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    1. 房地產信息化建設【五篇】【優秀范文】

      發布時間:2025-07-11 00:51:21   來源:心得體會    點擊:   
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      1.1信息化建設意識淡薄。意識是人類特有的行為導向之一。它極大的影響著人類工作水平和認識。存信息化建設中。信息意識的單薄必然會影響到整個建設進度和建設進程一方面。房地產管理工作領導人通常豆漿重點置放在下面是小編為大家整理的房地產信息化建設【五篇】【優秀范文】,供大家參考。

      房地產信息化建設【五篇】

      房地產信息化建設范文第1篇

      1.1信息化建設意識淡薄。意識是人類特有的行為導向之一。它極大的影響著人類工作水平和認識。存信息化建設中。信息意識的單薄必然會影響到整個建設進度和建設進程一方面。房地產管理工作領導人通常豆漿重點置放在行業穩定發展方面。通過優化資源、完善配置等手段來進行信息化建設和促進。并且對管理內容進行全方位了解只有在這種條件下。我們才能從根本上實現信息化建設要求。達到優化資源配置的目的。

      1.2信息化建設孤島現象?!肮聧u”,即呈現分散狀、相互之間缺乏密切聯系的區域性網絡?!肮聧u”現象是信息化建設進程中必須要經歷但更應跨越的過程。我國地域廣闊。各區域之間發展極不平衡。各級地方房地產管理部門在信息化建設方面也存在明顯的差異性。這也為構建覆蓋全國的房地產管理平臺設置了重重障礙

      2推進房地產管理信息化建設的必要性

      所渭的房地產管理信息化主要指的是為了提高房地管理質量。有關管理部門通過引進先進技術和策略來對房地產管理措施進行信息化處理的一種工作途徑這種管理工作改革委政府管理部門、房地產開發企業以及廣大群眾提供了更加全面、及時、準確的信息支持和服務,為數字化、網絡化和智能化技術發展做出了重要貢獻一直以來。我同房地產管理工作普遍采用人為管理方式。這種管理方式在過去經濟發展中取得了一定的成績。但是由于工作人員自身素質、專業知識的影響經常會產生一些誤差,給整個行業發展產生影響尤其是在近幾年。隨著社會經濟的飛速發展,房地產行業呈現出繁榮、高速、穩定的發展態勢。各房地產資源分布較為廣泛、規模較大。使得房地產管理策略變更頻繁。給整個管理作開展帶來困擾?;诖?,實現房地產管理信息化建設已成必然。是未來社會經濟發展的主要趨勢。信息技術作為當今科學技術中最先進的技術成果。它在房地產中的運用能有效地提高房地產管理質量和效率。為全面推動房地產事業發展做出了積極貢獻在近幾年的發展中。房地產管理工作信息化建設有效的將各種資源進行了整合。搭建起了政府、社會與企業之間的信息溝通橋梁。從根本實現了信息共享、公開和透明要求,為房地產行業的規范、科學、法制發展做出了積極貢獻。

      3信息化建設的對策

      3.1在信息制度和人才培養方面。首先,要提高從業人員的信息化發展的意識,提高人們應用信息技術手段來節約大量復雜數據問題的思想觀念,樹立員工終身學習的學習態度,這些可以經由企業文化的方式來展開工作。然后,關于房地產企業的信息制度建設,一定要保證信息技術在工作中應用的合理性和科學性,從而保證數據信息的安全和穩定。還要加強完善信息標準化的規章制定,建立信息化標準體系,尋求適合我國房地產行業發展的方案和途徑。在專業技術人才使用方面,應該不斷吸收和引進適合房地產發展的有用人才,不斷注重人才隊伍培養,加強人才培養力度,引進有工作經驗和培養具有創新精神的技術型人才。還要建立人才培訓機構,加快信息化知識的普及和加強技術交流合作,不斷的學習外國的先進的信息技術方法,取長補短,為我國房地產信息化建設提供有利保障。

