2023年集團公司黨建工作總結【五篇】

集團公司黨建工作總結范文第1篇工貿集團有限公司武漢泓圓成工貿集團有限公司，于2009年成立，是原漢陽區江堤街溝咀村“城中村”改造的改制公司。在改制前，溝咀村農業人口計1410人，村級集體年收入不足35下面是小編為大家整理的2023年集團公司黨建工作總結【五篇】,供大家參考。

集團公司黨建工作總結范文第1篇

工貿集團有限公司

武漢泓圓成工貿集團有限公司，于2009年成立，是原漢陽區江堤街溝咀村“城中村”改造的改制公司。在改制前，溝咀村農業人口計1410人，村級集體年收入不足35萬元；
改制后公司股民人數1031人，到2018年底公司年收入達到3019萬元。幾年來，在街工委的正確領導下，集團公司一班人高效團結，發揮“領頭雁”作用，把一個人口多、土地少、無實業，集體收入來源少的農業窮村，發展成為一個經濟實力不斷增強，經濟發展進入快車道，村民生活幸福指數不斷提升的令人羨慕的幸福村。

一、主要做法和特點

（一）強基礎，以“支部主題黨日”為抓手，以黨組織活動凝聚人心。近幾年來，公司黨支部緊緊圍繞黨建重點項目和目標，著力強化基層黨組織建設，以“支部主題黨日”活動為抓手，深入推進“支部主題黨日”“5+N”模式，完善 “三會一課”制度，健全黨員組織生活；
堅持每月黨建工作會議，專題研究、分析公司黨建工作的新情況、新問題，把握新規律、探索新路子、出臺新舉措。黨支部書記樹立“黨建第一責任人”意識，認真履行黨建工作職責；
豐富黨建活動載體，在堅持過去行之有效的好傳統、好方法上不斷創新，拓展一些有基礎、效果好、推得開的新載體，不斷增強黨建工作的活力。黨支部除組織一些常規性的學習教育活動外，還結合實際，創新活動方法，突破活動的單一性、封閉性，增強活動的多樣化、開放性，著力建設學習型黨組織。如，上黨課，采取班子成員和黨員輪流講黨課方式，定時間、定內容、定人員，變書記講黨員聽，為大家講大家聽。公司黨支部還與社區組織聯誼活動，組織黨員、積極分子到紅色基地開展主題教育學習，有計劃地擴大黨內活動覆蓋面，吸納積極分子參加，讓非黨員群眾在黨內活動中接受教育，增強了黨組織的凝聚力。通過公司黨建工作的深入開展,使黨員群眾把黨的聲音和精神實質物化于行、內化于心,增強了對公司的認同感和凝聚力，發揮了團隊作用，創造最佳業績。

（二）思路清，與時俱進，樹立黨建工作新導向。幾年來，公司始終把加強黨的領導和組織建設貫穿發展工作始終。堅持黨建工作高標準，嚴要求，細謀劃，實措施，與促進發展工作同謀劃、同推進、同考核，用發展的成效檢驗黨建工作實效，以黨建引領促進各項事業的不斷發展，創造出了一個又一個的“溝咀速度”和記錄。

1、“城中村”改造拆遷速度。2011年7月，溝咀村啟動村灣整體拆遷工作。面對被喻為“天下第一難”的拆遷工作，公司黨員干部帶頭深入村民家中了解需求，掌握第一手資料，同時不斷學習、了解相關政策。按照“一村一策”的總體思路，通過兩委會、黨員大會和村民代表大會，制定出溝咀村“城中村”改造拆遷安置方案。為順利推進拆遷工作，公司黨員干部、黨員、股民代表帶頭簽定拆遷協議，帶頭搬家，帶頭拆房。面對問題和矛盾，公司主要領導不回避，始終堅守在第一線，積極為村民答疑解惑，拆遷村民排隊取號簽定拆遷協議，僅用45天就完成全村1133戶、32.06萬方拆遷量的95%以上拆遷任務，創造了“城中村”改造拆遷的“溝咀速度”。

 2、還建入住再次提速。2012年8月正式啟動溝咀村還建房建設項目，整個項目建筑面積42.22萬平方米，3442套房。從設計、建設整個過程，公司組成專班、聘請專業監理全程參與，現場24小時監督質量安全。2014年7月項目峻工， 9月16日開始選房入住，原本計劃用一個半月的時間完成入住目標的，僅用16天就順利完成，再次創下 “溝咀速度”。

3、拆遷上訪確保零記錄。在整個拆遷還建環節中，溝咀村沒有發生一例村民上訪事件，創造了零上訪記錄。這得益于集團公司有一個堅強有力的黨組織，有一個與時俱進、大膽創新的領導班子。在“城中村”改造拆遷和還建兩大重要節點上，制定拆遷還建方案民主公開透明，執行政策公平公正，干部帶頭、黨員帶頭、代表帶頭，充分發揮了黨組織的戰斗堡壘作用，發揮了黨員的先鋒模范作用，發揮了代表骨干的表率作用，發揮了共同協作和集體決策的力量，把基層黨建和服務居民融入到了建設發展的全過程之中，確保整村拆遷還建的順利完成。

（二）強組織，打造“紅色堡壘”，引領發展方向明。

近年來，按照“政治領航、政策宣傳、凝聚力量、協調服務、促進發展”的建設發展定位，公司把黨建工作融入到企業經濟發展全過程。落實“一崗雙責”和黨組織書記負總責的“第一責任人”主體責任，其他班子成員各負其責，公司黨組織成員全程參與公司重大問題研究與決策。重大事項經黨組織會議研究，提交董事會、監事會及股東代表大會討論和決策，以黨建引領促進公司各項事業的不斷發展。

