2023年營銷部經理競聘報告【五篇】

我叫***，是公司的改革浪潮把我推上了今天這個講臺，我競聘的職位是經營部經理，站在這里競聘，既在自己的意料之外，又在自己的意料之中，意料之外是我沒有當領導的經驗，意料之中是我相信自己的優勢。正因為沒有下面是小編為大家整理的2023年營銷部經理競聘報告【五篇】,供大家參考。

營銷部經理競聘報告范文第1篇

大家好！

我叫***，是公司的改革浪潮把我推上了今天這個講臺，我競聘的職位是經營部經理，站在這里競聘，既在自己的意料之外，又在自己的意料之中，意料之外是我沒有當領導的經驗，意料之中是我相信自己的優勢。正因為沒有當過領導，便少了一些為官的禁錮，一張白紙好為大家、也為自已勾畫一幅理想的藍圖，我愿意為這張藍圖付出辛勤和汗水。

??在營銷部門工作了五年，對全省的水泥行業有了一定的認識，我省現有水泥企業237戶，年生產能力為2693萬噸，我公司經過了四十多年的發展，占有一定的品牌優勢、質量優勢和區位優勢。近年來，隨著水泥市場風起云涌的變化，競爭日益加劇，公司面臨著生存和發展的雙重壓力。因此，營銷工作必須在思想觀念、內部管理和營銷方面實現根本性的轉變。

?? 基于上述思考，假如我能擔任經營部經理，我的設想是:轉變一個觀念、培養二個意識、實現三個目標。具體來說:

?? 一是轉變營銷觀念。目前的經營理念還停留在由賣方市場向買方市場過渡的推銷階段，雖然名稱叫營銷經理部，但仍然只“銷”，不“營”。因此，樹立以客戶為中心，以顧客需求為導間的現代營銷觀念勢在必行。

?? 二是培養大局意識和法律意識。一切工作要以大局出發，堅決服從企業的改革大局，貫徹執行公司方針目標，培養營銷隊伍觀全局、想全局、顧全局、攬全局的意識和能力。同時，在法律的框架下規范營銷行為。因為，在依法治國、依法治企的大背景下，法律行為與人們的生活、工作息息相關，對于營銷人員尤是如此，例如:目前的營銷人員對法律中的訴訟時效理解出現偏差，導致過早的放棄訴訟時效，失去貨款回籠的最后一道法律保護屏障。所以，對營銷人員進行有針對性的法律知識培訓，提高法律意識，既可以保護本企業的合法權益，又可運用法律知識為企業挽回不必要的經濟損失。

??實現三個目標的內容是:

??1、 建構營銷網絡。在做好昆明水泥市場的同時，營銷網絡向地州輻射。以新中標的水麻路、平鎖路、永武路等公路建設為切入點，分別設立滇東北片區和滇南片區辦事處，以溪洛渡、問家壩、小灣電站為突破口，搶占62·5級和特種水泥等高端市場，利用營銷網絡覆蓋全施?兼并、收購地州中小水泥廠，進行技術改造，興建粉磨站， 實現產品的戰略擴張。

??2、建設營銷渠道。結合中間商營銷和直銷兩條渠道來達到更多的細分市場，增加市場覆蓋面，作到優勢互補，規避市場單一帶來的經營風險，克服“以量定價”的弊端。

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??3、資源優化配置。對營銷人員進行一次徹底的摸底調查，根據其特長、能力安排合適的工作崗位，實現人盡其才、人盡其力、人盡其用。用真情和愛心去善待每一位同事，充分尊重他們的人格，營造出愉快、和諧的工作氛圍，真正產生 “人心齊、泰山移”的效果。

營銷部經理競聘報告范文第2篇

營銷有哪些種類？定位營銷、產品營銷、品牌營銷、服務營銷、網絡營銷、數據庫營銷、事件營銷、綠色營銷、水平營銷、口碑營銷……舉不勝舉，都有道理，但我認為，歸根結底，世界上其實只有兩種營銷，一種是有錢的營銷，另一種就是沒錢的營銷，縱觀企業面臨的營銷狀況，莫不如此。

