市場主管述職報告【五篇】（精選文檔）

述職報告是銷售經理，根據企業制度規定或工作職責的需要，定期或不定期向上級領導（比如銷售部經理或總監）、上級或相關部門（比如營銷中心、人力部），陳述本人在一定時間內履行崗位職責情況的書面報告。銷售經理所下面是小編為大家整理的市場主管述職報告【五篇】（精選文檔）,供大家參考。

市場主管述職報告范文第1篇

述職報告是銷售經理，根據企業制度規定或工作職責的需要，定期或不定期向上級領導（比如銷售部經理或總監）、上級或相關部門（比如營銷中心、人力部），陳述本人在一定時間內履行崗位職責情況的書面報告。

銷售經理所撰寫的述職報告，按時間可分為年度述職報告、階段述職報告、周期述職報告（比如季度、月度）；
按內容可分為個人述職報告、集體述職報告等。

一份優秀的述職報告不僅是銷售經理展示自己風采的絕妙“窗口”，而且也是一份市場經驗的精練總結。好的述職報告不僅綱舉目張，讓人把問題看得清清楚楚、明明白白，而且優美的語言組織還讓人賞心悅目，一睹為快。

那么，一份合格的述職報告由哪些構成要素組成呢？

述職報告的構成要素

銷售經理述職報告一般由首部、正文和落款三個部分組成。

1.首部。主要包括標題、主送部門或稱謂等內容。

（1）標題。述職報告的標題有單標題和雙標題之分。單標題一般為"述職報告"，也可以在"述職報告"前面加上任職時間和所任職務；
雙標題由正標題和副標題組成，副標題的前面加破折號。正標題是對述職內容的高度概括，副標題與單標題的構成大體相似，比如“避實就虛，激流勇進，尋求差異化的營銷之路—關于05年第一季度的述職報告”等。

（2）主送部門或稱謂。標題之下第一行頂格寫主送部門或稱謂。向上級部門呈送的述職報告，應寫明收文部門；
向上司和人力部門等做述職報告時，則應寫明稱謂，比如“xx公司營銷本部：”或“公司李總：”、“公司人力部：”等等。

2.正文。由導言、主體和結尾三個部分組成。

（1）導言。銷售經理的述職報告的導言部分一般包括兩方面的內容：一是任職介紹，說明自己的任職時間、擔任職務和主要職責，簡要交代述職的內容和范圍；
二是任職評價，扼要介紹任職以來的工作情況。這一部分內容力求簡潔明了。比如：“我從200年2月起任xx大區銷售經理，半年來，在公司的正確領導下，本人勤勤懇懇，嚴于律己，精于管理、圓滿完成了公司下達的各項任務指標，使本銷售大區的銷售目標與利潤目標雙項達標。連續六個月銷售達成率都在100%以上，2005年6月，本人所帶領業務隊伍還被公司營銷本部授予"優秀團隊"稱號，受到了公司的隆重表彰……".

（2）主體。這是述職報告的核心部分，主要陳述履行職務的情況，包括四個方面的內容：

一、任職期間目標達成的具體情況及其經過。即具體的銷售指標、利潤指標達成狀況及其過程，也包括新市場開發、團隊人員配置與打造、經銷商培訓與管理、渠道建設與費用指標控制等的有關描述等等。在這一部分，最好采用分項羅列的形式，即在每一項成果或成績事項的后邊，要簡潔地講述成果取得的“風雨歷程”，以讓領導覺察成績的來之不易。此外，還要對有關的突出表現與戰績加以濃墨重彩進行渲染和表達，比如任務指標的超額完成，市場創新性的運作、渠道的多元化啟動、產品的創造性操作等等，借以表明你的正確思路以及勇于摸索、精益求精的精神狀態。在這一欄里，在表述達成率、市場數量、經銷商網點、產品結構占比等增長狀況的有關數字時，還可以通過柱型圖、扇型圖、曲線圖、魚刺圖等進行表達和剖析，以使內容更加清晰和醒目。

二、工作中存在的問題及改進辦法。一份好的述職報告不能光是成績的羅列，也就是說不能光說成績而回避缺點，也即所謂的不能只報喜不報憂。銷售經理在述職報告當中，一定要先揚后抑，即在“炫耀”銷售戰績的同時，也要擺明存在的問題，比如市場實操當中的經銷商問題、人員問題、產品問題、市場問題甚至還有以前的遺留問題等等，銷售經理只有在述職報告當中客觀地列出了一些問題點，才能讓有關部門及領導明白你的敏銳的洞察力，以及有些目標沒有更好達成的原因，從而引發領導的重視，獲得公司的支持，促使公司拿出更好的解決辦法，使目標向著既定的方向發展。

銷售經理在把問題擺出來后，余下的還要把解決的方案同時向領導“匯報”，因為任何一個領導都不是光想看到底存在哪些問題，而是要看問題的最終改進和解決辦法。比如，如果是團隊人員素質不高，可以建議通過加強培訓的方式來解決；
如果產品品種單一，可以通過開發系列化、多元化的產品予以補差；
而如果經銷商布局存在缺陷，則可以通過開發新的網點，分品項、分渠道運作的方式給予解決等等。

