年工作總結(人事內部)

　20

　年人事工作總結

　回顧過去的一年，在公司總經理室各位領導的指導及同事的大力支持下，堅持實事求是的工作態度，從實際出發，腳踏實地，認真落實每一項工作環節，緊緊圍繞管理、服務、協調、參謀、招聘、培養等工作重點，充分發揮承上啟下、聯系左右、協調各方的職能作用，各項人事工作均得以順利開展，充分完成了本職工作任務?，F將 20

　年度人事工作情況向各位領導匯報如下：

　一、 20

　年度人力資源狀況

　截止 20

　年 12 月 31 日，公司有在職人員

　人，其中有試用期人員

　人，外派人員

　人；內退人員

　人；退休人員

　人，其中 80 歲及以上退休人員有

　人；離休人員

　人。

　二 、 20

　年度招聘情況

　隨著公司的蓬勃發展和電影市場業務的不斷擴大，用人需求也不斷增加，人事處通過現場招聘、校園招聘、網絡招聘等多種渠道，精心篩選，認真比對，選拔出最適合公司發展的人報總經理室，為總經理室提供更多的人力資源儲備。

　在招聘渠道方面，人事處在充分利用各種原有渠道的基礎上，進一步拓展校園招聘。積極與在昆各高校就業辦聯系，了解各高校畢業生狀況，有針對性地參加一些校園招聘會；充分利用云南人才網發布招聘信息，必要時通過置頂服務，及時刷新招聘信息，最大程度地吸引求職者關注公司招聘職位，從而獲取更多有用的簡歷信息。

　在招聘費用方面，人事處采取與云南省人才市場包年合作的方式，解決了現場招聘和網絡招聘問題，在一定程度上節省了招聘費用。

　20

　年人事處共參加云南省人才市場現場招聘會 10 場，第五屆萬人人才招聘會 1 場，參加校園招聘會 3 場，其中云南財經

　大學、云南民族大學、昆明理工大學校園各一場，云南人才網網絡招聘 12 個月。累計收集各類求職簡歷近

　份。

　20

　年公司招聘人員以影院管理人員、財務人員為主，其中進入試用

　人，已轉正簽訂勞動合同

　人，目前仍處于試用期的7 人?；緷M足了公司的用人需求。

　三 、 外派人員的 考察情況

　根據總經理室人才選拔和培養的略部署，人事部門于20

　年4 月制定了《關于崗位評定及外派員工考察辦法的方案》，從工作態度、工作能力、工作責任心、自我提高能力等方面對外派人員進行考察，全面掌握和了解各崗位員工的履職情況，為總經理室選撥和培養人才提供依據，從而建立健全能上能下、能退能進的用人機制，完善工資評價制度。20

　年考察情況如下：

?。ㄒ唬?0

　年 6 月 12 日、13 日分別到廣

　進行了考察。

　1. 與 公 司 簽 訂 正 式 勞 動 合 同 的 外 派 人 員 的 考 察 包括

　，

　。

　2.與公司簽訂試用協議并外派到

　工作的試用人員的考察包括

　。目前

　已轉正為公司正式員工，

　由于個人原因未簽訂勞動合同。

　3.對

　推薦的

　，

　推薦的

　兵進行了考察。

?。ǘ?0

　年 8 月 2 日到

　進行了考察。

　1.與公司簽訂正式勞動合同的外派人員的考察包括

　。

　2.與公司簽訂試用協議并外派到

　工作的試用人員的考察包括

　，目前

　已轉正為公司正式員工，

　由于個人原因未簽訂勞動合同。

?。ㄈ?0

　年 9 月 22 日至 9 月 28 日到

　 進行了考察。

　1.與公司簽訂正式勞動合同的外派人員的考察包括

　 。

　2.與公司簽訂試用協議并外派到

　工作的試用人員的考察包括

　 。目前

　已轉正為公司正式員工。

　四 、 各項 社會保險業務 工作 的 開展情況

　目前公司正式員工均辦理了五險一金參保業務，五險包括養老保險、醫療保險、失業保險、生育保險、工傷保險,一金包括住房公積金。五險一金的繳存包括單位部分、個人部分，其中養老保險單位繳 20%、個人繳 8%，醫療保險單位繳 10%、個人繳2%，失業保險單位繳 2%、個人繳 1%，生育保險、工傷保險分別由單位繳 0.9%、0.5%，個人不用繳納，公積金單位、個人各5%。

