2023年分公司上半年工作總結【五篇】（2023年）

分公司上半年工作總結范文第1篇上半年，**分公司認真貫徹落實集團及公司“兩會”方針，強化隊伍建設、抓好在建項目、確保安全質量，大膽開拓?，F將分公司上半年工作作如下匯報：一、上半年各項工作完成情況（一）下面是小編為大家整理的2023年分公司上半年工作總結【五篇】（2023年）,供大家參考。

分公司上半年工作總結范文第1篇

上半年，**分公司認真貫徹落實集團及公司“兩會”方針，強化隊伍建設、抓好在建項目、確保安全質量，大膽開拓?，F將分公司上半年工作作如下匯報：

一、上半年各項工作完成情況

（一）主要責任指標完成情況

1.上半年，分公司完成產值1941.18萬元，完成年度計劃4300萬元的45.14%。其中分公司內部機電金結產值1753萬元，占比90.3%；
分公司內部起運產值112.2萬元，占比5.78%；
外部項目產值75.95萬元，占比3.91%。

2.2018年上半年，分公司實現收入1623.38萬元，累計實現利潤為-77.07萬元，及時足額上繳社保費用170.71萬元、設備使用費18.8萬元、管理費30萬元、職工教育經費1.9萬元、工會經費3.8萬元。

3.設備采購金額占總產值的1.73%。目前設備運行情況較好，設備綜合完好率92.07%，綜合利用率76.89%。累計上繳設備使用費18.8萬元，設備采購金額占總產值的0.97%。

4.遵照公司管理禁令，按月上交《財務快報》、《備用金清理表》、《兩金清理表》，圓滿完成各項財務工作任務。

5.截止6月，職工工資每月按時足額發放，發放工資總額約281萬元，未出現工資總額超發、違規發放和拖欠工資現象。

6.堅守安全生產紅線意識，安全質量指標均在公司指標控制范圍之內;

   7.無任何一票否決項。

（二）在建工程履約情況

截至6月底，分公司共有項目10個,其中機電金結內部切塊項目6個，起運項目3個，電廠檢修項目1個。

上半年，進度履約較好的項目主要有尼泊爾、剛果布、官地、新干；
進度滯后且欠產較多的項目有南渡江、千島湖、恰木薩。

 盈利較好的項目有：剛果布、官地；
虧損較大的項目有：南渡江、千島湖、恰木薩。南渡江是PPP項目，受設計供圖、土建進度滯后、材料價格上漲等因素影響，無法順利施工。千島湖、恰木薩傳統項目也因受土建影響，進度一直處于滯后狀態，造成人員設備窩工，管理成本增加，致使出現虧損。

（三）成套設備方面

 上半年，分公司完成中低壓成套開關設備、繼電保護及直流系統設備、水機輔助設備的招標采購工作。完成中低壓成套開關設備（合同金額1650萬）、繼電保護及直流系統設備（合同金額490萬）、泵站閘門、泵站出口壓力鋼管合同編制、簽訂工作。

組織召開泵站廠內起重設備、泵站啟閉機設備、泵站閘門、泵站出口壓力鋼管出廠驗收會議。召開超聲波流量計設備第一次設計聯絡會。完成通風設備、電纜橋機設備招標掛網、完成東山閘壩魚道閘門、東山泵站出口壓力鋼管到貨驗收。

（四）技術及創新

1.4月份到重點關注的蘇洼龍項目施工現場進行前期實地考察，先對施工范圍初步商榷界定，再根據施工現場環境對堆放場地、施工道路、資源投入、施工存在的技術難點等方面進行考查，為后續項目策劃做好基礎準備。

2.恰木薩和陀興項目部，技術人員配備相對不足，分公司通過對前期施工內容的梳理，重點把控方案編制和審核；
對比較成熟的項目部（如南渡江、新干），側重于質量管理和進度控制。

3.參與公司葉巴灘項目金結機電、安排技術人員參加業務提升班學習、組織項目部學習新頒布的標準規范、按時上報匯報材料等。

（五）黨建及企業文化工作

1．推進學習型、服務型、創新型基層黨組織建設，更好發揮戰斗堡壘作用

上半年，分公司黨總支組織黨員、干部認真認真貫徹黨的方針政策、執行上級黨委精神及三重一大、管理禁令等決策，牢記黨的優良傳統和作風，樹立崇高的理想信念。特別是深入學習貫徹新時代中國特色社會主義思想，不斷增強“四個意識”，始終堅定“四個自信”。

