干部選拔任用工作報告【五篇】

根據市委組織部《關于開展干部選拔任用“一報告兩評議”工作的通知》精神和管理區組織部的相關工作要求，現在，我代表管理區林業局領導班子向大家報告20年管理區林業局成立以來干部選拔任用工作情況，請大家評議。下面是小編為大家整理的干部選拔任用工作報告【五篇】,供大家參考。

干部選拔任用工作報告范文第1篇

同志們：

根據市委組織部《關于開展干部選拔任用“一報告兩評議”工作的通知》精神和管理區組織部的相關工作要求，現在，我代表管理區林業局領導班子向大家報告20年管理區林業局成立以來干部選拔任用工作情況，請大家評議。

一、20年管理區林業局選拔任用干部的總體情況

20年，管理區林業局始終堅持以科學發展觀為指導，嚴格執行民主公開、競爭擇優的原則，做到執行標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放松，積極探索“為發展配備干部”的導向機制、“靠制度選任干部”的選拔機制和“讓群眾評價干部”的監督機制，使林業局選拔任用干部工作形成一個嚴密、完整的運行系統，步入了程序化、制度化、規范化的軌道。20年管理區林業局共選拔任用局機關中層領導22人，其中局直各股室站15人，森林公安分局7人。

二、20年干部選拔任用的主要做法

（一）注重“兩個堅持”，把握干部工作方向。

一是堅持正確的用人導向。始終堅持“注重品行、科學發展、崇尚實干、重視基層、鼓勵創新、群眾公認”的用人導向，把事業需要、崗位要求與促進干部成長、調動各方面干部積極性有機結合起來，大力選拔那些堅決貫徹落實科學發展觀，事業心強、作風過硬、想干事、能干事、干成事，實績突出的干部；
選拔那些埋頭苦干、不事張揚、注重為長遠發展打基礎的干部；
選拔那些敢于開拓、善于創新、敢抓敢管、勇于負責的干部。把選人用人聚焦到內在素質高、發展潛力大、群眾反映好的干部上，通過使選拔的干部得到群眾公認，來展示正確的用人導向。

二是堅持正確的用人標準。堅持德才兼備、以德為先和“個人形象一面旗、工作熱情一團火、謀事布局一盤棋”的用人標準，認真執行《干部任用條例》和相關政策法規，規范干部選拔任用工作程序，積極穩妥地做好干部選拔任用工作。

（二）嚴把“三個關口”，提高干部工作質量。

一是嚴把推薦考察關。堅持民主推薦、民主測評、民主評議等制度，認真做好推薦考察各個環節的工作，在每次干部推薦前對拉票等違反組織人事紀律的行為進行預警提示，提高民主推薦的有效性和考察結果的真實性、可靠性。

二是嚴把醞釀關。對擬選拔任用的干部，通過廣泛征求各鄉鎮（街道）林業站，局屬各股、室、站職工代表的意見，進行充分醞釀。

三是嚴把討論決定關。在討論干部任免時，堅決做到考察不充分的不上會，沒有考察材料的不上會，沒有征求相關部門意見的不上會，醞釀不充分的不上會；
做到出席人數達不到規定的不討論、臨時動議的不討論、討論不充分不表決、問題不查清不提拔；
堅持人人發言明確表態、堅持無記名票決，嚴格執行黨組書記最后發表意見和最后表決的制度。讓選人用人權力在陽光下運行。

（四）落實“四項權利”，擴大干部工作民主。

一是落實群眾“知情權”。堅持不懈地加強《干部任用條例》和干部相關政策法規的宣傳和培訓，局主要領導帶頭宣講《條例》。實行提名職位預告和干部考察預告制，提高了干部工作的透明度，推進了黨管干部原則與群眾有序參與的有機統一。

