2023年公司工會工作總結【五篇】（完整）

近幾年來公司工會在辰州公司工會、公司黨支部的正確領導下，認真落實公司年度員工會員代表大會精神，緊緊圍繞公司生產經營目標，認真履行工會職責職能，以《公司工會工作要點》為綱要，開展工會工作，為公司全面完成下面是小編為大家整理的2023年公司工會工作總結【五篇】（完整）,供大家參考。

公司工會工作總結范文第1篇

2015-2018年工作回顧

近幾年來公司工會在辰州公司工會、公司黨支部的正確領導下，認真落實公司年度員工會員代表大會精神，緊緊圍繞公司生產經營目標，認真履行工會職責職能，以《公司工會工作要點》為綱要，開展工會工作，為公司全面完成公司生產經營目標任務作出了一定的成績。

一、充分發揮工會職能，扎實有效開展各項工作。

公司工會始終堅持“企業為家、艱苦創業”的工作主線，求生存謀發展，發揚公司艱苦創業優良傳統，借政府幫扶之力，聚全體員工之心，緊緊圍繞“抓安全、促生產、控成本、提指標、增效益、保穩定”十八字工作思路。扎實有效開展各項工作，各項任務基本達到公司的相關要求。近三年來，通過全體員工的努力，公司實現了扭虧為盈，安全環保指標穩定向好，無重大安全環保事故發生!同時在公司經營效益不佳的情況下，保障了員工的基本收益未減少，各項工作都有了新的進展。

二、堅持、完善民主管理，切實履行維護職能。

公司工會堅持以員工代表大會為主要形式的民主管理制度，在全面落實公司生產經營任務的過程中維護員工的基本權利和利益。

（一）2015.5-2018.7，公司工會在每年的4月底前都認真組織召開了公司員工會員代表大會，討論并通過了公司工作報告、內部經濟責任制方案、公司工會工作報告等，建立了員工考核體系，完善了工資分配辦法，推進了三項制度改革，全面落實公司生產經營目標。公司員工會員代表大會的召開，使全體員工進一步明確了目標、分清了責任，同時提高了員工的生產積極性，為公司各項工作的較好的開展奠定了堅實的基礎。同時各單位的三級民主管理會的分別召開，更進一步細化、分解落實公司的生產任務與目標。

（二）為了切實推進基層民主建設，發揮員工的民主監督作用，增強凝聚力，公司完善了廠務公開制度，對員工工資獎金分配、后備力量培養、優秀員工的選舉、合理化建議的評審等都進行了調查綜合決策和公示。2015.5-2018.7，公司嚴格實行工資獎金一表上卡制度，所有資金審批堅持一支筆，沒有小金庫。同時完善和建立員工代表監督制度，創新了廠務公開形式，擴大員工的參與面，隨時接受上級部門檢查和代表檢查，隨時解答員工提出的問題，大大的增強了員工的凝聚力。

（三）切實維護員工權利和利益。為了持續推進三項制度改革，公司在內部經濟責任制方案的制定、考核方面廣泛征求意見、反復測算、力求公平、公正，保障了員工的基本權益，近幾年來，公司在經營效果不佳的情況下，員工收入實現了平穩的增長、工資獎金發放符合辰州公司整體要求。

三、開展“群創”活動、“安康杯”、“擰毛巾、降成本”“勞動競賽”等活動，保證了生產落實，同時組織開展多種形式的文體活動，豐富員工的文化生活。

（一）2015.5-2018.7，公司投入資金30多萬元鼓勵員工技術創新，鼓勵全體員工多提合理化建議，多提金點子，以此作為推動公司技術進步的重要手段。近三年來，員工提出金點子建議、群眾創新項目154條，申報辰州科技合理化建議70條，近三年在辰州獲2等獎2項、3等獎6項、4等獎11項、5等獎8項。通過“群創”活動，員工的創新意識得到很大的提高，金點子合理化建議的含金量越來越高，實用性強，應用到生產中去實實在在解決了一些制約生產的瓶頸，為公司創造價值數百萬元。。

