半年工作總結會議【五篇】【優秀范文】

二、圍繞全區統一戰線實施凝聚力工程這個重點，街道、部門、派代表回顧交流上半年統戰工作，謀劃下半年工作思路。文暉街道、天水街道、教育局、城管辦、致公黨下城支部等負責人作了發言。三、余仲民部長作半年統戰工下面是小編為大家整理的半年工作總結會議【五篇】【優秀范文】,供大家參考。

半年工作總結會議范文第1篇

會議由區統戰部周剛主持，會議主要內容：

一、學習中央5號文件精神；

二、圍繞全區統一戰線實施凝聚力工程這個重點，街道、部門、派代表回顧交流上半年統戰工作，謀劃下半年工作思路。文暉街道、天水街道、教育局、城管辦、致公黨下城支部等負責人作了發言。

三、余仲民部長作半年統戰工作總結，布置下半年統戰工作任務：

（一）深入推進凝聚力工程建設。

“四同”活動已經分解成30多項系列活動，內容、時間、參加單位都作了具體安排，以確保目標的落實。要求注重實際，抓好結合：與社區統戰、與“保先”活動、與本單位實際相結合。

（二）深入推進民族宗教工作。

積極籌備、迎接7月下旬在我區召開的全市民族工作現場會。當前認真做好：“一周”：民族宗教宣傳周活動；

“一墻”：長慶街道民族團結促進墻；

“一館”：天水街道社區民族館；

“一團”；
區少數民族藝術團建設。

（三）深入推進派工作。

一是加強中央5號文件的學習和宣傳力度，要求各級黨組織完善多黨合作的各項制度，為派和黨外人生發揮作用提供平臺。

二是組織好派“風雨同舟”系列活動，認真開展讀書會、學習交流會、征文比賽等活動，協助黨派在職支部做好與社區結對共建工作，也是對各黨派的一次檢驗；

“風雨同舟”系列活動進度表：（分管領導——張小玲）

活動內容活動時間參加單位

1、街道、部門分管領導、統戰干部、派負責人5號文件讀書會7月8日各街道、有關部門、各黨派團體

2、派負責人學習5號文件心得交流會9月下旬各黨派團體

3、“提高素質、參政為民”征文比賽6—10月統戰系統成員

4、聘請黨外人士擔任特邀調研員5月31日各黨派團體

5、開展“我為下城發展獻一策”調研活動、調研報告3—9月各黨派團體、知聯會

6、“心系下城，參政建言”論壇、對優秀調研成果評比、獎勵11月各黨派團體、知聯會

7、各派總支、支部與社區“加強自身建設，愛心奉獻社區”結對共建活動11月前各街道、有關社區、各黨派團體

三是認真抓好19個調研課題工作；

四是充分發揮工商聯在經濟統戰中的作用。

（四）深入推進臺僑工作。

一是加強基層僑聯組織網絡建設，積極籌備成立區歸僑俱樂部；

二是開展好“金橋同架”系列活動；

三是更好發揮臺僑組織優勢，開展為臺僑資企業“三送四服務”（送科技、送信息、送溫暖；
政策服務、協調服務、跟蹤服務、宣傳服務）；
“武林今昔故鄉行”活動；
“區政府海外顧問團”

（五）深入推進統戰干部隊伍建設。

四、區委韓建中副書記提出四點要求：

一是吃透上級精神，目標任務進一步明確；

二是奏響主旋律，真正落實凝聚力工程，把它作為“保先”工作的一面鏡子；

三是走出新路子，工作水平要再提升；

半年工作總結會議范文第2篇

這次會議的主要任務是，以中央、省會議精神為指針，回顧總結上半年工作，分析面臨的形勢和任務，動員各級各部門進一步統一思想，再鼓干勁，突出重點，加大措施，努力推進全市經濟社會科學發展、和諧發展、趕超發展。下面，根據市委、市政府研究的意見，我講六個方面的問題。

一、團結拼搏，奮力開拓，上半年整體工作取得良好成績

今年以來，各級各部門緊緊圍繞建設總目標，認真貫徹落實市黨代會、人代會、經濟工作會議等一系列重要會議部署，團結一心,自我加壓,迎難而上，創新奮進，經受住了嚴峻形勢的考驗,推動了經濟社會的協調較快發展，各項指標基本實現了時間過半、任務過半的目標。概括起來，主要有以下幾個特點：

1、經濟運行平穩健康，發展勢頭保持良好。

2、項目建設取得實效，產業結構持續優化。

3、重點工程快速推進，城市秩序持續好轉。

4、為民實事扎實實施，群眾生活持續改善。

5、維穩工作力度加大，和諧局面持續鞏固。

6、工作作風不斷轉變，發展環境持續優化。

這些成績，是在宏觀調控力度進一步加大，土地、資金、能源、原材料等生產要素供應趨緊，外經外貿形勢發生較大變化的宏觀背景下取得的，來之不易。全市上下都能夠按照市委、市政府的總體部署和要求，積極應對各種挑戰和壓力，干事創業、攻堅破難，在各自崗位上做了大量卓有成效的工作，為全市發展付出很大努力。

二、認清形勢，堅定信心，進一步增強加快發展的責任感、緊迫感

（一）發展環境異常復雜，挑戰前所未有，我們必須敏銳判斷，早作應對。只要我們深入研究，牢牢把握發展大勢，就一定會在復雜的環境中，趨利避害，搶抓機遇，繼續保持又好又快的發展勢頭。

（二）發展任務異常艱巨，要求更高更嚴，我們必須自我加壓，負重奮進。

受外部環境的影響，土地、資金的瓶頸制約更加突出，企業利潤空間被壓縮，招商引資和外貿出口形勢嚴峻，煤電油運問題越來越突出，物價上漲為生產生活帶來了嚴重影響。與此同時，發展的任務

（三）區域競爭異常激烈，態勢咄咄逼人，我們必須高標定位，奮發有為。

在相同的環境下，外地的發展速度繼續加快，大項目建設熱火朝天。通過指標對比、排名對比，顯示差距。越是困難的時期，越是拉開差距的時候，越需要真本領、硬功夫。面對不進即退的激烈競爭，我們一定要有永不氣餒、永遠進取、永爭第一的氣魄?，F在，我們擁有比以往都好的基礎和條件。

三、抓牢要務，抓準關鍵，全力推進經濟又好又快發展。

發展是第一要務，是解決一切問題的關鍵，只有不斷增強綜合經濟實力，才能為我們應對各種困難和風險打下堅實物質基礎。

1、要集中全力，推進項目建設，加快做大做強主導產業。項目是優化經濟結構、壯大主導產業的關鍵著力點。從數量上看，上半年開復工項目不少，但從進度看，存在問題有容忽視。截止目前，全市41個重點項目還有=個項目應開未開，已開復工的大多數落后于進度計劃，部分項目落后進度較大。

