工程部月度工作計劃【五篇】

施工進度月報表是建設單位指導、控制、綜合評價工程進度，及時撥付進度款，對項目建設進行總體管理的重要依據，要求具有科學性、準確性，真實有效的反映當月及下月工程計劃進度，更好的為項目建設提供服務。對于一個下面是小編為大家整理的工程部月度工作計劃【五篇】,供大家參考。

工程部月度工作計劃范文第1篇

關鍵詞：項目 進度報表 施工 管理

中圖分類號：TU71文獻標識碼：A 文章編號：

一、施工進度月報表的重要意義

施工進度月報表是建設單位指導、控制、綜合評價工程進度，及時撥付進度款，對項目建設進行總體管理的重要依據，要求具有科學性、準確性，真實有效的反映當月及下月工程計劃進度，更好的為項目建設提供服務。

對于一個采用平行發包模式的大型綜合項目來說，涉及監理，施工單位眾多，作為建設單位，管理難度巨大，尤其在控制工程進度和投資方面，需要有很好地協調和管理手段。施工項目進度月報表在控制進度和投資方面，起到至關重要的作用，因此，有必要強化這方面的管理和控制，以達到有效控制進度和投資的目的。

二、定期召開項目進展匯報協調會

建設單位應每月定期組織召開會議，分別聽取各施工單位對當月工程進度計劃執行情況、下月工作進度安排的匯報，主要內容為：

1、當月完成工作量、累計完成工作量、工程進展情況，存在的問題和建議；

2、下月生產進度計劃的施工節點、形象進度；
投入的施工機械情況；
原材料準備情況；
投入的安全、管理技術及工種人員數量；
計劃完成的工程量和產值；

3、現階段影響工程進展的主、客觀原因分析；

4、建設、監理單位對施工單位報送（匯報）的月進度計劃和下月進度計劃的科學性、可實施性進行綜合評價；
對不滿足施工節點的進度計劃進行調整和整改，并落實調整和整改方案。

三、對施工單位工程月進度報表的內容要求

固定每月一個日期前將本月施工進度報表及下月生產計劃報送建設單位，逾期不報的，建設單位將予以通報批評。仍不整改者，予以經濟處罰。

（一）本月工程進度報表內容

1、完成工作量、累計完成工作量、工程進展情況，工程質量情況；

2、施工安全情況介紹, 介紹當月安全文明施工的情況，存在的安全問題（事故），安全隱患整改。

3、施工環境保護情況介紹,根據當地政府、建設行政主管部門以及其他相關部門的文件精神，做好安全文明施工及環境保護工作。

4、變更設計情況介紹,當月產生的變更設計、收到的變更設計、尚未完成設計變更的內容。

5、施工單位需要提交的問題。

（二）當月工程進度報表要求

1、填報內容：施工概況簡介；
工程生產計劃執行情況說明（要求按子單位和分部工程編號順序報表說明）；
完成工作量、累計完成工作量、工程進展情況，存在的問題和建議；
施工進度計劃執行情況介紹；
收到的質量問題通知單及整改情況；
對計劃超前或滯后的原因進行分析，重點是對總工期的影響分析；
已完工程檢驗批檢驗情況與分項、分部工程質量評定情況；
完成的各種試驗檢測工作（按不同材料、不同品種、不同類型、不同規格、不同試驗方法、按時間順序連續編號收錄入表）；
下月施工檢測計劃概況。

2、其他要求：各項內容均應填寫清楚，真實科學，不能缺漏，更不能敷衍了事。

（三）下月施工進度計劃報表的內容及要求

1、對下月生產計劃安排進行說明，計劃完成的工程量和產值（必須有項目負責人簽字）。

2、下月生產計劃安排的節點、內容、形象進度進行說明。具體要求：明確分部分項工程的施工節拍、施工段落，落實其起始時間和結束時間；
下月計劃完成的工程量（要求生產計劃按子單位和分部工程編號順序逐一說明）和工程產值（按投標文件綜合單價計?。?；
形象進度必須以網絡圖、橫道圖的形式提交建設單位和監理單位進行審核，同時，以文字方式加以說明。對于已滯后工期擬采取的改進措施，一并在報表中列明；

3、需闡明投入的施工機械使用情況（包括名稱、型號、數量、完好狀況等）；

4、報表說明下月施工主要耗材及數量與產地。

5、報表說明下月擬在崗的管理人員、技術人員、特殊工種人員及工人數量。

三、監理單位對施工單位月報表審核的要求：

1、審核施工單位月報表（必須由具有注冊造價師資格的監理人員簽字），描述本月工程形象進度完成情況；

2、審核實際完成工程量，對比本月實際施工完成情況與進度計劃表提出的申報量，分析制約進度的原因，查明情況，提出加快工期的意見建議和未完成工程量的處理意見；

3、工程質量檢查情況；

4、本月監理工作小結內容。主要包括：原材料見證取樣驗收、工程資料審查；
施工現場檢查、旁站、巡視等執行情況；
隱蔽工程驗收；
各道工序的施工質量；
召開監理例會、協調會，分析影響工程進度原因及解決方案，合理安排施工單位的人力、物力，確保施工進度符合總體項目進度要求；
督促施工單位做好現場安全文明施工；

5、對施工單位下月進度工作計劃的要求：

①審核施工單位報審的下月工程進度計劃報表（必須由具有注冊造價師資格的監理人員簽字）。施工單位下月工程進度計劃必須科學、可行；
審核下月工程進度計劃報表與總體工程進度節點的連續性和操作性。

②根據已完成工程量，簽署實際完成量，同時簡要說明工期滯后原因和下步補救措施。

③做好原材料進場驗收及見證取樣工作，控制好工程質量。

④做好現場安全文明施工工作，督促施工單位做好安全隱患整改。

⑤做好施工、業主協調工作。

⑥督促施工單位合理安排人力、物力，將落后工期趕上。

四、建設單位對施工月報表的審核：

1、建設單位駐地代表和項目負責人要嚴格認真的審核施工、監理單位上報的月報表，根據現場實際情況進行批復。同時，對施工單位下月進度計劃報表進行評估，提出切合實際的工期要求（每月進度計劃必須滿足總體工程進展要求）。每月按照施工單位報送的月進度計劃進行復核，對未按照進度計劃完成施工單位，及時召開有關會議發現問題，解決問題，同時上報投資部對相關單位進行獎懲。