（二）公司參加總公司地、測、采、選等專業技術比武活動中，近三年來，取得一等獎3人，二等獎10人，三等獎8人。

（三）在廣泛的勞動競賽活動中亮點紛呈，表現最為突出的一是生產技術部通過強化現場技術指導、抓好貧化損失控制、精細化采礦等措施效益明顯；
二是2018年上半年選礦回收率技術指標攻關顯著成效，屢創新高，回收率從年初的77%，到5、6月份穩定在83%，7月份達到85%。

（四）為貫徹落實總公司工會有關文件精神，公司工會組織了“安康杯”、“全年無事故”、“擰毛巾、降成本”、“修舊利廢”等活動，同時狠抓現場管理，近三年查處安全隱患1103條，并逐條整改落實，整改率達100%。圍繞全面落實安全生產主體責任，結合公司安全生產實際，開展“一對一談心話”活動，廣泛宣傳發動“擰緊安全生產每一顆螺絲釘”有獎征文與 “隨手拍”活動，共收集有獎征文35篇，“隨手拍”照片22張，在總公司獲得二等獎3個、三等獎1個；
成功舉辦“誠實勞動、我不違章、實現零傷害”全員承諾宣誓簽名活動，開展“打通安全生產最后100米”演講比賽、親情安全寄語視頻“十秒拍”、開展“尾礦庫漫壩事故”應急演練等活動，活動開展有聲有色并得到了上級領導好評，廣大員工的安全意識從思想認識上進一步提高；
在290井口搭建陽光雨棚，為員工上下班提供了實實在在的方便，場地的改善，每天的交接班與班前會在此開展也有實效，員工認同感不斷加強。

（五）公司對事故處理有功人員、安全措施主動超前的作業點、安全管理做得好的責任區域實行獎勵，廣泛開展了“優質采場，優質垱頭”評比活動，如：2017年現場管理安全獎勵金額8萬元以上，2018年累計至7月底，現場管理獎、優質采場評比獎、安全月活動獎、年度安全責任制季度兌現考核獎勵等獎勵金額達12萬余元，通獎罰機制，不斷規范員工作業行為，使“三違”現象得到有效控制。

（六）加強先進事跡的表彰和勞模標兵的宣傳，收到一定的效果，丁國毅被評為總公司安全環保先進工作者，張丹春、陳集坤被評為總公司生產（工作）標兵，黃鵬被評為總公司勞模。

四、推進企業文化建設，營造健康向上氛圍，組織開展多種形式的文體活動，豐富員工的文化生活。

工會從引導教育入手，大力宣傳辰州企業文化，培養年輕人積極向上、艱苦創業的優良品質，同時積極組織開展多種文體活動，2017年公司工會和團支部聯合組織了年青員工燒烤活動、組織進行了公司內部籃球賽并參加總公司籃球賽；
3.8開展趣味活動；
4.27組織公司員工參加總公司“五一運動會”；
“ 8.5選礦廠組織開展了參觀柘溪電站現場管理、摘黃桃趣味活動；
8.8-8.10開展了以“籃球比賽增友誼、凝心聚力促生產”為主題的男子籃球賽等，通過這些活動活躍了氣氛和凝聚了人心。

五、關心關愛員工，努力干實事

一是為保證食堂蔬菜的新鮮，公司行政從考核的四項費用中擠出部分費用，安排專車為食堂去東坪采購新鮮菜品，有力提升了食堂的飯菜質量；
同時今年新添置了蒸汽柜等；
多次組織專門的會議探討提高食堂飯菜質量，對承包者存在服務較差、員工不滿意現象的進行督促限期整頓，通過整改食堂工作有所進步，持續向好。二是端午、中秋、元旦等節日為家不在單位附近而又因工作需要、堅守在公司的員工撥?？钐峁┌嘀胁秃蛦T工小聚服務。

六、組織建設

公司現有總公司委派員工61人,合同制員工264人，工會委員4人，分工明確、工作基本正常。因原一名工會委員調動計劃今年換屆改選一名、并新增一名工會委員。存在工會委員工作繁重，工作熱情高但有時忙于生產，對工會工作程序、系統性與規范性有待于提高。

