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    1. 2023幼兒園園長研修總結【五篇】【完整版】

      發布時間:2025-06-17 01:21:37   來源:心得體會    點擊:   
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      黑河市教育研究院學前教育研修工作室本著“因地制宜”的基本原則,在立足本地實際的基礎上設計并謀劃我市學前教育教研工作。在面向六個縣(市、區)引導開展常規性教研活動的基礎上,近幾年,為了能“抓好典型,找準下面是小編為大家整理的2023幼兒園園長研修總結【五篇】【完整版】,供大家參考。

      幼兒園園長研修總結【五篇】

      幼兒園園長研修總結范文第1篇

      [關鍵詞]教研;
      學習與發展;
      幼兒園;
      一日生活

      黑河市教育研究院學前教育研修工作室本著“因地制宜”的基本原則,在立足本地實際的基礎上設計并謀劃我市學前教育教研工作。在面向六個縣(市、區)引導開展常規性教研活動的基礎上,近幾年,為了能“抓好典型,找準示范,以點帶面,全面開花”,逐步調整工作思路,將工作重點放在“診斷式分層次教研”方面,尋找、嘗試了一些適宜我市學前教育發展現狀的有效方法和途徑。

      一、正視問題找方法

      學前三年行動計劃的落實,讓一座座嶄新的幼兒園拔地而起,但是專業教師的缺口卻很大,優秀的專業教師就更少。教師專業能力亟待提升的現實問題擺在我們面前。地處邊遠的邊陲小城,本來就留不住人才,要讓現有的人才發揮更大作用是我們當前條件下必須優先解決的問題。2008~2012年我們以《幼兒園教育指導綱要(試行)》的貫徹落實為主線,設計了為期五年的教師培養培訓計劃。圍繞省規劃課題“邊遠地區幼兒教師專業發展問題的實踐研究”,將“教科研培”充分整合,鼓勵分層次開展教研聯盟活動。市教研部門成立“省級示范園教研聯盟”,區縣教研部門成立“市級一類園教研聯盟”,并以此為載體開展系列教研活動,均取得了較好的效果。

      在第一個周期結束后,我們總結經驗并發現問題,結合問題調整策略,將課題研究與常規教研活動有機整合。以《3~6歲兒童學習與發展指南》的貫徹落實為主線,成功立項省規劃課題《邊遠地區幼兒園“一日生活”中落實〈3~6歲兒童學習與發展指南〉措施的研究》。教科研同步進行,加速提升教師的專業能力。積極引導、充分發揮幼兒園教研團隊的作用,促進共同發展,提高園本教研和園本培訓的實效性,助推教師專業化成長,以求全面提高我市的幼兒教育質量。我們的主要做法是:深挖“園本教研”潛力,構建新型園本研訓制度,給普通教師搭建成長的平臺,助推教師的專業發展。

      二、診斷跟進定調子

      在平時深入園所進行跟蹤式聽評課和配合教育行政部門進行督導檢查的工作中,我們發現幼兒園園本教研、培訓活動各園都在開展,但往往不夠系統,還處在“零打碎敲”階段,甚至發現個別幼兒園為了教研而教研,相互唱贊歌,讓教研流于形式。針對發現的問題,我們及時進行診斷并提出指導策略,決定以市直屬幼兒園為實驗基地,開辟實驗田。根據黑河市直屬三所幼兒園的實際情況,經過認真調研分析后確定以優化整合市直屬三所幼兒園教研力量,實現聯合教研為突破口,拓展教研聯盟活動空間,嘗試構建新型園本研訓制度,旨在整體提升市直幼兒園教師專業素養和市直幼兒園辦園質量。本著“源于崗位,高于崗位”的研培定向,激勵教師職業自主與專業發展動能的新實踐。支持幼兒園可持續發展,實施品牌名園戰略,努力打造高質量、有特色,回歸幼兒教育本真,凸顯幼兒園真實意義的地域名園策略,由此制訂并下發了《黑河市直屬幼兒園聯合教研工作方案》。

      三、目標明確巧定位

      1.確立聯合教研的總體目標和階段目標

      總體目標:建立和完善研修共同體機制。通過全面提升教師的教研能力,增強教師引導幼兒自主游戲的觀察與指導能力。幫助教師掌握隱性教育觀察和設計能力,增強教師研究意識,拓展專業素養,推進專業發展,整體促進市直幼兒園辦園質量的提升。

      階段目標:①通過系列活動的開展,在自覺自愿的基礎上,基于實踐選拔骨干教師,建立專家型研修團隊。②通過周期性活動,激活園本教研力量流動格局,增強教師專業發展的自覺性。打造優秀專業教師隊伍。③通過靈活把握的遞進式教研研習活動,培養專兼職項目負責人,為學前教研隊伍儲備力量。

      2.選擇恰當的研修途徑與方法

      采用的主要途徑與方法是以主題研修為切入點,打破單位界限,市直屬三所幼兒園教師根據自己的專業興趣與專業特長自行申報并參與共同體研修活動。教育行政部門、教研部門和幼兒園提供相應政策、經費、場地及研修資源等方面的支持,各司其職,整體推進。每個項目由責任主體負責一個研修共同體的研修活動,提供相應的場地、經費支持,定期組織形式多樣的研修活動。擬定每月一次重大研修展示活動。由市教育局學前科負責監管督導,市教研院學前教育教師研修工作室統一協調、指導,各幼兒園配合完成各項目組自行安排組織的活動?;顒右笞⒅貙嵺`,突出參與性。

      3.根據診斷確定研修主題

      學前教育研修工作室為三所幼兒園建議三個研究主題:

      (1)基于傳統文化傳承的幼兒民間游戲體驗與實踐活動建構。項目責任主體:黑河市實驗幼兒園。

      主要內容:開展以民間文化體驗與實踐活動為重點的系列研修活動。重點研修如何將傳統文化和民間游戲體驗與實踐活動融合在幼兒園一日生活和游戲中。項目預設結果為教師通過自身對傳統文化、民俗民風和民間游戲的體驗與實踐,將民族烙印潛移默化傳遞給幼兒。通過文化熏染,影響幼兒健全人格特征的自然形成。

