品牌工作思路【五篇】

高速公路作為廣大群眾快速出行的便捷通道，正日益與人們的日常生活密切相關，順暢通行與安全通行是人們對于高速公路關注的兩個重點方面。高速路政是根據國家或地方法設置，交通部門對高速公路實行的行政管理的機構。下面是小編為大家整理的品牌工作思路【五篇】,供大家參考。

品牌工作思路范文第1篇

關鍵詞：高速公路；
路政；
品牌

高速公路作為廣大群眾快速出行的便捷通道，正日益與人們的日常生活密切相關，順暢通行與安全通行是人們對于高速公路關注的兩個重點方面。高速路政是根據國家或地方法設置，交通部門對高速公路實行的行政管理的機構。高速路政負責執行著高速公路上的全天候的管理工作，維護著高速公路上的交通秩序以及高速公路的維修和養護、施工作業現場的秩序，直接關系到高速公路的正常運行和安全問題。鑒于高速公路的路政管理的重要性，其品牌形象直接代表了高速公路整體的品牌形象。

一、高速路政品牌的創建

(一)首先，就是要堅持‘三個代表’思想，把之作為指導思想，然后統一的去實行管理理念，規范大家的行為，讓大家都執行統一的標準。貫徹好黨在十六大會上提出的思想，這樣才能與時俱進、不斷的創新建立好高速路政的品牌的形象。品牌的建設是重要的，任何一樣都系都需要用品牌來支撐，這樣才能促進其發展，采恩那個達到最大的目的。

(二)創建好目標和任務。相關的工作人員在工作的時候，可以穿著一樣的衣服，也就是統一的工作服，還有的就是統一的車輛標識等、統一路政裝備，在執法的時候，一定要樹立起為人民服務的思想，正確的思想有利于任務的完成。在執法的時候，要誠信的去服務，成為一個盡職盡責的工作者，尤其是團隊的合作，對高速路政的品牌建設有很重要的影響，這樣有利于去建立起一個廉潔高效的隊伍。工作人員要明確好自己的職責是多么的重要，對于交通的相關的工作人員，他們的工作都是崇高的，他們的工作對人民的生活有著重要的影響，關乎著廣大人民的健康生活，所以說，他們的工作是崇高的。交通的工作人員要明確好自己的工作對大眾來說是多么的重要，因此，在交通執行時，要注意任何一個問題，當有事情發生的時候要及時的去解決，避免造成更大的災難，要盡自己最大的努力去維護路權，在高速路政的管理上，要注意好自己的品牌的建設，要讓大眾去信服自己的工作，這樣才能讓廣大的人民群眾安心。

(三)在路政的執法中，要統執法依據和執法的程序，不要存在任何的私心，要對廣大的人民群眾公正公平，工作人員在執法的過程中，一定要根據相關的法律來執行，切記不能用自己的想法來做任何事情。路政管理人員的工作是非常重要的，在管理的時候，要注意好自己的一切的言行，這樣才能在這個職位上做到最好。要創建好自己的文化意識，文明的去執行自己的任務，這樣才能建立好一個好的形象，才能在高速路政的品牌建設中實現最大的效益，才能打造好一個良好的氛圍，使得廣大的人民群眾對這一段路都有很好的印象，這是高速路政相關的管理人員都要做好的事情。告訴路政的品牌的建設是需要大家一起齊心協力才能完成的，所以說，團隊意識都是非常重要的，大家在一起，才能更好的去完成工作，才能在最大程度上做到最好。高速路政的品牌建設關乎到路段的形象，也是受廣大的人民群眾所重視的一部分，因此，高速路政的管理人員要盡自己最大的努力去建立好一個形象。

二、高速路政品牌的特征

高速公路對于國家、社會、人民都有著非常重要的意義，那么是什么讓高速路政擁有如此的價值的呢？那就是高數路政品牌的特征，讓國家交通改善、社會治安穩定、人們出行方便。下面，我就對高速路政品牌的特征進行分析。

（一）高速路政品牌擁有著復雜管理內容。高速路政品牌針對的是大眾，所以，在管理過程中往往會有人事矛盾，正面或側面的影響著高速路政品牌的外在形象。那么就需要對高速路政品牌的構建實行一個詳細的規劃。人事交叉矛盾的嚴重性也就意味著高速路政品牌管理內容的復雜性。不嚴重的說，高速路政的管理是否合理直接影響著高速路政品牌形象的好壞，所以，管理者一定要十分注意該高速路政品牌的特征，為高速路政品牌打造一個良好的市場形象。

（二）高速路政管理利用特殊的管理方式對高速路政進行管理。高速路政的管理平臺是全天運營并且十分隱蔽的，但是，它們的管理對象卻是高速公路上川流不息的車輛，這就為高速路政管理人員提出了考驗，他們必須二十四小時保持狀態，對城市、農村的交通進行管轄，同時，不分天晴下雨，都要對高速公路況進行嚴格的監控。為了適應這一社會需求，高速公路就推出了特別的管理方式，打造專門的監管平臺。

（三）高速路政的管理范圍是針對全社會的。當前，高速公路上面，車輛數不勝數，并且國家的運輸工具管理機構的分布也相當廣泛且分散，交通擁擠、車輛度色急需解決。高速公路的修建面往往很廣，一般都是跨省、跨市等等，然而這就讓我國的交通系統連為了一個大整體，各省市的交通聯系進一步加強。所以，高速路政品牌就具有很強的社會性與公開性。

（四）高速路政品牌是具有政策性的國家管理活動。高速公路的建設是為了滿足國家交通上的需要，所以，它的修建都是經過國家相關法律同意允許的。高速公路的修建影響著國家的管理，大眾的日常生活，國家領導人對其采取了措施，頒布了一系列高速路政創建的法律和制度，目的是為了保障高速路政品牌的穩定發展。所以，高速路政品牌的創立也是受到了國家政策上的大力支持的，它的實現充分體現了我國的法律政策，所以，政策性是路政管理非常鮮明的特征。

