專業技術工作經驗總結【五篇】（范文推薦）

專業技術工作經驗總結范文第1篇1.1為加強供電分公司（以下簡稱“分公司”）技術監督工作，建立有效的技術監督機制，以保證本電網安全、優質、經濟運行，并結合分公司實際情況特制定本規定。1.2技術監督工作應下面是小編為大家整理的專業技術工作經驗總結【五篇】（范文推薦）,供大家參考。

專業技術工作經驗總結范文第1篇

1.1為加強供電分公司（以下簡稱“分公司”）技術監督工作，建立有效的技術監督機制，以保證本電網安全、優質、經濟運行，并結合分公司實際情況特制定本規定。

1.2技術監督工作應貫徹“安全第一，預防為主”的方針，實行技術責任制，對電力建設和生產全過程實施技術監督。

1.3技術監督工作必須以科學事實為依據，以電力生產的有關規章、標準為準繩，遵循有錯必糾，監督與指導相結合的原則。版權所有

1.4依靠科技進步，采用和推廣成熟、行之有效的新技術、新方法，不斷提高技術監督的專業水平。

1.5供電分公司從事技術管理和監督的所有工作人員均應遵守本規定。

第二章技術監督的范疇

2.1技術監督的范圍包括：高電壓、變壓器、開關、輸電線路、繼電保護、遠動、電能質量及節能、直流、電能計量、熱工儀表、通訊、變電運行、變電站土建、10kv配網、低壓配網。

2.2技術監督主要內容包括：日常專業監督工作、事故分析、交流培訓、大修技改指導、設計審查、方案審查、信息傳遞、新技術推廣、設備選型、技術監督工作總結等。

第三章職責分工

3.1設立供電分公司技術監督領導小組（以下簡稱“領導小組“）及其辦公室，由總工程師負責，歸口管理分公司技術監督工作。

3.1.1供電分公司技術監督領導小組對分公司的技術監督工作負技術領導責任。

3.1.2貫徹執行國家及行業有關技術監督的方針政策，法規、標準、規程、制度等。

3.1.3組織制定分公司有關技術監督的規程、制度、標準、技術措施等。

3.1.4制定分公司技術監督規劃與計劃；
定期聽取匯報，對存在的問題進行研究并采取對策；
對分公司的技術監督工作進行協調、督促、檢查、指導和考核。

3.1.5對因技術監督不力而發生的重大事故組織調查分析與處理。

3.1.6定期組織召開技術監督會議，總結、交流和推廣技術監督的工作經驗和先進技術。

3.1.7組織有關單位搞好分公司新建、擴建、改建電力工程的設計審查、主要設備的監造驗收以及安裝、調試、試生產過程中的技術監督和質量驗收工作。

3.1.8組織落實分公司開展技術培訓、交流、考核評比等活動所需的經費。

3.2生技部是分公司技術監督的主要職能部門，在技術監督領導小組領導下工作，其職責如下：

3.2.1根據專業技術文件和上級領導的指示，結合分公司實際情況，制定實施方案，并組織實施。

3.2.2掌握分公司主要運行設備的技術狀況，建立、健全主要設備的技術檔案，發現問題及時提出建議和措施。

3.2.3參加分公司重大設備事故的調查，對有關技術問題提出反事故措施及處理意見。

3.2.4審核基層單位主要申購設備的選型方案，參加重大技術措施與技術改造方案的審查。

3.2.5對分公司技術監督人員進行培訓和考核。

3.2.6定期提出各專業的技術監督工作總結和下一階段的工作計劃與要求。

3.3根據專業歸口管理的原則，各基層單位也應相應履行各自的技術監督職責。

3.3.1調度中心負責遠動和繼電保護技術監督日常工作。

3.3.2計量部負責熱工儀表和電能計量技術監督日常工作。

3.3.3變電巡維部負責變電運行和變電站土建技術監督日常工作。

3.3.4修試公司負責高壓試驗、設備檢修的技術監督工作。

3.3.5通信公司負責信息傳輸的技術監督。

3.3.6各基層單位在日常工作中發現設備和運行存在重大問題時，應及時上報生技部。

3.4建立健全總工程師領導下的技術監督網和各級監督崗位責任制，各專業技術負責人應做好日常的技術監督工作，其職責如下：

3.4.1貫徹執行國家、行業、公司有關技術監督的方針政策、法規、標準、規程、制度、條例等，并制定分公司或本單位的實施細則和有關技術措施。

3.4.2對本專業所轄設備按規定進行監測，掌握設備運行狀況。對所管轄的設備進行全過程質量監督（設計、設備選型、安裝、調試、定檢、維護與檢修等各個環節），并建立健全本專業的技術檔案。