八、問題和不足

1、由于辦公地點不足占用原準備建設的原員工活動室，并且因小車過多無停車位占用籃球場導致員工的文體活動和文娛活動少。

2、發揮工會組織作為黨聯系群眾的紐帶作用不夠，未能做好上情下達和下情上報工作，組織對員工的關心不夠

3、勞務派遣公司員工比例過大，一是擠占了公司委派員工的福利費，二是用無工會組織與工會費用的注入，對公司工會活動的有效開展有一定的阻滯作用。

4、食堂管理仍有待進一步加強，不斷提高員工滿意度。

以上這些問題有待于今年去解決或者去加強。

2018年工會工作安排

一、總體思路

全面貫徹落實上級會議精神，在公司黨政的領導下，緊緊圍繞生產經營中心工作，全面落實公司員工代表大會精神，認真履行維護職責，發揮橋梁紐帶作用，主要落實貫徹辰州職代會精神、開好公司職代會，完成生產經營目標；
為員工辦實事好事、構建和諧勞動關系；
加強工會自身建設，搞好小型多樣的工會活動；
加強五小活動和勞動競賽活動、團結引導員工為實現公司2018年各項生產經營目標任務而努力。

二、工作思路

（一）開好公司的職代會，組織督察公司各單位、業務組全面落實公司員工會員代表大會所確定的2018年生產經營目標、內部責任制方案。調動好、保護好、發揮好員工參與公司民主管理、投身生產經營工作的積極性。

（二）健全維權機制，創建和諧公司，維護員工的合法權益，在民主管理方面拓寬1種民主公開的新模式。

（三）弘揚標兵勞模精神，加強員工教育培訓，培養“學習型、技能型、創新型”員工隊伍、深入開展群眾性技術經濟創新活動與提合理化建議活動，同時在女員工中開展爭當“芙蓉標兵花”活動，為公司全面發展建功立業。

（四）以人為本、辦好員工福利。一是加強食堂管理，提高飯菜質量，盡量讓員工群眾滿意；
二是關注員工情感，實施送溫暖工程，積極解決困難員工的生活問題。

（五）通過工團活動來增強員工凝聚力、成為員工信賴的職工之家，促進公司勞動關系和諧穩定。要堅持業余自愿、小型多樣、勤儉節約的原則，指導、協助各基層單位工會深入開展豐富多彩、健康向上、員工喜聞樂見的業余文體活動，極力豐富員工的業余文化生活，年內公司開展1-2次較大的文體活動和要求各基層單位開展2-4次小型的文體活動.不斷增強企業的凝聚力和向心力。

（六）加強自身組織建設，對工會委員進行不少于16小時的培訓，將工會工作者錘煉成為員工信賴的“娘家人” ，不斷提升工會組織的影響力、凝聚力、戰斗力，切實提高工會的工作能力和水平。

三、主要工作部署

（一）元月組織好員工參加辰州2017年度表彰會和一屆三次員工代表大會，及時學習和傳達會議精神精神；

（二）2月組織召開公司2017年度表彰會、員工會員代表會議和公司各單元的三級民主管理會，做好廠務公開。

（三）啟動勞動競賽，激發員工積極性和創造性，促進生產目標的實現(3月-12月)、3月開展3.8婦女節活動。

（四）4-5月宣傳弘揚勞模標兵精神，抓安全、促生產營造誠實勞動，精耕細作的良好氛圍，培育一批“辰州工匠”，打造知識型、技術型、創新型的高素質員工隊伍。

（五）6月狠抓勞動競賽和技術比武，宣傳和落實“安全月”活動，協助行政搞好雙過半。

（六）7月以黨建為契機，加強學習，提高自身素質和服務水平，做好組織建設。

（七）7-9月組織好內部籃球賽，努力參加辰州公司賽事活動。

（八）9-10月分批開展一次員工的戶外活動和做好幫扶解困工作，凝聚員工隊伍，為全年生產經營目標的實現沖刺。

公司工會工作總結范文第2篇

一、加強工會班子建設，逐步建立完善職工民主管理和民主監督機制

公司工會能根據自身工作情況，從強化班子隊伍建設著手，加強工會工作的領導，工會一班人能認真學習工會法和創模范職工之家有關文件精神，做到統一思想認識，展示新時期擴大工人階級的社會影響力和輿論宣傳和用自己的言行展示工人階級風采。明確創建工作工作的必要性。先后建立了民主管理制度，把家底交給職工，堅持每年召開職代會或會員代表大會，報告工會工作，實施廠務公開制度，增加透明度，并按照相關要求及時做好報表等方面的工作。