在公司紀念建黨97周年暨“創先爭優”表彰大會上，分公司黨總支再次榮獲先進基層黨組織稱號。

 2.扎實推進黨風廉政建設

積極參與《憲法》《監察法》知識測試答題活動，進一步消化《關于新形勢下黨內政治生活的若干準則》、《黨內監督條例》、《黨章》、報告、《中國共產黨紀律處分條例》、《監察法》等內容。五月，黨支部書記與10余名干部員工進行廉潔關愛談心提醒活動。堅持以黨性黨風黨紀教育為重點，加強對黨員干部理想信念、廉潔從政和艱苦奮斗教育。

3.多措并舉，有效開展思想宣傳工作

緊扣生產經營主題，多角度深層次挖掘報道分公司在做精做專專業化施工方面的新舉措、新成果，以及在施工工程中涌現出的先進人物典型，上半年在公司相關網站刊登稿件16篇，營造了良好的輿論環境。

4. 積極推進分公司企業文化建設   

上半年，分公司利用“三八”、“五.一”、“五.四”等活動契機，開展了多項利于職工身心健康的戶外活動，增強了職工凝聚力。同時，開展了“聚力高質量 共筑葛洲夢”為主題的讀書月活動，收到讀書征文15篇。分公司職工積極參加公司舉辦的“不忘初心、牢記使命”演講比賽及“聚力高質量 共筑葛洲夢”讀書競賽成果暨讀書分享會活動，榮獲好評。

分公司以人為本、關愛員工、打造柔性關懷文化作為企業文化建設工作的著力點，把解決職工關心的熱點問題，豐富職工文化生活作為企業文化建設的一項重要內容來對待，并取得了良好效果。

二、上半年工作中存在的不足

一是任務儲備不足，市場開發能力亟待提高;二是項目精細化管理能力還需提高;三是專業技術、技能人才的培養需加快速度。

三、下半年工作計劃

（一）生產經營計劃

下半年生產經營目標是：要確保實現營業收入4300萬元，實現營收利潤率1.5%。

（二）具體工作措施

1.狠抓項目管理，提高營收和利潤

加強在建項目履約管理。要加大對重點項目與困難項目的監管與指導，重點關注南渡江、恰木薩、新干、尼泊爾結算、成本分析等主要環節，及時指導糾偏。加強對分包商的履約管理，依據合同，對其資源投入、履約進度、進行客觀評價，存在問題的要及時整改。

2.抓好結算和變更索賠工作

加快項目實施進度。南渡江要強化施工組織，確保完成年度任務；
恰木薩、千島湖、起運等項目要加大變更索賠力度，確保經營成果。

高度關注項目結算申報、總包支付，對已完工程要力爭早結算，提高結算效率。要突出主動變更思維，擬定詳細的項目整體變更索賠策劃，把握重點、責任到人，及時對主合同、項目環境、項目特點進行深層次剖析，確保效益顆粒歸倉。

3.落實績效考核工作

通過設定符合分公司的考核指標體系，各責任考核部門每月進行績效考核。旨在通過績效考核工作，充分調動干部員工的積極性，加強分公司各部門聯動和協同工作，密切關注各項目部的生產經營動態，加強督導和考核，及時糾偏，促進目標任務完成。

  4.改進培訓方式方法，提升培訓質量

下半年，分公司要不斷改進培訓方式方法，積極組織、落實現場培訓教育。將積極與其他部門聯合，結合各項目生產安排，組織開展保障各項目部生產實際需要的各項專業技術、知識培訓，切實提高培訓質量。同時，組織系列管理知識培訓，提高現場管理人員素質能力。

