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    1. 保險公司內勤工作總結【五篇】【完整版】

      發布時間:2025-06-24 03:01:54   來源:工作總結    點擊:   
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      保險公司內勤工作總結范文第1篇一、部門各渠道業務情況部門各個渠道迎難而上,努力開拓、扎實工作,總體上完成**下達的目標任務,年度保費收入達到668.36萬元,年度任務達成率為220.58%,非車險占比下面是小編為大家整理的保險公司內勤工作總結【五篇】【完整版】,供大家參考。

      保險公司內勤工作總結【五篇】

      保險公司內勤工作總結范文第1篇

      一、部門各渠道業務情況

      部門各個渠道迎難而上,努力開拓、扎實工作,總體上完成**下達的目標任務,年度保費收入達到668.36萬元,年度任務達成率為220.58%,非車險占比達到79%,較去年大幅增長了259.49%,其中,車險實現保費收入140.3萬元,增長了88.75%;
      非車險保費收入528.06萬元,較去年大幅增長了373.21%。

      二、做好渠道隊伍建設和業務拓展

      (1)做好統籌規劃隊伍建設

      一是落實架構要求,選好配強隊伍。為深入貫徹公司非車險跨越式發展戰略,按上級省分公司通知要求,在各區域成立農村業務團隊和政保業務團隊,對兩大渠道板塊業務進行重點部署和拓展,并取得初步成效。二是加強團隊培訓培育,提升隊伍能力。進一步提高培訓頻次,在總公司、分公司和**公司各層級都組織視頻或現場培訓,提升團隊人員專業能力和服務水平。

      (2)全力支持部門領導對外溝通拓展

      全力支持部門領導對外溝通拓展,找準拓展方向,打牢業務基礎。重客、政保和農村業務部都是**相對較新的渠道,時刻高度關注國家戰略和政府政策,增強政策跟蹤和政策解讀能力,從政府管理的重點、痛點、難點、焦點問題尋找業務方向,全力收集各方資料給領導,以便為領導對外公關提供支持。

      保險公司內勤工作總結范文第2篇

      工作了一段時間是否有什么收獲跟感悟呢?作為一名職場中人,一定要養成寫工作總結的好習慣。這樣在今后的工作當中才能不斷成長,進步著。下面是小編為大家準備了保險公司個人上半年工作總結2021五篇,歡迎參閱。

      保險公司個人上半年工作總結一2021年初,我加入到了_保險公司,從事我不曾熟悉的_保險工作。半年來,在公司領導的親切關懷和其他老師傅的熱情幫助下,自己從一個保險門外漢到能夠獨立從事和開展保險營銷業務,在自己的業務崗位上,做到了無違規行為,和全司員工一起共同努力,較好地完成了領導和上級布置的各項工作任務。以下是本人上半年來的工作情況總結。

      一、努力提高政治素養和思想道德水平

      積極參加上級公司和支公司、本部門組織的各種政治學習、主題教育、職業教育活動以及各項組織活動和文娛活動,沒有無故缺席現象;能夠堅持正確的政治方向,從各方面主動努力提高自身政治素養和思想道德水平,在思想上政治上都有所進步。

      二、努力提高業務素質和服務水平

      積極參加上級公司和支公司、本部門組織的各種業務學習培訓和考試考核,勤于學習,善于創造,不斷加強自身業務素質的訓練,不斷提高業務操作技能和為客戶服務的基本功,掌握了應有的專業業務技能和服務技巧,能夠熟練辦理各種業務,知曉本公司經營的各項業務產品并能有針對性地開展宣傳和促銷。

      三、嚴格執行各項規章制度

      半年來,無論在辦理業務還是其它的工作中,都能嚴格執行上級公司和支公司的各項規章制度、內控規定和服務規定,堅持使用文明用語,不越權辦事,不以權謀私,沒有出現被客戶投訴的行為以及其它違規違章行為。業余生活檢點,不參與、_等不良行為。

      四、較好地完成支公司和本部門下達的各項工作任務

      上半年來,能一直做到兢兢業業、勤勤懇懇地努力工作,上班早來晚走,立足崗位,默默奉獻,積極完成支公司和本部門下達的各項工作任務。能夠積極主支動關心本部門的各項營銷工作和任務,積極營銷電子銀行業務和各種銀行卡等及其它中介業務等。

      半年來,本人憑著對保險事業的熱愛,竭盡全力來履行自己的工作和崗位職責,努力按上級領導的要求做好各方面工作,取得了一定的成績,也取得領導和同志們的好評?;厥咨习肽赀^來,在對取得成績欣慰的同時,也發現自己與秀的員工比還存在一定的差距和不足。但我有信心和決心在今后的工作中努力查找差距,勇敢地克服缺點和不足,進一步提高自身綜合素質,把該做的工作做實、做好。

      保險公司個人上半年工作總結二今年上半年,我公司在深入貫徹落實總公司“優化結構、把握節奏、依法合規、效益經營”的戰略部署下,在省公司總經理室的正確指導下,有效應對市場形勢變化,全面加快業務發展,使公司自身能力穩步提升,各項核心指標在當地市場對標情況較好?,F將上半年的工作情況總結如下:

      一、確保業務合規、平穩發展

      在省公司各部門的悉心指導下,每月我們嚴格遵守上級公司下發的承保政策、費用政策,把好承保入口關,確保業務質量穩步提高。在業務良性發展的同時,經營成本和盈利水平持續改善,規模效益總體呈現協調發展的態勢。針對理賠工作中存在盲點問題,查找癥結,進一步優化工作流程。如在加強損余物資的管理上,繼續細化管理制度和理賠、財務的交接環節,使“跑、冒、滴、漏”現象得到有效控制。

      采取管控措施的同時,公司還通過每周五的培訓例會,強化理賠人員的職業道德素養和專業工作技能,防范道德風險對理賠工作的影響。通過這些有效措施的管控使公司理賠各項指標保持在較好的水平范圍內。

      二、內控合規工作進一步完善,為業務發展保駕護航

      通過合規經營的宣導,提高全員的合規意識。提倡將合規工作日?;杭磳⒈O管機關的各項檢查內容做為日常實務工作的準則、做為我們進行自查工作的重點;把上級公司的各項工作制度切實運用到實際工作中,提高了員工的責任意識。根據公司發展的實際情況,定期、合理地對公司內部各條線的管理辦法進行修訂和補充。通過整章建制,完善內控合規工作的依據。

