2023年度建筑工程施工安全論文【五篇】

建筑工程施工安全論文范文第1篇1.1法律意識淡薄在建筑施工現場，很多企業的設計方案和工藝措施的執行都未按遵從法律規定，安全教育執行不到位，多數為形式主義。而施工現場的腳手架也未依照國家指標搭設，且周圍下面是小編為大家整理的2023年度建筑工程施工安全論文【五篇】,供大家參考。

建筑工程施工安全論文范文第1篇

1.1法律意識淡薄

在建筑施工現場，很多企業的設計方案和工藝措施的執行都未按遵從法律規定，安全教育執行不到位，多數為形式主義。而施工現場的腳手架也未依照國家指標搭設，且周圍雜物較多，所用材料不規范，這些都未按照法律規定執行，是重大事故的誘因。

1.2施工現場監管不到位

建筑施工的一個特點就是勞動密集性，但是多數從事人員的文化水平不高，這就導致施工管理較難。而且，在施工現場上，施工工具隨意堆放、施工材料規整差、施工步驟不合理等現象多發，從事人員之間沒有協作精神，現場沒有嚴格的紀律管制。

1.3建筑施工單位不重視

建筑施工單位的領導安全意識薄弱，對經濟效益的重視程度高于人員的安全，這就導致安全生產的責任制不健全、落實不到位。甚至于一些單位未簽訂安全保證責任書。部分單位為了節省開支，不設置安全員或者監督人員較少，且專業能力不達標，導致施工過程中無人監管或者監管不到位。

1.4安全監管投入不到位

建筑企業為了降低項目成本，縮減施工中的安全管理費用和保障設施，安全管理所需的資金配備較少，導致事故頻發，影響惡劣。甚至于有些施工企業完全忽略安全管理，不僅不進行安全教育，施工過程還存在違法行為。有些企業為了提高自身利益，在采購環節大打折扣，降低建筑質量，而監理單位也未履行自身職責，造成安全隱患。

2建筑工程現場施工中的安全管理對策

2.1加強安全意識教育，完善安全生產責任管理制度

安全施工和企業的利益是息息相關的，安全施工直接關系著施工人員的生命安全，管理人員要做好安全意識教育工作，提高施工人員安全意識，避免出現安全隱患。首先，責任到個人，制定獎罰制度。其次，通過對設備故障率、事故起數以及人的精力等方面的評判找出施工中存在的問題，并及時采取有效的防范措施。完善責任管理制度，不僅可以強化施工人員的安全意識，還能夠提高施工的安全性，每個員工都明確自身在安全施工中的責任，一旦事故發生則追究責任。

2.2加強施工現場材料管理

建筑材料的控制與管理不僅關系到企業的利益，還直接影響著企業的施工安全。在采購材料時要做好調查工作，對比市場上的材料，開闊進貨渠道，采購部門還要簡化采購環節，避免中間環節出現材料偷工減料等情況，對供應商提供的材料進行檢驗，確保材料合格。材料發放要進行跟蹤，避免施工現場中有材料隨便堆放現象。

2.3加強監管力度

建立專門的安全監管部門，對監管人員專業能力進行考核，確保其能力合格；
制定監管制度，責任到人，每天對施工過程中的各個細節進行檢查，避免微小隱患，發現隱患后要立即根據有關標準和施工現場情況進行整改。

2.4加強施工現場技術管理

結合建筑工程的施工圖紙，對工程施工的工序進行合理優化，落實施工方案，有效的管理施工組織。對已經完成的工序進行測量和排查，確保每個工序都符合標準和施工要求。提高施工人員的專業技能，熟練各種新材料和新技術，確保各個施工工序的規范性。

2.5做好施工前的管理工作

在施工之前要對施工建設工作做好準備，通過圖紙和技術人員對施工的難點、重點以及易出現安全問題的環節進行討論和分析。負責施工現場管理的工作人員要對施工中的各管理項目熟悉，確保在管理和施工中能夠及時發現安全問題。在工程開建前，將組織工作做好，對多使用的機械、采用的技術和所用的工程材料要全面了解，做好質量工作。在整個施工過程中要做好科學計劃、落實方案、符合規范。