2、要內外并舉，增強發展動力，促進經濟持續快速發展。

3、要想方設法，突破瓶頸束縛，保持經濟平穩健康運行。

一要切實做好財稅金融工作，努力強化資金保障。當前，財政和企業都面臨的嚴重資金不足問題。要加強財稅工作。利用稅源普查成果，加強稅收征管。要做好土地經營，加大政策資金爭取力度。要進一步強化節約意識，從中央到地方都壓縮辦公經費支出，我們要嚴格控制支出，努力使財政資金用在發展的刀刃上、用在民生上。要加強金融工作。在保證金融安全的前提下，加強企業與金融部門的對接，加強金融部門與上級的對接，加強與外地金融機構對接，努力增加信貸投放指標。同時，要抓好上市企業培育，爭取市場化融資再突破。二要大力破解土地指標制約，努力滿足建設需要。要大力啟動盤活閑置資產，防止新的低效利用現象。做好土地置換，抓緊建設用地指標置換爭取工作。要加大向上指標爭取力度，力爭為項目建設提供更多的土地指標。三要積極應對煤電油運問題，努力保障市場供應。同時要努力應對物價監控工作，努力降低通漲影響。四要深入推進節能降耗工作，努力促進持續發展。要按照上級要求和我市節能降耗工作意見，進一步加大工作力度，落實年度任務，確保實現節能降耗目標。今后，在引進項目上，要嚴格把關，從源頭上控制排污和能耗。

2、要內外并舉，增強發展動力，促進經濟持續快速發展。

一是，要努力擴大對外開放。二是，要放手發展民營經濟。做好企業服務工作。越是發展環境趨緊的時候越需要我們搞好服務。要搞好服務，了解企業的困難，給予力所能及的幫助，多做暖人心的工作，為企業營造良好的發展環境，促進企業健康發展、快速發展、多做貢獻。尋找合作伙伴、人才、信貸、市場。

4、大力突破瓶頸束縛，促進經濟平穩健康運行。一是要大力破解融資問題，擴大有效投入。二是要大力破解土地問題，保證項目建設需要。三是要努力應對煤電油運問題，保障重點物資供應。四是要努力應對物價監控工作，努力降低通漲影響。五是要切實加強財稅工作，確保重點支出需要。

四、統籌城鄉，促強扶弱，加快城鄉一體化進程。

五、以民為本，以穩求進，大力建設和諧穩定模范城市。

1、要扎扎實實為民辦實事。

2、要進一步做好穩定工作。

半年工作總結會議范文第3篇

（2006年6月日）

同志們：

這次會議的主要任務是：總結2006年上半年工作，安排部署下半年工作，進一步統一思想，明確目標，加強指導，抓好落實，全面完成年初確定的目標任務。下面，我代表市局黨組講三個問題：

一、2006上半年工作的簡要回顧

今年以來，全市質監系統在省局和市委市政府的正確領導下，緊緊圍繞全市的經濟建設，按照省局堅持“一個中心”、實施“兩大戰略”、“推進三項改革”、建設“四大服務體系”、“推進五項責任制”的工作思路，不斷加大改革和工作力度，各項工作都取得了較快的發展。

（一）多管齊下，關口前移，從源頭上把好食品質量安全關

為切實履行好生產加工環節食品質量衛生監管職能，全市質監部門采取有力措施，強力推進食品質量安全監管工作。一是加強組織領導，保證力量到位。市縣（分）局均成立了以局長任組長、各部門負責人為成員的食品安全領導小組，設置了食品安全監督管理科（股），配備了食品安全專管人員，從組織上保證了食品安全監管工作的順利進行。二是明確責任，建立長效動態監管機制。全市各級質監部門根據各地實際，制定了《食品生產加工業整治方案》，到目前，金昌市政府、永昌縣政府、金川區政府均已批轉了各地的整治方案，初步建立了以各級政府為第一責任人的監管機制。三是嚴厲查處制售假冒偽劣食品的違法行為。市縣分局統一行動，通過日常巡查和集中檢查，重點打擊分散在城鄉結合部的非法生產加工窩點，嚴懲摻雜摻假、以假充真、制假制劣等違法行為，全市共出動420人次，排查食品生產企業167家，抽查食品469批次，查處案件51起，對68戶企業進行了整改或處罰。

（二）突出重點，標本兼治，深入開展執法打假工作

全市各級質量技術監督部門落實國家局從源頭抓打假的要求，保持主動出擊、高壓打擊的態勢，突出抓好食品、建材、農資等專項行動，全系統共出動執法人員1600余人次，查處各類違法案件246件，查獲假冒偽劣及不合格產（商）品貨值120余萬元，罰沒款39萬元，查處了一批群眾反映強烈的大案要案，較為典型的案件有制售假冒白酒案、制售劣制化肥案等。同時，受理投訴61起，為群眾挽回經濟損失5.6萬元。

在抓好執法工作的同時，我們還建立和完善各項工作制度，逐步探索打假治劣的長期機制。年初，市局印發了《金昌市質監系統區域打假責任制實施辦法》，把全市劃為金川區、永昌縣、河西堡鎮三個責任區，分別確定主管領導、責任人，把對當地生產活動的監管任務分解到人，明確監管執法責任，努力對制假活動做好早發現、早打擊、早報告、早控制。責任區執法人員經常到鄉鎮加強巡查，能及時掌握案源，及時采取措施，縮短了制假違法行為從發生到發現的時間，提高了監管效能。

（三）強化基礎，從源頭抓好標準化和計量工作

農業標準化工作進一步得到加強。按照市政府農業“一特兩化”戰略的部署和市委主要領導的要求，我們組織起草了《關于進一步做好啤酒大麥標準化工作的意見》報市政府批轉執行。自2004年永昌縣啤酒大麥被列為全國第四批農業標準化示范縣以來，在市縣局的共同努力下，永昌縣啤酒大麥種植面積已達到30萬畝，比2003年增加17萬畝，共建成麥芽加工企業7家，年加工能力達到18萬噸,形成了公司+農戶,產加銷一體化的格局,已成為全國啤酒大麥的重要生產基地。目前，永昌縣已將啤酒大麥農業標準化列入“十一五”規劃，把永昌縣建成全國啤酒大麥的生產、科研、加工、檢測基地。

計量工作以法制計量為重點，不斷加大工作力度。今年3月份，市人大組織市政府、質監、商務、工商等部門，對《計量法》執行情況進行了執法檢查，對我市近年來執法《計量法》的情況表示滿意，并就執行中存在的問題特別是對加強壟斷行業計量監管提出了意見的建議。目前，我局起草了《關于進一步加強集貿市場等行業計量工作的意見》已經市政府批轉執行，為我們下一步工作創造了良好的條件。

