<ol id="ebnk9"></ol> 
科主任競聘演講稿范文第1篇--教科室主任競聘演講稿各位領導：上午好！首先感謝大家的信任和支持，感謝大家給我這個機會參加教科室主任競聘演講。下面我從三個方面向各位領導匯報。一、主要工作經歷我1996年畢下面是小編為大家整理的科主任競聘演講稿【五篇】【精選推薦】,供大家參考。
科主任競聘演講稿范文第1篇
--教科室主任競聘演講稿
各位領導：
上午好！首先感謝大家的信任和支持，感謝大家給我這個機會參加教科室主任競聘演講。下面我從三個方面向各位領導匯報。
一、主要工作經歷
我1996年畢業于，任教于中學，后獲得本科學歷，2005年至今任教于一中。25年教育教學中，擔任教研組長或備課組長16年，擔任班主任14年，在中學任政教室副主任2年，一中任教務室副主任12年，在年級組工作11年，現為中學物理高級教師。
二、競聘的優勢
第一，我有較強的敬業精神和開拓進取的創新意識。我忠誠人民的教育事業，愛崗敬業，一心撲在教育教學上。無任何不良嗜好，無任何違法亂紀行為。做教師，我與學生的師生關系定位為“亦師亦友，亦父亦兄”，深受學生的理解，多次評為“最受學生歡迎的老師”。當班主任，班風純正，屆屆領先；
作為備課組長，教研帶頭，學科質量優；
當物理教師，主動上公開課、認真研究考試命制試卷，所帶班級學科成績領先。
第二，我有較為扎實的專業知識和教研教學素質。自1996年參加工作以來，我始終不忘記要做一個科研型、學者型教師。因此，我多讀書，勤鉆研，善思考，細研究，不斷地豐富自己、提高自己。近年來，我被評為松滋市學科“首席教師”，市骨干教師，荊州市教學先進個人，市“考指委”委員，省基礎教育科研之星，省中小學教材委員會專家庫專家成員。曾獲省青年教師教學競賽省一等獎，一師一優課教育部優課，3件教具獲省一二等獎，指導青年教師參加課堂教學大賽獲省級以上獎6人次，有30多篇論文在《中學物理教學參考》《物理教學》《物理之友》等知名刊物發表，主編高中同步教學、高三復習參考用書20多本。
第三，我有較為豐富的教研經驗和主動踏實的服務意識，12年的教務室副主任工作，我積累了一定的理論水平及實際操作經驗，有較強的組織協調能力和踏實的做事風格。其中我分管實驗電教裝備4年，代管教科3年，分管年級組教學11年…等工作都取得了優秀的成績。假如我競聘成功，我將不負眾望，做到“有位有為，以為立位”?，F在，我向大家談談我工作目標及具體想法。
三、工作設想
教科室是學校教育科研的管理機構，教科室主任在校長（主管副校長）的領導下，負責全校教學科研活動的組織、管理和服務工作。
第一，樹立質量意識，抓實常規教研。一中姓一，質量第一。常規教研的落實是質量突破口之一。課比天大，落實為重。教學要切實深入一線，以課堂教學為主陣地，以常規教研為抓手，以備課組工作為單元，在落實和規范上想辦法下功夫，讓老師們守得住課堂，學生考得出分數，提升學校的核心競爭力。
第二，濃化教研氛圍，提升教研水平?？蒲信d校，讓研究對教學產生最大的效益化。一中姓一，研究領先，要在氛圍營造、制度建設、教研平臺、課題研究等方面促使教師增強科研意識，提高教育理論水平，提升教學質量效率，讓老師們想研能研會研。
第三，重視人才培養，強化青藍工程。教學的活力來源于青年，青年教師的引進和培養也是教科室的一項重要工作。讓老教師的經驗傳承與青年教師的激情活力有效結合，在人才培養、思想優化、改革創新等產生新的動能，推動學?？沙掷m發展。
科主任競聘演講稿范文第2篇
尊敬的領導;同志們:
