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    1. 防治水崗位責任制【五篇】(全文完整)

      發布時間:2025-07-12 05:43:55   來源:心得體會    點擊:   
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      2013年是深入貫徹落實黨的十精神的開局之年,是為全面完成“十二五”規劃目標任務奠定堅實基礎的關鍵之年,做好2013年安全生產工作,對保障我縣經濟社會持續平穩較快發展,維護社會穩定,具有十分重要的意義下面是小編為大家整理的防治水崗位責任制【五篇】(全文完整),供大家參考。

      防治水崗位責任制【五篇】

      防治水崗位責任制范文第1篇

      2013年是深入貫徹落實黨的十精神的開局之年,是為全面完成“十二五”規劃目標任務奠定堅實基礎的關鍵之年,做好2013年安全生產工作,對保障我縣經濟社會持續平穩較快發展,維護社會穩定,具有十分重要的意義。為切實加強水利系統安全生產工作,鞏固和深化安全生產隱患排查治理,建立和健全隱患排查治理長效機制,強化和完善安全基礎管理,結合我局實際,特提出如下意見:

      一、指導思想

      以科學發展觀為指導,全面落實全縣安全生產和省、市水利工作會議精神,堅持安全發展理念,緊緊圍繞“安全第一,預防為主,綜合整治”的方針和建設“平安水利”的總體要求,以工程建設安全、水利設施安全及單位內部日常管理安全等工作為重點,嚴格安全生產責任制,狠抓措施落實,加大督促整改力度,確保全年安全生產形勢穩定,為水利事業又好又快發展提供堅實保障。

      二、工作目標

      緊密圍繞防汛防臺安全和水利建設管理無事故的目標和要求,繼續抓好水利行業安全生產隱患排查治理,特別是做好山塘水庫和沿海塘閘的隱患排查治理工作,使水利工程面臨自然災害時,在設計標準內確保安全;
      在超設計標準時,確?!安凰廊?、少傷人、低損失”。

      三、工作措施

      1、進一步加強安全生產責任體系建設。要進一步完善落實水利安全生產目標責任制,落實科室和下屬單位兩個主體責任。進一步落實安全生產一把手責任制,進一步分級分層、定人定崗明確安全生產職責,以責任考核為動力,變被動管理為主動管理,形成安全工作有人管,責任有人負、任務有人抓、層層抓落實的工作格局。

      2、進一步開展水利安全生產隱患排查治理。深入開展隱患排查治理仍然是水利系統安全生產工作的重中之重。當前,全縣水利工程點多面廣,水利設施存在的安全隱患多、水利安全生產監管基礎弱、新一輪大規模水利建設時間緊、任務重,使安全監管工作的任務要求更加重。各單位要在去年開展深化隱患排查治理活動的基礎上,加大隱患治理力度,發現隱患及時整改,堅決遏制重特大事故的發生,一是認真抓好防汛檢查,切實做好防汛防臺保安工作,確保水利工程安全度汛的目標。二是扎實抓好在建水利工程安全生產工作,確保工程度汛安全,工程施工質量安全,工程施工人員安全。三是繼續加大投入,積極開展病險山塘水庫除險加固建設,進一步提高水利工程防御自然災害能力,確保防汛防臺安全。四是進一步加強公共集聚場所安全監管。對單位辦公樓、水利大樓等人員集聚場所定期開展安全生產檢查,切實加強消防安全監管,及時消除安全隱患,確保公共場所人員安全。

      3、進一步完善各類安全生產預案。各單位要結合本單位實際,進一步完善防汛防臺以及事故救援應急預案,并定期組織演練,確保應急預案實施的可行性;
      要充分利用現有的應急救援資源,建立和完善具有快速反應能力的專業救援隊伍,提高救援裝備水平,增強生產安全事故的應急反應和搶險救援能力。要嚴格執行安全生產管理制度,加強節假日值班,落實緊急信息報送制度和駕駛員交通安全管理制度。

      4、進一步加強安全生產培訓教育。各單位要依法做好職工上崗前培訓和經常性培訓教育,強化職工特別是建設單位一線工人的安全意識。單位主要負責人、安全管理人員和特種作業人員都要嚴格按照有關法律、法規的規定,持證上崗,未經安全生產培訓或考試不合格的,嚴禁上崗。

      5、進一步落實安全生產監督檢查。各單位要按照上級的要求和單位實際,狠抓安全生產日常檢查、節假日檢查和專項檢查,對在檢查中發現的問題,要及時督促落實隱患整改責任和整改措施,有關整改情況都要在安全臺帳上及時記錄,做到有據可查。

      6、進一步強化安全生產監督考核。進一步完善安全生產綜合目標考核辦法,由局與各責任單位簽訂年度安全生產目標管理責任書,并列入各單位崗位責任制考核,實行一票否決制,對發生重大安全事故的,要依法追究相應責任。各單位也要層層簽訂責任書,明確目標任務和要求,加強考核和督查。

      四、工作要求:

      1、加強領導。為切實加強對安全生產工作的領導,局成立安全生產工作領導小組,由局長任組長,副局長移年任副組長,成員組成,領導小組下設辦公室,辦公室設在防汛辦,兼任辦公室主任,周烽、夏利良為辦公室成員。各單位也要建立相應的領導小組和工作班子。