3.4.2.1收集、積累設備運行數據和設備缺陷信息，掌握每種設備的故障率，對故障率較高的設備應采取各種手段進行故障跟蹤，并根據運行、試驗得出的數據編寫該類型設備的運行分析報告，如實上報。

3.4.2.2應提出設備故障的整改方案，內容應包括1）對現時帶缺陷運行設備的處理方案；
2）分期分批對過時的設備進行技術改造的方案。

3.4.2.3認真、嚴肅行使技術監督職權：對質量不合格產品、設備、材料進入電網有否決權；
對制止違章操作及超標運行有建議權。及時掌握新設備、新技術的特點和應用前景，結合分公司的實際情況，對其掛網運行的可行性進行分析，并提供選型報告。

3.4.3協助人力資源部做好本專業技術培訓工作。

3.4.4對本專業的發展方向有清晰的思路，對本專業的技術改造應有3年規劃。

3.4.5編寫本專業年度技術總結，提交上級審核?？偨Y應包括：本專業年度工作概況、本專業技術考核指標的完成情況、設備和技術監督存在的問題及解決情況、新技術新設備的應用情況、明年的工作計劃等。

3.4.6各專責應定期組織召開本專業的技術討論會，統計本專業技術監督考核指標完成情況，分析設備運行情況，了解缺陷處理情況等。會議紀要應提交生技部，生技部根據會議紀要向各專業提出相關要求，并定期各專業技術監督動態。

第四章技術監督管理

4.1技術監督工作實行監督報告、簽字驗收和責任處理制度。

4.1.1技術監督項目及考核指標完成情況應按規定格式和時間如實上報，重要問題應進行專題報告。

4.1.2建立和健全設備質量全過程監督的驗收簽字制度。對質量不符合要求的設備材料以及安裝、檢修、改造等工程，技術監督人員有權拒絕簽字，并可越級上報。

4.1.3凡由于技術監督不當或自行減少監督項目、降低監督指標標準造成嚴重后果的，要追究當事者的責任。

4.2建立和健全電力生產建設全過程技術檔案。

4.2.1設備制造、安裝、調試、運行、檢修、技術改造等全過程質量管理的技術資料應完整和連續，并與實際相符。

4.2.2電力生產建設全過程技術監督的全部原始檔案資料，設備主管單位應妥善保管。

4.2.3努力實現技術檔案的規范化、微機化。版權所有

4.3建立技術監督工作考核及獎勵制度。

4.3.1對技術監督的指標及管理工作進行考核，并將考核結果與企業利益以及稱號評定等活動掛鉤。

4.3.2對在技術監督工作中做出貢獻的部門或人員給予表揚和獎勵。

第五章技術監督年度會議

5.1每年由生技部組織召開供電分公司技術監督年度會議。

5.1.1與會人員：生產副總經理、副總工程師、各生產單位第一責任人、各專業技術負責人、班組技術骨干、特邀人員。

5.1.2會議主要內容包括：1）各專責介紹專業年度總結情況；
2）對關鍵技術難題進行分組討論，各專責匯總討論意見；
3）生產副總經理、副總工對技監工作提出要求和指示。

5.1.3會議資料：生技部匯總各專業年度技術總結制定技術監督工作會議資料。

5.1.4會議紀要：生技部根據會議內容制定會議紀要分派各生產班組學習。

第六章附則

專業技術工作經驗總結范文第2篇

第二條專業鎮技術創新試點的任務是圍繞國民經濟和社會發展的總目標，根據鎮區經濟發展和產業特點，引導專業鎮經濟走上依靠科技進步和提高勞動者素質的軌道，支持專業鎮技術創新體系和創新能力的建設，推動專業鎮的產業結構優化升級，探索專業鎮經濟持續發展的有效途徑。