二是落實群眾“參與權”。在干部推薦工作中，注重考慮參與人員的知情度和關聯度，合理設置推薦人員的范圍、人數和比例，擴大干部群眾的參與面。

三是落實群眾“選擇權”。充分尊重廣大干部職工意愿，對推薦票數達不到要求、得不到多數干部職工公認的不列入考察范圍。

四是落實群眾“監督權”。實行“一報告兩評議”制度，開通干部監督舉報電話和干部監督信箱，全面推行干部實績公示制，嚴格執行任職試用期制，提高選人用人的透明度。

（五）強化“四項措施”，深化干部制度改革。

一是規范干部提名制度。以擴大干部工作信息公開為重點，從提名基礎、提名形式、提名標準、提名程序、提名紀律五個方面規范干部提名工作。

二是定期分析干部狀況。堅持局黨組至少半年召開一次會議對領導班子整體運行狀況和局機關中層領導干部現實表現進行定期分析，對干部的德、能、勤、績、廉現狀進行綜合分析，及時掌握局機關中層領導干部情況，為局機關中層領導干部使用提供可靠依據。堅持開展干部交心談心活動，及時了解干部心聲，傾聽干部意見，掌握干部思想，力所能及幫助干部解決實際困難。

三是多渠道培養選拔干部。實施“年輕干部培養行動計劃”，健全完善“雙培、雙推、雙考、雙賽”女干部和黨外干部培養選拔制度，堅持在基層一線礪練干部、檢驗干部、選拔干部。20年，共選拔年輕干部7名、女干部2名、黨外干部2名。

四是加強干部管理和監督。重視發揮干部群眾的監督作用，采取“談心談話”活動和“工作開放日”活動，廣泛聽取干部群眾對組織工作特別是干部工作的意見和建議，針對“干部提名不規范”、“拉票、賄選”、“優秀干部不能脫穎而出”等問題及時進行了整改，有效提高了干部工作滿意度和公信度。

干部選拔任用工作報告范文第2篇

為了深入貫徹落實市委組織部關于干部選拔任用專項巡察精神，縣交通運輸局黨委高度重視，精心組織，對干部選拔任用工作情況認真開展了自查自糾?，F將自查情況報告如下：

一、基本情況

全年局黨委結合《三項機制》和《條例》內部共選拔任用干部5人，向縣委推薦選拔任用干部1人（其中3月份選拔楊國棟同志擔任農管股股長；
5月份任命萬選民同志為縣運輸公司黨支部書記；
9月份選拔魏巍同志擔任行政股股長；
10月份推薦周軍虎同志擔任縣工程質量監督管理站站長；
11月份任命茍曉東同志為縣農管站黨支部書記，馬建強同志為縣運管所黨支部書記）。

二、主要做法

1、高度重視，強化學習。認真學習貫徹《干部選拔任用工作條例》，領導班子先后采取黨委會議，黨委中心組學習會，專題講座等形式，對《條例》進行了學習和討論，熟悉了《條例》的基本內容，掌握了選拔考察干部的方法、步驟和各個關鍵環節，提高了貫徹執行的自覺性和主動性。主管人事的領導及黨建辦全體成員更是對選拔任用干部的原則、標準和程序銘記于心，確保了中層干部選拔任用的嚴肅性和規范性。同時，充分利用機關會組織干部職工學習了《干部選拔任用工作條例》和《三項機制》，讓干部職工對干部選拔任用工作的要求、程序和情形做到了深入了解，全局上下形成了有利于提高干部選拔任用質量、有效防止和糾正用人不正之風的良好氛圍。另外，抓好貫徹執行，在干部選拔任用工作中緊密結合《三項機制》、嚴格按照《干部選拔任用工作條例》規定的原則、標準、程序和要求執行，切實落實干部職工對中層干部選拔任用工作的知情權、參與權、選擇權和監督權，實踐證實，選拔任用的中層干部基本符合信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔的好干部標準。