三、結語

高速路政品牌的創立對于高速公路交通設施的完善、社會治安的保障、人民日常出行都帶了很大的影響。我們應規劃好高速路政品牌的創建目標以及工作目標，嚴格按照既定目標來執行任務，利用高速路政品牌所擁有的特征，找到高速路政品牌的科學創建之路，造福于人民。

參考文獻：

[1]陳玉海.加強高速公路路政管理工作的幾點思考[J].企業改革與管理.2015(08)

[2]周志剛.對廣西高速公路發展形勢及管理思路的思考[J].西部交通科技.2006(04)

品牌工作思路范文第2篇

一、高速公路企業開展服務品牌建設正當其時

高速公路是交通運輸行業的重要窗口，建設一個具有價值內涵和情感內涵的服務品牌，對于傳播交通文化、提升核心競爭力、樹立行業形象有著重要意義。從2003年開始，我國高速公路行業就開始了在服務品牌方面的探索。這十幾年間，隨著安徽高速“微笑服務、溫馨交通”、江西高速“微笑映山紅”和陜西高速“一路溫馨、飛躍秦嶺”等多個服務品牌被司乘熟知，我國高速公路行業服務品牌如雨后春筍般展現了強大的生命力。各級高速公路管理者從明確服務品牌所涉及的內容、標準及流程，到思考管理制度、服務設施、服務技術對服務品牌的影響，再到如何建立服務品牌的戰略、愿景、理念都有了更為深刻的思考和理解。開展服務品牌建設，提供高品質、便捷化、差異化的品牌服務，更好地滿足經濟社會發展需求和人民群眾的出行要求，逐漸成為當前高速公路運營管理單位提升市場競爭力的熱點和焦點。以西為例，“十二五”以來，陜西交通系統在深化“微笑服務、溫情一路”“溫馨驛站、真情如家”“情滿車廂、舒心旅途”“三心服務、暢行陜西”“交通熱線、盡享方便”5大服務品牌建設的基礎上，提出了“以加快陜西交通運輸行業核心價值體系建設為主線，以建設一批內涵豐富、特色凸顯的文化品牌為載體，全面推進行業品牌建設工作”的總體思路，為高速公路運營管理單位深入推進服務品牌建設提供了廣闊的平臺。在這樣的背景下，筆者所在的企業積極順應時代要求和管理訴求，在陜西高速集團“微笑服務、文明執法、科學養護、溫馨驛站”四大服務品牌的整體構建下，結合所轄西潼高速公路管理實際及路域文化特點，在深入開展 “微笑在紅亭，滿意在西潼”文明服務活動基礎上，啟動了以“用心服務溫暖司乘、真情服務打動司乘、魅力服務吸引司乘”為宗旨的“魅力石榴花”服務品牌創建工作，邁上了創建獨具西潼高速特色的服務品牌探索之旅。

二、高速公路服務品牌建設中應當把握的問題

1.深刻理解高速公路服務品牌的創建初衷。高速公路服務品牌的建設既有傳統品牌的價值屬性，又區別于一般的商業品牌。如果把高速公路服務比作商品，那么社會司乘就是服務對象，而收費員就是服務主體，所以，高速公路行業開展服務品牌建設不僅是要給社會司乘提供更高品質的服務，同時也是為企業員工提供一個錘煉技能，完善自我、提升尊嚴感的有效載體，這就是高速公路服務品牌區別于傳統品牌的額外價值，也是我們在深化品牌創建過程中所必須把握的。同時要做好品牌站位的選擇，不管是一個省的品牌、還是一個公司、一個收費站的品牌，都應該結合所處大環境實際，盡量站在行業的高度進行站位，這樣在后期的培育過程中，就會一脈相承，具有張力和方向感，每年都有具體的工作內容，逐漸形成全國影響力。

2.準確定位高速公路服務品牌的核心價值。一個品牌如果服務屬性和定位不準，或者說不具備或沒有明確的核心價值，那么，它就失去了市場競爭的基礎。就高速公路品牌建設而言，其關鍵是要抓住司乘的心，要帶給廣大司乘實際的利益，滿足他們的實際需求。要根據企業的財力、運營能力、技術能力等實際條件，厘清品牌的比較優勢和核心競爭力，確定品牌的核心價值，不能刻意去追求大而全，更忌假大空。承載東西大動脈的連霍高速西潼段，現已實現全線雙向八車道，線型優美，縱向坡度小，無隧道，行車舒適，同時沿線又擁有兵馬俑、華清池、華山等享譽世界的旅游景點，是展示高速公路管理與服務的重要窗口，這些都是我們的比較優勢。因此，我們的品牌要體現高速公路優質服務的特征，要圍繞“高速”、“暢行”做足功課，還要在呈現服務的“溫情、微笑”上做好文章，塑造出“石榴花”的魅力之處和鮮明個性。

3.用心培育高速公路服務品牌的文化內涵。品牌的背后是文化，高速品牌文化就是司乘行走高速后的一種印象、感覺和附加價值（如舒適感、便捷感和安全感）。因此，我們在建設服務品牌時，首先結合自身特點和優勢，準確把脈司乘出行需求，認真思考并確立自己的品牌主張，從而提供有針對性的、個性化、差異化服務，將服務短板做成服務優勢。其次要充分利用互聯網+的優勢，有效整合大數據，搭建“一站式”綜合服務信息平臺，形成多種運輸方式票務的“一票式”整合，探索分時段差異化收費，推廣ETC在多種公共場所的應用，提升服務效率。再其次要建立健全企業的規章制度，積極培育和樹立多工種、各崗位的優秀員工，通過組織多種形式的培訓和活動，使文字的制度轉化為鮮活的人物，從而更好地詮釋企業的價值觀主張和規章制度的規范約束，將品牌的價值觀以及規章制度推介并滲透到員工的內心。

