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    1. 風險管理工作方案【五篇】(全文完整)

      發布時間:2025-06-16 06:57:35   來源:心得體會    點擊:   
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      以科學發展觀為指導,堅持“標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防”的方針,通過建立廉政風險查找、防范、處置、監控機制,強化風險教育,深化體制改革,完善管理制度,加強作風監督,著力防止和化解廉政風險,保下面是小編為大家整理的風險管理工作方案【五篇】(全文完整),供大家參考。

      風險管理工作方案【五篇】

      風險管理工作方案范文第1篇

      一、指導思想和目標要求

      (一)指導思想

      以科學發展觀為指導,堅持“標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防”的方針,通過建立廉政風險查找、防范、處置、監控機制,強化風險教育,深化體制改革,完善管理制度,加強作風監督,著力防止和化解廉政風險,保證權力行使安全、資金運行安全、項目建設安全和干部成長安全,不斷提高預防腐敗工作的科學化、規范化和法制化水平,為促進自治州經濟社會又好又快發展做好服務工作。

      (二)目標要求

      認真貫徹自治州紀委十屆五次全會精神,積極落實會議賦予我局的相關任務,結合我局黨風廉政建設工作部署,按照突出重點、分步實施、扎實推進、務求實效的要求,緊緊圍繞執法權、管理權相對集中的重點崗位,從教育、制度、監督入手,進一步提高我局干部職工依法履職能力和勤政廉政意識,努力營造廉潔從政的良好環境。

      二、主要內容及實施范圍

      圍繞制約監督和規范權力運行,認真查找領導崗位、中層崗位和其他重要崗位在思想道德、崗位職責、業務流程、制度機制和外部環境等五個方面易發生腐敗行為的風險點,采取前期預防、中期監控、后期處置三種防控措施,通過制訂方案、貫徹執行、調整修正、總結評估四個環節,探索對預防腐敗工作進行科學化、系統化循環管理的方法措施,把對權力的監督制約貫穿于行政事務和業務工作的各個方面,有效控制和及時化解崗位廉政風險。

      此次廉政風險防范管理工作范圍包含局機關全體人員及直屬事業單位全體工作人員,重點范圍包括:局領導和中層干部;
      涉及城鄉規劃、建筑業管理、工程招投標監管、質量和安全監督、房地產管理、勘察設計、施工圖審查等環節工作人員;
      具有行政執法權的執法人員;
      具體負責或參與相應行政許可業務的工作人員。

      三、方法步驟

      按照自治州的統一部署,我局廉政風險防范管理工作從今年5月中旬開始到今年11月基本結束,活動分五個階段進行。

      (一)宣傳發動階段(20__年5月)

      本階段的主要任務是:局黨組成立組織機構,制定廉政風險防范管理工作實施方案,并組織開展廉政風險防范教育,使全體黨員干部明確實行廉政風險防范管理的重要性和必要性,明確指導思想、目標要求、主要內容和方法步驟,動員黨員干部積極主動參與廉政風險防范管理,增強主動接受監督的自覺性。

      (二)排查廉政風險階段(20__年6月)

      本階段的主要任務是:采取自己找、群眾提、互相查、領導點、組織評、集體定的方法查找廉政風險點。

      認真查找廉政風險。按照全員參與的要求,分單位(科室)、崗位兩個層面,結合自身職能,通過個人自查、相互評查、集體排查等方式,全面深入查找思想道德、崗位職責、業務流程、制度機制和外部環境等五類風險,在本單位公示,接受群眾監督。

      科學確定風險等級。根據風險發生幾率或危害損失程度,由高到低對廉政風險定級,實行動態管理、全方位監控。各單位(科室)、各崗位人員先自評風險等級,由分管領導審閱,經局紀檢組審查后報黨組會議研究確定;
      各單位、各科室廉政風險等級由黨組會議研究確定,報自治州廉政風險防范試點工作領導小組辦公室備案。

      (三)制定防范措施階段(20__年7月)

      本階段的主要任務是:按照前期預防、中期監控、后期處置三道防線的要求制定防控措施。各崗位人員、科室的防范措施,經分管領導審閱后報局紀檢組審核備案;
      局領導班子成員的廉政風險防范措施,報自治州廉政風險防范管理試點工作領導小組備案。各單位(科室)、崗位的防控措施,經審核確定后,在本單位公示公開。依據查找出的廉政風險點和制定的防范措施,按照分級負責的原則,進行廉政談話,并從全局觀念、服務意識、依法行政、勤政廉潔、工作實績五個方面進行崗位廉政承諾。

