2023年工廠宿舍管理制度【五篇】

1、公司為員工提供宿舍，由人事部統一規劃宿舍設施，員工本人有權選擇是否住宿廠舍；凡是住宿廠舍的員工，必須遵守《員工宿舍管理條例》之規定，若有違反者，人事部視情況給予處罰或取消其住宿資格。2、住廠舍員工下面是小編為大家整理的2023年工廠宿舍管理制度【五篇】,供大家參考。

工廠宿舍管理制度范文第1篇

1、公司為員工提供宿舍，由人事部統一規劃宿舍設施，員工本人有權選擇是否住宿廠舍；
凡是住宿廠舍的員工，必須遵守《員工宿舍管理條例》之規定，若有違反者，人事部視情況給予處罰或取消其住宿資格。

2、住廠舍員工，必須服從宿舍保安安排，未經批準，任何人不得私自調換房間或床位；
嚴禁亂住、混住，若有違者，給予罰款50元。

3、任何人不得帶非本廠人員進入宿舍或留宿廠舍；
法定假日若有本廠員工親屬需留宿者，必須填寫書面申請，經人事部經理或工場長批準后，方可留宿，否則，一律不得留宿。若有違反者，給予罰款50元。

4、嚴禁在宿舍私拉電源線及電源插頭、電爐、煤油爐、使用電飯煲等，若有違反者，給予罰款100元，后果嚴重者送交公安機關處理。

5、禁止在員工宿舍內飲酒滋事、，凡被查獲利用紙牌或麻將在員工宿舍者，給予無經濟補償解雇；
無理取鬧者，送交公安機關處理。

6、未經公司領導同意，任何人不得私自進入異性房間，若有違反者，給予罰款100元。（因工作原因或保安檢查宿舍除外）

7、愛護宿舍各類公用設施，保障設施的完好，對人為因素損壞公用設施的，將嚴懲違紀人，并責令賠償公司經濟損失；
針對個別房間不能舉報肇事人的，由其房間員工均分承擔賠償金。

8、各房間員工必須將垃圾放入指定的垃圾桶內，不得亂扔、亂放，若有違反者，給予罰款30 元。

9、為保障員工的安全，避免非本廠人員進入宿舍，請員工出入宿舍大門時，自覺出示廠證，配合當值保安人員的檢查；
針對不自覺出示廠證或不接受當值保安人員檢查的，給予罰款50元。

10、宿舍當值保安員應加強宿舍檢查及管理，杜絕已辭工、解雇、自離等人員留宿廠舍，凡因當值保安員值班不嚴，造成留宿廠舍者，給予當值保安員從重處理。

11、住宿廠舍的員工，必須在晚上24：00時之前返回廠舍，超過24：00時未返回宿舍者，宿舍當值保安員有權拒絕公進入宿舍；
針對無理取鬧者，上報人事部從重處理。（工作原因除外）

12、住宿廠舍的員工，每人每月用水為5方，用電為2度，超過部分由同宿舍人員均分承擔。（每月底以保安人員抄表數計算）

13、禁止員工將飯菜帶到宿舍就餐，若有違反者，給予罰款50元。

14、晚上24：00時，所有宿舍必須關燈休息，若有違反者，給予罰款；
因工作需要開燈時，離開后一定要將燈關掉，以免打擾他人休息。

工廠宿舍管理制度范文第2篇

2．巡查宿舍，監控宿舍的安全狀況，不得讓非本宿舍之員工進入宿舍

3．認真檢查外出人員的行李，出具物品清單，并按規定給予放行

4．加強對外來車輛進行檢查、登記，對出廠物資之核對驗證

5．查看飯堂有無亂倒剩飯、剩菜、插隊及廚房工作人員是否與違反廠規

6．每星期需寫一份報告，寫清一個星期的宿舍管理情況，本宿舍住宿人員情況，人員流動情況。

7．上班時間要遵守廠里的一切制度。

工廠宿舍管理制度范文第3篇

7月，在龍穴廠區陸上航行試驗場及水平滑道工程項目監理機構進行工程前期的監理規劃、監理細則編制。

9月，進入xx船廠有限責任公司新船體車間南舾裝場地工程負責現場質量、進度、安全、投資控制，合同與信息管理及組織協調工作；
10月，對xx船廠有限責任公司員工倒班宿舍樓工程施工總承包進行前期的監理規劃、監理細則編制。

時光荏苒，來到xx監理公司已二年有余，在公司領導的細心關懷及現場同事的悉心教導下，以熟悉公司的技術管理文件為突破口、以做好份內工作為基礎、以“帶著問題上現場”為工作目標、以同事認真的工作態度為榜樣；
工作中認真學習施工圖紙、規范及合同文件；
掌握工程相關信息，了解監理驗收規范，并謙虛謹慎、戒驕戒躁，始終以服務業主為首要工作重點。截至目前，在公司領導及項目監理機構的大力支持及廣州黃埔造船、xx船廠、廣船國際公司檔案管理室的互相信任下，所編制的監理竣工資料均為“免檢產品”。