    一是產業用地項目成果收益顯著。三環線以北49.35畝產業用地，全面建成，發揮效益。引進“路虎4S店”項目，2016年11月正式營業，全年租賃收入320 萬元；
公司全額投資3.5億元的“居然之家”漢陽店項目建筑面積8.2萬平方米，2018年6月正式對外營業，半年實現收入750萬元。

二是還建小區商鋪經營成效明顯。2.4萬方的還建小區商鋪，已全部對外發租，全年實現租金收入1300余萬元。

三是合理置業，回報效益穩定。成功收購位于光谷產業園區的武漢格威經營管理公司， 2018年已實現收入400余萬元；
購置武漢國博新城C區商業獨體臨街商鋪1棟，已整體出租，全年租金收入88萬元。

四是村民安居樂業，感受發展成果豐碩?！俺侵写濉备脑旌?，“村改居”改變了農民多年的生產生活方式，“失地、失業、失收”后，對未來生活缺乏信心。通過黨組織發揮引導和帶動作用，經過不斷的發展與奮斗，股民年分配收入人均從最初不足5000元，增長到20000元。有股民表示，“城中村”改造帶來的不僅僅是物質層面，更是精神層面的富足，真正體會到安居樂業的內涵，真正體驗改革發展帶來的變化，有了更多的獲得感、幸福感。

二、存在問題及下步打算

雖然我公司在“城中村”改造和發展進程中，取得了成效，享受到了所帶來的豐碩成果，但也存在著困惑發展的困難和問題。一是共建區100畝產業用地多年來未落實到位，已嚴重影響公司可持續發展，給社會平安穩定帶來諸多不利因素。二是還建調劑地塊（20%獎勵地塊）規劃審批手續還尚未落實，影響到整個還建房辦證進程。三是創新意識不夠，破解新問題、新困難的辦法還不多。

今后，集團公司要在街工委的正確領導下，以新時代中國特色社會主義思想為指導，強化黨的建設，圍繞發展抓黨建，抓好黨建促發展。

(一)圍繞一條主線，堅定黨建工作方向。加強新形勢下公司黨建工作，關鍵要落實黨建工作融入和服務中心工作這條主線。我們要認真學習、深刻領會、準確把握、細化落實企業黨建工作要求，結合企業經營特點，自覺將這一主線貫穿于新時期黨建工作的全過程。

    (二)強化兩種意識，凝聚發展合力共識。公司的發展，離不開公司內部組織協同，離不開公司干部、黨員和員工的團結協作。公司黨支部要發揮黨建與思想政治工作優勢，在全體干部員工中著力傳導大局意識和團結意識，進一步凝聚發展的合力共識，為公司經營發展筑牢思想基礎。一是強化大局意識。要把講大局作為一種思想觀念來強化，作為一種精神動力來培養，作為一種政治紀律來執行。二是強化團結意識。團結協作是公司發展之根本，是事業成功的基礎。團結出氛圍、團結出業績、團結出形象、團結出干部；
要強化“懂團結是大智慧，會團結是真本事”的理念。

集團公司黨建工作總結范文第2篇

一、上半年工作完成情況

1、制定黨建要點和學習計劃。2020年機關支部緊緊圍繞上級黨委要求，結合支部實際情況，制定了2020年黨建工作要點，著重從四個大方面、20個具體方面作出要求。為貫徹落實2020年黨委中心組學習部署和要求，支部對2020年學習情況提出了具體的安排部署。

2、加強支部建設，建立健全支部目標管理責任制。2020年集團公司機關支部逐步完善工作機制，明確工作重點，落實支部目標管理責任制和“一崗雙責”職責。2020年集團公司黨委與機關支部簽訂黨建工作目標責任制，實現一級抓一級，層層抓落實的工作機制。

3、開展“三會一課”。上半年，機關支部召開支部委員會6次，黨員大會6次，邀請集團公司黨委書記講黨課2次。組織黨員干部采取集中教育學習的方式，認真學習新時代中國特色社會主義思想及系列講話、上級文件精神、“三會一課”制度、《中國共產黨支部工作條例（試行）》等各項法規制度；
邀請黨委書記講《談治國理政》第一卷，講“掃黑除惡”專項斗爭相關資料，通過學習提高黨員干部理論知識水平，提高黨性修養。

4、開展2018年度組織生活會和民主評議黨員工作。按照上級文件要求，3月中旬機關支部開展了2018年度機關支部組織生活會和民主評議黨員工作，會前制定了實施方案、組織黨員深入學習了相關文件資料、開展了談心談話，認真查擺了支部和黨員個人存在的問題和不足；
組織生活會上支部書記代表支部委員向黨員大會述職，黨員自評和互評，邀請的到會領導對本次組織生活會情況進行點評；
會后對生活會上提出的問題和不足進行整理，制定問題清單，限定期限，逐步整改，長期堅持。

5、開展“星級評定”工作。2020年集團公司機關支部嚴格按照國有企業黨組織評星定級考評參考標準開展了支部“星級”自評工作，通過逐條對照自評為“三星級”黨支部，上報集團公司黨委審核。