2、完善制度，健全機制。根據《條例》規定，制定和完善了競爭上崗、任前公示和試用等一系列相關制度，做到了干部選拔任用工作科學化、規范化和制度化。明確干部任用的考察工作由局黨委負責，在考察中充分聽取干部職工對考察對象的意見，盡量擴大征求意見范圍。在考察方式上，采取個別談話、集體談話方式進行。同時，認真做好了談話記錄，力求客觀真實地反映干部個人情況。還加強對選拔任用干部的有效監督，選人用人重要環節積極邀請縣委組織部領導進行指導，對選拔任用工作的各個環節進行有效監督。與此同時，凡提拔中層干部在正式任職前，在全局范圍內進行為期7天的公示，并書面報告縣委組織部，堅持有反映意見必查證，對查實的問題，影響干部任用的，不予任用。

3、嚴守紀律、加強監督。在干部選拔任用工作中，局黨委切實遵守組織人事工作紀律，黨委書記率先垂范、以身作則，在干部任用中堅持按照《條例》規定的程序和紀律辦理，在提名、討論等各個環節上，積極落實民主集中制原則，能充分征求意見，有效發揮班子成員集體決策作用，不搞一把手說了算。近年來，局黨委在干部選拔使用工作中，扎實堅持崗位公開、崗位職責公開、任職條件公開、符合基本任職資格條件的人員名單公開、考察對象公開即“五公開”制度，全面保證了廣大干部職工在干部選拔任用工作中的知情權、參與權、選擇權和監督權。

4、嚴把程序，堅守標準。在選拔任用干部過程中，局黨委嚴格遵循干部選拔任用程序，緊緊把握干部工作中民主推薦、考察、醞釀等重要環節，不搞形式，不走過場，公正公開，接受監督。同時，嚴格堅持干部任職資格條件，嚴格把握選人用人標準，真正把政治素質強、敬業精神強、工作能力強、作風過硬的干部增補到部分空缺崗位上來，全年沒有出現崗位長期空缺問題。另外，選人用人充分發揚民主，嚴格經過討論提名、推薦、考察、談話、任用等程序，每個環節都提前預告或公示，沒有臨時動議情況。

三、 存在問題

一年來，縣交通運輸局黨委在干部選拔任用工作雖然取得了一定成績，但也存在一些不足，主要體現在以下幾方面：

1、對《條例》和《三項機制》的學習和宣傳不夠，仍存在看學習不深、理解不透、把握不細等問題。

2、對干部考察考核體系特別是針對不同層次、不同職務特點的政績考核指標體系尚未建立，調整不勝任現職干部工作力度不夠大。

3、對基層單位貫徹執行《條例》和靈活運用《三項機制》的日?；徒洺；O督檢查力度不夠。

四、下一步工作打算

根據以上存在的問題，黨委將認真進行分析，著力予以整改，將從以下幾方面改進。

1、繼續深入學習貫徹《條例》和《三項機制》，重點抓好分管人事領導、基層單位“一把手”、新選拔任用干部和組工干部對《條例》和《三項機制》的學習、理解和執行。

2、結合工作實際，認真完善健全干部選拔任用工作機制，進步加強和改進干部選拔任用工作，切實提高選人用人的公信度和干部群眾的滿意度。

干部選拔任用工作報告范文第3篇

2019年，xx嚴格按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》，認真貫徹落實干部人事制度，強化對選拔任用干部的監督管理，在科級干部任用和調整中，嚴格實行民主推薦、民主測評、公開公示、組織考察、集體研究、任前談話等項程序和要求，切實把好選人用人關，有效地提高了選人用人質量，推動了干部監督工作的健康有序發展。2019年，共選拔任用正科級領導干部1名?；拘纬闪艘粋€以群眾公認為基礎、以德才表現為準則、以工作實績為尺度、以干事創業為導向的干部選任機制。

一、堅持標準，嚴格程序，確保選拔質量

在干部選任工作中，xx始終堅持標準，嚴格程序，健全機制，擴大民主，把《條例》精神貫穿到干部選任工作全過程，取得了較好效果。

一是堅持標準和原則，把好素質關。xx遵照《條例》要求，堅持正確用人導向，充分體現公開、公平、公正。突出德才兼備，以德為先，注重政治標準;突出以績取人，注重群眾公認;突出公平公正，注重任人唯賢。通過競爭上崗、民主推薦等選拔方式，打破論資排輩的用人傳統。真正做到不遷就、不照顧，不拘一格選拔人才，讓有為者有位，有位者更有為。同時，注重導向性選人用人，把選拔干部的過程，變成激勵干部干事業、創業績、促發展的過程。