在此期間，讓我學到了很多之前未曾涉及過的工作，如安全，合同、信息管理，協調工作等。獲益良多。我深感榮幸，每一次的嘗試都讓我受益匪淺。當然，我需要把握這時不我待的學習機會。

工廠宿舍管理制度范文第4篇

【關鍵詞】班級工廠;建設

“班級工廠”建設，就是在教學組織與班級管理中引入企業管理制度、融入企業文化，在環境、場所、組織形式、管理模式等層面模擬企業場景，使學生身在校園，如處工廠。通過“班級工廠”這個有效載體，促進校園文化與企業文化的良性互動和相互包容，更好地實現與企業的無縫對接和學生“零距離”就業，這是我院示范校建設的需要，也是校園企業文化建設的重要舉措，更是提高學生專業技能和職業素養的重要環節。

企業文化進班級就是要求班級工廠化建設。班級工廠化建設不僅僅體現在班級教室文化，宿舍文化等等硬件建設上，更注重的是在班級內涵的建設，6S管理，ISO全面質量管理體系的貫徹與執行上。還有重要的一點就是班主任要積極參與其中，出謀劃策，不要做甩手掌柜。

我在網上查了一下“班級工廠”是這樣定義的：場景模擬企業化，勞動紀律制度化，現場管理科學化，考核標準經濟化，人本管理自覺化。

班級工廠方案的制定與落實要從建設目標出發，通過與企業文化對接，企業文化要深入學生頭腦，因此要多次召開主題班會，對建立一個什么樣的班級工廠要明確，要模擬建立企業組織機構，設置相對應的企業管理崗位，明確崗位職責，健全各項管理制度，使班級工廠建設方案得以實施和落實。

1、班級工廠建設硬件方面（重在細節，營造氛圍）

教室，宿舍等布置裝飾方面按照企業的生產環境進行建設，這些硬件設施布置要求凈化，綠化和美化，發動學生精心設計，巧妙布置，力求與工廠環境一致。（包括企業標語、口號、目標、企業文化墻、黑板報的設計與布置）

（1）班級所在教學樓宿舍樓門口走廊的布置：根據專業在最顯著的位置設立一面體現專業特色的文化墻，走廊墻壁可用宣傳板的形式來展示班級崗位技術能手、優秀企業家和國家高技能人才的風采為重點，同時宣傳優秀企業的文化及促進學生成人，成才的勵志格言警句等。宿舍環境圍繞建設“溫馨家園”“文明宿舍”，要求布置溫馨宿舍，做提示性贊美性口號的宣傳板懸掛在墻上。

（2）教室宿舍內布置：教室門口制定統一格式的有機玻璃班牌表明班級、班主任、班級口號、全家福照片。教室內黑板上方是班級的6S管理掛圖，后黑板上方是班級管理標語“管理依靠制度，辦事遵守程序，工作執行標準”，后墻上建立學習園地，班級公約，兩側墻壁懸掛技能成才宣傳板，勵志標語口號等。教室后墻一角，統一設計班級衛生角，清潔物品統一定位擺放整齊，宿舍內物品按宿舍的管理要求定位擺放。

（3）廁所文化布置：廁所是最不顯眼的地方，也是最受人關注的地方，也是育人的場所，除了凈化美化，更重要的是要有文化，外墻要有明顯標志，內墻要有溫馨提示和文化品位。

2、班級工廠軟件建設方面（重在6S和ISO全面質量管理體系的貫徹落實上）

（1）班級工廠建設按照企業框架建設。

用企業的名稱命名班級工廠（比如我的班級就是以羅特艾德命名的），以企業的組織人事模式進行班干的分工，以企業的制度制定班級工廠的規章。以企業的組織人事機構進行班級工廠的對應設置。通過在班級建立像企業一樣的組織框架，使學生進入班級就像進入工廠的環境一樣，用廠規廠紀約束要求自己。建立班級工廠組織領導機構：總經理（班長）：及時與班主任保持工作聯系，做好班風、學風建設;書記（團支書）：團支部建設，學生團建工作;技術部主管（學習委員）：做好自習課及晚自習的課程安排，協助各科老師，帶領各科課代表開展專項工作;工會主席（文體委員）：負責早操，體育課，及組織開展學校的各項比賽活動;財務部主管（紀律委員）：負責班級獎懲記錄及模擬酬金的發放工作;安全部主管（副班長）：負責班級成員的考勤工作，安全生產巡查;車間主任（生活委員）：班級活動費的保管及記錄，督促檢查日常工作及衛生大掃除工作。