6、開展“雙評雙定”工作。黨員“雙評雙定”工作是一項長期堅持的工作，它要結合黨員日常情況，并通過黨支部討論、黨員大會評議才能完成。2020年上半年機關支部每季度開展一次“雙評雙定”工作，全部黨員都評定合格，未出現亮黃星的情況。

7、開展“主題黨日”活動。為認真貫徹落實市委黨委要求，推進“兩學一做”學習教育常態化制度化。2020年上半年機關支部共開展“主題黨日”活動6次，結合“學習強國”和支部實際，組織黨員干部、入黨積極分子開展主題黨日活動，通過學習先進事跡、學習強國知識競賽、駐村開展“掃黑除惡和環境整治”、“助力脫貧攻堅，推進教育幫扶”等主題黨日活動，教育引導全體黨員干部“不忘初心 牢記 使命”，牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”，以飽滿的精神發揮共產黨員的先鋒作用，永葆共產黨員的政治本色。

8、發展黨員、轉接黨員組織關系。機關支部現有黨員8名，其中1名為預備黨員，入黨積極分子17名；
根據《中國共產黨發展黨員工作流程》，支部嚴格按照黨員發展程序發展黨員，入黨積極分子分兩批確定，第一批8名，經過培養教育和考察已滿1年，后期將按照發展黨員工作流程提交支委會和黨員大會討論確定。2020年上半年因工作關系機關支部轉出黨員組織關系3名（其中委員2兩，黨員1名），轉入黨員組織關系1名。

9、開展黨員個人承諾工作。為了嚴格遵守國家法律法規和工作紀律，嚴格執行《黨章》規定，按照黨員的標準約束自己的言行，認真履行黨員義務，嚴于律己，自覺維護黨和國家的形象，2020年上半年機關支部全體黨員從思想、政治、作風、紀律四個方面開展黨員個人承諾活動，通過承諾進一步發揮黨員先鋒模范作用，確保思想創先進，工作創一流，為集團公司的發展做出自己的貢獻。

10、黨費收繳。黨費是黨員向黨組織交納的用于黨的事業和活動的經費，是作為黨員的一項基本條件。為了規范黨費收繳，機關支部嚴格按照中央組織部印發的《關于中國共產黨黨費收繳、使用和管理的規定》執行，2020年上半年共收取黨費元，全體黨員按期繳納，未出現拖欠不交的情況。

二、工作存在的不足和解決的辦法

（一）工作中存在的不足

1、機關支部黨建工作能動作用不夠。機關黨建工作相對業務工作來說處于薄弱環節，日常工作注重業務工作較多，開展黨建工作力度不夠，思想意識中認為業務工作是硬性指標，黨建工作是軟指標，存在被動應付現象，主觀能動作用發揮不夠。

2、政治思想還有所欠缺。機關黨支部政治思想還比較薄弱，理論知識的學習氛圍還不夠濃厚，在機關黨內政治生活中批評與自我批評的力度還有所欠缺，黨員還存在“老好人的思想”。

3、機關支部抓黨建的積極性、主動性和創造性還不夠。黨務工作人員對機關黨建工作的認識不深入，簡單的認為機關黨建工作就是組織一下學習，發展幾個黨員，開展幾次活動，對自身工作要求不高，對黨建工作缺乏積極性和創造性。

4、黨支部生活單調、缺乏活力。機關支部組織開展的活動比較單一，缺乏多樣性，不能很好的激發起黨員干部、入黨積極分子學習的興趣，致使文件精神領會不夠深入，教育學習效果不夠明顯，黨支部凝聚力、戰斗力不能夠更好的發揮。

（二）解決的辦法

1、加強教育學習，提高思想認識。機關支部積極主動的組織黨員干部、黨務工作人員、入黨積極分子等深入學習上級文件精神、新時代中國特色社會主義思想和黨的精神，通過理論知識的學習加強思想意識，提高黨性，改變重業務輕黨建的思想認識，加大力度積極主動開展黨建工作。

2、改變老舊模式，積極創新黨建工作。在機關支部的黨建工作中，會遇到各種問題，我們必須全面貫徹落實黨的方針政策，改變一些陳舊落后的思想觀念，結合實際解放思想，積極創新黨建工作。

3、創新方法，提高企業黨建工作實效。機關支部要緊緊抓好企業黨建工作不放松，采取領導講黨課、黨員座談會、集中學習、下基層走一線、駐村扶貧、走紅色教育基地、參觀其他支部黨建工作、幫扶助殘等方式開展多姿多彩的支部活動，激發興趣，加深教育，提高黨員思想認識，增強支部凝聚力、戰斗力。

三、下半年工作計劃

為有效推進機關黨支部2020年下半年黨建工作，深入貫徹和落實黨建工作責任制，制定重點工作計劃如下。

（一）繼續加強思想建設，抓實黨員干部學習。機關黨支部嚴格按照“三會一課”制度抓好黨的理論教育和黨性教育，堅持每月召開一次支部委員會、支部黨員大會，每季度講一次黨課;深入學習中國特色社會主義理論和黨的路線方針政策，用黨的理論和思想武裝黨員的頭腦。

（二）加強支部組織建設。加強黨員隊伍建設，堅持黨員標準，加強和改進黨員教育管理工作，提高黨員素質，增強黨員黨性，保持黨的先進性和純潔性，增強黨的戰斗力和凝聚力。充分發揮每個黨員的先鋒模范作用。

