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    1. 海關科長述職報告【五篇】(全文完整)

      發布時間:2025-06-17 02:58:22   來源:述職報告    點擊:   
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      第一,董事長及其領導的董事會統攬全局、掌握方向,決定濱海農商行的發展目標、經營方向、市場定位等,主要抓大事、抓方向,發揮科學決策機制。董事會承擔制訂濱海農商行經營發展戰略、決定風險管理和內部控制政策、下面是小編為大家整理的海關科長述職報告【五篇】(全文完整),供大家參考。

      海關科長述職報告【五篇】

      海關科長述職報告范文第1篇

      增強公司治理科學決策的系統性、整體性

      進一步明確“三會一層”的職責定位

      合理確定股東大會對董事會、董事會對經營層的授權。

      第一,董事長及其領導的董事會統攬全局、掌握方向,決定濱海農商行的發展目標、經營方向、市場定位等,主要抓大事、抓方向,發揮科學決策機制。董事會承擔制訂濱海農商行經營發展戰略、決定風險管理和內部控制政策、決定重大投資、負責信息披露等職責。

      第二,根據銀監會《股份制商業銀行董事會盡職指引》、《商業銀行市場風險管理指引》、《商業銀行合規風險指引》、《商業銀行操作風險管理指引》、《商業銀行金融創新指引》等規定和要求,進一步明確和細化董事會及其風險管理委員會等專門委員會對包括信用風險、市場風險、操作風險、合規風險、信息科技風險、信息系統風險以及金融創新、理財業務、金融合作等方面的風險決策和風險管理職能。

      第三,進一步明確和細化董事會休會期間,董事長和董事會常設部門對濱海農商行經營管理狀況、財務狀況、風險狀況、重大交易事項、內部審計等重大經營管理行為的知情權和決策權,并建立制度化、日?;亩麻L及其董事會常設部門發揮上述職能的組織形式、工作機制和保障機制,確保董事會的決策和管理公司事務職能的落實。

      第四,行長及其領導的經營層執行決策、務實創新,按照股東大會和董事會確定的目標、方向,聯系實際,將總體規劃分解成看得見的步驟、路徑,將遠景目標細化成摸得著的計劃、任務,確保股東大會、董事會各項決策等及時傳達至全行范圍。

      第五,監事長及其領導的監事會,監督事務、監督事實,對董事會的決策、經營層執行的科學性、效率性實施監督,對董事會、經營層履行職權承擔責任的合法合規與否實施監督。

      進一步發揮獨立董事、外部監事的作用

      獨立董事、外部監事是防止濱海農商行出現“內部人控制”,保障中小股東利益的最重要的一道防火墻,其作用的有效發揮是濱海農商行經營以實現股東價值最大化為目標的重要保證。獨立董事、外部監事的作用發揮有待于其目標與股東相容,濱海農商行將從以下方面來增強獨立董事、外部監事的作用:

      第一,改變過去獨立董事、外部監事“專家顧問”形象的延續,增強其在濱海農商行重大事項決策、監督作用的有效發揮:一是確保董事會各專門委員會主任委員由獨立董事擔任,各委員會定期會議由二分之一以上的委員出席方可舉行。二是確保重大關聯交易、聘用或解聘會計師事務所等重大事項在二分之一以上獨立董事同意后,方可提交董事會討論。三是確保對外擔保獲全體獨立董事三分之二以上同意后,方可提交董事會討論。四是確保提名、任免董事,聘任或解聘高級管理人員,確定董事、高級管理人員薪酬,以及任何可能損害股東合法權益的其他事項須二分之一以上獨立董事同意后,方可提交董事會討論。五是確保獨立董事能夠獨立聘請外部審計機構和咨詢機構,對濱海農商行的具體事項進行審計和咨詢,相關費用由公司承擔。六是確保獨立董事發現董事、高級管理人員、業務部門和人員等存在違反關法律、法規和濱海農商行《章程》的情況時,能及時書面要求相關人員予以糾正。

      第二,加強獨立董事、外部監事對經營層業績客觀、獨立的監督評價,確保其及時、準確、完整獲得濱海農商行有關經營管理狀況、財務狀況等信息。對獨立董事、外部監事職權的行使,要求濱海農商行各業務部門和有關人員予以積極配合,不得拒絕、阻礙或隱瞞,不得干預其獨立行使職權。

      第三,除參加董事會會議外,要求獨立董事、外部監事每年保證不少于十天的時間,對濱海農商行經營狀況、管理和內部控制等制度的建設及執行情況、董事會決議執行情況等進行現場調查。

      第四,建立獨立董事、外部監事量化考核指標,比如任職期間內有效建議數量及效果等。

      第五,加強開拓濱海農商行與外界聯系的渠道,樹立濱海農商行的良好形象。獨立董事、外部監事可憑借其個人資源或良好的社會形象,成為一些專門委員會或公共委員會的成員,參加商務和行業聚會,擔任濱海農商行的“代言人”等,以拓寬公司的影響。

      第六,根據《公司法》等法律法規和濱海農商行《章程》的有關規定,做好獨立董事、外部監事的換屆和交替工作,對獨立董事、外部監事適時進行合理調整。選聘具有不同專業背景、經驗的獨立董事、外部監事,實現董事、監事結構的多元化。

      第七,加強對獨立董事、外部監事履職評價。開展獨立董事年度述職和相互評價,外部監事年度述職和相互評價,具體明確“誰來評”、“怎么評”,評價結果提交股東大會審議。

      進一步加強董事會決策基礎透明度

      第一,保障董事充分知情權。充分知情權是董事據以決策的信息基礎。濱海農商行董事應加強對以下經營管理事項及時、準確的了解:

      ―建立董事就濱海農商行重大交易事項聽證、質詢制度,確保關于重大交易事項的全部信息準確傳遞。

      ―制訂專門委員會專題調研方案,推進專門委員會開展定期與不定期的調研工作,有效發揮各專門委員會在日常決策及重大決策管理中的監督和咨詢作用。

      ―加強濱海農商行內網等信息窗口的建設,保證董事有及時獲取有關濱海農商行經營管理的信息,如經營狀況、管理情況、文件、制度、辦法等信息穩定的、例行的渠道。

      ―按時將濱海農商行各經營期間的財務報表等信息發送至各位董事,確保濱海農商行董事及時了解濱海農商行業務經營管理狀況。

      ―確保董事會會議提前十個工作日將會議相關材料發至各位董事,保證其有充足的時間審議相關議案,并整理董事對議案等相關材料的反饋意見,并對議案進行修訂。

      ―拉長專門委員會與董事會會期的間隔,確保專門委員會的委員們有充足的時間討論和修改材料。從議事制度看,委員會可定期召開會議,并進行充分的準備,以利于與管理層、內外部審計機構充分的溝通。

