2023熱力公司工作總結【五篇】（完整文檔）

上半年我公司在領導的關心支持下，公司全體干部職工凝心聚力，克難攻艱，較好地完成了待定工作任務，主要體現在以下幾個方面。：一、較好地完成了冬季供暖工作：1、供熱鍋爐運行情況：運行中消耗水53萬元，電53下面是小編為大家整理的2023熱力公司工作總結【五篇】（完整文檔）,供大家參考。

熱力公司工作總結范文第1篇

上半年我公司在領導的關心支持下，公司全體干部職工凝心聚力，克難攻艱，較好地完成了待定工作任務，主要體現在以下幾個方面。：

一、較好地完成了冬季供暖工作：

1、供熱鍋爐運行情況：

運行中消耗水53萬元，電532萬元，煤3290萬元。

2、XX一期供熱運行情況：

XX供熱自1月6日開始供熱后8個換熱站溫度合格，供熱效果良好。

XX一期供熱運行消耗水5.4萬元，電42萬元，消耗性材料2萬元，運行維修費8萬元，租賃費用0.6萬元，西電熱量購買費445萬元，人員工資4.4萬元，管理費2.8萬元，費用共計511萬元。

二、橋東集中供熱收費情況：

三、XX供熱二期工程按計劃進行：

1、前期準備工作：

5月13日與地質勘察單位簽訂了地質勘察合同，地質勘察單位已對臨時泵站到縣標南大街至東莊村到建材街向西到康樂街，由康樂街向北到石材廠段進行了實地勘察，經過土壤實驗分析，已做出地質勘察報告。

5月25日由電廠供熱領導小組成員及邀請的五位專家在縣招待所南二樓會議室召開專家論證會，對西電二期供熱管線、路由、圖紙設計、主材要求、保溫、安裝施工、經濟效益、跨越冶河敷設方式做了論證，并做出了論證報告。

西電二期供熱工程分為五個標段，7月1日完成五個標段的招投標，7月9日發放中標通知書，五個標段的合同已經簽訂。

現正在做臨街地上附著物清理賠償工作，至此，XX供熱二期工程的前期準備工作基本就緒，準備破土動工。

2、工程進展情況：

（1）在上級領導的關心支持下成立了XX供熱二期指揮部，地點設在橋東供熱站。

（3）正在向政府及供熱辦對原有設備管網申請維修資金850萬元（包括鍋爐），按領導指示鍋爐不進行維修需資金330萬元，正在等待領導批示。

熱力公司工作總結范文第2篇

我們通過寫年終總結可以得出科學的結論，以便改正缺點，吸取經驗教訓，使今后的工作少走彎路，多出成果。它還可以作為先進經驗而被上級推廣，為其他單位所汲取、借鑒，從而推動實際工作的順利開展。下面就是小編給大家帶來的2021公司職員年終總結及明年計劃范文5篇，希望能幫助到大家!

2021公司職員年終總結及明年計劃一20__年里我主要完成的工作有三方面：

1、荊門石油石化巡檢系統的調研和開發。

該項目是我工作以來第一次涉及到調研，對我來說算是一個不小的挑戰。在調研過程中，讓我學會了如何通過和客戶的溝通來了解客戶的需求。由于自己的工作經驗不足，在調研工作中體現出一些問題。不能很直接的在和客戶溝通中非常準確的了解客戶的更多需求，有很多需要和客戶交流溝通多次才能明白客戶的最終需求，也沒有把自己作為最終用戶并站在用戶的角度上來考慮問題，這些都是我在以后的工作中需要提高和改進的地方。在巡檢系統的開發工作中，讓我進一步鞏固和加強了自己的開發能力。

2、電信12530增值業務的開發與維護。

從5月以來我就開始接手公司的主要業務之一，12530電信增值業務。由于前面負責這個項目的同事突然離職，導致這個項目的交接工再做得不夠好，對我順利接手這個項目造成很大的困難。而剛一接手這個項目，馬上就需要新上一個投票活動，并要對一些主要代碼進行修改，讓我倍感壓力，幾乎都快放棄。最后在金總的指導和鼓勵下，順利的完成這次活動。在完成這次投票活動后，為了避免下一個接手這個項目同事與我遇到同樣困難，我第一時間將這個項目的相關技術文檔補充完全，保證別人能夠順利的進行該項目工作。通過這個項目，讓我加強了自己在高強高壓下工作的能力，也讓我找到更多自信。

3、_網絡服務中心的開發與實施。

在這兩個項目中，除了承擔開發工作以外，也逐漸涉及到項目管理的職責，讓我在個人能力上有所提高。為了這兩個項目能夠順利完成，除了完成自己的工作外，還主動關心其他同事的工作完成情況。讓我在項目管理和項目進度的把控能力有很大的提高。將_網絡服務中心順利實施，為我公司拿下湖北省其他市的家政網絡服務中心奠定基礎。在工作之外，我也注重個人能力的提高。工作之余，主動學習一些新技術，與同事溝通配合，搭建一個ssh的開發框架。也學習springsecurity知識，這些新知識的積累，對我以后的工作有很大幫助。

201_年工作展望：

1、將學習的springsecurity整合到我們自己搭建的ssh框架，進一步完善框架。

2、利用搭建的ssh框架，開發一套oa系統平臺。

3、做好_網絡服務中心的維護工作。

4、希望公司能夠大量拿下湖北省其他市的家政網絡服務中心，繼續開發和實施湖北省其他市的家政網絡服務中心。

5、繼續學習新技術，努力提高自己的個人能力。

為以后能夠更好，更順利的工作奠定基礎。

6、希望通過自己的進步和努力，能為公司的發展做出自己的貢獻，體現出自己的價值。

2021公司職員年終總結及明年計劃二在公司已經工作了不少的年份了，雖然我還是一名公司銷售部的普通職員，但是我對公司已經十分的了解了，對公司的各項業務都已經了如指掌，所以在公司里工作我也是比較的順心，總結我在過去一年的工作時總體感覺還是很順利的。

今年我將更加努力做好自己份內的事情，并積極幫助他人。也希望公司存在的一些問題能夠妥善解決。不斷的開發新品，不斷開發新的區域，相信公司一定會走得更遠，市場占有率更高，楚天人都會洋溢著幸福的笑容!

