺。集中學習、黨課教育雖然能夠積極參加，但匯報思想做得不夠及時主動，有時總覺得工作忙、事情多、自己年齡又大，向年輕的黨小組長匯報思想有些抹不開面子，有走過場、到個位的心態。繳納黨費雖然能按規定、按標準足額上繳，但個別時候卻要靠別人提醒。黨內生活戰斗性不夠，覺得批評別人重了怕傷感情，自我批評重了怕丟面子，真刀真槍講問題還不夠，離“出汗、排毒”的要求還有差距。

　 （三）在履職盡責，擔當作為，著力破解突出矛盾和問題，防范化解風險挑戰，統籌做好“六穩”工作、全面落實“六保”任務，全力抓好脫貧攻堅等工作方面。年初以來，在市紀委、監委的領導下，我堅持把貫徹落實上級各項決策部署作為重大政治責任，加強疫情防控、推進復工復產、落實“六穩”“六保”工作和脫貧攻堅等情況的專項督查和常態巡查，做到上級決策推進到哪里、監督檢査就跟進到哪里，嚴肅糾治不擔當、不作為等傾向性問題，以認真履職確保政令暢通。但對照高標準要求，履職上還存在一些不容忽視的問題。主要表現在：一是開展工作還不夠大膽主動。執紀工作中有時存在瞻前顧后、左思右想的現象，總是糾結于是否主動上報問題線索，是否給大家留下管得太嚴的印象。平時能夠注意紀委的角色定位，總想著到位

　不越位、服務不添亂，對程序環節關注比較多，叫人到辦案室談話少，總是穩字當頭，缺少雷厲風行的闖勁。二是日常監督還夠精準到位。能夠加大對脫貧工作績效的監督檢查，認真糾治扶貧領域存在的作風問題，但省委巡視反饋指出的扶貧領域存在的不正之風問題，雖然有相關職能部門監管不力因素，但一定程度也反映出我們強化監督執紀問責的職能作用還沒有有效發揮，特別是日常監督檢查還不夠精準、建立的部門聯動機制發揮的還不夠充分。三是工作作風還不夠扎實務實。履職的方式方法創新不夠，社情民意了解不深，摸排問題線索還存在死角死面，對一些傾向性問題和苗頭性問題工作預見性不強，沒有創新和超前意識，事情沒有提前預防，總是被問題牽著鼻子走，監督還沒有形成強有力的預防和震懾作用。

　 （四）在學習貫徹黨的 xxx 精神，對照黨中央提出的“十四五”經濟社會發展主要目標和 2035 年遠景目標，加強科學謀劃，推動高質量發展方面。自己能夠牢固樹立“全面從嚴治黨永遠在路上”的思想，充分認清 xxx 精神對紀檢監察工作提出的目標任務，以更加振奮的精神、務實的作風，在本職崗位上推動正風肅紀反腐倡廉縱深發展。但對照新時代新要求，自己還存在一些不夠適應的地方。主要表現在：一是思想還不夠解放。雖然始終結合形勢任務要求不斷更新思維理念、創新工作方法，但有時受思維定勢影響，沿襲老方法、老套路比較多，面對新時期出現的新矛盾、新問題，大膽監督、主動監督存有一定的畏難情緒，有時總感到老辦法不頂用，硬辦法不敢用，軟辦法不管用，新辦法不會用，一定程度上影響了自身主觀能動性的充分發揮。二是

　擔當還不夠主動。有時履職的尺度拿捏不是很準，有時怕工作出錯或履職越位，導致工作不夠大膽，主動負責精神不強，存在求穩求安的思想。對于監督執紀遇到的一些難點問題，有時還感到著急和力不從心有時會有等靠依賴思想，寄希望于上級出主意拿辦法，立足自身主動思考研究還不夠。三是統籌不夠科學。紀檢監督工作“點多面寬”，工作繁忙、任務繁重、事務繁雜，自己有時缺乏科學統籌和管理，事情一多就手忙腳亂，在日常監督和執紀辦案工作中往往會顧此失彼，影響工作效果。

　 （五）在落實全面從嚴治黨責任，嚴守政治紀律和政治規矩，旗幟鮮明批評和糾正違規違紀言行，鍥而不舍落實中央八項規定及其實施細則，堅決反對形式主義、官僚主義方面。我時常自我提醒，知敬畏、存戒懼、守底線，公私分明，“親”“清”分開，干干凈凈做事、老老實實做人。能夠始終嚴格落實中央八項規定及其實施細則，始終按照“忠誠、干凈、擔當”的要求約束自己，對待本職工作不敢有絲毫怠慢，對待紀律規矩不曾有闖燈越線，但與高標準作表率的要求來比較，差距還是明顯的。雖然主觀上有守住底線、不出格的思想，滿足于不違法亂紀、不出政治性問題，但在日常工作生活中，對一些規定不是很具體、要求不是很明確的，落實上還存在彈性。艱苦奮斗、過“苦日子”的意識還是有點弱化，面對一些朋友的邀請聚敘時，也有抹不開面的情況，不該參加的也參加了，缺乏勇于刀口向內糾治決心和力度。

　二、問題的主要原因

　 （一）政治能力提升不夠。對黨的創新理論理解領悟不夠深刻，不善于把學習成果內化為堅定的理想信念、深厚的理論水平、敏銳的政治視野，轉化為指導工作的思路、辦法和措施，還沒有達到學懂弄通真用的要求，從政治角度看待問題、分析問題，解決問題能力不夠。

　 （二）黨性修養歷練不夠。隨著年齡增大、工作時間增長，逐漸放松自身要求，事業狀態、工作干勁有所下降，出現了精神懈怠、標準降低的現象，工作不想去做、不敢去做，不知道怎么做，存在不思進取、安于現狀的問題，黨員意識、宗旨意識、憂患意識出現弱化。

　 （三）擔當精神培塑不夠。有時滿足于當前現狀，缺少強烈的創新意識、精品意識，滿足于工作按部就班，認為只要規規矩矩地按制度、按領導意見辦事，不添亂子，就不會有差錯、出問題；有時面對監督執紀遇到的棘手問題，瞻前顧后、患得患失，怕處理不好擔責任，主動上前不夠。