2、建設單位造價審核人員嚴格認真的審核施工和監理單位報送的月報表，對工程實量現場進行復核。根據合同約定和投標文件審批下月進度計劃，每月對照本月計劃和下月計劃核準施工單位的施工進度，對未按進度計劃節點完成工程量的施工單位，根據合同約定提出處理意見并給予相應處罰。

工程部月度工作計劃范文第2篇

關鍵詞：進度計劃；
WBS；
甘特圖

進度計劃是工程實施過程中最常見的技術文件，一般分為總季度計劃，月度進度計劃以及周進度計劃，總季度計劃在施工組織總設計中將工程中主要的分部分項工程的開始和完工的時間節點進行約束，以實現里程碑節點為導向，從總體上進行控制，為項目參與各方提供了總體的時間節點參考，建筑施工總體計劃一般以專業和時間階段為基本單位進行編制，專業上大致劃分為給排水、暖通、電氣、智能化，每個專業又分為預留預埋階段、設備及管線安裝階段、調試階段等，以總體工期目標和里程碑進度目標為依據，參照相關的資源組織和項目內外部環境進行編制，編制過程較為簡單，本文不作詳述。為了實現總體計劃，在施工過程中，我們需要隨著時間的推移，對總體計劃按照一定的周期進行分解，通常以月進度計劃和周進度計劃為具體的實施控制性進度計劃，以滾動的方式實施完成編制工作，下面將此兩種進度計劃的編制程序和方法進行敘述。

一、月進度計劃

按照我國的建筑工程施工進度管理的要求，一般以檢驗批為最小的編制單元，結合美國項目管理協會PMI的項目管理指南PMBOK的管理思路，在此引入WBS這個概念，以方便下一步的操作。WBS（Work Breakdown Structure）的主要目標是為了對工作進行分解，一般來講最小的WBS單元命名為Activity（活動），作為可交付物的最小單元存在，在機電工程中，可能是某個部位的配管，或者是每個部位的設備，這也是編制月進度計劃的基本單元，單元劃分的原則如下：1、時間上一般以不間斷施工一周左右為宜；
2、包含盡可能少的工序和資源需求，讓資源計劃變的簡單，提高單個單元資源計劃的準確性；
3、單元與單元之間界面要清晰，避免界面不清導致的遺漏或其它問題。

單元劃分完畢之后，需要對單元進行邏輯排序和工期估算，確定每個單元的計劃開始時間和計劃完成時間，一般根據邏輯排序，會產生一條持續時間最長的邏輯線路，稱之為關鍵線路（CP），處于關鍵線路上的活動時間，是工程工期的決定因素，常規來講，如果資源強度不可變化，工程工期就基本確定。除了處于關鍵線路的關鍵活動之外，其余活動都有或多或少的調節量，稱之為自由時間，這樣也就意味著這樣的活動都有最早開始時間和最晚開始時間，同樣也就存在最早結束時間和最晚結束時間，他們的差值即為自由時差。根據相關的管理學原理，一般存在自由時差的活動以最早開始時間作為計劃時間為宜，這樣能留出足夠的非關鍵線路時間儲備，作為工期風險儲備。

最后根據確定的時間和邏輯關系利用PROJECT形成甘特圖計劃文件，一般每月25日之前完成下月的計劃編制及審批工作。月進度計劃的編制單位一般為以專業劃分的施工單位，包括專業分包單位，總承包單位項目經理批準后實施。

二、周進度計劃

周進度計劃和月進度計劃的編制程序基本一致，存在的不同主要有以下幾點：

（一）最小單元的細度。月進度計劃一般以可交付成果為最小的劃分單元，但是周進度計劃需要以完成可交付成果的工序作為最小的劃分單元，例如配管工程中的剔槽、下管、固定、砂漿恢復等工序均可作為常規的周進度計劃的劃分單元。

（二）最小單元的持續時間。一般最小單元的持續時間要以天為單位進行，也就是說周計劃約束和指導了施工作業班組的每一天的具體工作。

（三）編制主體。一般周計劃一施工作業班組作為編制主體，經專業工程施工單位主管工長或生產經理批準之后實施。

工程部月度工作計劃范文第3篇

關鍵詞：進度 成本 財務 控制

概述

一般意義上來說，項目過程控制可以通過4條線路予以表示，具體為：項目進度計劃曲線；
項目成本計劃曲線；
項目實際進度曲線；
項目實際成本曲線。

可以看出，在4條曲線中，有2條是計劃線，應該在項目前期完成，2條實際線，應該在項目施工過程中繪制。通過分析各條曲線間的走向和趨勢，項目主管人員和項目管理部門就可以及時掌握該項目的進度狀況、成本控制狀況和資金使用狀況。同樣，當一個單位的若干項目按照同樣的規格和時間間隔繪制這4條線路，由相關部門進行統計，就可以很好的反映全局項目的現有狀況和趨勢，為單位對各項目的管理提供依據。

進度計劃曲線

施工進度計劃是任何一個項目施工的根本，在項目開工前，業主和監理部門都會要對中標單位上報的《施工組織設計》進行審批。從管理角度上講，《施工組織設計》與《施工合同》、《施工決算書》具有同等重要的地位。雖然各項目在施工進行中可以根據實際進度情況對施工進度計劃進行調整，但開工之初由項目中標單位編寫并上報業主和監理單位、最終由業主和監理部門審定的《施工組織設計》，具有很強的唯一性，任何對施工進度計劃的調整都是為了最終實現該《施工組織設計》而進行，因此，《施工組織設計》的編寫和審批工作，是項目開工前期最首要的任務之一。