（四）加強特種設備安全監察工作，有效控制和防止安全事故的發生

特種設備的安全監察工作按照省局的安排部署，以質量為基礎，堅持安全第一，預防為主的工作方針，對特種設備的設計、制造、安裝、使用、檢驗、修理及改造七個環節實施了全過程監察，對13戶重點監控單位進行重點跟蹤檢查。上半年共共檢查特種設備使用單位55戶，特種設備385臺，共查出安全隱患69起，下發安全檢察通知書10份，查出未經申報擅自安裝的特種設備9臺,對其中的3臺實施了強制報廢。

（五）進一步加強技術機構建設，增強了自我發展能力

從去年開始，我們就把加強技術機構建設，增強自我發展能力做為一項重要工作切實抓緊抓好。一是加大了對技術機構的投入力度，在去年投入43萬元的基礎上，我們又投資10萬元對檢測所進行了整體搬遷，辦公條件得到較大改善，對市特檢所投資22萬元購置了2臺檢驗車輛及部分檢測設備。目前，價值13萬元的儀器設備已經列入省局招標計劃，預計年內可以到位，屆時，技術機構的裝備水平和自我發展能力將得到進一步增強。

（六）強化信息宣傳工作，努力提高質監工作宣傳水平

今年，我們繼續加了對宣傳工作的力度，一是和金昌電視辦了“3.15”晚會，集中宣傳了全系統近年來在打假治劣、維護消費者權益方面取得的成績；
拍攝了宣傳短片，介紹了我局檢測機構的能力的水平，使社會各界了解質監部門所做的工作。二是通過建立和完善信息報送制度，加大了對外宣傳力度，共在《甘肅經濟日報》、《金昌日報》、《甘肅質量》雜志、中國質量信息網等媒體上發表稿件23篇。

（七）黨風廉政建設和行風建設進一步加強，逐步建立教育預防為主的長效機制

今年以來，我局把黨風廉政建設工作與業務工作一起部署，一起落實，一起檢查，一起考核，進一步明確全局各單位、各部門黨風廉政建設的工作任務，明確了各部門“一把手”為黨風廉政建設的第一責任人，確保了全年黨風廉政建設各項任務的完成。年初，我們和各部門分別簽訂了黨風廉政建設目標責任書，把5個方面31項具體目標任務進行了分解，承擔任務的各部門各司其職，各盡其責，密切配合；
紀檢部門加強組織協調，及時督促檢查；
市局黨組不定期召開會議，聽取各部門的匯報，分析黨風廉政建設工作面臨的形勢，研究解決紀檢監察工作進展和落實中存在的問題，促進了我局黨風建設的深入開展，在今年的全市“行風政熱線直播節目”中，群眾對我局的工作給予了較高的評價，沒有提出一起涉及行風方面的問題。永昌縣局還聘請了人大代表、政協委員、紀檢、企業代表15名做為黨風、行風建設監督員，同縣檢察院簽定了預防職務犯罪責任書，從方方面面強化了黨風行風建設，全系統已經初步形成了黨風廉政建設工作上下齊抓共管、共同促進提高的良好局面。

回顧半年來的工作，應當說全市質監系統各項工作獲得了健康發展，取得了長足進步，主要表現在以下幾個方面：一是各部門的業務收入普遍較去年同期有了大幅度增長。到止前為止，全市質監部門共完成各項收入216萬元，占年計劃的81.6%。其中，市檢測所、特檢所、河西堡分局、質量監督科、特監科、食品科均已超額完成上半年的工作任務。二是進一步加強了內部管理，理順了各部門的工作關系，增強了整體合力。今年上半年，市局印發了《關于進一步加強樣品抽檢工作的通知》，對全市的抽樣工作做了重新安排，對樣品的抽取、檢驗、后處理等環節做了具體規定，解決了在抽檢工作中長期存在的相互推諉、相互扯皮的不良現象。市檢測所、特檢所通過推行以“工效掛鉤、績效掛鉤”為主要內容的分配制度改革，極大地調動了職工的工作積極性，取得了良好的效果。這些成績的取得，是各級領導班子和廣大干部職工共同努力的結果，在此，我代表市局黨組，對大家半年來的辛勤工作表示衷心的感謝！

二、關于2006年上半年工作中存在的主要問題

我們在充分肯定成績的同時，還要清醒地看到存在的問題在于和不足：一是受多種因素影響，個別單位工作進度相對較慢，下半年的工作任務還相當繁重；
二是各單位在加強制度建設和內部管理方面雖然做了大量的工作，但是還不夠深入，還沒有完全形成按制度辦事，靠制度管人的機制；
三是科、所、隊之間的配合還不夠協調，服務意識、大局意識還需要繼續強化；
四是部分單位對信息報送工作重視不夠，影響了全系統的對外宣傳工作。

三、關于2006年下半年的主要工作

下半年，全市各級質監部門要以落實年初簽定的目標責任書為主線，突出做好食品安全監管和特種設備安全監管，狠抓領導班子建設、職工隊伍建設和黨風廉政建設，努力完成全年的目標任務。按照這個要求，我們要著力做好以下幾個方面的工作：

（一）以維護人民群眾身體健康和生命安全為目標，加強食品安全監管，進一步落實“全國統一領導、地方政府負責、部門指導協調、各方聯合行動”的工作機制，構建食品安全監管網絡。要進一步規范行政審批程序，嚴格審查，提高發證質量，嚴格責任追究，嚴把市場準入關，提高工作效率。要在地方政府的統一領導下，全面履行好食品安全監管職責，建立食品質量安全區域監管責任制，強化企業法人第一質量責任人的責任意識，確保食品質量安全。要進一步抓好分片定責制，對食品生產加工企業實行分片定責制，即定人、定責、定區域、定企業等“四定”，提高監管效能。

（二）以規范整頓市場經濟秩序、優化經濟發展環境為目標，加大打假治劣力度。要集中開展食品、農資、“地條鋼”、“黑心棉”等與群眾生活密切相關行業的打假治理工作，查處一批涉及面廣、數額較大、危害嚴重、影響惡劣的大要案。

（三）以減少和杜絕重特大事故為目標，進一步完善特種設備安全監管責任制。繼續建立和完善執法檢查、強制檢驗、事故處理、責任追究制度。切實建立起以“使用登記率、定期檢驗率、持證上崗率、事故結案率”為核心內容的安全責任制，完善考核機制。繼續加強對特種設備隱患的排查和治理工作，開展重大危險源監控，防止和減少特種設備事故發生。對危險化學品、燃氣儲運設備、客運架空索道和大型游樂設施要加大監察力度，做到現場監察到位，防止重特大事故發生。

