醫院活動總結【五篇】

1、進一步抓好院中心組的學習，努力創建學習型領導班子。院領導干部的學習要堅持集中學習與個人自學相結合，通讀原文與專題研討相結合，力求做到學得多一點、鉆得深一點。通過學習，使黨支部努力成為勤奮學習、善于下面是小編為大家整理的醫院活動總結【五篇】,供大家參考。

醫院活動總結范文第1篇

一、加強黨的思想建設，創建學習型醫院、學習型黨支部

1、進一步抓好院中心組的學習，努力創建學習型領導班子。院領導干部的學習要堅持集中學習與個人自學相結合，通讀原文與專題研討相結合，力求做到學得多一點、鉆得深一點。通過學習，使黨支部努力成為勤奮學習、善于思考的模范，解放思想、與時俱進的模范，勇于實踐、銳意創新的模范。

2、以醫院院區建設項目為重點，統一黨員干部職工的思想和行動。讓廣大黨員干部充分認識及早完成新院區建設任務是展示醫院新形象的立足點，引導和帶領廣大黨員干部走在前列、干在實處，在保證各項工作順利運行的基礎上，抓時間、搶進度、保質量，及早完成新院區搬遷和醫院“”規劃任務。

3、堅持“”制度和職工政治學習制度，突出實效性，提高組織生活質量。針對形勢、任務和黨員的思想實際，堅持開展黨課活動，加強黨員的政治思想教育，提高黨員的政治思想素質;抓好新發展黨員預備期考察及入黨積極分子教育培訓，引導他們不斷鍛煉自己，考驗自己，豐富自己，使他們盡快地成熟起來;堅持重大問題集體決策和辦事公開制度，開好民主生活會。注重民主生活會的針對性和實效性，真正在解決問題上下功夫，不斷增強班子的凝聚力和戰斗力。

4、進一步抓好黨員和職工的學習，精心組織、周密安排好黨員和職工的學習，黨員每季度安排一次集中學習，每月1次自學，黨小組學習每月2次，利用多種方式進行學習，寓學習于各種組織和活動之中。2009年結合實際重點抓好科學發展觀、建國60周年慶典等大事的學習，廣大黨員干部要學在前、用在前，作深入學習、持久學習的表率，成為學以致用，用有所成的模范。要求黨員應以自身的表率行為，激勵廣大職工開闊視野，啟迪思維，解放思想，轉變觀念，爭做學習的表率和解放思想的先鋒。

5、加強干部隊伍的教育培訓工作，堅持做到學教研相結合，提高學習的效果。抓好中層及以上干部管理知識的學習培訓，提高領導干部理論思維、統籌謀劃、決策應變、處理疑難問題的能力，增強全局觀念、服務群眾的自覺意識，培養實事求是，聯系群眾，勇于開展批評與自我批評，保持清正廉潔的優良作風。

二、加強黨的組織建設，提高戰斗力和凝聚力

1、建設高素質領導班子，提高黨的執政能力。院黨支部委員要繼續帶頭認真貫徹和落實黨的十七大精神，努力把實踐“三個代表”重要思想和貫徹落實科學發展觀的活動引向深入。增強理論學習的針對性和實效性，不斷提高領導班子的執政能力、駕馭復雜局面的能力，進一步強化以人為本的思想意識和全面、協調、可持續的科學發展觀。要圍繞醫院中心工作，增強職工的政治意識、責任意識和大局意識，把大家的思想統一到醫院建設和發展上來。

2、深入學習貫徹《》。按照《》的要求，加強班子建設，深入開展“講黨性、重品行、作表率”活動，大力開展“黨員示范崗”創建活動，按照“政治素質好、工作業績好、團結協作好、作風形象好”的要求，制定創爭計劃，繼續深入開展“四好”領導班子創建活動，提高領導班子的戰斗力和凝聚力，為醫院發展提供有力的組織保障。

3、按照“堅持標準，保證質量，改善結構，慎重發展”的方針，做好發展黨員工作。要努力建設一支數量充足，質量優秀的入黨積極分子隊伍。重視對建黨積極分子的教育、培養、考察，把好“入口”關，成熟一個發展一個。積極做好積極分子的培養發展工作，不斷增強黨的后備力量。今年準備發展3—5名黨員，發展工作力爭在三季度前完成。