三、推進高速公路服務品牌建設的四點體會

1.保持一流的路況水平是深化品牌創建的基礎。創建服務品牌，關鍵在于兌現服務承諾，明確服務內容，進而最大程度地拓展外延服務。高速公路行業的特殊性決定著“一流的路容路況水平”必然是我們開展服務品牌創建的基礎。西潼高速作為全省第一條全線八車道高速公路，在道路養管上要堅持高標準、高定位，要在快、暢、美上多下功夫。這也就是說，在深化服務品牌創建工作中，我們要始終把路容路況水平的保持放在運營管理工作的首位，緊緊抓住連霍高速“智慧交通”工程試點的契機，不斷加大科技投入力度，深入推進現代道路養管模式改革，持續深化路域環境治理，以“高效、快捷、舒適”的通行環境滿足公眾高品質的出行需求。

2.樹立良好的窗口形象是深化品牌創建的重點。隨著“五大發展理念”的貫徹落實和供給側改革的不斷推進，高速公路的品牌服務也必須加強創新力度，實現服務由“基本適應”到“適度超前”的歷史性跨越。從這個角度來講，延伸服務內涵，增加服務供給，提升服務能力，樹立一流的窗口形象就是我們深化品牌創建的“助推器”。要在穩收費的前提下，堅持司乘需求導向，結合互聯網+、大數據等新技術的應用，探索建立符合司乘出行期待的“服務+旅游”“服務+咨詢”等多元服務平臺，嘗試探索高速、鐵路、航空的多式聯運的服務模式，真正實現一站式服務，為出行者提供良好的出行體驗。同時要制定品牌服務流程、服務標準，構建起可復制的品牌服務模式，創建一批“魅力石榴花”品牌示范站，使“魅力石榴花”品牌成為代表陜西高速窗口形象的一張新名片。

3.培養高素質員工隊伍是深化品牌創建的根本。培養人、發展人、成就人是一切品牌創建工作的根本出發點和落腳點。由于每個人的素質能力不同，有些人成長快，有些人能力提升比較慢，這就需要管理者創新工作方法，合理的引導和培養，端正員工態度，使其樹立正確的價值觀和人生觀。因此，在深化品牌創建過程中，我們要注重培養員工的品牌意識，堅持將品牌理念教育融入到日常業務培訓之中，用品牌引領員工，將員工的思想和行動凝聚到品牌創建工作上來；
要狠抓員工業務技能提升，根據品牌創建長遠目標，制定有針對性、長期性的員工培訓規劃，廣泛開展爭先創優、崗位練兵和技術比武活動，全方位、深層次地為員工的成長成才打好基礎；
要不斷拓寬員工職業成長通道，大力弘揚工匠精神，繼續搭建好“微笑培訓師”“金牌路政員”等崗位技術成長平臺，塑造一支服務優、業務精、素質高的員工隊伍。

4.建立高效的管理體系是深化品牌創建的保障。品牌的核心是文化，其實質就是管理，只有建立高效的管理體系，才能保障品牌創建的不斷深化?，F在很多人普遍感覺“魅力石榴花”品牌高點起步，但后續深化動力不足。究其原因，筆者以為是日常管理沒跟上。主要表現在工作從部署到落實，中間傳導環節過多，工作效率不高；
管理人員擔責意識、創新能力沒有跟上分公司推進運營管理升級節奏要求。問題的存在就是工作的方向。下一步，我們要進一步樹立“以人為本”的理念，用真情的態度關注員工發展，以溫情的關懷服務員工成長，以順暢的溝通調節員工心情，讓員工從思想上認識到服務的重要性和必要性，從而實現由“要我服務”向“我要服務”的轉變。其次還有在完善管理制度、優化工作流程上下功夫，不斷加大督辦問責力度，強化對執行力度、落實效果的主體責任和連帶責任追究，對確定的目標、部署的工作，鍥而不舍地一抓到底，逐步建立起高效、高質的管理體系，為品牌創建工作實現新發展、新突破提供堅實的組織保障。

品牌工作思路范文第3篇

專業線品牌做不大的主要原因有三，院線品牌受美容院規模困擾，受顧客數量局限顧客的數量決定品牌的銷量，其次加盟店區域獨家網點數量少困擾品牌，其三院線品牌離開美容師銷售工作基本停止，所以專業線品牌永遠也做不大。

對比出差距：美容院上貨容易銷貨難，美容院的老板絕大多數都是女性，女性的優點就是比較感性容易激動，一場訂貨會產品很順利的到美容院，從的倉庫挪到美容院的倉庫，縣級城市的美容院正常水平只要是商或者廠家支持不到位。

店鋪的銷售就會處于停滯或者半停滯狀態，所以美容院產品銷售到美容院，所有的事情才剛剛開始。日化品牌到了店鋪工作已經完成70%--80%，相互比較專業線品牌的劣勢非常明顯。

院線產品公司做雪中送炭的工作，而日化線品牌公司做錦上添花的工作，兩者的工作性質不言而喻。

發展模式：兩種方式可以讓專業線短期內做大，一是走連鎖加盟模式，就像原來的琪雅品牌萬店連鎖，像2001年火爆一時的特萊維品牌，但是加盟店短期火爆長期難以做大，受美容師的困擾和店鋪顧客流失的制約。