二是堅持充分發揚民主，把好推薦關。xx把競爭上崗、民主推薦作為選拔任用干部重要的、不可逾越的基礎環節，十分注意聽取群眾意見，嚴格執行有關的民主程序。每次提拔任用干部,都堅持采取競爭上崗、民主推薦、民主評議和個別座談等多種形式,盡量擴大群眾的參與程度。民主推薦過程中，堅持“以發展衡量實績、憑實績任用干部”的原則，把那些政治上靠得住、業務上有本事、作風上過得硬、群眾信得過的干部推薦上來，營造唯才是舉的用人環境，樹立了重政績、重公論的用人導向。

三是堅持客觀公正地評價干部，把好考察關。認真做好考察工作，慎重過好識人關。首先是提前制定考察工作方案，確定考察時間;其次是認真組織考察組;再次是不斷改進考察方法，提高識人察人的準確性，除把干部的黨性原則、思想品質、廉潔自律、開拓創新精神、組織領導能力和履行崗位職責情況作為考察的主要內容外，還把了解干部生活圈、社交圈中的情況作為考察內容之一，全面了解考察對象在德、能、勤、績、廉等方面的情況?？疾熘?，采用個別談話、民主測評等方式，真正把好考察關，為黨組提供可靠有力的考察結論，考察結果由主任會議討論決定。

四是堅持集體討論決定，把好討論決定關。討論決定干部任免，或者決定提出推薦、提名的意見，xx都認真堅持了“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”原則。xx黨支部按照民主討論、集體決策的原則，充分發揚民主，不搞個人說了算，不臨時動議，嚴格按《條例》辦事，做到“四個不上會”，即沒有經過民主推薦、民主測評的不上會，沒有經過人事部門考察了解的不上會，班子成員有不同意見的不上會，對反映有問題沒查清的不上會。主任會議上詳細介紹擬任免對象的提名、推薦、考察和任免理由等情況，每位班子成員充分發表意見，反復討論，個個表態，最后形成任免決定。

五是堅持群眾監督，把好公示關。認真做好干部任前公示，努力把好選拔任用干部工作中的最后一道關口。xx擬提拔的干部，任用前一律在xx宣傳欄進行公示，接受群眾的監督。公示期間，設立了值班人員和電話，隨時接待干部群眾反應情況。

二、強化監督，完善機制，筑牢廉政防線

選人用人工作中的監督，就是要防止選人用人上的不正之風和腐敗現象，提高選人用人公信度。

一是嚴格執行《黨政領導干部選拔任用工作條例》和《廉政準則》，加強對干部選拔任用各個環節的監督，逐步建立健全事前防范、事中約束、事后懲戒相補充的監督機制。強化民主推薦關的監督;強化組織考察關的監督;強化干部任免關的監督;強化干部公示關的監督;強化干部試用期的監督。通過監督，進一步擴大群眾的參與權、知情權和選擇權，用制度和機制遏制“潛規則”，不讓老實人吃虧，不讓投機鉆營者得利，為選賢任能營造風清氣正的良好氛圍。

二是任免調整后，都由黨支部書記與調整的干部進行任前談話。平時如發現個別干部在思想政治、道德品質、履行職責、工作作風、廉潔自律等方面存在問題，則有針對性地對其進行談話。

三是堅持領導干部定期培訓制度，通過安排領導干部參加有關干部政德修養、廉政教育、審計文化等內容的培訓，使領導干部始終牢記權力是人民給的，必須站在為黨的事業和人民利益服務的高度，正確對待職務升降和職位調整，正確地行使用人權力，常懷律己之心，常修從政之道，從思想上構筑堅固的黨規黨紀防線，防微杜漸，增強自制力，筑牢防腐防變之墻。