雖然銷售情況不錯，但是回款率不太樂觀，原因在于集團總部結款不及時。2021年我會盡量克服這方面的因素，及時與各子分公司解決回款問題?，F將銷售工作的內容和感受總結：

1.在日常的事務工作中，自己在接到領導安排的任務后，積極著手，在確保工作質量的前提下按時完成任務。

2.銷售報表的匯總：其中包括產品的銷售登記，產品銷售排名情況;清理業務理手上的借物及還貨情況

3.對每一款新產品進行推廣，與各經銷商進行密切聯系，并根據地區、行業、受眾的不同進行分析;

4.公司上門業務的處理，對產品銷售過程中出現的問題進行處理，與各部門之前進行友好的溝通;

5.與集團總部清理往年應付款情況，由于往年帳目不是我經手的，加上有些單據遺失及價格或等等問題，給現在的工作帶來許多麻煩;

6.協助大區經理的銷售工作：

①將有些電話業務或者需要送貨的業務分配給業務經理，并輔助他們抓住定單;

②經常同業務員勤溝通、勤交流，分析市場情況、存在問題及應對方案，以求共同提高;

③合同的執行情況：協助業務經理并督促合同的完成。

總結一年來的工作，自己的工作仍存在很多問題和不足，在工作方法和技巧上有待于向其他業務員和同行學習，2020年自己計劃在去年工作得失的基礎上取長補短，重點做好以下幾個方面的工作：

1.努力做好每一件事情，堅持再堅持!

2.確保完成全年銷售任務，平時積極搜集信息并及時匯總;

3.客戶關系的維系，并不斷開發新的客戶。

4.銷售報表的精確度，仔細審核;

5.借物還貨的及時處理;

6.努力協助業務經理的銷售工作，從產品的價格，數量，質量以及自身的服務態度方面，細心的與客戶溝通。

2021公司職員年終總結及明年計劃三20__年度，_財務人員克服了始終牢記全校工作一盤棋，以年度工作目標為中心，通過群策群力，發揮財務人員的整體力量，全面完成了年度既定的工作目標，并在會計核算、會計監督、會計報告、內外聯系等多方面取得了一定的工作成績，受到_領導和上級有關部門領導的充分肯定?，F將_財務總體工作總結如下：

一、資金籌措、內外協調

1、_財務人員對日常工作流程熟練掌握，能做到條理清晰、帳實相符。

從原始發票的取得到填制記帳憑證、從會計報表編制到憑證的裝訂和保存都達到正規化、標準化。

2、_財務人員開源節流，較大地緩解了_的資金壓力，保證了_正常教學工作的開展。

3、在對外聯系的過程中，財務人員堅持把_利益放在首位，堅持維護_的整體形象。

以年初計劃安排的經費為限，盡力使所花費的每一分錢都有回報為基本準繩，時時不忘宣傳_，為_整體發展而盡努力。

二、財務會計核算

1、精心設計會計核算體系，全面、真實、及時的提供財務會計信息，為領導決策等提供有用的決策信息。

_財務人員結合_具體情況和年度財務工作目標，通過會議研討、日常交流、向專家請教、向兄弟單位學習和再實踐、再總結等多種形式，精心組織、設計_的會計核算體系和會計信息報告系統。

2、堅持會計創新，再創佳績。

積極適應財政、物價、工商、稅務體系的要求，全面維護_的整體利益，確保_的利益化，為_節省大量資金流出，為_發展提供了財務基礎。

三、財務會計監督

1、對_每筆經濟業務的合法性、合理性進行監督。

嚴格按有關制度執行，鐵面無私從不放過任何不合理事情。進一步加強財務票據的管理，采取專人負責，日常工作中做好各種財政、稅務票據的領用、核銷、庫存等的臺賬登記工作。每次都向領用人書面交待清楚各種票據的使用規定、注意事項等相關的事宜。及時核銷各種票據，以確保_的所有收入及時進行賬務處理。堅持財務“收支兩條線”，嚴格實物資產的入庫手續，從源頭做好_的財務監督工作。

2、對_整體資產進行監督，定期進行固定資產盤點，以保證_財產不受侵害。

四、經費管理

(一)預算內經費管理：預算內經費全部由財政撥款，主要用于職工工資、獎金、離退休費、醫療保險、住房公積金和公業務費等開支。主要通過以下工作來實現經費管理。1、及時足額發放職工工資、獎金、離退休費等;2、按期上交職工醫療保險金、住房公積金;3、公業務費開支嚴格執行校長“一支筆”審批，報銷時必須憑原始憑證據實列報，不能以領代報或以借代報。手續不完善、票據不正規和非正常開支的費用，一律不予報銷;4、采購、維修大額開支實行集體研究決定，并上報相關部門，完善控購手續后方可執行。