可以效仿柔婷模式走自營連鎖模式發展也很快，但是絕大多數品牌是為了圈錢，而不愿意自己去辛苦的經營，所以自營模式受很多因素的制約，絕大多數的企業行不通所以走不通。

十字路口：行業領軍企業伽藍國際美素品牌轉型走日化之路，美容和日化兩條腿走路的營銷模式，謀略轉型意味著院線品牌局限太多，充分說明院線品牌的前景不容樂觀，縱觀全國市場日化品牌的連鎖大店每個城市都有，百萬級店鋪千萬級店鋪很多，百萬級經銷商和千萬級經銷商到處都有，未來日化品牌的前景非常廣闊。

渠道轉型：專業線品牌如何謀略轉型是當務之急，專業線品牌改變以往單純的美容院模式，可以轉型做前店后院模式或者幫助大日化店做售后服務，讓日化店重視美容項目對店鋪發展的重要性，通過成功的案例讓老板意識到美容項目必須有。

日化店的顧客比美容院的顧客數量多，可以把店鋪日化品牌的顧客轉型為專業品牌顧客，然后再開發一定數量新顧客，顧客新老模式1+1增加顧客數量提升業績。專業線品牌要改變以往假大空的運作模式，規避玄之又玄的活動模式。

借鑒日化品牌真槍實彈的運作模式，借鑒日化品牌運作市場的營銷模式，綜合行業運作模式的精華采用務實的方式運作專業線品牌，雖說不能改變專業線長不大的命運，但是可以短期內提升業績。借鑒同行成功的案例可以說明轉型非常必要。

山西如美化妝品公司，三年時間成就銷售業績千萬級的公司，把無任何知名度的金麗姿品牌打造成為區域優勢品牌，成為院線客戶推崇的專業品牌，顧客喜歡的美容品牌，在專業線品牌激烈競爭的環境中脫穎而出。其中的秘訣是走第三條路，就是走走日化和美容院的中間路線，前店后院模式讓如美公司把弱小品牌，打造成為省級強勢品牌。

　項目營銷總監旺盛先生覺得沒有什么奧秘，選擇前店后院主要是看重日化店的客源，有客源才會產生業績道理非常簡單。

　借助客源平臺：客戶戰略是大中型日化型前店后院，尤其是商圈位置比較好的店鋪，因為店鋪位置好開發客源就容易，做促銷活動容易作出成績，有業績客戶就會很好的配合工作，雙方合力做一件事情就容易成功。缺乏營銷思路以及缺乏品牌的客戶，客戶缺乏思路就會依附于品牌，店鋪老板就愿意配合工作，通過品牌的運作提升店鋪的知名度。

店鋪缺乏品牌前期談判就會容易，加快品牌進駐店鋪的速度。把不重視美容的店鋪改變為重視美容項目，把已經具備售后服務條件的客戶升級為美容日化雙模式，通過營銷思路的引導把專業線品牌做大。

鎖定準客戶：尋找優質的客戶是關鍵要素，愿意與你合作店鋪就是好店鋪，愿意主推主賣你品牌店鋪就是好店鋪，按照品牌的特點適合品牌銷售的店鋪就是好店鋪，如果客戶選擇不準確后期工作非常難做。

什么樣的老板是好老板呢？重視品牌多回款的老板就是好老板，根據這樣的原則客戶選擇就容易。店鋪的主推品牌業績第一是最好的證明，完全配合品牌營銷的客戶絕對是好客戶。

選擇客戶有依據A類店鋪位置核心商圈面積60平米以上，商業街精品店鋪大型社區店鋪等，B具有終端優勢品牌具備會員管理經驗的店鋪，C店鋪缺乏專業線運作經驗以及具備售后服務的基本設施的店鋪，D老板具備良好的經營素質善于接受新思路的店鋪，有一項要素符合就鎖定目標集中突破。

標準和依據：按照設計的標準很容易就鎖定準客戶，找到目標客戶業務已經成功了一半。其實日化店鋪也存在著不足，就是專業設備不夠豐富設備規格比較低，另外是前店后院主要是做售后服務，營業員的專業水平有待提高。但是這些問題都不重要，因為有客源解決業績的問題最重要。

日化店有客源但是缺乏售后服務的經驗，因為日化店講究速度注重短評快，銷售的工作三分鐘做完利潤已經產生，專業線產品不可能采取這樣簡單的方式，怎樣做到銷售和服務完美的結合，既做到快速銷售產品又不受品牌單一的影響，是快速推廣品牌的好方法。前店后院營銷模式是比較好的選擇。

推拉結合模式：走出去請進來開發顧客做走體驗營銷模式，改變以往其它品牌的傳統運作模式，產品上柜后派美容師駐店，如果店鋪的顧客比較多業績還可以，如果遇到店鋪的客源短缺問題很難出業績。

新的營銷方式改變專業線傳統做法，由在店鋪等待顧客到主動走出去開發顧客，利用主打產品過硬的品質讓顧客體驗產品，而以往的方式都是派單吸引顧客，那種空手套白狼的模式越發缺乏吸引力，顧客也越來越不喜歡這樣的方式。當顧客體驗產品之后效果好就會信任品牌，喜歡品牌成為品牌的傳播者成為店鋪的忠實顧客。

走出怪圈：美容院模式品牌單一顧客到美容院做服務，必須面對必須接受美容師強有力的推銷，因為美容院沒有新業績產生就沒有利潤，所以美容院的經營陷入惡性循環，不斷的推銷不斷服務，顧客只要接受服務就要購買產品的怪圈。

前店后院模式有效的規避顧客購買產品的壓力，店鋪在銷售產品的同時為顧客提供服務，店鋪的品牌比較多不指望一支品牌生存，所以沒有硬性推銷的指標顧客也沒有壓力，品牌也不會強制向顧客推銷，店鋪創造一種輕松的消費氛圍，讓顧客感覺到環境寬松心情輕松，品牌的運作進入良性循環軌道。