　 （四）嚴實要求落實不夠。對黨章黨規和條例的學習抓得還不夠緊，在嚴守紀律規矩上沒有做到時時警醒、時時對標找差，沒有給自己樹立起追趕看齊的高標準，宗旨意識淡化，以人民為中心的思想樹立不牢，服務群眾態度不夠端正，形式主義官僚主義傾向還沒有從根本上得到糾治。

　 三、下步的努力方向

?。ㄒ唬┥罨溲b、提升政治理論素養。學深悟透習總書記新時代中國特色社會主義思想，深刻領會精神實質，感悟立場觀點方法，聯系工作實踐和職責進行思考運用，著力增強理論素養，提升政治判斷力、政治領悟力和政治執行力，切實把踐行“兩個維護”體現到平時、貫徹到日常。

　 （二）牢記使命、履好監督執紀職責。深刻理解新時代紀檢監察機關的職責定位、深刻理解推動高質量發展擔負的使命任務，認真學習政策法規、業務知識，力爭成為素質過硬的紀檢監察干部；緊緊圍繞中央和省、市委重大決策部署落地落實，著眼深化黨風廉政建設和反腐敗斗爭，以嚴實精神抓好監督檢查，發揮好保駕護航作用。

　 （三）振奮精神、保持良好工作狀態。認真學習紀檢監察戰線模范典型事跡、大力弘揚忠誠干凈擔當優良作風，以昂揚向上的革命斗志，干好自己的時間段；大膽解放思想，勇于開拓創新，圍繞新時代紀檢監察工作難點問題想辦法，出實招，提高工作質效；勇于擔當盡責，問題面前不回避、困難面前不推脫，主動上前，積極作為。

　 （四）遵規守紀、發揮黨員表率作用。切實增強紀律觀念，確保在工作生活中不觸線，不越線；強化行為規范，自重、自省、自警、自勵，堅決做到自覺抵制歪風邪氣，保持政治本色；自覺接受組織和群眾監督，努力做一名合格的紀檢監察干部。

　1 2021 年整理 對照檢查材料“重口”問題最新 9 99 條 匯編

　1.學風不正、知行不一。有的不愿學，缺乏學習的興趣和熱情，拿起書本就發困，提起筆來就頭疼。有的不勤學，心浮氣躁，人坐不住，心靜不下，半年讀不完一本書。有的不真學，用來裝點門面、擺擺樣子、敷衍了事、淺嘗輒止，滿足于一知半解。有的學用“兩張皮”，學而不思、學而不行，說一套做一套，學一套用一套，遇到矛盾困難就無所適從、束手無策。

　 2.學用脫節、學用“兩張皮”。沒有真正做到理論聯系實際，不善于運用馬克思主義的立場、觀點和方法去分析解決實際問題；滿足于一般性的學習，帶著問題學、深入思考學做得不夠，理論思維還需要進一步提高；開展工作更多的是拼人脈、靠積累、憑經驗，對理論指導實踐重要性認識不夠，沒有真正找到理論與實踐的最佳結合點，以知促行、以行促知、知行合一做得不夠。

　 3.貪圖虛名、華而不實。有的熱衷于追逐頭銜和光環，社長會長理事長，事干得不多，名頭倒不少。有的不在實際工作上創先爭優，卻在個人排序上處處“爭先”，班子爭排名，開會講位次，吃飯重座席。有的熱衷于造聲勢、出風頭，對如何抓工作落實不問不究。有的不把功夫花在解決矛盾問題上，而是花在虛名上，對難以給領導留下印象的事不做，形不成多大影響的事不做，工作匯報或年終總結看上去不漂亮的事不做。

　4.花拳繡腿、不求實效。有的熱衷搞花架子，追求表面轟轟烈烈，實際工作沒做多少，匯報起來頭頭是道，經驗一套一套。有的熱衷“抓典型”、“做盆景”，挖空心思換個“新提法”、喊個“新口號”，點上熱鬧、面上冷清。

　 5.隔靴搔癢、走馬觀花。有的下基層習慣于“隔著玻璃看一看、圍著村子轉一轉、攝像機前站一站”，走“固定線路”，聽“標準答案”，看“示范樣板”，摸不到真實情況，聽不到群眾呼聲，接不到基層“地氣”。有的把下基層當作休閑，專揀好的地方，車上睡睡覺，景區散散步，點上講講話，不解難題、不辦實事。

　 6.抓工作落實不夠。習慣于當“甩手掌柜”、做“二傳手”，抓落實“一陣風”；重部署輕落實，要求掛嘴上，口號當政績，把布置當落實；結合實際推動工作不力，有些部署停留在會議、文件層面，針對性和操作性不強；缺乏“釘釘子”精神和一抓到底的勁頭，導致政策棚架、工作棚架；不注重會議效果和文件執行結果，督促落實不夠，導致一些突出矛盾和問題長期得不到解決。

　 7.調查研究流于形式。習慣于“被調研”，走的路線、看的點、見的人、聽的話多為下邊事先安排，尚未擺脫泛泛地聽聽、轉轉、看看的老套路；搞驗證式調研，只聽自己想聽的，只看自己想看的，只寫對自己有利的；看好的“門面”和“窗口”多、看“后院”和“角落”少，走馬觀花多、蹲點調研少，接觸干部多、面對面傾聽群眾意見少。

　8.脫離群眾、不接地氣。有的不深入基層，坐在機關寫文件、發指令，下鄉不進村、進村不入戶?？床牧?、聽匯報、上網絡多，真正深入實際少，憑經驗作決策、辦事情。

　 9.政績觀存在偏差。對轉型發展談起來非常擁護，做起來不堅定；對發展速度看得比較重，對過于追求速度和規模的做法糾正不夠及時有力；注重表面形象，追求短期效應，重速度、輕質量，急功近利，追求數字的光鮮，搞“政績工程”、“面子工程”；脫離實際，貪大求洋，寅吃卯糧，通過過度負債來加快發展；熱衷于建新區，搞大工程、大廣場，表面光鮮的背后還有破爛不堪的棚戶區、老居民區。