      第二,保障董事充分參與權。董事參與權是董事決策的途徑,只有通過參與各項決策的研究、制訂,才能充分發揮董事的作用。從董事自身來講,要求保證有時間、精力、相應的專業知識與能力參與董事會會議。

      ―要為董事參與董事會決策提供信息支持,確保其參與決策渠道暢通。

      ―建立嚴格的董事參與決策的激勵制度。如根據董事出席會議情況、發表意見情況、決策效果情況等實行有差別的評價與激勵。

      第三,保障董事充分發言權。董事的發言權是董事表達建議、意見的主要渠道。

      ―董事會會議期間,應保持良好的決策民主氣氛,充分調動董事發言的積極性、主動性,使每一位董事充分表達自己的觀點。

      ―會議時間應服從會議質量,不能因為時間因素影響董事對各項決策事項討論的質量。

      進一步完善民主決策機制

      第一,堅持民主集中制的原則,堅決克服“一言堂”和單純憑經驗、憑感覺的做法、習慣。

      第二,確保董事會會議時間表和會議草擬議程等相關資料會事先提供給董事,全體董事都有機會提出商討事項,發表意見和建議。

      第三,涉及到重大投資決策時,要認真聽取各位董事、專家的意見。

      第四,監事會建設需提高自身的監督水平,通過聽取各項議案匯報和見證決策程序,充分發表意見和建議。

      第五,廣泛聽取濱海農商行各級別員工、外部專業人士和中介組織、非董事股東代表的意見和建議。

      第六,建立科學合理的制度,從制度上保證決策的科學化、民主化。如建立重大決策專家咨詢制度等。

      第七,完善董事會會議決策程序、專門委員會會議決策程序、職工代表大會會議決策程序,加強與外部監管機構的溝通與聯系,以保證濱海農商行決策符合國家的產業政策、信貸政策等。

      進一步完善董事會決策規則與程序

      根據濱海農商行《章程》規定,董事會要做出決策,首先要由董事長召集會議,并在十個工作日之前通知董事,讓大家充分了解情況,有所準備。其次,要有二分之一以上董事出席,董事會會議才能有效,那些不能出席一半以上董事會會議的董事,應當及時調整。最后要對某一事項做出決議,應當由出席董事會會議的二分之一或三分之二以上董事通過。在對有關事項進行討論時,還應當明確有關聯關系的董事能不能參加討論,能不能參與投票。與董事會決策規則和程序密切相關的是董事會下設委員會的職能充分發揮問題。為此建議:

      第一,根據各類董事的專業能力、技能、經驗等,對專門委員會委員組成進行合理搭配。

      第二,確保董事會專門委員會會議材料于會議召開前7日發送至各位委員;各專門委員會會議經全體委員過半數出席方能舉行;各專門委員會會議決議,必須經出席會議的委員過半數通過。

      第三,建立各專門委員會執行機構對各專門委員會的日常溝通報告機制,確保各專門委員會執行機構與各委員會能夠保持及時的溝通和聯系。

      第四,制訂專門委員會年度工作規劃,按照規劃定期聽取對口經營管理部門的工作匯報,研究其中存在的問題,制定改進建議或進一步優化方案。

      建立董事、監事及高級管理人員行為規范準則。

      首先,比照《股份制商業銀行董事會盡職指引》的規定和要求,制訂濱海農商行董事、監事及高級管理人員行為規范準則,以法規形式明確董事、監事及高級管理人員的誠信義務,促使董事勤勉誠信,恪盡職守。

      其次,制訂具體的問責條款,建立相應的處理機制,強化各層級管理人員的責任體系。

      建立董事持續培訓機制。定期為董事安排相應的培訓和討論,確保其參加培訓討論的時間。董事不僅要持續學習企業管理知識、財務知識、法律知識等,還要認真地了解國際產業發展的趨勢,了解國家產業政策,加強對企業發展戰略的研究、經營策略的研究、改革趨勢的研究等,以不斷提高董事履職所需的專業素質和工作能力,規范董事及其工作部門的專業性。根據濱海農商行與戰略投資者國際金融公司(IFC)的合作協議,可由IFC為濱海農商行董事提供相關培訓??赏ㄟ^學習研討、專業培訓、開設專題講座等形式,定期與不定期開展對濱海農商行董事、監事及高級管理人員的培訓。

      進一步加強對董事、監事的評價與問責。為了更好地發揮濱海農商行董、監事的作用,科學的激勵、約束與評價機制和嚴格有效的責任制度有待建立。

      第一,加強監事會對濱海農商行董事履職評價建設,進一步落實監事檢查、監督職責,對離職董事及時進行離任審計。董事應如實向監事會提供有關情況和資料,接受監事會對其履行職責的合法監督和合理建議。

      第二,建立董事、監事年度履職評價制度。一是明確和量化對董事、監事進行評價的相關標準和事項。如董事、監事是否認真閱讀濱海農商行各項報告;是否認真審議各項議案,及時、明確提出本人審議意見;是否有充足的時間和精力為濱海農商行工作;是否行使被合法賦予的決策權,沒有受他人操縱等。二是設計董事履職情況自我評價問卷,根據董事填寫的自我評價問卷,提出對董事履職情況的評價意見,并據此編寫《獨立董事年度述職和相互評價報告》、《外部監事述職和相互評價報告》,以及《監事會對董事履職情況的評價報告》,并提交股東大會審議。

      第三,建立董事任職資格退出制度。根據量化評價標準和自我評價問卷得出的董事最終履職評價結果,對于不合格的、履職不力的董事,應取消或勸退其任職資格。

      增強傳導的有效性,提高決策與信息流動的速度、質量和效率

      上傳和對內充分披露。一是以行長為首的經營班子應按照《章程》和《公司治理規則》等要求,及時、明確、充分地向董事會及其專門委員會披露全行的經營管理狀況、重大交易情況等信息,確保董事會決策基礎的透明、充分;二是董事會各專門委員會的執行部門應按照《章程》和《公司治理規則》等的要求,及時、明確、充分地向對應的董事會專門委員會披露相應的信息,確保該委員會能夠進行高效、科學的決策,為董事會的決策提供支持和保障;三是董事會秘書及其領導的董事會辦公室作為董事會的常設機構和各專門委員會的秘書機構,應充分發揮其指導、協調、推動、督查作用,確保董事會及其專門委員會、經營班子、執行部門間信息溝通、傳導的高效、無偏和通暢。

      下達和對外適當披露。一是以行長為首的經營班子應明確并及時傳達董事會各項決策、經營管理戰略、思路和措施至各業務部門、各分支機構、各層級員工。確保各部門、各分支機構、各層級員工分解、執行和完成目標的時效性,強化對各部門和人員的績效考核與激勵。二是根據銀監會《商業銀行信息披露管理辦法》(中國銀監會令(2007)第7號)的規定和濱海農商行《信息披露管理辦法》要求,真實、全面、準確地將濱海農商行董、監事會會議情況、主要財務信息、經營狀況、風險管理狀況、關聯交易事項、經審計的年度財務會計報告及其他信息及時報送全體股東和利益相關者,以及外部監管機構,提高濱海農商行經營管理的透明度。