(二)預算外經費管理：預算外經費主要用于_辦公開支。

(三)往來款管理：往來款主要有書款、免費教科書款、特困生減免款、學生傷亡補助、住房公積金個人部分、醫保個人部分、個別所得稅、教學獎、單位及個人借款等。往來款一律執行?？顚Ｓ?，絕不挪作它用。

五、明年工作計劃

_后勤工作盡管在會計核算、會計監督、會計報告、內外聯系等許多方面取得了一定的實績，但不足之處也有很多，需要改進的地方不少。

1、在條件允許的情況下，增強_財務計劃執行情況的控制分析，努力加強_的財務、會計核算等工作，將_的財務基礎進一步做實。

2、從源頭做好財務管理工作，為領導決策提供有用的決策信息。

3、加強財務日常監督工作。

從_的每筆收支入手，嚴格執行國家相關的財經政策，保證_財務工作的真實、完整，維護_的整體利益。

4、堅持財務厲行節約制度。

按“以收定支、先收后支、收支略有節余“的原則控制、使用好_有限的資金，使_的每一分資金都發揮的財務效益。

5、搞好日常的會計核算、會計監督、會計報告和其他相關財務管理信息的核算、監督、報告工作，并做好與稅務、財政、物價等有關部門的聯系、溝通工作。

6、加強財務人員既當家又理財的財務意識，推動_整體財務工作再上新臺階，為領導分憂、解難。

2021公司職員年終總結及明年計劃四回顧過去一年的工作，其工作的成績是在俱樂部領導的正確指導下，在各部門同事的協力幫助和支持下，與部門人員的共同努力中是分不開的,本人嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作，在圍繞俱樂部長遠發展的戰略和目標，打響俱樂部品牌的影響力和提升服務品質為重點，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，本年度個人主要重點工作有以下方面：

一、完善制度管理

因俱樂部在短期內，內部管理人員及員工不斷更新，每一位管理者都有在原有的基礎上不斷完善和創新，員工在跟著制度或流程完善時接受程度也相應受些影響，根據目前的工作狀態，結合具有可執行制度和流程再次進一步完善和改變不足之處，具體有：

1、改變球童獎罰方式及球童維護場地責任制，

2、完善接包處、出發臺、練習場崗位制度及流程，

3、健全管理人員崗位職責，

4、完善更衣室、車庫衛生清潔標準，

二、加強督導執行力度

在每項工作安排與落實中，采用上傳下達的原始模式，一級管一級的方式，安排事情到個人，責任到個人的原則，誰領導誰負責督導落實與檢查。執行每周球童場地服務總結例會，每周總結管理者工作例會，每月不定期其它崗位工作總結例會，認真總結找出問題并及時解決問題。

三、抓培訓落實，提升服務品質

根據各崗位工作性質，重新制定培訓計劃，并按照計劃進行實施，培訓中不采取照本宣科的培訓模式，而是結合實際工作中的經驗不足之處加以強化，舉事例及模擬示范。培訓后加強督導力度及跟蹤輔導，廣泛收集客人反饋寶貴意見，將反饋意見不好方面再次進行培訓。經過反復的加強，在服務的規范與專業知識及質量上有了明顯的提高。

四、建立資產管理責任制

為了有效地管理好部門資產，建立了部門物品管理第一責任人及崗位物品管理第二責任人，做到每月定期盤點并備案，在實際工作中做到有損必賠的原則，制定了《客人及內部員工物品賠償規定》，

五、儲備多元化人才

根據現狀為公司盡量減少招聘難的問題，我們堅持以一人多能，一人頂多崗的方式培養人才，以開展部門崗位人員11人進行兼職球童培訓，以球童為主部分人已參與車庫、接包員、出發臺崗位培訓工作。

六、工作中的不足

雖然在實踐工作中努力地做了不少工作，也改變了些現狀的提升，但任然存在著很多問題和不足，

工作中的問題：

1、加強員工的自覺性還不夠，

2、崗位管理人員工作計劃性、組織性有待提高，

3、個人主人翁意識淡薄，

自身的不足：

1、創新思路匱乏，

2、執行力度偏差，

七、總結經驗：

通過制度修訂、流程整改、執行力度加大及增加培訓學習等方面工作，大家也能認真接受與執行，通過整體的改變。這讓我有所體會的是：只有嚴格才能有規范，只有不斷完善才有提升，只有不斷創新才有進步。

八、下步工作計劃：

針對今年工作中存在的不足，為了做好新的一年里的工作，突出做好以下幾個方面：

1、制定管理人員職責工作主要體現：

1)制定全年月工作計劃，詳細表述每月執行工作重點，

2)制定每月工作問題總結，如何解決問題，落實的情況，

3)制定每周工作會議，協調事務和解決問題的情況，

4)制定每天工作檢查，發現問題，糾正問題的情況，

2、崗位工作安排與督導執行

1)安排月工作固定事項，月培訓內容并落實檢查培訓實施效果，

2)安排周工作量，督導執行完成情況，

3)安排日工作，執行檢查工作標準和規范，

3、樹立員工主人翁的思想

1)加強員工責任感，認真執行制度，不要流于形式，

2)多傾聽員工建議和意見，發揮員工的想象力，有效建議及時

采納，

4、加強自身提高：

1)加強管理知識學習，提升管理能力，

2)創新工作方式方法，提高工作效率，

總結過去的不足和吸取的經驗，為此在201_年里，我將以嶄新的精神狀態投入到工作當中，嚴格要求自己，努力學習，提高工作效率，積極響應公司加強管理的措施，遵守公司的規章制度，做好本職工作。