　 10.搞“形象工程”、“政績工程”。有的政績觀存在偏差，只顧眼前、不顧長遠，只干領導看得見的事、不干群眾最期盼的事。有的唯 GDP，圈地造城，盲目建新區、搞廣場、樹地標，負債累累、寅吃卯糧。有的重復建設，引進項目不管生態環保、不顧群眾意愿。有的新“官”不理舊事，換一任領導變一套思路，不能“一張藍圖繪到底”。有的擺花架子、喊空口號，熱衷于造“典型”、搞“盆景”、出“經驗”。

　 11.搞“路邊工程”、面子工程。有的干工作只為做給領導看，熱衷造聲勢，在公路沿線搞示范、刷墻面，一俊遮百丑，對群眾實際生產生活需求不上心、不愿管。有的急功近利，前任“政績”后任債、一任“政績”幾任還。

　12.文來文往、文山會海。有的以會議落實會議，以文件落實文件，照本宣科、層層開會。有的習慣發文件，不管有用沒用都發，上下一般粗、交叉重復、照貓畫虎。有的作報告寫文章八股習氣濃重，說大話、套話、空話。有的今天會、明天會、會連會，層層開會、重復開會、層層陪會，“大會中會小會，會會有我，你說我說他說，重復也要說”。

　 13.口頭傳達、不求實效。有的“調研一溜煙、矛盾不沾邊”。有的以會議落實會議、以文件落實文件，開會了就是貫徹了、發文了就是落實了。有的陪會現象嚴重，凡是開會都要請一把手講話、要求各單位一把手參加。有的只重文件形式和數量，不管執行和效果。

　 14.工作不實、落實不力。有的作風漂浮，習慣“遙控指揮”，唱功好、做功差。有的工作底數不清、基層情況不明，不抓落實、不想落實。

　 15.熱衷檢查、忙于評比。有的爭著在基層掛牌、給下面派活，搞花樣繁多的“創建達標”。有的為了顯示部門權威，安排沒有實質意義的工作和活動，給基層增加額外負擔。有的一味要求基層建臺賬、報數字、寫匯報、做展板，壓得基層疲于應付、造假對付。

　 16.評比表彰過多過濫。推進工作倚重考核評比，名目繁多，基層疲于應付；考核方式方法本身存在形式主義、文牘主義，過于注重看材料、看數據、看臺賬，導致指標攀比、數字游戲；對硬件建設考

　核多、對“軟實力”考核少，對顯績考核多、對潛績考核少；“一票否決”項目偏多，導致基層在壓力之下弄虛作假；檢查評比和表彰活動過多的現象沒能得到有效控制。

　 17.口號響當當、服務冷冰冰、辦事慢騰騰。有的服務承諾、工作流程、行為規范寫在紙上、貼在墻上、顯示在電子屏幕上，裝點門面、不真辦事。落實惠民政策縮水走樣。有的機械執行、死板操作，好事辦不好，甚至好心辦壞事。

　 18.搪塞群眾，讓群眾“跑斷了腿、說破了嘴、傷透了心”。有的凡事都要過一道道門檻、走一個個程序，常以材料不全、沒有政策依據、沒有領導指示、沒有慣例為由，推三阻四、百般拖延、漠視群眾。

　 19.上有政策、下有對策。有的有令不行、有禁不止，對上級決策部署合意的就執行，不合意的就打折扣、搞變通，甚至出臺“土政策”，“踩邊線”。有的把思路當成績、虛報浮夸，不講真話、不說實情，報喜不報憂，玩“政治統計學”。

　 20.弄虛作假、欺上瞞下。有的報假數字、假情況、假典型，哄騙上級、糊弄群眾。有的熱衷搞達標、爭榮譽，獎牌得了一大摞、問題留下一大堆。有的開展活動只圖形式，表面熱熱鬧鬧、實際沒有效果。有的聽匯報聽喜則笑、聽憂則跳，搞得下面報喜不報憂，不敢講真話、不敢說實話。有的認為“不說假話不成事，不吹不夸是傻瓜”，

　回避矛盾和問題。有的下任務不切實際，不顧基層，考核評比過多過濫、過于繁瑣。有的底數不清、情況不明，不顧客觀條件提過高目標，層層加碼，逼著下面造假應付。

　 21.與民爭利、辦事不公。有的干部利用手中的審批權、資金安排權，不給好處不給辦，沒有回扣不給批，明里暗里吃拿卡要，利用職權走后門、謀私利，甚至搞“你敬我一尺，我敬你一丈”的利益交換、利益均沾。有的執法人員辦人情案、關系案、金錢案，侵犯群眾合法權益，造成冤假錯案，以至于社會上出現不托人情心里不踏實、禮不送到辦不了事的怪現象。

　 22.不敢擔當、不思進取。有的干部不敢堅持原則，奉行“好人主義”，熱衷于庸俗關系學，不講原則，不講黨性，做不得罪人的“好好先生”。有的干部不愿到矛盾多、問題大、條件差的地方工作，碰到拆違、環保、安全生產等難抓難管的工作能推則推，不求有功但求無過。有的干部不敢碰硬，怕擔責任，推進重點工作拖沓，不敢迎難而上，反而花錢買“平安”，搞無原則的退讓，四平八穩當“太平官”。有的干部到了年齡，一看提拔無望，滋生“二線”心態，工作激情衰退，渾渾噩噩混日子，“做一天和尚撞一天鐘”。

　 23.攬權諉責、攬功諉過。有的把重視基層、傾斜基層，變成層層往下壓擔子、交任務、推責任，在基層濫設站點，要求基層配專人、掛牌子、給場地，有了功勞盡往身上攬，有了過失盡往基層推?，F在