前店后院模式與推拉戰術，走出去請進來通過體驗產品讓顧客走進店鋪，由簡單的坐商改為主動出擊的行商，由原來純粹依靠店鋪的顧客到主動開發顧客，把店鋪的顧客做大把店鋪的蛋糕做大，顧客與業績雙雙增長模式促進品牌的發展，如美公司營銷戰略很科學，戰術運用很恰當活動執很行到位，把名不見經傳的金麗姿品牌用三年時間做到省級優勢品牌，業績達到一千多萬的專業線知名品牌。

營銷總監旺盛先生說選擇大于努力，做品牌必須審時度勢選擇適合自己的方式，選擇適合自己品牌的發展模式，并非一味的追逐大客戶垂青一流客戶，而是選擇主推自己產品的客戶，選擇重視自己品牌的老板，按照傳統的門當戶對思想選擇適合的客戶，利用產品的資源開發客源的自助營銷模式，公司營銷團隊勤奮敬業才取得今天的成績。

無獨有偶山東佳蘭商貿公司，靠營銷創新模式創新思路創新走出一條新路，專業線品牌按照日化線品牌的營銷模式運作，取得意想不到的成功。條條大陸通羅馬成功的道路千萬條，濟南佳蘭公司的發展讓業界耳目一新，一家不知名的小公司一個小品牌，三年時間成為大公司大品牌。

濟南佳蘭公司廣州瑾泉品牌兩年以前還無人知曉，進入09年店鋪開始關注同行開始研究，靠創新營銷模式引領店鋪的發展思路，大手筆大投入大制作讓瑾泉品牌快速崛起，展示營銷聯合促銷專場助銷模式讓山東店鋪客戶了解佳蘭公司。佳蘭公司總經理孔德星先生說的非常實在。公司發展靠戰略品牌營銷靠思路，如果品牌營銷無思路無創新哪么企業無希望品牌無發展。

大手筆展示營銷震撼銷售轟動全城，佳蘭公司選擇客戶必須是當地絕對第一的客戶，客戶實力大對品牌對公司對服務要求很高，弱勢品牌無實力的小公司很難能夠大客戶合作，但是佳蘭憑借大手筆讓所有的大客戶刮目相看。

如果客戶有合作意向還不能馬上決定，公司就會在城市中心租賃廣場做轟動展示活動，八個品牌專柜組成的產品展示區域演示四面八方，四個大型拱形彩虹門十個宣傳氫氣球演繹東那西北，六個品牌帳篷組成的促銷展臺等預示合作順順利利，大量的宣傳彩頁全城散發，讓客戶感覺到品牌的實力公司的決心。

兩場大型文藝演出，兩萬包產品試用裝定向對單位企業散發，現場的六個卡通美女贈送紀念禮物，六十人的路演宣傳隊伍在全城上午八點和十一點，下午四點和六點四次全城巡回，四輛品牌形象專車在城市的各條街道上場面著實蔚為壯觀。三天時間品牌概念已經深入人心，店鋪的推廣工作也比較順利。

廣場營銷：城市的中心都有一個休閑娛樂的廣場，到了節假日的時候人頭攢動車水馬龍，所以廣場就成為商家展示銷售商品的最佳場所。在城市的廣場做活動投入非常大每次需要數千元，其它品牌不愿意做如此大的投入，所有的人員費用物資費用以及宣傳費用，還有當天的促銷打折和贈品的費用非?？捎^，但是周六周日的活動可以銷售六萬到八萬元的產品。

聯合促銷：大投入聯合促銷震撼顧客，客戶運作三個月或者半年做大投入的活動，與當地的知名珠寶商戶聯合做促銷活動，顧客購買瑾泉產品1880元和2880元的客戶，憑加蓋品牌印章的購物小票到珠寶店任選同等價值的珠寶或鉆戒。

顧客非常喜歡這樣的活動，因為珠寶是其它店鋪任選非品牌提供，可信程度非常高同時提高了產品的含金量，因為產品物超所值珠寶貨真價實所以很受顧客歡迎。這樣的活動投入非常大，因為珠寶鉆戒都需要真金白銀的投入。

專場助銷：大制作專場促銷巨型品牌形象噴繪數百平米，數十個產品展架營造銷售氛圍。通過當地報紙派送活動彩頁，人員派送活動單頁贈送體驗產品吸引顧客，店鋪兩邊二十米范圍引導顧客，大批美導現場做美容護理留住顧客銷售產品，一場活動需要二十幾個人。專業線產品按照日化品牌的模式運作。

形象展示產品展示產品體驗護理體驗非常系統，逐步加深顧客的品牌印象加深產品意識，當顧客腳踏品牌形象頭頂品牌形象，眼睛看到的產品形象接觸到產品，置身在品牌的包圍之中，品牌印象牢牢的鐫刻在記憶之中，自然而然體驗產品順理成章接受服務，水到渠成購買產品心甘情愿成為會員。

一次活動品牌形象迅速形成顧客群體快速建立銷售業績快速提升。乒乓模式營銷模式快速取得成績，大大地縮短品牌的投入期和培育期時間，快速上量快速發展。

品牌工作思路范文第4篇

關鍵詞:休閑地產研究

休閑房地產開發是橫跨房地產行業和旅游行業并對多種社會資源高效整合的一個新興投資領域,其價值隨著消費市場的不斷發展與成熟日益凸顯。一批有遠見的開發商介入到了休閑房地產的行業中來,使各類以休閑度假服務為目地的房地產項目發展欣欣向榮。

休閑房地產與旅游地產

旅游房地產主要是針對第二居所而言,其主要功能就是休閑,而旅游是休閑的重要組成,休閑可以對應各種各樣的市場需求。如果單純強調旅游,實際上做的又不是專門針對旅游者的事情,自相矛盾,會給實際操作帶來很多不確定性。因而,休閑房地產不僅僅是給旅游者使用的,而是針對于休閑市場。要符合這個產業發展的現狀,我們應當強化休閑房地產的概念,進而促使休閑房地產產業更加健康的發展。

