2023年農村運行機制學習材料

下面是小編為大家整理的2022年農村運行機制學習材料,供大家參考。

農村運行機制學習材料

　一、不斷完善干部理論學習機制。身為干部，特別是領導干部， 只有理論上的清醒，才有政治上的堅定。為積極醞造學習的良好氛 圍，保持勤學理論知識、深學專業知識、？學方法經驗常態化。為 此，我們確定了每月開展兩次中心組集中學習，每月進行一次經驗交 流，每月開展一次由基層干部做指定專題的輔導報告，并均進行閉卷 測試，真正起到學有所思、所悟、所獲的目的。

　二、不斷探索議事機制。建立議事機制，目的在于進一步拓寬信 息渠道，強化民主決策的深度和廣度，切實增強民主決策的透明度， 鎮將于每年第一季度召開議事會，按三個三分之一的原則，民主推選 議事會成員，即國家干部占三分之一，村組干部占三分之一，農村黨 代表和人民代表占三分之一，合理確定議事會規模，制定議事會職責 制度，事前告知議事會議題，公示議事會議事結果，對議事會成員針 對議題提出的思路、措施及辦法被采納的，作為年度評先選優的重要 內容。為發揮議事會的職能作用，堅持“三個優先”，即議事會成員 優先發展入黨、優先作為后備干部培養、優先進入社會白我管理組 織。由黨政班子成員主持召開片區議事會，實現領導干部主動到基 層，誠心見議事員、貼心問群眾，吸納最真實的意見、傾聽最真實的 呼聲、了解最迫切的事務、掌握最關注的問題，向生產一線的干部及 群眾代表問計尋策，以此來擬定鎮年度經濟社會發展總體規劃、工作 目標、工作重點和政策措施。

　三、不斷完善交心談心機制。開展交心談心活動，是新形勢下改 進群眾工作方法的需要，也是加強黨員干部隊伍建設的需要，更是構 建和諧社會的現實需要。鎮將于每年第二季度召開交心談心會，堅持 領導干部帶著誠意主動談，干部之間平等談，立足問題針對談，主要 按照如何培養學習型、民主型、團結型、誠實型、廉潔型、奉獻型、 平民型、創新型干部和代表，深入開展交心談心活動。做到談出大家 的心聲，取長補短；
談出同志間的心理矛盾和分岐，達到溝通理解；

談出領導與干部之間、干部與群眾之間的同志式情誼，增進感情和友 誼。通過開展交心談心活動，增強干部進言獻策、代表參政議政的積 極性和創造性，達到凝心聚力，推動發展的目的。

　四、不斷完善評議機制。鎮圍繞“評什么、怎么評以及評議結果 如何運用”為重點制定評議工作規則，堅持代表提議、群眾附議、議 事員評議的原則，將于第三季度召開評議會，對鎮、村、組的整體工 作運行情況、作風建設、財務支出、廉潔白律等問題進行針對性評 議，對民主評議結果在一定范圍內進行公示，廣泛接受監督，將民主 評議中查找出來的問題和不足，各級黨組織通過召開民主生活會或組 織生活會的方式逐項加以解決。以此來加強基層黨組織規范管理，增 強黨員干部廉潔從政意識，促進各項工作高效運行。

　五、不斷完善述職述廉機制。言行一致是檢驗干部是否務實、廉 潔從政的重要政治品質之一，檢驗工作實績既要看結果，更要看過 程。鎮黨委將于第四季度召開全鎮工作報告會，由片區代表組長代表 轄區內的其它代表對開展代表工作情況進行集中報告述職，國家干部 和村組干部人人書面報告述職，年度根據干部綜合表現和農村代表參 與日常事務管理的實際效果，評選 10名優秀議事員，10名優秀農村代 表和10名優秀干部進行表彰獎勵，分別頒發榮譽證書，各獎現金 300 元。

　六、不斷探索基層黨組織業績考評機制。為了對基層黨組織的工 作業績進行較為科學的考評，我們著重從規章制度是否完善、精神狀 態是否良好、管理運行是否有序、工作機制是否靈活、目標任務是否 完成、黨員干部是否滿意等六大體系，進行績效考評、量化積分、獎 勤罰懶，對在年度目標考核未完成目標任務并位居全鎮倒數第一的村 和部門，其干部不提拔、不調整、不交流、不評優，并對村總支書記 和部門負責人嚴格進行問責追究。

　通過“六項機制”的大膽探索與實踐，不斷提高了我鎮農村基層 黨組織的民主決策和管理水平，不斷增強了干部職工參與建言獻策、 代表參政議政的意識，切實轉變了廣大干部的工作作風，為推動全鎮 經濟社會又好又快發展提供了堅強的組織保障。