在會員（股東）大會（職代會）上對涉及職工的切身利益的具體問題，我們堅持聽取會員意見，尊重職工的民利，工會敢為職工說話辦事，維護員工的切身利益。如去年公司起草的關于職工勞動合同方面的制度時，都能廣泛聽取會員們的意見，并在征求意見欄中簽名或反饋信息，廣泛體現民意，受到廣大股東（員工）的好評。公司行政在討論職工工資、勞動安全等問題時，公司都能邀請工會干部和會員代表參加，及時反映職工心聲。尤其在公司重大經營決策、集體合同、勞動保護、女職工權益保護等方面都能與工會征求意見，必要時召開會員代表大會討論通過，較好地體現了公司行政與工會組織民主決策方面的協調與合同。

二、建立和完善勞動關系協調機制，實行平等協商及集體合同制度

作為路橋人，由于行業的特殊性，尤其工程市場競爭日趨激烈，針對上述情況，公司在施工任務資金缺口大的情況下，如何確保職工利益，工會以辦理集體合同協商中，堅持實事求是的原則，確保施工承包合同如期履約，能為職工謀福利的，我們要力爭辦好，最大限度地調動廣大員工的生產積極性，從而使公司工程質量創優、工期推快、信譽度不斷提高。反之，在今年資金難以保證的情況下，我們采取緩和的辦法，保證職工生活為前提，在解決溫飽的過程中謀實事，職工隊伍基本穩定。

由于我公司實施二級核算，結合內部六項指標考核，兌現職工工資。即六項指標為：質量、工期、安全、機械、材料、文明施工。按照上級有關文件精神，我工會也建立了企業勞動紀律、監督小組和勞動爭議調解委員會等組織，對違紀職工，工會能評判是否，加強引導，做好說服教育工作，增強遵章守紀的自覺性。

三、建立健全職工生活保障機制，大力實施送溫暖工程

幾年來，我公司借縣交通工程大干快上這班車，為繁榮縣城經濟作出了一定的貢獻。由于縣交通投入過大造成財政困難，造成工程建設多個BT全墊資工程，久而久之使施工單位資金周圍缺口大，廣大職工（會員）都能理解平時不兌現工資的現狀。盡管資金短缺但我公司還是在年底最大限度地兌現了部分工人工資。另外，如職工養老保險、醫療、失業保險等方面我們還是堅持上繳的。在此基礎上我們還給一線員工及部分臨時技工辦理了意外傷害保險，并對部分技工辦理了正式的錄用手續，對積極考證的人員施行了獎勵的辦法，從而穩定了職工隊伍，激發員工的積極性，增加了企業后勁。

公司工會、團支部開展了對病危人員袁款和建立了幫扶對象等活動，對原縣一中等貧困學生開展“送溫暖”活動，受到上級表彰。

在施工中我們按照縣政府的有關要求，在簽訂承包工程合同中，還扣除了再就業基金。

四、大力推進群眾性經濟技術創新和勞動競賽活動

多年來，根據我公司工程施工任務情況，工會能有的放矢地開展各種活動，如勞動競賽、技術比武、崗位培訓、創“安全合格班組”等，在施工中我們還能因地制宜把安全工作考核到班組、人頭。今年對安全生產提出了一定的要求，我們從安全生產著手，施工了監控法，落實了安全生產預案，明確崗位職責，減少安全事故的發生率，受到了上級的好評。推動了安全生產無事故的目標落實，數年被市、縣評為安全生產先進單位。

數年來，公司工會能各(本工作總結來源于)級開展提合理化建議活動，對有使用價格的提議能給予及時表彰獎勵，對積極參與人員年終有視情況給予通報表彰?！度鐤|交通》對我公司“樹精品意識，創優質工程”情況作了及時報道，受到了縣有關領導的好評。