 5.開展好“查短板、轉作風、促提升”活動

從“作風、管理、服務”上進行自查短板和自我剖析，不籠統含糊、不抓小放大、不避重就輕，有效改進作風、改變現狀。要求找到具體問題后，仔細分析原因，找出問題根源，找準努力方向，具體問題具體分析，尋求行之有效、切實可行的措施加以解決。明確整改目標和措施后，要求各職能部門加強日常管理、加強各項措施的落實、加強日常檢查與督促、加強與各在建項目的聯動，切實提高工作能效。

分公司上半年工作總結范文第2篇

200*年上半年的工作已經接近尾聲，回顧半年來的工作情況，200*年上半年是中國聯通**分公司平穩快速發展的半年，半年中，**經營部在各級領導關心支持下，于3月份完成了部門調整，重新捋順了工作關系。在市分公司的正確領導下，結合當地實際情況，因地制宜的開展工作，使移動通信、數據業務及其它方面齊頭并進，全面發展，在容城競爭激烈的通訊市場上占有相當大的份額，并取得了一定的成績?，F將具體工作匯報如下：

（一）齊抓共管，深入市場

移動通信市場—C網前期增長減緩，后期有所增長;G網穩定增長。以下是我經營部1—5月份各項任務的完成情況。

XX年1—5月份任務完成情況

發展用戶數

開帳用戶數

開帳金額

與XX年同期開帳相比

完成全年任務比例

G網

**

**萬

增長**萬

**%

C網

**

**萬

下降**萬

**%

數據

**萬

增長**萬

**%

截止到5月份我經營部總開帳收入**萬元，完成全年任務數的**%，與去年同期相比增長了**萬。

在我縣市場穩步發展的情況下，我經營部緊密部署，以農村包圍縣城，更深的拓寬**農村市場。下半年在市公司的領導下我們將繼續堅持以G、C兩網為中心，數據業務齊頭并進，充分發揮公司綜合業務的優勢，把移動、數據、互聯網進行有效的結合，細分市場，因地制宜的開展工作，堅決完成我經營部的各項經營任務。

目前，從我經營部總體市場的運作來看，渠道的建設制約了公司業務的發展，市場占有率低，實際只占到了**%，業務滲透率占**%，同時對現有的服務與管理不夠完善，有些地方建立起來就消失了，更談不上管理，只是開發，沒有起到真正的意義。

一、首先，建立好我們的組織，提高團隊素質，加強管理，制定獎罰制度和激勵方案。此項工作不分淡旺季節時時主抓。根據公司下達的年銷任務，月銷任務，進行每月、每周具體分解到每個區域和部門，并且在完成任務的基礎上提高銷售業績。

二、商的管理和維護，針對現有商和正在開發的商進行有效的管理和關系維護，了解他的銷售情況和實力，定期拜訪和溝通建立良好的關系。根據公司**年的銷售目標，渠道網點普及還會大量增加，要求業務部門積極開展。

三、活動落實，對于公司推出的銷售活動要嚴格執行業務推廣和品牌宣傳，根據市場情況和競爭對手的銷售活動靈活策劃一些銷售促進活動，主攻其劣勢同時對店員進行專業知識和促銷技巧的培訓。