4、認真落實好民主集中制。院領導班子要切實負起責任，自覺堅持民主集中制，認真執行《xxx醫院議事決策規則》，凡遇重大問題和作重大決策，認真聽取其他領導班子成員的意見，達成共識。同時要堅持開展談心活動，認真開展批評與自我批評，以利于消除不團結因素，在整個領導班子成員中，大力提倡講黨性，講原則、講大局、講風格，提倡互相尊重、互相諒解、互相支持。

5、認真查找不足，促進黨建工作取得實效。要努力尋找思想觀念、工作方式以及領導班子整體合力方面存在的問題，檢查自己在聯系群眾、調查研究、勤政廉政、提高制度執行力等方面的表現，找準在工作思路、工作流程、工作決策以及管理理念上存在的“短板”，探討改進措施，不斷自我完善，促進領導干部講黨性、重品行、作表率，更加注重深入基層、貼近群眾。

6、全面加強干部隊伍建設與管理，堅持正確的用人導向，進一步優化和完善干部績效考核與評價機制，真正做到按業績評價干部，按能力任用干部，建立一支高素質的干部隊伍。進一步完善組織結構、明確工作職責，做到事事有人管理、事事有人負責。實施人才強院戰略，建設有效的組織管理、教育培訓和業績考核體系，健全培養、評價、選拔、任用管理制度，建立以能力建設為核心的人才培養、績效優先的人才評價、競爭擇優的選拔任用、基于業績和貢獻的薪酬激勵機制，不拘一格選拔使用人才，讓優秀人才脫穎而出。

三、加強黨風廉政建設，進一步建立健全懲防長效機制

1、深入開展黨風廉政教育。認真貫徹總書記在十七大報告中提出的“在堅決懲治腐敗的同時，更加注重治本，更加注重預防，更加注重制度建設”的要求，始終抓住懲防體系建設這條主線，嚴格執行黨風廉政建設責任制，深入開展理想信念、黨的光榮傳統和優良作風、社會主義榮辱觀和廉潔自律等教育，加強反腐倡廉長效機制建設，扎實抓好反腐倡廉各項任務的落實，努力建設醫院廉政文化，筑牢拒腐防變的思想防線。

2、切實加強黨內監督工作。督促領導干部認真踐行廉政承諾，加強對與領導干部作風密切相關的關鍵環節的監督。進一步落實領導干部參加民主生活會制度，提高領導干部民主生活會質量。開展民主評議黨員活動，強化黨內監督，發展黨內民主，推行黨務公開。

3、大力推進領導干部廉潔自律工作。認真貫徹“四大紀律、八項要求”，嚴格執行領導干部廉潔從政各項規定。繼續貫徹落實黨風廉政建設責任制，強化責任考核,嚴格監督，維護黨的紀律，促進領導班子和黨員干部廉潔從政，樹立廉政形象。

4、認真開展治理商業賄賂和糾風工作。以糾正醫藥購銷和醫療服務中不正之風為重點，深入開展行風、黨風建設工作，并努力提高到一個新的水平。2009年要以深入自查自糾、查案執紀、建立長效機制為切入點，抓好熱點崗位、重點人員、重點工程、重點領域的長效治理，保證廉潔行醫、廉潔從政各項措施的落實。與此同時，要嚴格執行衛生部“八條行業紀律”和省衛生廳醫務人員“五不準規定”，做到檢查、治療、用藥、收費“四合理”，堅持因病施治，自覺抵制生、冷、硬、頂、推等不良現象，下大力氣整治私收費、亂收費、大處方、濫檢查等以醫謀私行為，為患者提供優質、高效、低耗、便捷、安全的醫療服務。

四、深化創建和諧醫院活動，營造和諧平安的醫院環境

醫院活動總結范文第2篇

深入學習科學理論 認真解決實際問題不斷推動科學發展觀學習實踐活動取得實效

同志們:

在醫院第五次黨代會剛剛閉幕之際，我們在這里召開黨員干部大會。主要內容是對我院深入學習實踐科學發展觀活動進行階段性總結，進一步增強科學發展認識，明確科學發展方向，促進科學發展水平的提高。下面，我代表院黨委做活動總結報告。

一、深入學習實踐科學發展觀活動的基本做法

院黨委認真貫徹落實集團公司黨組、管道局黨委的工作部署，把學習實踐活動作為重大政治任務和推動醫院科學發展的難得機遇。于20xx年3月30日正式啟動學習實踐活動，按照黨員干部受教育，科學發展上水平、職工群眾得實惠的總體要求，以領導班子成員和黨員領導干部為重點，組織廣大黨員參加，切實加強領導，精心謀劃安排，精心組織實施。

在工作啟動之時，堅持開好局、起好步，院領導班子帶頭開展學習，深入學習領會中央文件精神，認真學習貫徹集團公司、管道局學習實踐活動動員大會精神，制定周密的活動安排，明確了“四個著力”的工作目標。即：著力轉變與科學發展觀不相適應的思想觀念，著力解決影響和制約醫院科學發展的突出問題，著力扭轉不符合科學發展的管理運行方式，著力構建有利于科學發展的長效機制。促進醫院領導班子謀劃決策科學發展、抓管理帶隊伍和黨建企業文化建設的能力明顯提高，黨員干部的科學發展意識明顯增強，醫院持續發展的部署措施更加落實。

在學習調研階段，重點圍繞廣泛發動、學習研討和深入調研、等幾個環節開展工作。在全院員工中進行了“我為醫院發展獻計獻策”的專題調查，在管道社區開展“你對醫院服務滿不滿意”的專項調查，共發放調查問卷567份，征集意見和建議100多條。

在分析檢查階段，集中精力開好領導班子民主生活會，在學習科學發展觀理論、前期調研和廣泛征求群眾意見的基礎上，班子成員互相交流學習體會，認真開展批評和自我批評，深入查找個人和班子存在的突出問題。領導班子認真撰寫并反復修改貫徹落實科學發展觀情況分析檢查報告，組織群眾進行民主評議。黨員干部對領導班子貫徹落實科學發展觀分析檢查報告，從“認識深不深、問題查找準不準、原因分析透不透、發展思路清不清、改進措施可行不可行”等五個方面進行民主評議，綜合滿意率達95%以上。

在整改落實階段，院召開第五次黨代會，全面總結了院四次黨代會十五年來的工作經驗，黨員代表對“兩委”的工作進行了認真討論，對存在問題進行了認真回顧。新一屆黨委從加強黨的建設的高度，確定了醫院發展的重點。在此基礎上，形成了醫院領導班子學習實踐科學發展觀整改落實方案，明確了整改落實的指導思想、總體原則、整改目標和整改內容。

二、深入學習實踐科學發展觀活動的主要特點

按照搣堅持解放思想、堅持突出實踐特色、堅持群眾路線、堅持正面教育，堅持領導干部帶頭攠的原則， 院黨委堅持五個貫穿始終，著重在轉變觀念、提高思想認識上下大力氣，在查找差距、開好民主生活會上下真功夫，在檢查分析、明確發展思路上做大文章，在轉變方式、解決發展難題上見新實效。

1、堅持把加強理論學習，提高思想認識貫穿始終。把深入學習、轉變觀念、提高認識，作為檢驗學習實踐活動成效的主要標準。在學習實踐活動中，黨委突出學習重點，做到規定文章要讀好，規定動作要規范，自選動作要做好，科學發展的思想基礎要打牢。以黨員干部受教育為目的，組織開展了“五個一主題學習活動”。即：組織一次科學發展觀主題黨課,讓全體黨員對科學發展觀的認識有新提高。組織一次學習科學發展觀的理論知識答題，讓全體黨員對科學發展觀的理論知識有新理解。組織一次“形勢任務目標責任”主題報告，讓全體黨員對當前國內外形勢和管道建設的新局面有新認識。組織一次黨建工作研討會，用科學發展觀推進黨建工作上新臺階。組織一次解放思想大討論，讓全體黨員尤其是黨員干部對醫院發展的重大問題有新體會。明確了當前要正確處理好的“六大關系”。即醫院全面均衡發展與打造特色技術的關系，臨床醫療工作與職業衛生、健康保健、社區醫療的關系，醫療工作與科研教學的關系，醫療技術與服務工作的關系，內部人才培養與外請專家的關系，個人進步與醫院發展的關系。