（2）全面引入企業管理方法

將企業的現場管理辦法融入到學生的日常學習生活中去，將6S管理及ISO質量管理體系全面貫徹到班級工廠建設中去。在教室，地面用安全警戒標志劃分學生工作區域;要求學生每天著統一工作服，佩戴統一胸卡;用指紋考勤機打卡上課，考勤上墻公布;所有記錄嚴格按照ISO質量管理體系要求制定質量記錄清單;東西擺放整齊規范，定點定位;參照企業標準制定與之相適應的各項規章制度，根據分工不同嚴格落實檢查;文化墻建設中的比、學、趕、幫、超中的各項考核資料、記錄按照ISO質量管理要求制定，填寫，使學生身臨其境，接受全面企業管理文化的熏陶。

（3）建立薪金考核模式

根據班級制定的嚴格考核管理辦法把學生操行考核與薪金發放辦法有機結合，制定薪金考核與發放辦法，根據分工不同，職務不同設定底薪，月底匯總。1分折合人民幣10元來發放虛擬薪金，有效調動大家積極性。在制定及考核的過程中要始終注重四個環節的有效銜接：計劃-----執行-----查找----結果處理。月初制定目標計劃，嚴格執行各項規章制度，不斷地查找問題出現的原因，找出切實可行的方法，積極落實整改。

（4）提升班級工廠建設文化內涵

工廠宿舍管理制度范文第5篇

打架處罰通報范文一

各部門、車間：

關于2015年x月X日晚11：40左右車間員工CNrencai、趙方林、陳宗保、司志博與郭義剛在宿舍發生爭執、打架事件的調查和處理通告如下：

一、事件調查

2015年X月X日晚，員工郭義剛未經行政部同意私自將外面朋友帶進公司宿舍并喝酒，同樓層劉夢龍、薛宗保等也在宿舍喝酒，約11：30分左右雙方因言語產生糾紛，在外來人員的挑釁下，劉夢龍、薛宗保等人沖進郭義剛宿舍歐打外來人員，郭義剛維護外來人員進行幫架，后經人勸架拉開。

二、處理結果

根據公司管理制度相關規定，對造事責任人處理如下如下：

1.郭義剛嚴重違反公司規定：晚上私自帶外人進廠喝酒挑釁鬧事是此事件的主要原因，給予罰款1200元，立即開除出廠，外來私自進廠人員交由派出所處置;

2.劉夢龍、薛宗保在宿舍喝酒鬧事帶頭動手打人，嚴重違反公司規定，給予每人罰款1000元，留廠查看一個月后再處理。

3.劉方林、司志博在宿舍喝酒后鬧事協助打架，嚴重違反公司規定，給予每人罰款800元，留廠查看一個月后再處理。

4.當班保安劉基銘未盡到崗位職責，遇事不能及時匯報處置，罰款200元，后勤主管楊立志對宿舍管理監管不力，罰款200元。

5.即日起，公司內不準賣酒、員工不準帶酒進公司、宿舍內不允許任何人喝酒，一經發現給予罰款500元處罰。

6.即日起，凡私自帶人進廠者，查證屬實后給予當事人罰款1000元并開除出廠的處罰，同時將非廠人員以擾亂公司管理送派出所處置!

希望全廠人員以此為戒，切實遵守公司相關規定，特此通報!

行政部

2015年X月X日

打架處罰通報范文二

公司全體員工:

2016年X月XX日中午12點左右,我公司女員工XX在銷售過程中與XXX員工發生爭執，并且XXX員工首先不理智動手打人。在這期間，我公司另一員工XX和XXX員工在操作間雙方進行了二次爭斗。事情處理極其不理智，犯下嚴重錯誤。XX這種行為：對他本人和我公司都是極度不負責任的行為和表現。已經嚴重違反了公司章程?，F決定處理如下：

1. 對楊XX予以開除處理決定。鑒于楊XX不是事件直接引起人，留公司查看3個月。并處以500元罰款。

2. 對朝陽店經理XXX：公司內部嚴重警告。并處以2000元罰款。鑒于XXX整個事件過程中沒在現場，不予開除處理。

3. 對公司直接負責人XXX：安全意識淡薄，公司內部嚴重警告。向公司董事會深刻檢討。。并處以4000元罰款。

以上事件說明，我公司上至公司領導層，下至公司員工。在工作和經營過程中，簡單粗暴，沒有章法,爭強好勝， 好勇斗狠，法律意識淡薄。如果不深刻反省，今后必然會鑄成大錯。給公司和個人帶來深深傷害。

公司在這里再次重申：

1. 任何人無論任何理由，不得打架。如果發生無論責任方在誰，通通開除。

2. 如果經理在場，沒有制止或參與者,予以開除。

本決定通報公司全體員工,希望我們員工能夠從以上事件,痛定思痛,吸取教訓,深刻反省,引以為戒.

XXXXXXXX有限公司

2016年1月17日

打架處罰通報范文三

本公司員工XX與XX因工作中XX矛盾引發口角，并與x日X時在公司打架斗毆，影響惡劣，違反公司第*條規定。

現對二人做以下處罰決定：

1.對二人扣發當月獎金并處以罰款**元。

2.二人要針對此次打架事件做檢討。

....

特此通告

XX公司

*年*月*日

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