      增強執行力,確保決策的細化落實執行到位

      強化工作流程,細化職責分工

      第一,嚴格執行董事會領導下的行長負責制。濱海農商行董事會對經營層定量授權標準,行長在董事會的授權下,對濱海農商行行使充分的經營管理權。

      第二,明確經營層人員間職責分工,加強部門間的協調與溝通,切實落實問責制。按照“誰主管、誰負責”的原則,對董事會做出的各項決策,經營層要準確理解并及時下達,對決策要求進行分解、細化、量化,提出明確要求,將責任落實到分管負責人、相關部門、分支機構和有關人員,明確工作標準、進度和完成時限。重大決策事項的執行要簽訂目標責任書。

      第三,保持經營層向董事會報告途徑通暢。報告事項包括但不限于月度經營指標、行長工作報告、全行內控和稽核工作匯報、信貸資產質量情況匯報等。

      第四,建立經營層就濱海農商行重大事項向董事會的備案制度。備案事項包括但不限于重大計算機系統故障事件、外部監管當局對總行的檢查報告、監管意見和評價等。

      實施品質管理,建立督辦查辦制度

      設立品質管理中心,求真務實,推進全產品、全流程、全層級的品質建設。品質管理中心通過對濱海農商行經營、管理、財務等各項工作和各級干部員工的品質等獨立、客觀地履行組織、指導、監督、評價、推動職能以及提供咨詢服務,促進濱海農商行執行力建設。

      第一,品質管理中心在董事會授權下工作,對董事會負責。

      第二,品質管理工作獨立于經營管理。在品質管理過程中,品質管理中心人員需就品質管理與被品質管理部門進行平等的、充分的討論、交流與溝通,以保證品質管理結論的客觀。

      第三,品質管理中心有權要求濱海農商行高級管理層成員對品質管理中心的工作提供充分的支持,并對品質管理中心提出的問題盡快做出全面的回答。

      第四,品質管理中心負責人與行長之間沒有直接的業務報告關系。

      第五,品質管理中心與各部門、各分支機構和高級管理層、中管和員工是監督關系。

      第六,建立品質管理人員后續培訓制度,以保證內部品質管理人員的專業勝任能力。

      創新內部審計體制機制

      第一,制訂和完善內部審計業務準則和業務流程。內部審計部門要根據業務實際制訂內部審計的具體業務準則,針對審計項目制訂規范化業務要求和標準化業務流程。

      第二,充實內部審計人員,提升內部審計人員素質。一是多渠道吸收專業人才。通過引進、吸收具有理論知識和實踐經驗的高素質審計人才,不斷充實內部審計隊伍。二是加強對現有內部審計人員的培訓和學習,為其有效履行審計職能奠定基礎。

      第三,改進內部審計工作方式和技術。一是在審計過程中不生搬硬套規章制度,與被審計部門積極進行溝通和協調。二是加強計算機技術和風險分析方法的運用,提高內部審計的效率和效益。

      第四,建立暢通報告路線,搭建信息共享平臺。內部審計在縱向上,要確保審計發現與審計結果等信息及時報告董、監事會及審計委員會;在橫向上,應建立統一的信息管理平臺,將內部管理、項目實施的組織、依據、經驗等各項信息集中歸納,供全行共享和借鑒。

      第五,充分發揮董事會審計委員會與監事會的職能,加強內部檢查力度。包括審計業務檢查和基礎管理檢查,必要時引進外部審計,保證內審系統上下嚴格遵循內部控制的相關規定。

      第六,建立內部審計問責制度。審計委員會應建立專門制度,對內部審計相關各方的盡職、履職情況進行考核評價。一是對未盡職導致重大問題未被發現,隱瞞不報或未如實反映審計發現的問題,審計結論與事實嚴重不符,未按要求執行保密制度,以及其他有損濱海農商行利益或聲譽的行為進行責任追究。二是有充分證據表明內部審計部門和審計人員勤勉盡職地履行了職責的,也應有明細的免責條款。

      進一步發揮首席風險官及財務總監的監督、制約和咨詢作用

      第一,要加強首席風險官的監督、制約作用。

      ―制訂首席風險官工作基本制度。細化首席風險官工作的基本原則、職責范圍、工作方式、考核機制等內容,確保其參加全行層面的重大決策過程,細化其知情權、監督權、建議權和合規審查權。

      ―確保首席風險官獨立開展工作,進行合規檢查和報告,不受經營管理層的阻擾。當個案或累積情況出現偏差,首席風險官與行長意見不一致,首席風險官判斷潛在風險會實質性影響濱海農商行風險管理體系和風險偏好的情況下,應直述意見,表述情況。首席風險官在有充分理由的情況下,可將個別交易事項提交風險管理委員會審議及批準。

      ―完善雙線風險報告體制,確保其匯報路徑暢通。

      ―加強首席風險官業務培訓,多角度提升首席風險官業務能力。使首席風險官有效融入濱海農商行經營管理,切實提高濱海農商行自我約束能力,推動建立現代風險管理體系和合規管理體系。

      第二,加強財務總監的監督、制約和咨詢作用。

      ―完善財務總監定期報告和重大事項報告制度,確保其能夠向濱海農商行股東、董事及時、客觀地傳遞并解釋相關信息。

      ―確保財務總監能夠參與濱海農商行相關經營決策、審查經營計劃和方案的執行情況等控制流程,將財務工作的重點從對濱海農商行經營信息的事后反映轉變到事前控制和事中監督,并將監督貫穿于濱海農商行經營活動和財務收支的全過程。

      ―基于財務總監的專業知識、技能、經驗以及對于濱海農商行經營環境的準確理解,確保其能夠及時參與到濱海農商行的戰略制定工作中,并對戰略對策中涉及財務方面的問題發表意見。

      海關科長述職報告范文第2篇

      海洋環境監測報告編寫完成后應立即啟動審核程序,盡快完成報告的審核工作,報批準人批準后對外。一般來說,監測報告的審核程序包括以下幾個工作環節。

      1.1成立內部審核專家組由本機構具有一定資質和相關專業知識的審核人員組成,也可聘任外單位的專家人員。

      1.2報告審核根據監測報告性質和類型,一般可采取會議審核和咨詢審核兩種方式。對于監測內容較全、涉及專業面廣的重要的大型海洋環境監測報告,采用會議審核的方式進行全面、詳細和嚴肅的審查,會上充分討論后最終形成書面修改意見,根據意見組織編寫人員逐條修改,完善監測報告;
      而對于監測內容較少的小型監測報告,可采用咨詢審核的方式進行內部技術審查,收集各審核專家的書面修改意見后,由報告編寫人員按要求進行修改。