通過深入開展理論學習，廣大黨員干部進一步加深了對科學發展觀的理解和認識。進一步明確了什么樣的發展才是科學發展，怎樣才能實現科學發展，發展成果由誰享用。形成了符合醫院發展實際的思想共識。即，醫院實現科學發展，必須把發展作為頭等大事，必須解放思想、與時俱進，必須以人為本，必須堅持姓企為油的方針，必須統籌兼顧。

2、堅持把深入調研、查找差距貫穿始終。院領導班子未雨綢繆，對影響醫院發展的問題，堅持“早發現、早診斷、早治療”。年初召開工作會議之前，接連組織召開了四個務虛會，各級管理人員圍繞醫院科學發展問題，提出12個方面的 意見和建議。在學習實踐活動期間，姜院長組織有關專家連續召開八個重點專業研討會分析問題。院領導班子圍繞調研工作進行了“十查比十明確”。即查比醫療主營業務存在問題，明確打造特色學科的方向：查比健康保健、職業衛生技術服務和社區衛生工作存在的差距，明確“一干三支”的發展目標；
查比醫院管理存在的差距，明確保證三甲醫院等級復審的措施辦法；
查比人力資源管理和人才隊伍建設存在的問題，明確醫院骨干人才隊伍建設的具體措施；
查比醫療質量安全存在的突出問題，明確深化“醫療安全長城工程”的具體措施；
查比醫院經營管理存在的缺陷，明確內控管理體系建設的方針目標；
查比醫療服務體系存在的問題，明確醫院服務品質建設的改進措施；
查比后勤保障體系存在的薄弱環節，明確具體加強辦法；
查比基層黨組織建設存在的薄弱環節，明確加強黨建的任務；
查比機關人員作風建設存在的差距，明確執行力建設和作風建設的改進措施。

通過調研和查比活動，總結歸納院黨政領導班子貫徹落實科學發展觀的主要差距是，領導方式與新形勢新任務的要求還不完全適應，對科學發展觀的理解認識還不夠深刻，引領科學發展的意識不夠緊迫，領導科學發展的本領不夠強，落實科學發展的方法不夠硬，推動科學發展的作風不夠實。

3、堅持把檢查和分析突出問題貫穿始終。開展學習實踐活動的重要內容是檢查分析和整改領導班子和領導干部在貫徹落實科學發展觀和黨性黨風方面存在的突出問題。我們黨政班子經過認真準備，召開了領導班子民主生活會，每個領導成員圍繞貫徹落實科學發展觀和加強黨性黨風建設兩個方面，進行了深入剖析檢查。并由院黨政“一把手”負責組織撰寫了領導班子分析檢查報告，總結歸納了醫院與科學發展不夠適應的突出問題。一是思想觀念與醫院發展要求不相適應。二是核心業務建設與醫院科學發展不夠適應。三是科技創新能力與醫院科學發展不夠適應。四是醫學教學水平與醫院科學發展不夠適應。五是管理體制機制建設與醫院科學發展不夠適應。六是醫療質量和安全與醫院科學發展不夠適應。七是醫療服務體系建設與醫院科學發展不夠適應。八是人力資源建設與醫院科學發展不夠適應。九是信息系統建設與醫院科學發展不夠適應。十是干部作風與醫院科學發展不夠適應。

4、堅持把明確發展思路和工作部署貫穿始終。開展學習實踐活動的根本目的是促進領導班子明確發展思路，制定科學發展上水平的工作部署。院領導班子認真總結了醫院“十一五”以來貫徹落實科學發展觀取得的主要成果，歸納了醫院領導班子對科學發展觀指導的五點認識，深刻剖析了醫院貫徹落實科學發展觀存在的主要問題，明確了醫院科學發展的戰略思路、發展目標和戰略舉措，以及加強領導班子建設的六項措施。