      防治水崗位責任制范文第2篇

      一、強化組織領導,目標責任落實。

      今年以來,聯社把安全保衛和綜合理工作與業務工作同安排、同部署,與兩個方明建設同步推進,制定規劃,確定方案,保證經費,真抓實干。一是健全組織機構,落實領導責任制。今年在領導班子和機構網點人員調整的情況下,聯社及時調整充實安全保衛綜合治理工作領導小組成員,進一步明確職責,落實責任,確保了我社安全和綜合治理工作的順利開展。二是層層簽訂了《綜合治理和安全防范責任書》,各網點與友鄰單位、公安派出所簽訂了《治安聯防協議書》,實行了逐級負責,責任到崗到人,明確了為官一任,確保一方平安的政治責任。三是在職工中牢固樹立了“安全重于泰山”、“安全就是效益”的思想,充分調動廣大職工的工作積極性,增強法紀意識、責任意識和安全觀念,從而促進了信用社安全運營、各項業務的健康發展、經濟指標穩步增長,為振興xxx經濟,支持“三農”發展,做出了較大貢獻。

      二、強化隊伍建設,職工教育落實。

      我社充分發揮黨委、黨支部、調解組、工會、幫教組、女工會等組織機構的積極作用,狠抓職工的思想政治、理想宗旨、遵紀守法、遵章守制、反腐倡廉、安全防范意識及典型案例警示教育。通過學習教育,提高了遵紀守法、遵章守制的自覺性,純潔了黨員、干部職工隊伍。

      (一)認真開展行業作風整頓,深入實踐“三個代表”。為切實提高干部職工的政治素質,切實轉變工作作風,我社以行業作風整頓教育為契機,組織干部職工深入學習馬列主義、思想和鄧小平理論,對干部職工進行革命傳統教育,引導大家牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,要求廣大干部職工積極開展行業作風整頓教育活動,堅決糾正行業不正之風,踐行“三個代表”,切實搞好各項工作,不斷推動我社社會治安綜合治理工作向前發展。

      (二)抓職工法制教育,不斷增強干部職工法制意識。為了不斷增強干部職工的法制意識,我社始終堅持把社會治安綜合治理與普法工作相結合,提高了干部職工的法律水平,增強了干部職工的法制意識,自覺做到了依法辦事、依法從業、依法管理。我社先后組織干部職工學習了《憲法》、《民法通則》、《中國人民銀行法》、《銀行業監督管理法》、《商業銀行法》、《行政許可法》、《合同法》、《勞動法》、《新刑法》、《婚姻法》等法律法規。使我社全體干部職工的法律水平得到進一步提高,干部職工在業務工作和日常生活中無一例違法現象發生,所作出的金融處罰決定,無一例復議案例發生,樹立了信合員工良好的社會形象。

      (三)抓警示教育,強化干部職工警鐘長鳴的思想意識。為了增強干部職工社會治安綜合治理常抓不懈的思想意識,形成上下一心、齊抓共管保安全的格局。我社始終堅持警示教育,一是將上級轉發的金融案件、案例通報及時轉發各社,傳達到每位員工。二是組織干部職工觀看有關金融案例錄像片和“××功”等非法組織由隱蔽到公開的一系列犯罪活動的新聞報道、案例剖析,使廣大干部職工明確了抓好社治安綜合治理工作和安全工作的長期性、復雜性、必要性和緊迫感,干部職工對安全工作和綜合治理工作由要我做變成我要做,由被動行為轉為自覺行動,由消極應付變成了積極防范的三個根本性轉變。

      三、強化內部管理,規章制度落實。

      200#年,我社仍然把安全和綜合治理工作納入了聯社總體發展目標,采取分級管理,上下結合,部門配合,齊抓共管,真正做到了管人、管事、管思想,進一步建立健全了綜合治理和安全防范的各種規章制度,做到了組織落實,責任落實,人員落實,制度落實的規范化管理。層層簽訂了《安全保衛綜合治理責任書》、《領導干部廉潔自律保證書》,與每位職工簽訂了《安全防范崗位責任書》,提高了全員的安全防范意識,創造了一個良好的治安環境,有效預防了經濟案件、刑事案件、治安案件和事故發生。全年重新建立修訂了各科室及各崗位職責,完善了《安全保衛制度》、《綜治工作職責》、《調委會工作職責》、《治安聯防職責》、《民事糾紛調解原則》、《幫教制度》,明確了綜合治理工作目標任務。并將有關法律法規和內部的各項規章制度編印成冊,下發各社,從而規范了行為,做到了令行禁止。強化內部管理,落實了一級抓一級,層層抓防范的治安管理機制,提高了干部職工強烈的自我約束和工作責任感。

      四、強化檢查監督,考核獎懲落實。

      一年來,我們充分發揮紀委、監察、稽核、保衛、人事等部門和綜治辦的職能作用,把綜合治理和安全防范與完成各項經濟指標同檢查,同考核,同獎懲,逗硬兌現,并與干部政績考核考評直接掛鉤,實行一票否決權制。做到了按制度嚴格檢查,按目標責任嚴格監督,突出中心,抓住重點,控制要害部位,把安全隱患和不穩定因素消滅在萌芽狀態。在檢查監督中,以綜合治理和“三防一?!惫ぷ鳛橹攸c內容,堅持自查與互查、分類檢查與交叉檢查、重點檢查與普遍檢查、白天檢查與夜間檢查,現場檢查與電話抽查相結合的辦法,檢查規章制度和安全防范措施的落實到位情況,督促對安全隱患的按期整改。檢查結果采取量化考核與平時檢查監督考核相結合起來,以綜合治理及安全防范責任書為依據,逗硬獎懲。一年來,聯社加大了治安保衛工作力度,從嚴檢查監督,獎懲逗硬,全年查處違制33人次,實施經濟處罰款2350元,口頭教育6人次。同時聯社對規章制度落實好的社和個人利用會議和簡報表揚,從而充分調動了職工做好治安保衛工作的積極性,有力地推動了社會治安綜合治理工作和安全保衛工作的深入開展。