      三、存在的主要問題

      由于業務發展思路的慣性思維,認為新的承保政策“管控過嚴、過死”,業務發展沒有出路。沒有真正理解上級公司的精細化管理意圖,體現出我公司在適應市場變化和調整經營策略上的能力較弱,致使公司上半年業務發展滯后,整體序時進度落后于省公司下達的目標,全年業務發展較吃力。對新版基本法的貫徹落實不到位,使銷售團隊在管理上沒有好的制度做保障,人員流動性較大,各銷售渠道都缺少穩定、專業的銷售人員,影響了標準化團隊的建設。公司的業務仍以內部員工銷售為主,中介業務和互動業務的占比較低。

      按照總、省公司客戶服務工作的要求,我們在客戶服務規范上做了大量工作,客服工作從整體上有了一定的改善,但距離執行客戶服務的標準化規范還相差甚遠:在基本服務禮儀上仍然存在著裝不規范、服務用語不標準,對外部客戶和對內部員工服務環節不緊湊,工作態度散慢的情況。柜面人員時常遭到外部客戶和內部員工的投訴,與公司業務發展不相和諧。

      較強的執行力是我們統一思想、統一目標、統一行動的重要保障。但從整體來看公司的執行力實行較弱,主要表現在:對上級公司的工作安排和工作要求執行不及時,不細致、存在敷衍工作的情況;公司各部門和下轄機構均存在對公司制度和工作要求有令不行、有禁不止的現象,我行我素,在執行力實行上存在懶散、抵觸心理。極大影響了公司管理水平的提高。

      隨著公司的不斷發展壯大,原有粗獷性的管理方式己不適應公司的發展需要,在薪酬績效管理、人事編制管理、服務規范執行結果考核、承保理賠服務流程和關鍵崗位的風險管理控上體現出精細化管理程度不高。

      保險公司個人上半年工作總結三一年來,_保險封圖公司在省市公司正確領導下,依靠我公司全體員工的不懈努力,公司業務取得了突破性進展,率先在全省突破保費收入千萬元大關。今年,我公司提前兩個月完成了省公司下達的全年營銷任務,各項工作健康順利發展。下面結合我的具體分管工作,談談這一年來的成績與不足。

      一、工作思想

      積極貫徹省市公司關于公司發展的一系列重要指示,與時俱進,勤奮工作,務實求效,勇爭一流,帶領各部員工緊緊圍繞“立足改革、加快發展、真誠服務、提高效益”這一中心,進一步轉變觀念、改革創新,面對競爭日趨激烈的臨沂保險市場,強化核心競爭力,開展多元化經營,經過努力和拼搏,公司保持了較好的發展態勢,為廣東保險公司的持續發展,做出了應有的貢獻。

      全方面加強學習,努力提高自身業務素質水平和管理水平。作為一名領導干部,肩負著上級領導和全體員工賦予的重要職責與使命,公司的經營方針政策需要我去貫徹實施。因此,我十分注重保險理論的學習和管理能力的培養。注意用科學的方法指導自己的工作,規范自己的言行,樹立強烈的責任感和事業心,不斷提高自己的業務能力和管理能力。

      不斷提高公司業務人員隊伍的整體素質水平。一年來,我一直把培養展業人員的業務素質作為團隊建設的一項重要內容來抓,并和經理室一起實施有針對性的培訓計劃,加強領導班子和員工隊伍建設。

      二、業務管理

      “沒有規矩不成方圓”。要想使一個公司穩步發展,必須制定規范加強管理。管理是一種投入,這種投入必定會產生效益。我分管的是業務工作,更需要向管理要效益。只有不斷完善各種管理制度和方法,并真正貫徹到行動中去,才能出成績、見效益。業務管理中我主要做了以下工作:

      1.根據市公司下達給我們的全年銷售任務,制定各個部室的周、月、季度、年銷售計劃。

      制定計劃時本著實事求是、根據各個險種特點、客戶特點,部室情況確定每個部室合理的、可實現的目標。在目標確定之后,我本著“事事落實,事事督導”的方針,通過加強過程的管理和監控,來確保各部室目標計劃的順利完成。

      2.作為分管業務的經理我十分注重各個展業部室的團隊建設。

      一直注重部室經理和部室成員的思想和業務素質教育。一年來,我多次組織形勢動員會、業務研討會,開展業務培訓活動,組織大家學知識、找經驗,提高職工全面素質。培訓重點放在學習保險理論、展業技巧的知識上,并且強調對團隊精神的培育。學習促進了各個團隊自身素質的不斷提高,為公司的持續、穩定發展打下扎實的基礎。

      3.幫助經理室全面推進薪酬制度創新,不斷夯實公司基礎管理工作。

      建立與崗位和績效掛鉤的薪酬制度改革。今年,我緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會化、獎金績效化和福利多樣化“四化”目標,全面推進企業薪酬體制改革。初步建立了一個能上能下,能進能出,能夠充分激發員工積極性和創造性的用人機制。

      三、部室負責工作

      除了業務管理工作,我還兼任了營銷一部的經理。營銷一部營銷員只有一名,我的業務主要是面向大客戶。我的大客戶業務主要是生資公司的。根據生資公司車隊的特點,在原有車輛保險的基礎上,我在全市首先開辦了針對營業性貨車的貨運險。貨運險的開辦既為客戶提供了安全保障又增加了公司保費收入,真可謂一舉兩得。經過不懈努力,我部全年完成保費收入2000元,其中車險保費1000元,非車險業務900元 ,滿期賠付率為 。成為公司發展的重要保證。

      四、工作中的不足

      由于工作千頭萬緒,加上分管業務較多,有時難免忙中出錯。例如有時服務不及時,統計數據出現偏差等。有時工作有急躁情緒,有時工作急于求成,反而影響了工作的進度和質量;處理一些工作關系時還不能得心應手。

      總之,一年來,我嚴于律己、克己奉公,用自身的帶頭作用,在思想上提高職工的認識,行動上用嚴格的制度規范,在我的帶領下,公司員工以不斷發展建設為己任,以“誠信為先,穩健經營,價值為上,服務社會”為經營宗旨,銳意改革,不斷創新,規范運作,取得了很大成績。