（三）加強“主題黨日”教育活動。為深入學習貫徹系列重要講話精神，以毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀為指導，深入推動“兩學一做”學習教育活動，通過開展“主題黨日”活動進一步加強支部建設和黨員隊伍管理，嚴肅整治紀律和政治規矩，推動全面從嚴治黨要求落地落實。

（四）加強黨內工作。下半年機關支部嚴格按照上級文件要求，開展好組織生活會和民主評議黨員工作，積極主動和黨員群眾開展談心談話工作，深入一線了解黨員群眾所思所想，為群眾辦實事，解決實際困難，做一個員工的好領導，群眾的好知音。

（五）做好黨費收繳和發展黨員工作。機關支部嚴格按照《關于中國共產黨黨費收繳、使用和管理的規定》收繳黨費，黨員每月積極主動向黨支部交納一次黨費，支部每月向黨委上交一次黨費，年底向黨員公布黨費收繳情況。機關支部嚴格按照《中國共產黨發展黨員工作細則》，結合發展黨員工作的實際發展黨員。

集團公司黨建工作總結范文第3篇

根據組通電傳[2007]10號通知精神，我集團公司于3月16日下午召開了黨員領導干部專題民主生活會。會議由集團公司黨委書記、董事長XXX同志主持，參加會議的有：集團公司黨委副書記、總經理XXX；
副董事長XX；
黨委副書記、紀委書記XXX；
黨委委員、副總經理XXX；
……。列席會議的有：集團公司人事部經理、黨辦主任XXX；
……

集團公司黨委成員在會上以認真學習貫徹胡錦濤總書記重要講話精神，全面加強領導干部作風建設為主題，結合集團公司實際和集團公司全體員工提出的意見與建議，深入交談思想認識和看法，認真開展批評與自我批評，收到了良好的效果?，F將這次民主生活會的情況綜合報告如下：

一、會前的準備工作

1、認真學習文件精神。會前黨委召開會議傳達省紀委和省委組織部通知精神，按照省紀委《關于認真學習貫徹胡錦濤總書記重要講話精神全面加強領導干部作風建設的通知》要求，認真組織學習胡錦濤總書記重要講話精神和報刊雜志關于反腐倡廉的教育材料，進一步提高對全面加強領導干部作風建設的重要性必要性的認識，深刻領會召開黨員領導干部專題民主生活會的重要意義。

2、廣泛征求黨員群眾意見。今年1月，集團公司黨委在集團公司工作會議上認真部署了召開專題民主生活會的相關工作，并通過職能部門和各直屬單位黨組織廣泛征求黨員職工的意見和建議。盡管集團公司黨委在2006年11月底才召開過民主生活會，大家還是認真配合做好再次征求意見的工作。春節剛過，各單位就征求到意見和建議30條，其中肯定意見21條，建議意見9條。

3、認真溝通思想，研究群眾意見和建議。集團公司黨委非常重視黨員群眾提出的建議和意見，對各種意見逐一進行分類整理。同時班子成員之間進行面對面交心，認真分析員工提出的主要問題，密切結合集團公司實際，共商解決問題的良策。

4、認真做好發言準備。集團公司黨委成員會前從加強黨員領導干部作風建設、建設干凈干事的干部隊伍等方面對照檢查集團班子成立以來的工作作風、思想作風和學風，并認真撰寫發言稿和發言提綱。

二、會議召開的情況

會上，集團公司黨委主要領導認真帶領黨委成員根據專題民主生活會的主題和內容，對照胡錦濤總書記大力倡導的八個方面良好風氣要求，聯系集團公司幾年來的實際和自己的思想作風實際，結合群眾提出的意見和建議，開誠布公地交流思想，分析問題，提出建議，認真開展批評與自我批評。

大家認為，幾年來集團公司黨委十分重視班子成員的思想政治建設和思想作風建設。在集團公司十分艱難的環境中，不計個人得失，帶頭艱苦奮斗，干凈干事，以自身的建設帶動隊伍的建設，以良好的形象影響員工的行為，以模范行動取得全體員工的信任，因此贏得了員工的理解和支持。

大家認為，集團公司黨委的各項工作，始終堅持以人為本，堅持“發展為了群眾、發展依靠群眾，發展成果惠及群眾”的原則，在企業最困難的時候也不忘保護群眾的切身利益。在逐步實施改革發展各項措施的同時，認真采取有效措施解決富余人員的安置問題、離退休人員的管理問題和弱勢群體的困難問題等等。與此同時，始終堅持民主集中制原則，認真執行民主制度，認真組織開展黨務公開和廠務公開工作，廣泛聽取員工意見，積極發揮職代會在民主管理中的作用。集團領導班子團結共事，開誠布公，形成合力，為集團公司的發展奠定了堅實的組織基礎。經過近幾年的努力，群眾對黨委決策的認可程度越來越高，而且對黨委的工作思路及工作結果比較滿意，同時，群眾也自覺參與集團管理事務，樂意給黨委提建議。從而形成了集團上下心往一處想，勁往一處使的良好局面。

大家認為，集團班子幾年來始終堅持真抓實干，務求實效。集團公司黨委及其成員以實干精神帶領大家實施三大結構（組織、管理、人員）調整和三項制度（人事、勞動、工資）改革，努力減債卸負，努力提高管理水平和生存能力，使集團公司在短短四年時間里實現解困盈利的目標。至2006年底，僅集團本部就償還歷史貸款XXX萬元。全集團從XXXX年虧損XXXXX多萬元轉變成2006年當期經營實現盈余XXXXXX多萬元。集團擺脫了長期困擾企業生存的財務風險，為企業的持續發展奠定了堅實的物質基礎。