      五、抓要害崗位、重點部位和環節,防范措施落實。

      聯社不斷加強安全保衛、經警隊伍建設,充實調整治安保衛力量,保證了治安保衛工作的需要?;鶎訝I業機構實行了安全值日制度,進一步加強了服務網點的治安管理,落實保衛、經警人員值班巡查,安全檢查,武裝押運,確保了節假日、重大集體活動和重點部位、重要崗位和環節的安全。認真組織保衛干部,經警隊員定期學習政治、業務知識,提高了思想政治素質,牢固樹立了干一行,愛一行,鉆一行的職業道德,學習各種案例通報,對照檢查,總結經驗,吸取教訓,防患堵漏;
      定期組織保衛干部、經警隊員進行軍事訓練,學習專業技術,提高應急防衛能力。同時,各信用社,營業網點與當地公安派出所和友鄰單位,聯社與公安局、縣武警中隊和金融單位建立了治安聯防組織,形成了群防群治,聯防聯動聯治網絡。

      加強“三防一?!焙蛢炔烤C合治理工作,落實了各種安全防范措施,把防詐騙、防盜竊、防搶劫,保障信用社資金和人身安全的“三防一?!惫ぷ髫灤┯跇I務經營工作的全過程。重點加強了“三室一庫”(即:營業室、守庫室、監控室、庫房),“三鐵一欄”(即:鐵窗、鐵門、鐵柜、防護欄),“三器一機”(即:報警器、滅火器、防衛器、電話機)的規范化建設,做到了人防、物防、技防的有機結合。加強社內的綜合治理,禁止信用社干部參與、等“六害”活動,違者從嚴查處。堅持雙人臨柜、雙人管庫、雙人押運、雙人守庫“四雙”制度,嚴把“臨柜、守庫、押運、管庫”關,隨時撐握要害崗位人員的思想動態,建立了重點部位、要害崗位、危險環節的考核考評制度,堅持定期考核考評工作,對不稱職人員及時調離要害崗位。堅持錢、帳、證、印、押、章分管制度,健全制約機制,對重點部位和要害崗位人員的職責進行細化分解,互相受到制約監督,嚴格把關堵口,防外控內,有效地揭制了內外案件和事故的發生。全年動用運鈔車到各社實施武裝押運178趟(次),行程8255公里,押運現金10178萬多元,無一例差錯事故,順利完成了到人民銀行存取款押運和城內網點的早晚接送等押運工作,實現了準確、及時、安全的要求。

      六、抓安全設施建設,努力提高技防水平。

      今年我社仍然堅持“花小錢,保大錢”的原則,加大安全設施改造工作。一是及時維修監控、報警器等安防設施,保障了防范的正常運行。全年維修電視監控1臺、報警設施6處、電警棍8支、保險柜5個;
      二是購買配發滅火器40具,購置更換報警器5臺;
      三是投資改造了蒿溪分社和竹園壩分社的營業室、金庫、守庫室,改造了勝利街分社的營業室和木魚信用社營業部的守庫室,對部分網點進行了加固改造。從而使我社整體技防水平得到了進一步提高。

      七、加強“安全文明小區”和“平安社區”建設。

      一年來,在縣綜治辦的指導下,按照安全文明小區建設的要求,堅持因地制宜,以有利于管理開展工作的原則,根據農村信用社營業、辦公、職工住宅比較集中的有利條件,進一步加強了“安全文明小區”建設和管理,“強化細胞工程”建設。在職工中采取多種形式的法制宣傳教育,增強法制觀念和遵紀守法意識,開展創優勝信用社、優質服務崗、文明科室,做文明人、創文明家庭等活動,增強道德意識,提高了全員的整體素質,確保了聯社整個“安全文明小區”無臟亂差,無打架鬧事,無黃、毒賭等“六害”丑惡現象,全年無案件發生?;旧献龅搅斯芾碇贫然?、規范化、法制化、經?;?,職工普遍有了責任感、榮譽感、安全感。在信用社改革不斷深化的進程中,在社會治安形勢紛繁復雜的情況下,做到了保支付、保穩定、保安全的“三?!惫ぷ鞒Wゲ恍?,宣傳工作到位,教育工作深入,整改措施落實,鈔幣配送及時,實現了安全,高效運轉,實現了全年無案件無事故的總體目標。

      200年的工作目標和措施

      (一)年度工作目標

      1、進一步增強全體職工的安全防范意識和防衛技能。

      2、各營業網點的技防設施、裝備得到進一步更新改造。

      3、有效防止各類案件和治安災害事故的發生。

      4、確保信用社職工、資金和財產安全。

      (二)主要措施

      1、進一步加強組織領導,組織保障有力。

      2、明確目標,落實責任。

      3、認真落實教育培訓工作,提高安全意識和防衛技能。

      防治水崗位責任制范文第3篇

      一、指導思想和工作目標

      活動的指導思想:以科學發展觀為統領,堅持“以人為本、執政為民”和反腐倡廉方針,堅持“廉政責任重于泰山”思想,緊緊圍繞交通中心工作,以實施交通“四化管理”、“八項改革”和“兩保兩樹”活動為抓手,以崗位廉政風險防范管理為主線,以重點領域、關鍵環節的重要崗位為重點,有效規范交通運輸管理服務過程中的權力運行,建立崗位廉政風險防范和權力運行監控長效機制,著力從源頭上防控廉政風險,打造交通運輸廉政品牌。