      新的一年即將到來,保險市場的競爭將更加激烈,公司要想繼續保持較好的發展態勢,必須進一步解放思想,更新觀念,突破自我,逐漸加大市場營銷力度。新的一年我將以飽滿的激情、以百倍的信心,迎接未來的挑戰,使本職工作再上新臺階。我相信,在上級公司的正確領導下,在全體員工的共同努力下,上下一心,艱苦奮斗,同舟共濟,全力拼搏,我們公司一定能夠創造出更加輝煌的業績。

      保險公司個人上半年工作總結四2021年是_壽險市場競爭更加激烈的一年,同時也是_個險發展重要的一年,_個險在中支公司總經理室的正確領導下,認真貫徹落實年初總經理室提出的各項要求,緊緊圍繞分公司及中支下達的各項工作指標,以業務發展作為全年的工作主題,明確經營思路,把握經營重點,積極有效地開展工作,取得了較好的成績。為了給今后工作提供有益的借鑒,現將_個險19年的工作情況和20年的工作計劃匯報如下:

      一、19年的經營成果和工作總結

      截至_1日,_個險在全體業務同仁、內外勤的共同努力下,共實現新單保費收入_萬元,其中期交保費_萬元,躉交保費_元,意外險保費_萬元,提前兩個月完成分公司下達的期繳指標;個險至_月有營銷人_人,其中持證人數_人,持證率_%;各級主管_人,其中部經理_人,主任_人。實現了業務規模和團隊人力的穩定。

      回顧19年走過的歷程,凝聚著_太保人頑強奮斗,執著拼搏的精神,圍繞不同階段的工作重點,針對各階段實際狀況,我們積極調整思路,跟上公司發展的節奏,主要采取了以下具體工作措施:

      (一)從思想上堅定信心,明確方向,充分認識市場形勢,抓住機遇,直面挑戰。

      今年_同業公司不斷從各個方面和我們展開較量,特別是國壽、華泰、泰康、人保等大小公司。在這種市場環境中,只有迎頭趕上,積極發展才是硬道理。_個險上下充分領會上級精神,認識到決不能被動地圍著市公司的計劃指標轉,而是應該積極地開拓市場,這是兩種不同的發展觀念,也將取得截然不同的發展結果。

      我們利用各種時機,轉變個險所有內外勤的觀念,變“要我發展”為“我要發展”。對于銷售一線的業務人員,我們反復強調,取得業績占領市場才是根本,要看到壽險市場取之不盡的資源,并意識到做一份保單就占有一塊市場。只有樹立起發展的新觀念,不斷占領市場份額,用服務和士氣與同業競爭,營銷團隊才能在市場大潮中立于不敗之地。正是攻克了思想上的堡壘,統一了發展觀念,才為_個險從根本上增強了凝聚力,_個險呈現出積極主動,健康向上的精神面貌。

      (二)針對全年各階段經營重點,我部門積極配合中支公司各項安排,結我個險實際情況,適時推出競賽方案,有針對性地進行業績拉動。

      特別是在今年_月份百日大戰中,推出了“群英會聚人民大會堂”的競賽方案,樹明星、拉標桿,布置“天天拜訪,周周舉績,月月增員、百日達標”的口號,在各個職場中懸掛,有效加強了團隊凝聚力,通過全體內外勤百日的浴血奮戰,最終達成全省進度前十強的好成績,_個險達成赴人民大會堂的代表合計12名。

      (三)針對個險組訓,明確職責定位,強化崗位意識和工作責任心,使外勤伙伴和內勤工作人員都認清方向,各司其職。

      1.針對團隊主管強化目標意識,增強主管帶動意識。

      2.針對精英高手強化榮譽感,加強訓練和培養。

      3.針對個險內勤人員,調整部門架構,明確崗位職責,切實作好團隊的支持和服務工作。

      (四)一手抓基礎管理,提高團隊素質,維護團隊穩定;一手抓產品業務,提高規模保費,保證目標達成。

      1.基礎工作,立足長遠發展,是_個險長期以來始終堅持的方向,在19年,_個險基礎管理工作又上了新的臺階。

      從早會經營、出勤管理、系統培訓、職場建設等多個方面,加強點滴培養,使各項工作有序開展,團隊形成了規律性的工作習慣,團隊素質不斷提升,隊伍穩定性不斷增強。

      在早會經營方面,_個險高度重視,要求組訓下大力氣保證每次早會的效果,一年來經營成果顯著。為了做好出勤管理,濱個險年初修訂了考勤管理辦法,取消了兼職的說法,對所有人提出明確的考勤獎懲機制,要在全轄樹立制度意識,明確“要工號就要上班工作”的硬道理,引導團隊進一步端正風氣,養成良好工作作風。

      2.抓基礎管理的同時,認真做好產品說明會的組織保障工作,開展形式多樣的客戶答謝活動,特別在今年_月以來,在各網點積極舉辦個人專場,取得了不錯的成績,也得到了外勤人員的贊同。

      二、今年工作中存在的一些問題

      1.增員工作發展滯后,團隊整體素質仍然偏低,特別是縣城團隊,需補充高素質人才,開拓高端客戶市場。

      2.新人出單率、轉正率、留存率不高,大進大出的現象依然存在;

      3.部分主管責任心和工作能力跟不上市場發展的需要,整體水平有待提高;

      4.團隊總體的活動量不足,人均產能、件均保費仍然偏低,與市場要求有差距。

      三、新年工作設想

      針對今年的經驗和不足,_個險要做好以下工作:

      1.續緊跟市公司節拍,按照總經理室部署開展各項工作。

      2.抓好基礎管理工作,確實提高業務人員的活動量、舉績率、出勤率及人均保費指標。

      3.做好銷售支持,搭建銷售平臺,促進精英隊伍成長。

      4.大力開展增員活動,特別是縣城增員工作。

      5.建立完善的層級培訓體系,抓好正式人員及新人培訓、銜接教育及代資考培訓等工作,提高各級人員水平。

      6.繼續加強鄉鎮職場建設,實現現有鄉鎮網點的規模發展。

      各網點的晉升。

      展望未來,我們對今后的發展充滿了信心。我們相信,在中支公司的正確領導下,在_支公司的共同配合及個險全體內外勤的共同努力下,我們一定能夠取得更加令人矚目的成績,讓太保的大旗永遠飄揚。