　許多地方都反映基層牌子多、檢查多、考核多、臺賬多，據我了解，有的鄉村“服務中心”掛了十幾塊牌子，牌子多到沒地方掛。

　 24.急功近利、不計長遠。表現為：有的干部對“綠水青山就是金山銀山”認識不足、定力不夠，腦子轉不過彎來，發展理念不更新，說話辦事還是老一套。有的急于在自己的任期內出成績，仍把高污染、高能耗企業當個寶，只要金山銀山，不要綠水青山，甚至只講規模，不保護環境，仍然走“先污染后治理”的老路子！個別干部唱功很好、做功較差，好大喜功，弄虛作假，熱衷于統計報表做文章，欺上瞞下，騙取政績。

　 25.作風漂浮、務實不夠。表現為：一些地方和干部抓工作不講實效，仍然以會議落實會議、以文件落實文件，“文山會海”現象還比較嚴重！有的干部熱衷于搞花架子、做表面文章，喜歡造聲勢、出風頭，不比干勁比場面，不比實績比風頭。不少干部工作不專心，在位不在崗，身在基層下不了基層，天天走讀，有事找不著人。有的干部下基層調查研究重形式、不重內容，蜻蜓點水，不到一線，聽不到真話，摸不到實情。

　 26.高高在上，脫離群眾。有的公仆意識淡薄、群眾感情淡漠，在機關頤指氣使，下基層架子很大，不關心群眾，對群眾的疾苦和訴求麻木不仁，對實際情況不了解不關注，不愿深入困難艱苦地區，不愿幫助基層和群眾解決實際問題，甚至不愿同基層和普通群眾打交道，怕給自己添麻煩。有的對上吹吹拍拍、曲意逢迎，對下吆五喝六、橫

　眉豎目。有的官氣十足、獨斷專行，老子天下第一，一切都要自己說了算，拒絕批評幫助，容不下他人，聽不得不同意見。有的不相信群眾，不依靠群眾，不做群眾的思想政治工作，甚至把群眾看成“刁民”，把黨的惠民利民政策當作“恩賜”，把同群眾關系由“魚水關系”搞成“蛙水關系”、“油水關系”，甚至搞成“水火關系”。

　 27.跑官要官，任人唯親。有的“走上不走下、跑富不跑窮”，親領導、疏群眾，傍大款、找靠山。有的敢找、敢送、敢拍，拉關系、走門路、建小圈子，個別人甚至到了寡廉鮮恥的地步。有的以官謀私，看圈子、看票子、看門子。有的任人唯親，大搞裙帶之風，“一人得道，雞犬升天”，而那些有本事真干事沒“關系”的干部卻得不到提拔重用。

　 28.急功近利，好大喜功。有的不講大局、不顧長遠，不重視基礎性工作，而是急于出政績，熱衷于搞勞民傷財的 “形象工程”和脫離實際的“政績工程”。有的不顧地方實際和群眾意愿，喜歡拍腦袋決策、拍胸脯表態，盲目鋪攤子、上項目，最后拍屁股走人，留下一堆后遺癥。有的圍著領導轉，定政策、抓工作不怕群眾不滿意，就怕領導不注意。有的干一點事就希望得到“回報”，剛剛提拔就琢磨“再上一個新臺階”。

　 29.不負責任，不敢擔當。有的對待上級部署囫圇吞棗、斷章取義，執行上級決定照本宣科、等因奉此，或者照貓畫虎、生搬硬套，以前怎么做就怎么做，別人怎么做就怎么做，完全不顧本地本部門實

　際情況。有的工作上敷衍塞責、推諉扯皮、得過且過。有的飽食終日、無所用心，在位不在崗、在崗不盡責，見到榮譽搶著要，碰到難題往外推，遇到矛盾繞著走。有的奉行“好人主義”，回避矛盾、是非不分，只栽花不栽刺，把批評和自我批評變成了表揚和自我表揚，貌似批評、實則表揚。有的不敢抓、不敢管，礙于情面、怕丟選票，上捧下拉、左右逢源，甚至對出了問題的干部包庇縱容、姑息遷就。

　 30.吃拿卡要，與民爭利。有的把公共利益部門化，把部門權力個人化。有的搞權力尋租，把“有權不用、過期作廢”當座右銘，“靠山吃山、靠水吃水”。有的窗口單位工人員“門難進、臉難看、事難辦”，“吃拿卡要”、“收查扣罰”，甚至不給錢不辦事，收了錢亂辦事。有的在行政審批上只做“加法”，在社會管理上只做“減法”，把正當程序復雜化，把應有服務簡單化，名為行政規范化，實為部門利益化。有的 “門難進、臉難看、事難辦”，甚至不給好處不辦事，給了好處亂辦事。

　 31.表里不一，紀律松懈。有的有令不行、有禁不止，視規定為無物，使制度形同虛設。有的“上有政策、下有對策”，實用主義，合意的就執行，不合意的就不執行。有的言行不一，臺上臺下兩個形象，人前人后兩種表現。有的不遵守黨的政治紀律，熱衷于傳播小道消息，想說什么就說什么，口無遮攔、毫無顧忌。

　 32.拍腦袋、拍胸脯、拍屁股。有的拍腦袋搞決策，為了一己之好或個人政績，想一出是一出，不怕群眾不滿意，就怕領導不知道。

　有的拍胸脯盲目干，不調研、不分析，留下一堆“爛攤子”。有的拍屁股甩包袱，看見功勞搶著要，看見問題就上交，看見責任跑得快，自己走得一身輕松，留得后任一聲嘆息。2、高高在上、脫離群眾。有的公仆意識淡薄，不愿下基層、不敢下基層、不會下基層，對群眾要么麻木不仁，要么態度生硬，頤指氣使、簡單粗暴。有的總是待在機關坐沙發，不愿深入農家坐板凳，居于廟堂、浮在機關、遠離基層，只做上級精神的“二傳手”，對下面情況若明若暗，不愿幫助基層和群眾解決實際問題。有的官職不大、架子大，能力不大、脾氣大。有的下基層時，沒人開門車子不下，沒人拎包步子不邁，沒人服務臉色不爽，沒有主要領導陪同就覺得面子不大，引得下面迎來送往不亦樂乎。