2.6建立信息化的安全動態管理模式

息化安全動態管理模式依靠的是計算機技術，建立動態管理平臺，實際上是采用信息技術，將施工安全進行分解從而分配給不同層級的相關人員，也就是精細化和責任化一體的計算機系統。這個管理系統可以根據工程的進度查看最新的安全規范，對施工中需要注意的安全事項進行計劃并指導到實際的工程施工中，從而減少因溝通或者技術等因素而產生的安全隱患；
動態查看工程進度，安全管理的計劃和引用情況清晰化，可以將整個施工階段的安全重點準確的傳達給施工和監管人員，從而避免了粗放式管理中出現的隱患。

3結語

建筑工程施工安全論文范文第2篇

1.1科學管理的意識不足

進行建筑工程施工管理工作需要遵循后工業化時代的發展規律，要結合現代建筑行業和社會的實際，這樣才能落實建筑工程施工管理的要點，使建筑工程施工管理工作能夠具有針對性，在突出建筑工程施工管理重點的同時，保障建筑工程施工管理的功能和價值。當前，很多建筑企業對工程施工存在過分強調成本，忽視管理工作的實際問題，特別在對工程施工的科學管理上沒有必要的重視，沒有現代化的科學管理觀念和意識，出現管理工作的職責混亂、管理模糊，這會增加建筑工程出現問題的幾率，降低建筑工程施工的質量水平，而且還會影響到建筑工程施工企業的經濟效益與資金成本，給建筑工程施工從根本上和系統上帶來各類問題和隱患。

1.2信息溝通的效率低下

信息的有效交換是后現代化社會與生產的先決條件，當前建筑工程施工的實際管理過程中存在信息溝通方式落后，信息時效性不高，這會給建筑工程施工管理工作帶來溝通上的障礙和效率方面的問題。具有代表性的問題主要表現在：一方面，信息傳遞依靠傳統的文件或傳真，失去了管理工作對建筑工程施工的時效性價值；
另一方面，施工中實際問題的處理依靠低效率的現場溝通，沒有理由高效率的互聯網和計算機，導致各類因素影響溝通的質量與速度，進而出現建筑工程施工管理難于及時對出現的問題進行處理，影響到建筑工程施工管理的價值和功能發揮。

1.3監督機制的體系漏洞

建筑工程施工管理需要縝密而全面的監督工作來進行保障，特別在市場激烈競爭的產業背景下，就跟需要良性、全面的監督機制來確保建筑工程施工管理的落實。而當前一些建筑隊伍為了自身利益忽視監督機制的建設，出現監督體系的漏洞，使建筑工程施工管理沒有全面而規范的監督和引導，出現管理工作難于規范化運行，在質量、工期、安全上的嚴重隱患，給施工管理造成阻礙和制約，為建筑工程施工實際的開展造成影響。

1.4安全問題得不到重視

在建筑工程施工中，安全可以被稱為“老生常談”，但是依然在建筑工程施工里，在行業激烈競爭的背景下，一些建筑工程施工隊伍出現對安全管理的模式，出現違規施工和違章操作的問題，由于沒有必要的安全機制作為保障，建筑工程施工隊伍整體的安全意識難于提升，建筑工程施工管理沒有安全方面的責任落實，失去了對建筑工程施工安全的保障，這樣會給建筑工程施工的安全風險增加帶來極大的隱患。

2、全面加強建筑工程施工過程中管理工作的措施

2.1完善建筑工程施工過程中的管理制度

要在提倡建筑工程施工管理人性化的基礎上，建立和完善科學的施工管理制度，要進一步完善施工管理制度就要進一步深入到建筑單位內部，根據工程實際情況科學分配，既能確保工程項目的正常實施，又可以促進部門間的和諧。

2.2加強建筑工程施工管理信息化建設

信息化平臺本身具有對信息收集和處理的獨特優勢，結合計算機技術可以實現對建筑工程施工管理的科學表達，通過先進的設備和現代通訊技術的處理方式能夠實現施工管理的高效率、高標準和高水平的要求。所以建立信息化的建筑工程施工管理平臺具有十分重要的意義。

2.3加強建筑工程質量管理

工程質量的好壞很大程度上決定在施工過程的管理控制上，在施工關鍵點時，做好現場控制管理工作，最好做到專人專管;工程分項施工結束后，及時做好質量檢測工作，對于不合格的做好處理監管工作;工程施工結束后，要做好建立施工技術檔案的工作。保證整個建筑工程的整個施工過程都在施工管理的控制下執行，確保工程質量的合格。

