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    1. 企業辭職報告【五篇】

      發布時間:2025-07-12 01:30:51   來源:心得體會    點擊:   
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      由于個人未來發展的原因,今天是我在xx公司工作的最后一天,非常感謝各位同仁和朋友一直以來對我工作的支持和協助,在此衷心的說聲謝謝!首先感謝xx公司給我的一次工作的機會,非常感謝董事長黃健堂先生在百忙中下面是小編為大家整理的企業辭職報告【五篇】,供大家參考。

      企業辭職報告【五篇】

      企業辭職報告范文第1篇

      各位同仁和朋友:

      由于個人未來發展的原因,今天是我在xx公司工作的最后一天,非常感謝各位同仁和朋友一直以來對我工作的支持和協助,在此衷心的說聲"謝謝"!

      首先感謝xx公司給我的一次工作的機會,非常感謝董事長黃健堂先生在百忙中對我親自面試和加薪,非常感謝工程部林佳鴻先生在十分繁忙的間隙給我面試機會!使我能獲得3年半的穩定工作!非常感謝工程部陳國振先生對我在工作中的悉心點撥,沒有你們的協助,我不可能在xx公司順利的工作,再次衷心的謝謝你們!同時感謝工程課的各位兄弟姐妹,是你們真誠陪伴我度過在xx公司的每一天,使我充實堅強而且更加成熟!感謝其他協助部門兄弟姐妹的真誠協作,使我們的工作能順利完成!沒有xx公司提供的這份3年半穩定的工作,我不可能在某這片熱土打拼,我不可能每年有時間邀不識字的雙親來某小住2月,以解每年只能回家 2次的難舍親情!沒有這份穩定的工作,我不可能認識如此多優秀的員工和主管!我不可能成熟和長大,不可能認識到自己今后要走的路!

      人生最重要的不是努力,也不是奮斗,而是抉擇!不知不覺來xx公司已經三年半了,從25歲一晃就28歲了,人生最寶貴的青春在xx公司停留;此時的心情是非常復雜的。我知道,離開xx公司我一定會依依不舍,也許還會流淚!但我相信,流淚和不舍后會更堅強和自信!因為人生的路還很漫長,而我必須認真面對和正確把握!

      在此提一些不足之處,望能引起有良知相關部門高級管理人員稍微解決和改進!

      1)公司人才流動性太高,許多優秀同仁工作2-3年都流失掉了,據我所知很大一部分人新的工作薪水都比xx公司要高100xx公司已經工作和正在工作的同仁能在2-3年內加薪30-40

      2)公司的飯菜越來越難吃了,冬瓜玉米都開始蒸著吃了,員工中餐晚餐自掏腰包吃泡面,自帶或買辣菜的越來越多,可能公司的伙食連25元的泡面都不值!夜班更差!

      3)其次公司揚善懲惡機制不夠健全,每年都有成百上千人在公司義務獻血,難道只是在"真善美"上一筆帶過?我們以前學校組織獻血,尚且是非贏利機構能給每人300元獎勵,而公司年贏利幾億到十幾億美金或更多,在"真善美"上一筆帶過。公司每年都有員工患白血病或其它絕癥,來之前體檢ok,而工作一段時間后忽聞特殊疾病,奇怪?每年我們看到的都只是同仁員工自行捐款,從來沒有看見非同仁捐款的報道。公司年贏利幾億到十幾億美金或更多,在"真善美"上一筆帶過的只是員工捐款?

      4)公司最底層的員工命運是悲慘的,f1和f2廠區測試人員每天都是站著工作8-12小時,中間休息十分鐘連坐的地方都沒有,她們是人也是別人的子女,只是不是公司高級行政管理人員的子女;難道一貫宣揚"真善美"的公司,3年半或更長時間一直視而不見?還是要節約成本,從來沒有考慮過?

      5)公司相關部門管理能力不佳,如果sqe,iqc部門能充分顯示工作能力工作會輕松很多,xx公司是用美金買廠商良品的,居然有廠商交不良品,不良品被pe,ee禁用后,廠商居然可以將不良品重新打包給xx公司再次使用,在懲罰廠商費用時,廠商居然可以拒簽,為什么財務不能直接扣款?那些不良品浪費了我們多少工時,人力物力,財力,難道xx公司一直是消耗廠商不良品的場所?