　 33.急功近利、脫離實際。有的只要金山銀山，不要綠水青山，導致環境受到破壞，經濟不可持續。有的目光短淺、只顧眼前，片面追求短期效益，搞“形象工程”、“政績工程”，好大喜功、勞民傷財。有的不在一線火線干實事，反在賓館酒館泡飯局。不務正業務歪業，吃吃喝喝找捷徑，空談空放做虛功。

　 34.照本宣科、生搬硬套。有的對待上級精神唯上是從，不肯琢磨、不求甚解，照搬照抄圖省事，依樣畫瓢，應付了事。有的做工作完全不顧本地本部門實際情況，以前怎么做就怎么做，別人怎么做就怎么做。

　35.獨斷專行、唯我獨尊。有的言談話語帶著驕氣，舉手投足露出霸氣，想怎么干就怎么干，一切都要自己說了算，拒絕批評幫助，容不下他人，聽不得不同意見。有的喜歡投其所好的人、曲意迎合的人、溜須拍馬的人，以自我為中心，嘴上一套、行動一套，大搞特殊和例外。

　 36.不敢擔當、不敢碰硬。有的一味求穩怕亂，多一事不如少一事，怕干錯事不如不干事，不敢堅持原則、不敢負責、不敢碰硬，缺乏沖勁、闖勁、韌勁。有的善于搞“你好我好大家好”，只講恭維話、場面話、違心話，在是非曲直面前不敢亮思想、亮觀點，看到問題不愿指出，發現過失視而不見，遇事“和稀泥”。有的把民主生活會開成“相互表彰會”，只談工作不談思想，只講成績不講缺點，只提希望不提問題。有的對本地本單位作風上存在的問題麻木不仁、熟視無睹，不敢管、不愿管，不敢得罪人，不敢批評人。

　 37.推諉扯皮、效率低下。有的以油滑取巧為榮，以老實本分為恥，工作中挑肥揀瘦、拈輕怕重。有的辦事拖拉，一天能干完的事，五天才交工，半年能搞定的事，一年才收工。有的衙門作風嚴重，時間不到不開門，期限不到不蓋章，規定三天到十天內辦的，硬是拖到十天才辦，還說都是按規定辦。

　 38.拍腦袋決策、搞“一言堂”。有的決策不民主，拍胸脯蠻干，幾個人一碰大項目就上了，留下一堆爛尾工程。有的作風霸道、獨斷

　專行，總覺得“自己高明、別人不行”，容不下他人，聽不得不同意見。

　 39.不敢擔當、不愿負責。有的不敢抓、不敢管，回避矛盾和問題，致使小事拖大、大事拖炸。有的求穩怕亂，當“太平官”、“逍遙官”。有的怕得罪人、怕丟選票，只栽花不栽刺，上捧下拉、左右逢源，搞無原則的一團和氣。有的管理干部失之于寬、失之于軟，小毛病不聞不問、有問題能捂則捂，甚至對出了事情的干部包庇縱容、姑息遷就。

　 40.疏遠群眾、脫離基層。有的變著法子親領導，低聲下氣傍大款，指手畫腳對群眾，甚至把群眾當“刁民”。有的對群眾反映的問題，被動解決多、主動化解少，要求部門解決多、直面群眾解決少，說話不算數、承諾不兌現。有的不重視基層、不關心基層，不為基層排憂解難，動不動就搞“一票否決”。

　 41.心浮氣躁、跑官要官。有的抓工作靜不下心、沉不住氣，不怕群眾不滿意、就怕領導不注意。有的“兩年不提拔、心中有想法，三年不挪動、就要去活動”，甚至“手上拿簡歷、懷里揣紅包”，到處拉關系、找門路、搭天線。有的稱兄道弟、拉小圈子，搞團團伙伙、搞裙帶之風。

　 42.衙門作風嚴重。有的“官”不大“譜”不小，對群眾愛理不理。有的辦事拖拉、推諉扯皮，渾渾噩噩混日子，上班時間斗地主、

　嗑瓜子、玩手機、逛淘寶，有的甚至隨意離開工作崗位外出溜達消遣。有的服務不主動，遇事“踢皮球”，不作為、慢作為，項目審批要蓋幾十個、上百個公章，少則十天半月、多則一年半載。

　 43.部門利益至上。有的考慮問題不從大局出發，只強調部門利益，各打各的“小九九”，有利的事情爭著干，沒利的事情相互推。有的審批事項該放不放，放小不放大、明放暗不放，甚至以備案之名行審批之實。

　 44.工作“中梗阻”。有的對上級交辦的任務找客觀原因頂住不辦，對群眾要辦的事情找各種理由拖著不辦，逼著群眾到處找門路、托人情。

　 45.門難進、臉難看、事難辦，尤其是普通群眾辦事難上加難。有的對群眾不熱情、不耐煩，甚至口大氣粗、吆五喝六。有的辦事流程不公開，告知事項說半句留半句，讓群眾來回折騰、處處受難。

　 46.吃拿卡要、雁過拔毛。有的信奉“我的地盤我做主”，不給錢不辦事、收了錢亂辦事。有的亂收費、亂罰款、亂攤派，甚至收回扣、拿紅包。有的濫用職權，搞權力尋租、利益輸送。有的指定中介壟斷經營、高額收費，搞借權營生。

　 47.執法不公、侵害群眾利益。有的搞選擇性執法、隨意性執法，辦“關系案”、“人情案”、“金錢案”。有的自恃特殊、目無法紀，徇私舞弊、為所欲為。

　48.身在群眾之中卻不了解群眾。有的不到群眾中去做工作，用上網代替上門、用通話代替見面。有的進村“貓”在村部，當“觀光”干部。有的不知農時，不懂農事，不會群眾語言，“進不了門、說不上話、交不了心”。

　 49.“機關化”現象嚴重。有的不關心群眾冷暖，責任心不強，坐等上門多、主動問需少，甚至關起門來辦公，忙于做臺賬、報材料。有的坐在辦公室看文件、聽匯報，遇到矛盾繞道走。