在干部任用工作中，我們雖然取得了一定的成效，但是在工作中還存在著對《條例》學習、掌握還不夠透徹，配套機制不夠健全，選拔范圍過窄等問題。今后，我們將按照《條例》的總體要求，從思想上找差距，從機制上求突破，從工作上找抓手，抓重點、抓關鍵，切實加大改革力度，努力形成人盡其才、充滿活力、符合審計發展需要的良好用人機制。

干部選拔任用工作報告范文第4篇

根據組織部下發的《區管單位選拔任用中層干部行為規范》文件的要求，我局對2018年以來中層干部選拔任用工作情況進行了認真自查，現將情況報告如下：

一是嚴格程序，規范操作。在中層干部配備選拔任用過程中，所任用干部都具備文件規定的條件與資格，沒有破格和越級提拔干部，同時堅持正確用人導向，牢牢把握德才兼備、任人唯賢這個核心，嚴格程序，按章辦事，堅持原則，嚴格紀律，任用的中層干部都嚴格按照考察、醞釀、預審、討論決定、任前公示等程序進行，并及時向組織部備案。

二是注重宣傳，強化監督。在工作中，我局充分落實機關干部職工對中層干部選拔任用的知情權、參與權、選擇權和監督權。加強對中層干部選拔任用工作的監督，有效防止違反選拔任用干部原則、程序和紀律的現象發生，真正用科學的制度、民主的方法、良好的作風、嚴格的紀律，把人選準用好，選拔任用的中層干部公道正派、清正廉潔。

三是下步工作打算。我局將進一步學習宣傳中層干部選拔任用工作有關規定，使全體干部都能深刻領會精神實質。同時進一步規范選拔程序，按照公開、平等、競爭、擇優的原則，改進用人方法，進一步擴大民主，加強用人監督。進一步完善我單位有關選拔任用工作的各項制度，加大對制度的執行力度，嚴把民主推薦、競爭上崗、討論決定等環節，做到選好用好干部。

干部選拔任用工作報告范文第5篇

按照省、市局關于對貫徹落實《黨政領導干部選拔任用工作條例》，進行檢查的通知要求，進行認真自查，現將有關情況報告如下：

一、學習宣傳《干部任用條例》情況

按照省、市局的通知要求，認真組織學習。一是利用召開黨組辦公會議，組織黨組成員及相關科室負責人專題學習省、市局文件精神和《干部任用條例》，并進行了討論，加強領導，提高認識，把此項工作提上重要議事日程，大家一致認為，《干部任用條例》對于健全選人用人機制，糾正和預防干部選拔任用工作過程中的不正之風將發揮怎樣積極作用。二是利用每周例行的理論學習時間，召集機關全體工作人員對《干部任用條例》及有關文件進行了進一步傳達學習，并把《干部任用條例》印發全體干部職工，在集中學習的基礎上，在業余的時間抓好自學。三是利用網絡辦公平臺，向全系統干部職工印發《干部任用條例》及其配套政策的學習，部署學習具體的學習內容，提出具體的要求，由各單位自行組織好學習，確保學習的效果。

二、執行《干部任用條例》情況

我局自2002年7月以來，提任的科級干部25人，股級以上干部52人，副股級以上干部11人，干部選拔任用過程中，嚴格按照《干部任用條例》和“三定方案”的規定，推薦擬提拔的干部和任用環節干部都堅持干部隊伍“四化”方針及選拔任用干部的六條原則，所任用干部都具備《干部任用條例》規定的條件與資格，沒有破格和越級提拔干部，也沒有出現違反《干部任用條例》規定的“十不準”紀律的情況，堅持正確用人導向，牢牢把握德才兼備、任人唯賢這個核心，嚴格程序，按章辦事，堅持原則，嚴格紀律，任用的股級以上干部嚴格按照民主推薦、考察、醞釀、討論決定、任前公示等程序進行，并及時向上級組織人事部門備案。

三、貫徹執行《干部任用條例》中制定標準及措施情況