      1.3報告批準與經過反復多次的慎重審核、修改和完善后,送報告批準人(一般為監測機構負責人或者技術負責人)批準后,對外或者提交委托人。

      1.4監測數據審核程序監測數據是高質量的海洋環境監測報告的前提和保障,是監測報告編寫工作重要的基礎資料之一。針對海洋環境監測數據的審核,則應按計量認證的有關規定要求實行“三級”審核程序。一審:由質量監督員(或科室負責人)對編制人員簽字后的《檢測報告》、原始記錄進行審核。二審:由數據審核(或質控)部門對《檢測報告》、原始記錄進行審核,對不合格的《檢測報告》或者數據記錄應附修改意見后退回,并要求重新編制,必要時則應重新開展實驗室分析工作、甚至重新開展監測工作。三審:由監測機構實驗室授權簽字人對《檢測報告》進行最后審核,審核結果無誤,簽字后(并明示其職務)進行結果的報告。

      2審核人員資質

      審核專家組一般由3~5名具備高級工程師以上職稱的專業人員組成,能覆蓋監測報告涉及的各專業領域,如海洋化學、物理海洋、海洋生物生態、海洋地質、海洋測繪等。審核人員應具備相應的工作經歷,長期連續從事海洋環境監測工作達8年以上;
      熟悉和掌握海洋環境監測相關法律法規和技術規程、標準、方法;
      具備對監測結果作出相應評價的判斷能力。監測報告批準人(授權簽字人)應具備相應的工作經歷;
      具備相應的職責權利;
      熟悉或掌握檢測技術及實驗室體系管理程序;
      熟悉或掌握所承擔簽字領域的相應技術標準方法;
      熟悉監測報告的審核簽發程序;
      具備對檢測結果作出相應評價、判斷、分析和推理能力;
      熟悉和掌握海洋環境監測相關法律法規和技術規程、標準、方法等。

      3審核內容

      3.1監測工作的規范性

      監測方案設計是否合理和具有針對性,包括:監測頻率、監測內容與項目、采樣方法、站點布設、評價方法等;
      根據不同的海洋工程性質正確選取監測內容與項目,根據污染特征物正確選取評價因子。具體應以國家海洋局頒布實施的各監測技術規程為審核依據,如《海洋工程環境影響評價技術導則》《海洋傾倒區選劃技術導則》《建設項目海洋環境影響跟蹤監測技術規程》《海域使用論證技術導則》和《陸源入海排污口及鄰近海域監測技術規程》等。

      3.2監測報告的數據

      3.2.1數據的可靠性采樣分析人員是否持有上崗證;
      實驗室分析儀器設備是否經過計量檢定并在有效期內;
      現場采樣和實驗室分析方法應優先使用國家標準或行業指定方法,如使用非標準方法(儀器說明書、自行研究設計),在使用前應經過方法確認。以上均為確保監測數據準確可靠和提高監測數據出門合格率的必要條件。數據處理要符合方法標準規范的要求,按照規范進行數值修約和保留有效數字,使用法定計量單位,符號規定、名詞術語應按標準規定的稱謂。監測數據的計算公式、統計和評價方法是否符合規范要求,如監測項目有未檢出現象時應按約定的方法進行統計和計算,對可疑數據、離群數據和異常值是否按《海洋監測規范》第2部分:數據處理與分析質量控制中規定的方法進行檢驗和判別等。各項質控指標是否符合要求,如空白值、精密度、準確度是否都在技術文件規定的允許范圍內。

      3.2.2數據的相關性結合現場采樣情況,分析在同一站位、同一次監測中,不同項目的監測結果與其相互關系項是否吻合、數據邏輯關系是否合理,從而分析和判斷數據的可靠性。如某些研究表明,在海洋環境中溶解氧(DO)、化學需氧量(COD)以及生化需氧量(BOD)3項參數之間存在著一定的相互關系,同一水樣中COD>CODMn,COD>BOD5,硝酸鹽氮、亞硝酸鹽氮和氨氮之和小于總氮濃度。充分利用各監測參數之間的相關關系,可以使數據審核達到事半功倍的效果。對臨界性數據要進行詳細的審核,即對環境標準附近的監測數據進行全面細致的復查,防止由于小的失誤,導致監測結果質的變化。

      3.3監測報告的內容

      各監測技術規程、導則等技術文件的規定均有具體的編寫內容要求,如《海洋工程環境影響評價技術導則》《海洋傾倒區選劃技術導則》《建設項目海洋環境影響跟蹤監測技術規程》和《海域使用論證技術導則》等都對報告的內容作出了規范性規定。但是,依據海洋工程或者監測工作的特點和監測的具體內容,可對個別章節和內容進行適當的增減。對于監測報告內容的審核,應嚴格按要求執行審查,各章節內容必須嚴格要求做到與技術文件規定的報告內容一一對應,求全不缺;
      數據要翔實,分析要透徹,論述要求既要有深度,還要有廣度,縱橫結合,論證充分;
      各章節間應相互聯系,前后不矛盾,思路清晰,邏輯嚴謹;
      文字表述要求做到,文字簡練,意思明確,語句通順。

      3.4測報告格式的統一性

      監測報告的格式應按照各監測技術規程、導則等技術文件規定的要求統一編制,審核時按要求執行。監測報告文本外形尺寸為A4(210mm×297mm),封面各行文字間距應適宜,整體保持美觀;
      封里1分行寫清:報告編制單位、編制單位負責人、單位技術負責人、監測項目負責人、編制人、審核人、批準人等;
      封里2一般為監測機構的資質證書彩印件(A4規格),《海域使用論證報告》等大型報告還應有封里3(各專題報告名稱、協作單位全稱、負責人)和封里4(報告各個章節的編制人、審核人)。監測報告最后還應有附件、附錄、參考文獻等。

      3.5監測報告與合同規范的符合性

      海關科長述職報告范文第3篇

      一、以經濟建設為中心,調整農業產業結構。

      我很清楚要脫貧致富, 光靠面朝黃土背朝天的經濟生產是不夠的,要想富裕 起來,必須開拓新的路子。經過認真考證,根據屯里的實際情況,我覺得搞種養 是一項前景可觀的項目。首先是大力發展甘蔗產業??h糖廠改制后,我經過對政 策的深入研究以及到鄰近村屯的考察,結合本屯實際,認定甘蔗種植是一項投資 少、風險低、見效快的富民產業路子。為此,我組織群眾開會討論,利用平時休 息時間,深入農戶做好宣傳發動工作。完成各項工作任務,**屯只有 6 戶 20 多 人,甘蔗種植任務為 20 畝,我自己率先垂范,贏得了群眾的信任,最后本屯共 種植了 25 畝,超額完成了村委布置的任務,廣大農戶也真正地從甘蔗產業中得 到了實惠,增加了家庭經濟收入。其次是大力發展香豬產業。充分利用好縣香豬 的品牌項目優勢,爭取母本香豬 10 多頭,確保每戶養有一頭母香豬。