“有錢的營銷”很好理解，比如保健品象腦白金和黃金搭檔、哈藥六廠的各類藥品、統一和康師傅的飲料、可口可樂和百事可樂、阿迪達斯和耐克的運動品、雅客糖果、蒙牛和伊利的牛奶等等快消品，鎖定央視以及大大小小的衛星電視，一年四季投放大量廣告，不僅用錢砸出一個個市場，還養活了一批廣告商和葉茂中等人。為什么快消品比較適合做“有錢的營銷”，這主要是和產品特性與消費者行為有關。舉例說，蒙牛牛奶和伊利牛奶究竟有什么區別？阿迪的運動鞋和耐克的運動鞋孰優孰劣？百事可樂和可口可樂哪個更好喝？鬼才知道！很少有消費者在購買牛奶時會認真對比蒙牛和伊利之間的營養成分和口感差別，大多數人都是根據自己的感性認知和個人偏好來購買，因此，在價格差別極小的情況下，蒙牛和伊利只能拼廣告，誰的推廣活動聲勢更大、誰請的代言人更大腕兒、誰的廣告做得更好，做得更多、做得更無孔不入……誰就可以最大程度的影響消費者的認知和偏好，從而形成購買習慣，就是所謂的打造品牌忠誠度。所以，我認為快消品的營銷非常依賴廣告，而廣告是需要燒錢的，沒錢還真的玩不轉，這就是大致意義上的“有錢的營銷”。

那什么是“沒錢的營銷”？大家都知道，中國絕大多數企業是中小型企業，沒有太多的營銷費用，沒有錢也要做營銷啊，不然怎么活。因此，沒錢的營銷自然是按照沒錢的方法來法，它更考驗營銷人的智慧和心力，也更需要大家持之以恒的探索和研究。沒錢的營銷有兩層含義，一是你手上確實沒有錢，拿不出多少銀子去請明星代言去央視砸廣告；
二是行業特點、產品特性或消費者行為決定了你的營銷不能完全依靠砸錢做廣告，或者說不是砸錢能夠解決的。比如服務業就很典型，象傳媒業、咨詢業、餐飲業、酒店業、銀行金融業等等，還有一些大型工業消費品等等，這些行業的產品和服務對應的消費群體相對個性化，必須通過持續和深度的客戶體驗才能贏得口碑和塑造品牌，砸錢做廣告意義不大，這些行業的營銷就必須考慮如何做“沒錢的營銷”，雖然可能有些企業并不缺錢。

那么我們所從事的人力資源服務業是屬于“有錢的營銷”還是“沒錢的營銷”，目前尚有爭論，很多同行都還在研究和實踐，但依我個人的經驗來分析，人力資源服務業無論是做有形的人才市場，還是做出版物（比如招聘報紙），亦或是招聘網站、人才外包服務等等，它們都應該是屬于“沒錢的營銷”的范疇，應該按照“沒錢”的思路去做營銷。為什么這么說？因為人力資源服務業屬于典型的互動消費，不同的客戶、不同的企業、不同的求職者對服務有不同的要求，而在服務的過程中互動溝通非常重要，不同的溝通和不同的互動會產生不同的客戶體驗和服務效果，砸錢做廣告只能產生品牌的知名度，但決定不了客戶對你的服務產品（溝通的能力和互動的效果）的認知和判斷。