　 50.方法簡單粗暴。有的做事不聽群眾意見，拍自己腦袋、憑個人好惡做群眾的主，“干部拼命干、群眾冷眼看”。有的對待群眾態度惡劣、隨意訓斥，出了問題一味責怪群眾覺悟不高。有的做群眾工作只會“通不通三分鐘、再不通龍卷風”，用壓服代替說服。

　 51.對干部隊伍缺乏嚴格管理。用人導向不鮮明，考核、推薦、測評等程序沒有很好體現鼓勵干事創業；日常下功夫深入了解干部不夠，特別是對干部德的評價仍停留在表面，了解干部廉潔從政和八小時以外的情況缺乏有效手段；干部考察容易失真的問題還沒有得到很好解決，在醞釀產生人選過程中民主協商、聽取各方面意見不夠；對干部隊伍的長遠建設統籌謀劃不夠，培養選拔干部的視野與途徑不夠寬；與干部日常交心了解不夠，重提拔輕管理的情況依然存在；對干部的思想教育和嚴格管理做得還有不到位、不得法、不深入的地方，存在好人主義傾向；“衙門”作風依然存在，“勤勤懇懇的官僚主義”、“客客氣氣的官僚主義”較為普遍，服務意識不強，工作效能低下，

　辦事情推諉扯皮，審批曠日持久，事情久拖不決，門難進、事難辦；對廉政建設“一崗雙責”雖然重視，但具體舉措有限、辦法不多，反思發生的一系列違紀違法案件，存在失之于寬、失之于晚的問題。

　 52.聯系群眾不夠深入。群眾觀念有些淡薄，深入群眾不夠經常，體察民情不夠直接，服務群眾不夠主動，排解民憂不夠及時；平時接觸基層干部、專家、企業家多，接觸普遍群眾、尤其是困難群眾偏少，在察實情、聽實話上有不足；有效聯系群眾的渠道和方式比較單一，面對面與群眾交流的平臺和途徑不多、渠道不寬，對群眾的所思所想所盼了解得不夠及時全面；對做好新形勢下群眾工作的規律性認識有待于深化，做群眾工作的能力和水平有待于提高。

　 53.解決群眾實際困難不夠。對群眾的實際困難和反映的問題，被動解決問題較多、主動化解矛盾較少，要求下屬部門去解決的較多、直面群眾去解決的較少；發展中注重抓大項目、大工程，忽視與民生相關的小項目、小工程；在處理群眾信訪問題上招法不多，往往只停留在作批示、要求下面處理上，督促落實不夠，導致一些信訪案件遲遲得不到解決、甚至越拖越大，引發群體性事件；對群眾反映的一些突出問題，及時研究、嚴肅查處或組織專項整治做得不夠。

　 54.主動服務幫助基層不夠。作決策、定政策脫離實際，超越基層承受能力；為基層減負成效不明顯，基層的實際問題長期不能解決；平時交任務、提要求多，教方法、幫助解決困難不夠；下基層到好的地方多，到困難和問題多的地方少；出了問題對下埋怨多、批評多，

　主動承擔責任少、查找自身原因少，使下面感到缺乏理解和關心；工作上有急躁情緒，批評同志不注意方式方法，傷了同志們的感情。

　 55.科學民主決策不夠。決策結合本地實際、維護群眾利益不夠；過于關注自己分管的領域、部門及干部，對涉及全局的重大問題、重要人事安排，積極主動參與不夠；決策程序不周延，對科學論證重視不夠，憑經驗定事情、拍腦袋談意見；征求群眾意見不夠，充分傾聽民意、廣泛集中民智、反映各方訴求的科學民主決策體系不夠健全；想問題、作決策有時還存在片面性，導致攤子鋪得大、戰線拉得長，看起來很宏大，落實卻有困難；決策前調查研究、決策中民主討論、決策后考核和責任追究的配套銜接不夠緊密；對一些地方忽視集體領導，不按議事決策規則辦事的問題，制度安排沒及時跟上，監督查處不力。

　 56.調研不深入。調研不是為了解決問題，走一步、看一看的想法多，著眼于解決實際問題的具體步驟少；走馬觀花，滿足于到了多少地方、看了多少點，缺少有價值的調研成果；調研時了解面上工作、一般性情況較多，沉下心來與基層干部群眾一起研究問題和措施少；圍繞解決經濟社會發展中的熱點焦點難點問題深入調研不夠；有調查少研究，提出意見的針對性、指導性不夠強；到基層調研時廠礦企業、生產車間和項目工地去的多，偏遠山區、基層村鎮、群眾家中去的少，調研的覆蓋面不夠寬，對基層實際了解得不夠全面；習慣于當場解決看得見摸得著的具體問題和實際困難，對一些影響和制約長遠發展的

　深層次問題研究得不夠，理不出更多推動全面工作、有利于科學發展的對策措施。

　 57.少數黨員干部做官當老爺，主觀瞎指揮。一是調研不夠深入。調研中不同程度地存在盆景式調研，只看典型，不看全局；選擇式調研，只看先進，不看落后；參觀式調研，走馬觀花，蜻蜓點水等等；二是決策不夠科學。事先調研不充分，拍腦袋做決策的情況時有發生；有的決策脫離實際，好心辦壞事，盲目鋪攤子、上項目，留下一堆后遺癥；三是行政審批不夠完善。審批項目多、審批設定不規范、審批程序運行不合理、不透明的現象不同程度地存在。四是職權運行協作不足?；鶎硬簧俨块T之間協作、部門內合作的事項比較多，但是耗時長、效率低，存在“合作項目，表態積極；遇到問題，你推我避”的情況。五是開拓創新思維僵化。工作中比較普遍地存在“不求有功，但求無過”的觀念，工作因循守舊、墨守成規，機械執行上級決定，生搬硬套，拘泥于已有的制度和原則，不考慮實際情況的變化。