      二、狠抓基礎設施建設,改善群眾生活環境。

      由于屯里人住得較偏遠,平時出行難,交通不方便一直是個問題。我看在眼 里,急在心上。于是我跟隨村干多次到縣直部門找資金,跑項目。功夫不負有心 人,通過努力,爭取到上級的支持,修通了 3.5 公里的屯級路,解決了本屯群眾 行路難的問題。

      三、以身作則,示范帶動。

      先富了,我忘不了貧困線上的村民。幾年來,我通過發展甘蔗種植、香豬養 殖等多種家庭經營。經濟收入增加了,生活富裕了。但我沒有忘記本屯尚未脫困 的村民。我不遺余力地為我們選擇致富項目,傳授致富技術,借墊致富資金,帶 領困難群眾共同致富,共奔小康。

      四、統籌兼顧,全力抓好其它各項工作。

      在抓好經濟建設的同時,我致力于抓好計生、安全生產和民間糾紛的調解等 工作,所在屯計生工作穩步推進,沒有發生重大事件,調解民事糾紛多起。

      當村民小組長工作辛苦, 是一個瑣碎又容易得罪人的差事, 有時候還被誤解, 得不到支持。但多年來,我風雨無阻,無怨無悔,始終用一心為民的作風詮釋著 一個村民小組長的良好人格魅力和對黨的事業的無比忠誠。如今,我正以滿懷的 信心,百倍的努力,為社會主義新農村建設而忘我工作著,一步一個腳印書寫著 一個村組干部的美好人生。

      學校班級小組長的述職報告_村小組長年終述職報告村小組長年終述職報告 一年的時間過了,那么年終述職報告怎么寫呢?下面是 小編精心收集的村小組長年終述職報告,希望能對你有所幫 助。

      村小組長年終述職報告【1】 位同仁:
      “以銅為鏡,可以正衣冠;
      以人為鑒,可以明得失;
      以 史為鑒,可以知興替。

      ”回顧過往的工作有利于總結經驗和 查找不足,有利于明確下一步的努力方向,是順利完成“十 二五”各項目標任務至關重要的一年。新起點開啟新征程, 新目標賦予新使命。按照總體工作部署和目標任務要求,我 以科學發展觀為指導,認真執行上級的工作方針政策,圍繞 中心,突出重點,狠抓落實,注重實效,加強了反腐敗三項 工作,健全完善了反腐倡廉“六個機制” ,努力探索從源頭 上預防和解決腐敗問題的新路子,增強了服務意識,為的改 革、發展和穩定提供政治保證。下面就我這一年來的工作情 況述職如下:
      一是認真開展黨風廉政建設責任制和踐行科學發展觀 教育活動。按照上級領導的統一部署,我們把先進性教育活 動作為工作的重中之重,精心組織,層層發動,并對照《黨 章》和黨員先進性教育活動的目標要求,認真撰寫了黨性分 析材料,同時,并針對征求意見、黨性分析和民主評議中所 尊敬的各位領導、各 查找出的突出問題,舉一反三,以事論理,強化措施,在先 進性教育中,堅持了高標準、嚴要求。二是按照“抓班子、 帶隊伍、管行業、樹形象”的要求,抓效率監察,抓干部的 形象問題,抓廉政建設,抓違法違紀問題的查處,堅持了把 整改問題、建章立制,作為了評定工作的重中之重,建立健 全了行風建設長效機制,取得了明顯成效。三是我們加大了 源頭治理腐敗的力度,加強監督檢查,從而防治了權力行使 中的種種不廉潔和腐敗行為,深入推進了電信系統的源頭治 腐工作。

      為認真貫徹落實集團公司關于開展懲防體系建設檢查 工作的有關精神和要求,進一步推進海南移動分公司懲防體 系建設工作,我通過早安排早部署,從月開始,組織成立了 海南移動分公司推進黨風廉政建設工作領導小組和工作小 組,明確了職責到部門到人,做到了大量卓有成效的工作。

      下發了《關于推進黨風廉政建設有關工作安排的通知》 、 《關 于迎接集團公司推進黨風廉政建設黨組巡視和檢查工作的 通知》等文件,并分階段對相關工作進行通報。

      認真處理了群眾的來信來訪是我們紀檢傾聽群眾呼聲, 為群眾排憂解難的具體體現。工作中我們堅持圍繞中心,突 出重點,狠抓核查、督辦的原則,并對信訪工作進行了明確 規定,堅持屬地管理、分級負責,誰主管、誰負責,依法、 及時、 就地解決問題的原則, 進一步促進了信訪工作規范化。

      全年共接待信訪 1 次,辦結率、滿意率達 100%;
      全年沒有發 生任何案件,沒有任何瞞案、壓案現象。

      根據年初工作部署,積極構建“大宣教”工作格局,認 真開展思想道德教育、 業務培訓、 廉政教育和黨紀條規教育, 不斷增強廣大干部的整體素質,不斷增強廣大干部特別是黨 員干部的廉潔自律意識。

      1、抓政治理論學習,提高黨員干部思想認識。大力開 展領導干部廉政教育。認真開展《中國共產黨黨員領導干部 廉潔從政若干準則》 、 《國有企業領導人員廉潔從業若干規 定》 、 《中國共產黨紀律處分條例》 、 《中國共產黨黨內監督條 例》等理論法規的學習教育,定期下發學習材料、組織集中 學習,幫助廣大干部職工進一步了解和掌握廉政政策法規, 切實提高增強廉潔自律觀念, 改進工作作風, 規范從業行為。

      特別是在開展 《廉政準則》 和 《若干規定》 學習宣傳活動中, 多措并舉,創新工作方式,通過深入的開展黨風廉政教育活 動,使公司廣大黨員干部進一步明確了廉潔從業的重要意義, 為營造“風清氣正”的工作氛圍奠定了基礎。通過各種廉潔 從業教育活動的開展,進一步增強了廣大黨員干部廉潔從業 意識,提高了立黨為公,執政為民的自覺性。

      2、抓廉政培訓教育,切實提高員工的素質。我一直把 “廉潔奉公、誠實守信、公道正派”等廉潔教育內容納入企 業新進員工職業道德教育、技能教育的學習培訓中,促使員 工恪守職業道德,養成良好的職業習慣,提高員工的職業素 質,做到廉潔從業,為公司努力營造廉潔從業、風清氣正的 氛圍奠定了基礎。