      6)如果"真善美",不能詮釋直真,至善,至美的真諦,而繼續用千萬辛苦員工的汗水,去宣揚極少數高階主管收集奢侈的琴棋書畫或其它,會繼續讓人寒心,感覺不到溫暖!如果企業家和管理者都成為資本家,會讓人失望和絕望!

      我離開xx公司后,工作將交接給xxx,相信在今后的工作中給予更多的支持和協助!

      再次感恩的心衷心的說聲"謝謝"!祝愿我認識的人和認識我的人工作順利,前程似錦!雖然對xx公司而言我只是大海中的浪花,而對父母和自己而言我是全部!

      【企業管理人員辭職報告XX】

      尊敬的xxx:

      您好!

      工作近四年來,發現自己在工作、生活中,所學知識還有很多欠缺,已經不能適應社會發展的需要,因此渴望回到校園,繼續深造。經過慎重考慮之后,特此提出申請:我自愿申請辭去在xxx的一切職務,敬請批準。

      在xxx近四年的時間里,我有幸得到了單位歷屆領導及同事們的傾心指導及熱情幫助。工作上,我學到了許多寶貴的科研經驗和實踐技能,對科研工作有了大致的了解。生活上,得到各級領導與同事們的關照與幫助;思想上,得到領導與同事們的指導與幫助,有了更成熟與深刻的人生觀。這近四年多的工作經驗將是我今后學習工作中的第一筆寶貴的財富。

      在這里,特別感謝a主任、b主任、c主任在過去的工作、生活中給予的大力扶持與幫助。尤其感謝xxxz主任在xxx近二年來的關照、指導以及對我的信任和在人生道路上對我的指引。感謝所有給予過我幫助的同事們。

      企業辭職報告范文第2篇

      公司員工辭職報告

      尊敬的公司領導:

      首先我非常榮幸能成為公司的一名員工。公司給我提供了一個了解名優企業的平臺。非常感謝在工作期間領導的關懷。

      我預辭去公司現在給我安排的職位,理由如下:

      一、我在公司一個月期間公司,安排了軍訓鍛煉了我們的身體素質,并不是我想像中的工作崗位的培訓,到目前為止我還沒有崗位。

      二、我對公司的管理不理解的地方太多,這樣容易有心理負擔,影響工作。與其沒有心情的混時間還不如辭掉現有工作。公司沒有為我青春負責的權利,我得為自己的大好時光負責。

      三、領導的工作方式和效率讓我很失望。例如,第一天我領軍訓服裝,等了整整四個小時但是最后竟然沒有領到衣服。我從經理室問到庫管,得到的回答是:“我不清楚;你去找誰誰…”領導忙可以理解但是請不要拿職工的青春開玩笑。

      四、對于我們公司的薪金不滿意。我應聘時和我說的是八百一個月,可是當我再問的時候就成了六百,所以我沒有敢再問工資的問題。做為一個知名的大集團公司,在員工待遇上能做到如此程度實在讓人心寒。

      五、公司的獎罰制度太嚴厲。做為員工我們有義務去承擔工作中因為自己的疏忽或者失誤造成的不必要的損失,這點沒有錯但是應該有對應的獎勵制度,具我了解我們公司初了與工資掛鉤的產量獎勵外,就只有一條舉報有獎了。

      鑒于以上原因,我的辭職報告還望領導批準。,希望公司的業績一如既往一路飆升!主管及各位同仁工作順利!

      職工請辭報告范文

      領導大鑒:

      根據《xx信息人事管理制度》:合同期內員工辭職的,必須提前1個月向公司提出辭職報告。雖然至今我沒有與公司簽訂任何人事合同,可以馬上辭職不干,但為了不影響公司的正常工作,經過慎重考慮,我決定提早提出請辭,結束我在本公司的工作。

      以下是對此決定的說明:

      我的請辭,并非相關待遇問題,更不是由于人事相處的困擾,而是出于個人對職業生涯的考慮和規劃。

      經過將近三年的技術開發經歷,我個人已經對技術開發失去了信心:首先是大環境不好(至少是在現在),國內對技術人員的發展前景不是很理想;二是個人并非科班出生,能力有限,學習新知識,掌握新技能十分吃力。

      當我對國情和自身漸有更深的認知,最妥善的辦法,應該趁現在年輕,沒有牽掛和束縛,以主動退出、轉行銷售之類工作為宜。如果年紀越來越大,或許我就沒有這個勇氣了。

      企業辭職報告范文第3篇

      感謝這一年多來給予我的照顧和培養,現在由于我個人原因的影響,我認為我已經不適合再勝任我目前的工作!所以,經過深思熟慮之后,向公司遞交這份辭呈,希望公司予以批準!