      (四)運行階段(20__年8月至9月)

      本階段的主要任務是:根據權力運行的風險內容和不同等級,實行分級管理、分級負責。對廉政風險等級較高的權力,在分管領導直接管理的基礎上,由主要領導負責;
      對廉政風險等級一般的權力,在單位(科室)領導直接管理的基礎上,由分管領導負責;
      對廉政風險較低的權力,由單位(科室)領導直接管理和負責。結合管理中發現的新的廉政風險點,及時調整修正廉政風險內容和防控措施;
      建立健全領導制度、工作制度、運行制度、檢查制度、考核制度等保障措施,切實做到用制度管權、管事、管人,探索廉政風險防范管理的長效機制。

      (五)總結評估階段(20__年10月至11月)

      本階段的主要任務是:全面總結評估試點工作經驗。通過定期自查、上級檢查、社會評議等方式,對廉政風險防范各項措施的落實情況進行評估,上報工作總結,迎接自治州調研。

      四、工作要求

      (一)統一思想,提高認

      識廉政風險防范管理工作是源頭上預防腐敗的一項重要舉措,各單位(科室)及機關全體人員要從深入貫徹落實科學發展觀的高度,廣泛宣傳廉政風險防范管理工作的重要意義,切實提高對廉政風險防范管理工作重要性和必要性的認識,增強責任感和使命感,牢固樹立廉政風險意識,積極自覺參與到具體工作中,確保取得實效。

      (二)加強領導,落實責任

      為切實加強對廉政風險防范管理工作的組織領導,局黨組成立州建設局廉政風險防范管理工作領導小組(成員名單附后),領導小組各成員要按照方案要求周密安排,認真組織實施,局班子成員、各單位(科室)負責人要按照黨風廉政建設責任制和“一崗雙/:請記住我站域名/責”的要求,帶頭抓好自身和管轄范圍內的廉政風險防范管理各項工作。局紀檢組要加強監督檢查,及時總結推廣好的工作經驗和做法,認真組織協調,并做好各階段工作小結上報工作。

      風險管理工作方案范文第2篇

      一、指導思想

      認真貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”方針,以安全生產有關法律法規和政策為依據,以落實企業安全生產風險抵押金的管理,保證生產安全事故搶險、救災工作的順利進行為目的,積極規范和扎實推進企業安全生產風險抵押金制度的貫徹落實。

      二、實施范圍

      安全生產風險抵押金(以下簡稱風險抵押金),是指企業以法人或合伙名義將本企業資金存入“*縣企業安全生產風險抵押金專戶”,用于本企業生產安全事故搶險、救災和善后處理的專項資金。

      實施范圍主要有:非煤礦山、交通運輸、建筑施工、危險化學品、民爆器材和煙花爆竹等行業或領域從事生產經營活動的單位(以下統稱企業)。具體包括:

      1、金屬與非金屬礦山企業或者有獨立尾礦庫(含赤灰渣庫)的其他企業、非煤礦礦產資源地質勘探和采掘施工的企業;

      2、道路交通運輸(含旅游運輸)、水上客運,并取得運輸資格證書的企業;

      3、從事土木工程、建筑施工、線路管道和設備安裝工程及裝飾裝修(室內裝修企業除外)工程等活動,并取得《建筑企業資質證書》的企業;

      4、從事危險化學品生產、經營、運輸、儲存的企業;

      5、民用爆破器材生產、儲存、銷售、使用的企業;

      6、煙花爆竹生產、經營的企業。

      三、職責分工

      企業安全生產風險抵押金管理工作由縣安監局、縣財政局具體負責,各有關單位和部門按照職能分工,指定專人,明確責任,積極配合做好這項工作。

      (一)縣安監局負責受理企業申報并審核,會同縣財政局審定后下達存儲額和動用額;
      負責對企業存儲情況進行日常檢查監督和處罰;
      負責信息匯總和上報。并負責非煤礦山企業,危險化學品生產、儲存、銷售、使用企業和煙花爆竹生產、經營企業風險抵押金制度的組織實施工作;