2021公司職員年終總結及明年計劃五20__年是___熱力公司在完善中創新、前進中開拓，取得新的進步的一年。一年來，在集團公司的正確領導下，認真學習貫徹落實黨的十八大精神，堅持以科學發展觀為指導，以保障供熱質量為宗旨，以總站建設項目為重點，以安全生產為抓手，以用戶滿意為目標;公司上下合力，努力拼搏，園滿地完成了全年各項目標任務，機關自身建設邁上了一個新的臺階。

一、經濟效益穩步提高

1、20__年度供熱面積為__萬㎡，其中新增面積__

2、20__年度經營收入__萬元。

3、20__年度單位面積供熱成本為__元/㎡。

4、20__年度應收熱費__萬元，收回熱費__萬元，熱費收費率為98%。

二、基本建設有序推進

1、熱水制備總站工程按計劃于20__年9月30日完成了招投標工作，工程建設按步實施，站房主體工程土建部分于12月30日前完成，其它各標段的合同簽訂完畢，完成工程投資___萬元，工程合格率為100%。

2、今年供熱設備和管網檢修、改造投資___萬元，于9月30日前完成了計劃檢修和改造的全部內容。

我們在各項工程建設和檢修、改造過程中，始終堅持把安全放在第一位，杜絕了事故的發生。

三、安全生產保障有力

公司在工程建設、設備檢修以及供熱運行等工作中，嚴格執行國家《安全生產法》等法律、法規及相關制度和操作規程，強化安全意識，落實安全責任，與各部門簽訂責任書，給熱用戶印發安全用熱小常識宣傳資料1000份，確保了安全生產零事故，供熱質量零投訴。

四、環保節能成效顯著

1、公司注重環保節能工作，在基本建設和供熱運行過程中產生的粉塵、煙塵和噪音全部達標，無重大環境污染及事故發生;

通過改造設備，節能工作取得了顯著的效果。

2、公司大力改善辦公區和生產區的環境條件，制定了嚴格的衛生標準和落實措施，室外綠化面積達到30%，職工在清潔優美的環境中愉快的工作。

五、今年工作中的幾大特點

1、工程建設-進度快，質量高。

隨著城市建設飛速發展，廣大市民對集中供熱的需求越來越迫切，然而，由于供熱能力的不足，冬季采暖期供熱矛盾突出，使得本來就處于超負荷狀態的供熱效果難以保證。公司領導審時度勢，多方論證，果斷決定在長春大街新建一座設計供熱能力為__萬㎡的熱水制備總站，這樣就能減少蒸氣在管網中的大量損耗，節約供熱成本，擴大供熱面積。

為了組織好工程項目建設實施工作，公司成立了工程建設領導小組，明確了各自的責任和任務。在公司的領導和檢察院、紀檢委、發改委等部門的監督下，11月底完成了工程招投標工作后，科學組織施工，合理安排進度，不斷加大與各有關單位的協調力度，積極解決施工中遇到的各種矛盾和問題，加快工程建設步伐，現已完成了站房主體工程土建部分建設和配套設備購買合同簽訂工作，工程合格率為100%。

2、設備檢修-動手早，無死角。

一日之至在于晨，一年之至在于春。今年的供熱設備和管網檢修工作準備早，動手快。我們根據運行中發現的問題，逐站逐段，造冊登記，制定出詳細的檢修計劃和工作進度，并提前準備了各種所需配件。年初供熱停止就開展檢修工作，經過半年的辛勤工作，共清洗板式換熱器__臺，波紋式換熱器__臺，檢修電機__臺，更換閥門__個，更換壓力表__塊，大修管網__處，探月大街的__臺供熱鍋爐進行了系統的檢修。對發現有關小區供熱系統中出現的問題通知并指導小區檢修。確保了冬季正常供熱。

3、收費工作-出新招，見實效。

熱費是熱力公司的命脈，收費工作的好與壞直接關系著企業的生存和發展。為了加大收費工作力度，今年采取了一些行之有效的辦法;一是充實力量，停止供熱后，運行化驗人員全部投入收費工作，定時間、定任務，分組包片，責任落實到人，任務與工資掛鉤，實行獎懲并舉等措施，極大地調動了員工的積極性。二是調整上下班時間，有效地利用熱用戶下班時間上門催收。三是對欠費不交者給小區張貼催費通知，一月貼一次，直至交清熱費為至，今年共張貼催費通知__余份。四是對經常拒交熱費的用戶送達律師函催收，全年發送__件。五是給個別欠費大戶的小區供熱接口處安裝關斷閥門，收到了良好的效果，收費率達到了98%。

4、企業建黨-轉作風、促發展。

一年來，市熱力公司堅持貫徹落實“八項規定”，積極開展黨的群眾路線教育實踐活動，創造性地走出了一條堅持“與事跟進、融入中心、理性務實、卓有成效”工作理念的內涵式黨建之路。以正在做的和需要做的事情為中心，找準黨建工作的著眼點和著力點，強化黨組織推動企業發展的職能，挖掘黨員干部的內生動力，外延黨員干部的職責，增強服務意識，拓寬服務渠道，變圍繞中心為融入中心抓黨建。通過開展“內涵式”黨建，有力地使黨建融入公司各項工作，調動了黨員干部的積極性，充分發揮了黨員干部的模范帶頭作用。