      (2)基于審美熏陶的浸透式幼兒音樂游戲與身體動作發展活動建構。項目責任主體:黑河市教育幼兒園。

      主要內容:開展以幼兒園藝術教育教研工作為重點的系列研修活動。重點研修如何將藝術審美教育融合在幼兒園一日生活和游戲中。項目預設結果為教師具備創設和引導、激發幼兒藝術感受力和表現力,豐富幼兒的游戲生活,助力幼兒發展為身心健康的完整兒童的專業能力。重點在創設和利用藝術環境和氛圍中的審美熏陶功能。以動作發展為主線,以心靈感受為終極目標,培養幼兒感知、專注、動靜相宜的自我管理能力。

      (3)基于幼兒生活的園本游戲化幼兒學習與發展活動建構。項目責任主體:黑河市英才幼兒園。

      主要內容:開展基于幼兒生活的園本游戲化幼兒學習與發展活動,以生活教育為核心,探索園本游戲化教育途徑與方法。重點研習如何將幼兒生活教育融合在幼兒園一日生活和游戲中。項目預設結果為通過教師對幼兒生活教育的全面研修,把握幼兒教育真諦,自覺自主地回歸幼兒本真生活,真正具備創設和指導幼兒在園一日生活和游戲的隱性指導能力,將生活活動作為幼兒在園生活的重點,通過游戲載體將“好習慣”注入幼兒發展、成長的全過程。

      四、上下協同顯成效

      通過一年的研修活動預演,每個園都在聯合教研活動中找到了自身的問題與差距,確定了自己的研究方向,并各自設計和調整了更有針對性的園本研修活動。根據聯合教研的開展情況,2016年起又及時調整了活動頻率,設立每月第三周為“聯合教研周”。聯合教研的核心目的是“發現人、培養人”,所以,調動教師的參與積極性就顯得尤為重要。為此,我們打破以往領導和教研員主導教研活動的現狀,將“話語權”還給普通教師,給教師平等、充分的表達與表現機會?;顒又薪處熓侵鹘?,打破園所界限,突出自主參與性。在普通教師中投票推選教研組長;
      鼓勵普通教師走向臺前,結合自身的研修項目,開展微講座活動,涉及多個維度。

      針對過去教師在教學活動中過于在意教師的表現而忽視幼兒的現象,我們在活動中倡導“關注孩子,忘記自己”的活動理念?;谔嵘處熡^察能力,我們設計了多維度幼兒觀察記錄表,倡導教師通過觀察、反思建構適宜性活動課程,共同探索幼兒園如何在一日生活中貫徹落實《指南》、幼兒園區域活動的建立與材料投放適宜性研究、幼兒園音樂教育與生活教育相融合、幼兒園民間傳統游戲和民俗文化傳承的有機融合等專題研究。從中幫助教師學會以幼兒的視角看待問題、發現問題和尋求解決策略,逐步幫助幼兒園和教師理清并拓展園本教研、培訓的空間。通過近兩年的實踐,讓教師通過參與活動,提升了自我的“專業自信”,增強了職業認同感,在活動中挖掘了一批有潛質的普通教師,也讓三所幼兒園明確了自身的發展定位,構建了“特色化可持續發展愿景”。

      市直幼兒園聯合教研活動的探索還在路上,我們一定會在堅持與修正中不斷努力前行?!扒匀f漉雖辛苦,吹盡狂沙始到金”,診斷式教研就像一個淘得真金的游戲,雖苦尤甜。

      參考文獻:

      幼兒園園長研修總結范文第2篇

      因此,園本研修成為我園生存、發展和進步的內驅力,有效的促進了幼兒園、教師、幼兒的可持續發展。

      [關鍵詞]園本教研;
      幼兒教師;
      專業化成長

      [中圖分類號]G610 [文獻標識碼] A [文章編號] 1009 — 2234(2013)08 — 0164 — 02

      “以園為本教研制度建設”項目開展以來,在項目組以及我們齊齊哈爾市、區教研室領導的關懷鼓勵下,在園領導“以人為本、以園為本,以園本教研促教師專業化成長,以教師成長促幼兒園發展”的理念指引下,我們幼兒園的園本教研的實踐研究也經歷著從無到有,由幼稚單一到逐步成熟多樣的歷煉與蛻變。

      一、建立以人為本的教研機制,構建發展共同體

      我園根據幼兒園發展和教師專業發展需求,建立以園為本的教研制度,強化研修的職能作用,對園本教研深入發展起到了積極的推動作用。

      (一)構建三級教研網絡和四級培訓、分層體系,加強教研管理長效機制

      1、設立教研三級管理網絡:

      第一級:以園長為核心的教研活動領導小組。園長作為第一責任人,建立和完善教研工作的保障機制,促進和評價幼兒園教研工作。

      第二級:以教研主任、教研組長為核心的活動研究小組。在教學園長的具體指導下,全面指導園內教研工作的開展;
      由教研組長負責幼兒園教研活動的策劃與實施,保障每次教研活動的具體落實。

      第三級:全體教研組的教師團隊。教師是幼兒園具體教研活動的執行者。

      四級培訓與分層體系:建立省、市、區、園本四級循環的“多層面、全方位”的教師培訓體系,培訓以“學習—實踐—反思—重構”為主線,注重教師成長的差異性和發展性,注重教師的整體性和可持續性。根據教師的興趣、需要、個體差異,實施優化組合、自主管理和分工合作,將教師教師研究團隊分為資源共享層、專題共研層、互補并進層、同步共贏層等多層次的教研體系,充分調動教師積極參與、自主學習、主動構建的積極性。既能發揮骨干教師的教學優勢進行專業的引領,又能有針對性的共同研討、解決教育教學中的困惑,使教師在研究中不斷充實自己,提高教師的專業化水平。

      (二)建立以園為本的教研制度,完善科學的教研管理

      我園在具體實施的過程中逐步規范了教研工作的管理、建立、健全了以園為本的教研制度,園本教研制度建設主要分為三個方面:

      1.針對教師的制度:A、自主學習制度;
      B、自我反思制度。

      2.針對教師群體的制度:A、園本培訓制度;
      B、園本教研工作制度;
      C、教學反思制度;
      D集體備課制度;
      E、教師外出學習培訓制度;
      F、隨機聽課制度;
      G、考核制度;
      H、教研考勤制度;
      I、對話交流制度;
      J、教育活動評價制度;
      K、園本研究成果獎勵制度。

      3.針對課題研究的制度:A、科研例會制度;
      B、科研成果交流總結制度。

      以上的各種教研制度,確保了幼兒園教研工作的有序進行,激勵著教師專業化的不斷成長。

      (三)營造教研文化氛圍,構建研究型、發展型的教研團隊

      幼兒教師工作瑣碎,為了增強教師的職業幸福感,讓教師在緊張的工作中得到精神的愉悅,我園精心為教師提供寬松、愉悅的學習和交流的平臺,努力營造開放、自主、合作、創新的教研文化氛圍,靈活的運用理論學習、案例分析、說課評課、專題研討、課題研究等多種方式,發揮教師群體的作用,重點解決教學實踐中遇到的迫切需要解決的、具有代表性的問題。歸納、總結一些解決問題的經驗和策略。

      二、創新多元化的研修方式,提升園本研究的時效性

      我園逐步建立和完善“學習、互動、觀摩、評析、研討、反思、實踐”循環式的研究方式,使教師真正體驗專業發展帶來的快樂。

      (一)體驗式教研

      我園以國際倡導的“幼兒生態體驗式學習”為切入點,全力創建生態體驗式的園本課程及園本文化。因此園本教研也嘗試是突出“生態”、“體驗”、“尊重”、“感動”。體驗式教研分二步驟:親身體驗、反思感受、形成問題;
      解決問題、提出策略、思想碰撞。

      體驗式教活動研中,我們給了老師最大的發揮空間,也給教師一個明確的思考方向每位教師在親身經歷后所獲取的經驗是明確的、深刻的,獲取經驗的渠道是多方面的。有第一階段的親自身經歷,第二階段的發現反思,不斷的在教育實踐中調整自己的教育行為。

      (二)同課多研式教研

      我們針對教學中具有共性的某一問題或幾個問題,以一個案例的設計與實施為載體,通過設計活動、集體備課、同伴互助、協作反思、實踐反饋、互動點評、再次修改活動設計進行施教等方式不斷的進行研討。

      1. 示范引路、反思驗證、平行輻射

      2. 集體教研、互助觀摩、分層評價

      3. 同課異構、集思廣益、提升經驗

      (三)案例式教研

      我園經常收集教師日常工作中的案例,探索如何以教學案例為載體,搭建教師“個人反思、同伴互助、專業引領”的平臺。

      案例:在幼兒園中班社會《巧用工具》活動中,教師為幼兒創設了這樣的環境,提供可操作的材料進行小組活動。

      第一組:裝有棉花的玻璃瓶,任務是請小朋友動手將玻璃瓶中的棉花取出來;

      第二組:裝滿綠豆的盆和相應的飲料瓶,請幼兒將瓶中裝滿綠豆;

      第三組:掉了螺絲的小汽車玩具,請幼兒幫助把螺絲按裝上;

      第四組:在盆中裝滿黑豆和小米,請幼兒將黑豆和小米分開。

      限時三分鐘,每組五人。幼兒明確任務后選擇自己喜歡的任務開始操作。

      小組活動開始了,第一組的孩子們努力的將手指伸進玻璃瓶中,夠取棉花,由于瓶口小,棉花又柔軟,手指夠不到,孩子們想辦法,再將瓶口對準掌心用力的磕一磕,而那棉花就像吸到玻璃瓶的壁上一樣,怎樣磕也倒不出來。

      第二組:由于綠豆較多,飲料瓶的瓶口較細小,幼兒用手抓綠豆往飲料瓶內裝,每次進入瓶內的綠豆較少,還有部分綠豆會撒到飲料瓶外面的托盤中。在三分鐘的時間內,幼兒沒有完成全部任務。

      第三組:孩子們努力地將螺絲用手指擰到指定位置,但螺絲總是掉下來,一次次的失敗讓孩子們吃盡了苦頭。孩子們的耐心在一次次的經受考驗!一小朋友說:“有螺絲刀就好了?!彼麄冊谙朕k法解決問題。

      第四組:開始,孩子們是一粒一粒的將黑豆從小米中揀出來,發現太慢了,就改變策略,隨意抓一把放在手心中,將指縫微微張開,并同時抖動手,讓小米從指縫中漏掉,手中剩下黑豆,最后將黑豆裝入小碗中。方法雖有改進,由于工作量大,還是沒有在規定的時間內完成任務。

      針對案例中幼兒的表現,每個學年組都進行了非常細致的分析并提出了教師的介入方法。

      教師可以進行適時的干預:“請小朋友動腦筋想辦法,怎樣才能更快地完成任務呢?”

      如果個別幼兒說需要用工具才能完成,“是什么樣的工具能幫助大家呢?”

      老師出示準備的工具,錘子、紙杯、鑷子、小碗、篩子、螺絲刀、笤帚、撮子等。教師提出要求:“大家看一看,這些工具中,哪種工具能幫助你?請大家選擇,用后送回。如果你選擇的工具沒有幫上你的忙,請送回原處。幫助你的工具用后也要送回,并請大家完成任務后整理好自己的物品?!?/p>

      幼兒觀察思考后,選擇工具回到操作區里,大膽嘗試。

      孩子們認為用鑷子在玻璃瓶中取棉花最省時間;
      而漏斗能將綠豆在短時間內裝入瓶中;
      螺絲刀是最好使的安裝螺絲的工具;
      使用篩子比用手分開小米和綠豆更省時間。最后,大家經過探究、對比、思考后,在記錄表格中選擇出了本組最好用的工具。