      保險公司個人上半年工作總結五我加入_財險這個大家庭已是第5個年頭了,在這不算短的時間里,我深感今年上半年是_公司發展迅猛的半年,_公司在經理室的正確領導下,在各個部門的通力配合下,在全體員工的共同努力下,全面完成了各項任務,作為_公司的一員,我引以為豪,公司的發展壯大,離不開每一位員工的辛勤工作,接下來我將上半年的工作情況做一個簡要的總結:

      在思想上堅定政治信念,堅持政治理論的學習,不斷學習科學理論知識,開拓創新,與時俱進,以實際行動踐行對自己理想的承諾。在工作中勤于學習,刻苦鉆研,積極要求進步。擔任組訓一職,我深知做好晨會的重要意義,為了能提高晨會質量、豐富晨會形式,我把學習放在頭等地位,珍惜每次市公司組織學習的機會,和同行探討,強組訓技能;利用一切時間加強自身學習,提高自身素質,比如閱讀大量營銷管理、保險知識類書籍、聆聽專家講座、收集資料、研究PPT制作等;為了保證晨會組織過程流暢,表達準確,除了內容上做足充分的準備,還要斟酌講義,不斷演練,卡時間,調整語速和表情等,每次晨會都經過深思熟慮、精心準備。

      同時,做好人服務工作,幫助他們填單,算保費、業務講解、需求分析、做客戶工作,同他們建立了良好關系,也為我去_營銷部工作奠定了基礎。_營銷服務部掛牌營業后,我全身心地投入到基層營銷工作中,營銷服務部作為公司的試點,沒有先前的經驗可借鑒,在人員配備上也沒有到位,我便獨自一人跑市場、發傳單、拜訪客戶、內勤外勤兼職干。

      根據鄉鎮的習慣,有時候很早就趕去,發完傳單后再趕回營銷部簽單,遇到周末,一天就跑幾個場鎮;有時剛到下班時間客戶才趕到,我也沒有拒絕更沒有埋怨,熱情周到的為客戶辦理好業務后,才伴著夜色拖著疲憊的身體回到家中;同時還陪同人展業,驗險,協同填單、送單、做好客戶維系工作,在營銷員因矛盾產生情緒時積極溝通,解決問題,以提高營銷員的忠誠度,很多節假日、周末也是加班加點為營銷員做好服務。

      加強新人培養和營銷增員,對新進入營銷服務部的簽單人員進行一對一的培訓,通過在理論和操作上系統化的學習,該簽單人員已掌握了相關規定,并能熟練簽單;在日常業務上或私人生活圈中,我經常和符合增員要求的人接觸,挖掘準增員對象。在工作中這種敢于創新、敢打硬仗、認真負責、吃苦耐勞的精神也得到了大家的認同。

      在上半年的工作中,我取得了一定的成績,使自己的能力有了一些提高,但是還存在很多不足的地方:思想不夠解放,做事不夠大膽。無論是組訓工作還是營銷部管理工作,步伐受到思想和眼界的局限,凡事不敢大膽設想,做事過于小心謹慎,習慣依賴經驗判斷。不善于合理分配時間,以至于在繁瑣的事務中,沒有抽出足夠的時間來加強學習和自身素質的修煉。

      保險公司內勤工作總結范文第3篇

      保險是今天的關懷和明天的保障。今天小編給大家整理了2020保險公司出單員年終工作總結,希望對大家有所幫助。

      2020保險公司出單員年終工作總結范文一20_年即將過去,在公司領導的悉心關懷下和同事們的幫助指導下,結合我自身的努力,在工作、學習等各方面都取得了長足的進步,尤其是在保險理賠專業知識和技能培養方面的成熟,使我成為一名合格的車險查勘定損員。隨著工作崗位的調整,我已經成長為為一名能夠獨立工作、業務熟練的前臺工作人員?,F將一年來的工作情況向公司領導總結、匯報如下:

      一、加強理論學習,注重個人素質提高

      加強自身業務學習,爭做理賠標兵。在日常的工作學習中,我堅持學習更多的保險知識和業務技能,在老同志的“傳幫帶“下,不斷加強個人自學,彌補個人在保險專業知識和理賠技能上的不足,始終保持著學無止境的學習精神,力爭以優質、快速、合規的專業素質做好理賠客戶服務工作,報效公司培養,并抱以樂觀、積極的態度,以爭做理賠標兵為目標。

      二、嚴格管理制度,恪守保險人員職業道德

      時時學習掌握公司的各項規章制度、嚴守理賠員工準則。我清醒的認識到,理賠線作為公司經營的出口關,責任重大,同時又面對保戶、汽車修理企業等方方面面的利益誘惑,對此我始終保持清醒的頭腦,時刻牢記《中國人保財險理賠紀律八條禁令》、《中國人保財險甘肅省分公司理賠人員工作紀律“十要““十不準““十嚴禁“》、《中國人保財險甘肅省分公司車險查勘、定損三字經》等理賠紀律,堅決杜絕“吃、拿、卡、要“現象發生,確保自身做到克己奉公、清廉從業。

      三、工作的主要做法及成效

      1。堅持實事求是、“迅速、及時、準確、合理“的保險理賠原則。在正常工作時間及節假日值班期間,只要接到報案,無論事故大小,無論白天黑夜,始終堅持第一時間趕到第一現場,掌握第一手資料,嚴格按照快速賠付流程,為客戶提供力所能及的方便。

      2。加強案情溝通,力??蛻魸M意。在案件處理過程中,我確保每案做到上下環節交流溝通,一次性收集齊全案件賠付所需資料,方便后續環節處理,不斷提高案件的結案時效,對客戶咨詢,我做到每問必答,耐心細致,在堅持公司賠付原則的基礎上,做到以制度來做人、做事,做到按章辦事。避免了人情、感情關,增加了遵紀的自覺性,盡己所能提高客戶滿意度。

      3。注重資料的完成、準確、規范,做好數據質量整理工作。數據質量建設是公司提高市場競爭力的基礎工程,數據質量的高低直接影響公司經營管理水平,是重大決策的關鍵依據。對業務數據規范性、完整性、準確性等進行了多次檢查,使公司業務數據質量得到進一步的改善。