五、加強職工思想道德建設，爭創安全文明班組

近年來，由于資金周轉困難的因素，我公司在項目建設中一方面抓市場，想方設法籌措資金，確保運轉，另一方面，我們不斷鼓舞士氣，激發奮發有為的熱情，負重奮進，通過看工作實績，看實際行動，看工作效果，用工作業績樹立了交通人的形象。在突擊攤鋪洋口大道施工中，由于成績突出，我公司被縣局授予“特別能戰斗的黨總支”稱號。利用新時期職工渴望實現自我價格的愿望和希望領導尊重的價格心理，我們發動職工集思廣益，調動各個方面的積極性，開展提合理化建議，增收降耗活動，如攤鋪碾壓的密實度問題，直接關系到路的質量和使用壽命，通過實踐使我們體會到，購置進口又鋼輪壓路機使我們效果達到多快好省的要求。我們還通過“三比、三賽”即比思想、賽工作；
比質量、賽進度；
比安全、賽降耗，既提高質量信譽度，又節約了成本，又增強了信譽度，使職工的精神文明在項目建設中得到發揚和延伸，該工程被市有關部門評為優質工程。

公司工會工作總結范文第3篇

一、健全企業民主，積極維護職工的合法利益

（一）加強民主管理，發揮工會組織的作用。工會從民主政治建設入手，在堅持實施各項企業民主管理制度的同時，認真履行工會基本職責，并就職工關心的熱點難點問題，積極搜集職工反映的問題及合理化建議，反映職工的意愿，建議提高職工住房公積金的比例，提高職工福利，維護職工的合法利益，充分調動了職工的生產積極性。

（二）落實和健全廠務公開制度。我們按照管理規范化的要求和廠務公開制度的有關規定，建立和健全廠務公開制度，確定公開的內容和形式，實行定期、定向公開。把職工反映強烈的熱點、焦點、容易引發矛盾和滋生腐敗的關鍵點、經營管理和改革發展的難點予以公開，接受職工的監督。

二、健全職代會制度，促進民主管理

健全職代會制度是加強企業民主管理的有效手段。今年以來，我們工會以加強制度化、規范化建設入手，充分發揮職代會民主管理、民主監督職能，建立上情下達、下情上遞的信息管理機制。以職代會為載體，拓寬民主參與渠道，及時反映職工心聲，調動職工的積極性和創造性，為領導了解民情、職工參與企業管理、集中職工集體智慧搭建堅實平臺。今年我們工會按照職工代表大會和工會會員代表大會規定的程序和要求，組織召開了XX年度職工代表大會和工會會員代表大會。會議聽取和審議了公司工作報告及其公司財務收支情況報告、工會工作報告及其工會財務收支情況報告。會議期間收集和解答了職工提案，民主評議了公司領導班子成員，選舉產生了公司工會委員會。通過健全職代會制度，進一步促進了公司的民主管理。

三、積極開展思想和業務教育，提高職工隊伍的整體素質

公司工會工作總結范文第4篇

今年，工會緊緊圍繞公司發展目標，對廣大職工開展宣傳教育、加強自身學習，從而達到公司職工能圍繞中心、服務大局，為企業科學發展凝聚力量的目的。

（一）發揮宣傳教育職工職能，使全員深刻理解科學發展觀的內涵，為企業的健康快速發展奠定堅實的群眾和思想基礎。

公司工會組織是公司黨組織聯系廣大職工群眾的紐帶和橋梁。我們要結合黨組織的宣傳工作，發揮好宣傳教育職工職能，組織帶領廣大職工學習科學發展觀，講究宣傳藝術，結合企業發展實際，重視教育效果，正確引導廣大職工學習和掌握科學發展觀的豐富內涵，加深對其精神實質和實踐要求的理解，增強廣大職工踐行科學發展觀的自覺性和堅定性，統一意志，心儀發展，形成共識，形成合力，把思想和行動統一到企業的科學發展上來，為企業的健康快速發展奠定堅實的群眾和思想基礎。