      結合《3-6歲兒童學習與發展指南》,教師們打開思路,充分挖掘幼兒科學學習的核心,幫助幼兒不斷積累經驗,并運用于新的學習活動,形成受益終身的學習態度和能力。

      案例式教研激發了教師參與教研活動的興趣,不僅提高了教師對案例的分析能力、同時也幫助教師學會總結并找到解決實際問題中的問題的途徑。教師在搜集案例、感悟案例的過程中自我反思;
      在交流案例、分析案例中互動參與;
      在運用案例、推廣案例中實踐成長。真正將接受式的教研活動導向參與式教研,提高了教研的針對性和實效性。

      三、立足科學發展,有效提升園本教研策略

      結合研討內容,以多維的培訓方式滿足教師們的多樣性需求。

      策略一:多種形式培訓,提升理論素養

      1.自助反思式培訓

      結合主題及實踐中存在的問題,請教師自己通過多種形式,從材料的多元教育價值,提供材料的層次性、如何讓材料與幼兒有效的互動等方面進行自主學習、反復思考、相互協助最終達成共識。并在此過程中提升教師發現問題、分析問題、解決問題的能力。

      2.參與互動式培訓

      對于每次從外面研修回來的教師,都要為全園教師進行培訓。自制PPT演示文稿,將所學的內容以文字、圖片、視頻的形式播放,拓展教師的視野、提升理論水平、豐富實戰經驗。

      策略二:傾聽教師心聲,了解教師需求

      為了更好地把握園本研修的方向,在指導教師開展工作時,及時的了解班級實際工作中出現的問題,傾聽教師的困惑,適時的組織教師進行座談,對共性的問題加以解釋,個別的問題個別指導。

      策略三:設立專項負責,保障科學發展

      設立教研、科研專項與專題的負責人,集中骨干教師組成“先導式教研小組”,樹立帶有共性的問題,挑選出有價值的研究內容。進行策劃、組織、協調、管理、調查、實施、評價等等,提升教師解決問題的能力。針對幼兒工作園實際,延伸或生成下一次園本教研的研討主題,確保研修活動的系統性、持久性和發展性。

      策略四:實際跟蹤評價,評價激勵成長

      由教案領導小組成員實行跟蹤評價,通過推廣教師優秀的教研活動、案例、經驗,通過專業引領促進教師的專業化成長。

      策略五:嘗試輪流坐莊,凸顯個性多元

      教研、培訓可園長、主任、骨干教師輪流坐莊,堅持個性發展的原則,強調教育的多元化,避免“一人獨唱一臺戲”的不平衡局面,充分調動教師參與的積極性、主動性,使研修活動有序、有效地開展。

      策略六:家園有效互動,分享成功經驗

      我園充分利用教研活動提高家園共育的能力,加強教師科學指導家園合作相關理論的學習,收集課程資料,分享家教成功的經驗,引導家長走出教育誤區,樹立正確的教育觀念,掌握科學的育兒知識,重視對幼兒園工作的配合,使家園協調一致的教育合作達到1+1>2的效果。

      四、立足園本研修實際,不斷的體會、反思、總結

      1.明確職責,確保園本教研健康發展

      要充分發揮各級教研部門的指導服務作用;
      要明確的認識到園長是園本教研的第一責任人,教師是園本教研的主體。要充分落實分層管理原則,明確各自職責。

      2.開展園本教研應注意的問題

      要注意園本教研的設計與調控;
      要注意趨勢引領與現狀引領同步;
      要調整評價思路,拓寬評價范圍,要遵守循序漸進的原則。

      幼兒園園長研修總結范文第3篇

      (陜西省西安市新城區筑夢幼兒園,西安 710004)

      [摘要]立足本園的教師專業發展既有助于教師自身的專業發展,也有助于提高幼兒園的教育教學水平。通過教師自我反思、同伴互助、搭建專業平臺等路徑,構建立體化的園本研修體系,能夠有效地促進教師的專業發展。

      [

      關鍵詞 ]園本研修;
      專業發展;
      幼兒園教師

      教師的專業發展不是憑空實現的,必須借助一定的途徑、采取一定的方法才能實現。就幼兒園而言,園本研修就是促進其教師專業發展的基本途徑和方法。一方面,幼兒園教師的專業化場所就是其工作和生活的幼兒園,是從所在幼兒園的具體教育教學情況出發的專業發展,離開了所在幼兒園,教師的專業發展就失去了針對性;
      另一方面,幼兒園需要一批具有專業發展背景的教師,同時又需要不斷開展本園的教育教學研究活動,才能提高幼兒園的教育質量。在園本研修中促進幼兒園教師的專業發展,既滿足了教師個體專業發展的需要,也滿足了幼兒園培養教師的需要,有助于幼兒園提高教育教學的水平。

      一、教師專業化與教師專業發展

      所謂教師專業化,指教師個體專業水平提高的過程以及教師群體為爭取教師職業的專業地位而持續努力的過程。教師專業化在本質上強調的是成長和發展的歷程,包括三個層次:一是教師個體專業水平提高的過程;
      二是教師群體專業水平提高的過程;
      三是教師職業之專業地位的確立和提升的過程。這三個層次緊密聯系,相互促進,同步進行。教師專業發展就是教師作為專業人員,在專業思想、專業知識、專業能力等方面不斷完善的過程,即由一個專業新手逐漸發展成為專家型教師的過程。

      本質上“教師專業化”與“教師專業發展”這兩個概念是相通的,均指加強教師專業性的過程,不過“教師專業化”主要強調教師群體的、外在的專業性提升;
      “教師專業發展”則主要指教師個體的、內在的專業化提高。教師要成為一個成熟的專業人員,需要通過不斷的學習和探究歷程來拓展自身的專業內涵,提高自己的專業水平,最終達到專業成熟的境界。

      二、利用園本研修促進教師專業發展的路徑

      園本研修是園級教研活動的制度化與規范化,是基于幼兒園、為了幼兒園、發展幼兒園的研修,其基本特征是以園為本,根本目的是為了解決幼兒園的問題,這決定了園本教研必須著眼于幼兒普遍存在的問題,或個別典型幼兒的特殊性問題;
      必須著眼于幼兒園五大領域、保育教育、班級活動方面普遍存在的問題,或典型的特殊性問題;
      必須總結幼兒園教師的教育教學思想,促進其觀念的更新、工作知識的習得以及教學技能的操練與提高等。