經過黨員干部大會民主評議和院第五次黨代會全體代表認真討論和表決通過，確定今后一個時期醫院中心工作的總體要求是：堅定不移地貫徹執行黨的路線方針政策，深入貫徹落實科學發展觀，認真執行國家醫療衛生體制改革政策，以滿足石油企業和職工家屬健康需求為根本，不斷壯大“一干三支”主營業務。以打造特色學科專業為核心，著力提高核心業務的技術創新能力。以打造科學管理體系為目標，著力推進內涵建設。以培育優秀文化為主線，著力打造一流醫院服務品牌。以加強基礎、提高素質為重點，不斷開創黨建工作新局面。全面促進醫院科學、持續、有效發展。

按照以上總體要求，醫院發展的主要目標是：重點學科建設加快發展，核心競爭力明顯增強。體制機制更加科學，管理流程更加順暢，各項管理指標達到國家“三甲”醫院標準。職業衛生技術服務力量不斷壯大，服務能力爭創國家一流。醫院規模適度發展，兩個效益持續增長。隊伍結構更加合理，培養一批名牌專家。員工收入逐年提高，醫院環境不斷改善，隊伍更加和諧穩定?？茖W發展模式基本形成，特色精品醫院建設取得重大進展，醫院知名度和影響力顯著提高，跨入石油系統和全省一流醫院行列。為實現上述目標，遵循醫院發展規律，明確六個戰略發展重點。著力推進特色發展，著力推進科教發展，著力推進人才隊伍發展，著力推進內涵發展，著力推進合作發展，著力推進和諧發展。

5、堅持把整改突出問題貫穿始終。開展科學發展觀學習實踐活動的根本要求是解決突出問題，提高醫院發展質量。院黨委把檢查分析出的影響醫院科學發展的10個方面的突出問題，作為提高班子引領科學發展能力的重要內容，緊密聯系工作實際，逐個進行深入分析，認真研究制定了《整改落實方案》。提出了初步的整改任務、整改責任、整改時限和整改成效要求。有的問題已經在學習實踐活動中及時解決，有的問題正在著手解決，還有大量涉及長遠發展的問題正在研究，分階段、分進度，逐步加以解決。

三、今后持續開展學習實踐活動的工作要求

在管道局黨委全面部署和第五指導檢查組的精心指導下，我們醫院深入學習實踐科學發展觀活動的主要任務按期完成。然而，貫徹落實科學發展觀的任務只有起點，沒有終點。按照集團公司黨組、管道局黨委的部署，下一步學習實踐活動的重點是整改落實和建立長效機制，還要進行黨員和職工群眾的滿意度測評。院領導班子成員和各級黨員領導干部，要集中精力抓整改，聚精會神抓落實，不斷鞏固學習實踐成果，重點抓好以下三項工作：

1．認真抓好整改方案的落實工作。剛才，王偉鋼同志代表院黨委公布了領導班子整改方案。按照集團公司黨組、管道局黨委的要求，整改方案的重點是整改和落實，做到“四明確一承諾”。

要明確整改落實項目。按照近期、中期和長期進行項目分類，領導班子成員要根據職能分工，根據項目分類組織研究和落實。要明確整改落實目標和時限要求。各級領導各相關部門要堅持實事求是的原則，確定時間和目標，目標不要過高，要量力而行，盡力而為。要制定時間表，嚴格按時間表對整改情況進行回顧和檢查。要明確整改落實措施。制定的整改措施要適應各科室的正常業務工作要求，做到具體化、操作化、實用化，不虛化。要進一步明確整改落實責任。要根據領導班子以及各科室領導的業務分工，明確總負責人和具體負責人，做到領導分工到位，責任明確到人。要做出公開承諾。院領導班子的整改方案今天公布以后，還要在內部局域網進行公示，并由各黨支部向黨員和職工群眾傳達。院領導班子向全院員工做公開承諾，集中力量解決一批影響和制約醫院科學發展的問題。堅持邊學邊改，能改的馬上改，一定時期能夠解決的盡快解決，暫時不能解決的向職工群眾做出合理解釋，并創造條件解決。今后的整改落實情況，要分階段采取不同方式向群眾公布。