（二）圍繞中心、服務大局，為企業科學發展凝聚力量

科學發展觀的第一要義是發展?？茖W發展是企業的第一要務。作為石油行業企業，我們必須堅持以生產經營為中心。在工作作風上要求實、求細，通過建立規范的成本管理體系、科學的經濟核算體系和有效的經濟責任考核體系，切實提高企業的盈利能力和發展能力，讓“效益是企業生存和發展的根本”這一理念在項目管理的各個環節上得到體現和落實，為推動企業科學發展奠定經濟基礎。企業的科學發展是企業全部工作的大局，是開展其他工作的前提和保證，也是工會工作服從服務于生產經營的基本要求。工會組織在建立健全各項民主監督管理制度，把廣大職工的生產主動性和積極性作為工作的出發點，開展和不斷完善一切有利于調動、引導、發揮、保護廣大職工積極性的工作和活動，使廣大職工成為企業生產經營活動的主體，同時也使廣大職工都明白，企業發展決定一切，創新推動一切，實干創造一切，團結戰勝一切。

（三）以改革創新精神加強工會自身建設，進一步提高工會工作的能力和水平。

公司工會堅持以科學發展觀為指導，以改革創新為動力，積極探索與企業科學發展相適應的工會工作的新思路新辦法，始終抓住維權不放松，圍繞中心不動搖，努力把工會建設成為學習型、創新型的工人階級群眾組織。加大工會組建力度，最廣泛地把包括農民工在內的廣大職工吸引到黨領導的工會組織中來。抓住深入開展學習實踐科學發展觀活動的有利時機，自覺主動地解決工會組織和工會干部思想、作風、能力、素質等方面與科學發展觀要求不符合、不適應的問題，不斷創新工會組織體制、運行機制和活動方式，增強工會組織的吸引力和凝聚力，提高服務企業科學發展、服務職工群眾的能力；
強化工會干部隊伍建設，努力建設一支政治堅定、業務精通、作風過硬、廉潔自律的高素質工會干部隊伍，在組織職工、引導職工、服務職工、維護職工合法權益中，體現新作為，展現新風貌，樹立新形象。

二、積級維護員工利益協調勞動關系

（一）充分發揮維護作用

構建和諧勞動關系是推進企業和諧發展的客觀要求。工會作為職工群眾利益的代表者，推進建立和諧穩定勞動關系是重要職責。職工維權工作是一項系統工程，涉及面廣，政策性和操作性更強。工會通過對職工深厚的感情換位思考去工作，帶著對政策的透徹理解去工作，帶著對共性與個性的客觀辯證分析去工作，帶著對職工群眾合理訴求與個體需求的充分認識去工作。進一步加大源頭參與、源頭維護的力度，及時向企業黨委反映職工的意愿、呼聲和訴求，進一步健全完善以勞動合同、集體合同為核心的協調勞動關系、維護職工權益的有效機制和工會調處勞動爭議機制。本著注重實效的原則，著力解決職工密切關注的切身利益問題；
本著依靠職工的原則，切實把職工的滿意度作為衡量勞動關系是否和諧的重要標準。要教育和引導職工以理性合法的方式表達訴求，及時將各種勞動關系矛盾化解在基層、消除在萌芽狀態。把職工群眾的利益和工會的主張體現到企業健康持續發展的總體部署中去，形成維護職工群眾合法權益的整體合力，使工會成為職工“有事好找、有難好幫、有苦好訴、有權好維”的娘家。

（二）充分發揮凝聚作用

工會是黨聯系職工群眾的橋梁和紐帶。只有把廣大職工組織到職工之家來，切實把職工之家建成職工向往的家、心中的家、信賴的家，才能更好地密切黨與群眾的聯系。工會通過緊緊圍繞職工最關心、最直接、最現實的利益問題，大力推進困難職工幫扶中心、法律援助中心、心理咨詢中心、勞動爭議調解中心、文化體育活動中心“五位一體”的職工之家體系建設，進一步增強職工之家的服務能力，創新職工之家的活動方式，拓展職工之家建設的領域，提升職工之家的效能。要深入開展好就業幫助、生活救助、醫療互助、入學資助、法律援助、心靈撫助的多種形式的幫扶工作，切實做到群體受益與個體受助相結合，打造幫扶品牌與提高幫扶質量相結合，實行個性化、人性化操作，誠心誠意、有情有義地關愛職工，以真情贏得職工對工會的信任、對企業和諧發展的支持。

三、為職工辦實事

工會組織和公司領導十分關心公司一些困難職工，今年，在公司領導的支持下，工會以為職工辦實事為目的，從關心職工生活入手，籌措資金，解決實際問題。針對職工由于工作忙碌，沒有時間理發難題，工會在公司主要領導支持和辦公室的大力協助下，在××月份，利用四個公休日組織施工裝修，籌建了機關職工理發室，聘請專業理發師，為職工實行免費理發。