六、存在問題：

1、熱價低，供熱價格自1995年之后再沒有變動，而供熱成本逐年上升，既不符合商品流通等價交換規律。

又影響企業的正常經營。

2、青年大街的供熱燃煤鍋爐已經使用30多年，雖然年年檢修，卻供熱效果一年不如一年，無法保證供熱。

4、供熱期間要晝夜不間斷運行，上夜班的職工住地分散，公司又沒有職工宿舍，夜晚上下班的路途往返很不安全。

七、20__年工作計劃：

1、完成新建供熱站工程建設和設備安裝任務。

2、加大安全生產工作力度。

3、力爭得到政府的批準和資金支持，更換惠譽新街的鍋爐。

4、進一步加大收費力度。

5、加強設備和管網維修工作，提高職工的操作技能和處理突發事件的應變能力，進一步提高服務水平。

熱力公司工作總結范文第3篇

一、*年黨風廉政建設工作總結

（一）、完善責任機制，全面落實黨風廉政建設責任制

1、認真貫徹落實中紀委三次全會精神：中共中央紀律檢查委員會第三次全體會議，于*年1月11日在*舉行，此次會議上對黨風廉政建設提出了六項具體要求，其中對國有企業改革和發揮職工的民主監督作用進行了詳細規定，公司黨總支為了深入貫徹落實此次會議精神，杜絕在公司出現辦事不公、，損害員工利益的情況發生，把學習貫徹中紀委三次全會精神作為黨風廉政建設工作的一項重要內容，在年度領導班子中心組和支部黨課學習中進行了詳細安排，通過組織學習，引導了全體黨員和領導干部樹立了正確的政績觀和為民謀利的權力觀，確保了全年工作落在了實處。

2、領導班子各自分工、責任明確：年初，安泰公司黨委對公司班子進行了調整，配齊了班子指數，按照集體領導、民主集中、分工負責、團結協作班子建設的要求，公司黨總支在班子新成員上任的第一時間內召開了黨政聯席會議，針對公司年度黨風廉政、經營管理、安全生產、增供擴銷和基本建設等項工作對班子成員進行了明確分工，完善了領導班子決策程序和機制。

4月份公司黨總支為了進一步落實黨風廉政建設責任制，強化領導班子責任意識、加大對責任考核工作的領導力度，根據安泰熱電公司黨委的工作要求成立了滿洲里光明熱電公司黨風廉政建設責任工作機構，確立了“一把手“負總責的工作機制，由公司黨總支書記為黨風廉政建設領導小組組長，明確了廉政建設小組的職責為研究部署公司黨風廉政建設的重點工作和任務、具體目標和工作方案，分解黨風廉政建設和反腐敗各項任務，各部門貫徹落實黨風廉政建設責任制情況進行監督、檢查和考核，同時對各黨支部黨風廉政建設工作進行指導。

3、黨風廉政與黨建和行政工作同步進行：黨風廉政建設責任制的實效性關鍵在于抓落實，為此公司黨總支把黨風廉政建設工作納入到黨建工作和行政工作管理工作中的重要日程，年初在落實安泰熱電公司工作會議中，公司黨總支書記公司經理與公司職能部門負責人分別簽訂了黨風廉政建設責任狀，明確了責任目標和考核辦法，真正做到把黨風廉政建設工作與公司總體工作同安排、同檢查、同考核、同獎懲。

為了加強黨風廉政建設，公司黨總支和行政領導還充分利用黨政聯系會議的這一有效形式，對公司黨風廉政建設進行認真分析和部署落實，*年公司針對2X125MW機組籌建工作，4月4日召開了黨政聯席會議專題對黨風廉政建設工作進行安排，成立了大宗材料采購、設備訂購監督領導小組，對公司設備材料采購進行全面監督。

4、認真貫徹黨風廉政建設考核細則：*年為了加強公司黨風廉政建設，進一步明確公司黨政領導班子和領導干部對黨風廉政建設應負的責任，保證政令暢通，維護公司改革、發展、穩定的大局，公司根據安泰熱電公司黨委年初下達的《責任制》中關于黨風廉政建設工作目標和要求，結合安泰熱電公司《黨風廉政建設責任之考核細則》對公司《黨風廉政建設責任制考核細則》進行了修訂，同時為了保證考核細則的落實，公司黨風廉政建設小組還按照半年對自查一次的要求于7月4日召開了公司黨風廉政建設小組工作會議，對公司黨風廉政建設情況進行了一次認真自查。截至11月30日公司未發生一件違風廉政建設責任制規定的行為。

（二）、嚴格執行民主集中制、堅持集體領導

1、認真貫徹落實兩個《條例》，加大公司黨內民主管理和監督：*年初中央頒布了《黨內監督條例》和《黨內紀律處分條例》這兩部《條例》是十分重要的黨內法規。它的頒布實施對于我們堅持黨要管黨、從嚴治黨的方針，發展黨內民主，加強黨內監督，做到立黨為公、執政為民將起到重要的作用。為了深入貫徹落實兩個《條例》的學習，提高公司全體黨員自覺履行黨內監督的職責、正確行使黨內監督的各項權力，公司黨總支結合保持先進性教育活動的開展，于8月4日聘請了滿洲里市講師團講師，為公司全體員工就如何學習、貫徹、落實黨內監督條例，加強黨的建設進行了深入講解，通過對兩個《條例》的貫徹實施，切實加強了公司黨內監督，特別是對一把手權力的民主監督，有效提高了黨內監督質量。

