3)加快工程建設速度,提高投資的經濟效益和社會效益,加速基建工程建設投人產出的良性循環。4)延長固定資產維修周期,減少維修開支,降低基建工程建設全壽命費用。5)促進基建工程項目建設的成本核算、經濟核算下面是小編為大家整理的2023年工程造價自我總結【五篇】,供大家參考。
工程造價自我總結范文第1篇
關鍵詞:基建工程 造價管理 工程造價
中圖分類號:TU723文獻標識碼:
A
基建工程造價管理的作用
1)合理使用人力、物力、財力和自然資源,緩解基建工程投資供需矛盾。
2)控制基建工程建設總規模,調節投資結構,防止盲目建沒,重復建設。
3)加快工程建設速度,提高投資的經濟效益和社會效益,加速基建工程建設投人產出的良性循環。
4)延長固定資產維修周期,減少維修開支,降低基建工程建設全壽命費用。
5)促進基建工程項目建設的成本核算、經濟核算和其他經濟、技術管理工作,提高管理水平。
基建工程造價管理的基本要求
1.1各級基建部門應在每年初制定造價管理工作計劃;
根據工程進度計劃對初步設計概算、施工圖預算、招標限價、竣工結算等管理進行跟蹤落實。
1.2 基建項目造價應嚴格遵循全過程管理、分階段控制原則。初步設計概算,應控制在可行性研究投資估算范圍內。初步設計調整批復的可行性研究建設規模、初步設計概算超可行性研究估算10%及以上或低于15%及以下,基建部門與計劃部門共同分析原因,計劃部門調整可研及估算;
初步設計概算超可行性研究估算10%以內,基建部門提出意見,商計劃部門后審批。
1.3 施工圖預算應控制在初步設計概算范圍內。
1.4工程結算超批準的可行性研究估算,基建部門分析原因,計劃部門調整項目投資計劃,并在編制工程總結算報告時進行詳細分析;
工程結算超批準的初步設計概算未超批準的可行性研究估算由基建部門在編制工程總結算報告時進行詳細分析。
1.5 凡編制、審核基建項目造價文件的單位(含工程項目設計、造價咨詢、招標),必須取得國家有關部門頒發的資格等級證書,公司對基建項目造價咨詢機構實行資信管理。
1.6 凡從事工程造價文件編制、審查、審核的人員及建設單位造價管理人員,必須持有工程造價執業資格證或有效的造價從業資格證,其中小型基建項目造價文件編制、審查、審核人員不少于1人須持有工程造價執業資格證。
1.7所有工程造價文件必須履行編制、校核、審核和批準程序,各級編制、校核、審核人員必須在正式的造價文件上簽名并加蓋本人工程造價執(從)業資格專用章。
基建工程項目造價管理措施
1.把住材料價差調整關
2.工程實施過程費用管理
1)建設單位(業主項目部)應加強基建項目實施中費用管理、規范建設預算使用,確保合規、合法使用各項建設預算;
基建項目實施中應對費用進行動態管理,掌控投資狀況。
2)建設單位(業主項目部)負責根據費用性質分解施工圖預(概)算,明確并下達各分項控制目標,基建項目招標按招標方案采用預(概)算標準編制招標限價;
工程物資類招標以概(預)算中設備材料費用作為采購費用控制的目標價。
3) 建設單位(業主項目部)應根據合同和項目進度計劃編制資金使用計劃,定期跟蹤調整,及時掌握資金使用情況。
4) 建設單位(業主項目部)應根據資金計劃、工程實際完成工程量(工作量)及合同約定審核工程進度款,提高進度款支付的準確性和及時性。
5)費用變更包括設計變更費用、與設計相關的工程簽證引起的費用變更、其他原因引起費用變更。建設單位(業主項目部)要充分掌控變更發生數量,嚴格控制變更費用支出,及時確認工程量以及變更量。
6)設計變更管理執行先審批、后實施原則,對應一項變更,應編制一份預算書(含費用對比表)。設計單位負責核實實施后的設計變更費用及與設計相關的工程簽證引起的費用變更,監理單位負責核實費用變更,建設單位負責變更的確認。
