2023年銀行合規文化演講稿(5篇)

下面是小編為大家整理的2023年銀行合規文化演講稿(5篇),供大家參考。

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　合規文化演講稿 尊敬的各位領導、各位評委：

　大家好！ 我叫 X 長琴,來自美麗的山城---屏南,現任屏南支行營業部大堂經理,時至今日,我們依然 沉浸在農行股改、成功上市的喜悅之中,為"我是農行人〞而感到驕傲與自豪.很高興能與大家 歡聚一堂,為共同實現我行穩健經營、可持續發展出謀獻策.今天我演講的題目是"如何建設農 行特色的合規文化〞. 所謂合規,簡而言之就是合乎規定,俗話說："沒有規矩,不成方圓〞,沒有合規文化的良好 氛圍,就沒有我行業務的穩健行遠.合規文化建設是規 X 操作行為,全面防 X 金融風險,提 升經營管理水平的需要,是每個員工必須履行的職責,更是保障自己的強有力武器. 如何才能使合規文化建設深入人心,更好地為業務拓展保駕護航呢？我認為必須 做到以下幾點：

　首先、要求領導干部以身作則,事事為先."天行健,君子以自強不息；地勢坤,君子 以厚德載物〞,領導者的示 X 作用就是一種導向,是一種潛移默化的教育方式.領導干 部率先垂 X,廉潔自律、善抓敢管,言談時時宣講合規,舉止時刻體現合規,以高尚的品德 和獨特的人格魅力樹立正面良好形象,傳承農行"大行德廣、伴您成長〞的品牌理念；

　同時加強員工的合規文化教育,教育員工加強自身修養,提高法治意識、增強自我保護 意識和風險防 X 意識、提升防腐拒變能力,通過正面宣傳與反面典型案件警示,達到有 力震懾犯罪潛在行為的效果,做到防微杜漸、警鐘常鳴. 第二、贏在執行,注重細節.沃爾瑪的成功啟示："沒有執行的戰略,猶如海市蜃樓, 絕對不可能.〞再完美再詳盡的規章制度,再正確的決策,若不能得到有效貫徹執行,便 將 是 一 紙 空 談 .基 于 金 融 業 務 的 特 殊 性 ,有 章 必 循 、違 章 必 究 、維 護 制 度 的 權 威 性 ,提 高 制度的執行力,有效防 X 金融風險顯得尤為重要. 細節決定成敗,責任造就輝煌,保持良 好 積 極 的 心 態 、 細 致 謹 慎 、 觀 察 入 微 是 農 行 員 工 必 備 的 良 好 素 質 .正 是 一 次 次 的 謹 小 慎微,一次次的盡忠職守,一次次的系統優化,以與規章制度的有效貫徹執行,構筑了一 道道安全防 X 的天然屏障,確保我行金融業務健康有序進行. 第 三 、構 筑 有 效 溝 通 平 臺 ,廣 開 言 路 ,加 強 群 眾 監 督 .通 過 集 體 活 動 ,個 別 談 心 等 方 式 了解員工情況,關注員工思想動態；

　增強員工的歸屬感、參與感、職業自豪感；鼓勵 員工留意不安全隱患與異常跡象,在日常工作中主動發現,善于總結,與時反饋,并對員 工 提 出 的 行 之 有 效 的 合 理 化 建 議 予 以 采 納 .俗 話 說 ："群 眾 的 眼 睛 是 雪 亮 的 〞 ,唯 有 堅 持 以人為本,相信群眾、依靠群眾、充分發揮群眾的力量 ,才能有效地化解潛在危機,共 同構建和諧農行. 第四、實現內部控制和外部監管的有效結合.建立清晰有效的責任制和問責制,構 造以事前防 X 為基礎,事中控制為重點,事后監督與業績考核為輔助的全過程風險管理 體 系 .營 造 "重 操 守 、講 合 規 、促 案 防 〞 的 良 好 氛 圍 ,充 分 體 現 農 行 倡 導 合 規 和 懲 處 違 規 的價值觀念. 我們有理由相信,站在農行股改的新起點上,憑借覆蓋 X 圍最廣的銷售網絡、最龐

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　大的客戶 基礎 、領先 的 科技水平 、有 效的風 險 管理和經 驗豐 富的管 理 團隊 ,我行 必將

　繼 續 保 持 獨 特 的 競 爭 優 勢 ,朝 著 世 界 一 流 商 業 銀 行 的 目 標 不 斷 邁 進 .