      為將關鍵崗位的風險管理工作落到實處,我對一些重點 領域的關鍵環節采取效能監察、專項檢查來進行嚴格的管控。

      1、圍繞經營重點,開展效能監察。在實施監督的過程 中,圍繞公司經營生產重點,熱點問題開展效能監察工作。

      XX 年,先后對房屋出租管理、光進銅退工作、節能降耗工作 等效能監察工作進行了效能監察。通過對管理人員在生產經 營活動中的行為、能力、運轉狀態等方面進行監察 ,實現關 口前移,有效地堵塞了漏洞,改善了管理,營造了依法經營、 廉潔從業、誠實守信、勤勉敬業的良好風氣 ,進一步增強了 公司廉政文化的軟實力。

      2、加大監督力度,降低關鍵崗位的風險程度。對招聘、 宣傳廣告、渠道裝修、工程建設招標入圍等廣大員工關心、 關注的熱點、敏感項目進行檢查、側面了解、個別訪談,最 大限度降低關鍵崗位的關鍵環節可能出現的風險。

      回顧一年的工作,工作中的風風雨雨時時在眼前隱現, 我不僅能在工作時埋下頭去忘我地工作,吃苦耐勞,富有團 隊合作精神,具有一定的組織、協調和交際能力,且面對困 難從不氣餒,能夠冷靜、果斷和全面的去處理,有著強烈的 上進心和永不服輸的干勁。雖然在工作上取得了一定成績, 但同時,我也清醒地認識到自己的不足,主要是綜合分析危 機的能力離上級的要求還是有一定的差距。

      在明年的工作中,我會繼續加強學習,以提高各項工作 效率與工作質量,作為工作重點;
      以堅持科學發展觀,做好 各項工作為手段;

      以恪盡職守, 辦事公正, 靈活有序為原則, 努力掌握做好本職工作必備的知識與技能,以求真務實的工 作作風,以創新發展的工作思路,奮發努力,攻堅破難,把 各項工作提高到一個新的水平。

      加強自身業務學習 今后,我要繼續加強學習,掌握做好本職工作的知識和 技能,提高自身工作本領,努力按照政治強、業務精的復合 型高素質的要求對待自己,做到愛崗敬業、履行職

      學校班級小組長的述職報告_村小組長年終述職報告結 總 年 半 待 店 酒 便 不 多 來 帶 事 同 己 自 給 !免 心 任 責 和 風 致 細 真 認 持 保 都 隨 們 我 以 所 等 時 班 交 排 檢 單 訂 對 核 與 查 機 送 存 寄 李 行 息 信 供 提 詢 問 接 轉 話 電 理 辦 房 退 住 入 人 客 瑣 繁 很 , 程 流 作 工 常 日 是 要 主 。

      訓 培 的 識 知 務 業 臺 前 村小組長年終述職報告 一年的時間過了,那么年終述職報告怎么寫呢?下面是 XX 精心收集的村小組長年終述職報告, 希望能對你有所幫助。

      村小組長年終述職報告【1】 位同仁:
      “以銅為鏡,可以正衣冠;
      以人為鑒,可以明得失;
      以 史為鑒,可以知興替。

      ”回顧過往的工作有利于總結經驗和 查找不足,有利于明確下一步的努力方向,是順利完成“十 二五”各項目標任務至關重要的一年。新起點開啟新征程, 新目標賦予新使命。按照總體工作部署和目標任務要求,我 以科學發展觀為指導,認真執行上級的工作方針政策,圍繞 中心,突出重點,狠抓落實,注重實效,加強了反腐敗三項 工作,健全完善了反腐倡廉“六個機制” ,努力探索從源頭 上預防和解決腐敗問題的新路子,增強了服務意識,為的改 革、發展和穩定提供政治保證。下面就我這一年來的工作情 況述職如下:
      一是認真開展黨風廉政建設責任制和踐行科學發展觀 教育活動。按照上級領導的統一部署,我們把先進性教育活 動作為工作的重中之重,精心組織,層層發動,并對照《黨 章》和黨員先進性教育活動的目標要求,認真撰寫了黨性分 析材料,同時,并針對征求意見、黨性分析和民主評議中所 查找出的突出問題,舉一反三,以事論理,強化措施,在先 見 意 給 謝 感 很 。

      理 心 種 這 服 克 定 后 往 際 之 來 到 年 一 新 張 緊 會 候 時 人 客 是 就 議 建 提 也 上 作 工 還 些 有 流 交 事 同 導 領 和 如 比 , 足 不 面 方 多 好 我 里 月 個 五 的 去 過 在 尊敬的各位領導、各 結 總 年 半 待 店 酒 便 不 多 來 帶 事 同 己 自 給 !免 心 任 責 和 風 致 細 真 認 持 保 都 隨 們 我 以 所 等 時 班 交 排 檢 單 訂 對 核 與 查 機 送 存 寄 李 行 息 信 供 提 詢 問 接 轉 話 電 理 辦 房 退 住 入 人 客 瑣 繁 很 , 程 流 作 工 常 日 是 要 主 。

      訓 培 的 識 知 務 業 臺 前 進性教育中,堅持了高標準、嚴要求。二是按照“抓班子、 帶隊伍、管行業、樹形象”的要求,抓效率監察,抓干部的 形象問題,抓廉政建設,抓違法違紀問題的查處,堅持了把 整改問題、建章立制,作為了評定工作的重中之重,建立健 全了行風建設長效機制,取得了明顯成效。三是我們加大了 源頭治理腐敗的力度,加強監督檢查,從而防治了權力行使 中的種種不廉潔和腐敗行為,深入推進了電信系統的源頭治 腐工作。

      為認真貫徹落實集團公司關于開展懲防體系建設檢查 工作的有關精神和要求,進一步推進海南移動分公司懲防體 系建設工作,我通過早安排早部署,從月開始,組織成立了 海南移動分公司推進黨風廉政建設工作領導小組和工作小 組,明確了職責到部門到人,做到了大量卓有成效的工作。

      下發了《關于推進黨風廉政建設有關工作安排的通知》 、 《關 于迎接集團公司推進黨風廉政建設黨組巡視和檢查工作的 通知》等文件,并分階段對相關工作進行通報。

      認真處理了群眾的來信來訪是我們紀檢傾聽群眾呼聲, 為群眾排憂解難的具體體現。工作中我們堅持圍繞中心,突 出重點,狠抓核查、督辦的原則,并對信訪工作進行了明確 規定,堅持屬地管理、分級負責,誰主管、誰負責,依法、 及時、 就地解決問題的原則, 進一步促進了信訪工作規范化。

      全年共接待信訪 1 次,辦結率、滿意率達 100%;
      全年沒有發 見 意 給 謝 感 很 。

      理 心 種 這 服 克 定 后 往 際 之 來 到 年 一 新 張 緊 會 候 時 人 客 是 就 議 建 提 也 上 作 工 還 些 有 流 交 事 同 導 領 和 如 比 , 足 不 面 方 多 好 我 里 月 個 五 的 去 過 在 結 總 年 半 待 店 酒 便 不 多 來 帶 事 同 己 自 給 !免 心 任 責 和 風 致 細 真 認 持 保 都 隨 們 我 以 所 等 時 班 交 排 檢 單 訂 對 核 與 查 機 送 存 寄 李 行 息 信 供 提 詢 問 接 轉 話 電 理 辦 房 退 住 入 人 客 瑣 繁 很 , 程 流 作 工 常 日 是 要 主 。