三、工作經驗的總結與提煉。即在述職報告當中，不僅要列出“輝煌戰績”供上司或領導“參觀”與“欣賞”，更要通過總結的方式，對以往的成功的經驗進行定性、定格與沉淀，比如成功開發市場的經驗，優秀營銷團隊的打造經驗、控制沖流貨的管理經驗、經銷商的管控經驗等等，包括對以上內容在實踐過程中的心得與體會，從而讓領導知道你是一個善于總結與提升的人，也便于領導從中獲得啟發，從而發現你的更多優點與“閃光點”，推廣你的成功經驗。

四、下步工作設想與規劃。在報告了成績，講述了過程，總結了心得后，述職報告基本上就告一段落了，下一部分的內容主要該是未來工作的計劃或者說是未來工作的努力方向、目標或打算等等。

它包括以下幾項內容：1、未來一段時間的營銷思路。2、未來一段時間的營銷目標。3、達成目標的計劃和方案。4、請求企業支持的項目等等。在工作規劃里，所列出的操作方案及支持事項即工作設想一定要切實可行，一定要迎合企業的發展方向與形勢。

（3）結尾。銷售經理所做的述職報告一般都是用格式化的習慣語來結束全文，在述職報告撰寫當中，謙遜式結尾、總結歸納式結尾以及表決心式結尾等是述職報告常用的結尾形式。

一、謙遜式結尾：即以較為謙虛的語言來結束述職報告的全文。比如：“以上述職報告，由于本人才疏學淺，不當之處，還望領導批評指正”等等。

二、總結式結尾：即最后以統篇總結的形式來進行最后的陳述，從而結束全文。比如：“總之，通過半年來的市場運作，既有成績，也有不足，但我相信，在上級領導的正確帶領下，我們一定能夠再接再厲，勇創新的輝煌”。

三、表決心式結尾：即以向領導“拍胸脯”表決心的形式，來個豪情壯志式的結尾。比如：“總之，我們有決心、也有信心，在公司的大力支持下，克服一切困難，想盡一切辦法，為公司交上一份最滿意的答卷……”。

3.落款。

市場主管述職報告范文第2篇

一家方便食品公司某大區新上任不久的銷售經理王剛最近“比較煩”，煩什么呢？因為一向以實戰“著稱”的他，雖然市場做的不錯，但卻在每月一次的述職報告上屢屢“栽跟頭”，領導不僅批評他所寫的述職報告文不對題，雜亂無章，而且還由此認為他思路不清，邏輯不強，因此，所寫的述職報告一次次都因不過關而被“槍斃”，這讓他非?？鄲?，尤其嚴重的是，這令人“生厭”而又事關升遷的述職報告還引發了人力部門及自己的上司對其的不滿，阻礙了他的正常提升，因此，述職報告成了他晉升的“瓶頸”，這使他覺得非常的郁悶??

其實，類似案例中王剛的情況，在現實生活當中是較為多見的，尤其是對新上任的銷售經理，往往是“動手”的能力強，但“動筆”的能力卻差，而述職報告卻是很多企業銷售經理必須歷練的一門“必修課”，為什么這樣說呢？因為一份好的述職報告不僅能夠展示一個銷售經理在一段時間以來的工作成績，有利于銷售經理更好地展現自己，從而得到快速提升，而且也是銷售經理回顧過去，展望未來從而促使自己循序漸進提高的一次成長平臺，因此，能說，會做，善寫（述職報告）便是銷售經理快速獲得提升的“基本功”。那么，作為一名合格的銷售經理應該如何去寫一份讓領導滿意、讓自己提升的述職報告呢？

什么是述職報告？

述職報告是銷售經理,根據企業制度規定或工作職責的需要,定期或不定期向上級領導（比如銷售部經理或總監）、上級或相關部門（比如營銷中心、人力部）,陳述本人在一定時間內履行崗位職責情況的書面報告。

銷售經理所撰寫的述職報告,按時間可分為年度述職報告、階段述職報告、周期述職報告（比如季度、月度）;按內容可分為個人述職報告、集體述職報告等。

一份優秀的述職報告不僅是銷售經理展示自己風采的絕妙“窗口”，而且也是一份市場經驗的精練總結。好的述職報告不僅綱舉目張，讓人把問題看得清清楚楚、明明白白，而且優美的語言組織還讓人賞心悅目，一睹為快。

那么，一份合格的述職報告由哪些構成要素組成呢？

述職報告的構成要素

銷售經理述職報告一般由首部、正文和落款三個部分組成。

1.首部。主要包括標題、主送部門或稱謂等內容。

(1)標題。述職報告的標題有單標題和雙標題之分。單標題一般為"述職報告",也可以在"述職報告"前面加上任職時間和所任職務;雙標題由正標題和副標題組成,副標題的前面加破折號。正標題是對述職內容的高度概括,副標題與單標題的構成大體相似，比如“避實就虛，激流勇進，尋求差異化的營銷之路—關于05年第一季度的述職報告”等。