集團班子堅持權為民所用。新班子成立以來，集團公司領導不帶任何人員進企業。在人員招聘過程中，堅持擇優錄用的原則；
在員工競爭上崗、晉級提升、獎勵和處罰等方面堅持人人平等的原則，從不因個人好惡或工作關系疏密而出現厚此薄彼、用權不公的現象，深得員工的信服。集團班子成員也從不利用手中的權利為自己、為親人和身邊的工作人員謀私利。幾年來集團上下基本形成了公正、清廉的良好氛圍。

會上，大家結合群眾提出的意見，在認真分析成功經驗的同時，更加注意分析存在不足的原因，認為今后要采取有效措施進一步加強以下三個方面的工作。

1、進一步加強調查研究，強化信息溝通，擴大正面宣傳，促進員工和企業共同發展。

2、堅持以發展為第一要務，加快企業產權制度改革工作，突破發展瓶頸。

3、要在降低直屬企業經營風險方面采取新舉措，開創新局面。

最后，XXX同志作會議總結，肯定了黨委這幾年來的作風建設成績，并希望黨委成員繼續發揚黨的優良作風，同時深入調查研究，對廣大員工提出的希望和建議，采取有效措施，抓好落實。

附件：

1、2007年省某工業集團公司領導班子專題民主生活會整改措施

集團公司黨建工作總結范文第4篇

一、黨委班子求真務實，團結協作

黨委班子以自覺學習，加強團結，勤政務實，廉潔自律為準則，認真貫徹十八大以來黨方針政策，執行國家各項政策法規和省委、省政府、省國資委文件指示精神，積極參加各類教育培訓，將自學與集體學習相結合、政治理論和業務學習相結合，分工協作、職責明確、獨擋一面。班子中每一名成員，都把各自分管的工作，當成促進集團公司改革發展的事業來做，在干部中具有向心力，在職工中具有凝聚力。堅持民主集中制，大事集體討論，小事經常通氣，召開了專題民主生活會，主動接受群眾監督，改進工作作風。堅持以"三嚴三實"要求自身，善于聽取職工群眾的意見和建議，集中大家的智慧形成了集團公司"十三五"發展規劃，成為指導企業未來五年時間建設和發展的綱領性文件。著力建設起一支政治素質好、經營成果好、團結協作好、作風形象好的"四好"領導班子。

二、帶頭研究"黨建+"精神，活動亮點頻出

緊跟上級要求，以"黨建+"理念統領抓好集團公司黨建工作，促進黨建工作與生產經營工作融合共進，把黨建工作由"軟任務"變成硬指標。為實現黨建+"三大工程",黨建+深化改革，黨建+項目推進，黨建+經營用房建設等目標，集團公司積極統籌各部門、各所屬公司力量，構建起各負其責、各有側重、相互融合、互相促進的"黨建+"工作機制，形成"黨建+"的"版塊"效應，將各個層面、各個單位的黨建資源統抓統管，打破各自為戰的"單線"壁壘，實現"黨建+"全覆蓋，不斷提高黨建工作科學化水平。

集團公司黨委結合正在開展的"三大工程",按照一位集團領導帶領一個職能部門聯系一個基層黨組織的原則，采取分類對接、對口幫扶、結對共建等形式，扎實推進"黨建+"工作，打造了兩個"五星"基層黨組織，杜絕了軟弱渙散黨組織的出現。在新一輪定點幫扶貧困村工作中，以"黨建+"為主題，集團公司采取一名扶貧辦成員對口幫扶定點扶貧村的一至三戶貧困戶，調研了解情況，幫助解決生產生活的實際問題。

三、嚴格履行主體責任，營造廉潔氛圍

集團公司落實黨委主體責任，抓好黨風政風，營造風清氣正的營業氛圍。牢記從嚴治黨之責，始終把落實主體責任擺在重要位置，開創了工作新局面。黨委班子成員注重作風建設，從自身做起，從嚴要求身邊工作人員和各級領導人員，嚴格執行廉潔從業規定，和中央"八項規定".大力支持紀委"三轉"和黨風廉政建設各項工作，在年初與各所屬公司和各部門簽訂黨風廉政建設責任狀，指導紀委開展了兩次黨風廉政建設專項督查，完成了車改工作和"自查自糾"工作，按制度對履職不力的領導人員和違紀人員給予嚴肅處理，并對相關人員進行追責。2015年追責23人次，其中通報批評12人次，經濟處罰11人次。

四、發揮黨委掌舵作用，完成年度任務

2015年，集團公司黨委進一步發揮好黨組織在生產經營工作中的把關掌舵作用。一年來，公司在黨委的正確領導下，在全體黨員干部職工的共同努力下，圓滿完成了年度經營任，實現了"十二五"規劃的圓滿收官。主要做了以下工作：

一是發揮黨委的領導核心作用。黨委的作用主要體現在把關掌舵、謀全局、抓大事上。堅持"三重一大"、"抓大放小"的工作原則，形成了黨委班子齊心協力抓發展、促經營的良好局面。去年，在黨委的領導下，集團公司形成改制初步方案，改制輔導機構正式進駐開展工作，輔導建議報告（征求意見稿）正式出爐，整合咨詢業務版塊，實現項目代建業務"零"突破，完成了租賃公司股份制改革，召開了股份公司設立大會，為推進"新三版"掛牌奠定了基礎。