四、公司發展存在問題解決方案

1、加大鋪貨與鋪貨量，保證貨源充足，拉動市場，提升銷量。

2、對活動內容作到環環相扣，責權分明，責任到人。

3、選好、選對作好活動的

4、強化前臺服務，克服死板，防止客戶流失。

5、重點考核區域加大開發力度，有效的發展用戶，提升設備的使用率。

全體員工充分發揮團隊精神，主抓銷售，所有工作重心向提高銷售傾斜，全面啟動市場，全力完成銷售任務。

（二）齊心協力，爭創優質高效服務

隨著**經營部各項業務的不斷發展，以及市場競爭日趨激烈，服務水平已經成為爭奪客戶一個重要條件。所以上半年，我們一直把提高服務水平擺在一個重要地位。

加強了客戶回訪維系工作，對重點客戶做到每周回訪，五星級客戶每月回訪1~3次，其余每月保持電話回訪，有必要再上門回訪，較好地完成了市分公司下發的回訪數據。根據實際情況，我們在元宵節還為三星級以上用戶發放了元宵及小禮品。通過回訪工作增強了與客戶的感情聯絡，及時宣傳聯通公司的各項新政策，了解客戶的新需求，從而不斷改進我們的服務工作。在平時的工作中耐心受理客戶的查詢與投訴，贏得客戶的好評。我們在不斷的改善服務中，樹立了聯通公司的新形象。作好離網用戶挽留與維系：1、由前臺營業人員對來辦理退網業務的用戶進挽留。2、對準離網用戶進行及時的電話回訪，根據實際情況對用戶進行有針對性的挽留。3、對不能挽留的用戶經用戶同意，并出具證明后，對其卡號進行二次銷售，降低離網率；
1、普通用戶維：1）定期對用戶電話回訪或短信拜訪；
2）節日祝福（短信）；
2、高端用戶、重點用戶的維護通過平時的積累將高端用戶、重點用戶作為維護的重點1）做到每月電話回訪或短信拜訪一次（根據用戶的要求），回訪要有內容，有落實，最大可能的方便用戶。2）話費監控。根據用戶的需要，對用戶進行繳費提醒。3）生日祝福、節日祝福（針對不同用戶，要有實用的東西）。4）挖掘高端用戶消費潛力，做好存量市場的二次及多次開發。5）親情服務。（根據不同用戶的需求，為用戶提供幫助）6）定期的上門走訪。四、活動：公司有新活動尤其是回饋用戶的活動應短信告知用戶，重點用戶電話告知。

建立一支高素質的客服隊伍是當前工作的重要保證，為此公司在全員范圍內開展了技術大練兵活動。我們從“立足崗位、注重實效”出發，依照“干什么、練什么、缺什么、補什么”的要求，針對當前客服現狀，明確客服經理的職責，明確分工，強化約束機制，突出考核力度，切共2頁,當前第1頁1 實落實首問負責制，全面提高客服人員的素質與工作效率，切實做到“內強素質、外樹形象”。結合結對子工作，做好星級制度考核，減少與市分客服口的差距。做好客戶經營與維系，加大對客戶服務的連續性及延續性以服務在我心征文及星級營業廳申報為契機強化員工整體服務意識，真正做到用心服務。

二、綜合方面

1、制定一套適合我經營部自身的內部管理制度，并嚴格執行。從自身做起，樹立公司形象，拋棄過去一些懶散作風，做到責任明確，任務具體，還要協調好各部門之間的聯系，加強每個員工的責任心，充份調動大家的積極性和創造性，使公司形成一個團結協做的集體。

2、在公司內部深入大練兵活動，真正的落實到位，嚴格按崗位大練兵計劃實施。

3、加強公司文件的管理與歸檔工作，才能在需要的時候有數據可查、有記錄可簽、有依據可尋、有經驗總結、有教訓可取。

分公司上半年工作總結范文第3篇

一、 加強學習教育提升思想境界

熱力分公司團支部始終把提高團員青年的思想素質擺在首位，努力打造“學習型團支部”。組織團員認真開展自學,深入學習系列重要講話精神和治國理政新理念新思想新戰略；
組織團員青年一同學習重要講話、團章、團史等，特別是關于青少年和共青團工作的重要論述以及《的七年知青歲月》等相關材料，并做好學習筆記，以強化團員青年理論武裝，加強個人素質修養；
充分發揮微信公眾號、OA辦公系統、釘釘等網絡平臺優勢，定期為團員青年送去最新動態，促進團員之間的相互學習，取長補短；
組織團員青年開展了“擁抱新時代”學習黨的精神競賽答題活動，采取會議傳達，反饋答題頁面截圖等有效方式確保了答題學習工作落到實處。

通過不斷學習，使廣大團員青年牢固樹立正確的人生觀與價值觀，珍惜寶貴的青春年華，立足崗位，腳踏實地，在工作中不斷錘煉自己，開拓進取，勇于創新，發揮青年人先鋒作用，為公司發展增輝添彩。

二、嚴肅團的組織生活，落實“三會兩制一課”