我非常高興能夠參加院內一年一次的科主任競聘，這既是對以往工作的一次很好回顧與總結，也為來年的工作打下了良好的基礎，并為每個同志提供了一個展示自已知識與才能的機會。本人自----年市商校畢業來本院后一直從事財務工作，----年擔任主管會計，----年獲助理會計師職稱，20xx年任財務科負責人至今。過去的一年中，在院領導的培養指導和全院同志的支持幫助下，本人和財務科的同事們一起較好的完成了上級交給的任務，為全院社會、經濟效益的提升發揮了應有的作用。通過一年來的工作實踐，使我進一步認識到了財務工作的重要性、證策性、專業性、復雜性：財務管理是全院管理系統的一個重要組成部分，財務管理的好壞對全院的經濟效益以致生存發展具有至關重要的影響。財務科雖是二線科室，但其工作不是簡單的事務性工作，財務科負責人更不能只是單純的收收支支，登登賬本。他必須及時把握全院的財務狀態并作出判斷和分析，主動為領導當好參謀，成為領導的助手和內管家。財務工作的政策性、專業性也很強，目前我院財務工作經常涉及到的法律、法規和政策性文件有二、三十個，財務對口的上級部門有衛生局、財政局、稅務局、統計局、社保局等六、七家。如何正確貫徹執行上級的政策法規，做到有法必依、有章必依，同時又用好用活政策，為單位爭取更大的發展空間，為職工爭取較好的福利，是財務部門的責任。財務科的工作內與各科室的收支核算緊密相關，外與患者、銀行及眾多藥品、設備商家收付頻繁，工作量大而繁雜。作為財務科負責人必須以身作則，團結全科同志，耐心細致工作，調配好資金，協調好關系，為一線科室貼心服務。日常財務要日清月結，杜絕差錯，并按規定嚴把收支關，大力增收節支。按照以上要求，今年我和財務科的同志們在院領導的親自帶領下做了大量工作，取得了一定成績，主要是：
1.認真貫徹執行了各項規章、制度，按時報送了有關報表，通過了市里各有關部門的考核檢查。
2.按規定對單位各項經濟往來進行了會計核算，提出了財務分析報告，為領導決策提供了參考。
3.增收節支工作效果明顯。今年按財務制度嚴格控制了支出，與上級主管部門保持了密切的聯系，各項撥款及時到位。到目前為止，全院各項收入--------,比上年------,------支出--------比上年----------.。
4.除財務科的日常工作外，還配合其他科室完成了職工五大基本保險的投保、勞資統計、醫保報賬、科室月度核算等工作以及領導臨時交辦的工作。
5.財務人員素質有所提高。電腦網絡是現代管理不可少的工具，今年我院新上電腦網絡后，財務科是主要使用部門。通過學習實踐，現在本人已能熟練使用，科里多數同志也能正常操作。
20xx年對我院將是充滿機遇和面臨挑戰的一年。如果我能連任財務科主任，我打算從以下方面努力，使財務科的工作再上新的臺階：
我院財務工作的核心，我認為就是增收節支。要想增收節支效果顯巨，必須在以下方面改革、改進。首先在增收上，我院是國家撥款的公益性醫療保健單位，目前醫療費用的高漲已成為社會的公害，很多病人已看不起病。建議我院控制大處方、貴藥品的使用，適當下浮部分珍療費用，這樣有可能單張處方、單個病人的收入有所下降，但社會效益提高了，就可以吸引更多的人來我院就珍，總體收入反而可以增加。我在自學一些經濟書籍時看到，以價格戰提高市場份額，獲取高額總體利潤是商戰中常用的方法。我們是全額撥款單位，有打價格戰的空間，可不可以試一試哩？其次是節支。如果說增收是一線科室起主導作用，那么節支財務科就負有更多的責任。我認為，節支主要在于控制醫療成本。眾所周知，成本可分為固定成本和變動成本。在固定成本方面，一是要進一步做好固定資產管理工作，嚴格安照程序進行出、入庫登記，對實物有專人負責建賬、卡管理。要盤活庫存，避免閑置，做到物竟其用。二是要在領導的主持下，與一線科室一起制定計劃，做到按需購買，按計劃購買，按標準購買，大型貴重設備要實行招標。在變動成本方面，對各種醫療用品和耗材要嚴格消耗核算標準，科室要責任到人，避免丟失浪費。對其他開支，財務科要在院領導審批的前提下嚴格把關，做到會計原始憑證張張合法，杜絕虛支冒領現象。
科主任競聘演講稿范文第3篇
林科所副主任競聘演講稿
尊敬的領導、評委、同志們：你們好！
首先，我發自肺腑地感謝所黨委給我這次展示自我、參與競爭的寶貴機會，我愿將一個真誠、無私的自我展示給大家。
一、對競聘上崗地認識
新一屆所領導班子，站在改革的潮頭，順應時展地要求，本著公開、公正、平等競爭、擇優任用的原則，首次進行林科所崗位競聘，為我所實行新地用人機制開創了先河；