(2)主送部門或稱謂。標題之下第一行頂格寫主送部門或稱謂。向上級部門呈送的述職報告,應寫明收文部門;向上司和人力部門等做述職報告時,則應寫明稱謂，比如“XX公司營銷本部：”或“公司李總：”、“公司人力部：”等等。

2.正文。由導言、主體和結尾三個部分組成。

(1)導言。銷售經理的述職報告的導言部分一般包括兩方面的內容:一是任職介紹,說明自己的任職時間、擔任職務和主要職責,簡要交代述職的內容和范圍;

二是任職評價,扼要介紹任職以來的工作情況。這一部分內容力求簡潔明了。比如：“我從2005年2月起任xx大區銷售經理，半年來，在公司的正確領導下，本人勤勤懇懇，嚴于律己，精于管理、圓滿完成了公司下達的各項任務指標，使本銷售大區的銷售目標與利潤目標雙項達標。連續六個月銷售達成率都在100%以上，2005年6月，本人所帶領業務隊伍還被公司營銷本部授予"優秀團隊"稱號，受到了公司的隆重表彰……"。

(2)主體。這是述職報告的核心部分,主要陳述履行職務的情況,包括四個方面的內容:

一、任職期間目標達成的具體情況及其經過。即具體的銷售指標、利潤指標達成狀況及其過程，也包括新市場開發、團隊人員配置與打造、經銷商培訓與管理、渠道建設與費用指標控制等的有關描述等等。在這一部分，最好采用分項羅列的形式，即在每一項成果或成績事項的后邊，要簡潔地講述成果取得的“風雨歷程”，以讓領導覺察成績的來之不易。此外，還要對有關的突出表現與戰績加以濃墨重彩進行渲染和表達，比如任務指標的超額完成，市場創新性的運作、渠道的多元化啟動、產品的創造性操作等等，借以表明你的正確思路以及勇于摸索、精益求精的精神狀態。在這一欄里，在表述達成率、市場數量、經銷商網點、產品結構占比等增長狀況的有關數字時，還可以通過柱型圖、扇型圖、曲線圖、魚刺圖等進行表達和剖析，以使內容更加清晰和醒目。

二、工作中存在的問題及改進辦法。一份好的述職報告不能光是成績的羅列，也就是說不能光說成績而回避缺點，也即所謂的不能只報喜不報憂。銷售經理在述職報告當中，一定要先揚后抑，即在“炫耀”銷售戰績的同時，也要擺明存在的問題，比如市場實操當中的經銷商問題、人員問題、產品問題、市場問題甚至還有以前的遺留問題等等，銷售經理只有在述職報告當中客觀地列出了一些問題點，才能讓有關部門及領導明白你的敏銳的洞察力，以及有些目標沒有更好達成

的原因，從而引發領導的重視，獲得公司的支持，促使公司拿出更好的解決辦法，使目標向著既定的方向發展。

銷售經理在把問題擺出來后，余下的還要把解決的方案同時向領導“匯報”，因為任何一個領導都不是光想看到底存在哪些問題，而是要看問題的最終改進和解決辦法。比如，如果是團隊人員素質不高，可以建議通過加強培訓的方式來解決；
如果產品品種單一，可以通過開發系列化、多元化的產品予以補差；
而如果經銷商布局存在缺陷，則可以通過開發新的網點，分品項、分渠道運作的方式給予解決等等。

三、工作經驗的總結與提煉。即在述職報告當中，不僅要列出“輝煌戰績”供上司或領導“參觀”與“欣賞”，更要通過總結的方式，對以往的成功的經驗進行定性、定格與沉淀，比如成功開發市場的經驗，優秀營銷團隊的打造經驗、控制沖流貨的管理經驗、經銷商的管控經驗等等，包括對以上內容在實踐過程中的心得與體會，從而讓領導知道你是一個善于總結與提升的人，也便于領導從中獲得啟發，從而發現你的更多優點與“閃光點”，推廣你的成功經驗。

四、下步工作設想與規劃。在報告了成績，講述了過程，總結了心得后，述職報告基本上就告一段落了，下一部分的內容主要該是未來工作的計劃或者說是未來工作的努力方向、目標或打算等等。

它包括以下幾項內容：1、未來一段時間的營銷思路。2、未來一段時間的營銷目標。3、達成目標的計劃和方案。4、請求企業支持的項目等等。在工作規劃里，所列出的操作方案及支持事項即工作設想一定要切實可行，一定要迎合企業的發展方向與形勢。

(3)結尾。銷售經理所做的述職報告一般都是用格式化的習慣語來結束全文,在述職報告撰寫當中，謙遜式結尾、總結歸納式結尾以及表決心式結尾等是述職報告常用的結尾形式。

一、謙遜式結尾：即以較為謙虛的語言來結束述職報告的全文。比如：“以上述職報告，由于本人才疏學淺，不當之處，還望領導批評指正”等等。

二、總結式結尾：即最后以統篇總結的形式來進行最后的陳述，從而結束全文。比如：“總之，通過半年來的市場運作，既有成績，也有不足，但我相信，在上級領導的正確帶領下，我們一定能夠再接再厲，勇創新的輝煌”。