2.4加強建筑工程安全管理

在施工過程中應建立專業的安全管理隊伍，根據施工過程的不同階段，組織開展安全管理方面的教育培訓工作，普及安全管理知識，提高安全管理人員知識文化水平，從而，在根本上提高建筑施工安全管理水平。

3、結語

建筑工程施工安全論文范文第3篇

【關鍵詞】建筑工程，項目質量，安全管理，問題探討

中圖分類號：F253.3 文獻標識碼：A 文章編號：

一.前言

質量安全管理是一個工程建筑項目的靈魂，是整個工程管理系統的基礎。在對一個項目施工時候，通過對施工各個階段和整體項目質量安全管理相關的內外因素進行實施監控，從而依據項目在不同階段的施工要點做出科學合理的指導，促進整體項目質量安全的提升。但是，由于建筑工程項目的質量安全管理受到人員施工，材料設備等一系列因素的影響，加上對質量的評判缺乏一定的嚴格明確指標，質量管理過程變得更加龐大而復雜，只有不斷加強施工監督，實施對工程各個環節的技術控制，走出一條符合本企業實際情況的質量安全管理之路，才能讓建筑企業在激烈的市場競爭中走得更遠。

二.加強建筑工程項目質量安全管理的意義

1.加強質量安全管理工作，有助于企業整體的安全素質的迅速提升，有助于企業在項目施工過程中，全面貫徹落實工程安全生產主體責任，進一步完善企業工程項目質量安全管理體系，從而可以建立健全長期，穩定，科學合理的質量安全戰略管理機制。推進企業全面進步。

2.加強質量安全管理工作，是促進企業安全生產的必然舉措。近些年來，在建筑工程項目施工過程中，由于各種因素的影響，我國的建筑工程中各種安全傷殘事故日漸頻繁，觸電，高空墜物砸傷，墻體破裂坍塌等等各種安全事故給施社會帶來了極大的經濟損失和資源的浪費，更對人們的生命財產安全造成了極大的威脅，質量安全管理缺陷是事故發生的深層次的本質原因。因此，要從根本上防止事故，必須從加強質量安全管理做起，不斷改進質量安全管理技術，提高質量安全管理水平。

3.加強質量安全管理工作，有助于工程企業適應新時期下，生產方式和勞動力結構的新變化，有助于推進建筑企業長遠發展。隨著我國人口老齡化的加快，勞務人員數量大幅下降，建筑工程施工逐漸朝著機械化，專業化等方向發展，實施質量安全管理體制，能夠使得建筑工程企業在激烈的市場競爭中走得更遠。

三.建筑工程項目施工質量安全管理中存在的問題

1. 質量安全管理體制不健全，重視力度不夠

（一）缺乏強有力統一的質量安全管理體制

首先是施工單位內部，缺乏統一的施工質量安全管理規范，很多時候，施工的安全管理都是靠著一些管理人員或者是技術人員的常年積累的經驗，各種安全措施的實行也是靠著一些管理人員的臨時安排，沒有能形成統一的安全管理控制規范，其次，社會上缺乏對項目工程施工安全控制的監督機制，使得施工單位的安全控制工作難以透明化管理，很多安全法律法規難以落實到實處。

（二）對質量安全管理控制的重視力度不夠

項目工程的管理人員對項目質量安全控制的重要性缺乏深刻認識，因而不夠重視，只是全力想辦法提高生產的效益和施工的進度，提高工程建設的經濟效益，因而很大程度上忽視了對建筑工程項目的質量安全管理。其次，施工人員缺乏一定的自我保護意識，安全素質安全意識薄弱，有時候會出現操作失誤或者是不按規定操作，從而發生各種安全事故。

2.企業對質量安全管理中的安全資金投入不足

伴隨著我國建筑市場的競爭逐漸激烈化，很多工程企業都將企業的經濟利益放在了第一位，一切從企業最大的經濟效益出發，因而，一定程度上，消極對待質量安全的管理和控制，從各個方面，找各種原因削減對安全防護裝置，安全維護，安全培訓等方面的費用，大幅度降低工程安全投資資金。在購入一些安全防護材料和設施的時候，為了價格低廉，不管這些防護材料是質量是否能夠達到國家規定的標準，使得在工程中，個體防護，洞口防護等很多地方都存在著一些安全隱患，工程企業對安全資金的投入不足，這一定程度上，使得工程企業在施工過程中，質量安全管理舉步維艱。

