加強輔警規范化管理經驗材料

　加強輔警規范化管理經驗材料

　 近年來，XX 大力推進輔警管理工作，牢固樹立輔警隊伍是公安機關第二警隊的思想，從健全機制、規范招錄、教育培訓、從優待輔“四個堅持”方面規范、健康管理輔警隊伍，從從嚴管理的基礎上，正面激勵輔警工作熱情，提高認同感和歸屬感，確保隊伍健康穩定成長。

　 一、堅持全面過程管理，從規章制定上“打造一統”

　 著力解決輔警管理各自為政的問題，通過建章立制、責任落實、疏通引導，逐步規范了輔警隊伍管理。一是建章立制，建立長效機制。在 XX 黨委研究部署下，按照“誰使用、誰管理、誰負責”的原則，XX 成立輔警管理辦公室，實現了政治處輔警管理辦公室總扎口，各用人單位日常管理的兩級管理體系。制定并完善《XX 公安 XX 警務輔助人員管理辦法》，起草了《XX 區 XX 警務輔助人員薪酬管理實施細則》、《XX 區 XX 警務輔助人員晉級管理辦法》等一系列的規章制度，逐步建立層級晉升制度，進一步明確輔警的職責職權、管理辦法、行為規范，提供了制度遵循。二是責任落實，強化考評運用。配套出臺《XX 公安 XX 警務輔助人員管理考核細則》、《警務輔助人員管理實施細則》，實施并不斷優化績效考評制度，通過月考核、季評定、年

　度綜合評價等機制，嚴格獎懲措施，分等次評價結果定期寫進個人檔案，建立起輔警工資與崗位職責、工齡和考核結果正向關聯，將考核結果作為評優評先、續聘解聘的重要依據，并跟薪酬工資、職務職級晉升相掛鉤，使全體輔警人人有壓力，個個有擔子。三是疏通引導，管理延伸到位。按照管理責任到人，各單位領導為主要責任人，建立起分管領導、專管民警和輔警骨干的層級管理網絡，強化責任捆綁，逐級落實教育、管理和監督工作，并參照民警隊伍工作模式，專人負責輔警的人事、黨建、團建、考核、訓練等工作，常態化開展結對談心談話，明確帶輔民警，積極、正面引導輔警，因人施教，及時掌握輔警的思想狀態和精神需求。

　 二、堅持全流程過濾，從源頭輸入上“凈化水源”

　 著力解決輔警招錄標準、條件不一的問題，提高準入標準、規范錄入制度。一是理順招錄口徑。根據編制情況統一定編，通過單位推薦和社會公開招聘的雙模式開展輔警統一招錄工作，聯合人社等相關區屬職能部門，嚴格參照民警報考程序設立招錄輔警隊伍標準，嚴把源頭，嚴控招錄組織實施工作，外請具有資質的第三方全程負責出卷、閱卷、裁判等重要環節，保證了“公開、公平、公正”，輔警辦成立以來每年組織 xx 次較大規模的集中招聘工作，為 XX 輸送了 xxx 余名優秀輔警。二是建立檔案管理。規范人事檔案管理，設立人事檔案室，建立一人一檔制度，并利用釘釘人事信息平臺，強化隊伍科學管理的數據化支撐，同時建立組建線上層級管理釘釘群和“輔警之家”工作

　群，加強全天候實時交流溝通，及時掌握輔警心理和工作動態。三是做好崗前培訓。針對新晉輔警組織開展保密教育、規章制度等崗前培訓，并聯合用人單位對新招錄輔警進行為期 xx 天的試崗實訓，并同時設立試用期，規范聘用程序，讓新錄輔警盡快熟悉情況、適應崗位、融入工作，也在源頭上確保了輔警隊伍的素質和隊伍的純潔性。

　 三、堅持全方位培訓，從能力素質上“激發提高”

　 著力解決輔警素質參差不齊的問題，提高隊伍“免疫力”，全力助推輔警隊伍核心能力提升。一是統籌培訓計劃。堅持貼近崗位、貼近專業、貼近實戰、貼近應用，根據 XX 年度教育訓練工作計劃，系統規劃全年輔警教育訓練工作，從政治思想、紀律作風、業務技能等環節入手，規范訓練內容，統一考核標準。積極對接市警校作為輔警培訓基地，爭取專項經費有力保障培訓住宿、就餐等后勤保障工作。二是開展多形式培訓。注重政治培訓，思想教育，先后開展“兩學一做”、“學習十九大 忠誠保大慶”“不忘初心、牢記使命”等一系列主題教育，同時堅持“文化育警”思想信念，建立 XX 線上宣傳群和主頁“xx”專欄，規范信息報送，多渠道加強輔警文化宣傳引導工作，積極組織輔警人員開展“輔警主題教育征文”“輔警的故事征文”等活動，并加強對輔警突出事跡和先進人物的宣傳報道和表彰，在市局原有表彰獎勵的基礎上，XX 每年推選出年度“二十佳”輔警稱號，潛移默化中穩定了隊伍思想，提升了隊伍思想能力。三是開展崗位技能培訓。對各類輔警逐一界定崗位和職責，對不同崗位輔警開展實戰