“三會兩制一課”制度是新形勢下推進從嚴治團的重要載體，是強化團員意識 ,提升團組織凝聚力和戰斗力的制度保障，為此，熱力分公司團支部根據《中國共產主義青年團基層組織“三會兩制一課”實施細則（試行）》的要求，定期召開團組織例會，嚴格團費繳納工作，為團支部的發展提供了重要保證。結合工作實際，組織召開“思想大解放，青春創時代”專題組織生活會、“勇做時代弄潮兒”主題團課等，進一步加強團支部的組織建設、思想建設和作風建設，努力提高團員隊伍整體素質，實現了團內政治上、思想上的高度統一，切實增強團支部的凝聚力、創造力和戰斗力，開拓進取，創新務實。

三、積極組織參加志愿服務活動

熱力分公司團支部以倡導和推動愛心助人、奉獻社會為宗旨，積極組織團員青年參加各種志愿服務活動。為弘揚雷鋒精神，進一步加強公司團建志愿服務工作，不斷提升“一團一特”創建水平，能源泰能熱電團總支于2018年3月15日上午組織開展了主題為“青年志愿行，共筑中國夢”社區志愿服務活動,熱力分公司團支部組織青年志愿者參與此次活動。據統計，有20名青年志愿者參加了當天的活動，上午的咨詢服務共發放宣傳手冊、服務卡片200余份，記錄用戶信息30余條，現場入戶維修調試3戶，走訪困難用戶1戶。公司的青年志愿者們服務用戶，奉獻社會，用實際行動弘揚了雷鋒精神，為深化“能源青春”團建品牌建設，宣傳公司“用心專注、溫暖到家”服務理念貢獻了自己的一份力量。。

四、豐富文化生活  倡導團隊精神

熱力分公司團支部發動團員青年積極參與集團及公司舉辦的各種比賽、文體活動。為紀念“五四”運動 99 周年，公司團總支組織發動團員青年自己排練了歌曲演唱節目，很好地參與到“唱響未來 舞動青春”歌舞比賽中，達到了積極參與，彰顯青春風采的目的。不僅讓大家的心情得到放松讓大家有更多的感情交流讓大家體會到組織的溫馨和諧。從而充分調動團員青年的工作積極性和加強團隊凝聚力、戰斗力。

五、2018年下半年工作思路

組織建設：組織團員青年繼續深入學習系列重要講話，做合格共青團員。繼續加強網絡化團建，積極吸納團員青年加入到建設當中，同時加強對團工作的規范化管理，建立完善檔案制度，及時更新團員信息，按時足額收取團費。

宣傳工作：加快推進網絡平臺建設，尤其是微信公眾號和微博等的建設，選取優秀團員青年典型事例，加強對內對外宣傳力度，激發團員青年的參與和學習熱情，鼓勵團員青年立足崗位，不斷進取。

青春建功：結合集團團委有關部署，積極開展“青”字號團建品牌建設活動，繼續深化“青年文明號”“青年突擊隊”的創建和宣傳活動。

志愿服務：充分調動團員青年積極性，廣泛投入到志愿服務當中，積極服務社區、回饋社會，利用志愿服務日等契機，將志愿奉獻精神在廣大團員青年中發揚光大。

分公司上半年工作總結范文第4篇

今年上半年，在集團公司正確領導下，一分公司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，根據突發疫情及時制定安全生產專項實施方案及新冠肺炎疫情防控方案，強化安全生產意識，守住安全生產底線，確保員工和工人生命及財產安全。截止六月底，分公司所屬項目未發生一例安全事故，無一例新冠肺炎確診病例?，F將2020年上半年安全生產工作總結及工作計劃報告如下：

一、2020年上半年工作總結

（一）統一思想，提高全員認識，加強領導，建立防控機制。

自新冠肺炎疫情發生以來，分公司根據政府及集團要求，嚴格落實各項措施，統一思想，提高全員認識。切實把疫情防控和安全生產放到首要。及時掌握各科室、項目員工及工人流動情況，做好健康管理，疫情防控措施不斷更新與時俱進。目前所屬項目全部使用健康寶掃碼登記進入。工作場所保持通風換氣，采取措施減少人員聚集和取消預案演習等集體活動。加強員工用餐和宿舍管理。做好疫情防控知識科普宣傳，每名員工和工人佩戴口罩，并具有應急能力。