      (二)縣財政局負責協同安監部門審定風險抵押金存儲額和動用額,審核監督風險抵押金使用情況。

      (三)縣交通局負責道路交通運輸企業中取得運輸資格證書的企業貫徹執行安全生產風險抵押金制度的組織發動和督促實施工作。

      (四)縣公安局負責民用爆破器材生產、儲存、銷售、使用企業貫徹執行安全生產風險抵押金制度的組織發動和督促實施工作。

      (五)縣建設局負責建筑施工生產經營單位貫徹執行安全生產風險抵押金制度的組織發動和督促實施工作。

      其它應貫徹實施安全生產風險抵押金制度的企業,由有關行業管理部門根據其自身職責范圍,負責組織發動,督促落實。

      四、風險抵押金的存儲

      (一)凡需存儲風險抵押金的企業應當依據附表1中劃定的企業規模,按下列金額存儲:

      1、小型企業存儲金額不低于人民幣30萬元(不含30萬元);

      2、中型企業存儲金額不低于人民幣100萬元(不含100萬元);

      3、大型企業存儲金額不低于人民幣150萬元(不含150萬元);

      4、特大型企業存儲金額不低于人民幣200萬元(不含200萬元)。

      風險抵押金存儲金額原則上不超過500萬元。

      (二)上述規定中的下列企業風險抵押金存儲金額為:

      1、露天采石場年開采能力在10萬噸以上、不足25萬噸的不低于人民幣20萬元,年開采能力不足10萬噸的不低于人民幣10萬元,礦泉水、鹵水、地熱、采砂和小型磚瓦粘土開采企業不低于人民幣3萬元;

      2、石油天然氣加氣站不低于人民幣10萬元,一級加油站不低于人民幣8萬元,二級加油站不低于人民幣6萬元,三級加油站不低于人民幣5萬元;

      3、3000立方米以上的石油(含成品油)、甲醇、壓縮氣(液)體等甲類易燃物質儲存企業不低于人民幣20萬元,不足3000立方米的石油(含成品油)、甲醇、壓縮氣(液)體等甲類易燃物質儲存企業不低于人民幣10萬元,其他類別的危險化學品儲存企業為人民幣5萬元(多種危險化學品同存的企業,按危險等級最高的種類核定);

      4、劇毒化學品和其他危險化學品經營企業不低于人民幣5萬元、無倉儲設施的危險化學品經營企業以及小型農藥、油漆、化學試劑零售商店不低于人民幣2萬元;

      5、煙花及煙火藥類生產企業不低于人民幣15萬元,爆竹及其他類生產企業不低于人民幣6萬元,省級煙花爆竹批發及煙花爆竹藥材批發企業不低于人民幣10萬元,市級煙花爆竹批發企業不低于人民幣6萬元,縣級煙花爆竹批發企業不低于人民幣3萬元(零售企業除外)。

      (三)企業應當按照上述規模和標準,自行填報“企業安全生產風險抵押金存儲金額核定表”,申報應當存儲的風險抵押金數額,并報安全生產監督管理部門審核。安全生產監督管理部門對企業申報的風險抵押金存儲額,根據企業參加安全生產責任保險等化解安全生產風險能力等因素,會同同級財政部門審定后下達。

      (四)風險抵押金按照以下規定存儲:

      1、企業按照下達的風險抵押金存儲數額,按時足額存儲。不得因變更企業法定代表人或合伙人、停產整頓等情況遲(緩)存、少存或不存風險抵押金,也不得以任何形式向職工攤派風險抵押金;

      2、全縣風險抵押金存儲由中國工商銀行股份有限公司*支行代收(以下簡稱銀行),實行專戶管理。銀行要按照縣安全生產監督管理局、縣財政局的管理要求,落實專戶管理;

      3、企業可在指定銀行中選擇一家營業部存儲風險抵押金,并于核定通知送達后1個月內,將風險抵押金一次性存入銀行“*縣企業安全生產風險抵押金專戶”;
      企業可以在本實施意見規定的風險抵押金使用范圍內,按國家有關現金管理的規定通過該賬戶支取現金。

      (五)跨縣經營的建筑企業、交通運輸企業和采掘施工企業,在企業注冊地已繳納風險抵押金并能出示有效證明的,不再另外存儲風險抵押金。

      五、風險抵押金的使用

      (一)企業風險抵押金的使用范圍為:

      1、為處理本企業生產安全事故而直接發生的搶險、救災費用支出。

      2、為處理本企業生產安全事故善后事宜而直接發生的費用支出。

      (二)企業發生生產安全事故后產生的搶險、救災及善后處理費用,全部由企業負擔,原則上應當由企業先行支付,確實需要動用風險抵押金專戶資金的,經安全生產監督管理部門會同同級財政部門批準,由銀行具體辦理有關手續。

      (三)企業發生生產安全事故確需動用風險抵押金專戶資金的,必須填報“企業動用風險抵押金申請表”(附表3),附生產安全事故基本情況說明,由安全生產監督管理部門和同級財政部門審查批準后,到銀行辦理手續,企業按照現行財務會計制度規定進行財務處理。

      (四)企業動用風險抵押金后,應當將處理事故時所產生的搶險、救災和善后及事故調查處理費用明細報安全生產監督管理部門審核,安全生產監督管理部門對不屬于搶險、救災和善后以及事故調查處理事宜列支費用的,應當通知企業予以剔除。

      企業風險抵押金的支出還應當剔除由勞動部門和其他由社會保險部門支出的工傷保險、機動車強制保險、意外傷害保險及雇主意外責任保險等費用。

      (五)發生下列情形之一,確需動用風險抵押金的,由安全生產監督管理部門將企業的具體情況記錄在案后,會同同級財政部門簽署意見,交事故調查處理機構在本細則規定的范圍內使用:

      1、企業負責人在生產安全事故發生后逃逸的;

      2、企業在生產安全事故發生后,未在規定時間內主動承擔責任,支付搶險、救災及善后處理費用的。

      六、風險抵押金的管理

      (一)風險抵押金實行分級管理。由縣安全生產監督管理部門及同財政部門按照屬地原則共同負責。

      市屬企業和在省級、市級工商管理部門注冊登記的非公有制企業風險抵押金由市級安全生產監督管理部門、財政部門負責監督管理;

      縣屬及其他企業風險抵押金由縣安全生產監督管理部門、財政部門負責監督管理。

      (二)企業持續生產經營期間,當年未發生生產安全事故、

      沒有動用風險抵押金的,風險抵押金自然結轉,下年不再增加存儲。當年發生生產安全事故、動用風險抵押金的,安全生產監督管理部門、財政部門應當重新核定企業應存儲的風險抵押金數額,并及時告知企業;
      企業在核定通知送達后1個月內按規定標準將風險抵押金補齊。

      (三)企業生產經營規模和參加安全生產責任保險等化解安全生產風險的能力發生較大變化時,安全生產監督管理部門、財政部門應當于下年度第一季度結束前調整其風險抵押金存儲數額,并按照調整后的差額通知企業補存(退還)風險抵押金。

      (四)企業依法關閉、破產或者轉入其他行業的,在企業提出申請,并經過安全生產監督管理部門、財政部門核準后,企業可以按照國家有關規定自主支配其風險抵押金專戶結存資金。企業實施產權轉讓或者公司制改建的,其存儲的風險抵押金仍按照本實施意見管理和使用。

      (五)銀行每季度將風險抵押金存儲(季報)及使用情況報同級安全生產監督管理部門、財政部門。年度終了后一個月內,將上年度本地區風險抵押金存儲、使用、管理有關情況報同級安全生產監督管理部門、財政部門。

      風險管理工作方案范文第3篇

      [關鍵詞]房地產;
      檔案管理;
      風險;
      對策研究

      引言

      房地產事業的發展,是伴隨著我國改革開放政策實施以后逐漸的發展完善起來的,在發展過程中,由于各項制度的漏洞和監管工作的疏忽,房地產檔案管理領域出線路一系列的風險問題。

      一、房地產檔案管理工作中的風險問題分析

      (一)投資風險

      為了應對突發的事故,進行異地檔案備份,需要投入大量的人力和物力,投資與回報如何達到平衡,投資控制在什么樣的幅度值得探討。同時,信息化管理不同于傳統的手工操作管理,它是建立在計算機網絡技術基礎上的現代化管理,進行信息化建設,特別是初期建設需要投入大量資金用于購置計算機、復印機、打印機、掃描儀等硬件設備,購買應用軟件、咨詢技術專家、培訓員工及日常管理等,都要花費不少資金。為應對突發的事故和信息化建設,大量資金的投入無疑存在投資風險。