進度計劃曲線是《施工組織設計》的核心內容，是由施工進度橫道圖結合施工中標單價換算而來。在編寫《施工進度計劃書》時，應結合施工工程量、施工要求、施工強度、施工工藝等因素，合理安排各月的施工內容和施工工程量，并繪制出進度計劃橫道圖。根據進度計劃橫道圖，我們可以清楚的知道每個月份各分項工程計劃完成工程量，再結合合同單價，計算出各分項工程當月計劃產值，累加各分項產值即可以知道當月項目計劃產值。通過繪制當月計劃累計完成產值，即可得到進度計劃曲線。下面，以碼頭建設為例，具體介紹一下繪制方法。

例：某碼頭工程，施工內容包括1200m圍堰、982萬方港池疏浚，其中435萬方下層土吹填至圍區內，具體工程量清單及技術要求如下：

根據施工工藝及工期的要求，項目部編制了詳細的《施工組織設計》，可以知道每個月中各單項工程的產量及產值計劃，從而計算出整個工程單月產值和累計產值，并繪制出單月進度計劃曲線圖。

成本計劃曲線

根據以往的施工經驗，項目成本可以分成2部分，即項目直接成本和項目間接成本。項目直接成本指的是與項目施工直接相關的人、機、材費用，項目間接成本指得是項目現場管理費用及稅金。

1、項目直接成本計算

一般來說，項目施工可以通過施工方式分為自有設備施工、租賃設備施工、分包施工、清包工施工四種方式，下面逐個分析他們的成本計算。

1.1自有設備成本計算

自有設備指的是單位擁有的各種設備，它的成本一般包括設備折舊費、設備修理費、設備備件與耗材費、人工費用、施工材料費用等。為了便于項目的成本考核，可將自有設備以內部租賃的形式由單位租賃給施工項目經理部，一般可以以月度計算租賃價格。租賃費中應根據設備的性質包括折舊費、設備修理費、設備備件與耗材費、人工費用（部分人工費用可不放入）等內容，其中，施工材料費用如燃油、潤油應由項目部根據施工的客觀條件進行估算。綜合單月自有設備內部租賃費、施工材料費和人工費用，即可計算出自有設備的單月成本。

1.2租賃設備成本計算

租賃設備是指應項目施工需要從市場上租賃回來的設備，一般按月進行計算租賃費用，且租賃費用中一般包括施工人員的工資。因此，租賃設備的月度成本應包括月度租賃費、月度施工材料費和月度人工獎金。

1.3分包工程成本計算

分包工程指的是為滿足項目進度需要，企業將部分中標工程按一定價格分包給具有一定施工能力的小型施工企業，分包合同一般明確分包單價中包括施工所需的一切人工、機械、材料、管理等費用，因此，單位只需按月對分包項目進行月度決算，根據實際完成的工程量，結合合同單價，即可以計算出當月分包工程成本。

1.4清包工成本計算

清包工施工指的是在項目施工中，只對人工費用，或者只對人工、機械費用進行單價承包的工程，有些清包工程還可以承包部分材料。單位可根據清包合同的內容，綜合考慮單月清包成本，即清包工程單價×單月完成清包產量。

在計算工程直接成本時，由于招標工程量并不一定是實際工程的施工工程量，所以應首先考慮各單項工程的施工工程量，根據實際施工工程量進行成本的評估計算，成本計劃曲線和進度計劃曲線的工程量是不同的。

2、項目間接成本計算

項目間接成本中，稅金可以按照固定的比例進行提取，在稅金的計算應充分考慮工程外包部分產值的稅金抵扣。財務人員應根據項目部的單月產值計劃和工程單月直接成本計劃，計算各月稅金的提取。

現場管理費用是為完成本項目施工而發生的設備調遣費用及現場管理的日常開支。主要應包括但不僅限于以下項目：

項目部的財務后勤人員應在項目開工初期，根據工程現場的實際狀況，合理的編制現場管理費用開支月度計劃表，并繪制計劃成本曲線。

進度計劃線與成本計劃線的應用

在單位的管理中，各施工項目在開工前期均應繪制進度計劃曲線和成本計劃曲線，主管部門將各項目的曲線數字按月份加以匯總，即可以清楚的了解項目的整體施工狀況。

將進度計劃線和成本計劃線繪制在一張圖表上，可以清楚的知道項目的盈利和虧損情況，便于單位主管部門實時分析，做出調整方案。

將進度計劃曲線結合施工合同的付款計劃，可繪制出項目收款計劃曲線，將收款計劃曲線與成本計劃曲線相比較，可清楚的了解項目資金的墊付情況，便于單位及時調撥資金，指導相關合同付款方式的簽訂。

在項目施工過程中，項目部及時根據業主的月度進度審批，繪制實際進度曲線，比較實際進度曲線與計劃進度曲線的差別，可以及時了解項目進度的狀況，并分析原因，找出施工進度控制中存在的問題，及時加以解決。

對所有施工班組，包括自有設備、租賃設備、分包單位和清包施工隊，按月度進行進度決算，確認各施工班組的實際月度工程量和產值并加以統計，得出月度直接成本，與原計劃成本中的直接成本進行比較，可以及時了解各施工班組的施工狀況，便于項目部和單位主管部門作出相應的決策。

項目部財務后勤管理人員應按月對工地的現場管理費用進行統計，并將統計結果與原計劃成本中的間接成本進行比較分析，及時向項目負責人作出匯報，控制項目的日常開支，減少浪費。

根據進度計劃曲線和成本計劃曲線中的相關數據，項目部可以對租賃設備或自有設備的月度施工進行考核，通過考核確定月度獎金的發放，從而提高是施工人員的生產積極性，提高產量。