（四）以法制計量為重點，深入貫徹市政府批轉的《關于進一步加強集貿市場等行業計量工作的意見》。當前，要突出做好民用電表、水表的首次強檢工作，切實維護企業和消費者的合法權益。

（五）強化基礎，從源頭抓好標準化工作。要緊緊圍繞市委市政府“一特兩化”戰略，突出重點，以點帶面，全面推進。當前，一是要加強工作協調力度，主動向市委市政府匯報農業標準化的工作情況，盡快提請市政府批轉我局制定的《關于進一步做好啤酒大麥標準化工作的意見》，努力把我市的啤酒大麥產業做大做強。二是要加快農業標準的推廣實施。要廣泛宣傳農業標準化知識，加大農業標準的實施力度。

（六）全面加強黨風廉政建設和干部隊伍建設，為開創質監事業新局面提供堅強的組織保證。開創質監事業新局面關鍵在各級黨組織，關鍵在各級領導班子，關鍵在人。全市質監部門都要把隊伍建設做為各項工作的重中之重，切實抓緊抓好。一是要繼續加強制度建設，并針對一些容易出問題的環節和工作中存在的漏洞，不斷健全制度，逐步形成按制度辦事，靠制度管人的機制；
二是要繼續開展以“八榮入恥”為主要內容的社會主義榮辱觀教育，切實加強干部隊伍的教育；
三是要按照省局和市委市政府的安排部署，全面開展反商業賄賂活動，努力解決自身存在的問題。

（七）繼續加大投入，不斷改善基礎設施建設和技術裝備水平。從去年開始，我們共投入90萬元用于購置檢驗設備和改善辦公條件，在此基礎上，下半年還要投入40萬元購置建材檢驗和定量包裝檢測設備，投資30萬元用于特檢所辦公場所的硬化、綠化，投資30萬元建設河西堡分局辦公樓。同時，在財力許可的情況下，還要改善市局機關的辦公條件。

半年工作總結會議范文第4篇

同志們：

剛剛X鎮長對我們30項重點工作逐項進行了點評，細致、全面、實事求是;并對下步工作提出了要求，具體、實際、重點突出，我完全贊同，大家一定要認真抓好落實，特別是具體點到的部門、辦事處、村，更要引起足夠的重視。下面，我再強調三點：

一、堅定信心，確保完成全年任務目標

上半年的工作，我們開展的很好，30項工作都取得長足進展，干事創業、爭先創優的氛圍越來越濃，相信我們今年仍會取得不錯的成績。這個成績，不僅僅反映在年終科學發展考核的名次上，更反映在工作的狀態、擔當和精氣神上。我們連續兩年排名第六，也就是說我們80%的單項工作考核都在前六名之內，說明大家的工作能力在全市也是前列，在這點上對大家是有信心的。同志們越干越會干、越干信心越足、越干決心越大。

同時，我們也要認清當前工作的形式。一是時間比較緊迫。8月份馬上就過了一半，除去12月份年終考核的準備時間，我們真正推進工作的時間就只剩3個月了。二是工作進度不一。大部分工作都按照年初計劃穩步推進，部分工程也已進入收尾階段，但仍有部分工作進展較慢。三是任務仍然很重。無論是財稅經濟任務，還是土地確權、民政勞保、計劃生育、安全生產等具體工作，都要進一步推進落實。三個月的時間，我們要以爭先進位為目標，對照年初目標任務，對照科學發展考核細則，查缺補漏、細化任務，堅定信心、再接再厲。

一要找不足，查缺補漏。工作中都多多少少存在不足之處，X鎮長在點評中給大家都指出來了。出現這些問題的原因在職責不清、思路不明上。找到問題所在，也就找到了努力的方向。發現問題不是壞事，遇到問題視而不見、找借口推脫才是最大的問題。這次巡查活動和半年總結會，最重要的目的就是讓大家找到工作推進中的不足，找到自身建設中的不足，及時更正彌補。要增強問題意識，正視存在的問題。問題就像燈下的影子，你越想繞過、避過，它就越拉越長、越大;你越是迎難而上，燈下的影子就越小越短。要對照考核細則，認真研究。各部門、各工作都有具體的得分細則，要及時、隨時對接上級部門，看看哪些得分還比較少，哪些與目標差距還很大;也要與其他兄弟鎮街比，比進度、比特色、找差距，這都是今后工作的重點和方向;要進行自我檢查，找到工作推進中的梗阻，及時梳理;督查室要進一步發揮作用，提出可行性意見建議，及時發現問題。

二要找方法，趕上進度。不少工作展不開、推不下去，是因為方法不得當。比如去年環境綜合整治，全面展開，投入不少，但反彈嚴重、效果不好，這就是方法不對，后來我們研究制定了“鎮整治、村保潔”的長效機制，整治一個村、鞏固一個村、宣傳發動一村群眾，走出了適合自己的路子。其他工作也是一樣，像我們的機關管理、社會撫養費征收、XX穩定、“三資”管理等，新的形勢下，要有新的辦法。要結合工作的特征，結合我鎮的實際情況，結合目標任務，制定自己的辦法。

三要抓重點，強力推進。各部門負責的工作都比較多，抓住重點。30項重點工作是重點，工作中的不足是重點，遇到的問題是重點。工作中就要把握住這些重點，調整好節奏，分清主次、輕重、緩急，什么時間該抓什么事情，學會十根指頭彈鋼琴。但這也不是說其他工作就不重要了，就可以不抓了。什么時間該干什么工作，各部門都要做到心里有數。比如現在，養老保險征收、防汛、林業防治等，就是重點，再往后，隨著XXX的舉行，XXXX、安全生產就是重點。心里有數、眼里有活，提前做好準備，到時候就能事半功倍。

二、提升境界，在創新開展工作中尋求突破

一整天的重點工程巡查，加上X鎮長的點評，相信大家都看到了我們XX現在的發展局面，總結起來，就是一個“快”字。三年的時間，無論從財稅經濟，還是其他工作上，我們都趕上來了。無論什么工作，哪個部門，說干就干，絕不含糊。我們在發展，其他鎮街同樣是你爭我趕，加快速度前行，這就是現在發展的新常態。逆水行舟，不進則退?，F在來說，進步慢、發展慢也是退步。在這種形勢下，我們能否保住現有的名次，能否推進好工作，取決于對新常態的認識和把握，更重要的是工作境界的提升、工作思路的明晰、工作方法的創新。