（二）建立健全安全責任制和各項安全管理制度。

2020年初，分公司調整了在組織架構及各職能科室的具體工作，完善了科室安全責任制，并同各施工項目部經理簽訂了安全管理目標責任書。同時要求各施工項目部建立健全了自身安全責任制，要求各施工項目部與管理人員、作業人員簽訂了管理目標考核責任書，在實際工作中實施每月一次考核。

其次，完善了分公司安全管理制度、管理辦法等相應的管理細則，并逐步落實執行到實際的安全管理工作之中。同時要求施工項目部制定現場安全管理的各項制度、措施、辦法以及操作規程，建立完善的安全保證體系，并在實際的工作中得以實施和有效執行。

（三）通過“一崗一清單”考核加強現場管理。

按照總公司要求，分公司及所屬項目嚴格執行“一崗一清單”的隱患排查及考核工作，依照個人崗位職責將隱患排查清單落實到每個人，讓安全生產人人有責的目標得以體現。并通過考核加強了領導和員工的執行力和積極性。真正實現了全員管理。

（四）強化安全教育培訓，推行在線教育，視頻學習

由于上半年疫情影響，分公司為了不影響員工及工人教育，靈活掌握，通過在線教育和視頻宣傳學習安全生產知識。避免了人員聚集和集體活動。上半年分公司組織了在線和視頻培訓5次，達200余人/次。

（五）檢查安全隱患、落實整改措施。

根據分公司所屬項目部的具體施工情況，通過分級管控，危險源識別，建立了重點施工區域專人負責及危險源臺賬。生產科除了每周一次的定期安全檢查之外，還實施了重點工程重點檢查，其他工程巡回檢查。并很好的落實了“一崗一清單”分公司主要負責人的隱患排查職責。

根據目前分公司各工程狀況，首先對施工現場的機械、車輛等進行了全面細致的專業性檢查，對機械性能、不符合環保達標有問題的都責令進行全面整改，以保證安全生產可靠的使用性。

其次，對施工現場的外架、防護、臨時用電、臨邊防護等進行拉網式巡回檢查。對查出的問題隱患，定時間、定人員、定措施要求整改，對有整改不及時、不到位、不徹底的單位提出嚴重警告或相應的處罰。截止六月底生產科共下發整改通知書28份，發現隱患及落實整改85條。

（六）加強現場環境建設、揚塵治理及垃圾分類

上半年，分公司重點推行垃圾分類和非道路移動車輛環保情況。分公司、項目部及工人生活區均設置了垃圾分類桶。通過宣傳教育嚴格執行垃圾分類。通過重點檢查非道路移動車輛使用，分公司現使用各類非道路移動車輛均符合環保要求。在施工過程中，項目部嚴格執行“六個百分百”，項目部通過購買小型灑水車節約、有效地達到了灑水、降塵的目的。保證施工現場及道路整潔。

(七)、推行總包農民工工資

根據政府及集團要求，分公司推行了總包農民工工資制度。項目部每月10號前通過收集審核分包隊上報的工資、考勤、周統計等相關資料，核實后上報公司財務。每月15號，公司通過銀行發放到工人手中。

二、工作中存在的問題

（一）分級管控、危險源識別沒有完全落實，識別過程存在應付。

（二）項目部配備的安全管理人員無法真正滿足安全生產管理需要，安全資料收集、填寫與現場管理不能兼顧。

（三）安全隱患整改不能及時落實，部分隱患重復出現。

（四）疫情防控部分人員意識不夠，存在輕視。

三、2020年下班年工作計劃

2020年下半年，一分公司安全管理工作將繼續把安全生產、疫情防控兩手齊抓共管，嚴格落實相關責任。

（一）繼續落實疫情防控“四方責任”，堅決執行政府及集團公司相關要求。

（二）嚴格執行“一崗一清單”隱患排查工作，落實清單考核。大力推進分級管控工作，提高風險防控意識。

（三）大力推進勞務管理實名制工作，繼續推行總包農民工工資制度。

（四）危險性較大的工程，要嚴格落實方案，照方案執行，嚴格落實危險作業審批制度。

（五）規范施工現場、生活區用電管理要嚴格執行規范和制度，嚴禁私拉亂接，堅決杜絕一閘多機等現象。

分公司上半年工作總結范文第5篇

2018年上半年，廣東分公司在公司黨委、團委和分公司黨總支的指導幫助下，在廣大團員青年的大力支持和共同努力下，扎實開展各項活動，認真落實上級任務，充分展現了團員青年的良好精神風貌，進一步錘煉了團員干部的意志品質，以進一步加強團員青年的思想政治工作為重點，以增強團建活動為基礎，以不斷完善團的工作機制為保障，進一步解放思想，銳意進取，求實創新，充分發揮團組織的先鋒模范作用。為確保企業經營生產生活等方面工作任務的圓滿完成，做出了積極努力和應有的貢獻?，F將上半年工作總結如下：