第三條專業鎮技術創新試點工作堅持“突出特色、強化功能、提高質量、繁榮經濟”的方針，以企業為主體、市場為導向、高等學校和科研機構為科技依托，通過建立科技創新和經濟、社會協調發展的新體制和新機制，從總體上提升專業鎮的產業技術水平。

第四條市科技局負責對全市專業鎮技術創新試點工作的指導和管理。各縣（區）科技局歸口管理本縣（區）的專業鎮技術創新試點工作，專業鎮府負責制定規劃和組織實施工作。

第五條申請條件及要求：

1、領導重視。鎮領導班子對技術創新認識到位，把技術創新試點工作納入到鎮經濟社會發展規劃中，并作為鎮的重要工作來抓。

2、基礎條件。在市內具有明顯的產業發展特色和較大的規模，全鎮工農業總產值3億元以上，其色產業產值占20％以上。

3、目標明確。試點鎮應有長遠發展規劃和技術創新工作實施方案。結合鎮產業發展的需要，逐步建立專業技術創新中心以及技術中介服務和培訓機構，通過加強技術創新和技術培訓，新技術和優良新品種的普及率和覆蓋率大幅度提高，使農民增產增收，從而提高鎮的經濟實力。

第六條申報程序。專業鎮技術創新試點以“自愿申請、專家論證、擇優遴選”為原則。由鎮政府填寫《*市專業鎮技術創新試點申報書》，并附鎮經濟發展規劃、上年度工作總結等材料，一式三份及附軟盤，經縣（區）科技局提出初審意見后報市科技局。

第七條審核程序。市科技局組織專家對申請鎮的條件進行評審，由市科技局根據評審意見審定后，將符合條件的鎮授予“*市專業鎮技術創新試點”稱號并掛牌。

第八條合同管理。市科技局批準的“專業鎮技術創新試點”，由市科技局（甲方）與鎮政府（乙方）、縣（區）科技局（丙方）簽訂試點項目合同。市科技局定期檢查合同的履行情況。

第九條扶持措施。專業鎮技術創新試點經費投入以鎮和鎮內企業投入為主；
市政府給予3萬元的經費資助，并視財力狀況逐年有所增加；
縣（區）應按不少于1：1的比例安排一定的經費支持專業鎮技術創新試點工作，并優先推薦試點鎮申報國家和省級科技計劃項目，爭取經費支持。

第十條項目管理。專業鎮技術創新試點工作分階段實施，可分為調研分析、制定規劃、實施、驗收四個階段。時間為3～5年。

縣（區）科技局負責對試點鎮的進展情況進行檢查和監督。

第十一條項目驗收。專業鎮技術創新試點項目按合同要求完成后，可向合同甲方提出驗收申請報告。

專業技術工作經驗總結范文第3篇

關鍵詞：建筑工程；
現場；
安全；
質量；
進度；
技術管理

工程項目的施工管理是工程項目管理的重要內容及關鍵環節。工程項目技術管理是施工組織設計的編制與實施貫穿于施工管理的全過程，如何以更快的施工速度、更科學的施工方法和更經濟的工程成本完成工程施工任務，是工程建設者極為關心并不斷為之努力追求和奮斗的目標。工程項目技術管理就是對工程建設項目在整個施工全過程的構思設想和具體的安排，使工程建設達到速度快、質量好、效益高的目標。

1工程項目技術管理的意義及任務

1.1技術管理水平對企業經營好壞具有非常重要的意義

（1）技術管理工作的好壞，很大程度上決定了企業的經營效益、企業信譽乃至企業存亡的問題。今天的建筑工程必須具備一定的技術條件和技術裝備，而這些技術條件和技術裝備需要企業的技術力量、技術管理水平支撐和實施。

（2）建筑有其特殊性。眾所周知，建筑的類型、樣式繁多，規模要求各不相同，作業受天氣影響較大，而復雜的多工種交叉、各項技術綜合應用、工序搭接較多，在這些生產過程中都需要我們加強技術管理，進而去保證我們正常有序地進行，以便達到預期的質量要求、使用功能要求和降低建筑成本要求的目標。