一要立足職責職能，弄清“干什么”。干事創業，首先要知道去干什么。各領導干部有各自分工，各部門有各自的職責，我們30項重點工作采用分線負責制，其他的XX主體責任、監督責任，安全生產屬地責任、一崗雙責，等等，都是職責職能的具體體現。只有立足職責職能，才能認準工作的方向。在其位，既要謀其政，還要盡其責。各領導干部、部門負責人要研究好自己分管的工作職能和需要擔負的責任，各部門、辦事處也要對自己內部進行分工，讓大家都知道具體要干什么。

可以是按片分，也可以是按工作內容分，這要根據各部門的具體職責來定。環衛中心的網格化管理，5個人每人負責一個辦事處;農委將各項業務分給每一位人員，都是很好的法子。分好工，職責明，才能調動起主觀能動性，要不都成了部門負責人、分管領導的事。

二要理清工作思路，知道“怎么干”。工作思路來自哪里?來自于任務目標的確定。我們“1234”工作思路的確定，就是首先確定了今年要干什么，修路、財稅、農業、安全生產、美麗鄉村、扶貧解困，等等，有了這些工作的任務目標，就有了我們整體的工作思路。各單項工作也是一樣，修路，修多少、什么時候修完、分幾段去修;美麗鄉村建設，先打造哪里、再整治哪里，要達到什么效果。清楚了目標，就要想到可能存在的問題，清障的問題、穩定的問題、資金的問題，等等，提前想好，有備無患。

知道了問題，就要去想解決的辦法，誰去解決、如何解決。這就是一個倒推的過程，從結果往后推，推出具體過程，也就有了整體思路。這就要求我們要注意增強工作的計劃性、謀劃性，站在全局看問題、考慮工作，在完成一項工作前，就要先想到去總結問題。

三要創出工作特色，明白“干好什么”。這還是前面提到的突出工作重點的問題。每個部門都有具體的工作，在各項工作中突出一兩個重點去抓、去打造，就能創出自己的特色。十根指頭彈鋼琴，十根指頭的力度也是不一樣的。工作中打造自己亮點，也是展示自我的平臺。在抓好日?；竟ぷ鞯耐瑫r，找到重點、創出特色，工作才能有聲有色。農業發展，小麥直補、玉米保險、一噴三防，這都是日常工作，不能不干，而且必須要干，吳寨中藥材基地、西瓜基地、合作社建設等，這些就是特色工作;

違章建筑治理、環境綜合整治是日常工作，美麗鄉村示范村建設就是特色工作。這兩項工作并不矛盾，而且要同時進行。日常工作要保質保量，特色工作要抓出亮點。日常工作干好了，也能創出特色。比如安全生產，每周每月的報表，這是日常工作，但因為我們做實做細，排名前幾，這就成了特色工作;人社中心創業就業培訓，這是日常工作，但我們結合實際、擴大范圍，這就成了特色。所以說，干好工作，還在創新上。不是非要破舊出新，而是要突出重點、創出特色。

三、加強機關自身建設，凝聚形成合力

推進工作，良好的工作作風、機關作風是保障。今年我們提出了“兩年活動”，基層組織建設年、作風效能提升年，半年來，XX、督查室、組織辦、辦公室抓的很緊，取得了可喜的成果，這也為各項工作的開展奠定了基層基礎。以前是景學書記抓，建春書記來了之后進入狀態很快，抓的也很好。當然，作風建設不是一朝一夕的，而是永遠在路上的，關鍵在堅持。結合當前的情況，強調三點：

一是講團結，溝通協調。我們領導班子要搞好團結，30項重點工作，責任到人，但分工不分家。扶貧解困，要有美麗鄉村建設，也要有支部“1+3”創收，還要有“一事一議”項目支持;安全生產也要各個部門協調配合;很多具體業務，也要各辦事處的大力支持。

團結是保障，要相互補臺,別拆臺。全鎮上下一盤棋，一個聲音喊到底，一個目標干到底。怎么溝通?怎么協調?要有包容之心。要首先認清自己的不足，出現了問題先從自身找原因，別埋怨別人，就算是別人的問題，點出來、改了就好，別抓住不放，都是為了工作。各部門之間也別斤斤計較，“這項工作是你的，不是我的”，“這是部門的事，不是辦事處的事”“這個問題該誰誰誰回復，不是我們的事”，這樣不就亂了嘛，到底誰干，到底誰去解決，推來推去，工作干不好，還影響了團結。關鍵就在協調上，可能不是你的活，但只要跟你有關，就有責任去辦理，可能涉及到多個部門，一塊商量，這就叫協調，工作上哪有什么吃虧不吃虧啊。

二是做榜樣，以上率下。上行下效，村里作風的好壞，很大程度受我們鎮機關作風好壞的影響。開展“兩年活動”，機關、村一起抓，就是要做到以上率下。只有機關作風抓變了，團結一致、奮發實干了，村里才有學習的榜樣，干事創業、服務群眾。今天參會的是我們全體機關干部，沒叫村里，關起門來說自家的話，我們個別干部的作風、素質甚至趕不上村干部，本來該以上率下，現在竟然反過來了。前段時間到辦事處去調研座談，很多村書記都很有想法，XXXXX搞得育苗基地，村里建了2座廣場了;

新街XX書記，從道路硬化，到自來水管道，再到凈水設備;甚至過去一直亂的郭中寨，新一屆班子也想著給村里干點事。都在想事、干事，這種工作作風，我們不少機關干部也跟不上。部門、辦事處自己就先亂了，下面的村還談什么團結、談什么發展。有的抱怨這、抱怨那，人家這些村書記才拿多少工資。有的拈輕怕重、推諉扯皮，村里工作就好干了嘛。當然，在這里絕對沒有批評大家的意思，只是要大家多向先進學習，對照先進找差距，及時改正。特別是領導干部、部門負責人，一定要帶好頭，管好自己人、帶好自己對，給同志們樹立起榜樣，給村里黨員干部做榜樣。

三是抓制度，依法辦事。上個月，我們召開了解放思想大討論務虛會，領導干部輪流提出意見建議、找出不足，我們各部門負責人都旁聽了。不少同志提出制度的完善來，講的非常好。確實，作為快速發展中的鎮，過去的很多制度已經不能適應現在的工作狀態，及時新制定的，隨著發展和大形勢的轉變，也需要進一步完善。制度是權力運行的保障，也是督察檢查的抓手。慵懶散、等靠要的思想我們已經徹底轉變過來了，下步的重點在提升境界、鼓舞士氣上。年底，我們會集中制定完善相關制度，包括考核、獎懲、機關管理等，大家可以隨時提出意見，給分管領導提、給組織辦、辦公室提都行，也可以直接找我和X鎮長，但堅決不能到處抱怨、到處說閑話。多些建議、少些牢騷，這才有利用我們的制度建設。