今年，工會積極籌劃開展為職工送溫暖活動，公會主席××*、工會委員××*等為職工購買慰問品、發放慰問信、走訪公司退休的市級勞動模范、特困職工家庭等。在五一節、國慶節期間，工會成員帶著慰問品對加班職工進行在崗慰問?，F在當職工遇到困難時，工會相關領導會積極為職工解決問題。主動出擊，掌握職工第一手資料，這是工會多年來在工作中養成和積累的習慣。工會對待職工的情況了如指掌，只有想不到的，沒有做不到的。只要工會知道職工的困難后，立即會在第一時間到救助者面前。對待需要幫助的職工，工會做到了四個一樣。即領導干部和職工一個樣；
職工和家屬一個樣；
退休、內退和在崗職工一個樣；
幫忙和求助的一個樣。今年，工會對職工情況登記造冊，已建立了各類職工檔案××類。

今年，工會走訪看望慰問病號、特困戶、離退、內退人員××*多人次。幫助料理喪事××余次。組織開展了“為特困職工奉獻真心”捐款活動，建立了機關特困基金。工會主席幾乎走遍了大小醫院、殯儀館，把組織的溫暖及時送到了每一個職工面前，使工會成為職工可信賴、可依靠的真正“娘家”。工會通過積極努力的工作，在潛移默化中調動了公司職工的積極性，同時也達到了激勵和教育職工的目的，使廣大職工感受到××*公司的關懷和重視。

四、開展職工素質教育活動

（一）加強員工學習

為了進一步推進企業文化建設，拓寬公司員工的知識面，提高審美情趣和人文底蘊，培育良好的個性和品質，在公司內部形成濃厚的學習氛圍。今年*月，工會組織花費××*元籌建了職工圖書室，可容納××*人同時看書，職工圖書室共購進圖書××*冊，包括××*方面的內容，購近的這些圖書共花費××*元，職工圖書室實行藏、閱、借一體化的全開架管理模式。通過創辦職工圖書室，使公司內部創造了良好的圖書氛圍，形成廣大員工愛讀書、愛學習、愛生活、愛企業的良好風氣，進一步提高了全體員工的科學文化水平和思想道德素質，使廣大員工不斷提高思想道德、科學文化和技術業務素質。

（二）增強思想政治工作的滲透力

1、工會組織堅持把理論武裝與開展理想信念教育相結合，每個星期都要組織員工代表進行相關業務知識學習，每課時不少于××小時，并以此引導和帶動廣大員工的學習。公司通過組織外出培訓、舉辦公司內部學習班、召開交流會、論文評選等多種形式，提升員工的理論水平，堅定理想信念。今年共先后組織外派學習××*余人次，聘請專家講課××*場次，組織公司內部學習班××場次培訓人員達××××人次。通過這些積極有效的工作形式，不斷提高廣大員工的政策理論水平，增強宗旨意識、大局意識。

2、用先進事跡激勵人。工會將公司內部的優秀員工事跡進行廣泛宣傳，通過對公司涌現出的“五一”勞動獎狀獲得者××*、全國勞動模范××*，集團公司勞?！痢?、集團公司優秀青年××*等××*位先進事跡進行了廣泛宣傳。開展了“學習集團勞模，爭做企業創新明星的主題活動，今年共組織了××場演講比賽，營造了良好的氛圍。

3、以反面典型警示人。對廣大員工和干部進行反腐敗教育，通過廉政戒勉談話、觀看電教片、聽報告、召開民主生活會、開展學習討論、剖析案件等有效形式，在思想上筑牢反腐倡廉的防線。

（三）關心職工生活

工會針對一些邊遠井站讀書難、看報難、信息閉塞等問題，為邊遠站點員工購買了哲學、歷史、計算機學習等××類百套書籍和光盤；
為兩個工區建立起了“員工活動中心”，每年還組織一線員工外出療養，對員工個人或家里遇到困難，各級工會也做到了家必訪、苦必問、難必幫，為一線井站購置了電視、vcd、健身器、廚房用具等設備，營造出健康工作、快樂生活的良好環境。通過實施健身總動員工程。先后建成投用小區陽光球場、職工體育館。定期組織開展各種球類、棋類、長跑體育賽事和文藝專場、節日慶典，大力扶持群眾性協會，成立了羽毛球、籃球、乒乓球、計算機等12個協會。在今年共組織各種體育比賽、慶典型活動××*余場次，參加群眾上萬人次。極大的豐富了廣大員工的業余生活。