我們做人才市場至今十三年，到04年做網站和05年做報紙至今也有四、五年，一直都是遵循做“沒錢的營銷”，堅持少花錢、多辦事、辦好事的低成本營銷理念，更重要的是在這種理念下我們逐步摸索和實踐出一套屬于智通核心競爭力的低成本營銷路子，在這十幾年的市場競爭中，比我們有錢、比我們會花錢的競爭對手多了去，結果我們還活著，而且活得不錯，可競爭對手呢，換了一茬又一茬，我們不僅做到中國最大的人才市場，而且進入了“招聘服務行業的億元俱樂部”（2007年智通的營收是1.2個億，利潤超過2000萬），論收入可以排在全國第四，論利潤則遠遠超過巨虧中的中華英才和智聯招聘，尤其值得一提的是，智通人才進入“億元俱樂部”完全靠自己的發展積累，智通從來沒有拿過一分錢的風險投資，是一個百分百的民族品牌，和那些委身外資的品牌比起來，智通更顯得難能可貴。

智通“沒錢的營銷”最核心的策略就是，通過建立“招聘會＋招聘報＋招聘網”的復合招聘服務模式，發揮三者之間的關聯性優勢，形成三者之間互為產品，互為服務，互為廣告，互為渠道的整合優勢，從而贏得企業和求職者的信賴。從去年開始，智通在全國建立了8個分公司，投資只有2000萬，已經在全國樹立了“線上+線下”服務模式的領先品牌，甚至可以說是領導品牌，和部分招聘網站同行瘋狂燒錢打廣告的費用相比，智通這個領導品牌所花的錢遠不到它們十分之一，這就是我們老老實實的研究如何做“沒錢的營銷”的結果，即使如此，將來智通營收達到10個億，利潤超過1個億，智通仍然要堅持做“沒錢的營銷”，仍然要長期的研究和實踐“沒錢的營銷”應該怎么做到最好。

營銷部經理競聘報告范文第3篇

文章標題：房地產開發公司項目部副總監競聘報告

尊敬的各位評委、各位同事：

大家好！

我叫__，————歲，中共黨員，大專畢業，工民建專業，工程師職稱，國家二級項目經理。入司十三年多，在此前一直從事建筑施工工作。

我能以一個競聘者的身份走上講臺，向各位展示自己，心里既激動又緊張。激動是因為我幸運地趕上了公平競爭的大好時機，緊張是因為我害怕有負董事長和領導的厚望。但無論如何，我要對__能給我這個機會表示衷心地感謝！并借此向所有關心和支持我的領導和同志們表示深深的謝意！至于說到對競聘的認識，我想房產公司的項目主管競聘的成功實踐已經作出了回答，公司上下呈現出的“百川歸海，百舸爭流”的可喜局面就是最有力的證明。對此，一我舉雙手贊成，二要積極參與。我要競聘的崗位是飛山新城項目部副總監。

入司后，我從事過工程施工管理和工程材料采購，二0xx年四月調入__飛山新城項目部工作，現任飛山新城項目部總監、工程主管，享受集團公司主任級待遇。

我之所以敢上臺參與競聘，是因為我有信心也有決心更有汗水來證明我的實力和能力，下面我將這次競聘的主要內容向大家做個匯報。

飛山新城是__房產公司第一個縣城投資項目，該項目位于__省懷化市__苗族侗族自治縣的西北角，是規劃發展的開發用地，項目規劃占地面積381.75畝，規劃擬建總建筑面積350490M2，共有建筑物76棟，住宅2504套，可容納居民8764人，項目綠化綠高達50.4，項目計劃投資2個多億。目前已竣工四棟住宅和一期步行街，竣工住宅建筑面積20848平方米，有住宅144套，現已銷售135套，銷售率為94。