（3）隨著建筑業的發展，新工藝、新技術、新材料、新裝備不斷地出現，同時承擔的新工程可能結構更復雜，功能更特殊，裝修更新穎，從而促使生產技術水平再提高，技術裝備再先進，技術管理要求更高，這也就使得技術管理顯得更加重要。

1.2技術管理工作的任務與作用

技術管理工作的主要任務是運用管理的職能與科學的方法，去促進技術工作的開展。技術管理在整個企業管理工作中的作用，主要有以下幾個方面：

（1）保證中能按科學技術和科學技術發展規律要求，確保正常程序進行。

（2）通過技術管理，不斷提高企業管理水平和員工技術業務，從而能預見性地發現和處理問題，把技術和質量事故隱患消滅在萌芽之中，保證工程質量。

（3）能充分發揮人員及材料、設備的潛力，在保證工程質量的前提下，努力降低工程成本，提高經濟效益和提升市場競爭能力。

2 工程項目技術管理的問題分析

2.1技術中心的人員組織管理

企業根據其開發規模，大部分均設有技術管理機構，技術人員的管理機構的大小據建設規模而定。一個項目的成敗取決于一個優秀的高執行力的團隊。在人員組織管理上常有以下幾種情況：

2.1.1組織架構不合理，技術人才缺乏

依據項目的建設規模與類別以及其技術含量，項目技術管理組織的設計有所區別，主要是人員數量上的區別，在技術含量上是基本相同的。一般一個項目的技術組織架構設計是金字塔形的設計，如：項目技術總監、專業技術總監、專業技術主管、專業技術員?！沩椖抗芾磉^程中，忽視了技術組織在項目開發過程中的重要性，認為這是設計單位的事情，或是只是注重設計人才的開發與應有，忽視了復合型技術人才的開發與應用；
有的技術組織成了只是來回拿取圖紙的跑腿的運輸隊，形同虛設；
有的技術組織由于能力不足又怕承擔責任，將出現的問題均推到設計單位，而又沒有對設計單位的一套審核措施，任設計單位設計個一塌糊涂。專業組織設置不全和復合型技術人才缺乏已經成為項目技術管理中的難點。

2.1.2項目技術總監專業不對口、專業單一、現場施工經驗少

一個項目的技術總監是集多種專業知識于一身，具有綜合審核并處理專業間相互矛盾、沖突等的復雜技術問題的能力，項目管理經驗豐富的人員來承擔。在經驗和專業知識方面，現場經驗占了上風。大部分房地產開發企業中的項目技術總監，是從設計單位出身的，單專業設計知識精湛的人員；
而這種設計專業人才往往是現場施工、項目管理經驗缺乏，單專業設計精湛而其他專業知識缺乏，如設計規范和施工規范是兩個范疇。當設計和施工經驗均豐富的前途下，其從事過的主專業應當是以建筑專業為主的最佳，這是由于建筑專業向下細分

相關專業多而定的；
其下的結構、水電、園林等專業都是為其服務分支專業；
有部分項目技術總監是從事結構或是電器、暖通等專業的，往往是只重視了木專業而忽視了全局。

2.1.3專業技術主管專業知識過度細分，精而不全

細分的專業知識需要的就是無縫覆蓋。比如每個專業要通曉本專業范圍內的設計、施工、材料、工藝、質量以及各個專業相互穿插配合的要求等知識。

2.2施工現場中的全面技術管理

現場技術管理是—個優秀項目的實施過程，是項目技術管中間管理階段，此階段所涉及到的專業科目更為復雜，管理要求更高，對現場管理人員的現場管理經驗要求更高，對現場需求復合型技術人才的要求更為迫切?，F場管理常出現的技術管理缺陷有以下幾點。

3如何提高工程項目技術管理工作

3.1明確技術管理的職責，注重技術水平的提升

（1）以法治企，強化落實。建立和健全各級技術管理機構和技術責任制，明確各級人員的權、職、責。組織全體員工，特別是技術干部學習現行規范。尤其是對及驗收規范的學習，明確中各個分項、分部技術要求、方法和質量標準等要求，并以此來組織、檢查、評定和驗收。