四.加強建筑工程項目施工質量安全管理應采取的有效措施

1. 提高對施工質量安全的重視程度，樹立安全施工管理意識

針對工程施工質量安全管理工作的重要性，工程建設單位要形成足夠的認識，在施工過程中加強施工企業內部的質量安全管理體制建設，不斷培養企業內部的質量安全管理人員，提高管理工作人員的管理水平，將各項管理工作落到實處，保障工程施工質量的各項影響因素進行全方位的控制。施工施工企業內部還應建立工程施工質量安全管理中責任機制，通過責任機制，明確施工單位內部管理主體的具體權責，為工程職工質量管理工作的有效落實奠定堅實的基礎。

2. 加強對原材料、半成品的質量管理

原材料是形成工程實體的要素，其質量控制是工程質量形成的一個重要基本因素。工程材料包括原材料、成品和半成品、構配件等，這些均是工程施工的物質條件，材料質量是工程質量的基礎，將直接影響工程質量。

（一）要嚴格質量標準，加強對各種原材料和工程構件的質量檢測。嚴格原材料和各種工程構件，配件的入場機制，對各種質量不達標，不合格的原材料，構件，配件，不準進入施工環節。比如，在水泥和鋼筋的入場時候，要對合格證做出細致鑒定，并要在專業的實驗室進行質量檢測，質量合格才可以投入工程施工。

（二）要做好試驗檢測工作。在實施工程分項施工的環節要加強對各個施工分項的試驗檢測，如果有分項難以符合工程質量標準，要組織專業的技術人員，集體分項其存在質量問題的原因，在此基礎上，科學合理的調整施工工藝。并采取有效施工措施，對已經出現的質量問題作出及時處理。要堅持從試驗后的數據采取有效措施，杜絕僅僅憑借經驗做出決策。

3. 加強政策引導，認真做好建筑工程一線施工人員安全生產教育培訓

要把加強一線施工人員特別是農民工的安全教育培訓作為一項重點工作，將必要的安全培訓考核作為進入工地務工的前提條件。一般，對一線施工人員安全生產教育培訓應按兩個層面進行：強制性培訓，培訓內容包括建筑工程基礎知識、質量安全基本要求；
自愿性培訓，即技術工人等級培訓。同時，應嚴格實行建筑施工企業關鍵崗位和特殊工種作業人員持證上

崗制度，未持證者不得上崗，嚴禁私招濫雇和違法分包現象。另外，還應大力組建多工種、多專業勞務分包企業，使建筑企業結構分類更趨合理，真正形成總承包、專業分包、勞務分包三級正三角形分布。

4. 建立健全質量安全管理機構，落實質量安全管理責任制

在建筑工程施工中，施工單位獲得中標之后，要堅持多級質量安全控制，多層次的質量安全負責原則，加強對施工企的質量安全管理。首先，要建立健全施工過程的質量安全管理體制。設置項目經理職位，堅持項目經理的第一責任，堅持施工質量檢測部門進行質量安全自檢，同時，要建立起施工的相關工程試驗基地，建立健全各種資料的管理體制，設置專門的施工資料整理人員，并做好各個環節的工作分工，明確職責，加強對施工各個環節的工序質量檢測記錄，做好各種資料的送檢工作，并嚴格各種文件的存檔管理，為各種質量安全管理措施的出臺提供決策依據。

五.結束語

伴隨著我國建筑工程行業的發展，工程質量安全管理水平的高低，不僅僅會對我國經濟的穩定發展產生巨大的影響，也將直接關系到廣大人民的生命財產安全，關系到居民的生活水平改善和生活質量的提高，因此，加強建筑工程項目質量安全的管理控制，有助于提升工程質量，保證整個工程施工過程的安全性和穩定性，既可以更好的實現項目工程的經濟效益，保障施工單位的利益，又可以很程度的推進我國建筑工程行業的健康快速發展，為居民生活質量的改善，為實現經濟的穩定快速發展，注入強大的動力。在此過程中，施工單位，監理單位和相關的部門要通力合作，嚴格施工規范，建立健全質量安全管理體系，實施全過程的質量安全管理，確保工程質量安全的提高。