7)與設計相關的費用變更總額應控制在批準初步設計概算(配網為施工圖預算)基本預備費的三分之一以內,超過基本預備費三分之一的,應進行詳細分析,屬設計失誤的,相關處罰執行公司基建項目承包商管理辦法。
8)單項工程超出概算投資的,在工程整體控制費用中平衡,確需動用基本預備費的,須由建設單位提出申請報分子公司審批后方可使用。
3.工程造價的監督
基建工程造價的監督是基建工程造價管理的重要職能。建設單位財務、審計等部門要密切配合,認真執行國家有關工程造價管理的方針、政策和法規,形成完整的工程造價監督體系,健全完善的工程造價管理規章制度,建立明確的工程造價監督責任制,充分發揮各自的監督職能,分工負責,綜合運用法律監督和經濟監督的手段,通過對投資決策、造價估算、概算預算、竣工結算、包干造價、合同造價及中標造價等指標的審查監督;
對設計文件、年度計劃、建設標、施工質量、建設進度等的檢查監督。
4.工程結算管理
1)工程結算分為單項工程結算和建設項目總結算,結算可按已竣工投產的單項工程分別進行,工程總結算報告在建設項目整體竣工投產后編制。
2) 建設單位應在工程竣工投產后規定時間內完成工程結算,若確實無法在規定時間內完成結算,需提請公司對結算時限進行批準。一、二、三類小型基建項目要求分別在項目竣工投產后九、六、三個月內完成工程結算。工程結算完成后一個月內完成總結算報告。
3)建設單位基建部門負責在工程竣工投產后組織工程結算;
負責施工、設計、監理及其他相關費用結算;
負責總結算報告編制。
4) 建設單位計劃部門負責在工程竣工投產后一個月內完成工程項目前期費用的結算工作并將結果抄送基建部門;
參與工程項目結算及總結算報告編制工作。
5) 建設單位財務部門負責在工程竣工投產后一個月內完成工程項目貸款利息的結算并將結果抄送基建部門;
負責設備材料增值稅抵扣;
參與工程項目結算及總結算報告編制工作。
6) 建設單位物資部門負責在工程竣工投產后一個月內完成工程物資的清算、結算工作并將設備材料增值稅抵扣前的結算結果抄送基建部;
參與工程項目結算及總結算報告編制工作。
7) 施工單位應在工程竣工投產后提交工程結算書及完整的結算依據資料報監理單位、建設單位審核。
結束語
綜上所述,通過以上對基建工程的造價管理與控制的淺析,我認為基于我國國民經濟的迅速發展,國際和國內的市場競爭日益激烈,結合我國目前相對落后的基建工程造價管理控制的現狀,實現對基建工程造價的有效控制,現代化的管理理念――全過程的造價管理與控制勢在必行,其也是我國的基建工程的造價管理與控制跟國際慣例接軌的必由之路。
參考文獻
[1]龔淑萍.醫院基建項目全過程管理探討[J].科技創新導報.2007(35)
工程造價自我總結范文第2篇
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部門:
職務:
歲月流轉,時光飛逝,轉眼間的工作又接近尾聲,回顧一年來的工作,在公司領導及各位同事的大力支持與幫助下,在思想意識、業務能力等各方面都取得了一定的成績,在這里表示感謝,為了更好地做好自己今后的工作,總結經驗、吸取教訓,現將的工作情況總結如下:
我作為一名預算員,一年多以來對本公司工作環境、管理模式、組織機構、規章制度進行了深刻了解和認識,使我在短時間內迅速融合進了這個大集體,為以后的工作順利進行有著極大的幫助。這一年來領導安排的主要工作任務是:
1、2月至今秦皇島再就業項目結算工程已基本接近尾聲,完成土建部分造價1971.99萬元。
2、1月國際5住宅樓預算已完成,土建工程造價764.92萬元。
3、1月觀海16+1住宅樓預算已完成,土建工程造價537.88萬元。
4、1月國際3住宅樓預算已完成,土建工程造價563.54萬元。