半年工作總結會議范文第5篇

全面完成2005年各項改革發展工作目標

───×××同志在全縣信用社上半年工作總結會議上的講話

同志們：

今天，在這里召開各社主任會議，主要是對上半年的工作進行簡要總結，查找經營中存在的問題和原因，同時對下半年的工作要理清思路，明確目標，采取措施，營造氛圍，確保2005年度的改革發展的目標全面完成。剛才，各社主任就上半年的工作作了認真總結，找出自身存在的問題和不足，就下半年工作重點談出了打算，下面我著重講以下幾個方面的問題。

一、上半年工作的簡要回顧

上半年，我們在市銀監分局、市辦領導下，加大各項工作力度，提高管理水平，各項工作取得了良好的進展，基本實現了預期的目的。㈡業務經營基本實現了時間過半、任務過半。

1、業務經營目標完成情況。

①各項存款。6月末， 全縣信用社各項存款余額 萬元，較年初增加 萬元，完成市辦 萬元計劃的 ％；

③各項貸款。6月末，全縣信用社各項貸款余額 萬元，較年初增加 萬元，其中新增農業貸款 萬元，占新增貸款的比重為 ％。

④不良貸款“雙降”。6月末，全縣信用社不良貸款余額萬元，較年初下降 萬元，占市辦計劃 萬元 ％，不良貸款占比較年初下降 個百分點。

2、財務管理目標實現情況

①6月末，全縣信用社實現營業收入 萬元，營業支出及稅金 萬元，收支軋差盈余 萬元，全縣15家信用社中， 家信用社實現盈余， 家信用社仍然虧損，虧損面達 ％。

②上半年實現利息收入 萬元，較去年同期多增利息收入 萬元，百元收息率達 ％。

③上半年全縣信用社費用支 萬元， 較去年同期增加萬元，綜合費用率達 ％，無論是費用額還是費用率均控制在市辦的規定之內。

㈢求真務實的工作作風正在形成。年初聯社黨委提出了“樹立六大理念，全面完成2005年改革發展各項工作目標”的總體思路，各社領導班子都能較好地理解和貫徹聯社黨委的意圖，服從聯社黨委的整體工作部署，帶領全體員工克服困難，奮力拼搏，用辛勤的勞動和揮灑的汗水，將我縣的改革發展推向了一個新高度。全縣干部職工求真務實的工作作風正在形成，各基層信用社領導班子的組織觀念正在進一步加強，這種工作作風和工作狀態，是我們改革工作取得階段性成果的主要動力，也必將是我們改革發展工作取得最后勝利的重要保證。

盡管上半年各項工作進展平穩，取得了一定的成績，但仍然存在著許多不容忽視的問題：一是各社發展極不平衡。社與社之間、出現了兩級分化的現象。二是潛在的風險較大。目前，全轄不良貸款占比仍然較高，新增貸款質量令人擔憂，責任貸款沒有完全落實，經營中的風險防范，尤其是道德風險防范意識急待加強；
三是內控制度棚架。個別社疏于管理，營業人員違規操作、信貸人員違規貸款等問題時有發生；
四是對聯社的政策與要求，個別社還不能做到令行禁止，在改革的復雜多變的形勢面前，個別領導干部還不能正確理解聯社意圖，甚至南轅北轍，直接影響全縣整體工作進展；
五是股本金管理還不夠規范，不穩定因素較多。要達到專項票據兌付條件，還需做大量細致的工作，任務十分艱巨。

同志們，振興信合事業是歷史賦予我們的神圣使命，任重而道遠。我們在座的諸位責無旁貸，如果對存在的問題不去認真加以解決，就會渙散員工的人心，損害我們的事業。如果對存在的問題不認真加以改正，完成下半年的工作目標，將會成為一句空話。

二、下半年工作計劃和安排

下半年，我們將面臨深化改革、加快發展的雙重任務。我們要認真總結經驗，理清思路，突出重點，自我加壓，確保今

1、完善法人治理結構，加強內部經營管理，推動農村信用社改革不斷深入。

2、保持股金余額 萬元，確保資本充足率穩步上升、

3、新增存款達到10000萬元；
9月底在踏實已有存款的基礎上，要力爭拿下 萬元，完成年計劃的90%，年終全面完成存款計劃。

4、新增貸款 萬元，其中：新增農業貸款占比達75%以上。

5、不良貸款絕對額下降 萬元，正常中不良貸款年終控制在5％以內。9月底必須完成全年計劃，為抓好存款、穩定股金騰出必要的時間和精力。

6、綜合費用率控制在28.5％以內。

7、全年實現盈余 萬元。力爭15家信用社全部盈余，盈余面100％。

8、全轄不發生經濟和刑事案件，不發生系統性支付風險。

為實現上述經營目標，各社要找準切入點，明確主攻方向，堅持“三項原則”，抓好以下幾方面工作：

㈠堅持“穩定、高效”原則，做好改革的各項工作。

1、完善法人治理結構。下半年，我們將下大力氣做好法人治理工作。這項工作成功與否，主要看經營機制是否轉換到位，內控機制是否健全有效。因此，聯社將在人民銀行、銀監局的具體指導下，按照《章程》的要求，建立健全以社員代表大會為核心的權力機制、以理事會為核心的決策機制、以監事會為核心的監督機制和以主任辦公會為核心的經營管理機制，逐步實現理事會、監事會、主任辦公會各負其責、協調運作、相互制衡的法人治理架構。同時，建立健全各項業務風險控制制度、內部控制檢查評價機制和對內部違規違章行為的問責機制。通過強化內部管理，進一步健全完善貸款審批、財務收支、風險控制等內控制度，杜絕一切不作為現象；
通過強化內部管理，防范和化解金融風險，創造良好的金融運行環境，保持農村信用社的安全運營，防范和控制新的經營風險。

2、力保股金穩定發展。去年改革中，我縣的增資擴股工作任務重，時間短，為了扎實做好增資擴股任務，全縣干部職工群策群力，使我縣股金超常增長，按時完成了增資擴股任務。但不可否定，我們增擴股金的穩定性比較脆弱。自然人股占據著股本金總額的絕對比例，加上擴股時的一些利益承諾，都將對我縣資本充足率的穩定性產生不利影響。人民銀行、銀監局要求，農村信用社在央行票據兌付之前，股金借方不準有發生額。因此，保持股金穩定的任務相當艱巨，直接關系著農村信用社改革的成敗。尤其到9、10月份，我縣增擴的股金將會面臨波動的高發期，如何處理好改革和穩定的關系，對我們是個嚴峻的考驗。因此，下半年，必須加強股本金的管理，嚴密關注自然人股金的動向，積極開展有效的正面引導工作，以誠信征得股民和社員的信任與支持，盡最大努力作好股金的穩定發展工作。為此，聯社要求，各社要做到以下幾點：