      (二)技術風險

      技術風險的存在,嚴重的制約了房地產行業的健康快速發展。房地產檔案管理部門在引進技術和應用創新技術這兩個方面都存在著嚴重的技術性風險。第一,引進的技術不一定能對房地產檔案管理產生積極效果,或者很難完全轉化為實際應用的技術。第二,由于信息技術比較復雜,在應用技術的過程中會產生風險,許多房地產檔案工作人員會因為自身技術水平的限制而操作不當,進而影響房地產檔案信息的安全性、完整性和真實性。

      (三)突發風險

      由于受到經濟水平的制約和觀念的影響,房地產檔案的抗風險意識低。雖然在檔案管理過程中采取了一些基本的防火、防潮、防蟲、防盜等處理措施,但是一旦遇到山洪、泥石流、地震、戰爭等不可抗力因素時,房地產檔案的抗風險能力差的問題就暴露無疑。去年的汶川大地震其巨大的破壞作用,使很多地方被夷為平地,造成了巨大的財產損失和人員傷亡,很多房地產所屬物化為烏有,有些房地產檔案也毀于一旦,給諸如財產保險的理賠工作帶來了很大的難度。

      (四)人才風險

      檔案信息化的建設以及貫徹與實施,既需要懂計算機網絡技術又能夠精通各種房地產業務的復合型人才,因為無論是系統軟件的選購、研發,還是信息化的具體實施、維護,都需要這些人才的支撐。信息化人才匾乏是導致檔案信息化項目實施失敗的主要原因之一,尤其是專業性復合型人才的缺乏,致使房地產檔案部門很難真正開展檔案信息化建設。如何挖掘和培養信息技術人才,留住復合型人才并充分發揮出他們的潛力,也是房地產檔案信息化實施過程中面臨的重要風險。

      (五)房地產檔案信息化風險

      科學技術的進步,給房地產檔案的管理帶來了新的技術手段,給房地產檔案管理的信息化建設和管理提供了可靠的保證。網絡、計算機和信息系統是檔案管理現代化的基礎,同時也是信息安全風險存在的地方。黑客攻擊、病毒蔓延、信息竊取、技術落后、制度不健全、管理不規范、措施不到位、治理不及時是產生不安全因素的根源。網絡的暢通、系統的穩定、數據的安全,面臨著客觀侵害行為的風險和主觀漏洞的風險。

      二、房地產行業檔案管理工作風險問題對策分析

      (一)要普遍加強檔案風險教育工作

      鑒于檔案管理工作領導者的一些偏見認識以及房產檔案管理工作普遍的工資及福利待遇都不高,因此,該崗位對于各種人才的吸引力很小,這一客觀原因造成了檔案管理的工作人員的綜合素質相對于其他部門而言,普遍的存在著較大的差距。同時,檔案管理人員普遍對房地產檔案的風險認識不夠。對檔案管理人員進行教育培訓,提高他們對房地產檔案的風險認識,對規避房產檔案風險有良好的效果。教育培訓能夠提高檔案建設參建人員和管理人員對檔案風險的認識,確保房地產檔案建設的安全開展和順利進行。

      (二)改進房產檔案管理的風險預防研究工作

      從政府層面來說,必須充分研究房地產檔案存在的風險,做好統籌規劃,做好房地產檔案的風險防范。國家應該制定相關的法律和政策,對房地產檔案的資金風險、知識產權風險和技術風險進行控制。房地產檔案管理要求的復合型技術人才,崗位對人才的吸引力不夠,檔案管理的人才風險也就時刻存在。需要從政策和薪酬等方面給予檔案管理優惠。

      (三)檔案管理者要樹立房產檔案風險意識

      目前,考察我國一些地區和城市房產檔案管理領域的一些具體情況來看,大多數的房產管理人員對于房產檔案管理工作中的各種風險的認識程度嚴重不足,因此,房產檔案管理風險問題的重視成為一個急需改進的工作方面。主要表現在檔案部門管理領導和工作人員對房產檔案的風險認識不足,缺乏應對房產檔案的風險管理措施。要應對房產檔案的各類風險,就必須樹立正確的風險意識。信息化管理作為一種全新的管理方式,正處在初步實踐的階段,必然會存在各種風險,為此,我們既要有風險意識,積極宣傳教育,又要有防范意識,采取有效措施,積極應對。房產檔案管理應對不可抗力風險意識非常差,目前需要大力宣傳。