市場主管述職報告范文第3篇

一、述職評議考核的主要內容

（一）圍繞“六個方面”。重點圍繞落實全面從嚴治黨責任、踐行“三嚴三實”要求、加強黨建工作各項任務進行。一是認真履行黨建工作第一責任人職責情況。深入開展調查研究，抓好黨建工作的思考、存在問題的分析和加強改進工作的思路情況；
2014年黨建工作述職評議中自己查、上級點和群眾評指出的突出問題整改落實情況；
督促班子成員認真履行“一崗雙責”，支持班子成員抓好分管領域黨建工作等情況。二是開展“三嚴三實”專題教育和領導班子思想政治建設情況。堅持區委“六個統籌”要求，創造性落實統籌思想教育、解決問題、制度建設、上下聯動、組織領導、推動工作等任務，高標準高質量開展“三嚴三實”專題教育和領導班子思想政治建設的情況。三是加強領導班子和干部隊伍建設情況。加強干部教育培訓、管理監督，探索干部能上能下，整治“庸懶散浮拖”情況；
加強領導班子和領導干部考核工作情況。四是加強黨管人才工作和人才隊伍建設情況。堅持黨管人才原則，認真履行“一把手抓第一資源”目標責任制等情況。五是貫徹落實省委市委區委基層黨建工作部署情況?；鶎狱h建大排查大整建大提升工作情況；
黨員發展教育管理、嚴肅黨內組織生活情況；
充實基層黨務工作力量，落實基層干部待遇、基層黨組織工作經費、服務群眾專項經費，加強活動場所建設等情況；
加強帶頭人隊伍建設，統籌推進學校黨建工作情況。六是加強黨風廉政建設情況。落實“兩個責任”，持續用力正風肅紀，嚴格落實中央八項規定、省委省政府十項規定和市委“六個帶頭”，加強反腐倡廉建設，營造良好政治生態等情況。

（二）堅持“三個突出”。(1)突出從嚴從實。撰寫述職報告前，要深入開展調查研究，摸實情、聽真話、找問題，全面準確掌握本地黨建工作情況，做實撰寫述職報告的基礎性工作。形成書面材料時，要堅持干了什么就講什么，有什么問題就反映什么問題，做到情況真實、數據真實、效果真實，堅決防止閉門造車，搞形式主義。(2)突出書記履職。述職報告既要講面上黨建工作情況，更要突出書記個人履職情況，始終貫穿履行第一責任人職責、落實“兩個主體責任”這條主線。支部書記要真正把自己擺進去，站在書記的角度，講書記的思考、書記的作為、書記的語言，重點講清個人在抓研究謀劃、抓督促落實、抓投入保障、抓重點難點問題解決等方面所做的工作、存在的不足和今后的努力方向。(3)突出問題導向。堅持把問題意識、問題導向貫穿前期準備、撰寫報告、審核把關全過程，既注重查找黨建工作中存在的突出問題，也要查找書記履職盡責方面存在的突出問題，還要分析存在問題的原因，特別是主觀方面的原因，提出的工作措施要聯系解決重點難點問題，增強針對性可操作性。寫成績不超過1/3。

（三）做到“四個講清楚”。(1)講清楚書記個人履行黨建職責的情況。對一年來個人履行第一責任人職責，落實“兩個主體責任”，研究部署推進黨的建設重要工作、重大活動，協調解決黨建工作重點難點問題的情況進行報告，避免書記述職變成班子匯報或黨建工作總結。(2)講清楚今年本支部的建設工作推進情況。主要是對貫徹落實中央、省委、市委和區委今年黨建工作部署的主要措施、取得成效進行匯報，特別是要對重點工作一一作出回應，要有做法、有數據、有實例，不能“空對空”。(3)講清楚存在的主要問題及原因分析。認真查找在履行第一責任人職責、加強領導班子和干部隊伍建設、加強基層服務型黨組織建設、整頓軟弱渙散基層黨組織、嚴格黨員干部教育管理、加大基層基礎保障投入、深化教育實踐活動整改和推進對照檢查材料中查找出的抓黨建工作問題整改等方面存在的突出問題，列出問題具體表現，從主客觀兩個方面分析原因。(4)講清楚下一步工作思路和打算。結合本地實際，研究提出貫徹落實從嚴管黨治黨的具體思路、工作重點、推進措施，特別是要針對查找出來的突出問題，一條一條提出解決方案。工作措施要有抓手、有載體、可監督、可考核，切忌喊口號、搞形式，提一些不切實際的指標。

二、審閱述職報告相關事項

（一）提前準備。局黨組將在審閱述職報告前，采取實地調研、座談走訪、查閱資料等方式，深入學校調研，收集第一手資料，全面準確掌握各地各校園黨建工作推進情況，分領域列出各地問題清單，確保審閱把關有根有據、客觀公正、可信度高。

（二）材料審閱。各支部班子及書記述職報告，于2016年1月18日前報指導組分級審閱簽字通過。（述職報告指導審閱分組情況附后）。

（三）嚴格把關。借鑒教育實踐活動有效做法，像審閱對照檢查材料一樣審閱述職報告，嚴格把關，確保質量。

三、開展述職評議工作安排

基層黨組織書記的述職評議考核工作和集體約談，依據《市區基層黨組織及書記年度考核“一述三評”實施辦法》要求，在2016年1月中旬開始進行的“學校年度目標考核”過程中完成。