二是是發揮黨支部的戰斗堡壘作用。招標公司各黨支部注意結合公司業務實際，支部書記經常帶領黨員研究處室的經營目標、工作任務，在一些比較大的項目中，主動與業務人員商量，共同促進項目推進。租賃公司黨支部定期組織黨員開展業務學習活動，通過學習，增強了黨員的業務能力，在一些較大項目中起到了引領作用。

三是發揮廣大黨員先鋒模范作用。通過全體黨員"掛牌上崗"等活動，使廣大黨員都有了身份標識，這也鞭策著他們在工作中處處敢為人先，許多黨員成為公司發展的中堅力量和業務骨干，絕大多數基層黨員都成為了生產經營戰線的"排頭兵".2015年，韓旭文同志獲得了全省五一勞動獎章， 江斐同志獲得全省"優秀共青團員"稱號，這些優秀黨員，在群眾中發揮了模范帶頭作用。

五、全力保障經營安全，筑牢平安基石

促和諧保穩定是黨委的重要工作，為此集團嚴格落實綜治領導責任制，堅持"打防結合、預防為主"的方針，以確保安全穩定為目標，認真加強對廣大干部職工的法律知識教育，努力提高干部職工的法律意識，杜絕各種違法犯罪事件的發生，使綜治工作在單位上下形成了齊抓共管的良好局面。

2015年，在黨委支持下，集團公司以提升干部職工"安全感"為目標，共投入近5萬元，全面升級企業"人防、物防、技防"措施，全年來集團公司沒有發生一起重大安全穩定事件，也沒有一起赴省赴京信訪事件。

六、支持群團工作，增強黨組織凝聚力、向心力

集團公司黨建工作總結范文第5篇

集團公司黨委決定，從20****年4月至7月，在集團公司范圍內深入開展以落實科學發展觀，實現集團公司又好又快發展為主要內容的大討論活動?，F就大討論活動的有關安排通知如下：

一、大討論活動的指導思想和目標

大討論活動的指導思想：堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，以深化改革，又好又快發展為主題，以能力建設為重點，以全面加強思想作風、工作作風、領導作風、干部生活作風建設為基礎，緊緊圍繞集團公司工作會議精神和“十一五”后四年的總體目標，結合本單位改革發展實際，著眼于謀劃集團公司戰略方向和布局的思考，著眼于創建一流的以黃金為主、多金屬并舉的跨國公司的要求，全面分析集團公司面臨的競爭形勢、任務和挑戰，全面總結在不同的發展階段、環境、條件下取得的成功經驗和深刻教訓，對照先進企業的經驗，認真查找我們在各方面存在的差距，轉變觀念，制定措施，拓寬發展思路，豐富發展內涵，使跨越式發展得以順利實施。堅持以大討論活動促進思想解放，以思想解放促進發展，統一思想認識，切實把差距變潛力，把壓力變動力，嚴明紀律，上下一心，把全體職工的智慧和力量凝聚在一起，增強信心，激發斗志，共謀發展，在集團公司形成人人努力創業，個個奮勇爭先的良好局面,為建設成為世界一流的跨國公司奠定堅實的思想基礎、輿論基礎、組織基礎和群眾基礎。

通過大討論活動要達到的目標：

一是廣大職工進一步更新觀念，自覺從現有的觀念、做法和體制中解放出來，加快由經驗性思維向科學性思維、創新性思維轉變，牢固樹立起“超常規思維，實現跨越式發展”的理念，把思想和行動統一到集團公司的總體發展思路上來，統一到實施管理流程再造，強化集團公司管控能力上來，統一到創建一流的以黃金為主、多金屬并舉的跨國公司的實踐上來，強化大局意識、憂患意識、發展意識、創新意識、競爭意識和責任意識。

二是凝聚人心，鼓舞士氣，鼓足干勁，激發廣大員工奮發拼搏，爭創一流業績的責任感和緊迫感，增強員工與企業同命運的主人翁精神，廣大員工能夠以嶄新的姿態和精神面貌，站在快速發展的前列，勇立潮頭競爭先，為集團公司快速發展爭做貢獻。

三是樹立良好的學風、思想作風、工作作風、領導作風、干部生活作風，拋棄私心雜念，把心思用在干事業上，把精力投入到抓落實中，本著急事急辦、特事特辦的原則，嚴明紀律、上下一心，決策的事情顧全大局、雷厲風行、快速推進、一以貫之。

四是全面提高職工隊伍的整體素質，把廣大員工內心中熱愛集團公司的樸素情感，匯聚成為無堅不摧的堅強力量，堅定信心和決心，學習、借鑒國內國際先進經驗，以超常規思維，實現跨越式發展的理念研究確定又好又快發展的新辦法、新途徑，擔負起實現集團公司總體目標的重任。

五是努力把各級黨組織和領導班子建設成為貫徹科學發展觀的組織者、推動者和實踐者，建設成為講政治、會管理、善管理的堅強領導集體，建設成為自覺和集團公司決策保持一致、并能夠創造性開展工作的堅強領導團隊，團結和動員全體員工，勵精圖治、奮發圖強，立足于求新求變抓管理，更好更快謀發展，不斷提高集團公司的競爭力。

六是促進集團公司和各單位全面完成今年各項生產經營目標任務，進一步把集團公司的戰略決策、工作部署和要求在各單位貫徹落實，各項工作取得新的進展，為“十一五”后幾年工作目標奠定堅實的基礎，確保集團公司“十一五”期間保持快速增長。