      (四)大力加強房產檔案的風險評估體系建設

      風險評估是應對風險的前提。風險評估就是對房地產檔案在使用和管理過程中可能出現的風險進行預測,給定某一風險的概率。風險評估就是風險量化,通過比較風險的大小,來決定是否需要采取相應的應對措施。具體的風險的評估可以結合實際情況,聘請相關的評估專家來進行。

      三、結語

      房地產檔案管理工作對于整個房地產行業的健康可持續發展來講,是一個不可忽視的的重要領域。隨著信息化時代的加速發展,各種新型現代化的管理技術和方法不斷的被引入房地產檔案管理工作領域,這些新技術和新方法的應用,一方面,相對的提高了管理效率和管理水平,給整個行業的快速發展注入了新的活力。另一方面,這些新技術的運用還帶來了一些新的挑戰和風險。因此,對于房產檔案管理者來說,要不斷的更新認識,提升應對新風險和新挑戰的能力和水平。

      風險管理工作方案范文第4篇

      項目風險管理是一種現代的管理理念與管理方式,其目的是用最安全的途徑、最少的成本投入,來獲得最大的綜合效益。從項目風險管理的過程來講,它主要是通過一系列的技術手段,來對項目所面臨的風險進行預測、評估,并通過制定實施應對方案,來預防風險事故發生,確保項目安全順利實施,并達到預期目標,獲得高收益高回報。一般來說,項目風險的預測、評估越全面、越準確,應對方案越科學、越合理,項目在進展過程當中可能受到的風險影響就越小。相反,如果不對項目進行風險預測、評估,也不制定實施專門的應對方案,就會使項目時時受到風險的威脅,一旦風險成為現實,項目就會遭受難以估量的損失。石油工程項目一般是指圍繞油氣田勘探和開發而實施的工程項目,風險指數較高。在石油工程項目的實施中,來自自然生態環境、管理、技術等多方面的因素影響,都可能會導致風險事故發生,輕者會導致經濟受損、不可再生的油氣資源被浪費,重者更會造成人員傷亡,后果非常之嚴重。所以,必須要在石油工程項目建設的過程當中,針對項目的特點,對項目進行科學、嚴密的風險管理,使所有的風險點都處于強力、有效的掌控之下,防止風險事故發生,以確保項目建設的安全性,保障項目建設的經濟效益。

      二、石油工程項目風險管理措施

      1.增強石油工程項目風險管理意識

      增強項目涉及單位及人員的風險管理意識,是做好石油工程項目風險管理的前提。管理人員首先應明確風險管理的重要性,從安全角度結合行業的特性加大對員工風險管理教育和培訓,提高員工整體風險防范意識和技能。在項目進行前的人員選擇和安排上,根據工程大小、技術要求、工藝難度選擇合適的項目管理人員,從而降低因管理人員自身知識、技術以及經驗等的不足所帶來的各種風險。同時,要對項目具體實施的可行性方案進行充分的論證,組織協調各職能部門科學合理地安排資源,對項目風險開展討論分析,確保項目順利進行。