      3.2在房地產制度和管理方面。首先,政府應該對房地產信息化的發展給予大力的支持,不斷完善我國房地產市場規范制度和提高對各個企業的管理能力,要不斷改進和完善我國房地產的基本規章制度,建立完善的房地產法律體系。我國已經進入信息化社會,然而我國的信息技術還不夠成熟,網絡基礎比較薄弱,沒有形成完善的系統,需要政府的科學指導。根據我國房地產的發展現狀,加強信息化建設指導力度,避免房地產開發的盲目性和資源浪費,減少不必要的經濟損失。

      3.3建立信息化基礎設施。房地產企業信息化建設,需要以計算機等科學技術和硬件基礎設施作為保障,以及需要對信息技術基礎設備不斷的更新和引進一些國外先進的基礎設備,來有效解決我國基礎設備落后的現象。實現我國房地產信息化的建設,就要建立網絡交流平臺,采取有效的措施讓一些數據能夠在各個職能部門得到共享,從而實現信息和數據的共享和快速查詢,提高了信息的傳播速度。

      房地產信息化建設范文第2篇

      〔關鍵詞〕房地產;
      信息化;
      房地產登記管理

      一、房地產登記管理和信息化

      房地產交易是人們生活中的一件大事,產權產籍的登記和管理關系到房地產所有人的合法權益。房地產登記管理部門承擔著商品房預售登記備案、房地產租賃登記備案、房地產轉讓過戶審核、房地產抵押登記等管理職能和房地產咨詢、房地產評估、房地產置換、房地產信息收集等服務職能。

      信息化是當今世界和社會發展的大趨勢,是一個國家、地區社會經濟發展綜合實力和競爭力的重要體現,對人類社會政治、經濟、軍事各領域都產生了重要而深刻的影響。隨著計算機網絡技術的逐步成熟,各行各業紛紛借助信息化的力量促進自身發展,房地產行業作為最古老的行業之一概莫能外。建設和加快房地產登記管理的信息化建設,是提高行政效能,促進職能轉變的需要,也是落實科學發展觀,滿足社會和人民群眾需求的必然選擇。房地產登記管理信息化建設,利用現代網絡通訊技術,通過物理平臺、業務平臺和信息平臺的建設,加快房地產登記管理部門對房地產行業的管理及相關決策的效率,提升對行業內各企業、消費者的服務質量,是當下房地產登記管理的發展方向。本文立足房地產登記管理部門的組織機構和行業管理職責,針對當前房地產登記管理現狀,對房地產登記管理的信息化建設進行了研究和設計。

      房地產登記管理信息系統的建設,包括權屬登記系統、測繪管理系統、項目管理系統、商品房網上簽約備案系統、檔案管理系統等的建設,是數據共享、信息、互動管理的平臺,對確保房地產的持續、健康、有序發展有著重要的輔助作用。具體建設過程中,可以從網絡建設、信息系統建設兩方面著手,分步推進實施。

      二、房地產登記管理網絡的建設

      房地產登記管理的網絡建設可分為房地產登記管理局域網、互聯網和電話網三個部分。房地產登記管理局域網與互聯網通過路由器連接,電話網與房地產登記管理局域網通過內部服務器(內插語音卡,上連電話線)連接。其中,房地產登記管理局域網用于房地產登記管理的業務處理系統,互聯網和于房地產信息的與公示,電話網用于業務信息的語音查詢。由于涉及的部門多、數據量大,需要較大資金投入。

      三、房地產登記管理信息系統的建設

      1.基礎共享系統。主要是指通過網絡信息技術實現對房地產企業及樓盤信息的管理,是實施房地產登記管理的基礎。在房地產企業管理中,建立房地產開發、銷售、中介等企業的資質和信用檔案數據庫;
      在樓盤管理中,以幢為單位,對轄區內所有在建、在售項目的房屋以樓盤表的形式建立完整的房屋資料數據庫,通過授權使擁有權限人員維護和管理樓盤表資料庫中的不同內容。通過兩個數據庫的建設和共享,為整個房地產登記管理提供基礎信息。