醫院活動總結范文第3篇

為認真貫徹落實自治區和市糾風工作會議精神，不斷加強醫院的行風建設和醫務人員職業道德建設，切實規范醫療服務行為，建立和諧的醫患關系，現將今年我院創建“無紅包醫院”活動開展情況總結如下：

一、加強領導，嚴密組織，扎實部署創建工作

根據市衛生局開展“無紅包醫院”創建活動的精神要求，調整創建活動領導小組，制定了創建活動實施方案和工作計劃，使創建工作有條不紊地開展。

二、廣泛宣傳，強化學習，夯實創建思想基礎

開展“堅定理想信念、堅持廉潔從醫”主題教育活動，以提高黨員干部素質、改進作風、樹立良好形象為目標，推進廉政文化建設，引導黨員干部牢固樹立馬克思主義世界觀、人生觀、價值觀和正確的權利觀、地位觀、利益觀，著力營造“以廉為榮、以貪為恥”的良好氛圍；
認真組織醫務人員深入學習構建社會主義和諧社會理論、《執業醫師法》等相關法律法規，使醫務人員進一步明確“無紅包醫院”創建活動的重要意義和要求，認清“紅包”的危害性以及違紀違法性，增強了拒收“紅包”的自覺性；
同時教育廣大醫務人員樹立正確的人生觀、價值觀，樹立全心全意為人民服務的思想，樹立“拒紅包為榮，拿紅包為恥”的行業作風，不斷提高醫務人員的思想政治素質和職業道德品質，進一步增強醫務人員為民服務、文明行醫、廉潔行醫的自覺性和堅定性，從而構建誠信、和諧、人民滿意的醫院新形象。

三、多措并舉，狠抓落實，確保創建取得實效

1、嚴格責任追究制，落實三級承諾制度。個人向科室承諾，科室向醫院承諾，醫院向社會承諾的三級承諾制度，做到全院職工人人知曉、人人參與，把行風建設與獎懲相結合，與醫務人員的個人利益、科室利益掛鉤，對做得好的科室、個人進行大力宣傳和給予表彰、獎勵；
對工作不到位、整改不到位的科室和個人，追究相關責任人的責任；
對收受“紅包”的醫務人員將按照醫院相關規定嚴肅處理，絕不姑息；

2、建立健全各項規章制度，加強監督檢查力度。加強醫院行風建設，在經常性的教育下，醫院還建立和完善了各項規章制度，明確教育、管理、獎懲和監督的各項制度，切實做到有章可循，按章辦事，同時告誡每位醫務人員要嚴格自律，自覺遵守各項規章制度。為保證收受“紅包”現象真正得到杜絕，醫院建立了由病員、病員家屬和社會等組成的內外結合的監督體系，在病員入院時，首先給病員及家屬一份“住院須知”，明確告知患者及家屬不得向醫生送紅包；

3、公示拒收“紅包”承諾。在門診大廳、病區醒目位置公示拒收“紅包”承諾，同時設立舉報箱，公開舉報電話號碼，創建期間沒有接到任何有關收受“紅包”的舉報信及舉報電話。

四、積極探索，不斷進取，開創創建工作新局面

在創建過程中，我院廣大干群積極探索，開拓進取，不斷總結經驗，將創建工作一步步推向高潮。

1、與分配制度緊密結合。今年年初，在制定醫院內部運行機制和分配制度時，把醫生的醫德醫風和個人利益直接聯系起來，分配上向臨床一線、醫療骨干和貢獻大的醫務人員傾斜，使他們的勞動價值在分配上得到承認、體現，從而調動他們的積極性，使他們自覺地遵紀守法，抵制歪風。

2、與醫療質量緊密結合。不斷提高醫療、護理質量，為病員提供優質的醫療技術服務，不惜代價，經常聘請上級醫院領導和醫生來到我院指導工作，同時嚴格控制“藥占比”，堅持因病施治，合理檢查，合理治療，合理收費，切實降低病員費用，減輕病員負擔。

醫院活動總結范文第4篇

一、領導重視，組織健全，宣傳教育形式多樣

為了加強對“醫院管理年”活動的領導，衛生局及各醫療單位成立了以書記、院長為組長的活動領導小組，負責醫院管理年活動的督導檢查、考核評價和信息通報等工作，以保證管理年活動順利開展，各項工作落到實處。