2、重大決策、集體決定：在黨內監督條例中明確規定黨的各級委員會實行集體領導和個人分工負責相結合的制度。凡屬方針政策性的大事，凡屬重要干部的推薦、任免和獎懲，都要按照集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則，由黨的委員會集體討論做出決定。公司黨總支把此規定作為公司民主管理的一項基本制度，在公司重大問題的決策上認真執行。*年公司黨總支在供熱管網施工、換熱站建站、環節干部任用、市級勞模推薦、員工住宅樓房建設和分配等重大決策中全部做到了召開黨政聯席會議集體研究意見統一后，進行安排落實，避免了個人做出決定。

3、建立干部廉政檔案、促進干部廉潔從政：*年公司黨總支為了進一步增強領導班子成員的廉潔自律意識，強化對領導干部的教育、監督和管理，客觀、真實地記載、反映和掌握領導班子的廉政情況，制定了公司領導干部廉潔檔案制度，為公司7名領導班子成員建立了廉政檔案，檔案全面、詳細記載了公司領導干部廉潔從政的相關情況，通過建立領導班子成員廉政檔案，有力的促進了領導班子個人重大事項報告、收入審報和收受禮品登記等“三項制度”的落實，增強了領導班子成員廉潔自律意識，為領導班子成員任免、評先、案件查處等工作提供了廉政審查的依據和相關數據，有

效規范了對領導干部廉潔從政情況的監督和管理，有力促進了領導干部廉潔從政。

（三）嚴格執行四大紀律八項要求、促進領導干部廉潔自律

1、認真貫徹落實四大紀律八項要求、提供領導干部的廉潔自覺性：*年公司黨總支在貫徹落實中紀委三次全會提出的“四大紀律”和“八項要求”中，緊密結合公司開展的保持共產黨員先進性教育活動，在第學習階段把《中國共產黨黨內監督條例》、《中國共產黨紀律處分條例》和《中國共產黨黨員權利保障條例》作為學習的一項內容。全體黨員通過自學和集中學習，深刻領會了了四大紀律和八項要求的精神實質，進一步增強了黨員干部的遵紀守法意識，提高了拒腐防變、廉潔自律的意識。

2制定廉潔自律三項談話制度、促進廉政建設深入開展：*年公司黨總支認真落實安泰熱電公司黨風廉政建設工作要求，緊密圍繞領導干部廉潔自律工作，制定了三項談話制度，有效地促進了黨風廉政建設的深入開展。在公司黨政領導同下級部門負責人談話中，公司領導深入生產一線，主動和職能部門負責人交流溝通，掌握了員工思想動態，在任職前談話中，公司黨政領導分別與6名崗位變動的環節干部進行了任職前廉政談話，并要求談話的環節干部向黨組織做出廉政承諾。在執行管理人員警示戒勉談話中公司黨總支書記針對兩名環節干部的苗頭性問題，分別進行了戒勉談話，做到了早打招呼、及時提醒，幫助干部做到自警、自勉。

3、認真開好自查自糾、開好民主生活會：召開領導班子民主生活會，認真進行自查自糾工作是企業領導干部廉潔自律工作的一種重要形式，9月7日公司按照保持共產黨員先進性教育活動整體安排，召開了領導班子民主生活會，會議召開前，公司黨總支通過設立征求意見箱，發放調查問卷等形式，廣泛征求了員工意見，幫助班子集體和成員查找了存在的不足，民主生活會上班子成員逐人從自身在黨性、廉政和思想、作風等方面存在的突出問題和征集到的員工意見及建議進行了認真、誠懇的自我批評和查找不足，公司十名列席的環節干部在聽完班子成員的發言后對班子成員進行了履行先進性具體要求和黨性分析滿意度測評，通過此次民主生活會上查找出了班子成員廉潔自律意識還需要進一步鞏固，班子成員總體上能做到清正廉潔，但是也存在招待費超標、公車私用和礙于情面參與應酬等問題。

4、加強工作、確保公司安全穩定：在工作中公司把解決員工的熱點、難點問題作為切入點，年初公司黨總支結合自身實際情況制定了處置突發性事件的預案，要求各部門的管理人員認真了解自己部門員工的疾苦和困難，對員工的生活和處境要予以特別的關注，及時發現和掌握苗頭性的問題。*年公司針對拖欠原熱力公司員工的住房公積金問題和熱電廠員工定崗定編問題引起員工不滿的情況多次向上級公司反映，及時解決了問題，化解了矛盾，避免了員工上訪事件的發生，在公司年初的工作會議上公司黨總支還做出了每月1日為公司黨總支書記“聽民聲、訪民情”接待日，確保了把工作做在前頭，確保惡劣把問題解決在萌芽狀態。

（四）認真執行《干部選拔任用條例》不發生違反《條例》行為

*年中共中央頒布的《黨政干部選拔任用條列》是在《黨政領導干部選拔任用工作暫行條列》的基礎上修訂而成的，這個《條例》是領導干部選拔任用工作必須遵循的基本規章，也是從源頭上預防和治理用人上不正之風的有力武器，公司黨總支為了有效防止違反規定選拔任用干部情況的發生，*年把《干部選拔任用工作暫行條例》的學習，作為中心組在干部方面的學習重點，在干部的選拔任用工作中，公司始終堅持德才兼備標準，打破干部任用論資排輩的習慣，沖破條條框框的束縛，對工作成績優秀的員工破格使用，改變了過去從領導身邊、從熟悉人中選拔干部的單一做法，*年公司熱電廠投產后，公司按照《條例》規定程序先后在青年員工中任命了兩名生產副總，生產部長、副部長、運行部長、副部長，調整了營銷部長、稽查辦主任和綜合辦副主任等多名環節干部，有力的改善了公司干部隊伍結構，推動了公司各項工作的發展。