5、4月家園166+1住宅樓預算已完成,土建工程造價411.47萬元。
6、6月市海洋置業1高層住宅樓工程已完成,土建工程造價2758.31萬元。
7、6月市海洋置業106+1住宅樓工程已完成,土建工程造價388.73萬元。
8、6月國際2住宅樓預算已完成,土建工程造價1583.39萬元。
9、7月市勞動局二層裝修改造工程已完成,土建工程造價89.81萬元。
10、8月區石河橋東路北綠化帶回填工程已完成,土建工程造價103.57萬元。
11、9月發電7、8月份零活工程已完成,土建工程造價31.54萬元。
12、10月發電9月份零活工程已完成,土建工程造價12.38萬元。
13、10月仿真幕墻工程已完成,土建工程造價12.11萬元。
14、10月活動房拆改及監理用房拆改工程已完成,土建工程造價32.55萬元。
15、垃圾中轉站工程結算審計已初步完成,土建結算造價為221.26萬元,審計報告已完成,未向財政局匯報。
16、環衛基建工程續建項目三類費用項目,由于建設單位提供資料不全,此項目未完成。
總之,這一年的工作還是充實的,總共完成產值9483.45萬元。一年之際在于春,在即將到來的二零一一年的春天,今后要更加努力,愛崗敬業,遵守道德行為規范,本著準則和責任心的工作態度,做好自己的本職工作,發揮出自己最大的能力,為公司的發展添磚加瓦。
工程造價自我總結范文第3篇
關鍵詞:工程造價;
現狀;
措施;
發展趨勢
工程造價管理是指遵循工程造價運動的客觀規律和特點,運用科學、技術原理和經濟及法律等管理手段,達到提高投資效益和經濟效益的全部業務行為和組織活動。一、我國工程造價管理現狀
1.工程造價與市場脫節,帶著明顯的“計劃”痕跡
首先,國家編定的統一定額過程長,更新慢,變化小。其次,除了國家的有關部門制定了統一的定額外,各省級的行政單位往往也以此為根據制定本省的定額。而即便如此這些規定的計價資料往往是以大城市的價格水平為依據編制,其他地區的市場價格難以得到反映。事實上市場的供求變化和價格水平是瞬間萬變的,盡管市場具有流動性,各地區的差異也是十分巨大的。因此定額的時滯性和盲目統一性必然導致工程造價難以靈敏的反映市場變化。其科學性和準確性就更無從談起了。
2.工程造價不能反映競爭機制的要求 市場經濟范圍內,資源實現最優化配置的前提是自由竟爭市場體系。建筑領域內的竟爭集中體現在建設工程招標投標,而競爭的核心必然是價格。但事實上現行的工程造價計價方式有礙公平競爭局面的形成。例如:定額中度量的過于精細,試圖“絕對精細”地反映出建設項目所消耗的各種資源,因而形成的價格缺乏彈性。工程量的計算規則中對施工方法和施工措施都嚴格區分,使競爭性費用無法從造價中分離出來。不利于施工水平的提高,不利于競爭體制的形成。又如:目前的定價方式中,某些費用的取費標準按企業所有制性質或行政級別加以區分,人為地添加了企業競爭中的不平等因素。
3.工程招標投標中限制
采用最低價中標法目前全國各地先后建立的有形建筑市場,將政府投資的工程招標投標活動都納人其中進行集體統一管理,統一招標投標的程序和手續,明確招標投標方式,審定各項工程評定主要方法,而各地的評定標方法各有差異。例如:評審法,合理低標法,二次報價法,議標法,直接發包法。但有一共同點即招標確立標底,報價受國家決定額標準的限制,綜合評價的基礎上確定中標者。而理論上最優,實際中可行的最低價中標法在我國尚處于嘗試階段,未能全面推廣應用。因而在招標投標中,投資成本偏高,滋生腐敗和暗箱操作,操作過程人為復雜化,招標各環節的交易成本無法降低,同時還使施工企業安于現狀,不圖進取。
4.隊伍素質參差不齊,總體素質急待提高