      2.全面識別石油工程項目風險點

      要進行項目風險管理,首要步驟是對項目所面臨的風險點進行全面的識別,明確項目風險所在。其目的是為石油工程項目風險進行評估和制定科學合理的風險管理對策提供操作性依據。因此,在整個石油工程項目風險管理過程中,必須認真識別,分析風險的嚴重程度,以及風險可能帶來的損失,從而有效控制、轉移和管理風險。風險識別的越早越全面,防范措施越及時越合理,風險管理成本就會越低,相應的項目收益成效就越顯著。風險通常是比較隱蔽的,在進行風險點識別時要善于透過現象看本質。在石油工程項目具體操作中,可以將風險從內部和外部兩個方面進行識別。先說內部風險,顧名思義,“內部風險”主要是指發生在項目內部的風險,與參與項目的人員掛鉤,常見的風險類型包括技術風險、管理風險、人員風險以及經濟風險等。尤其是技術風險對項目的影響最大,因為石油工程項目的技術性非常強,對技術的要求較高,如果一旦因為技術不合格,而導致了風險事故發生,就可能造成人員方面的傷亡,后果非常嚴重。外部風險所包括的因素較多,例如來自行業的競爭、自然環境條件、石油市場變化,都可能對項目造成影響。相比于外部風險而言,內部風險對項目的影響更為快速、直接,但同時內部風險也是最好管理與控制的,外部風險一般都具有不可控性,往往只能盡可能的規避外部風險所帶來的影響。但不論是外部風險還是內部風險,都必須要在風險管理中對它們做好全面的識別工作,以提前做好應對措施。具體識別進行可以將項目配套、物資采辦、作業施工、工程安全、環境環保、后勤支持、對外協調以及法律事務等各個方面的經驗豐富的專業人員組織起來,形成專家組,共同分析討論項目開始實施中可能會出現的風險問題,進行合理識別,提出風險防范方案并對其進行評估。同時,制定出風險預案隨時對項目實施中不斷出現的新問題和新風險進行分析和識別。但需要注意,在風險點識別過程當中,必須要體現出客觀性,不能主觀臆斷,要對項目相關的資料、檔案進行大量的收集,并根據項目建設各個工作崗位的特征、經驗,進行綜合研究分析,確保識別結果的客觀性與準確性。

      3.制定實施科學合理的風險管理方案

      一套科學合理的風險管理方案,是確保風險管理有效性的關鍵措施,如何制定這套方案,也是風險管理工作中的核心環節。前期的項目風險點識別,是制定風險管理方案的基礎條件,因為它能夠為方案的制定提供參考信息,確保方案的針對性與操作性。在方案制定中需要注意,應當通過借鑒國內外先進的風險評估經驗,加強項目信息化管理水平,建立和完善風險管理體系,來提高風險管理的技術水平。制定風險預警、風險防范以及風險應急等方案,保證在石油工程項目進行中準確及時把握和快速應對可能出現的風險。當前,我國石油系統全面推行HSE(Health、Safety、Environment)體系與內部控制管理體系。HSE體系強調的是項目與工作人員的健康、安全以及對環境的保護,在現代石油系統的管理工作中處于非常重要的指導地位。內部控制體系是企業為實現管理目標而建立的一套系統的規范、流程、政策和組織實施程序的內部管理監控體系。這兩大體系在石油工程項目風險管理中都具有重要的意義,尤其是在制定和實施石油工程項目風險管理方案時,要將這兩大管理體系的作用發揮出來,為風險管理方案的實施提供有力的輔助與保障。

      三、結語

      風險管理工作方案范文第5篇

      摘 要 隨著醫療改革的逐步深入,檔案規范化管理逐步引起了人們的高度重視。對檔案進行科學的分類與設計是進行檔案規范化管理的前提,是科學降低醫療風險的重要基礎。在檔案管理工作中,要加強對管理相關人員的培訓,科學利用和挖掘其潛在的價值,建立完善的檔案規范化管理體系,不斷引進現代化科學技術手段對醫院風險管理檔案進行有效管理。

      關鍵詞 檔案管理 風險管理 規范化 重要作用

      檔案管理工作是醫院生產經營活動的重要組成部分。檔案規范化管理在降低醫療風險方面發揮了重要的作用。雖然,我國在醫院風險管理檔案的管理上已經取得了一定的成就,但是其管理的隨機性還較大,導致醫院風險管理缺乏系統性,不能持續對質量安全進行有效改進。按照國家相關規范規定對醫院風險管理檔案進行科學有效的管理,對于改善醫院管理質量,降低管理風險十分必要。近年來,我國逐步開始依照QSHE管理原則,對醫院風險管理中的檔案資料進行規范化管理,在醫院管理中逐步推廣應用,并取得了很好的效果。

      一、醫院檔案規范化管理的重要性

      在醫院各種職能活動中,逐步形成了醫院的檔案,這些檔案是利用文字或者圖表形式對歷史資料的真實記錄,具有一定的保存價值。歷史檔案能夠在某種程度上反映醫院的發展歷程和現狀,具有很重要的意義。醫院的經營管理離不開科學完整的檔案資料,在很大程度上體現了檔案信息的參考以及利用價值。檔案資料的保存與利用價值決定了風險檔案規范化管理的重要作用。醫院檔案規范化管理在降低醫療風險中發揮著很重要的作用。