（2）學習先進的管理方法和管理經驗，組織技術學習、技術培訓、技術交流。不斷提高企業管理水平和員工技術業務素質，從而預見性地發現和處理問題，把技術和質量事故隱患消滅在萌芽之中，保證工程質量。

（3）發揚技術民主，鼓勵技術革新、創造發明，開展全員tqc活動，通過pdca循環，解決技術瓶頸。

（4）通過技術管理，探索、研究與推廣新技術的應用，在行業中占據優勢地位。

3.2 認真貫徹各項技術管理制度

貫徹好各項技術管理制度是搞好技術管理工作的核心，是科學地組織企業各項技術工作的保證。技術管理制度的主要內容有：①圖的熟悉、閱讀和會審制度；
②編制組織設計與場地總平面圖：③圖技術交底制度：④工程技術變更聯系單管理制度；
⑤質量管理制度；
⑥材料及半成品試驗、檢驗制度；
⑦隱蔽工程的檢查和驗收制度：⑧工程質量檢驗與評定制度；
⑨工程結構檢查、驗收與竣工驗收制度：⑩工程技術檔案與竣工圖管理制度。

3.3不斷加強對技術工作的管理

技術管理工作需持之以恒，因此，要不斷地加強技術管理組織機構和技術責任制，充分發揮好技術人員、技術工人的才干和作用。工作重點主要以下幾點：

（1）依據國家和上級主管部門頒發的各項規范、規程、標準和規定，并針對企業特點，適時地制訂、修訂和貫徹各項技術管理制度，在生產實踐中不斷地完善和補充。嚴格做到技術工作有章可循，有法可依。

（2）對技術管理工作建立定期檢查制度，按建制開展項目的總結評比，達到肯定成績，以利再戰的目的。

（3）實行行政和經濟手段相結合的方法，大力培養和提拔技術業務人員，充分調動技術人員和技術工人的積極性。

（4）注重人才，培養人才是提高管理技術水平的基礎。我們現在有些企業不注重人才培養，導致管理水平的下降，只有不斷地發現人才，挖掘人才，同時不斷地對現有人才的培訓、學習，提高他們的生活待遇，才能使管理水平更上一個臺階。

4結束語

在工程項目施工中，我們不僅要實事求是地編好施工組織設計，還要把它貫徹實施到工程施工的全過程，只有這樣，才能使施工組織設計真正成為指導施工的綱領性文件，才能成為建筑施工組織管理工作的核心和靈魂，才能全面地搞好工程項目施工管理工作。

參考文獻

專業技術工作經驗總結范文第4篇

關鍵詞 高職院校 汽制專業 典型工作任務 課程體系

中圖分類號：G431 文獻標識碼：A

近年來，我國汽車行業快速發展，對汽車制造與裝配技術高技能人才需求也大大增加，許多高職院校紛紛開設該專業以滿足市場需求。專業辦學水平的高低在很大程度上取決于其課程體系設計是否合理。我院汽車制造與裝配技術專業在多年的辦學過程中，經過不斷的探索，總結出了通過畢業生就業行業企業市場調研，明確專業應職崗位及其典型工作任務與職業能力要求，然后以此為依據進行課程體系設計的一些成果與經驗。同時，也對今后不斷改進完善進行了思考。

1專業培養目標

本專業培養擁護黨的基本路線，德、智、體、美等全面發展的，具有良好的職業素質，熟悉掌握汽車構造與原理、汽車制造工藝技術、汽車裝配調試技術、汽車故障診斷與維修、汽車檢測等專業知識，具有汽車工藝設計與加工操作、裝配調試、檢測試驗、故障診斷與維修等技能，具有創新和創業能力，從事汽車零部件生產、汽車裝配調試、汽車檢測、汽車及配件銷售與售后服務、工藝設計、企業管理等工作的高端技能型專門人才。

2典型工作任務分析

通過對汽車制造行業企業的廣泛調研，明確了本專業畢業生主要面向汽車整車、零部件制造、銷售及售后服務等單位，從事汽車零部件生產、整車與總成裝配、調試、售后服務及汽車企業工藝技術、質量檢驗與管理、生產經營管理等相關崗位工作。經過分析、總結，確定主要崗位的典型工作任務及相應的職業能力要求，進而確定對應課程，詳見表1。