      (一)自我反思的研修方式

      自我反思是教師對自我教學行為及結果的審視和分析,建立在教師的教學經驗基礎之上,是園本研修活動的起點,是教師承擔“園本研修的個人責任”的具體落實,教師只有在回顧自身經驗的基礎上提出問題,才能在實踐中解決問題,具體做法包括:

      寫課后教案。當前的課堂教學越來越顯出動態生成的特點,有些課堂中的突發問題或值得深思的現象,在課前很難被教師預料到,因此“預設”和“生成”漸漸成為課堂教學的兩大焦點。寫課后教案能較好地解決這一問題。課后教案就是把自己上課時的課堂情況詳盡、及時地記錄下來,并對其中某些片段和環節進行不斷的反思和總結,通過揚長避短來提高自己今后教學的水平。

      寫反思日記。實踐者在一天的教育教學工作結束后,及時地記錄下自己在教育教學實踐中獲得的經驗和教訓,記錄下教育教學的背景、實施要點、實施效果及伴隨而至的思想感悟和情感體驗,記錄下發現的問題及反思后設計的假設性解決方案等。這種高密度的反思實踐活動對教師形成敏銳的觀察力和反思力大有裨益。

      寫教育敘事。教師實現實踐反思最簡單的方法是不斷地說出屬于自己的“真實的故事”,并在講述故事的過程中體現教師個人對教學事件的理解、表達教師對事件教育意義的體悟,同時在這個過程中不斷構建個人的實踐知識。實踐者在教育教學中總會遇到一些獨特的事件或沖突。對這些事件或沖突進行觀察、分析和化解的過程即是反思實踐的真實過程。教育敘事經過實踐者基于真實事件的加工,具有鮮明的情節性、沖突性、主題性和典型性,因此更宜成為教師日常反思實踐的主要表達方式。

      觀摩公開課。通過觀摩別人的公開課、分析別人成功和失敗的原因來反觀自己的教育教學行為,也是教學反思的一條重要途徑。吸取他人經驗教訓、少走彎路的反思可以極好地使教師從自我封閉的狀態中解脫出來,讓教師通過鏡子來反思自我。

      反觀錄像課。把自己的一節課或數節課的教學進程拍攝下來,然后居于旁觀者的角度自我審視,分析自己的教學活動,是一種對自身教學行為進行反思的好手段。如在課堂上自己講授時間有多長?講話的音調怎么樣?語言是否簡潔?在教室里是怎樣行走的?孩子聽課時的反應如何?這種方法的優點是能獲取關于自己教育教學行為的大量信息,從而為自我反思提供生動具體的實踐證據支持。

      (二)同伴互助的研修方式

      同伴互助是園本研修的基本形式,以團隊的形式進行,建立在教師合作的基礎之上,力求通過教師的合作互動以及同伴之間的相互影響,達到共同提高的目的。從性質上來說,同伴互助有組織型和自發型。組織型由幼兒園領導發起,有目的、有計劃、有組織地開展研討活動;
      自發型是教師本人主動與教學伙伴(或幼兒園管理者或同仁或專家)進行研討,不拘時間、地點、形式,具有經常性的特點。同伴互助的方法有對話、協作和幫助。對話著眼于交換信息,共享經驗,主要開展方式是就某一主題或教學案例進行深度會談、專題討論或辯論。其中,深度會談能讓教師把深藏于內心的、甚至自己都沒有意識到的看法、思想、智慧展示出來、表達出來,由此形成很多有價值的新見解。專題討論是大家一起圍繞某個問題暢所欲言,教師可與校長對話,也可與其他教師對話,還可以與專家對話,提出各自的意見和看法。會談和討論的內容主要是教學案例,比如教育筆記、反思記錄、錄像課、聽課筆記、評課記錄等。

      協作指幼兒園領導引導教師主動尋找合作伙伴,共同承擔某項實際問題的研究,并在實際問題的商討和解決過程中實現共同提高。幫助指具有豐富教學經驗與教學成績的骨干教師指導新任教師或教學能力有待提升的教師發現、分析和解決相關實踐問題的過程。在此過程中,骨干教師既貢獻自己的智慧,也能從新任或新手教師那里獲得新的啟發。除此以外,還可以召開信息會,讓大家把自己的信息和其他人交流;
      舉辦讀書匯報會,通過交流看過的書、觀點和心得體會,促進大家的思想碰撞,鼓勵大家把自我生成性經驗外化給同伴,或把同伴的經驗內化為自我經驗。

      (三)搭建專業平臺

      園本研修的實質是理念和實踐的結合,它雖然是基于幼兒園,對幼兒園問題進行的研究,但在促進教師專業發展方面,仍然需要專家的專業指導和學術支持,為此幼兒園應搭建專業平臺,對教師的專業發展進行專業引領,具體包括以下方式:

      輔導講座。幼兒園可以邀請專家,就教學中的有關問題作專題或系列講座,或舉辦學術性報告、理論學習輔導講座等,如解讀綱要、指南、教師專業標準等國家指導性文件,并與教師進行互動式交流。

      專題談話。幼兒園可以組織專家和教師進行一對一、面對面的專題談話。這需要幼兒園針對教師教學中的困惑,事先確定談話專題,擬定談話提綱。在談話過程中,專家要善于引導教師自我分析、自我評價,并鼓勵教師表達自己關心的問題,給予有針對性的指點。

      專題式研討。幼兒園可以外派教學骨干參加各種專題的學術會議,建立由骨干教師組成的“先導小組”,內化先進理念后,向其他教師傳播新的教育教學思想?!跋葘〗M”成員與其他教師組成學習共同體,以集體教學中存在的普遍問題與個性問題為研討內容,重點解決教師應如何選擇和運用教學方法等實踐問題。

      幼兒園園長研修總結范文第4篇

          