①嚴格按照《關于規范向農村合作金融機構入股的若干意見》和《農村信用合作聯社章程》等有關規定，加強股本金管理。各社主任要將文件精神學深吃透，理解精髓，作為我們做好股本金管理的行動指南。

聯社按照“統一核算、雙重管理”的原則，由聯社會計科統一核算，按信用社設立賬戶。信用社設立股金明細賬，對擴股、分紅、轉讓、繼承等事項詳細記載。聯社對全縣股金統一管理，信用社主任對股金管理負直接責任。

②嚴禁辦理退股手續。按照上級規定，股本金借方不準有發生額。這就意味著，在專項票據兌付前，不得辦理退股手續。各社要認真做好宣傳、引導工作，對確實要求退股的股東，經聯社理事會同意后，按聯社有關規定執行。

③規范股金轉讓手續。

④加大股金清冊管理。嚴禁出現股金清冊使用不當、不能按冊核算、登記要素不全、內容不準確等情況。

⑤嚴格限制股金質押貸款。目前出現了少數信用社用股金質押發放貸款的情況。下半年這種情況必須經聯社同意方可辦理。

3、加大置換不良貸款清收力度。我縣使用中央銀行票據置換后的不良資產，雖然作為農信社的期待收益納入表外資產管理，但決不意味著，這塊資產管理就可以置之不理，聽之任之。下半年，我們將加大對這塊資產的管理和清收力度，建立涵蓋表外資產各個環節的各項規章與約束制度，制定切實有效的清收計劃，全方位落實清收責任制。對違規操作和不認真履行職責造成表外資產損失的，要依法追究責任。

①切實加強置換不良貸款的管理。嚴格按照銀監局《關于農村信用社使用專項中央銀行票據置換不良資產會計核算的通知》等相關文件的要求，按照“保全信用社信貸資產、降低信貸風險，減少貸款損失、有利于貸款本息的收回、有利于貸款的監督管理”的目標，做好置換不良貸款的管理工作，最大限度地減少農村信用社信貸資產損失。

②做好檔案管理。各社要逐戶建立和完善貸款檔案。對借款申請書、借款憑證或契約、到（逾）期催收通知書、已依法終止法人資格的工商部門證明材料、經依法的調解、判決、裁定、債權憑證等法院相關證明材料、已破產企業的破產清償分配資料和其他有關法律文件材料、收回或分期收回借款的收款憑證、原屬呆帳貸款的呆帳貸款認定審批表等證明材料要保存完整。按規定逐戶統一設置檔案號，建立并及時登記“央行票據置換不良貸款登記簿”。

③加大內控管理和清收管理。一是對已置換的不良貸款實行分類管理：一類是已完全損失，無法進行追索的不良貸款，如借款人和擔保人依法宣告破產、關停倒閉、解散，并終止法人資格或借款人死亡絕戶，或信用社對借款人和擔保人依法進行追償后未能收回的債權，該類不良貸款資料，應按《農村信用社已核銷呆帳貸款檔案管理》的有關規定妥善保管；
另一類是信用社債權仍合法有效，如借款人或擔保人有一方尚在、借款人或擔保人被兼并或分立、借款人或擔保人關停破產后財產未清償完畢等信用社債權可繼續追索的，對該類不良貸款，信用社要建立專項清收組織，落實專人清收、保全、盤活措施。信用社主任要信貸人員簽訂清收、保全、盤活已置換不良貸款責任書。二是實行責任追究制。各社對已置換的不良貸款逐筆進行分析，對內部貸款、冒名貸款或其他“三違”貸款，應逐筆說明情況，以書面形式上報聯社。聯社逐筆查明原因，并責令相關責任人限期收回；
對信用社職工瀆職或其他違法違規行為造成貸款或資產無法收回的，將給予直接責任人員和主要負責人紀律處分，構成犯罪的移送司法機關追究刑事責任。三是制訂清收獎勵辦法，對以現金方式收回置換不良貸款本息的，聯社將按照《×××農村信用社清收不良貸款獎勵辦法》的規定，給予收回人員獎勵。

④健全會計核算辦法。信用社會計在對置換不良貸款進行表外科目核算時，應及時記載不良貸款的增減變化及余額情況，確保核算的真實完整。對收回的不良貸款，要堅持“先收本金、后收利息”的核算原則。聯社將加強對信用社置換不良貸款管理的稽核檢查，確保清收工作真正落到實處。

⑤切實做好保密工作，避免因知情面擴大而帶來不必要的負面影響。對違反保密制度對外泄露保密事項、使信用社主張債權受損的，聯社視情節輕重對有關責任人給予紀律處分。

㈡堅持“質量、效益”原則，做好業務經營工作。

上半年，我縣信用社盈余保持了良好的發展勢頭。至六月底，全縣盈余了 萬元。下半年，要把加大信用社盈余作為貫串各項業務發展的主線。聯社黨委在審慎研究后，提出了信用社年底盈余 萬元的工作目標。為實現這個目標，要做到以下幾點：

1、堅持“四字”方針，實現存款質量和效益的新突破。前半年，我縣各項存款保持了穩步增長的良好勢頭。面對這種可喜局面，我們不能自滿，更不能放松警惕，掉以輕心，堅持“一盯、二穩、三擴、四調”的工作思路，做好下半年存款工作：一是要“盯”住存款不放松。就目前情勢而言，存款工作仍然是農村信用社發展的“生命線”。農村信用社要穩定，要發展，必須有充足的資金和穩定的環境。只有把存款工作做好了，我們才有實力樹立良好的社會形象和信譽，才有精力搞好內部管理防范風險，才有恒力來堅持不懈改善資產質量，才有能力加大投入發展新的效益增長點，才有動力推進農村信用社改革發展的各項工作。因此，我們要把存款工作做為化解金融風險、促進農村信用社長足發展的一項重要工作來抓，并切實抓出成效；
二是要“穩”住存量不下降。目前我縣存款盡管比較穩定，但我們要清醒地看到，9、10月份股金問題會對存款帶來潛在的不穩定因素。我們要堅持以規范化管理為突破口，多管齊下提升外部形象，要通過優質文明服務形象、現代化的辦公形象、規范化的管理形象，提高農村信用社的知名度、信譽度，增強農村信用社的影響力、吸引力，擴大農村信用社的客戶群；
三是要“擴”充總量不停步。要在做好穩存工作的同時，抓住改革的良好機遇，做到“思想動員要到位，任務落實要到位，督促考核要到位”，切實調動起全體員工的工作積極性，乘勢而上，再接再厲，努力實現各項存款的持續增長。7、8月份，存款必須在保持6月底余額的基礎上，達到年計劃的70％以上，9月底必須完成年計劃的90％；
四是要“調”優結構不猶豫。盡管我們的存款總量在持續上升，但從核算的角度來看，存款期限結構、成本結構、來源結構都還不盡合理，增加了我們的穩存的工作難度，也不利于我們降低成本，提高效益。因此，在存款工作中，我們要統籌兼顧，在穩存增存防風險的同時，有目的地引導儲戶調整存款結構。