      活動的工作目標:通過兩年的努力,明確崗位工作職責,規范權力運行流程,確定崗位廉政風險點,制定風險防控措施,建立起覆蓋所有崗位的廉政風險防控機制,實現廉政風險防控標準化、規范化,健全完善具有交通運輸特色的懲防體系,最大限度地控制和減少干部職工在公務活動中誘發不廉潔問題的可能性,努力建設廉潔陽光交通,促進全市交通運輸科學健康發展,為交通運輸服務經濟文化強省建設提供政治保障。

      二、工作原則

      1、堅持全員參與原則。崗位廉政風險防控機制建設涵蓋交通運輸管理服務的重要領域,涉及交通運輸行政權力運行的各個方面,需要廣大干部職工積極參與、密切配合。交通運輸各單位必須高度重視,動員干部職工全員參與風險防控建設,充分發揮方方面面的積極性、主動性和創造性,精心組織,周密安排,落實責任,強化措施,全力推進崗位廉政風險防控機制建設工作。

      2、堅持分級負責原則。市局負責全系統崗位廉政風險防控機制建設工作,具體組織、指導局機關和系統各單位的建設工作。局機關各科室分別負責本科室的廉政風險防控機制建設。局機關在抓好本單位廉政風險防控機制建設的同時,要加強對系統各單位的指導、督促和檢查。交通運輸系統各單位負責本單位崗位廉政風險防控機制建設工作。

      3、堅持突出重點原則。市交通運輸系統各單位要從最有可能發生廉政問題的方面入手,以權力較為集中的部門和崗位為重點,突出抓好“三重一大”事項決策、基礎設施建設、資金管理使用、干部選拔任用、行政許可、行政執法、安全管理、質量監督等崗位的風險防控工作;
      公路、水運工程項目建設,繼續推廣運用交通運輸部《交通基礎設施建設項目廉政風險防控手冊》(試行),實現所有政府投資工程建設項目廉政風險防控的全覆蓋,以點帶面,點面結合,努力構建“結構合理、配置科學、程序嚴密、制約有效”的權力運行機制,全面提升全市交通運輸反腐倡廉建設水平。

      4、堅持注重實效原則。崗位廉政風險防控機制建設必須聯系實際、注重實效,按照“先重點后一般、先急需后全面”的思路,以關鍵領域和重要崗位為突破口,規范工作程序,細化分解任務,嚴格“找、防、控”三個環節?!罢摇奔凑覝收胰珝徫涣L險點;
      “防”即在找準找全崗位廉政風險點的基礎上,逐項制定防控措施;
      “控”即全面抓好措施和責任落實,加強監督檢查,確保取得實效。

      三、實施對象和要素

      實施對象為市交通運輸系統各單位。

      實施要素主要是工程建設、物資采購、執紀執法、行政審批、人事管理、財務管理等具有人財物管理職能的崗位,以及可能影響交通運輸決策權、審批權、執法權、監督權等權力規范公正行使的關鍵環節。

      四、實施方法和步驟

      全系統崗位廉政風險防控機制建設工作,從2011年5月開始,到2012年6月底結束,分七個階段進行。

      第一階段:計劃準備階段(2011年5月)

      各單位要成立組織機構,明確工作人員,在2010年開展的廉政風險防范管理的基礎上,制定完善本單位《崗位廉政風險防控機制建設工作方案》,重點體現交通運輸系統崗位廉政風險防控特點,全面啟動崗位廉政風險防控機制建設工作。要進行再動員再部署,組織干部職工認真學習《廉政準則》、《關于實行黨風廉政建設責任制的規定》、《交通基礎設施建設項目廉政風險防控手冊》等制度規定,進一步宣傳開展廉政風險防范管理工作的重要意義,提高干部職工參與廉政風險防范管理的積極性、主動性和自覺性。

      第二階段:梳理工作職責階段(2011年6月)

      1、梳理工作職責。交通運輸系統各單位、單位內部各科室、各崗位,根據“三定”方案和本單位內設崗位的要求,分別理清單位、科室及各崗位的職責和權力,檢查各項職責是否落實到崗到位,各項制度規定是否健全完善,并把工作職責梳理表述清楚。

      2、繪制業務工作流程圖。各單位在對所涉及的業務工作事項認真梳理的基礎上,按照“四化管理”的要求,依據有關法律法規和規章制度,繪制完成每項業務工作運行流程圖。

      第三階段:排查廉政風險階段(2011年7-9月)

      1、排查廉政風險點。要在理清工作職責和業務流程的基礎上,結合以往履行職權及制度執行的情況,進一步排查本單位、本科室、本崗位容易發生不廉潔行為的風險點,認真分析存在或潛在的廉政風險的內容、表現形式及產生原因,并諸項表述清楚。