參考文獻：

[1]黃少斌 工程項目管理中施工質量的控制與安全管理[期刊論文] 《山西建筑》 -2008年22期

[2]蔣永輝 如何做好建筑工程項目質量、安全管理工作 [期刊論文] 《現代企業文化》 -2010年14期

[3]王明鐵 淺議工程項目安全管理新模式 [期刊論文] 《現代企業文化》 -2010年27期

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[5]凌志 淺談建筑工程項目安全管理 [期刊論文] 《城市建設》 -2010年23期

[6]林家韶 談建筑工程項目施工質量控制與安全管理 [期刊論文] 《中華民居》 -2011年9期

建筑工程施工安全論文范文第4篇

【關鍵詞】：建筑工程；
施工現場質量管理；
施工現場安全管理

好的建筑工程現場施工通常是安全的，質量過關的文明施工。施工現場的管理的好壞直接關系著施工質量的好壞，同時關系著建筑物的質量等級以及使用安全和壽命。

隨著改革開放以來我國經濟，文化，社會的發展，越來越多的建筑工程開始陸續投入建設。尤其是進入二十一世紀后，我國各個地區市政區都先后進入了大興土木的時期，與此同時，既然作為一個項目，它的目的就免不了要盈利，所以就面臨著或多或少的質量和安全保障問題，好的建筑工程對質量和安全的要求相對又比較高，在紅紅火火的大興土木過程中，目前，建筑工程現場管理現狀讓人堪憂。

本人就自己在土木行業的多年工作經歷，在本文中論述了建筑工程現場管理存在的問題，以及提出相關的解決對策，以求建筑工程的施工實現科學化，制度化和規范化，同時讓各個施工企業在施工過程中實現利益與名譽雙豐收的效果。本文主要針對現場管理中質量問題和安全問題進行相關論述，同時論述了現場管理中的責任問題，然后給出自己的相關解決建議對策，希望能對建筑工程現場管理存在的問題起到切實可行解決效果。

1 建筑工程施工現場質量管理問題

施工質量管理是廣大施工單位普遍存在的問題，也是施工質量控制的薄弱環節。通常出現的問題有施工企業轉包掛靠，層層瓜分利潤導致項目款真正到達施工方的手中已是無利可圖，所以施工方為保障不虧損就只好私自降低成本，導致工程質量低劣；
施工單位資歷不夠，質量保證體系不全；
私自變更圖紙，不按圖紙要求施工；
監理公司監管不到位等問題。

具體建議：

1.1 將建筑工程質量落實到責任制度。

建筑工程通常指房屋，道路和橋梁建設工程，以及公共廣場和公園建設工程等。首先，地質勘探工作一定要落實到位，地質勘探報告要首先呈報，否則不允許施工設計。其次，必須在施工開始以前，施工設計圖紙必須由建設單位委托的施工圖紙審查機構審查，在確認無誤之后加章，方可將圖紙交給施工方進行實地施工。圖紙審查不通過就堅決不能進行施工。同時還要做好備案工作。再次，在施工過程中要把施工質量監督責任落實到監理公司。最后，施工竣工以后要有建設單位的專門組織進行施工驗收工作，驗收合理才能交付使用。

1.2 所有建筑工程都必須首先經過地質勘察，見到勘察報告之后，建設設計單位方可進行施工建設設計。一定要嚴格按照工程建設的順序進行大的各個步驟來進行施工建設。同時將工程依法招投標，經過認真核實考察，方可將項目交給有真正實力的中標人。在施工過程中，監理方的作用非常重要，監理的管控到不到位直接影響著工程一線施工的質量，所以，一定要厚待監理，讓其充分發揮它的權力，讓其嚴格按照相關質量管理規范來執行任務，比如：《城市橋梁工程施工與質量驗收規范》和《城鎮道路工程施工與質量驗收規范》等新規范，未經驗收合格的嚴禁進行下一道施工工序。