      4。注重儀容儀表,展現公司良好形象。嚴格按照制度要求,做好儀容、儀表、行為、語言、禮節,體現人保理賠員工的精神風貌。

      5.注重與各崗位之間積極配合,相互支持,督促形成合力,確保理賠流程的暢通有序。

      在自己工作職責范圍內,充分發揮積極性、主動性和創造性,提高預見性、超前性和計劃性。

      四、工作中存在不足

      回顧一年的工作和學習,在取得上述成績的同時,還有一些在今后的工作中亟待提升的方面:一是要繼續加強車險理賠管控,有效降低賠付成本。二是要增強防范保險欺詐意識,要進一步與交警、經偵等部門做好打假防騙工作。

      五、下一階段工作目標

      在今后的工作中,我會加倍的努力學習專業知識,掌握更多的業務技能,為將來的工作打好堅實的基礎。

      1。在作風上,能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不茍的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨。

      2。在生活中,發揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優良傳統,始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活,時刻牢記自己的責任和義務,嚴格要求自己,確保完成自己本職工作任務。

      3。在本職工作上,嚴以律己,遵守各項規章制度,嚴格要求自己,擺正工作位置,時刻保持“謙虛,謹慎,律己“的工作態度,在領導的關心培養和同事們的幫助下,始終勤奮學習,積極進取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務,履行好崗位的職責。

      顧舊盼新,提升理賠服務質量仍然是20_年工作重心,理賠服務的好壞將直接關系到公司形象,影響到公司業務發展,車險理賠是需要管控的業務,如何縮短理賠周期,節約理賠成本,擠干理賠水分一直是我致力追求的奮斗目標。為此,在新的一年里我將更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高自身的綜合素質和工作技能,以嶄新的精神狀態投入到工作當中,為公司發展做出力所能及的應有貢獻。

      2020保險公司出單員年終工作總結范文二時光飛逝,轉眼間__年已經結束,在這段時間匆匆如流水的日子里,學習到了很多有關的保險知識。使我受益匪淺,從而看清楚自己還有很多不足之處,和不懂的地方,專業知識的缺乏性,為了能更好的完成工作,我應認真努力學習,用于創新進取。不斷總結工作經驗 ,揚長避短,提高自己的業務技能,現將工作情況總結如下:

      一、工作匯報。

      我認為應該圍繞目標,落實計劃,緊抓銷售工作,計劃好、落實早、措施實。在完成工作任務的同時要考慮到險種的配比,堅決的丟棄“垃圾保費”。今年來,我穩固車隊業務的同時,拓展新的零散型電銷業務市場。在抓業務數量的基礎上,堅決的丟棄屢保屢虧的“垃圾”業務。針對這些情況,我迎難而上。做到在競爭中求生存,在競爭中促發展。以分散業務為突破口,加大市場占有面。堅持實事求是、“迅速、及時、準確、合理”的原則。強化創新意識,提高銷售效益水平。以進一步提高服務水平;

      二、個人工作感想。

      踏入工作崗位以來,通過不斷的鍛煉、錘煉。使自己對這份工作有了更多更深的認識。對于工作或者說事業,每個人都有不同的認識和感受,我也一樣。對我而言,我通常會從兩個角度去把握自己的思想脈絡。首先是心態,套用米盧的一句話“態度決定一切”。有了正確的態度,才能運用正確的方法,找到正確的方向,進而取得正確的結果。具體而言,我對工作的態度就是選擇自己喜愛的,然后為自己的所愛盡自己最大的努力。我一直認為工作不該是一個任務或者負擔,應該是一種樂趣,是一種享受,而只有你對它產生興趣,徹底的愛上它,你才能充分的體會到其中的快樂。我相信我會在對這一業務的努力探索和發現中找到我工作的樂趣,也才能毫無保留的為它盡我最大的力量??梢哉f,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期間來不得半點勉強。其次,是能力問題,又可以分成專業能力和基本能力。對這一問題的認識我可以用一個簡單的例子說明:以一只駱駝來講,專業能力決定了它能夠在沙漠的環境里生存,而基本能力,包括適應度、堅忍度、天性的警覺等,決定了它能在沙漠的環境里生存多久。具體到人,專業能力決定了你適合于某種工作,基本能力,包括自信力,協作能力,承擔責任的能力,冒險精神,以及發展潛力等,將直接決定工作的生命力。一個在事業上成功的人,必是兩種能力能夠很好地協調發展和運作的人。

      三、工作目標

      在今后的工作中,我會加倍的努力學習專業知識,掌握更多的業務技能,為將來的工作打好堅實的基礎。

      在作風上,能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不茍的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優良傳統,始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活,時刻牢記自己的責任和義務,嚴格要求自己,盡自己最大的力量和努力完成自己的銷售任務。

      四、__工作總結及__年工作計劃。

      本人在以后的工作中要彌補不足,吸取教訓。發奮工作把工作做的更好。我對本職工作,嚴以律己,遵守各項規章制度,嚴格要球自己,擺正工作位置,時刻保持“謙虛,謹慎,律己”的工作態度,在領導的關心培養和同事們的幫助下,始終勤奮學習,積極進取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務。堅持理想,堅定信念。并不斷加強努力完善規劃自我學習能力!

      隨著市場競爭的加大,業務工作的深入,新工作內容的展開,可以預料保險銷售任務將更加的艱巨,要求也更高,需掌握的專業知識更高更廣更深。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和各種工作技能,做出應有的貢獻。今后我將以嶄新的精神狀態投入到工作當中,努力學習,提高工作效率,熟練業務能力。積極響應公司加

      強管理的措施,遵守公司的規章制度,做好個人的本職工作。

      2020保險公司出單員年終工作總結范文三一年來,大地保險河東公司在省市公司正確領導下,依附我公司全體員工的不懈努力,公司業務取得了打破性進展,率先在全省突破保費收入千萬元大關。今年,我公司提前兩個月完成了省公司下達的全年營銷任務,各項工作健康順利發展。下面聯合我的詳細分管工作,談談這一年來的成績與不足。