      2、廉政風險排點。廉政風險排查緊密結合我市交通運輸行業特點,把廉政風險點全面排查清楚。一是在規劃管理改革方面,要重點排查規劃和計劃制定、工程建設項目立項和審批、計劃調整和實施等關鍵環節的廉政風險。二是在工程建設項目管理改革方面,要重點排查工程項目信息公開、勘察設計、征地拆遷、招標投標、項目變更(含設計、工程變更等)、計量支付、材料采購、安全管理、資金管理、檢查考核、竣工驗收、信用評價等方面的廉政風險。三是在財務和資金監管改革方面,要重點排查大額資金調度使用、工程項目資金撥付和審計、規費征收、離任審計、資產管理等方面的廉政風險。四是在投融資體制改革方面,要重點排查招商引資項目選擇、推介、談判、簽約等過程中的廉政風險。五是在信息化建設改革方面,要重點排查信息資源整合和信息系統建設項目選擇、招標投標、項目實施、評審驗收等方面的廉政風險。六是在高速公路運營管理改革方面,要重點排查高速公路通行費收繳、收費資金管理使用、沿線廣告設置和招標、公路暢通、安全事件處置等方面的廉政風險。七是在本質安全改革方面,要重點排查安全生產“打非治違”、安全設施采購和配備、檢查考核、事故性質認定和責任追究等方面的廉政風險。八是在交通行政執法改革方面,要重點排查行政許可、行政復議、行政執法、執行“綠色通道”政策,以及“雙超”治理、源頭管理、路檢路查、車輛超限檢測、違章處理、自由裁量權使用、處罰資金管理、公路水路“三亂”治理、行業糾風等方面的廉政風險。

      3、廉政風險排查方法。在去年已開展排查的情況下,深入開展排查工作,主要采取以下四種方法:一是單位自查。根據崗位職責、科室職責、單位職責和工作程序,結合工作實際,認真分析存在或潛在的廉政風險。二是內部互查。機關單位和直屬單位之間、直屬單位之間,以及班子成員之間、班子成員和科室之間、科室內部各崗位之間,相互分析排查存在或潛在的廉政風險。三是群眾幫助排查。視情召開座談會,邀請職工代表、行風監督員和服務對象代表等參加,廣泛征求意見,分析在履行職責和執法執紀過程中存在或潛在的廉政風險。四是紀檢監察協助排查。結合黨風廉政建設責任制考核、機關效能建設督查和查辦案件情況,視情邀請紀檢監察機關或分管交通廉政建設的派駐機構,協助排查存在或潛在的廉政風險。

      4、確定廉政風險的類別。根據廉政風險的性質,把排查出的廉政風險歸入相應的類別。廉政風險分為十大類別,主要包括思想道德風險、制度機制風險、崗位履職風險、領導機制風險、行政行為風險、工程建設風險、資金管理風險、干部管理風險、業務流程風險、外部環境風險等。領導班子集體廉政風險類別見附件1,部門(通用)廉政風險類別見附件2,崗位(通用)廉政風險類別見附件3,崗位(專用)廉政風險類別見附件4。

      5、確定廉政風險等級。根據業務工作性質、行使權力大小、產生腐敗可能性的大小等,把崗位廉政風險劃分為A、B、C三個等級,其風險等級依次降低。A級為最高,是指容易造成嚴重違紀違法行為,可能出現被司法機關追究刑事責任的廉政風險;
      B級次之,是指容易造成一般違規違紀行為,可能受到內部責任追究,被黨紀政紀處分的廉政風險;
      C級為最低,是指容易造成輕微違規違紀行為,可能被通報批評、誡勉或提醒談話的廉政風險。廉政風險等級,采取本科室干部職工評議,科室主要負責人審定或分管領導審定或單位領導班子集體研究決定的方式確定。

      第四階段:制定防控措施階段(2011年10-12月)

      1、個人崗位廉政風險防控。由本人結合交通運輸業務工作相關的各項法規制度,根據權力運行的風險點,提出防范控制風險的具體措施。

      2、單位(科室)廉政風險防控。主要是從思想教育、規章制度、責任落實、工作機制、監督檢查等方面制定防控措施,主動做好防范,最大限度地消除可能發生不廉潔問題的條件。

      3、防控措施的主要內容。一是深化廉政教育。堅持主題教育、示范教育、警示教育和廉政文化建設相結合,加強廉政和法紀教育,深入開展“以人為本、執政為民”等主題教育活動,強化干部職工的廉潔自律意識。二是完善規章制度。針對排查發現的廉政風險,健全完善相關管理制度,從制度上堵塞漏洞,預防違法違紀問題的發生。三是加強檢查考核。不斷完善內部檢查考核制度,加強對干部職工履行廉政承諾、執行規章制度等情況的檢查考核,有效控制各類廉政風險。充分運用考核結果,對重點崗位人員加大輪崗、交流力度,防止發生廉政問題。四是強化廉政監督。健全內外部監督機制,暢通各種監督渠道,積極推行政務、事務公開,公開工作標準和辦事程序,實行“陽光操作”,主動接受社會各界和人民群眾的監督。五是創新監督手段。加快“一拖六”電子監察信息系統建設,充分發揮現代科技的作用,實現對權力運行的全過程控制,努力用科技手段預防腐敗。

      第五階段:有效控制階段(2012年1-2月)

      在積極預防的基礎上,有效控制廉政風險的發生和演變。

      1、建立廉政風險檔案庫。交通運輸系統各單位按照管轄范圍和干部管理權限,分別建立廉政風險檔案,記錄違規違法單位和部門的相關信息,以及干部職工的廉政風險、職務任免、組織處理、紀律處分情況,個人應申報的相關事項及變更情況,本人及配偶收入、配偶及子女就業等情況。