四、開好述職評議考核會議

各校園支部書記抓黨建工作述職評議考核工作從2016年1月中旬開始，由各校園黨組織按照教育局黨組要求負責組織實施。按照“一述三評一約談”要求，組織開好述職評議會。一是組織好“一述”。邀請部分黨員干部群眾、家長教師代表參加。二是開展好“三評”。要開展好上級黨組織書記點評、上級黨組織部門派員點評、現場測評。參會人員要對述職對象按“好”“較好”“一般”“差”4個等次現場進行滿意度測評，然后折算成相應分值，并在一定范圍內公布后，及時反饋測評結果（被考評對象得分=（好×100+較好×80+一般×60+差×0）÷有效票數）。三是召集好“一約談”。上級黨組織書記對下級黨組織書記開展集體約談，督促落實黨風廉政建設主體責任，堅持守土有責、寸土不讓，做到不松手、不甩手、不放手。

五、切實加強組織領導

（一）精心安排部署。各校園要認真制定工作方案和計劃，統一作出部署，嚴格有關要求，確保述職評議考核和集體約談工作健康有序開展。黨組織主要負責同志要認真履行第一責任人職責，把這項工作牢牢抓在手上。班子成員要認真落實“一崗雙責”要求，結合分管工作抓好配合。

市場主管述職報告范文第4篇

    被告人：張珍貴，男，23歲，福建省莆田市人，原系福建省廈門市象嶼儲運有限公司門崗，1999年 6月 4日被逮捕。

    辯護人：杜德海，福建省廈門天翼律師事務所律師。

    被告人：黃文章，男，30歲，福建省龍海市人，原系福建省廈門市象嶼勝獅貨柜有限公司初驗員，1999年 6月 4日被逮捕。

    辯護人：李明全，福建省廈門建昌律師事務所律師。

    福建省廈門市人民檢察院以被告人張珍貴、黃文章犯貪污罪，向福建省廈門市中級人民法院提起公訴。

    起訴書指控：被告人張珍貴在被聘為福建省廈門市象嶼儲運有限公司（以下簡稱儲運公司）門衛后，利用其負責檢查、看管象嶼保稅區海關驗貨場內集裝箱貨柜之職務便利，伙同被告人黃文章盜竊廈門象嶼南光五礦進出口貿易有限公司（以下簡稱五礦公司）寄存在海關驗貨場的 3個集裝箱貨柜，貨柜內裝有“華隆”牌多元酯加工絲（即滌綸絲）1860箱。貨柜、貨物以及連同盜走的 3個車架，共計價值 659878元。張珍貴是受國有公司委托管理國有資產的人員，利用職務上的便利伙同被告人黃文章監守自盜公司財物，其行為觸犯《中華人民共和國刑法》第三百八十二條第二款、第三款和第二十五條的規定，共同構成貪污罪。張珍貴、黃文章共同貪污數額特別巨大，并給國家造成巨大損失，犯罪情節特別嚴重，應當依照刑法第三百八十三條第一項的規定處罰。特提起公訴，請依法判處。

    公訴機關向法庭提交的證據有：報案材料、立案材料、取贓筆錄、退贓筆錄、估價報告、二被告人身份證明、臨時勞務合同、儲運公司營業執照、章程、承包經營協議書、驗貨場操作規定、廈門市物價局收費批復、被竊貨柜的繳費卡、證人證言和現場照片等。

    被告人張珍貴對起訴書指控的事實供認不諱，庭審中自行辯解及其辯護人提出的辯護意見是：1、驗貨場內的貨物由象嶼保稅區管理，張珍貴所在的儲運公司只負責收費、放行，不核對誰是貨主。因此，儲運公司與貨主存在著場地租賃關系，被盜貨物不是儲運公司保管的國有資產，張珍貴也不能成為受儲運公司委托管理國有資產的人。根據儲運公司內部規定，張珍貴作為門衛的職責是白天負責維持車輛秩序，晚上負責代收費、放行，不具有管理的權利和義務，談不上利用職務之便，其行為充其量是秘密竊取。起訴書指控構成貪污罪，是定性錯誤。 2、從二被告人在本案中的地位、作用上看，聯系拖車司機和銷贓都是由被告人黃文章操作，張珍貴并不知情，因此張珍貴是從犯，又是初犯，犯罪后悔罪態度良好，請求給予從輕處罰。