結語

工程部月度工作計劃范文第4篇

一、計劃及前期工作（對照目標2、3全部完成）

1、計劃工作。編制完成了2005、2006年財政預算安排計劃、2005年基本建設計劃。

前期工作是各項目建設實施的基礎工作，前期工作的深度直接影響項目的審批立項和資金安排，也直接影響投資效益的發揮。項目安排要符合國家的投資政策，要抓住機遇，隨時提出成熟的項目爭取上級資金。項目的前期工作要深入細致，進行大量的資料收集整理和分析，充分論證項目的必要性，多方案進行科學比較，選擇合理、可行的實施方案,編制可行性研究報告。

規劃：出版了《某市城市水系環境規劃》，某市城市水系規劃多次向相關單位及有關領導匯報多次，并編制多媒體幻燈片向市領導進行匯報，經專家評審后，已正式出版。總結了“十五”期間的水利建設完成情況，對“十一五”期間的重點工程進行了篩選，對編制“十一五”規劃的指導思想進行了廣泛的研討，編制完成了《某市水利發展“十一五”規劃》（草稿）。組織編制完成了海河流域滯洪區安全規劃和洪水河可研的編制工作。

水庫：完成了兩座小水庫的初步設計的評審工作。根據國家發改委和水利部的要求，完成了石門水庫和磊口、兩個小水庫計劃的上報工作。

灌區：完成了紅旗渠灌區節改工程年度計劃的上報工作，預計2006年開工建設。

二、建設管理（對照目標1、4）

今年我市在建和新開工水利工程共10項，截至目前共計完成工程投資4314萬元。對六項工程進行了施工、監理招標（環城河、琵琶寺、南谷洞、大功03、04年度、永興供水）。

同時，配合省廳對在建工程進行了質量大檢查，對琵琶寺水庫進行了稽查。多次對在建工程的安全生產進行檢查。

在建工程八項，即小南海泉域綜合治理、某河河道治理、漳河護岸二期治理、馬家岸水庫、引黃入內工程、琵琶寺水庫除險加固工程、南谷洞水庫除險加固工程、引岳工業供水工程。新開工項目四項，即環城河引水工程、大功灌區節水技改2003、2004年度工程、永興供水工程。其中啟動環城河綜合治理工程列為市政府十件實事之一；
環城河治理、馬家巖水庫、小南海泉域綜合治理、某河河道治理工程四項工程列為市重點工程。

基本建設工程越來越注重程序的管理，工作中我們嚴格規范“三項制度”，強化“政府監督、法人負責、監理控制、企業保障”的管理體制，建全機構，落實人員，制定制度，狠抓落實。嚴格執行建設管理程序，確保工程質量，確保安全生產，使每項工程能保質保量順利完成。

2005年度各項基建工程完成情況：

1、環城河綜合治理引水工程

環城河引水工程作為環城河綜合治理的一部分，市發改委于2005年5月31日以安發改辦[2005]267號文對可研報告進行了批復，7月19日又以安發改辦[2005]383號文對初設報告進行了批復。核定后的工程建設內容及規模為：引水工程全長12.62公里，主要工程量土方開挖11.38萬立方米、清淤4420立方米、玻璃鋼纖維增強聚脂夾砂管道埋設12620米、鋼筋砼頂管施工280.5米、拆除和修復路面7635平方米；
核定概算投資1538.37萬元，其中：建安工程費1247.83萬元、工程建設其它費245.73萬元、基本預備費44.81萬元。

水利局作為環城河引水工程項目主管單位，成立了環城河引水工程建管局，報請規劃局批復了引水工程規劃紅線，通過招標完成了施工、監理招標工作，選定了施工和監理單位，通過政府采購確定了管材生產廠家，工程于劃9月10日正式開工。

截至目前，已完成管溝土方開挖8.78萬方、清淤2210萬方、管道安裝7375米、鋼筋砼頂管施工136米、拆除砼路面7635平米，完成投資631.4萬元。

資金來源及到位情況：資金來源為市財政投資。管材部分由市政府采購辦負責采購訂貨。目前，財政撥款1200萬元到位。

存在問題：1、沿線征地、拆遷、協調難度大，設計變更多；
2、鐵西排洪溝段施工難度大，干擾多。

2、馬家巖水庫工程

某省發展計劃委員會2002年8月31日以豫計農經[2002]1098號文對《某市馬家巖水庫可行性研究報告》進行了批復，某省水利廳2003年11月24日以豫水計[2003]178號文對《馬家巖水庫初步設計報告》進行了批復，批復工程總投資19920萬元，計劃建設工期42個月，主要建設內容：大壩（包括左、右岸擋水壩和中間溢流壩）、輸水洞、放空洞等。2003年10月某市水利局成立了工程建設管理局，2004年3月建管局采用委托招標形式進行招標，確定了水庫大壩及基礎灌漿工作的施工及監理單位。工程于2004年5月8日正式開工建設，截至2004年年底主要完成臨時工程、進場公路、砂石料系統、河槽開挖、坡積物清運、上下游圍堰、地下截滲墻、導流明渠、移民安置、溢流壩段的基礎開挖等工作，完成投資2301萬元。

2005年計劃投資1500萬元，完成兩岸邊坡開挖、大壩回填、溢流壩段上下游齒槽砼澆筑及部分壩基漿砌石砌筑等。截至目前已完成溢流壩基礎開挖、溢流壩上下游齒槽砼澆筑、溢流壩段基礎固結灌漿及部分壩基漿砌石等內容，主要完成土方0.9萬方、石方12.32萬方、砼及鋼筋砼44670方、灌漿5607延米，完成投資2014.83萬元，占全年總投資計劃的134％?，F在正在進行剩余壩基漿砌石砌筑和廊道砼澆筑。

資金來源及到位情況：批復資金來源為申請國家投資9300萬元，其余地方自籌。目前，國家到位資金8000萬元，省補資金到位1400萬元，地方自籌2400萬元，共計到位資金11800萬元。