2、堅持多管齊下，實現資產質量與效益的新突破。一是大力清收不良貸款。這個問題不多講，各社要按照聯社6月16 日清收不良貸款專項會議上的要求，全員上陣，全員參與，主攻難點，各個擊破，打好清收盤活“百日攻堅”戰。其次，要進一步加大考核力度。各社要按照6.16會議下發的計劃分配及考核辦法，做好任務分解及考核工作，聯社將定期對各社考核情況進行檢查，對依然吃大鍋飯、任務不明、考核不清的單位，給予黃牌警告。對工作中弄虛作假的單位和個人，一經查出，從嚴追究直接責任人和單位負責人的責任；
三是要突出保全變現，在依法維護債權的同時實現效益的同步體現；
四是要擴大新增，在服務地方經濟過程中為信貸資產注入新的血液。下半年，聯社要集中力量培育一批“亮點”項目，重點支持農村產業結構調整項目和種、養、加、銷大戶，充分展示我縣信用社的支農成果。下半年信貸工作中，嚴格落實新增貸款質量“一把手”負責制和貸款第一責任人制度，徹底解決不良貸款前清后增問題。第三季度，要對去年以來農戶經濟檔案建立、信用戶（村）評定、聯農橋“貸款證”發放工作來一次“回頭看”，對人情貸款、跨區貸款、高價貸款、超限貸款等，一經核實，堅決予以處理。

3、堅持科學核算，實現收息水平和經營效益的新突破。一是加大收息力度，對下半年的收息任務聯社重新核定，各社要作為指令性指標分解至每個信貸員，聯系工資，嚴格考核，必須保證今年 萬元收息計劃的完成。要堅決杜絕以貸收息行為的發生，上半年是否存在以貸收息問題和庫存現金頂息問題，聯社要逐筆查實，嚴肅處理。要堅決剎住以貸收息歪風，使我們的利息收入真實合理；
二是壓縮非生息資金占用，各信用社要按核定的限額壓縮庫存現金，加強對庫存現金的管理。各社的庫存限額不得超年初存款余額的1％。對超限額的社， 聯社將按超出部分的萬分之十予以處罰。對上半年所列的應收款項，年終要全部清理結束，保持年初余額。對盤活資金的掛息部分，要按照貸戶訂出的還息計劃，認真清收，做到能收盡收。三是繼續把好費用審批關，各社要進一步增強自覺執行財經紀律的觀念，嚴格按制度規定辦事。要有針對性地加強費用管理。下半年聯社將加大檢查監督力度，重點檢查財務、會計制度的執行和落實情況，對違反制度規定，亂擠亂攤成本、隨意開支費用、少提應付利息、虛增利息收入造成虛盈實虧的，要追究單位領導和委派會計的責任。四是要嚴格控制代辦手續費支出，根據各代辦點的存款余額、代辦貸款及收息額，按規定比例據實列支，并附清單備聯社核查。五是在現辦中間業務的基礎上，結合本社實際情況，解放思想，多想辦法，積極開辦代收代付、票據貼現、保險、代客理財等中間業務，使之成為信用社新的效益增長點。6月底我縣信用社開通了大額支付系統，使異地通兌更加便捷，各社要抓住這一機遇，努力增加中間業務收入。

㈢堅持“管理、提高”的原則，抓好干部職工隊伍建設

1、完善與提高并重，強化班子建設。下半年工作，各社領導班子肩負著改革穩定和業務發展的雙重任務，擔子很重。要認真研究新形勢、分析新情況，解決新問題，務必形成嚴實、嚴謹、嚴格、嚴肅的工作作風。要倍加顧全大局、倍加維護穩定、倍加珍視團結，要做到“工作主動到位、配合及時到位、補臺自覺到位、提醒預防到位”，把班子建設成為工作的班子、團結的班子、正派的班子、高效的班子。只有這樣，才能適應當前信用社改革發展的要求，才能在極其復雜的工作局面中有所建樹。聯社對那些政治素質差、群眾威信低、工作不負責、業績不突出、特別是違規辦事、鬧不團結的班子成員，堅決進行組織處理。

2、 教育與引導并重，強化隊伍教育。員工是真正的英雄，是推動信用社經營發展的真正動力。各社要建立有效的思想工作制度，搞好企業文化建設，使廣大干部職工心情舒暢、斗志昂揚，創造性地積極投入工作中去，造就一支政治過硬、素質過關、來之能戰、戰之能勝的員工隊伍。要通過樹立榜樣、弘揚正氣、激勵后進，掃除“干事的人不香，壞事的人不臭”的歪風邪氣，形成“團結緊張，嚴肅活潑”的經營氛圍。

3、規范與管理并重，確保安全經營。

安全經營是業務發展的前提，是鞏固和發展改革成果的前提。下半年工作中，我們要狠抓內部管理，為改革發展目標的全面均衡實現保駕護航。一是規范內部管理，聯社各科室要加強對口管理，對現場操作、工作質量考核、內部制度執行的檢查要常抓不懈，發現問題及時處理。在內部管理上要突出一個“嚴”字，在監督檢查中要堅持一個“細”字，在違規違紀人員處理上要突出一個“狠”字，嚴厲打擊違規違紀行為，確保制度落實。二是要加強安全保衛工作，認真落實各項安全保衛制度，加強檢查，查漏補遺，及時消除隱患。特別要重點關注一線人員的業務行為，加強人員思想動態監控，加強現金和重要空白憑證及印章的管理，嚴防各類案件和事故的發生。三是嚴格組織紀律，堅持請銷假制度、值班帶班制度，對擅離職守的人員一經發現，立即通報、立即處理。

4、自律與監督并重，強化廉政建設。下半年，各信用社作為我縣第二批先進性教育單位，加強廉政建設的重要性更加突出。各單位要認真落實《中共中央關于加強和改進黨的作風建設的決定》，堅持“誰主管、誰負責”的原則，切實搞好本單位的先進性教育和黨風廉政建設工作。要通過認真開展“面對面、背靠背、看三圈、填三表”考評活動，讓每一位干部職工都認真查擺黨性黨風黨紀和廉政建設中存在的突出問題，制定整改措施，糾正存在問題。各社主任要以身作則，擔當起黨風廉政建設第一責任人的重任，加大監督查處力度。加強對要崗人員行為的約束，杜絕各類案件的發生。