      2.商品房銷售管理系統。該系統的設計目的,一方面是實現對申報、審核、公示等商品房預(銷)售許可的管理,另一方面是實現對網上銷售認證、網上送審、合同備案、銷售信息公示與查詢等預(銷)售合同聯網備案的管理。

      3.產權產籍管理系統。這是房地產登記管理的核心,可以從三個層面設計和建設。

      (1)房地產交易和權屬登記一體化管理系統。按照房地產登記管理的業務流程和分工需求,通過分別建設產權登記、產權交易登記、房地產抵押登記、注銷登記、查封登記、檔案等管理模塊和查詢、統計、分析等功能模塊,實現房地產登記管理“主營業務”的全程信息化操作,加快業務辦理效率,促進規范化、科學化管理。

      (2)房地產登記檔案電子化管理系統。房地產登記檔案是房地產登記的原始憑證和歷史反映,通過電子化、信息化實現檔案效益的最大化是該系統的建設目的同。根據檔案的形成、保管和使用的不同階段,在具體設計中可以通過數碼檔案采集、歷史歸集入庫、數碼檔案存貯與管理、業務查檔和多媒體應用展示等模塊實現。

      (3)房屋權屬綜合查詢系統。為實現房地產產權產籍管理的社會服務和應用功能,可以通過網絡、電話、觸摸屏、IC卡等途徑,向社會和群眾提供房地產登記管理的辦事進度和權證相關信息。

      4.房地產市場監測和分析系統。這是房地產登記管理系統的發展方向之一,利用商品房預(銷)售管理系統、產權產籍管理系統生成的動態數據進行整理,統一歸并到分析庫中;
      利用分析庫中整理好的數據進行歸并、挖掘、分析,生成各種監測報告,監測內容要重點反映各區位、用途、套型、建筑結構的房地產市場供求總量、結構、實際價格以及銀行貸款、消費結構等關鍵指標;
      對同地段、同質樓盤的價格變化情況進行監測,為實施科學高效的房地產登記管理提供客觀、準確、及時的數據參考。

      5.房地產價格評估管理系統。在房地產市場監測和分析系統的輔助下,通過評估業務流程網絡審批、評估價格計算、統計分析報表、評估成果與產權交易接口、評估成果與資質信用檔案接口等模塊,實現對房地產價格的科學、合理、準確評估,為房地產交易提供參考。

      6.房地產信息系統。在房地產登記管理的基礎上建設房地產綜合信息服務平臺,集行業業務管理與信息服務于一體,為行業內各類型企業和群眾提供統一的入口。通過該系統可實現對房地產政策法規、行業動態、政務信息、信用檔案、辦事指南等的實時查詢和互動交流,收集和整理社會的意見反饋,為有針對性地房地產登記管理工作提供依據。

      四、房地產登記管理信息化存在的問題

      1.系統維護和數據更新較慢。數據更新是系統的生命力所在,功能簡化落后的系統更難以適應迅猛發展的房地產行業需求。作為房地產登記管理部門,在信息化建設中既要重視網絡和系統的建設,更要根據發展需要適時調整維護好系統模塊,并建立高效的信息采集制度,確保數據的及時性和準確性,充分發揮好房地產登記管理系統的作用。

      2.數據甄別難度較大。任何一個信息系統,其功能的實現都有賴于信息數據的真實準確。房地產行業受房地產企業和從業人員素質影響,存在著信息繁多、聲音嘈雜的實際,如果不能做好數據的甄別工作,房地產登記管理系統的權威性就會受到質疑,也就失去了信息化的意義。

      五、房地產登記管理信息化建設的建議

      1.房地產網絡建設和人才培訓。它包括網站、局域網、場地建設和技術人才培訓、儲備。較大規模的局域網,能夠提供高速的INTERNET接入服務,建立官方的權威的房地產網站。依靠房地產登記管理信息系統豐富的網站信息資源,對外宣傳房地產政策法規和信息,提供房地產字處理部門的服務內容,如政策法規、辦事程序、收費標準、權證查詢、新聞、網絡教育等,房地產權利人只要在網上輸入房產證號和姓名,即可查詢本人的房地產基本情況及稅費情況等。