動員大會后，各單位及時傳達上級相關精神，組織系統學習，為活動開展奠定組織和理論基礎?？h衛生局制定了《關于開展“以病人為中心，以提高醫療服務質量為主題”的醫院管理年活動實施方案》，醫院也制定了本院管理年實施方案，召開了“醫院管理年”活動的動員布置大會，讓醫院全體干部、職工人人知曉醫院管理年活動的目的、意義、目標和要求，進一步強調該項活動的重要性，營造良好輿論氛圍。

利用衛生局《蒙山衛生簡報》、《蒙山信息》對“醫院管理年”進行宣傳報道，醫院也利用宣傳欄宣傳，以及印發宣傳資料等形式進行“醫院管理年”的宣傳。醫院以“假如我是一個病人”的討論內容，為“醫院管理年”營造氣氛，使醫院管理年活動深入人心。

二、精心組織，周密部署，狠抓落實

一是醫院領導班子和“醫院管理年”領導小組成員按照責任分工，各司其現，科室負責人為科室“醫院管理年”活動責任人，形成一級抓一級，層層抓落實的責任體系，切實加強以“醫院管理年”活動工作的領導。

二是將實施方案中的措施、指標進行細化，逐條分解到各科室相關人員，使管理年活動深入到每個科室、每個崗位、每個環節，深入到醫院工作的各個方面。

三、依法執業，規范行醫，強化管理

嚴格執行有關法律法規，嚴格執行醫療機構準入制度和醫務人員準入制度，醫院按照《醫療機構執業許可證》的執業范圍開展診療活動，無擅自擴大診療科目、無聘用無證人員、無違規醫療廣告、無對外出租或承包科室等現象。所有聘用人員均經衛生局審批，無非衛生人員從事診療活動現象。做到有證執業，杜絕非法行醫，確保醫療安全。

四、狠抓醫德醫風，樹立良好形象

堅持“以病人為中心”，切實轉變服務理念，不斷創新服務模式，改進服務流程，改善服務態度，努力構建和諧醫患關系。各醫療單位開展“以病人為中心”的服務理念教育和廉潔自律教育等醫德醫風教育活動，教育醫務人員樹立全心全意為人民服務的宗旨。大力弘揚白求恩精神，發揚救死扶傷，治病救人的優良傳統，加強職業道德和行業作風建設，樹立良好醫德醫風，樹立全心全意為人民服務的宗旨，在工作中堅持發揚救死扶傷的人道主義精神。認真貫徹執行衛生部《醫務人員醫德規范》及《八項行業紀律》，嚴禁醫務人員在醫療服務活動中接受患者及其親友的“紅包”、物品和宴請。嚴厲打擊各種形式的回扣、開單提成等違規行為。同時，建立、完善病人投訴處理制度，公布投訴電話號碼，及時受理、處理病人投訴。定期收集病人對醫院服務中的意見，并及時改進。定期召開社會監督員座談會，收集患者對醫院工作意見，制訂整改措施，并督促落實到位。

實行院務公開，醫院將醫生簡介、專家?？平榻B、藥品價格、大型設備檢查均在醫院醒目位置讓患者明明白白消費。病房設立價格咨詢和費用查詢處，主動接受社會和病人對醫療費用的監督。落實便民措施，設立導醫咨詢，提供人性化服務等，配合“醫院管理年”活動的開展。通過這些活動的開展，體現了患者為中心的服務理念，提高了服務水平，得到廣大患者的普遍認可，樹立了醫院形象，創造了良好就醫環境。

五、提高醫療質量，確保醫療安全

醫療質量管理網絡健全。醫院有以院長為第一責任人的醫療質量管理小組，各科室有醫療質控小組，每季度末均進行綜合質量檢查，檢查情況及時反饋、及時整改。

建立三級醫療質量管理體系，加強基礎質量、環節質量和終末質量管理，保證和鞏固基礎醫護質量。醫務科注重醫療環節質量管理，落實三級查房制度，加大病歷和處方的檢查力度，病歷、處方合格率達到規定要求。定期檢查臨床、醫技科室、各門診部的規章制度執行情況。實行醫療質量和醫療安全責任追究制，