          本學期,我們以《綱要》、《指南》精神為教育教學改革的重要依據,著重提升我園的保教質量,根據幼兒發展的實際需要,以促進幼兒身心健康發展為動力,通過多種手段多方面促進幼兒的發展,全面提升我園的教學水平及保教質量。

          一、重視環境創設,優化育人環境

          一個幼兒園的環境文化對幼兒的熏陶是潛移默化的,對幼兒的成長也起到了舉足輕重的作用。為充分體現環境的育人功能,在注重硬件的更新完善之外,更注重人文的修飾,使幼兒園環境給予幼兒潛移默化的影響和熏陶,使幼兒能自然而然地產生出美的情感。各班教師結合教育教學主題、季節、節日等,將教學內容滲透在環境中,讓環境成為教學的手段之一,充分發揮環境的隱形教育功能。在創設物質環境的同時,我們不忘給孩子創設良好的心理環境,力求民主、平等而又輕松。我園教師一貫堅持注重環保和再利用的教育理念。教師們利用平時收集的各種廢舊材料、運用多種創作手段與幼兒共同裝點、修飾環境,既美化了環境又對幼兒進行了環保教育。我園重視幼兒游戲,發揮游戲的教育功能:教師能根據幼兒年齡特點以及本班游戲區域的特色,為幼兒提供種類豐富的游戲材料,數量充足,便于幼兒取用,并能根據幼兒發展的需要更換材料。有目的地引導幼兒進入到區域活動中,使幼兒在寬松、自由、充分的自主活動中不斷得到發展和提高。

      在一次次的互相觀摩研討中,教師們在游戲、區角活動的創設能力方面都有了一定的進步。

          我們始終牢記創設一個與教育相適應的環境是促進幼兒身心全面發展的基礎,在環境創設方面凸顯“特色和出色”,努力使幼兒園成為孩子們游戲的花園、生活的家園、學習的樂園。

          二、重視教研活動,提高教學質量

          1、提供業務進修、培訓、參觀觀摩的學習機會:如安排教師參加“區域活動培訓”、“奧夫音樂培訓”,本學期還參加了總園組織的園本教研、安陽市幼兒園優質課評比活動等;
      讓教師走出幼兒園,看一看,學一學,學習外省市幼兒園的先進管理經驗和教改理念,開闊思路,著力培養一支骨干教師隊伍,在教育教學中發揮示范帶頭作用。

      2、定期開展教學觀摩、研討等活動:本學期的教研活動主要以教學活動觀摩展示、游戲展示研討及領域組的“一課三研”活動為主,讓教師在實踐、研討中學會反思,也強化了理論與實踐的結合,對教學中、游戲組織中存在的問題進行討論,尋找策略,加強研究,提高實踐能力。

         

      3、重視青年教師的培養:分別采用師徒結對、青年教師公開教學等形式促進教師的成長。給予青年教師挑戰自我,提升自我的機會,對青年教師專業能力的提高起到促進作用。另外,為了不斷提高青年教師的專業技能和綜合素質,激勵青年教師堅持技能技巧訓練,全面提高幼兒教育質量,本學期初舉行了青年教師技能技巧比賽---說課比賽,通過比賽活動的開展,幼兒園營造了學知識、練本領、強素質的良好氛圍,促進青年教師專業發展,提升教師準確、科學地研讀教材的能力,教育理念得到了提升,自身教育素質得到了提高。

          4、教師積極參與園本教研:本學期以“主題背景下如何有效開展區角游戲”為教研內容,積極探索主題活動與游戲的內在聯系,找到游戲與主題活動的最佳結合點,在充分了解本班幼兒的興趣、水平和需要的基礎上,預設或生成游戲內容,使主題活動與區角游戲有效結合,達到促進幼兒發展的目的。各年級組圍繞園部的教研內容,確定研究側重點,并在日常教學活動中加以實踐,再通過現場觀摩和研討的形式相互學習,互相汲取游戲區域開展中的有效經驗。

          三、重視日常教育工作,促進幼兒和諧發展

          1、開展內容豐富、形式多樣、方法靈活和過程隨機的教育教學活動:在日常的教育教學活動中,教師關注孩子的發展,捕捉他們學習的興趣點,組織教學活動。

          2、有目的、有計劃地開展各類健康教育活動,促進幼兒身心健康發展:首先,各班能保證幼兒每天2小時的戶外活動和1小時的體育活動,堅持一天一操。根據全園草地運動器械、下午花色操及戶外活動的場地和時間安排,定場地、定時間地組織幼兒開展戶外活動,為幼兒創造更多的鍛煉身體的條件。其次,重視保教并重,悉心照顧幼兒盥洗、進餐、午睡等生活環節,重視幼兒良好的生活習慣和行為習慣的培養,為幼兒提供一個明亮、舒適、整潔的環境,幫助幼兒擁有一個健康的體格。我們鼓勵大班幼兒練習跳繩,大班小朋友在老師、家長的鼓勵下,每天認真地練習跳繩,通過一次次的進步,使他們懂得了只有辛勤地付出,才能換來收獲,充分體驗了跳繩活動帶來的快樂。

          3、精彩紛呈的節日活動,豐富幼兒的在園生活:三八婦女節,小朋友們準備了好多精彩的節目作為生日禮物送給媽媽,以歌曲、兒歌、舞蹈的形式表達對媽媽的愛。四月我園組織了清明節主題教育,引導幼兒熟悉我國的傳統節日。六一我園組織了環保時裝秀活動、水槍大戰活動,讓幼兒過了一個難忘的節日。

          4、重視幼兒非智力因素的培養,全面實施素質教育,促進幼兒身心和諧發展:幼兒園全面合理地組織各類教育活動,并將教育內容滲透到幼兒的一日活動中,克服以知識傳授為中心,對幼兒進行全面的素質教育。

          四、重視家長工作,實現家園共育

          我們深知,幼兒園的工作離不開家長的配合,因此教師們注意做到家長工作多樣化、制度化、經?;?。

          1、在新學期之前,為增進家園溝通,讓新入園的幼兒家長盡快了解幼兒園的基本情況,我園召開了托班和小班的新生家長會,開設親子適應班。在全體新生家長會后,每班又召開了班級家長會,老師們與家長進行了面對面的溝通,對近期幼兒來園需要進行的一些物質準備、心理準備等又作了進一步的指導。