一、加強理論學習，提高思想認識

引導團員青年主動學習理論知識，不斷拓展學習的廣度，通過政治學習、傳閱書報雜志等形式，切實加強團員青年的思想政治教育，深入學習、領會學習貫徹新時代中國特色社會主義思想和黨的精神，努力構筑分公司團總支工作的精神支柱。在團員青年中開展形勢教育，樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀，教育引導團員青年們愛崗敬業。

二、積極開展豐富多彩的共青團活動

1、2018年3月2日，組織觀看《厲害了！我的國》，激發青年員工愛國愛企業熱情。

2、2018年3月10日，公司舉辦“建功立業·青春有為”演講比賽，廣東分公司參賽選手蒲薪竹演講的《一抹絢爛的中建藍》獲第一名。

3、2018年3月26日，公司召開第九次團代會，廣東分公司共派出4名代表參會，會上許權隆當選局第九屆團代會代表，稅鵬當選公司第九屆團委委員。

4、2018年3月29日，“學雷鋒做先鋒·中建青年在行動”主題團日活動，廣東分公司組織19名團員志愿者到深圳市龍華區龍華河開展清理河道周圍垃圾和整齊共享單車活動，提升青年志愿服務及社會公益意識。在此次活動中與龍華區龍華街道團委建立聯系，為以后雙方合作開展共青團活動打下基礎。

5、2018年4月26日，全國300余家施工企業的1500余名代表到哈工大觀摩，分公司團總支組織30余名“青年突擊隊員”，負責觀摩會引導、接待和解說工作。

6、2018年5月4日，組織青年員工26名到深圳市大鵬七星灣拓展培訓基地開展“磨練意志熔煉團隊”五四主題團日活動，團員青年們將學習課堂從室內搬到戶外，活動最后全體團員一起進行了“清廉節”宣誓。

當晚，龍華區龍華街道組織開展“傳承五四精神，譜寫青春華章”青年歌手大賽，廣東分公司青年員工稅小洋參賽并獲得優秀獎。

三、獲得的榮譽

1、廣東分公司哈工大項目獲“2017年度中國建筑青年文明號”、“2017年度中建四局青年文明號”；

2、廣東分公司團總支獲“2017年度中建四局五四紅旗團委”、“2017年度中建四局三公司五四紅旗團組織”；

3、廣東分公司?？陧椖吭S權隆獲“2017年度中建四局青年崗位能手”、“2017年度中建四局三公司青年崗位能手”；

4、廣東分公司?？陧椖揩@“2017年度中建四局三公司青年文明號”；

5、廣東分公司?？陧椖織顫@“2017年度中建四局三公司優秀共青團員”。

四、存在的問題

半年來，我們按照上級組織的要求，結合分公司實際情況，將各類活動與創建工作結合在一起，取得了一定的進步，但也清醒地看到了自身存在的差距和不足，如分公司青年團員的素質和能力有待進一步提高，團組織的工作方式、方法創新不夠，分公司團委組織架構有待進一步完善等等，這些都需要我們在今后工作中高度重視，深入研究，逐步克服解決。我們也有信心把存在的困難克服，有決心把今后的工作做得更好，為分公司生產經營和發展作出應有貢獻。

五、2018年下半年工作計劃

為了更好的統籌安排下半年的各項工作，提高工作效率，讓工作能夠有條不紊的進行，下半年的工作打算如下：

1.加強組織建設：團委委員工作踏實，作風扎實，開展活動集體決策，分工負責。擬在合適的項目組建項目團支部，更好的發揮青年團員的潛質，營造積極向上的工作、生活氛圍。