　 58.群眾辦事難，解決問題不夠及時，辦事需要“走后門”、用關系、托熟人等?；鶎尤罕娦枰?ldquo;求人”才能“辦事”，甚至個別單位仍存在“吃拿卡要”現象；干部不深入基層，工作脫離群眾、脫離實際，制定措施不深入基層搞調查研究，閉門造車，憑主觀臆想；特權思想嚴重，尤其是基層村干部霸權思想嚴重，宗派意識濃厚，私欲膨脹。部分干部個人主義思想嚴重，好大喜功，圖虛名、爭彩頭，追求報上見名，電視上留影，在匯報上做文章，在接待上下功夫。

　59.“山間竹筍”型干部。“山間竹筍”是形式主義的代名詞，其特征為“嘴尖皮厚腹中空”。“嘴尖皮厚”表現在把作風建設掛在嘴邊，抄在紙上，雖是記了多少字的學習筆記，寫了多少篇的學習心得，但卻不能深入透徹地學習，不聯系工作實際，對宣傳鼓動工作很負責，對貫徹落實卻全然不負責。甚至有些干部把工作拘于形式，浮于表面，對上級領導負責，對基層群眾敷衍。“腹中空”則為滿足現有成就，不思進取， 不愿接受新事物和新思想，肚子里沒有墨水。當問題和困難出現時，他們自然心中無數、束手無策。

　 60.“墻頭蘆葦”型干部。“墻頭蘆葦”是官僚主義的代名詞，其特征為“頭重腳輕根底淺”。表現為部分干部俯不下身子，不能深入到人民群眾當中去。他們不貼近群眾，不重視群眾，不尊重群眾，對群眾缺乏感情，官僚思想、官僚習氣嚴重，宗旨意識、服務意識淡漠。

　 61.思想空虛，精神頹廢。有的革命意志消沅、理想信念動搖，奉行及時行樂的人生哲學，“今朝有酒今朝醉”，“人生得意須盡歡”，認為艱苦奮斗已經“過時”，享樂安逸才是 “現實”。有的不信馬列信鬼神，缺乏高尚情操和健康精神生活，迷戀于求神拜佛。有的追求物質享受，情趣低俗，玩物喪志，身心頹廢。有的對金錢頂禮膜拜，誰有錢為誰服務，誰給錢給誰服務，成了大款老板的“辦事員”。

　 62.庸懶松散，不思進取。有的開口談享受，閉口要回報，拈輕怕重，安于現狀，不愿吃苦出力，滿足于現有學識和見解，陶醉于已

　經取得的成績，不立新目標，缺乏新動力，“清茶報紙二郎腿，閑聊旁觀混光陰”。有的心思不在工作上，“當一天和尚撞一天鐘”，得過且過，渾渾噩噩混日子。

　 63.迷戀特權，弄權貪腐。有的把“崗位”等同于“地位”，小到吃喝招待、大到用車住房，以及配備秘書，都搞特殊化。有的官商相互勾結，以權易錢，收受賄賂，甚至形成“腐敗利益共同體”。有的以權易權，利用手中權力為子女上學、就業、升遷打招呼、遞條子，謀取私利。

　 64.計較待遇，追名逐利。有的斤斤計較個人待遇，整日圍著票子、車子、房子、位子轉，工作多做一點就覺得吃虧，待遇稍差一點就覺得委屈。有的對超出規定的生活待遇安之若素，還總嫌不夠。有的熱衷自我形象包裝，不去真讀書而是混文憑，動不動搞個碩士博士、客座教授。有的追求“出鏡率”，迷戀閃光燈，鐘情大會場。

　 65.玩心太重、生活腐化。有的上班時間打游戲、看電影、炒股票。有的晚上加點班就喊累，但玩牌、打麻將卻通宵達旦。有的兜里揣著價值不菲的會員卡、消費卡，在高檔會館里樂不思蜀，在高級運動場所流連忘返，在名山秀水間朝歌夜弦，在異國風情中醉生夢死，甚至到境外賭博場所揮金如土。有的借接待之名、行玩樂之實，沉湎花天酒地，熱衷燈紅酒綠，縱情聲色犬馬，常常醉醺醺、昏沉沉、輕飄飄。有的把奢華當風光，穿幾萬元的衣服，系幾萬元的皮帶，戴幾十萬元的手表，抽上千元一包的煙，喝上萬元一瓶的酒，上百萬元一

　筒的茶。有的作風不檢點，甚至道德敗壞、生活放蕩，不以為恥、反以為榮。

　 66.思想保守、不思進取。有的干部認為，麗水“山高皇帝遠”，在 xx 我們是“富人堆里的窮人”，在全國我們是“窮人堆里的富人”，比上不足、比下有余， “小樂惠”日子過過，安于現狀，不思進取，不求作為。還有的干部習慣于落后，認為自己是山區、是欠發達地區，再怎么努力也是落后，干脆就自認落后，不僅經濟上欠發達，精神上、理念上、心態上也都欠發達。

　 67.精神懶散、紀律松馳。少數干部工作吊兒郎當，上班遲到、早退，出工不出力，工作時間玩游戲、炒股票、看電視，玩風盛行，甚至溜出去賭博。一些干部政治敏銳性不強、組織觀念淡薄，在黨不言黨、在黨不憂黨，熱衷于傳播小道消息，發牢騷、講怪話，信口開河、口無遮攔。個別干部意志消沉、玩心很重，熱衷于“酒局、牌局”，吃吃喝喝玩玩，“今朝有酒今朝醉”，花天酒地，樂此不疲。

　 68.不敢擔當、不敢碰硬。少數干部求穩怕亂，奉行“好人主義”，多一事不如少一事，不敢得罪人、不敢批評人。有的干部覺得，自己是革命老區，以前作過很多貢獻， “等靠要”的功夫很深，苦干實干的勁頭不足，抓工作缺乏熱情、缺乏創新，得過且過混日子，樂于當太平官。少數干部缺乏學習和思考，存在嚴重的“本領恐慌”，不善于用改革的思路破解難題，遇事不敢擔當、不敢碰硬、不敢負責，甚至“碰到利益爭著搶、遇到矛盾往上交、見到困難繞道走”。