          2、在全體中大班家長會上,針對中大班家長的需求,幼兒園就“如何做好幼小銜接、幼兒園教育教學活動、安全衛生保健、培養幼兒良好學習習慣和交往能力”等內容與各位家長做了分享交流。在隨后各班組織的家長會上,老師向家長們介紹了新學期“教學內容、教育重點及特色活動” 等內容,我們相信,在幼兒園和家長的共同努力下,孩子們一定會在自信、成功、快樂中得到發展。

          3、各班定期刊出“家長園地”,通過各班的家長園地,以清晰的字跡,圖文并茂的版面,豐富而有針對性的內容,吸引家長關心幼兒園的教育教學任務,使家長和教師在家園共育上達成共識。

          4、每班通過班級微信群,架起了各班和家庭溝通的橋梁,向家長宣傳幼兒教育和家庭教育的重要性,也讓家長了解各班的一些教育教學動態,讓家長了解我們的教育理念,從而獲得他們更多的支持。

          總結這一學期的教育教學工作,感觸頗深,有收獲,也有今后努力的方面。需要我們在今后的工作中,邊思考邊實踐,邊實踐邊調整,衷心希望隨著這過程的延續,本園能與時俱進,邁入更美好更燦爛的明天。

      幼兒園園長研修總結范文第5篇

      為切實加強和規范幼兒園管理,進一步提升幼兒園辦園水平,促進全縣學前教育事業健康持續發展,根據《國務院關于學前教育深化改革規范發展的若干意見》《甘肅省幼兒園教育指導綱要(2018年修訂)》和《甘肅省幼兒園保教管理指導意見(2018年修訂)》《山丹縣人民政府關于大力促進學前教育改革發展的實施意見》精神,結合實際,提出如下意見。

      一、工作思路

      以新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹黨的精神和黨的教育方針,堅持統籌協調,把學前教育納入全縣教育事業總體布局之中,協同推進。全面落實立德樹人根本任務,遵循學前教育規律,牢牢把握學前教育正確發展方向,完善學前教育體制機制,堅持改革創新,增強辦園活力,促進科學保教,加快縮小城鄉幼兒園之間、公辦民辦幼兒園之間的差距,推進學前教育普及普惠安全優質發展,全面提升全縣學前教育發展水平。

      二、工作目標

      到2020年,建立起覆蓋城鄉、布局合理、公益普惠、均衡發展、安全優質、監管完備的學前教育公共服務體系,高水平普及學前教育。

      ——發展格局更加優化。以大力發展城區獨立幼兒園為抓手,實現城鄉幼兒園布局科學、師資配備合理、辦園條件達標,形成“城有示范、鄉有中心、村有延伸、全面覆蓋、就近入園”的發展格局。

      ——體制機制更趨完善。幼兒園管理、師資培養等體制機制進一步健全,形成充滿活力、普及普惠、規范管理、科學保教、有利于可持續發展的辦園體制機制。

      ——辦園質量明顯提升。通過擴容增量、科學保育、晉等升級、提質促優等行動,學前教育辦園質量顯著提高。

      三、工作重點

      (一)開展完善學前教育管理體制行動。進一步明確學前教育主管職責,縣教育局依照法定職責、權限和程序,以年度考核和年檢工作為抓手,強化對幼兒園依法依規審批設置、保育教育、師資隊伍、安全防護、招生工作等方面的規范管理和監督指導,逐步實現根據轄區生源實際和幼兒園辦園規模制定招生計劃,劃定服務范圍。鄉鎮中心小學負責轄區內公辦幼兒園的監管,通過逐年調配專業化的幼兒教師,購置設施設備,全面改善辦園條件,規范辦園行為。將轄區幼兒園工作單獨列入鄉鎮中心小學年度目標管理責任書,進行考核表彰??h幼兒園和清泉幼兒園負責指導全縣各農村和民辦幼兒園工作,幫助各民辦幼兒園實現管理規范化,保教活動科學化。(責任股室:人事股、督導室、職成教股)

      (二)開展擴大學前教育優質資源供給行動。依據《國務院辦公廳關于開展城鎮小區配套幼兒園治理工作的通知》《甘肅省擴大城市公辦學前教育資源綜合獎補頒發》,用足用活政策,積極籌集幼兒園新建和改擴建資金,3-5年在城區東、南、西、北方位新建3-5所高標準幼兒園,并逐步加大公辦幼兒園占比。提升農村幼兒園辦園水平,對不符合條件的校舍逐年改建擴建,對不足設施逐年配齊,確保達到標準。(責任股室:項目辦、電教站)

      (三)開展民辦園扶持整合與監管行動。扎實落實《山丹縣人民政府關于大力促進學前教育改革發展的實施意見》中的補助標準和扶持政策,將已審批的民辦幼兒園逐步發展成園舍獨立、有充足的室外活動空間,教玩具等設施設備配備齊全的標準化幼兒園。民辦園必須依法建立財務、會計和資產管理制度,按照國家有關規定設置會計賬簿,每年依規向教育部門提交經審計的財務報告。修訂完善《山丹縣民辦學校年檢管理辦法》,加大動態監管力度,將日常檢查結果列入年檢成績,對年檢對象分別作出優秀、合格、基本合格、不合格的年檢結論,相應作出限制招生、暫停招生,限期整改等處理決定。對每年年檢的結論,于次年4月底前正式向社會公告,對年檢結果為優秀的民辦幼兒園進行獎勵。(責任股室:項目辦、財務股、校財局管中心、職成教股)