今年在建三棟住宅，建筑面積15430平方米，有住宅105套，均已主體完工，到20xx年5月止，銷售率為58，這說明了__人民已經認可了飛山新城。

但是，要把這個項目做好有一定的難度，__目前有七個樓盤在開發，在我們之前又成功的開發了三個小區(和梅林路一條街。

__縣城的實際城市人口只有30000多人，加上周邊鄉鎮才號稱80000人。要把我們的房子銷出去，就要認真的分析客戶源。針對客戶我們要做以下工作：

1、戶型設計：根據不同的客戶，設計不同面積的戶型。有錢人需要的是大戶型，公務員需要的是小戶型，頂樓要設計成大露臺小面積。

2、售后服務：對老客房的投拆處理要急時，保潔和保衛工作要做好，使人覺得自己住得舒適又安全。

3、內部方面：加強與老客戶的溝通與聯系，按照管理學大師彼得.德魯克的營銷學理念“當商品的銷售率達到一定的額度，剩下的問題就是與客戶的溝通問題，這是解決銷售瓶頸的唯一途徑，也是唯一可行的辦法”，所以這是我們首要解決的問題。

4、廣告投入：加大__一些重點鄉鎮的廣告投入力度，項目部原廣告基本是圍繞縣城投放，但是根據銷售資料顯示,有一大批客戶是鄉鎮的。

5、工期和質量：確保工程質量和按期交房。工程施工期間要嚴格按工序管理進行，即上道工序沒有驗收下道工作不能進行。

如果我有幸通過了副總監競聘，我會嚴格的按公司制度去執行，我的工作重點是執行公司制度。

為了要提高自身的工作能力,唯一的途徑是學習。認真學習，全面掌握與本行業管理相關的政策，法規和業務知識協調與政府各職能部門之間的關系，當好總監最好的“輔助者”。

營銷部經理競聘報告范文第4篇

尊敬的各位評委、各位同事：

感謝公司給我提供了這次競聘上崗的機會，我是__，畢業于——大學,今年_歲，我競聘的職位是行政部廣告處副主任。

（一）、前段時間工作、學習和思想的總結：我于2004年7月來__集團公司行政部工作。在此期間逐漸了解廣告處的工作的流程，在前任廣告處主任離職的情況下，在舒總的帶領下，在工作的磨礪中我逐步成長起來了，不斷加強學習，使自己很快就熟悉了這里的工作環境、流程及業務，并充分發揮自己的專長，在公司領導的關懷悉心指導下，我較好完成了在水一方促銷廣告，銷售廳樓盤介紹，世紀體育中心宣傳廣告，湖天一色產權式公寓“五·一”湖天一色在水一方電梯樣房促銷廣告等的設計和，并較好完成了領導交給的其他工作任務。切實做好了廣告處的廣告設計工作；
加強廣告的學習，遵守公司的規章制度；
嚴格要求自己，及時聽取同事的意見、建議，圓滿完成各項工作任務。

（二）、對競聘職務工作狀況的分析：目前廣告處還沒有主任一職，由行政部部長負責。廣告處目前能滿足房產公司宣傳的需要，能按時完成公司交給的任務。已經建立了一個強有力的團隊，但仍需要不斷的進步。存在一些問題：

一、廣告處的專業人員較少，合作能力有待加強，專業知識的學習較少；
廣告的創新有待提高；
廣告處的工作是最有挑戰性和繁忙的工作。廣告處人員的收入有待提高。

二、扁平性管理不夠，扁平性管理與傳統組織結構相比，變權力性管理為目標性管理，易于調動員工的創造性；
廣告處工作職責不清晰。廣告處的人員往往不光做策劃和設計，還要做廣告執行和廣告費的報銷工作?？梢哉f是全能手。

三、廣告的維護存一些問題。目前的薄弱環節主要體現在銷售廳的畫面和自制廣告架的維護上。自制廣告架由于天氣和時間的影響會出現破損和老化。銷售廳的畫面由于時間的原因會出現褶皺和文案錯誤。