為我所創建人盡其才、才盡其用地用人機制奠定了堅實的基礎?！皢柧牡们迦缭S，為有源頭活水來”，這“活水”來源于“源頭”地吐故納新、來源于唯賢是任地用人機制、來源于優勝劣汰和不進則退的自然法則。因此，我非常擁護這次競聘上崗的舉措，也非常珍惜這個來之不易的機會。對此，我的心態是：勝故可喜、敗亦欣慰、重在參與、貴在競爭?，F在我以堅定的信心來競聘基地副主任崗位，希望得到大家支持和鼓勵，我一定會不負眾望！
二、本人簡歷
87年7月畢業于東北林業大學林學系林業專業，同年分配到林科所工作至今；
歷任營林研究室科員；
98年被破格晉升為高級工程師。
三、竟聘的有利條件
1、具有多年的林業科研、推廣和營林生產經驗
自工作以來，一直從事林業科研及其推廣工作，業務上具備了獨立承擔各級課題研究和指導營林生產的能力。主要成績是：從事科研課題研究20余個，其中獨立主持的研究項目8個；
獲部級科技進步二等獎一項，省級科技情報成果二等獎一項、三等獎二項；
20余篇。
2、具有較強地組織協調和業務管理能力
在業務工作中，始終本著嚴謹的科研態度和勤勞務實的工作作風，一貫地刻苦鉆研、勤奮工作、團結同事、學風嚴謹，起到了一個科技人員的帶頭作用。善于將課題分解，落實到人，遇到關鍵性的技術問題，能夠充分發動大家，群策群力，共同攻關，從而保質保量地如期完成任務，得到了領導和同志們的好評。
3、工作面廣、各方面知識得以豐富
除了從事本專業研究外，還積極參與非專業的研究工作，如“北藥種植”、“果樹引進”等等。從而開闊了視野、拓寬了知識面，同時也大大提高了自己的研究能力和水平。
4、橫向聯合、提高了綜合管理能力
除在本單位工作外，還被借到科委、規劃院等單位工作，主要從事了一些科技管理及綠化工程設計與管理工作。在合作中，學到了許多管理知識和領導藝術，學到了如何與兄弟單位來往、相處、合作，懂得了如何才能做到優勢互補、互利互惠、共同發展。通過合作，使自身的綜合素質和綜合管理能力有了更進一步地提高，這為勝任副主任崗位打下了不可獲缺的基礎。
5、年富力強、精力充沛、吃苦耐勞
林業科研是一種艱苦的工作，在很多外業工作中，經常是跋山涉水、風餐露宿，為了及時完成任務，做到了風雨無阻、晝夜兼程。所有這些艱苦的工作，練就了一副好身板，使我精力充沛?；氐墓ぷ鞲瞧D苦，尤其是防火期期間不分晝夜地工作，沒有好的身體很難勝任。在身體方面我很有信心。
6、心胸坦蕩、光明磊落、群眾威望較高
我一直是光明磊落、剛直不阿、以誠待人、品行正派、富有正義感，愿意和每一位同志建立健康的、友善的人際關系。善于和全所絕大多同志搞好團結。我始終信封：關心和幫助同志是做人的基本準則?！罢J認真真工作，老老實實做人”是我的座右銘。
四、基本打算
假如能竟崗成功，我的想法是：
1、加強理論學習、進一步提高政治思想水平
在所黨委正確領導下，高舉鄧小平理論偉大旗幟，思想上與黨中央保持高度一致，自覺地做“三個代表”的忠實實踐者和宣傳者，為全面振興基地，勤奮工作，開拓創新，真正起到一個共產黨員的模范帶頭作用。
2、不斷提高自身修養
我深知擔子沉重，這更增強了緊迫感、責任感和使命感，因此，必須進一步提高自己的綜合能力及素質。沒有付出就沒有所得。一時的成功不能說明長久勝任，只有不斷地充實、豐富、完善和提高自己，才能迎接新的挑戰，不辜負組織的希望和重托。
3、盡職盡責
這次公開竟聘，是給每個人的機會，讓人才脫穎而出，最終目的是激活大家的潛能，調動工作熱情，推動林科所事業地發展。我一定全身心地投入工作，和大家一起摸爬滾打，身先士卒，不脫離生產，不脫離群眾。積極投身到所黨委提出的“七個基地”建設中去，勤勤懇懇，盡職盡責。
4、維護班子團結
團結是生產力，團結出效益。對上我尊重領導，甘當配角，做好本職工作，到位而不越位。對下我體察民情，秉公辦事，以理服人，以德取眾。不計較個人得失，反躬自省，責己恕人。主動化解矛盾，消除隔閡。以大局為重，一切向前看。