在國際上,建筑工程造價預算被認為既是一門科學也是一門藝術。我國從事工程造價的工作人員有八十萬之多,大部分人的主要工作是套定額。甚至在今天的高等教育中,工程造價專業的學生最主要的學習內容仍是如何使用定額,如何套單價等等。因此大部分人員對市場經濟條件下的價格理論與實務知之甚少。在建筑企業甚至流行這樣的話語“賺錢不賺錢,全靠預算員”,由此可見建筑市場中暗箱操作,不正當競爭,層層轉包丁程,偷工減料的混亂局面也就在所難免。
二、我國工程造價管理的對策
面對我國工程造價管理的客觀現狀以及工程造價管理國際化、信息化、網絡化的日益加強,我想應當從以下幾方面來考慮:
1.必須加強法律、法規建設,與國際慣例接軌
《建筑法》和《招標投標法》已經相繼實施,相信中國建筑市場將越來越規范,工程造價管理作為工程建設項目的一部分,應該積極貫徹這兩個法律.使我國工程造價管理走上法制化軌道。是國家法律只能從宏觀上加以規范,不可能對工程造價的各個方面都作出詳細的規定,因此工程造價管理自身應該加強相關法律、法規的建設,與國際慣例全面接軌。
2.必須大力推行“工程量清單”辦法
眾所周知,“量價合一”的定額與市場經濟運行規律是不相符的。然而定額又是完成單位產品消耗量的標準,它是客觀的、科學的,具有法定的屬性。既然定額是標準,其屬性是法定的,因此定額實際上是工程量計算規則與計量標準。所以,我們不但不能廢除定額,而且應該加大定額編制補充的力度,為推行“工程量清單”的辦法奠定良好的基礎。
3.必須加強工程造價管理人才培養
在市場經濟條件下,工程造價管理人員的工作已從被動反映造價結果轉向能動影響項目決策。但人才質量與企業需求之間的矛盾還相當突出,因此如何造就一批適應社會主義現代化建設需要的工程造價管理人才已成為迫切需要解決的問題。一方面,高等院校應該擔負培養現代工程造價管理人才的重任。另一方面,大力推行注冊造價師執業制度,我們必須大推行注冊造價工程師執業制度,以培養更多的符合社會主義現代化建設需要的高素質造價工程師,同時為造就總經濟師以及高級管理人才打下良好的基礎。
4.工程造價管理必須信息化、網絡化
計算機的引入標志著我們的工作有了新意,同時也給社會創造了效益。充分發揮現代化管理手段,既是向國際接軌的需要,也是工程造價管理的需要。為此,我們應努力做好工程造價管理信息化、網絡化方面的工作,加快全國建設工程造價信息網的建設,真正實現網上辦一切事。
5.必須加強協會建設
中國建設工程造價協會必須盡快實行行業改革,加強自身建設;
大力培養高素質人才,完善注冊造價工程師執業制度;
全面推行工程量清單制度;
建立行業管理和自律制度,完善相關法律、法規,逐步與國際慣例接軌;
以促進我國的工程造價管理事業更上一層樓。
三、工程造價的發展趨勢
我國建設項目管理體制由于長期受計劃經濟體制影響,項目管理、設計、采購、施工是分離的,能協助業主從建設工程的前期工作到項目的報批、設計、施工監理、造價審核、采購等全功能的工程公司和項目管理咨詢公司還為數不多。我國現有的工程咨詢公司主要業務是項目建議書、項目可行性研究報告的編制或評估;
現有的設計院不負責采購和施工管理,現有的監理公司主要任務實際上是項目施工階段的現場施工質量監督,因此,對于項目的全過程進行管理還缺乏研究、總結和提高。發達國家的某些業主和承包商甚至認為中國的工程公司和承包商目前還不具備獨立管理和控制大型工程項目的能力,主要是指我國項目管理技術水平還比較低,提高項目管理技術水平是我國工程建設行業的當務之急
總結:總之,工程造價管理控制涉及到工程建設的諸多方面,完善我國工程造價管理制度,提高造價人員的素質,是為企業能夠長遠發展的基礎。它與工程建設的全過程中每個環節緊密相連,只有提高技術經濟分析論證能力,才能最終增強企業的市場競爭能力。
參考文獻:
[1]黃渝祥.工程經濟學(第三版)[M].同濟大學出版社