　我的演講到此結束,謝謝大家！ 將合規進行到底

　俗話說無規矩不成方圓,強調的就是"規〞的重要性.大到一個國家的治理,小到個人的言 行舉止,無論做什么事都得有個規章制度,這不是約束,而是必需,按"規〞行事,一切才有章可 循,有據可依.只有按規操作,才能防 X 不必要的風險,無形之中也創造了價值.

　那么,何為合規？ 合規不僅僅只是一種規定,也是一種理念,一種文化.從巴賽爾銀行監管委員會關于合規 風險的界定來看,銀行的合規特指遵守法律、法規、監管規則或標準.根據新巴賽爾協議的定 義,"合規風險〞指的是：銀行因未能遵循法律法規、監管要求、規則、自律性組織制定的有 關準則、已經適用于銀行自身業務活動的行為準則,而可能遭受法律制裁或監管處罰、重大 財務損失或聲譽損失的風險. 從內涵上看,合規風險主要是強調銀行因為各種自身原因主導性地違反法律法規和監管 規則等而遭受的經濟或聲譽的損失.這種風險性質更嚴重、造成的損失也更大.合規風險管理 本身并不能直接為銀行增加利潤,對于"合規創造價值〞可以這樣定義：指通過合規管理增強 銀行在金融市場的持續競爭力,增加盈利空間和機會,避免業務活動受到限制,為企業創造價 值.

　對于合規,身為一線員工,我個人覺得我們主要從以下兩方面做起. 首先,從思想上提升,樹立正確觀念,增強合規意識. 加強合規操作意識,并不僅僅只是一句話,終究是需要體現在行為上的,只有按照各項規 章制度辦事,我們才有保護自已的權益和維護廣大客戶權益的能力,才能減少損失,實現價值 最大化.如果不按規定操作,哪怕有時候只是一點點的疏忽都會造成不可估量的損失,正所謂" 差之毫里,失之千里〞.同時我們各項制度的維護和貫徹不是某一人來執行的,而是要一個集 體相互制約、相互監督共同實施,互相配合共同進步,最終才會防患于未然. 由于我們的合規文化建設尚不健全,合規風險管理工作還相對薄弱,導致一些違規問題屢 查屢犯,影響了農信社的發展質量,所以我們目前要做的是把這種理念這種文化深入到平時的 言行舉止業務操作以與思想意識當中. 其次,從行動上做起,提高業務水平,降低操作風險. 身為網點一線員工,切實提高業務素質和風險防 X 能力,全面加強柜面營銷和柜臺服務, 是我們臨柜人員最為實際的工作任務.在銀行業競爭日趨激烈的形勢下,我們都很清楚地意識 到：只有更耐心、周到、快捷的優質服務才能爭取到更多的客戶,贏得更好的社會形象.作為 臨柜人員,我們跟顧客有著最直接的接觸,所以我們的一言一行會直接影響到客戶的決定和對 我們信合的直觀判斷.因此,在臨柜工作中,我們要規 X 化,制度化,時刻注意自己的服務態度, 謹記要給客戶提供優質文明的服務,同時也要虛心學習業務,用心鍛煉技能,耐心辦理業務,合 規操作,正確辦理每一筆業務,認真審核每 X 票據,不徇私不越權,嚴格執行業務操作系統安全 防 X,抵制各種違規作業,嚴格按章操作,盡量把風險降到最低. 任何一個崗位,也許有的看似平凡,實則不然,一個系統是由許多不同的或平凡或不平凡 的崗位凝聚而成的,不論處在何種崗位上,我們都要以身作則,嚴格要求自己,明白是非找準方 向,提高思想意識規 X 言行舉止.從身邊的點點滴滴小事做起,從本職工作做起,努力工作,踏實 做事,本份做人,用自己的實際行動,用高尚的人格品質,用實實在在的人生,來為我們基層事業 貢獻自己一份微薄的力量.我相信,平凡的一滴水也會折射出太陽的光輝,平常的一塊磚也會 壘起萬丈高樓！ 如果我們每一個人都"合規〞了,我們這個大家庭就會得發展得越來越快越來越好.從今天起,