提高醫療質量和保證醫療安全。

醫院通過以“病人為中心、以質量為核心”管理年活動，全方位提升了醫院的醫療質量，樹立了良好的社會形象。通過此次活動，不僅改善了服務態度，也規范了醫療行為，降低了醫療費用。不但提高醫療質量，而且確保了醫療安全。

六、加強財務管理，依法規范經濟活動

加強財務管理，依法規范經濟活動，完善經濟核算與分配辦法，提高經濟管理水平，控制醫療成本，降低醫藥費用。

財務堅持“統一領導、集中管理”的原則，一切財務收支活動必須納入財務部門統一管理。建立了規范的經濟活動程序，實行重大經濟事項領導負責制和責任追究制，重大項目集體討論后按規定程序報批，分清級次，責任到人。

加強藥品、材料、設備等物資的管理，嚴格實行醫院內部成本核算制度，努力降低醫療服務成本和藥品、材料消耗。

七、存在問題

在這次自查中，我們發現了工作中一些薄弱環節，如：⑴有的醫療、護理制度尚需進一步完善；
⑵抗菌藥物管理力度仍需進一步加強；
⑶醫院感染管理方面未開展消毒環境衛生監測。

八、今后打算

1．在今后的“醫院管理年”活動工作中，我們將不斷總結“醫院管理年”活動的經驗，力求將經驗規范化、制度化、標準化，以建立長效醫療服務質量持續改進機制，把管理質量和醫療服務質量持續改進工作長久地延續下去，努力實現醫院管理質量和醫療服務質量的持續改進。

醫院活動總結范文第5篇

一、做好培訓，提高服務

（一）參加地貧出生缺陷干預培訓。2016年3月29日縣衛生局舉辦了xx縣地中海貧血出生缺陷干預工作啟動暨培訓班，我院組織了醫務辦及婦產科等相關科室負責人參加培訓，旨在提高我院地中海貧血出生缺陷干預工作服務的水平。

（二）開展專題學習。我院及時傳達衛生主管部門關于世界地貧日活動的通知精神，要求相關科室結合實際，組織進行專題學習，并要求每位醫務人員切實抓好落實。

二、采取多種形式，營造宣傳氛圍

（一）加強陣地宣傳。利用電子顯示屏、網站等形式開展了相關宣傳，充分營造了宣傳氛圍。

（四）出海報、派發宣傳資料。向公眾傳播地貧防治知識，派發宣傳資料600份，為共建生活作出了努力。

三、結合實際行動，達到宣傳目的

我院在“世界地貧日”期間，圍繞主題，結合實際，組織實施多項工作，真正達到了宣傳的目的。

（一）做好地貧宣教、干預工作。結合《xx縣地中海貧血出生缺陷干預工作實施方案（試行）》，我院婦科、產科、兒科組織醫務人員學習相關內容，使地貧篩查和診斷技術得到普及，廣大群眾地貧防治知識知曉率明顯提高，用大部分重型地貧胎兒在產前得到干預，降低新生兒出生缺陷，提高出生人口素質。

（二）加強重點人群的宣傳。我院以育齡人群、婚前、孕前、孕期保健人群為重點人群，開展形式多樣的地貧干預健康教育和健康促進活動，并將地貧干預宣教工作與婚前醫學檢查、孕前檢查、孕期檢查等日常服務相結合，提高宣教工作效率，提升群眾自覺接受地貧干預服務的意識。

（三）開展義診活動。深入社區、公共場所，向市民開展義診和向市民宣傳地貧防控工作知識活動，深受群眾的歡迎。

總之，在5月8日“世界地貧日”期間，我院圍繞“地貧防控從婚前孕前開始”這一主題，廣泛動員社會力量，積極協調有關部門，大力宣傳地貧干預工作的重要意義，普及地貧防治知識，廣泛宣傳地貧干預項目相關政策和提供地貧干預服務的程序、方法等，將地貧干預宣教工作與常規婚前、孕前、孕期、優生優育等保健宣教相結合，提高宣教工作效率和可及性，提升群眾自覺接受地貧干預服務的意識。