3課程體系設計

為實現專業人才培養目標，應通過對職業崗位能力分析來構建科學合理的專業課程體系，課程體系包括以下幾方面課程：

公共基礎課程：由學院統一按專業大類開設思想政治、道德法律、體育、計算機應用、大學英語、高等數學等課程，主要培養學生基本的思想道德素質、身心素質、職業素質與文化知識、社會能力。

專業基礎課程：主要開設機械制圖、汽車零件測量技術、汽車制造基礎、機械設計基礎、汽車電工與電子技術、汽車結構與拆裝等基礎理論課程及零部件測繪與CAD運用、零件加工、汽車拆裝實訓等實踐課程，培養學生基本的專業知識與實踐技能。

專業核心課程：開設汽車制造工藝技術、汽車車身制造技術、汽車裝配調試、汽車性能檢測技術及相關崗位的生產性實習，培養學生的基本崗位職業能力。

專業拓展課程：主要開設金屬切削機床、數控加工技術、汽車生產與質量管理、汽車及配件營銷、汽車售后服務、汽車文獻資料檢索、汽車運用基礎及畢業設計、頂崗實習等課程，為學生職業拓展與提升打下基礎。

4課程體系設計經驗與思考

專業技術工作經驗總結范文第5篇

關鍵詞：修井作業 系統推理機

0 引言

油田經過分開分立以來，一方面由于我處拓寬外部市場，作業隊伍相應增多，導致工程技術人員的嚴重匱乏。另一方面，作業隊伍吸收了一大批新生力量，但是由于這些技術人員普遍缺少工作經驗，而又少了老技術人員的幫帶環節，致使作業隊伍的整體作業水平不斷下滑。因此我們組織科研人員，經過一年多的調研、論證，研究開發出一套《修井作業專家系統》，用以彌補現場技術人員的匱乏和經驗的不足。該系統是國內首個修井專家系統軟件。該軟件集合了國內修井領域眾多修井專家的經驗，用于解決修井作業中存在的工程技術人員短缺、技術力量薄弱、油田修井作業遇到的情況千差萬別，沒有統一的模式或者技術規范，而且現場相關技術資料和專用修井工具設備管理不系統和規范，一旦遇到疑難問題或復雜技術等難題。該系統將能夠針對常見的井下落物、卡鉆和套管事故等提供專家咨詢，為現場施工人員作業提供技術指導；
并且豐富的修井資料、修井案例將可以用于施工人員的技術培訓。

1 修井作業專家系統設計

修井作業專家系統概述。修井作業專家系統主要有兩大系統：修井咨詢專家系統和作業數據管理系統。修井咨詢專家系統主要功能就是進行井下事故的分析和處理，可以根據技術人員提供的具體井的基本資料進行推理，推薦出一套修井作業技術方案，并提供相應的修井工具和說明以及對修井結果進行再分析處理。作業數據管理系統的功能是將修井作業有關的數據資料進行統一化和條理化管理，方便查閱，主要有：事故井的基本技術資料、修井作業設備、常用的管材、修井常規工具、設計方案、修井現場標準及技術總結等。該軟件的功能結構如圖1.1所示。

■

圖1.1 專家系統功能結構

①修井知識庫。主要是用于進行知識獲取與表示，并進行存儲管理。②對修井方案進行推理。還能夠模擬修井專家進行事故井推理并得出具體修井方案，提供工具選擇。③推理解釋。對修井方案的推理過程進行技術上的解釋說明，既可以驗證推理結果的可靠性，又可以培訓非修井專業技術人員。④人機接口。給修井知識的獲取、方案結果顯示和數據輸入輸出提供相應接口。⑤修井方案模糊評判。根據修井施工人員的作業現場使用情況結合專家經驗對技術方案進行模糊評判，得出較優的修井方案，為修井作業提供參考。⑥結果處理。使用系統提供的修井工具進行修井施工，并進行結果處理。⑦解卡子程序。針對卡鉆事故提出解卡技術方案，并準確計算出卡點和中和點，為進一步進行解卡作業提供依據。⑧修井工具磨損和鉛印識別。對修井工具的磨損鉛印進行分析，判斷井下事故的實際狀態，為進一步作業提供依據。⑨數據管理。對修井作業中的數據進行整理并進行系統管理，方便保存和查閱。⑩案例分析。將已經完成的修井工程資料輸入到軟件中儲藏，作為培訓技術人員的培訓材料?！鰩椭?。對初次使用的用戶提供技術輔助?？紤]到系統的易操作性，兼顧系統界面的友好性，采用幫助文件詳細介紹各功能模塊的操作。