2 建筑工程的施工現場安全管理問題

建筑工程的現場安全管理問題主要是指施工人員施工環境的安全問題，施工質量的安全問題以及原材料的堆放安全問題。

對與以上問題的建議：

2.1 對與現場施工人員的安全問題，首先，要提高施工人員的安全意識和個人素質，施工單位應該定期為施工人員進行安全知識教育，采取有獎問答的安全知識競答方式更能調起施工人員的學習施工安全知識的熱情，讓施工人員真正把安全記在心中。其次，施工單位要做好施工現場的安全防護工作，腳手架一定要按要求搭設和拆卸，做好施工安全警示工作。再次，高空操作人員一定要配備安全帶，全體施工人員一定要佩戴安全帽，施工現場一定要有牢靠的安全網和安全防護設施。最后，要有專業的安全人員和監理人員時常到現場進行巡視，查看有無違紀操作者，有無不安安全施工者，給予相應的警示和處罰。

2.2 對施工質量的安全問題，建筑工程施工質量就相當于施工企業的面子工程，質量安全是第一關，一定要在質量上狠下功夫。采取責任到位的監管施工方法，針對施工工程中的施工質量，除了要有監理公司要全權負責除施工設計的質量安全以外，還要有建設單位自己的人員時常到施工現場進行安全責任檢測，確保施工的質量安全。針對一些施工上易出現的質量和安全問題，一定要督查到位，采取相關措施和技術給予避免。

2.3 對于施工過程中的機械操作等安全問題，機械的控制和操作一定要有專人來執行，除了專門指定的人員以外，嚴禁任何人進行操作機械設備，而且還要對機械進行定期安檢，查看質量安全報告，防范于未然。

2.4 對于施工過程中的材料堆放安全問題，一定要做好防火防爆工作，禁止在堆料庫處吸煙或其他原因造成明火出現，禁止攜帶火種進入堆料庫，嚴禁易燃易爆易腐蝕易發生化學反應的物品與其他物品混合儲存，應該對這些物品進行分類隔離存放，做好防災工作。

3 結語

以上建筑工程現場施工管理的一些問題及對策均是本人多年從事建筑行業積累下來的實際經驗，為了提高現場施工管理質量和安全要做到的遠遠不止這些，要做好一流建筑工程還有很長的路要走，還有很多細節需要規范，要追求效益和質量雙豐收，承擔建筑工程的設計和施工單位的任務還很艱巨，希望本人的以上建議能有所幫助。

參考文獻

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[2]李海霞.建筑工程施工現場管理的重要性［J］．建筑科技與管理，2010

[3]宋兆平.談建筑工程管理中的幾點問題，建筑與工程［J］.建筑與工程， 2011

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[5]王淑彬;淺談建筑工程施工現場安全生產管理[J];黑龍江科技信息;2010年23期

建筑工程施工安全論文范文第5篇

關鍵詞：建筑工程 現場管理 管理方式 解決對策

中圖分類號：S618 文獻標識碼：A 文章編號：1672-3791（2014）11（c）-0112-01

近年來，我國對建筑工程的投入力度有所增加，與此同時，由于現代化建設腳步的不斷加快，建筑工程作為推動國民經濟發展的主要力量，其在社會發展中越來越占有突出位置。當前，國內外建筑行業的市場競爭開始激烈化，所以相關工作者更需要利用科學的方式提升建筑工程管理水平，并以此提高建筑企業自身的經濟效益和市場綜合競爭力。建筑工程項目自工程立項、規劃、設計、施工直到最后的竣工驗收，整個過程中，每一環節的聯系都是極為緊密的，無論是哪一環節出現問題，都將會影響到項目施工的進展和質量，這無疑帶給項目工程一些不必要的經濟損失，而其中又以提高建筑工程現場施工技術管理水平最為主要。為了確保施工關鍵環節得以順利實施，施工單位必須要充分重視工程現場的管理工作。

1 建筑管理中的現場管理方式難點

1.1 現場管理人員的專業技術有待提升，未能形成良好的安全意識

建筑管理中的現場管理工作，不僅會對整個施工進度造成影響，同時也會對工程項目資金投入以及實際效益帶來直接影響。但是在實際管理過程中，很多建筑單位的現場管理人員工作不到位，未能高度重視現場施工存在的安全問題。在關乎到施工安全的問題上，管理人員往往都是應付了事，根本不將其放在心上，由于未能充分重視安全問題，最終給施工現場安全帶來了嚴重的后果，安全事故隨時都存在于施工現場當中。另外，在施工現場管理工作中，其管理人員的素質普遍偏低，并不是由專業的技術人員組成，因此這樣的隊伍難以達到施工現場的實際要求，這也從另一個方面反映出建筑單位現場施工存在著制度不完善的問題，這也是建筑施工現場管理的重點問題。