（五）、簽訂《廉政合同》、不發生嚴重違反財經紀律行為

1、簽訂《廉政合同》、確保重大工程順利實施：*年在公司2X12MW熱電聯產工程施工建設中，為了防止貪污賄賂、瀆職侵權行為的發生，公司黨總支根據黨風廉政建設和預防職務犯罪工作的有關規定，與滿洲里市人民檢察院共同成立了熱電聯產工程預防職務犯罪領導小組，在與施工單位簽訂施工合同的同時簽訂了《廉政合同》。通過廉政合同的簽訂防止了在工程中發生腐敗現象，確保了工程建設的順利實施。

2、項目和任期審計：*年公司在加強項目和任期審計工作中主要圍繞任期經濟責任、基本建設項目和經營管理中的熱點、難點問題開展重點審計。在實施領導干部任期審計時，公司積極配合審計部門，全面、客觀、公正地評價被審對象業績，針對在經濟活動中存在的問題，能夠及時向責任部門和當事人提出整改措施，在項目審計工作中，公司把審計重點放在工程源頭，采取了對外網工程、基建工程實行預、決算審計、跟蹤審計和對小型基建工程實行簽證審計。

公司在針對經營管理審計中通過開展專項審計調查，如大修費用、燃煤管理、物資采購和關聯公司的資金管理、電廠工程項目管理、業務報裝增供工程核算和供熱營銷檢查等多個專題項目對財務處理不規范、資產質量不高及存在的經營風險等問題及時提出整改意見和建議。一年來公司通過積極開展內部審計，在管理、風險、內控和效益上做文章取得了良好的效果。

（六）認真開展效能監察工作、不發生失職、瀆職行為

1認真開展效能監察、為經營管理順利進行提供保證：效能監察是黨建工作為企業經濟工作服務的重要途徑，也是推動黨風廉政建設，提高企業經濟效益的重要手段。*年公司黨組織把開展執法監察和效能監察作為黨風廉政建設工作的一項重點，年初公司針對北方聯合電力公司全面實行預算制管理，各項費用和生產指標控制較嚴的實際，成立了財務預算審批監督領導小組，每月定期對各部門的申請計劃進行審批核準，合理的減少庫存。在熱電廠尾工完善、老熱源點設備大修和外網施工等基建項目中，為了確保工程的順利實施，黨總支成立了

設備訂購、大宗材料采購監督監察領導小組，規定在設備、大宗材料采購和超過5萬元以上的設備訂購必須經過黨政聯席會議集體研究后上報上級公司做出決定，從源頭防止了腐敗事件的發生。

2、加大物資采購效能監察力度、降低造價、提高質量：*年新電廠投產后，在設備試運期間，故障點較多，檢修工作量大，黨總支接到了反映公司采購的材料質量不好和價格偏高的問題，針對這些情況，公司加大了物資采購效能監察的力度。制定了物資采購流程，明確了供應科為公司自行采購物資的執行部門，在接到生產部提出的材料計劃后，由供應科首先對供貨單位進行選擇和詢價，供貨單位的選擇原則必須是有資質的單位，一種物資必須有二家以上供貨單位來進行選擇。采購前首先經過公司大宗物資采購監督領導小組批準后才可進行采購，貨物出庫時，必須要有生產部門專工進行驗貨合格后才可領用出票，同時物資采購監察小組還要進行質量跟蹤抽查。

（七）做好員工工作、確保不發生侵害員工權益的重大、突發事件

1、維護員工的合法權益、解決員工的實際困難：解決員工關心、關注的難點、熱點問題是維護員工合法權益的重要途徑，為此公司結合保持共產黨員先進性教育活動的開展，堅持“黨員受教育、群眾的利益”的原則，把為員工解難事、辦實事作為一項重點工作來抓，在保持先進性教育活動，科室黨支部針對外網施工全面展開，及時開展了送溫暖活動，在中秋、國慶兩節日期間，公司黨政工深入車間，帶著慰問品，看望了節日堅守在崗位上的員工，活動中我們還對家有難事的員工進行了幫扶活動，在整改提高階段公司解決了員工提出的洗浴難、食堂伙食不好和日勤班通勤難的一系列問題。

滿洲里光明熱電公司是原呼倫貝爾電力公司唯一的工資試點單位，工資相對于其他單位同崗位低很多，年初熱電廠投產后，由于定崗定編工作沒有確定，運行員工資暫時按七崗發放，員工收入低，造成生活困難,加之和其它電廠員工工資相對比又有很大差距，致使部分員工有想法，為了解開這些員工的思想疙瘩，公司黨總支積極向安泰公司請示抓緊落實公司定崗定編工作。同時公司黨總支在各種形式的會議上,多次向員工講發展前景，幫助員工認清暫時困難，認真做好員工情緒的疏導工作。公司員工由電業和原地方員工組成，由于原地方員工沒納入北方公司職工人員管理，他們的住房公積金在*年被拖欠，這部門員工在地方貸款購房時無法貸款，員工對此很不理解，針對這一矛盾，公司黨總支積極向上級公司反映，截至11月份，解決了拖欠這部分員工的住房公積金問題，極大地穩定了員工隊伍。通過這些順民意、暖人心的舉措真正提高了黨組織和全體黨員服務員工的意識和水平，讓全體員工得到了實惠，感受到了先進性教育活動帶來的新變化。