      房地產信息化建設范文第3篇

      我國房地產業正處于快速發展階段,并且面對著各種突如其來的風險和考驗,如何加強企業應對風險的能力成為眾多房地產企業關心的話題。在這個情況下,加快房地產信息化建設將有助于增強企業應對各種風險的能力,從而為企業帶來看得見的效益。

      房地產業信息化是指房地產企業以市場信息為基礎、通過深入挖掘先進的管理理念、應用先進的計算機網絡技術來整合企業現有的生產、經營、設計與管理,并及時為企業的決策系統提供準確而有效的數據信息,以便對市場需求做出迅速反應。房地產業信息化從內容上來看,主要包括房地產項目設計信息化、項目生產過程信息化、產品與服務銷售信息化、企業管理信息化、企業決策信息化與動態聯盟信息化。房地產行業信息化起步較晚尚處于初級階段,尤其是主營業務的信息化尚處于空白階段。如何有效地推進房地產企業的信息化建設尤其是加快業務管理的信息化成了房地產企業關注的問題之一。

      在國家宏觀政策的調控下,房地產業經歷著各種風險和管理能力的考驗,如果在政策允許的范圍內加強企業自身的管理,如在項目設計信息化、項目生產過程信息化、產品銷售服務信息化、企業管理信息化、企業決策信息化方面方面加強管理,必能給企業在節約大量資金的同時提高員工的工作效率。

      二、項目設計管理信息化

      第一,項目合同管理的信息化。對與合同管理的信息化我們可以采取采購相應系統或者自行開發相應合同管理系統的方式來進行,多數系統或者軟件都提供模板,對合同的擬訂、建立、變更、結算、款項撥付、支付、臺賬功能能夠自動實現。

      第二,成本管理信息化。一般來說,我們對房地產成本信息化建設的分析可以從以下兩個方面進行著手:估算成本、目標成本。對估算成本和目標成本進行分析得出其相應的分析模塊。對估算、預算、合同信息、合同執行的管理,分析、比較動態成本與目標成本,找出差異,達到成本控制的目的。

      第三,項目計劃進度的信息化。對項目進度的信息化管理可以采取“自上而下”或者“自下而上”的工程化的思想對進度進行分解和細化。從時間、費用、材料,資金、交付成果等方面來制定響應的進度計劃。其主要功能是實現目工程進度報告、項目形象進度報告和交付成果進度報告的自動化管理。

      第四,除此之外其他方面的信息化。其他方面信息化建設方面主要是提高材料管理的效率,為企業信息化提供必須的物資基礎。

      三、項目生產過程信息化

      房地產企業項目生產過程信息化顧名思義就是要實現企業生產過程的自動化、智能化、信息化。房地產企業生產過程的信息化和其他傳統企業不同,傳統企業對生產過程的信息化建設可以采用成熟的ERP系統或者MRP系統,但ERP或者MRP系統對房地產企業來說卻需要改造才能適用。對于房地產企業來說,設備磨損是比較快的,一方面可以現代技術手段對老設備進行升級改造,使其技術裝備智能化;另一方面可以采用先進的、智能化的儀器和微機對對生產過程進行全程的檢測、控制、處理。

      四、產品銷售服務信息化

      對于房地產企業來說,房產銷售是其非常重要的環節,此環節是整個信息化環節中關鍵的環節。從信息化的角度來分析,我們可以把其銷售用以下方式來劃分:

      第一,B to B的銷售模式。B to B的銷售模式是指通過房產企業間網絡交易平臺來實現供應鏈管理的信息化。我們知道房產銷售時存在多種不同的企業,既有生產企業也有銷售企業,如果讓這些企業在銷售的環節直接實現B to B的模式,那么其各項成本將大為降低。