    被告人黃文章對起訴書指控的事實也無異議，其辯護人提出的辯護意見是：1、從本案實際情況看，海關驗貨場的工作——入場登記、開柜、裝卸、核對放行，只是一般性勞務，不具有管理的性質；
被告人張珍貴只是門衛，工作更不具有管理的性質，其身份與刑法所指的“委托管理”不相符，不能成為貪污罪的主體。另外，本案犯罪對象是五礦公司所有的財產，該公司財產的 50％是外商投資，不屬于貪污罪的犯罪對象——國有財產。因此，兩被告人共同竊取五礦公司財產的行為，應當認定為職務侵占罪而非貪污罪。 2、二被告人對貨柜里裝有何物、值多少錢，事先并不了解，說明本案的犯罪對象具有不特定性，被告人犯罪行為的社會危害性相對較小，應當給予從輕處罰。 3、本案被竊物品是保稅品，其價值應按保稅市場的價格計算。 4、在共同犯罪中，犯意是由張珍貴提起，竊取貨柜也是以張珍貴為主進行，被告人黃文章所做的只是一些輔助性工作，應認定為本案從犯。況且黃文章還有認罪態度好、協助公安機關追回大部分贓物等可以從輕處罰的情節，請求從輕處罰。

    廈門市中級人民法院經審理查明：

    被告人張珍貴通過與國有的儲運公司簽訂臨時勞務合同，受聘擔任儲運公司承包經營的海關驗貨場門衛，當班時負責驗貨場內貨柜及物資安全，憑司機所持的繳費卡放行車輛，晚上還代業務員、核算員對進出場車輛進行打卡、收費。受聘用期間，張珍貴多次萌發糾集他人合伙盜竊驗貨場內貨柜之邪念，自結識了在廈門市象嶼勝獅貨柜有限公司任初驗員的被告人黃文章后，兩人經密謀商定作案。

    1999年 4月 29日，五礦公司將欲出口的 6個集裝箱貨柜運入海關驗貨場等待檢驗。是日，正值被告人張珍貴當班。張珍貴即按與被告人黃文章的約定，通知黃文章聯系拖車前來行竊。當日下午 7時許，黃文章帶著聯系好的拖車前往海關驗貨場，在張珍貴的配合下，將場中箱號為 NE－WU 5111199、 NEWU 5111120、 NEWU 5111218的 3個集裝箱貨柜（內裝 1860箱滌綸絲）連同 3個車架（總價值 659878元）偷運出驗貨場，并利用其竊取的廈門象嶼勝獅貨柜公司貨物出場單，將貨柜運出保稅區大門，連夜運往龍海市港尾鎮準備銷贓。黃文章走后，張珍貴到保稅區門崗室，乘值班經警不備，將上述 3個貨柜的貨物出場單及貨物出區登記表偷出銷毀。

    次日上午儲運公司報案。 5月 3日，二被告人被公安機關抓獲。被告人黃文章交代了贓物去向，并帶公安人員前往石獅市祥芝鎮東園村取獲被盜的 3個集裝箱、3個車架和 999箱滌綸絲，前往龍海市港尾鎮取獲 229箱滌綸絲。同時，公安機關又將港尾鎮工商所在黃文章轉移贓物過程中查扣的 345箱滌綸絲取回。上述贓物均已發還被竊單位，尚有價值 76715元的 287箱滌綸絲無法追回。

    上述事實，有下列證據證實：

    1、被告人張珍貴、黃文章在法庭審理時的供述，相互印證了張珍貴提起犯意后二人共謀以及作案的全部過程；

    2、象嶼保稅區海關驗貨場查驗的繳費卡 3張，證實 4月 29日下午 3時 29分，箱號為 5111199、5111120、5111218的 3個集裝箱貨柜由五礦公司運進海關驗貨場，當日下午 7時 54分運出，印證了二被告人關于此情節的供述；

    3、失竊報告、公安機關受理刑事案件登記表和立案表，證實五礦公司發現 3個貨柜失竊后，經由儲運公司的蔡志強報案的具體過程，同時證實失竊貨物的品名、規格、數量，失竊貨柜和車架的編號，與查獲的贓物相符，并且印證了二被告人的此部分供述；

    4、公安機關關于抓獲黃文章、張珍貴的經過說明，證實根據高安輝、高亞發的舉報在高家抓獲張、黃二人，并移送廈門市公安局湖里分局刑警大隊；

    5、追贓、退贓和贓物發還筆錄，證實了案發后黃文章帶公安人員在石獅、港尾等地取贓情況，印證了黃文章關于此情節的供述；

    6、廈門市價格事務所估價結果報告書，證實：根據對被竊實物的評估，每箱 33公斤規格 300 D的滌綸絲，按全新市場中準價每噸 8100元，1860箱計 61.38噸，價值共計 497178元；
超高貨柜 3個，按 6.5成新計價，共值 70200元；
貨柜車架 3個，按 5成新計價，共值 92500元。三項共計價值 659878元；

    7、儲運公司營業執照、公司章程、包干經營協議書和物價局關于收費的批復，證實儲運公司是由兩家國有獨資公司出資成立的股份公司，儲運公司有倉儲經營范圍，對承包經營的海關驗貨場內存放的貨物負有保管責任；

    8、張珍貴、黃文章的戶籍材料，證實他們的出生年月日；

    9、儲運公司與張珍貴簽訂的臨時勞務合同、儲運公司員工履歷表，證實張珍貴受儲運公司聘用，從事門崗的勞務工作；

    10、儲運公司出具的證明、驗貨場門崗職責、驗貨臺操作規定等書證，證實張珍貴擔任驗貨場門崗的職責是：根據已繳費的繳費卡放行出驗貨場車輛、負責場內貨物的安全、晚上代業務員、核算員對下班時進出場的貨柜車打卡、收費；