      二、風險管理檔案質量要求

      風險管理檔案是醫院很重要的資產,需要由既懂風險管理又懂檔案管理的綜合型人才進行管理,充分確保檔案的完整性和真實性。需要注意以下幾方面工作:首先,對于醫療活動中的不良事件,要做到一事一檔,收集整理工程中必須保留原件或者復印件,確保資料的完整性和準確性;
      其次,撰寫材料時要提前留有裝訂線,避免由于裝訂導致的信息遮擋,充分確保檔案內容的完整性,疊整齊存放;
      再次,所有資料必須用A4紙打印,需要手寫時用碳素筆或者鋼筆;
      此外,多有風險管理檔案必須要留存電子版和紙質版的,妥善保存,保證資料的安全和完整;
      最后,按照規定格式對資料進行排版,做好說明,制定目錄,便于以后查閱。

      三、檔案規范化管理在降低醫療風險中的作用

      實施檔案規范化管理的目的就是最大限度降低醫療風險,充分確保醫療活動安全,提高醫療質量。在醫療風險管理檔案中記錄了風險管理持續改進的全過程,對于挖掘更有利的管理措施具有很重要的參考價值。

      (一)有助于透析醫療事件的根本原因

      當發生醫療事故時,應當將事件報告送達相關管理人員,并進行隨訪,科學管理風險檔案,確保事件的妥善解決。找出導致不良事件產生的根本原因,是制定改進措施的基礎,通過對醫院風險管理檔案中的不良事件報告表與事故記錄,可以通過分析找出事故發生的原因。如果完成改進措施需要很長時間,應在改進工程中不斷完善,并予以實施,以期達到很好的效果。

      (二)有助于提高醫院風險管理水平

      首先,進行風險檔案規范化管理有助于提高管理相關人員的風險管理意識,員工在工作過程中,就能積極主動得去識別風險,并及時尋求降低風險的管理辦法。其次,醫院風險管理檔案的規范化管理對建立優秀的質量安全文化具有非常重要的作用,醫院質量安全文化建設是醫院得以可持續發展的基礎,風險管理檔案規范化過程就是醫院風險管理體系確認和系統整理的過程。醫院內部要加強檔案規范化管理培訓,使管理人員能夠利用現代化技術科學管理風險,在醫院內營造風險管理文化氛圍。此外,檔案規范化管理能夠有效避免風險管理的隨機性,各種不良事件的報告及相關資料必須如實記錄,防止漏寫或錯寫,確保信息的完整性和真實性。檔案規范化管理能夠有助于規范管理人員的日常工作行為,將檔案管理工作貫徹落實到每一個部門,做到分工明確,職責清晰,實現風險檔案管理的良性循環。

      (三)檔案規范管理有助于實現風險的科學化管理

      檔案的基本功能就是為科學管理提供參考和依據。目前,我國大部分醫院還沒有建立統一、完善的質量管理體系,大多是以部門為基礎進行分散管理,管理方式各部相同,管理職責不夠清晰,管理效果各不相同。在進行風險管理過程中,由于沒有統一的考核標準,造成風險管理缺乏系統性和科學性,規范化的風險管理要求按照規定程序和方法對資料進行整理和收集,并將檔案內容進行科學設計,以規定的格式由專業人員進行記錄和表格填寫。風險檔案的科學化管理,要避免檔案記錄與管理過程中出現過多形式的管理辦法,最大限度減少檔案的隨機性,為科學決策提供必要的參考。

      結語:

      綜上所述,檔案規范化管理在降低醫療風險中發揮著非常重要的作用。風險檔案的規范化管理是滿足新時期醫療改革發展需求的,是一項開創性的工作,為醫院風險管理開辟了新的視角。隨著計算機科學技術和網絡信息技術的快速發展,在風險檔案管理中,逐步利用現代化科學技術建立統一的風險管理體制,對于提高醫院風險管理質量和管理水平,有效降低風險具有非常重要的意義。同時,規范化管理還有助于規范管理人員的日常管理行為,促使風險管理活動的有效開展,是我國醫院風險檔案管理未來發展的方向。風險檔案的規范化管理,為我國醫院的長期穩定發展提供了保障。

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