      第二,B to C的銷售模式。以消費者為直接受眾面,是信息化模式中最基礎的交易模式,強化了客戶對品牌的忠誠度,有利于企業通過網絡互動形式來聯系和培養客戶群體,傳播有效信息,掌握和引導消費動向,提供及時有效的個性化服務。

      第三,C to C的銷售模式。賣方可以上網主動提供商品拍賣或銷售,買方可以自主選擇商品購買和競價。目前主要涉及二手房交易、租賃、拍賣、集體競價等。另外,參與的群體龐大,使得選擇的范圍更廣。

      第四,G to C/G to B的銷售模式。指政府對消費者/政府對企業的商務活動。因為政府不僅是房地產行業發展的推動者也是主要參與者之一。

      五、企業決策信息化

      決策支持是指利用計算機幫助決策主體在半結構化或非結構化的任務中作決策,它支持用戶的決策,改進決策效能。企業信息化決策方法包括戰略性決策、技術性決策、經濟性決策、組織管理決策和戰略協同分析。

      第一,戰略性決策的信息化。戰略決策一般采取SWAT或者SWOT的方隊對其分析運用。而決策分析框架一般采取King提出的SST方法。

      第二,技術性決策信息化的方法。對于房地產企業來說,其技術手段一般是由相關的服務商來提供的,當然也有房地產企業自行開發的,在進行信息化的時候這些決策包括了相關硬件、軟件和維護服務的內容。

      第三,經濟性決策的信息化支持。對企業的投資決策進行評估,經濟型決策就要提供真實的可跟蹤的數據來對其提供幫助,讓企業的信息化投資更趨于理性。同時還可以使其作為考核房地產企業信息部門的業績的一個重要指標。

      第四,組織管理決策的信息化。有效的解決企業在組織和文化上存在的各種不協調和沖突是管理決策信息化要實現的內容。通過信息化的管理方可以是企業進行集權化的管理和工作方式,還可以使企業具有統一的文化組織和氛圍,對管理層的計劃和命令能夠作統一化。

      第五,戰略協同分析的信息化。企業信息系統能夠有效地提高企業的辦事效率,縮短企業事務處理的時間。生產與銷售的協同、銷售與服務的協同等都將得到有效的加強,因此,戰略協同的信息化建設對企業的效率將有很大的幫助。

      總之,房地產企業的信息化不僅能夠有效提高辦事的效率,還能為其帶來巨大的經濟效益。但房地產企業信息化的建設不應該是單純的建設項目,而應該和企業總體的戰略目標相結合,服務于企業的戰略發展要求,為房地產企業提供各項幫助。

      參考文獻:

      1、黃相如.房地產業信息化發展新趨勢[J].互聯網天地,2008(10).

      房地產信息化建設范文第4篇

      現有的房地產信息化系統中通常存在多個獨立的系統:交易登記管理子系統、商品房網上備案系統、存量房網上備案系統、從業主體管理系統、檔案管理系統等多個系統分別進行著房地產市場管理。各系統建設時間有先后,只按照解決本部門業務和管理需求范圍所建設,沒有過多考慮跟其他部門的業務關聯和數據共享,其數據庫平臺各自孤立沒有按照全局的統一大框架下規劃集中建設,存在部門和業務系統之間數據不統一的情況,形成信息孤島;
      一個業務操作多個系統,個別環節存在業務風險;
      統計的不確定性等房產系統運行中出現的問題,在高速的信息時代逐漸顯現其不足點。同時個人住房信息系統的建設和全國房產聯網的大環境,對現有的房地信息化提出了更高的要求:基于房屋生命周期的管理的房地產市場信息管理模式,實現基于構建“統一網絡平臺,統一數據中心,統一政務管理信息平臺,統一業務流程,統一身份認證”的房地產市場信息系統的整合實現越來越迫在眉睫。