目前存在的主要問題是：原設計料場與施工場地交叉影響，施工作業面小，影響進度。

下一步工作計劃：設法開辟新的料場，繼續完成壩基漿砌石砌筑和廊道砼澆筑。

3、某河河道治理工程

某省發展計劃委員會2002年12月31日以豫計農經[2002]1780號文對《某河河道治理工程可行性研究報告》進行了批復，2004年3月15日又以豫發改辦[2004]368號文對《某河河道治理工程初步設計報告》進行了批復，核定概算投資12275萬元，主要建設內容：擴挖河槽和加固堤防53.05公里；
險工治理13處，長3240米；
改擴建、重建、加固建筑物72座，其中橋梁9座、節制閘2座、渡槽改倒虹2座、防洪閘19座，提灌站40座。核定主要工程量為：土石方開挖633萬方、土方回填222萬方、漿砌石46285方和砼28986方。2004年4月18日采用自行招標形式對2004年度工程進行了施工、監理招標，確定了施工、監理單位。工程于2004年9月22日開工。截至2004年年底，主要完成于曹至郭盆閘段11公里的測量放線工作、部分征地及河道開挖、900米筑堤，主要工程量為土方20萬方，完成投資550萬元。

2005年計劃投資500萬元，完成四個標段40萬方土方工程及部分征地工作。截至目前已完成部分征地工作以及5.05Km河道開挖、2.85Km筑提，共計完成土方36.5萬方，完成投資250萬元。至此，到位800萬元資金全部用完。

資金來源及到位情況：可研批復資金來源為省基建資金補助500萬元，其余資金爭取國家補助、申請銀行貸款或市、縣自籌。截至目前國家資金到位300萬元，省資金500萬元，共計到位資金800萬元。

目前存在的主要問題是：資金缺口大，征地困難。

下一步計劃：根據市財政資金到位情況安排落實下段施工。

4、小南海泉域綜合治理工程

某市發展與計劃委員會2003年4月20日以安計投資[2003]182號文對《小南海泉綜合治理一期工程可行性研究報告》進行了批復，2003年9月9日以安計設計[2003]538號文對《小南海泉綜合治理一期工程初步設計》進行了批復，核定工程總投資2025萬元，計劃建設工期2年，主要建設內容有：3.8km河道清淤、河岸護砌、污水截流管溝、攔砂堰8座、溢流堰2座、踏步等。2003年5月某市水利局成立了小南海泉域綜合治理工程建設管理局，2003年11月16日建管局采用自行招標形式通過招標確定了施工和監理單位。工程于2004年3月19日開工，截至2004年年底主要完成2.05公里河道的清淤、河岸護砌，3座攔砂堰和2座溢流堰，完成主要工程量土石方30萬方，砼及鋼筋砼575方，完成投資1113萬元。

2005年計劃完成剩余全部工程，包括1.35Km的河道清淤、河岸護砌，5座攔砂堰以及全線3.8Km的沿岸綠化等內容，投資912萬元。截至目前已完成：征用河灘地89.48畝、河道土方12萬方、砌石8900方、砼400方、泉區綠化30畝、主泉區兩岸植樹19800棵，完成投資829萬元，占全年總投資計劃的91％。

資金來源及到位情況：批復資金來源為從水資源費中解決，不足部分由市水利局負責申請貸款，貸款本息從以后的水資源費中列支。目前，建設單位貸款500萬元、水資源費支出700萬元。

存在問題：資金缺口大（目前缺口825萬元），施工環境差，協調工作難度大。

預計全年完成情況：全部工程完工。

5、琵琶寺水庫除險加固工程

省水利廳于2002年2月以豫水計[2002]22號文對琵琶寺水庫除險加固工程初步設計作了批復，省計委于2002年9月以豫水計農經[2002]1160號文對工程可行性研究作了批復。工程主要內容是:壩基防滲、上下游壩坡整修、溢洪道、泄洪洞和南北灌溉洞及觀測和管理等配套設施，工程總投資2630萬元，主要工程量為土石方開挖4.64萬方、土方回填0.83萬方、砼及鋼筋砼1.15萬方、灌漿16838.3延米，計劃工期兩年。2002年7月某市水利局成立了工程建設管理局，2002年11月通過自行招標選定了施工、監理單位。工程于2002年10月開工，截至到2004年年底，主要完成了壩基防滲帷幕灌漿、大壩上游坡砼護砌、泄洪洞和南、北灌溉洞建筑物改建、溢洪道開挖襯砌和工程管理設施項目。累計完成壩基防滲鉆孔灌漿18492米、帷幕灌漿8500米、灌漿孔687個、土石方6.18萬方、鋼精砼澆筑9845方和砌體1630方等，累計完成投資1787.7萬元。

2005年計劃完成剩余部分工程。截至目前，已完成泄洪洞和灌溉洞灌漿、觀測設施、壩定防浪墻改造、壩定路面、渡槽等項。完成土石方0.36萬方、灌漿890延米、砼及鋼筋砼2960方，完成投資151.8萬元。

資金來源及到位情況：批復資金來源為申請中央投資1300萬元，其余地方自籌。目前，中央國債資金1300萬元已到位，市配套資金230萬元，累計到位資金1530萬元。

存在問題：地方配套資金到位不足，影響部分工程建設。

下一步計劃：2006年主體工程完工并驗收。配套項目根據市財政資金到位情況安排落實。

6、南谷洞水庫除險加固工程

2002年5月省水利廳以豫水計[2002]40號文對《某市南谷洞水庫除險加固工程初步設計》作了批復。主要工程內容是大壩瀝青砼面板翻修，兩壩肩帷幕灌漿，下游壩面整修加固，壩頂路面翻修、防浪墻拆除、瀝青砼面板降溫設施更換，壩體排水觀測廊道交通豎井改建和增加壩體觀測設施；
溢洪道工程的進口段、出口段開挖整平、襯護防漏和出口修建導流壩；
一級洞、二級洞維修等，工程總投資2756萬元，主要工程量為石方開挖1.84萬方、帷幕灌漿8420延米、固結灌漿2034延米、砌體1.30萬方、砼及鋼筋砼0.46萬方、瀝青砼0.44萬方，計劃工期2年。某市水利局2003年5月以安水[2003]78號文成立了工程建設管理局，管理局2003年7月自行招標確定了施工和監理單位。工程于2003年9月開工，截至2004年年底，主體工程已完工，完成投資1539萬元。