　公司五險一金主要涉及以下方面的業務：

?。ㄒ唬┰诼殕T工每年度養老保險、醫療保險、失業保險、住房公積金繳費基數的申報；退休人員每年度醫療保險繳費基數的申報。

?。ǘ┬抡衅溉藛T、退休人員、離職人員各項保險的增減。

　五 、薪酬管理

　人事部門薪酬管理的業務包括以下方面：

?。ㄒ唬┬姓徫唤Y構工資的調整 根據《關于董事會對總經理室 20

　年工作的實施意見的通知》

　字（20

?。┑?01 號文的有關精神，協助總經理室制定行政崗位的結構工資調整方案，經公司總經理辦公會 20

　年 8 月21 日會議研究同意，已從 20

　年 7 月執行新的行政崗位的結構工資方案。

?。ǘ┕g補貼的報批 根據公司《關于實行新工資標準問題的通知》

　 字（20

?。┑?02 號文件的有關規定，在職在崗人員，按參加新公司工齡計算，每年工齡補貼 30 元。此后逐年增長。

　人事部門于 20

　年 1 月已報總經理室批準，按時增加了在職人員的工齡補貼。

?。ㄈ┬抡衅溉藛T工資的報批

　1.根據試用崗位確定試用人員試用期工資，針對外派到影院工作的人員，按規定給予發放伙食補助。

　2.按照轉正后的崗位級別，確定工資級別并報總經理室審批。

?。ㄋ模┡R時人員工資報批、節假日值班人員加班費報批，退休人員工資停發。

　六、人事部門其他業務

　 （一）退休業務

　 20

　年公司新增退休人員為

　人，包括

　 。目前該六人都已進入社保統籌管理，享受退休金待遇。

?。ǘ┸娹D干部相關業務 目前公司共有軍轉干部

　人，其中離休軍轉干部

　人、退休軍轉干部

　人、在職軍轉干部 1 人。

　201

　年度公司申報軍轉干部解困補助金為

　元，目前已完成該補助金的領取、發放工作。

?。ㄈ埣踩吮Ｕ舷嚓P業務 經與

　市殘疾人聯歡會多方協調，認真組織材料，妥善處理了

　按照公司殘疾職工計算殘疾人就業保障金問題，一定程度上節省了公司費用。20

　年度申報、核定殘疾人就業保障金

　 元。并完成了殘疾人

　殘疾證的年檢工作。

?。ㄋ模﹦趧訄谭I務 1.完成了公司 20

　年度社保證驗證工作。

　2.完成了公司 20

　年度勞動執法年審工作。

?。ㄎ澹┤ナ廊藛T的兩費申報業務 201

　年完成了去世人員

　葬費、撫恤費 元的申報、領取、發放。

?。?.13 補貼業務 目前公司享受 8.13 生活補貼的人員有

　兩位退休人員。20年度申報 8.13 生活補貼

　元，目前已完成申報、領取、發放

　工作。

　七 、制度執行情況

　 （一）為加強公司人事管理工作，全面掌握和了解各崗位員工的履職情況，切實做好公司人才的選撥和培養工作，20

　年公司新出臺了《關于崗位評定及外派員工考察辦法的方案》，人事部門也按照該方案的要求對外派到各影院工作員工進行考察和了解，從考察的結果來看，考察的持續性和有效性仍有待加強，考察指標的設置仍有待改善。

?。ǘ┰趧趧尤耸鹿芾?、員工考勤休假管理方面仍然有很多不到位的地方。由于部分自我約束意識不強，對勞動紀律的管理認識不夠，自覺性不高，導致在管理上需要進行人盯人的管理。下一步人事部門將從日常教育著手，加強員工的勞動紀律教育，變被動管理為主動管理。

　八 、董事會及股東會相關工作

?。ㄒ唬┩瓿闪?20

　年度公司董事會、股東會會議相關材料的準備、文字記錄工作。

?。ǘ┩瓿闪斯?/p>

　工作會的材料準備等會務相關工作。

　以上就是我對 20

　年人事工作情況的一個簡單的匯報，不當之處請各位領導批評、指正。

　目前公司的發展已進入一個全新階段，公司對人才的培養提出了戰略性計劃，這樣對人事處的工作也提出更高的要求，人事工作也必須從單一的服務型向綜合服務型、管理型的一體化轉變，同時要充分發揮人事部門的承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系八方的職能，為公司新一階段的發展提供更大的人力資源支撐。

　隨著公司的不斷發展壯大，人事部門的管理方式、方法也需要適應公司的發展和變化。在新的一年里，我將嚴格遵照公司各位領導指示，在做好日常工作的基礎上，緊跟時代發展和公司步伐。努力學習各種專業知識，完善職業技能，提高職業素養。積

　極貫徹“觀念決定行動、思路決定出路”的工作理念，以公司大局為重，加強主動學習、創新觀念方法，深挖潛力能力。

　最后，衷心感謝各位領導、各位經理、各位同事長期以來對我工作的指導、監督和支持。今后我將認真地總結經驗，克服不足，以百倍的信心，以飽滿的工作熱情，以三個責任為工作標準，積極投身到新的一年的工作中去。

　我堅信，在公司董事會、總經理室的帶領下，公司的發展將百尺竿頭更進一步，公司的電影事業將猶如星火燎原紅遍

??！

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