    11、證人儲運公司總經理助理蔡志強和象嶼集團貨運公司副總經理蔡明煌的證詞，證實儲運公司對驗貨場上的貨物負安全保管責任；

    12、證人象嶼建設公司經營部經理王澍陶的證詞，證實驗貨場由建設公司出資開發后交給儲運公司包干經營，負責對場內貨物的管理。該證詞與蔡志強、蔡明煌的證詞相印證；

    13、證人朱吉能、張文玲（驗貨場業務員）、汪維玲（驗貨場核算員）的證詞，不僅證實了驗貨場放行車輛的工作程序，還證實 4月 30日上午上班后，張珍貴移交給他們 3張繳費卡和 450元，并告知五礦公司的 3個貨柜已被貨主運走。三份證詞相互印證，且與其他證據和張珍貴的供述印證；

    14、證人五礦公司工作人員張慧紅的證詞，證實該公司于 4月 29日運進驗貨場的 6個貨柜，次日發現丟失 3個，與張珍貴的供述相互印證；

    15、證人潘兆祥證詞，證實張珍貴曾于 1998年 7月、11月，兩次向其提起共同盜竊驗貨場貨柜的犯意，其沒有答應。該證詞與張珍貴的供述相印證；

    16、證人保稅區大門經警魏禮鐘的證詞，證實 4月 29日晚 7時 30分、8時和 9時，張珍貴曾 3次到其當班的崗亭玩，8時許還頂替其值了一會兒班；
當天的車輛均按規定檢查、登記后才放行，出場單及登記表均放在值班室桌上。案發后發現，4月 29日晚收勝獅公司的 3張貨柜出場單及相關的登記表丟失和被撕走。該證詞印證了張珍貴的供述；

    17、證人吳偉平、陳乾元、黃松杰、鄭寶勝、周建勝（廈門運通集裝箱公司調度、司機）的證詞，證實 4月 29日晚 7－8時，有一龍?？谝舻哪贻p人讓他們從驗貨場運 3個貨柜到龍海港尾，出場手續均由該年輕人辦理，該人要求貨柜車繞道勝獅公司后出保稅區大門。這些證人證言不僅相互印證，且與黃文章、張珍貴的供述印證；

    18、證人高安輝、高亞發的證詞，證實 4月 29日下午，黃文章要高安輝聯系拖車到保稅區運貨柜，高安輝即通過高國進聯系廈門一拖車司機，并將司機的電話告知黃文章，讓黃自己聯系。之后，黃文章拉了 3個貨柜到港尾鎮，5月 1日經高亞發聯系，黃文章、高亞發將 3個集裝箱及貨物運往晉江寄存。 5月 3日得知貨是黃文章從保稅區偷出來的以后，當即到派出所報案。二證人的證詞相互印證，且與黃文章的部分供述印證；

    19、證人港尾鎮大經村江連根的證詞，證實 4月 30日晚上，黃文章拉了 229箱滌綸絲寄存在其家中。該證詞與黃文章的部分供述印證；

    20、證人石獅市祥芝鎮東園村林幫吉的證詞，證實 5月 1日左右，外號叫“亞臭”的人與幾個外地年輕人運了一些用紙箱裝的貨物寄存在其家，聽亞臭講是織布用的。該證詞印證了黃文章的部分供述和證人高安輝、高亞發的證詞；

    21、隨案移送了現場、被盜貨柜、貨物、拖車以及保稅區經警大隊貨物出區登記本的照片。

    上述證據均經當庭質證，二被告人沒有異議，可以作為認定本案事實的根據。

    廈門市中級人民法院認為：

    本案證據證實，儲運公司在承包經營海關驗貨場后，對進入驗貨場的貨物負有保管責任。因此，貨物在受儲運公司保管期間，視同儲運公司所有的財產?！吨腥A人民共和國刑法》第三百八十二條第二款規定：“受國家機關、國有公司、企業、事業單位、人民團體委托管理、經營國有財產的人員，利用職務上的便利，侵吞、竊取、騙取或者以其他手段非法占有國有財物的，以貪污論?！庇捎趦\公司是兩家國有公司投資設立的股份公司，該公司保管的財產雖可列為經手管理的國有財產，但被告人張珍貴只是該公司雇傭的工作人員，從事的只是看管驗貨場的勞務工作，其身份是一般工勤人員，對場內貨物不具有管理權利，既不屬于在“公司、企業或者其他國有單位中從事公務的人員”，也不屬于“受委托管理、經營國有財產的人員”，因此不能成為貪污罪的主體。故起訴指控被告人的行為構成貪污罪，是定性不當，應當糾正。張珍貴、黃文章以及他們的辯護入關于本案定性不當的辯解和辯護意見，可以采納。