休閑房地產品牌建設存在的問題

品牌定位模糊不清

思路決定出路、觀念決定行動。企業在運作休閑房地產項目之初,往往對產品的定位、開發思路沒有進行系統、科學的研究,導致很多休閑房地產項目曇花一現。究其根本原因就是在企業發展過程中缺乏品牌戰略管理。由于沒有品牌獨特性的內涵和形象定位,在產品開發和市場營銷方面就缺乏科學性、規范性、系統性和前瞻性,無法揚長避短,美譽度、忠誠度遲遲難以建立。

品牌建設流于形式

通俗的講,休閑房地產品牌建設就是五分素質、三分文化、二分長像。它囊括了產品質量、產品及企業文化、企業識別系統(CIS)、公關及廣告傳播等各個環節?；仡櫺蓍e房地產的品牌建設,不難發現很多“品牌”建設實際上應該叫做“品牌訴求”,其中大部分只是做給消費者的廣告。用現實的眼光來看,品牌無疑是高附加值的代名詞。當各領三五天的概念越來越難以支撐售價中的附加值時,就需尋找更持久、更耐用的支撐,這才是真正意義上的休閑房地產的品牌。

品牌價值缺乏深刻地理解

休閑房地產涉及的部門較多,品牌塑造在前期階段需要投入的成本較高,而品牌價值的實現需要項目品牌等多要素的共同支撐,是一個較為漫長的過程。因此品牌塑造投入費用與品牌價值之間存在較強的不均衡性。由于休閑房地產前期基礎設施配套投入很大,影響前期地產運營的盈利能力,進而影響了我們對品牌建設的決心和信心。

忽視客戶和業主的需求

休閑房地產品牌與消費者之間聯系的紐帶主要是休閑房地產項目,消費者對項目好的消費體驗,能衍生強化消費者對企業品牌的美譽度。然而,現行很多休閑房地產缺乏科學的設計、規劃、建設、銷售及后期的高水平的物業管理。品牌價值不同于銀行的存款,它只是存在于消費者的頭腦中,假若品牌出現危機,消費者對品牌的信心下降,那么品牌價值就會減少。休閑房地產的價值不是自己定的,而是活在消費者心目中的。產品、服務對客戶、對業主要做到物有所值。當品牌建設偏離客戶需求和不能滿足業主需求的時候,品牌影響力就是負面的。

忽視挖掘休閑房地產的優勢

休閑房地產一般需要擁有無可比擬的地理優勢、景觀優勢、規模優勢、配套優勢、交通優勢、人文優勢等。但是企業往往缺乏對一個項目優勢的深入整理、挖掘和提煉到位。一般都在挖空心思做概念營銷,而休閑房地產本身的優勢卻被遺忘在角落,本末倒置,被動跟風?，F在房地產實施新政后,許多企業開始投資休閑房地產,競爭會日趨激烈,企業應當整合資源、協同作戰。對能最佳體驗休閑、文化、時尚、浪漫、國際生活方式的休閑房地產商業平臺,企業應當因勢利導,有針對性的打造休閑房地產的優勢,使其深入人心。休閑房地產獨有的資源應該成為其核心競爭力和最佳的盈利模式。

團隊的執行力欠缺

“沒有微笑的員工,就沒有滿意的客人”,這是假日酒店管理公司創始人威爾遜的管理名言。休閑房地產面對消費群,如果沒有員工的努力打拼,品牌建設就不可能實現。經營管理體制沒有理順,企業人浮于事,辦事效率低下,辦公作風拖拉,有錯不糾,議而不決,決而不果等,都會影響休閑房地產品牌的建設。員工素質的高低、服務意識、團隊協作意識、補位意識是否俱佳,都會阻礙休閑房地產品牌建設。企業應當積極倡導積極、向上和正氣、和氣、銳氣、才氣的企業文化理念,優化經營管理模式,提高辦事效率,這才是塑造房地產企業品牌的基礎。

休閑房地產品牌建設遵循的原則

業主原則

努力了解和理解現在和潛在的目標購房者,掌握他們最突出的消費心態,找到與他們溝通的最有效的方式方法,取得他們思想的共鳴,這樣才有可能把休閑房地產品牌滲透進消費者的意識之中。這便是從購房者的角度來進行品牌建設和管理。重視業主的需求和意見,時刻關注業主,解業主之難,幫業主之需,只有這樣,才能建立貼近消費者并且能夠迅速傳播的休閑房地產品牌。

差異化原則

極力輸出休閑房地產品牌與地產品牌的差異之處。休閑房地產應該擁有自身無法復制的優越環境條件和人文傳承,獨特的價值主張,思想系統和表達方式。

持久穩定原則

品牌建設不是一朝一夕的事,不是一兩次廣告、一兩次推廣活動,或一組新聞報道就可以建立的,而是長期細致的工作,要經得起時間考驗。品牌建設要持之以恒,不能變化多端。一個核心主題,一句廣告語,一種視覺形式,選擇了之后應在一段時間內保持相對穩定,市場對品牌的認知和美譽度形成和固定之后,再去豐富和升華。

休閑房地產品牌塑造的思路

建立以“客戶為先”的品牌

如果不關心客戶的現實需求和潛在需求,休閑房地產就不會有競爭力。目前,消費需求越來越個性化和多樣化,休閑房地產的市場競爭為消費者提供了更多的消費選擇,企業對客戶的承諾是決定休閑房地產競爭力的關鍵,客戶購買的是一種綜合的物超所值的消費體驗和實物產品。休閑房地產的經營行為應自覺地轉化為對客戶的一種承諾?？蛻羰巧€,為了保持客戶高水平的滿意度,企業必須不斷地聽取、評估客戶的意見,公正的處理業主的意見并尊重客戶的權利。