2 專家系統結構

該專家系統處理一次修井作業的過程如圖2.1：

■

圖2.1 系統運行過程圖

上述過程是系統控制的流程，每一個框圖包含多個步驟，每一步都包含著規則的調用。有事故咨詢的目的、任務及要求所規定的該專家軟件包括：知識模塊、作業專家經驗知識庫、專家解釋程序、推理機、綜合數據庫、人機接口模塊、方案模糊評判、結果處理及工具磨損模式識別等模塊，模塊間的關系如圖2.2所示。

■

圖2.2 專家系統咨詢處理模塊功能流程

人機接口界面通過詢問事故井的基本狀況，以及事故相關方面的數據，然后進行分析推理，當系統根據已知的信息推理的結論不夠完整或者可供選擇的方案有多個時，就會向用戶詢問詳細的信息，這是系統將給予合理的解釋，說明什么需要的相關信息，系統提供可供選擇的條款供用戶選擇，當咨詢結束時，系統將提示是否進入下一步的子系統，如選擇是，系統將向用戶展示整個方案的推理過程，包括中間推理過程，使用戶明白該結論。

3 性能特點

①利用該軟件查詢修井資料，結合作業現場實際查詢以往的類似修井經驗和案例，將大大改善大學生剛到作業隊現場經驗缺少的不足。②該軟件包含了各種修井工具和設備參數，讓作業技術人員在施工作業時隨時隨地查詢到所需要的工具和設備參數。③該軟件包含了幾乎所有作業事故的情況和方法，工程技術人員可以直接在該系統里查詢到事故的處理方法和解決方案。④該軟件不但可以用來指導修井施工作業，也可以用來管理修井作業數據、查詢數據和培訓施工技術人員。⑤該軟件操作簡單、方便，不僅是本活字典，還是工程技術人員日常作業的好幫手。⑥該軟件既為工程人員提高了時效，也提高了工程人員的工作效率，還為工程人員提供了寶貴的交流平臺。

4 現場應用

2009年以來，在高升工程技術處作業一公司安裝15臺，在作業二公司安裝15臺，在科技創新中心安裝5臺，運行580天。通過驗證，該系統性能穩定，查詢方便，為井下作業技術人員提供了重要的參考依據，順利保障了各種修井作業1200井次，使作業一次成功率達到98%。大大提高生產時效，累計節約施工工期600天，減少事故處理36井次，增加采油量1200噸。累計節約創效1980萬元。因此，該項目具有很好的推廣應用前景。。

5 主要技術創新點

①修井作業專家系統推理機的實現：推理是根據一定的原則從已知的事實(或判斷)推出新的事實(或另外的判斷)的一種思維過程，其中推理所依據的事實叫做條件，由前提所推出的新的結果叫做結論。②在專家系統中，推理以目前已有的專業修井知識為根據，是一種具有實踐經驗的知識推理。與計算機相結合就構成了推理機理。知識積攢庫和推理機理是該專家軟件系統的主要部分。

6 結論

該系統為國內首個修井專家系統軟件。集合了國內修井領域眾多修井專家的經驗，能為現場施工人員提供技術指導和對施工人員進行專業技術培訓。有力的保障了一線修井作業的生產時效和作業成功率，也極大的提高了工程人員的施工效率，并為技術交流以及對整個行業技術水平的提升起到了較好的促進和推動作用。

參考文獻

[1]周興全.鉆采工具手冊[K].北京：科學出版社，2002，424-429頁.

[2]吳奇.采油技術手冊[K].北京:石油化學工業出版社，1977，268-