      系統的建設硬件是基礎,所以系統的整合首先要硬件設備上統一。實現統一網絡中心的機房和網絡設施配備,達到網絡互連互通。房產信息系統都是B/S(B/S(Browser/Server)結構,秘密級的信息流轉,大量用戶訪問所以需要服務器的高性能的配置,高要求的網絡安全以及系統的冷熱備份,數據的磁盤陣列,做好系統運行的硬件容災性,同時統一服務器的平臺,做好硬件的運行監控和管理維護,為系統整合提供高性能的硬件保證,為高效能信息化系統運行提供基礎設施硬件支撐。

      一切系統的核心是數據,所以數據中心的建設是整個系統整合工作的重點和難點,現在建設部已經出臺《數據標準》來指導和規范整個房地系統數據庫的建設,形成以測繪系統為房產基數數據源且覆蓋整個房屋生命周期的綜合系統,數據內容上劃分的基礎數據、從業主體數據、業務數據、統計數據和數據五類的整體層次邏輯架構關系數據庫。所以梳理全局的業務職能,規劃整個信息系統統一邏輯數據庫,建設完成統一數據中心是現在大多數房產市場管理部門最需要做的工作。工作重難點是如何按照標準對現有數據庫據進行分類、編碼、建立邏輯關系,形成完整邏輯的統一數據關系網絡,而房地產各個系統都是涉及面廣、業務繁雜、數據內容多、邏輯關系復雜、環節多。首先在開展整合數據前做好充分的數據的分析梳理工作形成完整嚴密的符合數據規范的數據整合方案,同時做好風險分析以及風險處理預案是十分必要和艱巨的工作。然后按照分析梳理結果對清理工具進行開發時要進行萬次測試檢驗,同時做好清理后的數據審核校驗,以達到對清理完的整合數據的嚴密性,對于標準中數據的缺少項的處理和補充方案嚴格制定和實現,同時考慮很可能遇到的異構環境的系統和數據遷移。最后才能對現有各個子信息系統數據進行清理、核對、匹配、補充、交換、繼承和共享等工作,確保數據的完整準確唯一性,克服多源數據、既有數據的不完整性,解決各個獨立數據庫間的脫節,同時建立對于分散孤立數據的邏輯關系。這樣整合形成的數據中心,能形成真正意義上的唯一樓盤表數據并實現基于數據組織和管理模式,實現基礎物理數據、基礎權屬數據和業務數據的完善關聯。在數據中心的建立中要注意檔案數字化數據,他是數據中心的重要基礎數據,包含了檔案的影像化信息,通過掃描和拍照技術建立的圖片庫,會產生海量數據庫,是實物的電子檔案件,是實現正確電子調檔的前提。檔案數字化得過程中通過對照數據標準,依據檔案內容,進行關鍵字的摘要定義和業務數據的納入,不僅僅可以對不同業務時期的缺項數據進行完善還可以進行數據的更正是保證數據完整準確的重要節點。

      房地產信息化建設范文第5篇

      【關鍵詞】房產檔案;
      信息化;
      數字化;
      科學化

      房產檔案是指房產管理部門在進行房屋產權登記、調查、變更及轉移等房屋權屬管理活動中形成的具有保存價值的諸如文字、圖表、圖紙等文件資料。它具有專業性、動態性、真實性和法律憑據性,一般以分為紙質檔案和電子檔案。房產檔案作為房屋產權登記工作的重要依據和房地產經濟信息的重要組成部分,在推動房地產經濟發展的進程中具有十分重要的作用。因而,充分認識新時期房產檔案管理的特點,做好房產檔案信息化管理,滿足市場經濟條件下的房地產發展的迫切需要,是房產檔案工作者義不容辭的職責和義務。