      一、工作思維

      積極貫徹省市公司對于公司發展的一系列重要唆使,與時俱進,勤懇工作,求實求效,勇爭一流,帶領各部員工緊緊環繞“立足改革、加快發展、真摯服務、提高效益”這一核心,進一步改變觀念、改革創新,面對競爭日趨激烈的臨沂保險市場,強化中心競爭力,開展多元化經營,經過努力和拼搏,公司保持了較好的發展態勢,為大地保險公司的持續發展,做出了應有的奉獻。

      全方面加強學習,盡力進步本身業務素質水溫和管理程度。作為一名領導干部,肩負著上級引導和全部員工賦予的主要職責與使命,公司的經營方針政策須要我去貫徹實行。因而,我非常本材料權屬文秘資源網嚴禁復制抄襲重視保險實踐的學習和管理能力的培育。留神用迷信的方式領導自己的工作,標準自己的言行,建立強烈的義務感和事業心,不斷提高本人的業務能力和管理才能。

      不斷提高公司業務人員步隊的整體素質水平。一年來,我始終把造就展業職員的業務素質作為團隊建設的一項重要內容來抓,并和經理室一起實施有針對性的培訓籌劃,加強領導班子和員工隊伍建設。

      二、業務管理

      “不規則不成方圓”。要想使一個公司穩步發展,必須制定規范加強管理。管理是一種投入,這種投入一定會發生效益。我分管的是業務工作,更需要向管理要效益。只有不斷完美各種管理制度和辦法,并真正貫徹到行為中去,才干出成績、奏效益。業務管理中我主要做了以下工作:

      1、依據市公司下達給咱們的全年銷售義務,制訂各個部室的周、月、季度、年銷售規劃。

      制定打算時本著捕風捉影、根據各個險種特色、客戶特點,部室情形斷定每個部室公道的、可實現的目標。在目標肯定之后,我本著“事事落實,事事督導”的方針,通過增強進程的治理跟監控,來確保各部室目的方案的順利實現。

      2、作為分管業務的經理我十分注重各個展業部室的團隊建設。

      一直注重部室經理和部室成員的思惟和業務素質教導。一年來,我屢次組織局勢發動會、業務研究會,發展業務培訓運動,組織大家學常識、找教訓,提高職工全面素質。培訓重點放在學習保險理論、展業技能的知識上,并且強調對團隊精力的培養。學習增進了各個團隊自身素質的不斷提高,為公司的連續、穩固發展打下扎實的基礎。

      3、輔助經理室全面推動薪酬制度翻新,一直夯實公司基本管理工作。

      樹立與崗位和績效掛鉤的薪酬軌制改革。今年,我牢牢繚繞職位明白化、薪酬社會化、獎金績效化和福利多樣化“四化”目標,全面推進企業薪酬體系改造。初步建破了一個能上能下,能進能出,可能充足激發員工踴躍性和發明性的用人機制。

      三、部室負責工作

      除了業務管理工作,我還兼任了營銷一部的經理。營銷一部營銷員只有一名,我的業務主要是面向大客戶。我的大客戶業務重要是生資公司的。根據生資公司車隊的特點,在原有車輛保險的基礎上,我在全市首先創辦了針對營本資料權屬文秘資源網嚴禁復制剽竊業性貨車的貨運險。貨運險的開辦既為客戶供給了保險保障又增添了公司保費收入,真堪稱兩全其美。經由不懈努力,我部全年完成保費收入9009549.94元,其中車險保費8250160.12元 ,非車險業務759389.82元 ,滿期賠付率為 。成為公司發展的重要保障。

      四、工作中的不足

      因為工作千頭萬緒,加上分管業務較多,有時未免忙中犯錯。例如有時服務不迭時,統計數據呈現偏差等。有時工作有浮躁情感,有時工作急于求成,反而影響了工作的進度和品質;處置一些工作關聯時還不能得心應手。

      總之,一年來,我嚴于律己、克己奉公,用自身的帶頭作用,在思想上提高職工的意識,舉動上用嚴厲的制度規范,在我的率領下,公司員工以不斷發展建設為己任,以“誠信為先,持重經營,價值為上,服務社會”為經營主旨,克意改革,不斷立異,規范運作,獲得了很大成就。

      保險公司內勤工作總結范文第4篇

      為進一步規范公司內部管理,根據公司內部不同部門和崗位的特點,突出不同崗位間的考核重點,按照100分設置條件,對每個部門和崗位進行考核,具體考核內容如下:

      一、 擔保業務部

      擔保業務部為業務前臺,負責擔保項目的受理和調查,共分3個部門,主要針對三個業務部門經理進行考核,具體考核內容及分值如下:

      1、業務受理:主要負責前期客戶的接待,了解客戶的需求,宣講我公司的政策,將所需提供的資料一次性告知客戶,對客戶的經營情況做初步了解。(10分)

      2、擔保調查:在現場調查的基礎上與客戶提供資料結合分析,利用多種手段核實客戶反映的情況的真實性、完整性、時效性,編寫調查報告,對自身調查情況負責。(20分)

      3、出具調查報告,提交風險控制部審核,接受風險控制部及公司保審會對調查情況的詢問:對報告內容及編寫重點要清楚知曉,對風控部及報審會提出的問題和不足之處要能清楚解答,要確保報告內容無重大遺漏和錯誤。(10分)

      4、對公司保審會否決的擔保業務通知客戶并退還資料:對未通過的項目要及時與客戶溝通,做好政策引導,同時將客戶資料退還客戶,如客戶未來領取,及時銷毀。(10分)

      5、對風險控制部及公司保審會退回要求補充調查的業務,及時補充調查,充實報告后再次提交審核:退回補充調查的業務,要注意時效性,再次提交的報告要對指出的問題做出清晰明確的闡述,保證補充調查的有效性。(10分)

      6、配合風險控制部落實保后管理工作:按照風控部時間要求,根據保后管理資料清單和報告模板,以及按季下發的企業清單,實地深入企業,了解企業貸后情況,分期分批進行保后管理。同時將保后管理工作按要求整理成冊,報風控部接收。(20分)

      7、按季度形成部門業務工作報告,總結工作經驗、計劃下季度工作安排。(10分)

      8、按時完成公司領導交辦的其他工作任務。(10分)

      二、 風險控制部

      風險控制部為業務后臺,負責擔保項目的風險防控和保后管理,具體考核辦法如下:

      (一) 業務審查及匯報

      1、 對擔保業務部提交的擔保業務調查報告的真實性、完整性、合法性、合規性進行獨立審核,評估分析擔保風險,必要時要求擔保業務部解釋、說明,與擔保業務部共同到企業復核、了解;
      (20分)

      2、 認為不符合擔保條件、存在重大不可控風險的業務、對調查報告內容不詳實、存在重大遺漏或疑點的,列明存在問題后退還擔保業務部補充調查;
      (10分)

      3、 對于提交公司保審會的擔保業務,向保審會匯報獨立意見,根據保審會決議進行相應處理;
      (10分)

      (二) 風險防控及保后管理

      1、 負責公司整體保后管理工作,實行清單式管理,督促各業務部門按季度執行保后管理工作,每季度形成一次風險報告;
      (10分)

      2、 定期和不定期的檢查各業務部門保后管理完成情況,對于風險等級較高的客戶與業務部門共同管理,不定期走訪客戶,跟蹤了解在??蛻舻慕洜I情況、貸款使用情況,根據各業務部門保后管理報告分析風險程度,確定風險等級;
      (20分)

      3、 對于突發的和不可避免的風險事件及時匯報處置,對于有代償預期的項目提前設定預案處置,查找反擔保措施及其他有利條件,對于需要提交法務部門處置的做好交接管理及配合工作。(10分)

      (三) 按時完成公司領導交辦的其他工作任務。(10分)

      (四) 按季度形成部門業務工作報告,總結工作經驗,計劃下季度工作。(10分)

      三、財務管理部

      財務管理部主要負責公司整體財務工作,具體考核辦法如下:

      1、編制財務預算、決算,并按月向董事長匯報預算執行情況。(30分)。

      2、督促各崗位人員嚴格執行各項財務制度和財經紀律,進行日常會計核算、做好資金管理工作、依法納稅、分析、保管財務數據,將財務運行工作按月向董事長匯報。(30分)

      3、及時統計各項報表、按時向有關部門披露財務信息等工作,確保統計數據的及時性、準確性。(10分)

      4、及時了解上級主管部門及業務指導單位的財務工作要求,接受相關單位指導工作,及時向董事長匯報財務政策變化情況。(10分)

      5、按季度形成部門業務工作報告,總結工作經驗、計劃下季度工作安排。(10分)

      6、按時完成公司領導交辦的其他工作任務。(10分)

      四、綜合管理部

      綜合管理部作為后勤保障部門,主要考核辦法如下:

      1、負責按照報審會議結果及時簽訂業務合同、落實各項反擔保措施、辦理抵、質押及其它反擔保手續。(30分)

      2、管理業務臺帳,督促各業務部門將已發放的業務臺賬即使交接保管,并做好交接記錄,做好卷宗的保管移交工作。(20分)

      3、做好公司內部考勤工作,按月向董事長匯報考勤結果。(10分)

      4、做好上級主管部門及業務指導單位、集團公司、公司內部的文件傳達、政策搜集匯總工作,及時向董事長匯報各項政策變化情況。(10分)

      5、做好公司內部整體后勤保障等工作。(10分)

      保險公司內勤工作總結范文第5篇

      【關鍵詞】保險實務;
      實踐教學;
      實踐技能

      在保險業全面放開、迅速發展的情形下,眾多保險公司如雨后春筍般涌現,保險行業被喻為21世紀國民經濟發展中的“朝陽產業”。

      一、人才供應與行業發展需求不協調

      據統計,中國保險業正以平均每年30%以上的速度飛速發展,保險業大量需要多層次、多類型的展業、精算、承保、理賠、查勘、管理和投資等環節的高素質技能型保險人才。據中國保監會調查顯示:保險人才供需比例為1:4。2010年僅中國人壽對本、??茖W歷人才需求總量達到35萬人左右,其中???0萬人。

      保險專業人才成為了一種稀缺資源,各家保險公司紛紛大張旗鼓地招兵買馬,甚至不惜展開“挖角”大戰。然而面對眾多受過專業教育的高職保險實務專業畢業生,保險公司卻熱情不高,除了銷售崗位以及極少的培訓崗位外,保險公司提供的職位寥寥可數。原因在于各家保險公司對學生們在專業知識、口頭表達能力、人際交往、從業經驗與實踐技能等方面均提出較高要求。高職保險實務專業畢業生雖然有系統的理論知識,有工作的熱情和活力,但是從微觀和宏觀上都缺乏對保險行業的把握,在保險行業及其注重的實踐技能等方面相當欠缺。

      二、保險實務專業實踐教學存在問題

      1.師資力量薄弱,教師實踐技能不高

      我國保險專業教育曾有20年真空期,多數高職院校的保險實務專業起步晚,師資力量稀缺;
      專業規模不大,師資儲備不足,僅有的幾名教師每學期同時上多門專業課,繁重的備課與教學任務擠占了教師精力,難以深入保險業界進行實踐學習與實戰訓練,教師實踐能力差,教學脫離實際的現象很普遍;
      有的教師是從經濟、金融甚至是法律等專業經過跨專業學習轉型而來,或者通過自學與短期培養匆忙上馬,沒有系統地學習保險,沒有保險從業經歷,自己也是一邊教一邊學,難以從專業全局出發,系統地傳授實踐技能;
      有的教師有過短期的從業經歷,由于時間短暫,沒有全身心經歷,對保險公司經營管理認識不深刻,本身實踐技能不高;
      這樣的師資條件,培養出的學生實踐技能水平是可想而知的。

      2.教育理念與業界需求不匹配,學生不適應業務發展需要

      保險實務專業是實務性較強的學科,所培養的高職學生除了需具備一定的專業知識外,還應該具有較強的實踐能力。教師對學生職業發展教育,重視“高薪教育”,忽視“挫折教育”;
      實踐教學,對“內勤崗位”實踐開展得多,“外勤營銷崗”實踐開展得少。經過這些教育,學生將未來的就業崗位定位在內勤崗位上,在校內實踐學習和企業實訓時,學生自我主動訓練不夠,導致對保險產品知識掌握不夠豐富,保險營銷技能欠缺,缺乏處理保險實際業務的能力。調查顯示,學生對保險實務專業校內教學組織的總體評價是:教學組織強化理論教學,弱化實踐訓練;
      對于保險行業很重要的“陌生拜訪、營銷話術、產品解讀、保單填寫、銷售促成”等關鍵技能缺少必要的訓練。