四、廣告的與銷售效果還沒有建立一個調查統計系統。廣告的測評沒做，從而導致廣告的敏感度不夠。

五、缺少市場調研。在做“五·一”湖天一色在水一方電梯樣房促銷廣告時，只是基本估計了懷化其他房產公司的銷售策略，但沒有做懷化購房人群的市場調查。

六、廣告處的工具缺乏，價格不透明。廣告處應增加廣告資料書籍。廣告處更加要關注廣告商的創意營銷和市場的調研能力。

（三）、任職后的措施：

1、吸收專業知識的人才，使每個人的團隊合作精神加強，提高廣告設計的水平，能推出富有創新精神，使廣告處具有現代廣告的策劃、創意、制作、。做好市場調查與營銷和市場分析，了解中國廣告事業的現狀與發展趨勢。定期組織學習。組織重大項目的策劃的討論會。

2、嚴格按部門的工作流程和工作職責辦事，按時按量完成公司的任務，扁平性管理。

3、廣告的維護存一些問題。主要體現在銷售廳的畫面的維護上。解決辦法：每月對廣告架和畫面進行檢查，由專人負責檢查和驗收。

4、提高廣告效果的統計，建立廣告的與銷售效果的數據系統庫，統計后算出廣告效果數據。

5、市場調研工作是經濟學、心理學、人類學、語言學、統計學的綜合，對廣告業務至關重要。在做市場調研的時候希望得到房產公司員工的合作。

6、適當增加廣告咨詢費用的報銷；
建立懷化廣告價格的統計，制定出廣告處合理的詳細的廣告單價費用清單，每年做一次調整和修正。廣告單價費用清單經過房產全委會討論通過。選擇廣告商的時候不單純看它的公司大小，而要看它可為我公司能辦那些事，有些項目的廣告要通過競標的方式。使價格透明化；
有條件情況下可統計外地廣告的價格和派員工到廣告較發達的地方進行考察和學習。

為了更好的開展工作，在__房產公司這個大平臺上充分施展自己的才華，我現在競聘廣告處主任一職，在今后的工作中，我會以更大的工作熱情和更加積極的工作態度來工作，為__房產公司的進一步發展壯大添磚加瓦。競聘不成功我也會不斷努力做好自己的本職工作。

營銷部經理競聘報告范文第5篇

一、 招聘目的

為了促進運營部在我司智筑商城運營工作順利開展，鑒于近期平臺微信公眾號管理、運營規則制度搭建等業務需要，本著公司“唯才適用”原則，更合理化、科學化找到合適的人才、擬提前儲備專業人才，特向公司申請招聘以下崗位人員：新媒體運營、產品運營主管、銷售經理共3人，請人力資源部配合做好人員初試工作。

二、 招聘明細

序號

崗位名稱

工作內容

人員編制

到崗時間

1

新媒體運營

1、自媒體（微信公眾號、官網行業資訊等）今日頭條、百度等信息流的傳播與管理；

2、包括自媒體/信息流賬戶搭建，標題、創意優化等；

3、定期整理各類平臺監控的數據，分析數據，形成反饋報告，提出建設性的優化方案；

4、市場行情、行業政策、行業動態等信息搜集；

1人

2個月內

2

產品運營主管

1、平臺整體的運營規則、交易規則等制度等搭建與完善；

2、競品的深度研究及分析，制定差異化、競爭力的運營策略，對主流平臺的各類機制、規則和邏輯高度熟悉并靈活運用；

3、對產品創意和賣點進行挖掘和提煉，撰寫產品廣告文案，產品資料等，產品功能性介紹，通過視頻、圖片、文字等形式向商戶介紹產品操作及新功能演示；

4、提出產品功能優化建議，通過功能優化及營銷引導提高付費會員意愿及數量；

1人

2個月內

3

銷售經理

1、執行公司策略和銷售計劃，完成銷售目標和關鍵任務；

2、開發區域內客戶（房企、建筑企業、鋼結構企業、裝飾裝修公司、政府平臺公司、施工隊）簽訂戰略合作協議；

3、客戶合同簽署，賬款回收，售后服務工作；

4、市場競品信息搜集與分析，為部門管理者有效決策提供必要支持；