    《中華人民共和國刑法》第二百七十一條規定：“公司、企業或者其他單位的人員，利用職務上的便利，將本單位財物非法占為己有，數額較大的，處五年以下有期徒刑或者拘役；
數額巨大的，處五年以上有期徒刑，可以并處沒收財產?！北桓嫒藦堈滟F通過與儲運公司簽訂臨時勞務合同，受聘為儲運公司承包經營的海關驗貨場門崗。受聘期間，張珍貴利用當班看管場內貨物和核對并放行車輛、業務員、核算員對進出場貨柜車進行打卡、收費的職務便利，與被告人黃文章共謀，內外勾結共同竊取儲運公司負責保管的貨柜，其行為觸犯了刑法第二百七十一條第一款的規定，構成職務侵占罪。依照刑法第二十五條的規定，張珍貴、黃文章是共同犯罪，且犯罪數額巨大，至今尚有價值 76715元的貨物無法追回，依法應予懲處。

    被告人張珍貴、黃文章為了達到共同的犯罪目的，在本次作案中，既由張珍貴利用職務便利實施了允許拖車進入海關驗貨場和竊取成功后允許拖車離開驗貨場的行為，二人又分別實施了利用竊取的貨物出場單將貨柜運出保稅區大門，以及銷毀門崗室保存的貨物出場單和貨物出區登記表的非利用職務便利的行為。此次犯罪之所以能夠得逞，與張珍貴利用職務便利有著必然的因果關系，二人非利用職務便利的行為占據次要地位，故應以職務侵占定罪。在此次共同犯罪中，二人缺一不可，作用相當，故不宜區分主犯、從犯。張珍貴的辯護人關于張珍貴沒有管理貨物的權利、義務，也就不可能利用職務之便，充其量是秘密竊??；
張珍貴、黃文章的辯護人各自認為自己的委托人是本案從犯的辯護意見，與事實不符，不予采納。

    最高人民法院在《關于審理盜竊案件具體應用法律若干問題的解釋》（法釋〔1998〕4號）第五條中規定，對被盜的進出口貨物，按照流通領域的商品以市場零售價的中等價格計算。故被告人張珍貴的辯護人提出應以保稅品價格計算本案被盜貨物價值的辯護意見，缺乏法律依據，不予采納。

    鑒于二被告人歸案后認罪態度較好，被告人黃文章還協助公安機關追回大部分贓物，挽回了失主的大部分經濟損失，故均可酌情從輕處罰。

    被告人張珍貴、黃文章的辯護人關于從輕處罰被告人的請求，可以采納。據此，廈門市中級人民法院判決：

    一、被告人張珍貴犯職務侵占罪，判處有期徒刑九年，并處沒收財產 1萬元；

    被告人黃文章犯職務侵占罪，判處有期徒刑八年，并處沒收財產 1萬元；

市場主管述職報告范文第5篇

經濟預測報告的種類很多，根據內容可分為綜合性經濟預測報告和專題性預測報告；
根據經濟對象分，有宏觀經濟預測報告和微觀經濟預測報告；
按預測范圍分，有全國性經濟預測報告和地區性經濟預測報告；
按預測時限分，有長期經濟預測報告和短期經濟預測報告等。

經濟預測報告的結構，一般包括標題、正文、落款三個部分。

標題。經濟預測報告的標題有兩種形式：一種是由單位、時間、事由和文種組成；
另一種是論文式標題。

正文。經濟預測報告的正文包括開頭、主體和結尾三個部分。

經濟預測報告的開頭，簡要說明預測的目的和意義，介紹預測對象的歷史和現狀，說明預測的方式方法。這一部分數據要準確，資料要典型，表述要概括精當。

經濟預測報告正文的主體是寫預測趨勢。預測必須建立在對經濟現象作科學分析研究的基礎上。對材料的組織安排靈活多樣，可用并列式結構，對預測對象歸納幾個特點加以闡述；
可用連貫式結構，按照發展順序寫預測的內容；
也可用分總式結構，依循因果關系來表述。

經濟預測報告的結尾，根據預測的結果提出建議和改善經營的辦法，力求具體、切實，以供有關部門參考。

寫經濟預測報告，要重視搜集和分析資料，應全面、系統；
預測要實事求是，具有科學性；
文字表述要準確。

范例一

企業職工補發工資購買力投向預測

根據××省有關工資改革文件精神，我市于1985年12月下旬對企業職工工資進行了理順。據初步測算，我市符合調資的職工人數約15～16萬人，按文件規定每個職工補發工資額平均每月12．5元，由于企業性質未定，各單位暫按每個職工60元預支，其余多退多補，預計全市職工補發理順工資額約為800萬元左右。

為了摸清職工補發工資后的投向，我們對××紡織廠76戶職工家庭共263口人進行了調查。這76戶共補發工資金額為7，270元，他們主要購買投向是：吃的支出為3，960元，占54．47％；
穿的支出1，000元，占13．76％；
用的支出560元，占7．7％；
儲蓄為1，330元，占18．29％，其它支出為420元，占5．78％。

按上述購買投向比重推算，預計全市企業補發工資后投向吃的為436萬元，占54．5％；
主要用于購買呢絨、綢緞、各式服裝支出為110萬元，占13．8％；
購買日用品支出為62萬元，占7．8％；
全市企業職工補發工資后存入銀行的為146萬元，占18．3％。此外還有部分用于其它支出約46萬元，占5．6％。