　69.精神懈怠、慵懶疲沓。有的革命意志消沉，信仰動搖，不信馬列信鬼神，熱衷求神拜佛。有的上班時間過了才姍姍來遲，午休時間沒到就走人吃飯，下班時間沒到就人走茶涼。有的上班時間玩游戲、看電影、炒股票。

　 70.安于現狀、不思進取。有的墨守成規、因循守舊、固步自封，自我滿足自我陶醉，“暖風吹得游人醉、革命意志全消退”。有的對工作不關心、不“感冒”，只想混日子、拿票子，“做一天和尚撞一天鐘”，得過且過，還美其名曰要“平常心”。

　 71.計較待遇、攀比成風。有的斤斤計較個人名利得失，事情多做一點就覺得吃虧，待遇稍差一點就滿腹牢騷。有的整日圍著票子、車子、房子、位子轉，看到別人換了新車、蓋了新樓、住了新房、提了新崗位，心態失衡，馬上比著要。有的只拿最好的來比，拿升遷最快的來比，比了這個比那個。有的對超規格、超標準的待遇安之若素，副縣級甚至科級就配秘書、配專車。

　 72.貪圖享受、追名逐利。有的整天出入高檔酒樓、茶座、KTV、桑拿洗浴中心，沉湎花天酒地，熱衷燈紅酒綠。有的搞自我包裝和職務自我設計，上個臺階沒兩三年，又在處心積慮“更上一層樓”。

　 73.講究排場、玩風盛行。有的在公務活動中，比迎送場面，比接待規格，比招待檔次，點高價菜，抽名貴煙，喝極品酒，開一個小

　會議，動輒好幾萬或者百十萬元。有的一到節假日呼朋喚友，變著花樣玩，趕著潮流玩，到處炫耀，玩心太重、玩風太盛。

　 74.思想空虛、精神頹廢。有的心中沒有敬畏、行為沒有底線，不信馬列信鬼神，熱衷于算命看相、燒香拜佛。有的把配偶子女移民到國外、把錢存在國外，給自己“留后路”，隨時準備“跳船”。

　 75.組織渙散、紀律松弛。有的組織觀念淡薄，信口開河、口無遮攔。有的不講規矩，不守紀律，擅離職守，個人重大事項不向組織報告，甚至持有多個身份證和私人護照。

　 76.貪圖享受、吃喝玩樂。有的玩心很重，玩風很濃，文恬武嬉，花天酒地，樂此不疲。有的斤斤計較個人待遇，熱衷比房、比車、比吃穿，樣樣追求高檔奢華。有的流連飯桌酒局，常常醉醺醺、昏沉沉、輕飄飄。有的沉湎打牌賭博，甚至借賭斂財。

　 77.迷戀特權、弄權貪腐。有的小到吃喝招待、大到用車住房，時時處處搞特殊。有的把各種花銷打包到職務消費“筐”中，“特權開支”沒有底線。有的“一人當官、全家享受”，七大姑八大姨“背靠大樹好乘涼”。有的變相配備秘書，事事讓人伺候。有的欺壓群眾、漠視民生，甚至以權謀私，巧立名目斂財牟利。有的結成官商“利益同盟”，在土地供給、稅費減免等方面濫用職權，給國家造成損失。

　 78.因循守舊、按部就班。滿足于老經驗、老辦法，習慣于老一套、舊框框，創新意識不強、干事動力不足。有的庸懶散拖，心思不

　在工作上，渾渾噩噩混日子，“清茶報紙二郎腿，閑聊旁觀混光陰”。有的滿足于不找事、不惹事，只求過得去、不求過得硬。有的自由散漫，熱衷傳播小道消息。有的在編不在崗，常年吃空餉。有的上班玩游戲、看視頻、炒股票。

　 79.有的特權思想嚴重，動不動拉腔擺譜。有的誰有錢為誰服務、誰給錢給誰服務，成了大款老板的“保護傘”、“辦事員”。有的搞權權交易，相互關照。有的“懶政”現象突出，出工不出力，懶懶散散，不下基層，不聯系群眾，遲到早退現象嚴重。有的工作時間呼朋喚友，邀約聚會，吃喝玩樂。有的無視財經紀律，變相搞創收、私設“小金庫”，什么都來報、多少都敢發。

　 80.有的不安心基層工作，不愿意吃苦受累，“一年看、二年干、三年等著換”。有的“打腫臉充胖子”，甚至拿財政資金買稅收。有的上班到崗“點卯”、下班回城“走讀”，熱衷“進城辦事”，流連“上面協調”。有的牢騷滿腹、怨天尤人，對上埋怨領導、對下抱怨群眾。有的缺乏干事創業激情，甘當“守攤干部”、“維持會長”。有的工作不專心，在位不在崗，有事找不著人，領導職責空置。有的工作敷衍應付了事，經常喝點小酒、打點小牌、釣點小魚、貪點小利。有的軟弱渙散，服務群眾意識和能力不強，說話沒人聽、干事沒人跟。

　 81.公私不分、鋪張浪費。有的把“公家錢”當“自家錢”，規避財務監督，想著各種法子“變錢”，用公款購買各類消費品、支付各種生活開支。有的公務接待嚴重超標，住五星酒店，睡豪華套間，

　吃山珍海味，進娛樂場所，送名優特產，玩名勝風景。有的借公務接待為名，相互宴請，大吃大喝。有的以“溝通感情”、聯絡工作為名，逢年過節用公款送物、送卡、送錢。有的個人辦公室動輒上百平米，設施一應俱全，裝修極盡奢華。有的把公務車當成私家車、保姆車，公車私用。

　 82.大興土木、節慶泛濫。有的地方不顧實際需要，占用大量土地，投入巨額資金，建豪華氣派的辦公大樓，造富麗堂皇的“招待所”和“小食堂”。有的地方挖空心思造節辦節，巧立名目、花樣繁多，市縣搞，鎮村也爭著搞。有的地方不顧群眾反對，搞明星...