      2、建立廉政風險分析制度。根據本單位及單位內部各崗位的職能特點,定期對搜集的主要數據進行對比分析,掌握廉政風險發生、演變的表現形式和內在規律,研判廉政風險有無實際發生,從而及早控制和化解各類風險。定期分析廉政風險,提出針對性防控措施,不讓苗頭性、傾向性問題演變為違紀違法事實。

      3、建立廉政風險防控機制。按照“風險定到崗、制度建到崗、責任落到人”和“三個防止一個阻斷”(防止個人說了算、防止權力失控、防止可能出現的管理漏洞和問題,阻斷廉政風險演變為現實)的要求,全面落實“誡勉”、“函詢”、“問責”等制度規定,使個別干部職工在發生輕微違紀時就有人問、有人管,做到“沒有問題早防范、有了問題早發現、一般問題早糾正、嚴重問題早查處”,形成全方位覆蓋、全過程控制的廉政風險防控機制。

      第六階段:審查整改階段(2012年3-4月)

      1、崗位自查。各單位以崗位為基本單元,對崗位個人梳理工作職責、排查廉政風險點、確定廉政風險類別及等級、制定防控措施等形成的材料進行自查。

      2、科室初審。在崗位個人自查的基礎上,各單位以科室為基本單元,自行組織人員對本科室崗位廉政風險防控機制建設有關材料進行初步審查。

      3、單位審查。按照分級負責原則,市交通運輸系統各單位領導小組辦公室,分別負責對本單位形成的廉政風險防控材料進行審查(2012年3月底前完成)。

      4、完善提高。各崗位人員對自查、科室初審和單位審查中發現的問題,進行修改完善,確保廉政風險點找得準、找得全,制定的防控措施針對性、操作性強。

      第七階段:總結驗收階段(2012年5-6月)

      1、單位總結。局機關各科室、市交通運輸系統各單位對崗位廉政風險防控機制建設工作進行總結,形成總結報告,于2012年4月底前以書面和電子版形式報局領導小組辦公室。

      2、組織驗收。局領導小組辦公室將于2012年二季度組織人員對局機關、市交通運輸系統各單位的崗位廉政風險防控機制建設工作進行檢查驗收。

      3、材料印制。各單位要于2012年4月底前統一編印《崗位廉政風險防控手冊》(A4紙型,內容排序見附件7),并報局領導小組辦公室備案。

      五、組織領導和工作機構

      (一)局崗位廉政風險防控機制建設工作領導小組

      為加強組織領導,市局成立全市交通運輸系統崗位廉政風險防控機制建設工作領導小組。局長任組長,局黨委領導班子成員任副組長,交通運輸系統各單位主要負責人為成員。

      (二)局領導小組辦公室

      設立局領導小組辦公室,主要職責是落實局領導小組的決定、部署,組織、協調、督導崗位廉政風險防控機制建設工作,具體指導局機關和系統各單位的建設工作。局政工科科長寧旭東兼任辦公室主任。同時,交通運輸系統各單位各確定一名同志為聯系人。

      六、工作要求

      (一)統一思想認識。建立崗位廉政風險防控機制是健全完善交通運輸特色懲防體系的重要組成部分,是一項基礎性、系統性的工作,時間緊、任務重,意義重大。各單位要以高度的政治責任感和積極負責的態度,按照規定的時間和程序要求,高標準、高質量完成各項工作。

      (二)注重結合實際。各單位要做好結合文章,做到崗位廉政風險防控機制建設與交通“四化管理”、“八項改革”相結合,與制度機制創新相結合,與開展“兩保兩樹”活動、“以人為本、執政為民”教育活動以及慶祝建黨90周年活動相結合,與本單位、本部門業務工作相結合,努力提高廉政風險防范管理水平。

      防治水崗位責任制范文第4篇

      關鍵詞:培訓教育;
      現場作業;
      主抓技能

      中圖分類號:[TD82-9] 文獻標識碼:A 文章編號:1674-3520(2013)-12-0216-01

      今年后半年以來,煤礦企業安全形勢嚴峻,部分單位、領導對安全工作有些失察,導致安全理念動搖,安全管理手段舉棋不定,現場管理、隊伍建設、制度落實的力度呈明顯減弱趨勢。泛泛而談的多了,真抓實干的少了;
      一般說教的多了,具體監管的少了;
      對待安全隱患特別是安全事故的態度和精神狀態明顯發生了消極變化。各類事故五花八門,原因各不相同。從局部和表面看似乎雜亂無章,但是,從整體和本質上分析,有可以辨識的客觀規律。

      一、幾乎所有的事故都發生在作業現場,要面向現場抓管理。

      (1)80%以上的事故都是崗位責任事故,且呈現“關關失守,無人把關”的特點,要高度重視崗位責任管理,落實崗位安全責任。80%這個統計概念說明,時下發生的各類事故不是裝備水平低下,也不是管理制度缺失,根本原因是表面上的“人人有責”和崗位安全責任界定抽象化,掩蓋了實際上的崗位安全責任的不具體,不落實或不想落實。為什么這么說?大家都用同感,出了事故后,一般追究處理的人員很多,至于為什么說沒有履行受處理根本說不明白,被處理的人只有自認倒霉,只能抱怨自己的從業崗位不是具體行為。責任含糊、責任閑置、責任追究閃爍,其問題癥結所在。認識到問題、差距,應當下決心研究整改,要對崗位安全責任進行徹底、具體界定,能定量的定量,能定性的定性,要互相銜接,不能互相打架,不能留下空檔、空白。最基本、最簡單的原則就是部門管系統、隊組管現場、安全監管管全面,分管領導、包保領導、現場領導管隊組、管現場。