      訓 培 的 識 知 務 業 臺 前 生任何案件,沒有任何瞞案、壓案現象。

      根據年初工作部署,積極構建“大宣教”工作格局,認 真開展思想道德教育、 業務培訓、 廉政教育和黨紀條規教育, 不斷增強廣大干部的整體素質,不斷增強廣大干部特別是黨 員干部的廉潔自律意識。

      1、抓政治理論學習,提高黨員干部思想認識。大力開 展領導干部廉政教育。認真開展《中國共產黨黨員領導干部 廉潔從政若干準則》 、 《國有企業領導人員廉潔從業若干規 定》 、 《中國共產黨紀律處分條例》 、 《中國共產黨黨內監督條 例》等理論法規的學習教育,定期下發學習材料、組織集中 學習,幫助廣大干部職工進一步了解和掌握廉政政策法規, 切實提高增強廉潔自律觀念, 改進工作作風, 規范從業行為。

      海關科長述職報告范文第4篇

      南京師范大學胡金平教授致開幕詞,他著重介紹了陳鶴琴的一生及其對中國幼兒教育事業的貢獻。南京市教育局周文海副局長簡要介紹了陳鶴琴在南京的教育活動印跡。

      南京師范大學虞永平教授作了題為“陳鶴琴的科學精神與課程思想”的報告。他認為,陳鶴琴課程思想的形成過程是一個堅持科學立場、科學態度和科學方法的持續的過程。陳鶴琴課程思想是基于理論又來自實踐的思想,具有強大的生命力。陳鶴琴的理論和實踐是注重借鑒、改造和創造的產物,是體現世界智慧又具有中國文化的成果。

      香港教育學院黃樹誠先生的主題報告是“從陳鶴琴教育思想看香港幼兒教育之改革”。他用圖文并茂的形式分別介紹了陳鶴琴的幼兒教育生活化的思想以及“活教育”的思想是如何影響著當今香港幼兒教育發展的。

      日本國立教育政策研究所一見真理子女士作了“嬰幼兒教育和保育的新趨勢——學習陳鶴琴教育思想考察世界與東亞地區學前教育的現狀”的報告。她首先回顧了陳鶴琴先生所處時代的特點及陳先生當時所掌握的世界幼兒教育的新動向。然后通過OECD的報告縱觀了今日世界和東亞地區幼兒教育的新趨勢。最后,用錄像的形式,展現和比較了上海、臺北、首爾和東京四個不同城市的幼兒家庭及幼兒的生活狀況。

      大會組織了三個分會場,就幼兒園課程的生活化與適宜性、兒童教育的科學化與教師專業化發展、“活教育”的理論與實踐三個主題進行探討。在分會場研討中,南京師范大學劉曉東教授作了“政治改造背景下陳鶴琴的生活和思想”的報告,他首先敘述了解放后陳鶴琴和他的思想的命運,接著提出應搜集和保存陳鶴琴解放后自我批判的珍貴歷史文獻,最后闡述了陳鶴琴逝世前的話語及他對此的感悟。

      南京師范大學張俊副教授認為陳鶴琴開創了運用科學研究方法進行研究、理論聯系實際以及幼兒教育忠于事實的研究精神。鑒于此,他提出了當代幼兒教育研究者的使命:讓兒童心理研究真正成為幼兒教育的基礎;
      開展教學實驗研究,尤其是教學方法的實驗研究;
      對于教育理論要做實際分析,尤其應放在中國的文化背景中進行分析,并保持對理論的敏感性和批判性。

      應天職業技術學院教授沈明就活教育方法論與高等職業教育的關系做了闡述。他介紹了活教育之方法論的淵源、本質與內涵,提出活教育方法論是高等職業教育的重要原則,并指出了活教育方法論對高等職業教育的影響及其未來。

      江蘇省陳研會副理事長、陳鶴琴先生的孫女陳虹老師高度評價了陳鶴琴的哲學觀點。她指出,陳鶴琴的“假如我是你”的認知是把立場轉變到對方的角度上看問題,這源于對每個人的尊重。因此,我們對待兒童的態度也應如此,要從兒童的身心特點、成長規律和幸福出發來考慮問題。

      海關科長述職報告范文第5篇

      按照會議議程,現在我將市政協委員述職活動的有關情況,向各位常委作一個匯報。

      今年我們開展的委員述職活動,自7月底開始動員部署,到8月下旬全面完成,基本上用了1個月左右時間。雖然時間比較緊,任務比較重,但無論從全體委員參加活動的積極性來看,還是從活動本身產生的實際效果來看,都是一次高質量的活動,達到了預期的目標。這次開展的委員述職活動,對加強新一屆政協委員隊伍建設,對在新形勢下更好地發揮委員的主體作用,推動政協履行職能取得更大的成績,都具有重要的意義。

      大家知道,,也就是五屆政協的最后一年,市政協開展了第一次委員述職活動。第一次述職活動沒有現成的經驗可以借鑒,是鎮江市政協加強委員工作的一次有益探索和創新之舉,在全市、全省乃至全國都產生了良好的影響,也是我市政協委員工作取得一系列成功經驗的良好開端,更為我們開展好今年的委員述職活動奠定了基礎。

      今年的委員述職活動,有以下幾個特點:

      一、精心組織安排,各項工作高效有序

      這次述職活動,雖然有的經驗可以借鑒,但是兩年來情況有了新的變化、新的特點。六屆政協的新委員,占到委員總數的55%以上,他們都是第一次參加述職活動。為使活動取得真正的效果,在組織工作方面做到了這么幾點。

      一是領導重視。市政協黨組非常重視這次活動,黨組成員和駐會主席專門召開會議研究部署。郭禮榮主席多次聽取匯報,要求政協機關以高度的責任感,精心組織安排,確保述職活動順利開展,取得實效。。7月30日,市政協召開委員活動小組組長會議,對述職活動進行動員部署。郭主席在會上講話,對開展好述職活動提出了要求。市政協其他領導也十分重視這項工作,各位主席不僅親自到小組參加述職,還與分管委辦一起,加強對所聯系的委員活動小組述職活動的組織領導。