　培訓。每年組織開展兩期為期 x 天共計 xx 人的輔警骨干集中封閉式培訓班，通過“一份問卷、一次輪訓、一輪座談”，切實增強調解糾紛、管理水平、崗位技能和自身防護等能力，形成“骨干帶全隊”集聚效應。各警種根據各自業務工作需要開展各種形式的崗位技能培訓，定期組織開展基層基礎、視頻作戰、窗口服務、巡特警體能、執法輔助等業務條線的輔警崗位技能比武和體能競賽，錘煉隊伍，砥礪作風、以武促練。

　 四、堅持全角度保障，從隊伍方面“注入活力” “像關愛民警一樣關愛輔警”，XX 把著力點放在改善輔警待遇和從優待警上，從思想、工作、生活全角度關心關愛，積極營造“家的感覺”和“心的港灣”。一是落實待遇保障。按照“政府出資保障、公安使用管理”的用人模式，2020 年經過 XX 黨委多次和區屬相關部門對接研究，落實了 2019 新晉及內部優化提升輔警員額，保障了人均保障經費 xx 萬元，其余人員 xx 萬元的標準。同時 XX 給輔警人員確認了薪資結構標準，實施動態調整，落實“五險一金”，幫助辦理工傷、團體意外傷害保險，解決后顧之憂。二是落實關心關愛、表彰獎勵機制。建立輔警健康檔案機制，每年組織一次體檢;對標民警，開展走訪慰問”、“夏季送清涼”、“冬季送溫暖”、“生日慰問”等活動，看望慰問生活困難、因公負傷輔警，完善撫恤等工作;組織獲得縣處級以上榮譽的輔警與 XX 獲獎民警同標休養;通過積極爭取，近年來組織了 xx 名輔警參加了區總組織的療休養活動。不斷加大典

　型建樹，提升輔警職業榮譽感，促進全身心投入公安事業。。三是推行職業化機制。整合協警、文職、協管員、業務臨時工等隊伍納入輔警辦統一管理，統一獎勵標準，根據科學管理和職業要求，創新實施崗位和職位雙層層級管理及晉升機制，突破職業“天花板”，由低至高設置九類職業層級，并于工資待遇掛鉤，最高檔層級工資達到 xx元/月，拓寬了職業發展空間。同時聯系了 xx 大學專門開設 XX 輔警學歷提升班，讓更多的輔警人員提升學習，提高綜合素質。

　政府森林防火、安全生產重大隱患預警單

　 各村、駐地各單位 當前，隨著鎮域內各生產經營單位陸續復工復產，為趕工期，易出現超能力、超強度、超定員生產等現象，極易導致生產安全事故；近期天干少雨，森林火險等級偏高,高火險天氣持續時間長；我鎮又屬山區鎮,地形復雜、地勢險要,一旦發生森林大火,撲救異常困難,撲救安全風險極高。

　為了做好森林防火，杜絕安全生產事故發生，為 xxx 鎮各項工作順利開展創造良好的社會環境，請各村、駐地各單位 一是全力做好森林防火工作：

　1.加強火源管理，嚴厲打擊野外用火和毀林開荒,對在林區違規用火行為,要依法從重處罰；2.在敏感地段要重點防控,設立防火檢查站,嚴禁火種入山入林,嚴防死守，對進山人員重點監護,防止意外失火;3.加大對重點人員的管控力度，杜絕因智障人員等重點人員玩火而引起的火災。4.清理林下可燃物。各村、駐地各單位組織人員對所管轄區域內道路兩旁、林區林下干草、枯葉等可燃物進行清理，杜絕森林火險發生。

　二是狠抓安全生產工作：各村、駐地各單位疫情期間要督促轄域內內各經營單位組織復工復產安全生產培訓教育，杜絕違章指揮，違章作業，冒險作業；將本轄區所有企業復工復產納入監督范圍，落實屬地監督責仼，依據“誰申請、誰負責”“誰驗收、誰負責”“誰簽字、誰負責"原則，對因把關不嚴、檢查不細致導致生產安全事故的，堅決嚴肅追究相關責任 。三是值班、暢通信

　息：加強值班、靈通信息。各村、駐地各單位主要負責人要實行 24小時值班制度,并有領導帶班,認真履行崗位職責,保證各類信息暢通,把好歸口管理關,不得瞞報、遲報、亂報,否則造成重大損失和社會影響的,要嚴肅追究有關領導和責任人的責任。

　x xxx 鎮人民政府