二、大討論活動的時間安排、方法步驟

大討論活動分階段、分層次、分專題、有重點地進行，從20****年3月至7月，分三個階段進行。具體安排如下：

第一階段：4月2日至5月4日，學習動員階段。

重點抓好三個環節。

一是搞好思想發動。要充分認識開展落實科學發展觀，實現集團公司又好又快發展大討論的重要性和重大意義，通過轉變思想觀念，破除小富即安、固步自封的思想，切實樹立起“超常規思維，跨越式發展”的全新理念，實施好管理流程再造，強化集團公司管控能力，實現又好又快發展。各單位在認真準備的基礎上，開好大討論活動的動員會。這次大討論活動要覆蓋全體員工，使每個職工明確開展大討論活動的重要性、必要性、目標要求、方法步驟，進行廣泛深入的思想發動。

二是搞好學習提高。發揚理論聯系實際的學風，密切結合思想實際，結合專業領域、工作職責和崗位要求，帶著問題學、帶著任務學。要分層次組織好學習培訓，重點抓好各級領導班子中心組的學習，把更新觀念作為加強各級領導班子思想政治建設和推動各項工作的重要抓手，貫徹于大討論活動的全過程。各單位要就中心組學習制訂詳細的學習計劃和學習專題，重點解決統一思想認識，更新觀念問題；
發展觀念、發展思路、發展手段創新不夠問題；
堅定發展信心，重在于行，創造一流業績的實踐問題；
工作作風、領導作風和干部生活作風等問題。

各級領導干部要充分發揮示范帶頭作用，要把形勢任務教育作為學習培訓的一項重要內容，緊密結合廣大員工的思想實際，緊密結合貫徹集團公司工作會議精神和本單位工作實際，作好形勢報告。形勢教育既要傳遞壓力，增強居安思危、未雨綢繆的憂患意識，又要著眼于振奮精神、堅定信心?？梢酝ㄟ^開展典型示范、“走出去、請進來”等多種方式，豐富學習內容，從發展差距中找準更新觀念的切入點，認真組織好學習培訓。

學習主要內容：始終把學習貫徹“三個代表”重要思想和樹立科學發展觀作為學習的重要內容，分層次、有重點地學習。學習鄧小平、關于“兩個大局”的思想[見鄧小平《中央要有權威》（《鄧小平文選》第三卷），見《不失時機地實施西部大開發戰略》（《文選》第二卷）]，中央領導同志關于科學發展觀的重要論述，同志在中紀委第七次全會的重要講話，《科學發展觀學習讀本》《國務院辦公廳轉發國資委關于推進國有資本調整和國有企業重組指導意見的通知》、中組部和國資委黨委《關于在國有企業開展創建“四好”領導班子的通知》《政府工作報告》、孫兆學同志在集團公司工作會議上的報告、5篇論作風建設的評論文章（摘自深圳特區報20****年2月25日至3月1日）、《大國崛起》錄像片、《做最棒的員工》和國內黃金行業幾大集團的情況等。

三是專題學習，學以致用。以學習貫徹工作會議精神為專題，組織好專題討論。集團公司總經理、黨委書記孫兆學在工作會議上做的《求新求變抓管理，更好更快謀發展，為切實提高集團公司競爭力而努力奮斗》的工作報告，回答了集團公司在改革發展中的許多重大問題，不僅對集團公司的發展思路、“十一五”后四年的總體目標提出了十分清晰的發展藍圖，而且對20****年集團公司全面建設和加快發展提出了具體的工作部署，是指導集團公司未來發展的行動綱領和總動員令。各級黨組織要把認真學習、深刻領會集團公司工作會議精神作為當前的一項重要任務，要牢牢把握會議主題，準確領會會議精神，按照重點研討的問題，分層次、有重點地組織好專題學習討論，統一思想，振奮精神，挖掘潛力，創造性地開展工作。

第二階段：5月7日至6月15日，審視工作、查擺分析階段。

重點抓好三個環節的工作。

一是對照檢查，查擺問題，分析原因，制定措施。目前集團公司要實現建設世界一流的跨國公司還面臨著許多嚴峻的挑戰，現有的各項工作與實現跨越式發展的要求還有很大的差距。各單位要以大討論活動為契機，認真解決存在于各級黨組織和黨員、員工身上存在的與實現跨越式發展要求不相適應的突出問題，認真解決影響各單位又好又快發展的突出問題，按照加強新形勢下領導干部作風建設八個方面的要求，以改革、創新、發展為主題，正確認識中央企業的重組整合對集團公司形成的巨大壓力和市場競爭對集團公司發展構成的嚴峻挑戰，針對集團公司存在的觀念、戰略、管理、改革、發展等五個方面的問題，特別是在轉變觀念、樹立信心與決心，處理好管理與服務、個人與組織、局部與全局等方面的關系，認真查擺問題，分析案例，查找在工作作風、工作方法、管理制度、文風會風等方面存在的與求新求變抓管理、更好更快謀發展不相適應的實際問題。要組織廣大職工按照孫兆學同志工作報告提出的集團公司的戰略方向和布局，創建一流的以黃金為主、多金屬并舉的跨國公司的要求，聯系自身工作和思想實際，以飽滿的政治熱情、積極的精神狀態、求真務實的作風總結自己在思想、工作和作風等方面的情況，重點檢查存在的問題，深刻進行剖析，制定措施。通過召開座談會、個別談話、發放征求意見表、開辟網上討論專欄和征文等方式推進大討論的開展。