建立員工對客戶承諾的品牌

員工對客戶的承諾決定我們的服務質量和客戶的滿意度。員工和客戶在平等的基礎上用集體價值觀、良好的服務態度和工作技能構建和諧的服務產品和環境。因為優秀的品牌和員工的積極工作,每一個工作日,員工對客戶的服務都會不同。這種品牌會使企業遠遠超過競爭對手。這種無形的特性使休閑房地產的口碑效應會不斷增強,并促成休閑房地產企業成為行業的佼佼者。

休閑房地產品牌塑造的具體途徑

要有明確的品牌定位和市場定位

思路決定出路,公司應創造出區別于其他房地產企業的品牌個性和內涵?，F代營銷競爭的核心理念是觀念、觀點的更新競爭,想成為領導品牌,就要突出自己與眾不同的主張、觀點,建立自己理念統籌下的品牌類別。品牌定位和市場定位密切相關,品牌定位是市場定位的核心。只有準確的休閑房地產定位和針對性的產品和服務,才能有客戶的忠誠。所以、要讓客戶了解我們的產品、購買我們的產品、宣傳我們的產品,忠誠我們的產品,就必須有明確的市場定位。

應該持續加強企業品牌建設的意識

能否樹立品牌關鍵在于領導者本身的素質與魄力,以及全體員工強烈的品牌意識,這樣才能從每個環節、每個細節著手全力打造企業品牌。

樹立長期發展的經營理念

注重社會效益是現代企業不可或缺的競爭策略。企業注重社會效益,才能同時贏得社會和市場兩方面的認可,從而加倍提升企業的整體形象。企業只有在經營構思、規劃都明確的前提下,在經營理念中確立品牌的重要性,才有品牌建設的可能。

從多方面加強品牌管理

休閑房地產品牌管理應從長遠著手,建立專門的或虛擬的品牌管理組織,專門負責品牌的設計、打造和傳播工作。建立企業形象識別系統(CIS),包括統一的理念、行為、視覺、感覺、聽覺等全方位識別系統,加強品牌文化建設。在品牌管理中,除了產品設計、產品質量及服務外,市場營銷是很重要的一個方面。市場營銷應引用整合營銷理論、多個渠道、一種聲音,不單要宣傳產品,更要宣傳企業,要把品牌性質、企業精神融入其中,通過媒體傳向大眾,使休閑房地產形象品牌化。抓住產品推廣的有利時機,有計劃地、連續地、穩定地進行廣告宣傳,尤其是軟文宣傳,分階段達成建立知名度,提高偏好度的宣傳目標。另外,特別要注意加強公關活動及體驗式宣傳、營銷。

全面發揮休閑房地產的優勢

企業應當把休閑房地產的優勢轉化為競爭力,形成有影響力和領導力的休閑房地產品牌?？梢酝ㄟ^整合資源、協同共振的復合地產開發思路及體驗式營銷,彰顯休閑房地產的諸多優勢。挖掘休閑房地產的文化內涵,需要不斷整合資源,最終實現休閑房地產的各種資源為品牌特色服務。采用學術研討會、論證會等形式,借助專家學者的智慧,對休閑房地產的特色、歷史文化和各類優勢資源進行深入挖掘。創建品牌特色必須有大規模的資金介入,沒有資本的品牌包裝無疑于癡人說夢。社會應該創建政府引導,市場運作,啟動內力,借助外力,形成多角度的投融資體系。營銷是擴大品牌知名度、美譽度最有效的途徑,因此休閑房地產營銷體系完善與否是品牌包裝的關鍵,完善的營銷體系往往能最大限度地向公眾展示品牌的魅力,在短時間內實現認知品牌、消費品牌、忠誠品牌的跨越。企業應該采取定向突破、整體包裝、多措并舉的方式來創建休閑房地產的品牌營銷體系。另外,要加強服務意識,它不僅只是在物業服務及售樓現場,更在每一名員工的工作流程中。一線為客戶服務,二線通過為一線服務而間接為客戶服務,把這種工作行為變成一種工作習慣,這才是我們所要強調的服務意識,通過服務營銷,創建優勢、特色品牌。

加強企業文化建設

品牌工作思路范文第5篇

【關鍵字】公路行業；
核心價值體系；
實踐與思考

前言

黨的十六屆六中全會第一次明確提出“建設社會主義核心價值體系”這一重大命題，黨的十進一步明確指出社會主義核心價值體系是興國之魂。近年來，我處按照社會主義核心價值體系建設要求，著力加強徐州公路行業核心價值體系建設，形成了具有鮮明行業特色和普遍認同的公路行業核心價值體系，在推進行業文化建設、文明建設，提升行業凝聚力、創造力和管理服務能力等方面發揮了積極重要作用。

一、立足發展實踐，力推行業核心價值體系落地生根

（一）以系列文化活動為推動，促進行業核心價值確定

2010年以來，我們以宣傳推廣行業價值體系為重點，相繼開展了《徐州市公路行業文化手冊》首發儀式、“徐州公路精神”大討論活動、公路文化知識學習測試、“我與徐州公路精神”征文、徐州公路精神巡回演講等活動，以豐富多彩的形式，在全行業形成了牢固的行業價值理念，成為引領行業發展的源動力，凝聚了正能量，催生了硬實力。

（二）以建設規范化標準為抓手，建構行業核心價值模型

我們堅持把行業核心價值理念融入各項管理制度，不僅建立健全了涵蓋公路工作各層面的管理制度和流程，還結合迎國檢工作要求，創建了工程、養護、管理、收費、安全、財務等13個子項、共91冊、136表在內的公路管理規范化標準，更加鮮明地體現了公路行業的工作標準化、價值導向，以規范化、制度化的方式，詮釋了徐州公路行業的核心價值理念，成為全體職工廣泛的文化認同和追求。