      (2)事故主要發生現場生產要素和環境變化當中,要高度重視變化因素管理,落實變化因素的現場管理責任。

      對于季節和氣候的變化,要認真做好“冬季三防”和“雨季三防”工作,要測試主扇能力變化、進回風變化;
      要對高低壓電網進行測試和檢查維護;
      要對排水能力、排洪能力、疏水能力進行排查和處理;
      要對漏水量進行測定,采取防范措施;
      要對瓦斯和一氧化碳涌出的變化進行重新測試并采取措施;
      要對井田內可能透水、導水的小窯、裂縫進行調查處理等等。對于井下工作地點發生地質變化后,采掘工作面搬家倒面、設備拆裝安裝、臨時設施的構筑、拆除,巷道、管線維修、大型設備運輸等一切臨時性工作,必須落實“三必須”,必須親自到現場查看安全環境;
      必須安排跟蹤協調,必須指派跟班領導、隊組干部到現場親自指揮,落實措施。對于班子隊伍調整變化,新工人上崗,離崗工人回崗,崗位變化等,必須抓緊說話教育、交底督促、培訓考核等,不能“等”、“靠”、“拖”、“假”、“大”、“空”。

      (3)事故主要源于“一通三防”、輔助運輸、防治水、頂板管理,要高度重視重點災害管理,落實重點災害管理責任。

      輔助運輸方面重點要淘汰國家已明令淘汰的運輸方式和運輸設備,要按照特種設備管理的各項要求對小巷運輸設備設施進行管理,要加大輔助運輸人員的培訓教育,落實好各項管理制度,要強化輔助運輸的檢查監督,按“紅線”進行管理。防治水方面重點是落實井田積水導水調查分析管理責任制度,先探后掘責任制度和排水系統完善可靠等措施,要按照水文地質條件復雜礦井,重新審視并研究布置,解決落實我礦的防治水要求、措施。頂板管理方面要重視綜采面小窯破壞區的頂板管理、敲幫問頂制度的落實,掘進面要重視超前支護不管用、不會用、不好用、不愿意用的問題和敲幫問頂制度的落實,小煤窯破壞區頂板管理的問題,尤其是敲幫問頂制度,很多工人不懂得如何敲幫問頂,傳統技術丟失的比較嚴重,要下決心,認真恢復?!耙煌ㄈ馈笔侵刂兄?,要特別重視。礦井總風量不足,通風設施不全、不完好,臨時設施多等問題必須徹底解決并根治、預防、防治、采空區自燃、有害氣體涌出仍是防治重點;
      局部瓦斯積累仍應引起高度重視,煤塵量積聚,防塵措施不落實,降塵制度不執行必須加以糾正,徹底解決。該有水的地方沒水,不用水、不該存水的地方大量積水,不需用水的時候大量排水。

      二、事故的受害者都是采掘開機運通的職工,班組長、班組骨干和現場工人,要面向隊組抓技能。

      仔細分析各類事故,零星事故受害人的分布,采掘開機運通工人是主體,班組骨干是主體;
      事故的原因大多是違章操作。這就告訴我們必須把培訓教育、提升安全技能放在這個群體身上。本來我們有很多行之有效的職工教育方式、方法,可我們也丟的差不多了,或者流于形式,走走過場。

      這方面,我們應該怎么做?

      一是要加強安全宣傳教育和筑牢“零”理念。二是要切實抓好崗前培訓。培訓是安全工作的三并重原則之一,我們的培訓很多,考核合格很重要,“假考”、“不考”必須徹底糾正,以對職工、企業高度負責的態度嚴肅認真地把好關。三是要認真執行好“導師帶徒”制度?!栋踩a法》和《職工培訓條例》,“安全一號文”都明確要求開展好“導師帶徒”工作,執行好這個制度,這就是保證安全的需要,也是提升現場作業素質、培養、造就人才的需要,這方面,我們要認認真真、切切實實地抓好。四是要嚴肅、嚴格地召開好“班前會”和“周五例會”。這方面也有明確要求,班前會三十分,十分鐘安排生產工作,十分鐘強調安全注意事項和重點工作的安全情況,十分鐘安全培訓,但執行很不到位,差距很大。周五例會包隊領導不參加,內容時效性、針對性差,也流于形式。五是堅定不移、堅持不懈地抓好“干部上講臺,培訓到現場”制度的落實。這方面執行差的原因在于授課對象、包保對象的確定不合理,我們應該建設逐級培訓、包保體系,礦級領導培訓包??萍夘I導;
      科級培訓包保隊級,隊級培訓包保班級,班級培訓包保工人,只要這一點理順了,授課也好,培訓也好,包保也好,都會有實效。

      防治水崗位責任制范文第5篇

      根據《中共市國有企業工作委員會系統2019年度落實黨風廉政建設責任制責任書》要求,為切實加強公司反腐倡廉工作,扎實推進懲治和預防腐敗體系建設,不斷強化源頭防腐治腐工作,最大限度地降低公司廉潔風險,結合公司上一年度開展廉政風險防范工作的情況,制定2019年工作實施方案