各級領導班子及成員重點圍繞創建“四好”領導班子目標要求，圍繞實現集團公司“十一五”后四年的總體目標與20****年九項主要工作部署和要求，在全面查擺制約快速發展主要問題的同時，從科學發展觀、大局觀、權利觀、地位觀、利益觀特別是領導企業發展能力等多方面查找原因、找教訓，班子成員特別是主要負責同志要帶頭剖析問題，吸取教訓，探索解決問題的具體措施。

二是撰寫心得體會?？偨Y近年來的思想、工作和作風等方面的情況，重點檢查存在的問題、不足和今后的努力方向。

三是開好專題組織生活會。按照學習心得，交流學習體會。圍繞大討論的主題，各單位領導班子開一次專題的民主生活會，并將會議情況報送集團公司黨委。

第三階段：6月18日至7月20日，制定措施，全面總結階段。

重點抓好二個環節的工作。

一是制定整改方案。針對梳理的意見和建議，要把講政治放在一切工作的首位，站在貫徹落實科學發展觀，建設世界一流跨國公司的高度，高度重視整改方案的制訂工作，把制訂整改方案與落實“十一五”后四年總體目標和20****年九項主要工作緊密結合起來，以爭創一流業績、建設一流集團的思想境界，用一流的工作標準，明確新的目標和努力方向，做到思想有提高、管理有創新、發展有舉措、作風有變化、工作有突破。

各單位要從本單位的實際出發，圍繞制約快速發展的難點問題，以超常規的思維，加大解決力度，實現跨越式發展。每個職工和領導班子從實際出發，分別制訂改進措施，明確努力方向和工作重點。

二是認真進行總結。圍繞這次大討論提出的建議（意見）、采取的措施、達到的目的、取得的效果、對集團的改革發展將起到什么作用等方面全面進行總結，把握中心、突出重點，認真抓好整改方案的落實工作，持之以恒地固化大討論活動成果。

三、大討論活動重點研討的問題

1.學習貫徹總經理、黨委書記孫兆學同志的工作報告，落實科學發展觀，樹立超常規思維、實現跨越式發展的理念，努力探索符合集團公司快速發展的新思路、新舉措。

2.實現集團公司20****年發展目標，全面理解“三個堅持”，處理好“五種關系”，抓住“三個重點”的重大現實意義（見工作報告第20至21頁）。

3.按照實施管理流程再造，強化集團公司管控能力的總體要求，正確認識構建“一個中心”、“兩個結合”、“四個板塊”、“五種管理模式”、“五個集中”、“六個平臺”的管理體系和偏重于集中管理的混合型總部管理架構（見工作報告25至28頁）。

4.圍繞實現集團公司“十一五”后四年的總體目標和20****年九項主要工作部署和要求，圍繞觀念、戰略、管理、發展、改革等方面問題，結合本單位的工作實際，全面查擺制約快速發展的主要問題，探討研究解決問題，改進工作的具體措施。

5.建設良好的企業文化，培育和塑造凝聚人心、催人奮進、團結和諧的文化精神。

6.按照“八個堅持”、“八個反對”、“八個倡導”的要求，大力弘揚集團公司的五種精神，著力解決思想作風、學風、工作作風、領導作風、干部生活作風等方面的突出問題，重點抓好以工作作風轉變為重點的機關作風建設，努力打造與建設一流的黃金集團。

四、大討論活動的組織領導

開展大討論活動是集團公司當前的一件大事，各級黨組織要高度重視，統籌安排，精心組織，切實把學習實踐集團公司工作會議精神作為主線貫徹始終，把不斷提高廣大職工的思想認識，統一思想，提高認識，轉變觀念貫徹始終，把加強領導，抓好三個階段，力求實效貫徹始終。

1.建立責任制。大討論活動在集團公司黨委的直接領導下進行，各單位黨委（黨組）具體組織實施，黨委（黨組）書記是第一責任人。要一級抓一級，層層抓落實，各級行政領導要積極支持和配合。

集團公司成立三個工作組：總部機關組、在京單位組和京外子公司組，負責對大討論活動的具體指導和工作落實。集團公司機關黨委各黨支部書記作為總部大討論活動的直接責任人，要組織落實好各項工作。黨委宣傳部將通過各種有效方式，掌握各單位開展大討論活動的情況，總結和推廣好的經驗。

2.各級黨組織要圍繞主題，突出重點，抓好載體。要以創建“四好”領導班子活動為載體，重點抓好領導班子的學習討論。黨委理論學習中心組要發揮表率、示范和帶頭作用，將大討論活動作為中心組學習的一個重要內容，制定學習計劃，抓好學習討論。

各單位根據工作情況合理安排時間，有措施、有組織地認真進行。在大討論活動中要善于發現新思想新見解，善于總結經驗，尊重廣大職工的首創精神，廣開言路，集思廣益，深入交流制約集團公司快速發展的關鍵問題，提出意見和建議。通過解剖典型，深刻反思，總結經驗，拿出解決問題的新舉措。要結合本單位實際，運用行之有效的活動方式和載體，運用宣傳媒體，如報刊、廣播、閉路電視、網絡交流等，宣傳大討論活動的重大意義和收到的實效，為大討論活動營造良好的輿論氛圍。

3.每個職工都要聯系自己工作和思想實際，樹立一盤棋的思想，立足長遠，見微知著，居安思危，堅持講實話、想大事、議大事，理清思路，規劃工作，制定措施。