1.2 施工現場缺少有效的施工材料管理制度

從當前形勢來看，建筑行業中已有越來越多的施工材料應用于施工過程中，這些材料的種類日漸增多，所以在實際工作中，對于建筑材料的供應、派送、堆放以及購買等問題上逐漸忽視，這也是施工現場管理出現的又一大難題，這會使建筑施工中很多材料在未投入使用之前便出現了嚴重的質量問題，所以這樣就在建筑工程項目中出現了較大的間接浪費問題。此外，在建筑工程現場當中存在著一些不法交易行為，這極易對建筑施工管理造成威脅，同時也會對建筑工程質量帶來嚴重影響。最終不僅建筑項目出現了嚴重的質量問題，同時建筑單位也出現嚴重的資金虧損。

2 建筑管理中的現場管理方式難點的解決對策

2.1 進一步完善安全教育工作以及安全管理理念

從建筑管理中的現場管理工作來看，把施工效率的提升以及安全施工有機結合至關重要，因此在實際施工過程中我們應將其視為重點工作來看待，同時還應當切實提升建筑施工現場管理人員的安全責任意識，使他們牢固樹立起安全意識，并要將從業人員的勞動技能以及職業道德切實提升起來。相關工作人員在安全管理時，也可以定期開展一些施工現場安全培訓以及教育工作，使施工現場管理人員的工作能為管理工作提供良好的效果。此外，我們還應該把施工安全教育體系予以完善，針對現場管理工作進行強化。最近幾年的建筑工程施工，存在著越來越多的安全事故，所以針對建筑行業的現場施工管理至關重要，現場施工管理人員不僅充分掌握良好的職業技能以及正常的崗位規章，還要將每位管理人員的安全意識予以落實。

2.2 切實提升建筑施工現場管理人員的綜合素質

優質的建筑施工現場管理必須要由合格的管理人員來實現，所以應切實提升建筑施工現場管理人員的綜合素質。第一，針對現場技術人員做好積極地引導工作，使他們明確自己的工作職責；
第二，針對建筑施工現場管理人員進行定期和不定期的培訓及專業技能講座，且不能使他們產生安于現狀的情緒，而是要使他們不斷跟緊時展步伐，學習并領會先進的管理理念，從而為工程項目的正常進行以及工作上獲得更高質量奠定扎實基礎。

2.3 科學管理建筑工程項目的現場施工材料

眾所周知，對建筑工程施工材料的管理是項目管理工作中的重點工作，所以我們應首先保證施工材料的充分供應。然而，當前很多施工單位卻在工程項目進行到關鍵時期出現了材料不足的問題，這樣便嚴重影響了整個工程的實際進展?；谏鲜銮闆r的考慮，現場管理人員一定要對工程量作出科學合理的評估，并和供應商進行協商，在確保建筑工程質量的前提下，保證施工材料的良好供應。同時，在購買施工材料之后，要將材料堆放在合理的位置，避免施工材料出現因雨水浸泡而產生質量問題，所以這時可派專人對施工材料進行看管，針對材料進行防護工作，并做好定期檢查工作，防止出現其出現質量問題和失竊問題。另外，在使用施工材料時，應在保證工程項目質量的基礎上，避免出現浪費現象。所以，針對浪費行為可采取懲罰的措施加以遏制。

3 結語

總而言之，建筑工程現場施工管理工作是一項綜合性極強的系統工程，并且具有一定的復雜性和長期性特點。對建筑管理中現場管理方式進行研究，應本著一切從實際出發的原則，結合一定施工條件，深入分析管理工作中出現各種問題產生的原因及影響，進而制定出有效的應對方案。與此同時，在工作中還應加強人員之間的配合與協調，努力完成建筑工程現場施工管理工作，最終在保證工程項目質量的基礎上，滿足業主的使用要求，從而推動建筑行業持續進步。

參考文獻

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