2005年計劃完成剩余部分工程。8月份已進行了招投標工作，選定了施工單位，9月底施工單位進場施工。截至目前，管理設施基礎開挖已完成，正在進行上部結構建設，完成土方8800方、石方1540方、砼140方，完成投資59萬元。

資金來源及到位情況：批復資金來源為申請中央投資1400萬元，其余地方自籌。目前，中央國債資金1380萬元已到位，市配套資金170萬元，累計到位資金1550萬元。

存在問題：地方配套資金不到位，影響部分工程建設。

下一步計劃：2006年主體工程完工并驗收。配套項目根據市財政資金到位情況安排落實。

7、漳河護岸二期工程

某省發展計劃委員會2002年12月5日以豫計農經[2002]1646號文對《漳河三省橋至觀臺河段護岸二期工程可行性研究報告》進行了批復，2003年12月31日又以豫計設計[2003]2481號文對《漳河三省橋至觀臺河段護岸二期工程初步設計報告》進行了批復，批復概算總投資3000萬元，核定建設內容為：護岸、護地工程16處，總護岸長度14.965公里（其中某市4.92公里，某縣10.045公里）。2004年3月某縣水利局成立了某縣段工程建設管理局，2004年5月某縣段建管局采用自行招標形式確定了工程監理和施工單位。某縣段工程于2004年5月開工。截至到2004年年底，主要完成七個村3756米護岸，完成土石方51400方，砼及鋼筋砼46370方，完成投資885萬元。

2005年計劃投資1115萬元，完成某縣段剩余全部工程。由于2005年度計劃未下達，本年度僅完成2004年度剩余工程，完成投資115萬元，完成主要工程量為砼6900方。目前2004年度工程已進行驗收。

資金來源及到位情況：批復資金來源為省基建定額補助某縣投資300萬元，某市投資1000萬元，其余申請國家補助和兩縣自籌解決。目前，省補300萬元已到位，某市到位200萬元，某縣自籌資金500萬元。

存在問題：資金缺口較大，市、縣配套資金到位不足，無法完成剩余部分工程。

下一步計劃：根據市財政資金到位情況安排落實剩余項目的建設。

8、某縣引黃補源工程

某省計劃委員會2000年2月14日以豫計農經[2000]168號文對《某縣引黃補源工程可行性研究報告》進行了批復，2000年7月25日某省水利廳又以豫水計字[2000]074號文對《某縣引黃補源工程初步設計報告》進行了批復，核定建設內容為61.38Km的總干渠、7條干渠、1座引水閘、1座引水涵閘、4座節制閘及總干、干渠渠系建筑物，核定概算投資4890萬元，主要工程量土方750萬方、砌體0.84萬方、砼及鋼筋砼1.86萬方。2000年某市水利局成立工程建設管理局，建管局通過自行招標確定了施工及監理單位。工程于2000年11月開工，截至2004年年底，已完成61公里總干渠開挖，總干渠建筑物已建成24座，其中干渠進水閘及節制閘10座，橋梁13座，金堤河攔河閘1座，累計完成投資4096.88萬元。

2005年計劃投資794萬元，完成剩余全部工程，截至目前完成投資73.45萬元，完成5座橋及古建筑遺址改線工作。至此，61.38公里的干渠已建成通水，等待驗收。

資金來源及到位情況：批復資金來源為省補1400萬元，市配套1200萬元，縣自籌2290萬元。目前，省補1400萬元已到位，市配套資金到位465萬元，縣自籌資金2305萬元。

存在問題：市配套資金不到位，影響干渠配套工程（支渠等）建設。

下一步計劃：配套項目根據市財政資金到位情況安排落實。

9、大功引黃灌區節水續建配套2003年度工程（某部分）

某省水利廳2004年5月13日以豫水計[2004]7號文對《大功引黃灌區節水續建配套2003年度實施方案》進行了批復。核定預算投資266.5萬元，主要建設項目為：重建某高平干渠節制閘1座、支渠進水閘4座；
重建某瓦崗干渠、高平干渠、柳青干渠生產橋7座。工程于2005年6月開工，截至目前已完成蒙堤、孫白2橋和萬古、新莊、向門頭、今古店支渠進水閘4座，累計完成投資109.12萬元。

10、大功引黃灌區節水續建配套2004年度工程（某部分）

某省水利廳2005年3月9日以豫水計[2005]4號文對《大功引黃灌區節水續建配套2004年度實施方案》進行了批復。核定預算投資200.23萬元，主要建設項目為：新建某城關干渠北關節制閘、城關干渠五干排分水閘、賈公干渠節制分水閘3座水閘；
重建某城關干渠景莊、苗固、白莊3座生產橋。工程于2005年6月開工，截至目前已完成白莊、苗固生產橋2座和賈工干渠分水閘1座，累計完成投資81.2萬元。

三、質量監督（對照目標5全部完成）

根據《某省水利工程質量監督實施細則》，2005年對我市10項在建水利工程進行了質量監督，即引黃入內工程、大功節水技改工程2003、2004年度工程、琵琶寺水庫除險加固工程、南谷洞水庫除險加固工程、小南海泉域綜合治理、某河河道治理工程、漳河護岸二期治理、馬家岸水庫、永興供水、引岳工業供水、環城河引水工程。在監督過程中，認真履行政府對水利工程質量的監督職能，以抽查方式為主，定期和不定期到施工現場進行監督檢查。加強工程質量管理，建立健全施工質量抽查體系，推行全面質量管理制度。核準工程項目劃分，檢查施工質量評定表填寫是否真實、及時、準確。規范工程管理程序，嚴格把好每道工序質量關，對施工中發現的問題及時提出整改措施。參加各分部工程、隱蔽工程、單位工程驗收。配合省廳對我市在建工程，特別是使用國債資金的工程，進行多次系統的監督檢查，省廳領導對我們的質量監督工作給予鼓勵和表揚。通過各參建單位的共同努力，保證了工程的順利實施。