[2]倪杰.管理學原理 [M].清華大學出版社
工程造價自我總結范文第4篇
中圖分類號:TU723.3 文獻標識碼:A 文章編號:
本課程的教學目的是培養學生的實際操作能力,熟練運用廣聯達軟件正確計算工程量,并進行招投標文件的編制。我院從08年開設建筑工程計量與計價實訓課程,安排在第四學期,時間為兩周,學分為2學分。從對歷屆畢業生反饋信息看,識讀施工圖并進行工程量的計算是所有從事造價員崗位的畢業生的最基本的技能,而這恰恰是同學們的薄弱環節,不知道如何把學校所學的知識與崗位要求快速對接,拿到圖紙感到無從下手。所以怎樣提高學生們的識圖能力和計算工程造價的水平,是我們面臨的重要課題。
建筑工程計量與計價課程是建筑類高職的專業骨干課程,我院建筑工程系在制定人才培養方案時為探索工學交替、任務驅動、項目教學等有利于增強學生能力的教學模式,廣泛開展企業調研,請企業的技術人員參與到教學計劃的制定和課程改革中來。利用遼寧省工程造價行業廣泛使用的廣聯達建筑工程造價管理整體解決方案,根據圖紙進行真題真做,最總形成工程造價文件。實訓是建筑類高職高專的重要的實踐性教學環節,有助于提高學生對計量與計價理論課的興趣,是提高理論課教學質量的有利保證。我院開設的建筑工程計量與計價課程實訓,主要是利用廣聯達圖形算量軟件、鋼筋抽樣軟件和計價軟件進行計量與計價工作。
本課程的教學目的是培養學生的實際操作能力,熟練運用廣聯達軟件正確計算工程量,并進行招投標文件的編制。我院從08年開設建筑工程計量與計價實訓課程,安排在第四學期,時間為兩周,學分為2學分。從對歷屆畢業生反饋信息看,識讀施工圖并進行工程量的計算是所有從事造價員崗位的畢業生的最基本的技能,而這恰恰是同學們的薄弱環節,不知道如何把學校所學的知識與崗位要求快速對接,拿到圖紙感到無從下手。所以怎樣提高學生們的識圖能力和計算工程造價的水平,是我們面臨的重要課題。
一、課程目標
(一)知識目標:通過實際工程圖紙使學生熟練掌握預算軟件的操作方法、步驟及技巧,能夠將建筑工程計量與計價、建筑結構基礎與識圖及預算軟件應用等課程中的重要知識有效結合起來。
(二)能力目標:
1、運用圖紙數據完成圖形算量軟件中基礎、柱、梁、板、門窗、過梁等構件的繪制并匯總計算工圖形程量。
2、運用圖紙數據完成鋼筋算量軟件中基礎、柱、梁、板、門窗、過梁等構件的繪制并匯總計算鋼筋工程量。
3、運用圖形算量軟件、鋼筋算量軟件所得到的工程量,編制清單并運用計價軟件進行計價。
(三)素質目標:
在教學過程中,注重對學生進行行業社會責任的教育和職業道德的培養,提高學生觀察、分析和判斷問題的能力,嚴謹的工作作風、實事求是的工作態度,以及誠實守信、善于溝通合作的優良品質。
二、課程實訓周的內容
《建筑工程計量與計價》課程是建筑類相關專業的骨干課程,它包含理論教學環節,又要有實踐環節作為支撐。這樣才能保證學生正真掌握相關知識,具備相應技能。通過理論教學部分的學習使學生具有計算工程量、套定額、組合綜合單價等能力。課程實訓是為了加強學生對建筑工程概預算知識的系統掌握。我們采用的圖紙為一個三層的框架結構的辦公樓,具體內容及時間安排見表格。
本實訓課程按項目法進行課程設計,分為三個項目,具體課程設計見下表。
項目一:圖形算量軟件操作
項目二:鋼筋計算軟件
項目三:計價軟件
通過兩周的實訓,使學生具有較熟練操作廣聯達軟件的能力,達到造價員的能力目標。
三、實訓周質量保證模式
建筑類高職院校的人才培養目標是培養應用型、技術型人才,為了滿足學生對專業技能的期望,保證課程實訓周的總體質量尤為重要?!督ㄖこ逃嬃颗c計價》課程實訓周在教學實踐中建立并實施一套適合的運行模式,明顯提升了實訓課的整體質量和教學效果。
(一)監理完備的資料庫