五、在工作中的認識

公司工會工作總結范文第5篇

我工會自2006年1月成立至今已有3年，多年了得到了上級工會的關心與指導，在各方面得到了不斷提高及完善，目前我工會工作開展順利。在今年的“金融風暴”面前，我工會更是充分發揮了工會職能，做好企業與員工之間的協調，獲得了顯著成效，現向上級領導報告如下：

一、公司情況介紹

我公司通過近幾年的發展，目前已發展成為國家高新科技企業、××市非開挖工程技術研究開發中心，是主要從事市政、鐵路、公路、橋梁、地鐵、水利等國家大中型工程所需的多種開挖、非開挖等專業機械設備的研制與生產。目前總人數73人，管理人員13人，其中大專以上學歷科技人員25人，占職工總數比例34%，從事研究開發人員16人，占職工總數比例22%，高級職稱以上人員7人，占職工總數比例10%，助理職稱以上人員12人，占職工總數比例16%。與西安長安大學、湖北華中科技大學設立了長期的信息、技術及人才等方面的合作與交流，被××市政府授予守合同重信用企業、××市先進專利單位、武江區優秀民營企業、獲得××市科技成果獎，擁有自主出口權，產品出口南亞、中東地區。

一、加強硬件建設，為員工業余生活提供保障

不斷完善工會基礎建設，在原有建立的“職工之家”、“電教室”、“籃球場”、“乒乓球室”、“電視室”、“圖書室”外，增設了“健身房”，雖然設備單一，但還是為員工業余生活增添了樂趣，深受大家的歡迎。

二、抓宣傳，營造良好的輿論氛圍

為發揚員工“團結向上、開拓進取”的精神，企業利用“文化長廊”開設了《企業生存我生存，企業發展我發展》、《我們的優勢、我們的驕傲、我們共同的目標》、《您能為新入職社會工作的學生們做些什么》、《當今就業形勢嚴峻，我們應該何去何從》共四大專欄，從不同角度提出問題、分析問題、解決問題，并堅持用制度公開、獎懲公開、財政公開等廠務公開形式，加強企業向心力和凝聚力，收到了良好的效果。

三、扎實工作，穩步推動企業發展

工會作為黨聯系群眾的橋梁和紐帶，肩負著新的歷史使命，代表著廣大職工根本利益。為此，本著立足本職崗位，在作好本質工作的同時，關心周圍同事生活，維護職工合法權益，發動和組織廣大會員勤奮工作，愛崗敬業，推動民主管理工作再上新的臺階。及時為企業職工排憂解難，為困難員工進行幫助，對患病員工及員工家屬進行探望與慰問，為員工子弟入學進行跟進，為員工分擔喜怒哀樂。2009年3月15日在上級工會的幫助下，通過大病救助、女工保險、重大疾病保險為患晚期癌證的職工徐秋英送去慰問金及保險救助金。

四、抓好精神文明建設，提高思想道德和文化素質。抓載體，開展豐富多彩的創建活動和開展主題實踐活動。

在今年的植樹日，企業工會、團支部帶領工會會員、團員投入植樹活動中，為××建設園林城市從一份力。

五、參與企業管理，營造和諧氣氛

為規范企業管理，糾正企業目前各部門所存在的不良作風，更好的貫徹執行企業嘉獎與處罰制度，在得到企業總經理的支持下，我工會于2009年4月1日起正式成立“××鐵友獎懲基金”，根據獎懲的依據、標準和程序，公開、公平、公正的履行企業獎懲制度，更好地規范員工的行為，以鼓勵和鞭策全體員工奮發向上，創造更好地工作業績為目的，做到有章可依、有章必依、違章必糾、有獎有罰、獎懲嚴明、賞罰有度;使獎懲公正、公平，實施自今已達到應有的效果。