（三）以典型培樹為引領，塑造行業核心價值典范

我們注重加強典型培樹，確立了“典型就在我身邊”的培樹理念，開展了“十佳崗位標兵”、“黨員示范崗”、“金牌服務崗”、“明星收費員”等競賽評比活動，涌現出趙玉柱、王新明、潘豹、王雪杰等一批先進模范和技術能手，使廣大公路職工更加學有榜樣、趕有目標、見賢思齊，在比學趕幫超中踐行行業核心價值觀。

（四）以品牌創建為重點，承載行業核心價值追求

我們從行業的實際出發，堅持把行業核心價值觀注入到公路品牌上，開展了“深化服務內涵、共鑄公路品牌”、“十佳服務品牌”等品牌創建活動，在工程建設、行業管理、窗口服務等不同領域著力打造具有職業、崗位示范亮度的行業品牌?！奥肪W110”、“暢行金三環”先后獲得“江蘇公路服務品牌”稱號，處路網與應急指揮中心獲得“全省交通運輸行業文明示范窗口”。品牌創建傳遞了公路行業的價值導向，傳承了公路行業文明，品牌成為彰顯全行業核心價值體系建設的標桿。

二、圍繞中心工作，力行行業核心價值體系成效顯著

（一）廣泛宣貫，行業核心價值體系深入人心

我們以公路文化宣傳教育為抓手，采取多種形式，大力加強核心價值體系的宣傳、推廣、固化工作，力求把公路行業核心價值理念根植進干部職工思想深處。隆重舉行《徐州市公路行業文化手冊》首發儀式，把手冊印發到每一個干部職工手中，制定出臺《徐州公路行業文化理念宣傳推廣工作實施方案》，集中利用學習日、黨課日、業務培訓等機會，重點宣傳貫徹行業核心價值理念，采取集中學習、互動討論、專家授課、考試測驗、有獎征文、演講比賽、巡回演講等多種形式，分級分層學習領會行業核心價值理念及釋義。

（二）主動踐行，行業核心價值體系深化提升

行業中廣大干部職工的共同經驗、知識、價值提煉并升華為的行業核心價值觀，能煥發每一個人的主動精神，從而圍繞公路行業發展目標，凝結成極大的群體合力，有效地推動公路行業的發展。通過能力和水平培養，職工掌握了相應的技巧、系統、資源與工具，也把簡單、抽象的行業核心價值理念滲透到公路管理的每一項具體工作，體現在每一項規章制度、工作標準規范和行為準則當中，推動了理念提升、工作提升。在路政服務大廳、收費站、干線公路服務區，職工們主動轉換“服務”角色，踐行“至真至誠，盡善盡美”的服務理念，大力推行愛心服務、星級服務、首問服務和承諾服務，促進了行業特有形象的樹立。

（三）服務發展，行業核心價值體系成果顯著

行業核心價值理念為全體公路職工提供了共同的價值觀，使職工把自己的切身利益同公路行業的生存和發展緊密聯系在一起，進一步增強他們工作的責任感和積極性，進而激發創新動力，主動想方設法改進工作流程、革新工藝技術、提高工作效率，公路事業也因此煥發出勃勃生機和美好前景。我們大力加強干線公路、農村公路建設，樹立“綠色生態”理念，高標準實施文明樣板路、綠色通道、安全保障工程，干線公路充分呈現出南雄北秀、綠美如畫的景象。全面建成覆蓋全市的公路信息化網絡，市公路網管理與應急指揮中心及市（縣）治超站、應急處置中心（基地）投入使用，構筑了更加安全、快捷的公路交通環境，公路行業服務人民、奉獻社會的精神風貌贏得了全社會和廣大群眾的廣泛認同。

三、著眼未來發展，力使行業核心價值體系持續深入

（一）進一步樹立創新意識，不斷推進價值體系持續發展

深化公路安全文化、服務文化、管理文化、廉潔文化、團隊文化等子系統文化的研究建設，并相應建立起全面完善的行為規范、崗位規范、工作規范、服務規范等管理服務的標準化、規范化，構建具有鮮明時代特征和徐州公路特色的行業文化，推進價值體系的持續發展和不斷完善。

（二）進一步深化文化實踐，促進價值理念與工作的融合

堅持“不忘本來、吸收外來、著眼將來”，積極學習借鑒現代先進的管理和文化優秀成果，不斷深化價值理念，把行業價值理念融入到公路管理的各個層面，通過依法管理、保障暢通、節能減排、安全生產、公益活動等多種方式，切實履行行業應盡的社會責任，引領和規范全體員工的行為，努力塑造社會廣泛認可尊重的行業形象。

（三）進一步增強品牌意識，繼續提升惠民服務能力水平

始終堅持將服務社會、服務公眾放在首位，以服務為主線，以文化為經緯，以窗口為重點，建立品牌建設和管理的長效機制。同時注意把品牌意識貫穿在工程建設、施工、監理、設計、養護、管理等各項工作中，最大限度滿足社會公眾對公路交通的要求。要加強品牌的深入挖掘和包裝，拓展服務內涵和方式，強化品牌的內在支撐，積極打造具有徐州特色、徐州風格、徐州氣魄的行業品牌，形成公路行業建設、養護和管理的服務品牌，不斷打造徐州公路行業核心價值體系新的亮點和特色。

四、結束語

總之，徐州公路行業核心價值體系是社會主義核心價值體系在徐州公路系統的本質體現和主要載體，是公路系統行業思想文化建設長期積淀形成的精神成果，是引導公路行業廣大干部職工奮發向上的思想基礎，我們要牢牢把握并深入踐行行業核心價值體系，為徐州公路又快又好發展做出更大的貢獻。

參考文獻：