      (四)開展幼兒園結對幫扶行動。針對城鄉幼兒園之間和公辦民辦幼兒園之間差距較大的實際,充分發揮城區優質公辦幼兒園在教學理念、園務管理、文化特色等方面的優勢,從公辦幼兒園定期選派優秀園長、教師到被幫扶幼兒園進行崗位引領和指導,開展教學研討,結合引領督導與聯盟發展,公辦園每年對被幫扶園全員開展一至兩次專項督導,每2年開展一次綜合督導,一次聯盟教研,促進民辦幼兒園和農村幼兒園在園務管理、教育教學、保健保育和環境創設等方面快速提升。形成3對在我縣范圍或全市范圍內有推廣價值的結對幫扶典型,予以表彰獎勵(責任股室:督導室、教研室、職成教股)

      (五)開展依法依規辦園治理行動。按照“分級負責、分級評定、動態管理”的原則,積極開展幼兒園達標和晉等升級活動,對已評定為標準園等級的幼兒園,教育局每三年組織復查一次,復查結果未達標的,予以限期整改,整改后仍不達標的,作降級處理;
      對發生重大安全責任事故的幼兒園,將直接作降級處理。結合學前教育宣傳月活動和市局組織幼教專家對我縣鄉鎮中心幼兒園的幫扶指導活動,帶動農村幼兒園和民辦幼兒園按照“四個有利于”(有利于課程全面實施,有利于各類活動開展、有利于幼兒健康成長,有利于家長廣泛參與)的原則,制定并落實幼兒園年度、學期、周、日教育教學計劃,選擇適宜的教學內容,確定具體的活動目標,以游戲為基本活動,強化“四個著力”(著力完善課程管理,著力保障游戲活動,著力優化教育環境,著力強化衛生保?。?,使每一個幼兒在輕松、愉快的活動過程中獲得有益經驗,在原有的發展水平上得到提高,堅決預防和糾正幼兒教育“小學化”傾向。(責任股室:職成教股、安全辦、督導室)

      (六)開展園長能力提升行動。按照新頒布的《幼兒園園長專業標準》,建立“三個機制”,促進園長能力提升。(1)培訓機制。有計劃的適度增加農村園和民辦園園長國培、省培名額,采取赴南京學習、參觀名園、掛職培訓、能力質詢等多種方式,對農村公辦幼兒園和民辦園園長分層、分批次進行培訓,三年培訓一輪。(2)考核機制。依據園長專業標準,每年對各級各類幼兒園園長考核一次,公辦幼兒園園長考核結果與績效、晉升、獎懲掛鉤,民辦幼兒園園長與工資、評先和獎勵與表彰掛鉤。(3)激勵機制。鼓勵園長在實踐中大膽探索,創新教育思想、教育模式和教育方法,厚植辦園特色,對業績突出的園長進行獎勵與表彰。(責任股室:人事股、教研室、督導室)

      (七)開展教師素質提升行動。按照“育德為先,能力為本,公民并舉,全員提升”的要求,依照新頒布的《幼兒園教師專業標準》《新時代幼兒園教師職業行為十項準則》,依托山丹縣幼兒園“金色教苑”鄉村教師影子研訓基地,開展農村幼兒園和民辦幼兒園教師全員培訓。重點走好“四條路子”,辦好“一個大賽”?!八臈l路子”即:(1)“招進來”。每年招錄一批幼兒教師,激發幼兒教師隊伍活力,為老齡化不專業的幼教隊伍補充新鮮血液。(2)“走出去”。分期分批選派各級各類幼兒園教師到全國、全省、全市、全縣省級示范性幼兒園進行考察培訓、跟班學習,拓寬教師視野。(3)“請進來”。定期邀請全國知名幼教專家來丹講學,進行高端引領,促進教師提高專業素養。(4)“長出來”。采取名師送教、“金鑰匙導師團”送培進園、“菜單式模塊化”培訓等多種形式,以教師專業發展為核心,全面提升教師綜合素質。一個大賽”即幼兒教師保教技能大賽。把大賽作為全面提高幼兒教師專業技能的重大制度設計與創新行動,每兩年開展一次。(責任股室:教研室、職成教股)

      (八)開展厚植辦園特色行動。按照“先進理念指導、遵循教育規律、游戲活動為本、促進終身發展”的要求,開展特色幼兒園創建活動,促進辦園質量不斷提升。(1)堅持因地制宜、分類指導的原則,加快推特色幼兒園創建,為全面提升學前教育質量探索和積累經驗。(2)堅持“以點帶面,點面結合,層層推進”的工作思路,有計劃有重點地開展專題研討、課題研究和優秀辦園成果展示、交流、評比、特色觀摩等活動,培育3-5個地方游戲課程突出的特色幼兒園,及時總結和推廣典型案例和成功經驗。(責任股室:教研室)

      (九)開展家園共育“大講壇”行動。加快形成家庭教育社會支持網絡,促進幼兒健康成長和全面發展,著眼“合作、交流、共享”,開辦“家園共育大講壇”,向廣大家長宣傳教育方針、政策和相關法律法規,傳播科學的家庭教育理念、知識和方法,不斷強化對家庭教育的指導。各級各類幼兒園每年舉辦1次“大講壇”,每學期至少組織1次家庭教育指導和2次親子實踐活動,參與率達到幼兒園家長的90%以上。充分利用家長委員會、家長學校、家長會、家訪、家長開放日、家長接待日、家長QQ群、微信群等家校溝通渠道,著力推動形成家庭、學校、社會密切配合的“三位一體”育人格局。(責任股室:職成教股、教研室)

      (十)開展規范辦園專項督導行動。針對部分幼兒園辦園行為不規范問題,以貫徹落實《甘肅省幼兒園教育指導綱要(2018年修訂)》和《甘肅省幼兒園保教管理指導意見(2018年修訂)》為抓手,開展規范辦園行為專項督導行動,把安全衛生、招生收費、常規管理、活動開展作為重點內容,通過定期檢查、隨機抽查、明查暗訪、網上測評等形式,每年抽查率不低于幼兒園總數的50%。專項督導結果及時向社會公布。堅持管、辦、評分離原則,探索建立幼兒園責任督學掛牌督導制度和第三方監測評估制度。對發生重大安全責任事故、違反師德師風規范、辦園行為不規范造成社會不良影響等情節的,視情節輕重做出通報批評、警告、限期整改或降級處理。(責任股室:督導室)

      四、工作保障

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