      二是目標明確。今年委員述職活動的目的非常明確,就是要結合政協履行職能的實際,認真貫徹市委五屆八次全會精神,回顧市政協六屆一次會議以來全體委員履行職責的有關情況,動員廣大政協委員,深入學習貫徹科學發展觀,積極投身全市跨越發展的宏偉實踐。通過述職,激發委員履行職責的責任感和積極性,更好地發揮在政協工作中的主體作用。通過述職活動,總結前階段開展的“愛鎮江、獻良策、作貢獻”主題活動取得的階段性成果,推動主題活動取得實效。在述職的基礎上,做好“先進委員活動小組”、“優秀政協委員”、“優秀提案”和“優秀社情民意信息”的評選工作。整個述職活動始終圍繞上述目標要求,循序漸進、扎實有序地進行。

      三是部署周密。市政協辦公室給全體委員下發了《關于開展市政協委員述職的通知》?!锻ㄖ访鞔_了本次述職活動的目的、內容、時間安排、組織實施等內容,為整個述職活動提供了指南。述職活動以委員活動小組為單位開展,由各小組組長負責實施;市政協各專委會協助所聯系小組開展述職活動,包括協助召開述職會議,與委員工作辦公室一起,對述職情況進行

      匯總。在時間安排上,明確7月底前召開會議動員部署;8月10日前委員撰寫述職報告,填寫《委員履職情況統計表》;8月25日前各小組召開述職會議。各個小組都按照這個要求開展活動。第一個召開述職會議的是第3活動小組,也就是民建、工商聯小組,這個組8月11號就召開了述職會議;到8月26號,23個小組全部召開了述職會議,活動圓滿完成。

      二、委員積極參與,形成濃厚活動氛圍

      本次委員述職的形式主要是“三個一”,即每個委員填寫一份履職情況統計表、寫一份述職報告、委員活動小組召開一次述職會議。按照“三個一”的要求,全體委員分別參加所在小組的述職。特殊原因不能參加述職活動的委員,則要求填寫述職表,遞交書面述職報告。述職時,每一位委員都要回顧總結1月以來履行職責的情況,包括:參加市政協有關會議及調研、視察等活動的情況;撰寫提案、反映社情民意、提出意見建議等履行職責的情況;受邀參加市各有關部門活動的情況;發揮自身優勢,在本職崗位上做出成績,受到各種獎勵的情況。

      委員們對這次述職活動普遍表現出了很高的積極性。為參加本次述職活動,大家做了精心的準備,認真回顧1月以來履行委員職責的情況,填寫述職表,撰寫述職報告。不少委員撰寫述職報告時反復修改,有的認真謄寫,有的打印裝訂,述職內容充實感人,字里行間充滿了作為一名政協委員的光榮感、自豪感、責任感、使命感。各小組召開的述職會議程序規范,委員發言嚴肅認真,充分反映了廣大政協委員的良好素質和形象。述職會議上,大家歷數著履行委員職責取得的效果,交流著在本職崗位上取得的成績,講述著擔任政協委員的深切感受。會場氣氛熱烈,出現了許多令人感動的場景。

      江蘇大學京江學院副院長朱偉興要到北京出差,幾天前就買好了飛機票,接到參加述職會議的通知后,他退掉了述職當天下午的機票,改乘晚上的火車去北京;江蘇科技大學副校長葛世倫在學校接待兩位市領導檢查工作,但他還是向市領導說

      明情況,趕到會場,在小組會上最后一個作了發言,結束后又趕回學校;市勞動局副局長顧笈,他是第11小組的組長,召開述職會議的這一天,他本來要到上海去給女兒送藥,大家勸他發言后早一點走,但他一直主持會議到下午6點鐘散會,晚上再趕到上海;市外經局副局長周祝全,述職這一天要到蘇州參加省里的會議,然后還要到上海參加一個招商會。為了不耽誤述職,他安排一位處長代他到蘇州開會,自己述職結束后才離開鎮江;潤州區教育局副局長陳楨康,述職的時間正好接待上級部門來驗收全區教育工作,他中途趕到會場,述職后又匆匆趕回局里去匯報情況。象這樣的事例還很多。有的委員在外地出差,打電話給小組組長,表達不能參加述職會議的歉意,并表示今后要補上這一課;有的在外地創辦企業的委員,不能回鎮述職,傳來了書面述職報告。6個轄市區政協的一把手主席都親自主持了述職會議,句容的王遠根主席,對做好述職工作提出明確要求,述職會議小組的委員一個也不能少,并安排在寶華鎮召開述職會議,效果非常好;京口區政協還專門印制了小組委員述職材料的封面,將述職報告裝訂成冊。據統計,參加本次述職活動的委員共有342名,占應參加人數346名的98.9%。其中參加會議述職的292名,占84.4%。

      三、活動成效明顯,委員工作得到加強

      通過全體委員的努力,這次述職工作取得了比較明顯的成效,主要體現在以下幾個方面:

      一是全面考察了新一屆委員的履職情況。市政協六屆一次會議以來,全體委員圍繞全市中心工作和政協履行職能的重點,充分發揮各自的優勢,積極履行職責,在政協工作和本職崗位上作出了很大的成績。通過這次述職活動,對市政協委員近兩年來履行職責的情況進行了全面的考察了解。通過填寫表格和書面述職相結合的辦法,統計比較準確,對委員的履職情況掌握得更加充分。通過這次述職,更加有力地說明,近兩年來市政協委員為促進全市“三個文明”建設,為人民群眾的生產、生活,為建設和諧鎮江,推進發展新跨越,傾注了大量心血,付出了辛勤勞動,獲得了豐碩成果。通過述職,也對極少數不能很好履行職責的委員的情況,有了比較清楚的了解,并能以此作出客觀分析。

      二是激發了委員參政議政的積極性。參加過述職會議的同志都有明顯的感受,述職活動是調動政協委員積極性的有效形式。通過參加述職活動,委員們很好地展示了自己的成就,增強了榮譽和責任感,激發了更高的熱情。即使履責成果不大的委員,也看到了先進的榜樣,找到了自己的差距,增強了進一步做好工作的動力。當然,也有極少數履責不太積極的委員,通過述職受到了一次較大的震動和鞭策,促使他們在今后進行反思。不少委員說,參加述職使自己受到了一次難得的教育,表示要更好地履行好委員職責,更好地做好本職工作,不辜負政協委員的光榮稱號。

      三是發揮了先進典型的榜樣作用。大家知道,今年是建國60周年大慶,同時也是人民政協成立60周年,是一個“雙喜臨門”的年份。9月16號,我市舉行了慶祝人民政協成立60周年大會,大會開得隆重熱烈,非常成功。特別是在這么高層次的會議上,進行了4項表彰,效果非常好,影響比較大??梢哉f,表彰先進也是我們述職活動的成果之一。值得一提的是,這次表彰活動,充分發揚了民主,4項表彰,都是以不同的方式,征求廣大委員或委員活動小組組長的意見,請大家打勾,進行民主推薦。這種評選方式,在政協歷史上也是第一次,大家感到很民主、很科學,也很有說服力,結果也說明是非常成功的,委員們反映很好。

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