      來應屆畢業生求職網已經10個月,在這里我體會到了好多,也學到了好多,也犯了一些錯誤,這期間非常感謝公司領導對于我的信任和關心,讓我不斷的在錯誤中進步,不斷的提升了信心。我知道現在的公司正是發展壯大,蒸蒸日上之時,作為一名員工本因該將自己的全部精力貢獻于此,和其一起發展進步,但由于現在的自己已是有力無心,覺得這樣下去,自己有愧于公司給予自己的一個這么好的發展平臺,有愧于自己的這份收入;再加上外部壓力和思想上的羈絆,讓自己私下里常想的太多,工作中難免就分散了精力。這樣長此以往,不是最優的自己,那么肯定很難做出成績來,我覺得那就已無太大意思!

      在公司的經歷將永遠是我人生經歷當中的一筆重要財富,永遠不會忘記公司的精神——嚴謹務實,以后的工作如此,做人更加是這樣!將會在今后的工作當中以此標準來衡量自己,作個不夸大,不虛浮的自己!

      此致

      敬禮!

      企業辭職報告范文第4篇

      我很遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職。

      來到巨化公司也快兩年了,但是我還是把自已定位為新人,正是在這里我開始踏上了社會,讓我體會到什么是團隊,什么是工作效率。公司平等的人際關系和開明的工作作風,讓我總是有無窮無盡的工作激情。然而工作上的能力,以及對工作的認知力有限,使我越來越不適應如今的工作環境。記得胡總曾說過,工作上如果兩年沒起色就該往自己身上找原因了。因此我開始思考在不斷打拼中去尋找屬于自己的定位,才是我人生的下一步選擇。從小到大一直過得很順,這曾讓我驕傲,如今卻讓自己深深得痛苦,不能自拔,也許人真的要學會慢慢長大。

      能為公司效力的日子不多了,我一定會把好自己最后一班崗,做好項目開始前的屬于自己的所有工作,盡力讓項目做到平衡過渡。

      離開這個公司,離開這些曾經同甘共苦的同事,很舍不得,舍不得領導們的譐譐教誨,舍不得同事之間的那片真誠和友善。

      也愿公司在今后的工作中發揮優勢,揚長避短,祝愿公司興旺發達!

      此致

      敬禮!

      企業辭職報告范文第5篇

      各位領導董事以及董事會主席,在**公司的近2個月的時間我經過了我自身的努力和奮斗,由于我自身的缺點和性格難以和車間的同事融合。因此我決定辭職。辭去**公司總經理助理職務。

      在辭去職務前我將我在**公司看到詳細情況匯總如下。主要分4塊問題:財務改良、人力資源管理改善、制度體系化流程化規范

      化、銷售的擴張問題。因為企業發展到一定的程度必須要有所程度的改變也必然導致所有權和控制權的分離。就像我做職業經理人,為股東打工。不是為某一個人打工。如果沒有公司上層的權利的下放以及決心那么任何一個人來了也會和我一樣,要不就混日子拿錢。企業要發展壯大那么首先要有比較健全的制度來保障,大企業和小企業最重要的區別是什么?那就在于小企業的核心資源、信息都掌握在企業家一個人手里,而大企業的核心資源和信息卻分散在管理人員。所以小的企業可以靠感情來維系,而大的企業靠健全制度。當然,單純的靠制度也不可以完全管理好一個企業。企業還需要企業文化,需要員工之間的相互理解、相互尊重和相互信任。而我們**公司缺少的就是上面的東西、制度、企業文化員工的理解、尊重和信任。

      上面所說的就是健全公司制度這是我們**公司發展的根基?,F有的**公司沒有很好的制度和制度執行力,就是靠感情來維系,怎么樣來提高制度執行力。是我公司應該要面臨的問題。也就是我所說的4塊問題的其中之一,制度的體系化流程化和規范化。