截止目前，對5項新建工程，即環城河引水工程、大功灌區節水技改2003、2004年度工程、永興供水工程、引岳工業供水工程的項目劃分進行了核準，共核準單位工程11個，分部工程64個，單元工程2200個。對2005年完工的四項工程中的9個單位工程進行了驗收，即南谷洞水庫除險加固工程溢洪道單位工程、大壩單位工程、嬰兒溝綜合治理工程、漳河護岸二期工程、引黃補源工程某段橋梁工程。其中，7個單位工程達到優良；
分部工程37個，27個達到優良；
單元工程991個，705個達到優良。完成小南海泉A標、引岳工業供水、永興供水工程、引黃補源工程單位工程的驗收。

四、統計工作（對照目標6全部完成）

1、完成了2004年水利綜合年報的上報工作。按照省廳和市有關單位的要求，實事求是的、及時的，完成了本年的前9個月水利基建報表任務和水利綜合統計雙月報上報任務。

2、組織召開全市水利統計工作會議，安排布置2005年水利統計年報的編制工作。繼續做好在建工程基建統計月報、水利綜合統計月報的編制和上報工作。

五、科室其它工作（對照目標7、8）

1、參與組織召開了2005年全省水利規劃計劃與建設管理工作會議。

2、督導完成了衛河重度污染區的農村飲水項目建設。

3、完成市級以上科技成果1項（《某市城市水系環境規劃》獲省建設廳二等獎、省城鄉規劃一等獎、市科技三等獎），發表了3篇論文，報送信息8條。

4、完成防汛值班和治安值班工作。

5、完成局領導交辦的其他工作。

2006年工作安排

一、完成安豐溝、洪水河的前期工作。

二、繼續做好在建工程馬家巖水庫、南谷洞水庫、琵琶寺水庫、紅旗渠技改、大功灌區技改2003、2004年度工程的建設管理和質量監督，完成南谷洞水庫、琵琶寺水庫除險加固工程的主體工程驗收、環城河引水工程、引岳工業供水工程、永興供水工程、大功灌區技改2003、2004年度工程、小南海泉綜合治理工程的竣工驗收。

三、爭取石門水庫、水庫和磊口水庫的除險加固工程的資金和工程開工。

四、完成某市水資源優化配置規劃的編制。

五、編制2006年市財政預算安排計劃、全市水利工程基本建設計劃和年度綜合計劃。

六、負責在建工程基建統計月報和水利綜合統計月報及年度報表的編制上報工作。

工程部月度工作計劃范文第5篇

一、投資項目基本情況

該投資項目為大型煤炭中轉碼頭工程，工程建設規模為：建設3個3.5萬噸級外海卸煤泊位（水工結構按照5萬噸級設計）和18個500噸級內河裝船和待裝泊位，年吞吐量為3000萬噸，其中：煤炭接卸1500萬噸/年，內河碼頭出運1500萬噸/年。本工程后方煤炭堆場采用圍涂形成陸域，圍涂面積約1100畝，海堤軸線全長2680.28米，采用斜坡堤結構。根據2009年10月工可報告集團審查稿，工程估算總投資：220148萬元，計劃工期30個月，其中圍堤工程計劃2009年12月開工；
但由于圍堤堤線批復的退遲（前幾天才批復下來），圍堤開工計劃推遲到2014年5月底，主體工程項目計劃2季度獲得國家發改委核準完成初設與施工圖設計，完成工程相關的政策處理協議落實，9月份主體工程開工。

二、2014年上半年投資（資金）完成情況

(一)工程進度完成情況及影響因素和原因分析

大型煤炭中轉碼頭工程進度完成情況總體較好，取得了階段性成果。一是主體工程項目起步良好。主體項目的申請報告3月初上報國家發改委并已受理；
3月初主體項目工可報告已報送國家交運部，4月21日國家交通部對工可進行行業審查。二是土地預審意見已上報國土資源部，經過初步審核，因涉及市土地利用總體規劃要求，尚未受理，需要進一步和市土地規劃部門協商，盡快對市土地利用總體規劃進行調整，確保項目用地符合上級要求。三是海域使用申請書已上報國家海洋局，已得到同意，待項目申請報告批復后再下發正式批復文件。四是環評報告已取得環保部的批文。五是4月底水土保持方案收到國家水利部的文函。

大型煤炭中轉碼頭工程項目審批涉及面廣、環節多，是影響工程進度進展的主要原因。為獲得項目審批，需要耗費巨大人力、物力與時間，與國家部門和地方政府進行溝通與協調。我籌建處為獲得項目審批，不怕辛苦、東奔西走、頑強拼搏，取得了階段性的成果。但是，對整個項目的審批，不能抱樂觀的態度，有許多困難需要我們去努力克服。我籌建處將繼續堅定信心，認真努力做好項目審批工作，為碼頭工程建設的順利進行打下扎實基礎。

(二)投資（資金）完成情況及影響因素和原因分析

本煤炭中轉碼頭工程項目自2008年4月至2014年6月已累計完成各項前期經費**萬元，其中：2008年4月至2009年底實際完成投資*萬元，主要用于工可報告、水土保持、環評等專題研究費用及籌建處開辦費用的支出；
2014年上半年實際完成投資資金**萬元，完成年度投資計劃的*%；
其中：專題費用*萬元，籌建處管理費用*萬元。

影響本煤炭中轉碼頭工程項目投資（資金）完成情況的主要因素是項目審批。由于審批過程多、難度大、時間長、內容繁瑣，一定程度上延緩了工程的進度，例如圍堤工程計劃于2009年12月開工，但由于圍堤堤線批復的退遲，前幾天才批復下來，圍堤開工計劃只好推遲到2014年5月底。由此影響了項目投資（資金）完成情況。