實訓周需要的資料有工程圖紙、建筑工程計價定額、工程量清單計價規范、圖集等資料。經軟件公司推薦,我院教師和企業相關人員共同選定4套圖紙作為實訓周的基礎資料。機房配備了60臺電腦,能滿足學生上課的需要,并配備了正版廣聯達整體解決方案,配有加密鎖。相關工具書等能滿足2個班同時做課程實訓的要求,初步建立了本課程實訓的資料庫。
(二)分項目教學,有效提高教學效果
課程實訓在機房進行,按教學大綱的要求,分為“圖形算量軟件應用”、“鋼筋算量軟件應用”和“計價軟件應用”三個項目進行。教師先演示基本操作方法,然后讓學生根據圖紙進行練習。并再發一套圖紙做為學生的課后作業,動手能力強的同學還可得到第三套圖紙,做到了因材施教。讓學生在學中做、做中學,教師在旁邊指導。這樣既鍛煉了學生的動手動腦探究問題的能力,又提高了其軟件操作技能,受到了學生的歡迎。
(三)強化實訓周紀律管理
良好的組織紀律是保證實訓周順利進行的前提,我院實訓周對學生的管理采取自律與強制相結合的原則,效果較為理想。一般來說,絕大多數學生較重視這個掌握專業技能的機會,能夠自覺的遵守紀律,保證出勤。但為了督促個別組織性紀律性差、甘于落后的學生,實施指導老師點名,督導老師抽查等手段,強制學生到機房接受指導。并使用機房的教室管理系統,讓學生把每節課完成的項目行進提交,既督促學生出勤,在一定程度上又提高了教學的質量。
(四)要求學生做實訓總結
實訓周完成的同時,要求學生將實訓周過程中的體會、收獲等用文字記錄下來,自擬題目進行總結。通過總結大部分同學能夠從頭到尾系統的梳理實訓周獲得的知識,總結經驗教訓,為以后的工作打下良好的基礎。指導老師也能從學生的總結中體會學生的動態,為下屆課程實訓周的指導工作積累經驗。
(五)量化實訓周成績評定標準
實訓周成績評定標準為:
紀律及表現占15%;
利用工程造價軟件繪制的圖形占50%;
書面總結占15%;
工程量清單占20%。學生按照成績標準先自評,指導老師再對學生做出綜合評價。
工程造價自我總結范文第5篇
關鍵詞:工程造價;
全過程控制;
方法
0引言
隨著我國經濟的不斷發展,建設工程得到了長足的發展。建筑工程是一項極其耗費資金的項目工程,當前我國建設工程存在明顯浪費現象,一些人利用建設工程的中存在的漏洞謀取個人利益的情況屢見不鮮。為促進我國建設工程與國際相接軌,必須控制建設工程的造價,由于建筑工程的全過程都存在費用消耗,因此對其造價的控制也是全過程的。本文就全過程造價控制進行探討。
1工程造價中全過程控制及管理的價值
工程造價全過程控制與管理就是限定工程造價額度以內對工程建設中的費用進行控制、監督、管理與確定,在工程建設的過程中及時對建造中出現的問題進行糾正,有效確保項目的順利實施,實現資源最大化利用,在工程建設完成以后確保決算控制符合審定的范圍。根據工程造價全過程控制與管理的工作內容,可以將其具體劃分為以下幾個階段:決策階段、初步設計階段、技術設計階段、施工圖設計階段、工程招標階段、承包分發階段、實際施工階段與驗收階段。
2建筑工程造價現狀
2.1招投標方法不完善
伴隨我國經濟迅速發展,市場經濟中的各種經濟主體數量也在日益增加,市場競爭環境越來越復雜,建筑工程企業對承包商進行科學合理的選擇具有十分重要的意義?,F行招投標工作中常見問題主要反映在“評標辦法”上。目前建設工程中最常使用的方法包括綜合評估法、最低低價法等,但綜合評估法評標和最低價法評估極易出現人為因素干擾,對評審結果有一定的影響。
2.2工程建設中成本管理不合理
在我國建設工程項目中,許多工程項目都存在管理問題。存在管理成本較差,甚至疏與管理在成本投入期間沒有具體分析和合理規劃。都是工程主管人員根據經驗算出大概費用。如果根據沒有經驗的人員概算出投資就會出現投資的隨意性,工程造價沒有全面的系統分析,會使工程造價呈現出動態與缺乏過程的成本管理狀況,對于成本管理不善會造成工程造價難以控制,并且,導致經辦人員對工程資金的隨意性。