      有了良好的制度和完善的制度那么就要有很好制度推行者,而他找來之前首先公司董事會要有一致的意見,還要有相應的公司職位法定權如果沒有那也是一句空話也就談不上還有2塊的處理,人力資源管理改善、財務改良問題。

      首先我來說一下人力資源管理改善問題,**公司總的員工也不多,除了技術和外面的那就說里面的員工。雖然說我們的主任多不脫產,但是20多人的人員分3塊且3個車間4個主任連帶倉庫有5個主任那就是管理資源浪費,我認為一個就可以。且工資制度要明確,同工同酬。而現有我們**公司的薪酬制度不明確造成大家在吃大鍋飯。員工的努力和不努力表現不明確,努力不努力應該由數據來說話。不是由感情來說話。這就是我要說的人力資源管理改善問題。

      現在我要說的是財務制度的改良問題,這其中就問題多多,包括企業主的管理理念問題。首先我來說倉庫管理問題,倉庫的管理混亂,誰多可以領料沒有很好的領用制度。倉庫的呆滯料過多。有的東西沒有賬目,為什么沒有。杭州工程處領用的東西為什么會多實際用的少為什么?是倉庫還是杭州工程處的問題還是采購問題。因為出了這些問題首先的責任在誰,那就是企業主管理人。沒有很好的采購制度和倉庫管理制度以及現場生產管理制度多造成了現有的管理很亂,那首先追究責任人就是企業主和管理人。一般的大型品牌企業講究的是零庫存,而我們的公司不可能是零庫存,那怎么樣來實現和靠近零庫存?這就是我要說的企業主的管理理念問題,價值分享。要做到這一點那我們公司的企業家必須擺在位置,學會價值分享,而不是獨吞利潤。我可以說一個不會分享價值要獨吞利潤的企業它永遠不是一個成功的企業。而我們公司的倉庫價值有100多萬的庫存,我就要問為什么?為什么會這么高。當然還不包括公司的呆滯料沒有建賬的。我們公司有很高的企業風險。所以說要學會價值分享,發展好的供應商使之變成好的商業合作伙伴進行利益捆綁轉嫁我們公司的商業風險。轉移我們的資金壓力,使我們更好的更加靈活的面對市場風險。

      在現有的生產中我們要掌握的就是裝配過程,核心的東西?,F有的鋁殼加工就可以進行外加工,我要的就是半成品的殼子。而這個鋁殼在我們的生產車間占有很大的比重,張維林的生成車間在總裝鋁殼就要花掉車間的5人,而每天的鋁殼生產量大約在50~60套之間

      而我公司在本成品鋁殼的常備原材料資金也大約在25萬其中不包括小的配件。中間環節也可以減少成本浪費。反之原材料供應商成為我的倉庫和我的風險嫁接主。而我公司更加靈活的面對市場和增加產量提高生產。我們也不存在生產場地不夠等等問題。

      有了上面的開端,那么我們的線路板也可以同樣的來處理這個問題。我們的風險也可以嫁接給我的供應商。我要的就是半成品的板子,但是他上面還涉及led的元器件的問題,這也可以解決。我要的就是要我指定供應商的led,如果出現質量問題還可以進行索賠。我們主要來面對的就是新產品的開發和各供應商提供的半成品的組裝問題。這中間我們的原材料常備又可以控制下來。中間的費用大約35萬。而我們也不存在風險。

      有了上面的兩大塊改善倉庫的資金節約就出來了,那倉庫建帳也可以更加方便管理,人力也節約了。隨之而來的節約就更多了。因為現在的倉庫領用和生產各方面多沒有報表,各方面的合格率多沒有也很難來真真的計算生產成本。

      如果有了上面的2塊計算成本很方便。這就是我說的財務改良問題。

      最后就是我要說的銷售擴張問題?,F有的公司銷售沒有很好的體現,銷售人員的缺乏,公司還局限于XX,怎么樣來以XX為基點進行擴張。如果我們現在沒有很好的銷售團隊。如果沒有了XX這個基點那公司是不是要有問題了呢?

      各位董事以上是我進2個月來看到

      和想到的問題。因為性格所使我不適合在現有形式下的**公司工作。我也很難來改變公司所以我辭職。這將是我在**公司的最后意見和今后接任者的工作建議,如有采納非常高興。

      此致

      祝各位商祺

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