5、通過競聘，使我綜合素質得到了全面提高，收獲很大。假如競聘不上 ，我也會一如既往地以飽滿熱情投入科研工作。我一直深愛著林科所，去年我在調入地區科委已成功的情況下，受新一屆領導班子人格魅力地感召，我毅然主動放棄，這就是證明。我已將自己的全部交給了林科所，我愿將自己的一切奉獻給林科所！
6、以史為鑒、廉潔自律、克己奉公、勤政廉政，與一切不良現象作斗爭，牢固樹立為科研服務的意識。
科主任競聘演講稿范文第4篇
大家好！感謝給我這次競聘述職的機會。
我叫xxx，，現年36歲，本科學歷，學士學位，在職研究生在讀。主管檢驗師，在檢驗科工作已有14年了，曾被評為市優秀團員和院內先進工作者。本著年輕上進，追求進步，想為社會，為醫院多做點貢獻的原則，參加這次競聘?，F在這里對我這些年來工作情況，向各級領導做一匯報。
一 有較強的敬業精神。
檢驗工作服務的是各種各樣的門診病人，健康查體人員，住院病人。每天做上百種檢驗項目，工作比較忙碌，繁瑣，需要有一股敬業精神。幾年來，自己不斷加強思想道德和業務技能的學習，提高工作的責任心，對待各項工作一絲不茍，認真負責，恪守救死負傷，全心全意為人民服務宗旨，急病人之所急，盡心盡力為病人服務，及時完成院領導和臨床大夫交給的各項任務。
二 有較豐富的工作經驗
在檢驗科工作的十多年中，我陸續干過常規檢驗，生化檢驗，免疫檢驗，pcr,血庫等，在工作中注意積累和總結，虛心向同事，領導請教，熟練操作技能，注重理論和實踐相結合，對異常結果，試驗中的異常情況具有一定的處理能力。及時、準確的完成各項工作。
三 有較強的組織協調能力
十幾年來，在工作崗位上，盡量滿足病人和臨床大夫的各種合理要求，與各科室建立了比較密切的工作關系，做到有求必應，熱情幫助，受到了病人和臨床大夫的好評。在科內團結同事，密切合作，向主任獻計獻策，共同把工作搞好。
四 有較強的鉆研能力
我積極參加院內外檢驗學術活動和疑難病例的討論，注重總結和撰寫檢驗醫學論文，共撰寫論文多篇，并在核心期刊和省部級雜志上發表。以項目負責人身份，主持完成科研成果鑒定2項，獲市科技進步獎二等獎第一位，一項，另一項今年準備審報科技進步獎。
如果我能競聘成功，我將協助科主任，把檢驗科的窗口服務做的更好，及時解決病人和臨床各科室反應的問題，與他們建立和諧關系；
加強科室工作人員的學習，跟上時代步伐，提高整個檢驗科的綜合素質和業務水平，加強凝聚力，更好的為醫院做貢獻；
開展新項目；
改進試驗方法，節約成本；
帶領和幫助同志們審報新課題。
科主任競聘演講稿范文第5篇
你們好！我叫王繼忠，37歲，大專文化，工程師職稱，現從事電網調度工作，是調度室副主任，主管電網調度自動化和變電站綜合自動化工作，專業工作年限15年，今天來競聘11崗級的生產技術部副主任職務。
我的簡歷是：1988年1月至1990年8月在二塘供電站工作，是一名電管員；
1990年9月至1993年7月在武漢華中電業聯合職工大學讀大專；
1993年8月至1998年11月在調度室工作，做一名電網調度員；
1998年12月至2002年7月在調度室任調度副主任；
2002年8月至2003年3月在輸變電管理所工作，任主任；
2003年4月至今在調度室工作，任調度副主任。
競爭上崗有何意義？我個人認為隨著我國經濟體制的轉換，國有企業三項制度的改革深化，必須建立起適應社會主義市場經濟相應的勞動用人制度，那就是競爭上崗，競爭上崗是選拔人才、提拔人才的有效手段，因為有了競爭才避免了過去職工進入企業后，不管工作好壞，技術素質高低，都是終身吃皇糧，手捧鐵飯碗，造成不怕丟飯碗的弊端。引入優勝劣汰的競爭上崗機制，能促使勞動者努力學習，勤鉆業務，提高生產技能，從而促進職工素質的提高，增強其憂患意識和競爭意識，知道“就業靠競爭，上崗憑技能”的道理！
自己為什么要參加競聘？我今天參加競聘，因為競聘給我一個展示自己的工作能力和才能的好機會，讓我把從大學中學到專業理論知識和15年來在平常工作中積累的豐富工作經驗在我所競聘的崗位中得到充分的發揮和利用，今后的工作會做到盡善盡美。