      一、房產檔案管理信息化的現狀

      近年來,隨著城市化進程的加快和住房保障體系建設的不斷完善,房產檔案數量激增,利用率也大幅度提高,與此同時,舊的房產檔案管理的弊端逐漸暴露出來,如使用效率低、查閱困難、不能共享,已不能適應新時期房產檔案工作的發展需要。房產檔案管理信息化這一概念提出已經有些年頭了,但真正全面落實并不理想。目前,多數房產管理單位都配備了計算機、通信網絡等軟硬件設備,并不同程度上建立了房產檔案管理自動化系統,有的系統僅僅局限于單機簡單查閱房產檔案,詳細查詢仍需借助紙質檔案,有的檔案信息系統只能進行一般性的信息采集。為進一步健全信息化、數字化、自動化的房產檔案管理系統,真正建立起房產檔案信息采集、整理、利用等一體化的房產檔案信息系統,各級房產檔案管理部門需要借助快速發展的信息化技術,不斷提高房產檔案管理的工作效能。

      二、房產檔案管理信息化體系的優點

      房產檔案管理信息化是指在房產檔案管理過程中利用計算機、掃描儀、網絡傳輸等現代信息技術,對檔案信息資源進行采集、存貯、查詢和開發利用。隨著房產檔案管理信息技術的日趨成熟,檔案管理信息化模式有以下優勢:(一)通過實現房產檔案資料的數字化存儲。將紙質房產檔案信息存貯并轉化為數字化電子信息,可以大大降低紙質檔案材料的消耗,明顯延長檔案資料保管的時間。(二)通過建立完善的數字化房產檔案數據庫,實現房產檔案的信息化管理。對檔案數據中的全部信息分類快速檢索,給房產檔案信息的查詢、利用帶來了極大的便利,提高了房產檔案查詢的準確率和查速率。(三)實現房產檔案資料的信息化共享。房產檔案信息化系統借助網絡系統進行數字化的信息傳遞,使市縣區各級房產管理部門之間的房產檔案信息資源互聯互通,極大地提高房產檔案利用的范圍和效率。

      三、房產檔案管理信息化建設的幾點建議

      房產檔案管理信息化建設是新時期市場經濟條件下房地產發展的迫切需要。房產檔案管理的信息化、數字化、自動化,更新了房產檔案管理模式,實現了房產檔案資源的科學化管理。房產檔案管理信息化建設是一個循序漸進的過程,需要在實踐中不斷地完善和提高,重點抓好以下幾項工作:(一)注重決策的科學性和民主化。檔案信息化建設的成功與失敗,科學的決策至關重要。在實際工作中,要注重行政領導與檔案業務、專業技術、后勤等相關部門共同研究,共同謀劃,科學制定中長期發展目標,完善階段性建設規劃,體現民主化決策,科學解決信息化系統建設過程中出現的各種困難。(二)選定科學的技術路線。檔案信息化建設是一個系統性工作,從最初設計到最后的投入使用,都要經過嚴格的規劃,科學的決策,在快速發展的信息時代背景下,選擇科學的檔案信息化管理系統,實現系統的高效性、合理性、經濟性。(三)建立較為完備的房產檔案信息數據系統?,F有房產檔案主要分為文本檔案和圖片檔案兩類。房產檔案信息化要對這兩類檔案進行數字化處理,將文本和圖片檔案資料自動轉換成數字化文本信息系統。在檔案管理信息化建設的過程中,開發和建設數據庫是一個必不可少的重要環節,只有建立完善的房產檔案數據庫,才能完成房產檔案資源管理的系統化、科學化、高效化。(四)打造素質過硬的房產檔案管理隊伍。人才建設是檔案信息化建設的根本保障,檔案信息化建設過程中需要大量的知識型、技術型、創新型、管理型人才,在建設房產檔案信息化的過程中,必須重點抓好人才隊伍建設;
      注重崗位人才的繼續教育,優化人才培養機制,借助人才競爭機制,構建一支高素質的房產檔案管理隊伍。

      【參考文獻】

      [1]鄭玉蘭,夏征.淺談房產權屬檔案的屬性及管理[J].檔案天地,2010(06).

      [2]邢燕.淺析房產檔案信息化管理的優勢及策略[J].黑龍江史志,2014-08-08.

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