(三)建設資金籌措及到位情況

2014年度，能源集團以浙能計（2014）66號文下達的本項目投資資金計劃為*萬元，其中項目資本金按本年投資30%比例分配為*萬元，浙能公司按本年投資65%比例出資*萬元，市港口發展投資有限公司和平湖市獨山港區物流投資有限公司各占17.5%，各需出資*萬元，銀行融資*萬元；
目前資金已委托*萬元，余款待公司成立后按比例撥款；
下達的資金款項主要用于政策處理、四通一平、圍堤及陸域形成和外海碼頭施工等。在建設資金籌措中，投資協議書集團已簽署，股東投資協議及公司章程的初稿已報送集團；
交行、建行、農行總行融資承諾書都已出具。

(四)采取投資控制的工作舉措

這個情況我不熟悉，讓你們自己寫

(五)圍堤工程進展順利

圍堤堤線已在4月6日收得省水利廳下達的批文。圍堤工程可行性報告送市發改委，并在3月19日市發改委召開的《獨山海河聯運圍堤工程可行性研究報告》評審會上已初步通過專家評審，并提出修改意見。經過我們修改，圍堤工程可行性報告在4月16日獲發改委核準。與此同時，圍堤工程招標文件及相關事項也相繼展開，由集團工程部組織籌建處、天音公司、設計院、電建公司、工程造價咨詢公司對圍堤工程的招標文件進行了2次審核，根據審核意見我們進一步作了修改和完善，現已上報集團招標領導小組核準。

(六)內部建設井然有序

我們在內部管理中，堅持高標準、嚴要求的工作方針，通過實施嚴格的工作制度保證內部運行的高效。上半年完成的主要工作有：一是完成籌建處部門責職管理、成本管理辦法、物資采購管理、合同管理和計劃統計管理辦法等17項制度，制定三重一大議事規則；
二是向集團公司上報2009年年報；
三是對項目管理信息自動化系統的框架進行收資，已形成收資報告，下階段要與專業機構進行咨詢，調整規劃；
四是財務核算軟件安裝調試完成正式投入使用。通過這四方面工作，使我們內部建設井然有序，提高了管理能力與水平，為工程項目的順利實施奠定了扎實的管理基礎。

(七)計劃實施過程中存在的困難及需協調的問題

大型煤炭中轉碼頭工程項目在計劃實施過程中存在一些的困難和需要協調的問題，為此，我籌建處要增強信心，努力克服困難，加快協調，確保計劃能順利實施。

一是主體工程在2014年6月底前獲得核準的前提下，9月底完成主體項目初步設計審查。在實施工作計劃過程中，我籌建處要從進度、質量、安全、造價四方面加強控制，在設計、招標、施工、監理等各個環節精心管理。要密切關注國家發改委對主體工程申請報告的批復情況，加大爭取力度，力爭盡快獲得批復，確保工程按計劃進度實施。

二是在政策處理方面要緊密配合，加強協調工作，盡力完成與獨山港鎮政府就項目相關拆遷等方面問題的協商處理工作。對拆遷補償范圍及費用進行再核實，提出處理方案，力爭取得各方滿意的效果。

三是加強部門之間的溝通、相互配合，及時反饋信息，使我們編制的計劃更合理科學、切實可行，保證工程建設計劃有序穩步推進，按期完成。

四是2014年上半年工作雖能按計劃如期完成，但我籌建處還有很多工作需要不斷完善改進，對計劃的執行應認真對照檢查，做好查漏補缺，切實把工作落到實處。2014年是碼頭建設的關鍵年，我籌建處要緊緊圍繞工程建設“進度、質量、安全、造價”四要素，結合實際情況將工作做細做實，確保年度計劃的順利完成。

三、2014年下半年投資（資金）完成情況預測

2014年下半年，我籌建處按照碼頭工程項目領導小組提出的“多管齊下、平行作業”要求，在市政府和浙能集團的領導關心下，樹立信心、鼓足干勁、精心部署、真抓實干，全力推進碼頭工程項目進展，爭取完成全年計劃目標任務，取得良好成績。

(一)工程進度完成情況預測

1、主體項目預計在2014年11月開工建設，在開工建設前配合集團工程部完成主體項目（含圍堤）設計招投標工作；
在7—8月完成初步設計及初設審查；
在9—10月完成施工圖設計，并通過審核；
招投標方面，8月完成主體分標方案、招標方式等，并上報審核；
在9—10月進行主體工程招標；
11月底主體工程開工建設（外海碼頭樁基工程）。

2、圍堤工程在2014年下半年開工建設，在開工建設中，我籌建處切實加強管理，要從進度、質量、安全、造價四方面加強控制，精心管理設計、招標、施工、監理等各個環節，確保工程按計劃進度實施，爭取在2012年7月完工，并建成優良工程。

(二)投資（資金）完成情況預測

(三)計劃實施偏差的影響因素

(四)加強內部建設，提高管理水平

1、2014年下半年，我籌建處要在上半年已取得內部建設的基礎上繼續加強內部建設，提高管理水平。一是繼續健全完善各項工作制度，把制度切實落實到實際工作中，用制度保證工程項目建設正常順利建設。二是加強項目管理信息自動化系統和財務核算軟件的管理，提高信息化管理水平。三是加強規范化建設，要完成工程項目建設，各項工作必須做到規范化，要通過規范化建設，提高管理能力與水平，為工程項目的順利實施奠定了扎實的管理基礎。

2、我籌建處全體人員特別是領導班子，要認真學習，學習黨的理論與集團公司的工作方針，領會在心里，落實到實際工作中。要通過學習，提高自身素質，規范項目管理。進一步加強項目管理，以管理提高工作效率，以管理產生經濟效益。

3、我籌建處要進一步加強安全生產，加強對施工現場和車輛、設備的檢查，杜絕安全隱患，做到安全生產，不出安全事故。要進一步加強保衛工作，加強保衛隊伍建設，加大巡查力度，杜絕發生物資損少和被盜事件。