2.3工程造價對竣工結算階段控制不當
許多企業的造價控制工作依賴于竣工結算,而這一部分的工作也確實在房建工程造價控制中占據著很重要的地位,它也是判斷工程是否獲得經濟效益和效益大小的主要標準。在我國目前階段進行的竣工結算工作中存在許多漏洞,一些企業為了自己的利益在結算資金時拖延時間,建設雙方互相扯皮。一些結算工作人員對施工現場的情況不甚了解,工作中參考的依據只是自己的推理和經驗,以至于質量鑒定和工程款結算工作與實際工程脫節。
3建設工程造價的有效控制原則
(1)將決策階段以及設計階段作為建設造價全過程管理的重點工程項目展開后,其造價的全過程控制貫穿到整個建設工程,但其中較為突出的重點是決策階段以及設計階段。抓住建設工程項目造價控制的關鍵就等于從大方面上控制了造價。設計階段的費用不會超過總體建設工程費用的百分之一,但其對整個建設工程項目的影響卻是決定性的,有超過七成以上的建造費用都與初期的設計階段相關;
(2)主動控制,通過主動控制能夠獲得理想的效果造價工程師的主要任務是對建設項目的整個過程進行有效控制,實際控制過程中,造價工程師必須主動了解建設工程的各個部分,判斷方案是否符合預期標準。
4工程造價全過程控制方法
(1)設計階段。在施工設計階段施工企業要參與到設計方案的選擇中區,通過價值工程方法對比技術經濟分析,選出技術優秀、經濟效益突出的施工方案。施工單位還要對設計投資計劃進行審核,針對其中符合科學質量目標但超出經濟性要求的問題提出意見。另外,施工單位還要承擔起對施工材料功能、質量、用途、價格的審核工作,并由施工企業經過市場調查后選擇價廉質高的設備和材料。施工企業在進行施工工藝選擇時要考慮實際施工情況,選用先進的科技技術來提高經濟效益。
(2)招標階段。房建工程的招標階段是工程造價管理不可忽視的重要環節。相關管理人員在制定標底價格時,要考慮業主的要求會帶來的成本需求,并遵照相關的程序進行工程量清單的編制,并綜合考慮其他文件,最終確認合同中的承包價。合理的工程量清單是投標者制定正確定標決策的前提和基礎。因此,在實際的工作中要盡可能使招標工作有序、合理、公正地進行。
(3)施工階段。施工造價是項目施工收尾工作中不可或缺的內容,針對這方面的問題因素,在進行相應改善與提高的過程中,通過加強施工造價控制管理的方式,可以極大地改善傳統工程造價全過程中的控制與管理情況,為工程施工造價提供安全性保障。項目工程在施工階段,業主需要編制好招標文件,同時做好合同的相關準備內容,對于合同中所標注的內容需要進行詳盡的規定與設置,以此為甲乙雙方提供安全、有效的合同保障,避免因合同糾紛而引起的索賠事件及工程延期事件。
(4)竣工階段??⒐るA段是整個建設工程的最后一個環節,能夠準確反映造價管理水平,竣工階段需要對建設中的所有費用、方案設計、管理方法等進行總結。需要注意的是竣工階段的總結一定要在工程后期展開,不能拖太久,保證后期審計的準確性。建設工程竣工階段,需要對前期的造價進行匯總,編制實際工資決算,通過最終的總結體現出建設工程的總體造價。
5結束語
工程造價全過程控制與管理是工程建設中的重點內容,通過這一環節的有效實施,可以提高建筑工程的經濟效益,為工程施工提供必要的安全性與經濟性的保障。在我國今后的工程建設過程中,工程造價全過程控制與管理應貫徹始終,實際參與到工程建設的每一個環節中,實現建筑工程的全程控制與管理,切實有效的保證工程質量。
參考文獻:
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