      從課題組對保險公司調研情況來看,財險與壽險公司對內勤人員學歷要求普遍在本科學歷之上;
      進入當地2年以上的公司內勤崗位基本無空缺;
      新進入的公司對員工學歷要求也是本科以上;
      高職學生基本沒有機會直接在內勤崗位而必須從營銷崗位開始工作,工作內容、工作環境、工作待遇與在學校接受教育形成的期望有天壤之別,學生們在沒有心理和技能準備的情況下,置身于營銷崗位激烈競爭之中,承受巨大的壓力,自然不能適應行業發展要求。

      3.學生實踐學習不主動,實踐技能沒有真正提高

      學生在實踐學習過程中,有學習的熱情,向往崗位工作;
      進入企業實踐崗位,又不愿意以主人翁身份主動工作,進入不了工作狀態,僅僅限于完成實踐指導教師交辦的任務。

      校外實踐時間安一般選擇在保險公司半年與年終考核之際,公司內外勤人員工作任務繁重,學生參加實踐既能全面了解公司運作,也能參與很多關鍵事務處理,應該可以得到全面鍛煉。而這段時間也是學生參加英語等級考試的準備時期,部分學生患得患失,重視校內考試,沒有重視學校安排的實踐學習。

      在安排學生實踐學習時,保險公司本著對學生安全負責與防止帶來經營管理風險的原則,一般將學生安排在學校附近網點的內勤崗位實踐,不安排學生從事外勤實踐。學生對各自將來的職業定位在內勤崗位,反而又對學校與保險公司處于安全考慮和學生將來發展考慮而安排在內勤崗位實踐不配合,一味希望提高將來自己不會從事的保險營銷技能,從而在實踐結算錯失許多學習保險產品知識、提高實踐技能的機會,其實踐技能沒有真正得到提高。

      三、實踐教學改革思考

      在未來較長的一個時期,保險業依然人才短缺,保險公司依然會求賢若渴,特別是高級管理人才、專業技術人才、優秀的營銷人才仍然是稀缺資源。如何改變人才供不應求和供不適求同時存在的局面,是保險行業、教育界以及廣大學生需要共同面對、合力解決的問題。

      1.加強師資隊伍建設,提升教師實踐技能

      專業教師儲備不足,僅僅組織教師進行理論學習是不夠的,也不能適應高職教學需求。有必要組織專業教師走出去在保險公司長期兼職,熟悉市場運作、業務上崗流程與規范,熟悉保險產品與事務處理;
      安排教師利用寒暑假在保險公司進行內勤崗位實訓,熟悉保險企業經營管理流程與崗位任務;
      鼓勵教師在取得保險人資格證書后,在保險公司外勤崗位進行頂崗實踐鍛煉,掌握保險產品營銷技巧,熟悉理賠事務處理,提高實踐技能。

      通過兼職和實訓,取得行業最新數據,為科研提供真實依據;
      在外勤和內勤崗位上取得真實案例,為組織教學提供豐富的現實資料;
      課內教學將不再是紙上談兵或閉門造車,教學組織會更加貼近企業實際,教學效果會更有實效,教師教學會更加具有生命力

      2.充分利用實訓基地,提高學生實踐技能

      “最真實的職教情景,最有效的職業教育資源不是在學校,而是在企業”。加強實訓基地建設,并充分有效地發揮實訓基地功能,在“相互支持,互惠雙贏”基礎上持久合作。

      將懂業務、會操作、有實踐經驗的保險公司員工請進來,作為輔導員或客座教師,對學生進行行業氛圍與理念熏陶,指導實踐教學,引導同學自主進行準保險人“魔鬼訓練”與“晨會”;
      引進財險與壽險理賠實務講座,引進新產品推介進校園活動,讓學生在講座與活動中,拓寬知識面,增強處理保險現場事務的能力;
      教師主動參加企業保險產品研發;
      參與保險企業風險防范研究;
      為保險公司開拓的針對學生團體保險提供推廣與營銷支持。

      學生在教學時間參加校內學習,寒暑假在保險公司進行實踐學習;
      根據教學實訓安排分三階段在保險公司進行專項實訓,提高職業技能;
      在第三學期實訓階段組織學生參加保險人職業資格考試,第四學期掛職保險公司進行保險營銷實務,走出校門即能上崗勝任工作。

      3.創新教育理念與教學方式,培養學生綜合素質

      結合學生認知心理與保險行業成長規律,對學生進行全面客觀的教育,強化誠信教育,有意識地進行就業教育與挫折教育,培養學生健康的人格;
      引導學生理性認識崗位工作,有從基層做起的心理準備;
      要求學生盡可能多地參加保險公司的實習,積累工作經驗和待人處世的方法;
      指導學生做出現實的職業規劃,著眼于實際,有從基礎性工作做起的準備,做懂理論、有技能、講誠信、綜合素質過硬的新時代保險行業員工。

      結合保險行業經營管理實際狀況,在專業課程教學設計與組織過程中,教學內容針對實際工作,強化營銷課程,融入“陌生拜訪、顧客心理分析、展業技巧、簽單、理賠、核查、回訪”等業務工作,督促學生自我訓練,更好地鍛煉綜合素質。

      校內教學管理突破常規,將保險實務專業與其他專業進行差別管理,組織學生按照保險公司經營模式召開晨會,感受行業氣氛,解讀保險產品,鍛煉語言表達能力,提升溝通技巧;
      第一學年每周安排一個上午時間組織學生參加保險公司晨會,熟悉保險產品,感受行業氣氛;
      周六參加保險公司產說會與新產品推介會,周末與保險公司員工一起進行市場調研與客戶拜訪,掌握展業技巧,鍛煉心理抗壓能力。在組織學生取得保險人資格證書后,允許部分綜合素質高的學生加入保險公司從事保險營銷工作,逐步積累經驗,再帶動全班同學選擇保險公司從事保險營銷,全面提高專業技能,為順利上崗就業打好基礎。

      順應保險市場的發展需求,提升教師綜合素質,提高學生實踐能力,是高職保險實務專業良性發展長期而艱巨的任務。

      參考文獻:

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