我競聘的個人優勢在于：⑴我曾在生產技術部所轄大部分部門工作過，并當過調度室副主任，輸變電管理所主任職務，有較強工作能力和領導能力，多年被評為先進工作者；
⑵三年來的大學脫產學習，使自己學習掌握了一套扎實的基礎理論專業知識和技能。在大學中，是一名優秀班干部，學習成績總排在班上前五名，各科成績總達80分以上，每個學期得到單位的獎學金，并多次獲得湖北省教委和學校的獎勵；
⑶曾在基層供電站工作兩年和農網改造資料組工作一年，對35kV、10kV線路設計、安裝有著更深層次的了解和掌握，學會了把科學管理方法運用到用電管理工作中；
⑷94年10月曾從事一項新的領域攻關?線路損耗的理論計算，運用高、難的理論知識，完成了35kV、10kV線路損耗的理論計算，并撰寫兩本有關資料書籍，為單位降損節能提供了理論依據，從而達到降損節能，提高了電網的效益；
⑸96年底，自己作為教員曾先后培訓了二期約100個工人考中級工，使他們的的專業業務素質達到了一定的專業技術水準；
⑹2000年初，參與設計繪制本縣電力系統2000年和2005年一次系統規劃圖，同時自己還參與了縣電網調度自動化規劃設計工作，并撰寫一本《平樂縣電網調度自動化設計》的專業論文；
⑺2000年11月縣電網調度自動化工作啟動，自己深入現場直接參與安裝和調試，日后自己被領導委任成為單位唯一調度自動化管理者，擔負著電網調度自動化系統和變電站綜合自動化系統維護管理工作?？梢赃@么說，現在調度自動化系統和變電站綜合自動化系統一有故障，均由我一個人獨立處理排出。⑻本人是單位唯一一個變電站繼電保護整定值計算者，在近幾年中，曾先后五次獨自一個人擔負沙子、張家、青龍、大發、平樂中心變5個35kV變電站斷電保護整定值計算和微機整定工作，均取得了令人滿意效果；
⑼2002年8月在擔當輸變電主任期間，通過理論和實踐相結合，自己的專業技術水平和業務有著質的飛躍，自己更進一步加深對變電站一次設備和二次設備全面了解和掌握，曾無數次擔負變電站設備故障搶修工作，并先后安裝二塘變110kV二塘至陽朔線間隔，110kV二塘至同樂線間隔，同樂變35kV大發線間隔的一次和二次設備安裝和接線工作，使自己成為單位懂得二次接線安裝為數不多的人，以致使自己在從2003年4月至今在35kV平樂中心變安裝工作中得心應手，在整個變電站建設中起到關鍵人物作用。
假如我這次競聘成功的話，我的工作設想是：
1、使設計工作規范化、標準化，設計線路要結合縣電網一次系統遠景規劃圖，要建立和健全生產技術檔案資料。
2、在調度室要強化調度管理，充分發揮調度的作用嚴格執行“兩票三制”，強化安全意識，并嚴格按照“三不放過”的原則，認真調查處理事故，切切實實提高安全生產管理水平，確保人身設備，電網的安全。有條件的話要組建運行方式班，繼電保護班，通訊自動化班。
3、在變電站，要加強運行人員的培訓，提高其業務水平，提高對設備的異常運行、電網事故的分析判斷能力，采用多種形式進行崗位練兵，提高變電站的整體素質。
4、在輸變電檢修所，要培養些有文化的年青人對變電站一次、二次設備安裝和接線培訓，如果有條件，可購買些儀表、儀器對變壓器油樣、設備耐壓，以及繼電保護進行測量和校驗。
競聘失敗的感想：假如我這次競聘不上我所競聘的崗位，我決不灰心，不氣餒，因為我最起碼已讓公司領導和各位考核人知道了我的工作能力和技術水平，我已展示了自己的優勢，不是我不優秀，而是別人比我更優秀，今后我會在工作中不斷努力，逐漸完善自己。
我對公司改革發展前景的希望和建議：
1、公司改革要朝良性方向發展，在競爭上崗中要多選拔人才，提拔人才，避免搞拉幫結派。
2、建立、健全董事會制度，監事會制度，充分發揮職工代表權力，杜絕腐敗行為。
3、要開辦職工食堂，今后接待就餐要在職工食堂完成，反對搞鋪張浪費。
4、財務要實行上墻公開制度，讓廣大職工行使監督作用。
5、要大搞第三產業，增加職工收入。
<ol id="ebnk9"></ol>