      一、指導思想和工作原則

      (一)指導思想

      以新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹落實中央紀委三次全會、市委十一屆六次全會、市紀委十一屆四次全會精神,統籌推進“五位一體”總體布局和協調推進“四個全面”戰略布局,圍繞黨要管黨從嚴治黨主線,增強憂患意識,認真落實管黨治黨責任,推動全面從嚴治黨向縱深發展。要把政治建設擺在首位,牢固樹立“四個意識”,堅定“四個自信”,堅決做到“兩個維護”。嚴明政治紀律和政治規矩,強化政治責任,提高政治站位。堅持把黨風廉政建設作為黨的建設和企業發展的重要內容,把全面從嚴治黨要求與公司改革發展同謀劃、同部署、同實施、同考核,加強制度建設和作風建設,完善工作體系,確保公司黨風廉政建設和反腐敗工作任務全面完成。

      (二)工作原則

      1.堅持圍繞中心,服務發展的原則。將廉潔風險防控建設與推進構建公司內部控制體系建設相結合,融入公司生產、經營、管理各個環節,實現廉潔風險防控,為公司科學發展、和諧發展、跨越發展提供保障。

      2.堅持懲防并舉,注重預防原則。把治標與治本、懲治與預防始終貫穿于廉潔風險防控工作全過程。堅持防范前移、預防在先。以教育為基礎、制度為保障、監督為關鍵。

      3.堅持突出重點,分步實施原則。全面分析、認真梳理,緊緊抓住工作中的要害部位和關鍵環節,嚴格按照梳理、排查、評估、建制的步驟穩步實施。

      4.堅持扎實推進,力求實效原則。與堅持改革創新,不斷探索公司黨風廉政建設和反腐敗工作的新思路和新舉措,不斷規范公司決策、經營、管理、監督等職責的行使行為,促進公司領導干部職工依規履職,公正用權,廉潔從業。

      二、主要工作任務和目標

      主要工作任務:以建立健全制約和監督權力運行為核心、以廉潔風險防控為基礎、以加強內控制度建設為重點,結合工作實際找準業務范圍和工作崗位中權力運行的關鍵節點和廉潔問題易發多發的廉潔風險點,落實監督管理責任。

      工作目標:逐步建立起權責清晰、流程規范、風險明確、措施有力、制度管用、預警及時、動態監控,全面覆蓋、運轉順暢的廉潔風險防控機制,使廉潔教育更富有成效,制度體系更加健全,權力運行更為規范,管理水平全面提升,懲防體系建設得到有力加強,推進公司反腐倡廉建設取得新成效。

      三、工作范圍

      公司各部門、控股公司。

      四、組織領導

      開展廉潔風險防控工作,推進廉潔風險防控機制建設,強化黨委主體責任,紀委監督責任,實行公司主要領導總負責,分管領導具體抓,公司各部門各司其責,全體職工積極參與的領導體制和工作機制。

      五、實施步驟

      (一)對開展廉潔風險防控工作進行全面動員進行宣傳,讓廣大干部職工明白“風險防控為什么”、“風險防控做什么”、“風險防控怎么做”等問題,充分認識其重要性、緊迫性和必要性,努力營造風險大家談、風險大家找和風險大家防的良好氛圍。通過學習宣傳,切實增強各部門、各級管理人員廉潔風險防控的主動性和自覺性,以強化管理為手段,全面排查崗位、職責、制度機制造成的廉潔風險點,規范工作流程,健全內控制度,逐步建立“點(管理崗位)——線(業務流程)——面(工作制度)”有機結合、預警在先、防范在前的廉潔風險防控工作機制、有效預防腐敗。

      (二)通過采取自己找、群眾提、領導幫、組織定等形式,全面開展2019年度“風險點是什么?風險點在哪里?風險點有哪些?風險點怎么防?”的排查活動。

      重點排查四個方面風險:一是思想道德風險。由于理想信念不堅定、工作作風不扎實和職業道德不牢固對正確行權力的影響,可能誘發行為失防的風險;
      二是制度機制風險。由于規章制度不健全、監督制約機制不完善,可能導致制度漏洞、缺失的風險;
      三是權力行使風險。重點查找由于權力過于集中、運行程序不規范等可能造成權力濫用的風險;
      四是外部環境風險。由于來自外部的利益誘惑或其他錯誤的影響,可能導致行為失范的風險。

      查找廉潔風險點要以法律法規和公司各項內控制度為依據,圍繞部門職能、崗位職責、工作業務進行梳理、分析、研究和判斷。要堅持“對照崗位職責—梳理工作流程—找準風險點”的流程,逐一對權力運行的每個環節進行分析,查找可能引發行為失范的風險點,甚至違紀違法問題的廉潔風險點。(認真填寫《廉政風險防控工作自查表》附件1、附件2)

      (三)針對存在的風險,從進一步建立和完善公司內控制度建設、優化工作流程入手,著眼加強教育、明晰職責、規范流程、完善制度、強化監督方面制定防范措施,積極防控管理風險點。(重點崗位人員簽訂廉政承諾書,附件3)

      五、工作要求

      (一)提高思想認識。開展廉潔風險防控管理是加強反腐倡廉建設的重要戰略部署,是把反腐倡廉工作融入公司經營管理、提高管理水平的重大舉措。通過開展廉潔風險防控工作,找出公司經營管理中的薄弱環節加以防控,以達到加強監督、規范管理、促進公司發展具有重要意義。

      (二)落實工作責任。公司領導班子成員要按照黨風廉政建設責任制的要求,切實履行好“一崗雙責”,認真查找職責范圍內的廉潔風險,帶頭制定和落實防控措施,各部門要密切配合、積極參與,避免廉潔風險防控機制建設工作走過場、流于形式。

      (三)突出排點。各部門要突出對涉及人、財、物有決定、經營、管理或監督權力的重要崗位和重點業務進行重點排查。

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