2、解決員工后顧之憂、保持員工隊伍穩定：在抓員工隊伍穩定工作中，黨總支從員工關心、關注的問題入手，*年從匯電和靈電調入技術員工70名，這些員工調入公司后，子女就學、愛人就業，戶口遷移，食宿交通等諸多問題使他們面臨了許多不便，為了使他們能夠安心工作，公司安排了專人為他們解決困難，由于這些員工暫時沒有固定居住地點，當地派出所不給辦理落戶手續，影響到了子女就學，公司領導親自到公安部門協調解決，在解決這些員工家屬就業問題上公司在熱電廠投產后人員緊缺時，雇傭了員工家屬進入生產附屬崗位從事些臨時性工作。*年滿洲里房價大幅上漲，70名新調入員工和部分老員工沒有住房的困難擺在了公司領導們面前，黨總支把解決這些員工的住房困難作為近期思想政治工作的一個切入點，為了降低建房造價，公司經過多方努力，爭取到了在公司墻外空地上新建三棟員工集資建房的審批手續，房屋比市面上的商品房每平方米降低造價400多元。

3、加大廠務公開工作力度、促進黨風廉政建設：實行廠務公開工作是調動員工參與企業管理、關心企業發展、充分行使民利的有效途徑，同時也是推動企業深化改革、加快發展、保持穩定的有力保障，為此公司在黨風廉政建設中深入開展了廠務公開工作，年初公司根據領導班子的變動，及時調整了廠務公開協調領導小組和監督領導小組，通過職代會和廠務公開欄的形式，把公司發展規劃，重大決策及執行情況、員工工資發放、獎金分配方案和業務招待費使用情況及困難員工的補助標準問題都面向員工公開，做到了讓員工知廠情、議廠事，充分調動了員工的工作積極性。

（八）開展黨風廉政教育、構筑反腐倡廉的思想屏障

1、強化黨風廉政教育、構牢思想道德防線：加強黨風廉政教育是做好黨風廉政建設工作的重要基礎，同時也是做好反腐倡廉工作的重要手段，*年公司黨總支緊緊抓住共產黨員先進性教育活動的深入開展，把黨風廉政建設放在了重要位置。*年公司按照上兩級電力公司的安排，結合公司工作實際，先后制定下發了《*年反腐倡廉宣傳教育工作計劃》和《黨員先進性教育學習計劃》，明確了全年各階段的學習內容、目的和要求。通過聘請市委講師團講師授課、中心組集中學習和黨支部集中學習等形式，組織黨員干部學習了黨的三代領導人關于加強黨風廉政建設的重要講話，學習了《牛玉儒先進事跡》、《肖占武腐敗案例》和《北方電力公司領導干部廉政警示、戒勉談話規定》、《關于加強和改進中央企業黨建工作的意見》《建立健全教育、制度監督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》、《國有企業領導任職若干規定》等內容。通過學習幫助黨員干部牢固樹立了正確的人生觀和價值觀。

2、注重豐富時效、開展生動的形象教育：*年公司黨總支在抓黨風廉政建設理論教育的同時更注重實效教育，為了提高全體黨員的責任感和榮譽感，對全體員工進行愛國主義、集體主義和良好的道德風尚教育，7月30日公司黨總支組織全體員工舉行了隆重的升國旗和文明單位揭匾儀式。9月3日是中國人民抗日戰爭暨世界反法西斯戰爭勝利周年紀念日。為了紀念這一偉大的歷史時刻，公司組織了全體黨員參加了市委政府組織的紀念抗日戰爭暨反法西斯勝利60周年的“勿忘國恥、振興中華”的主題活動，全體黨員站在幅揭露日本帝國主義的滔天罪行的翔實圖片面前，各個感到了義憤填膺，深深感受到了日本帝國主義的侵略給中國人民帶來的巨大的傷害，同時也被偉大的中國共產黨領導、團結中

國人民與世界所有反對戰爭、愛好和平的人們一起，經過艱苦頑強的斗爭，打敗了日本帝國主義的侵略，為世界反法西斯戰爭勝利做出了巨大的民族犧牲而感染，追昔往日，歷史證明了只有堅持中國共產黨的領導才能實現民族振興，國家富強和人民幸福。

（九）切實抓好行風建設、樹立企業良好形象

1、成立領導機構、制定具體措施：*年是光明熱電公司組建成立以來工作任務最重的一年，這一年公司新接入供熱面積75萬平方米，總供熱面積將達到270萬平方米，在冬季供暖期公司新、老廠兩個熱源點都要滿負荷運行，因此在夏季我們要對所有供暖設備進行大修和不熱用戶、新接入網用戶的供暖系統進行改造，為了確保在緊張工作的同時開展好行風建設工作，扭轉部分領導、員工把工作重點放在生產工作而輕視軟環境建設工作的不正確思想，公司成立以黨政一把手為組長、副職為副組長、部門負責人為成員的軟環境建設工作領導小組，細化了行風建設具體實施步驟，明確了行風建設各級領導的責任和各階段的工作任務，為了提高部門領導的責任意識，公司在*年度的行風建設中實行了“三掛鉤”制度，即把行風建設活動的開展情況與經濟考核掛鉤，與窗口單位領導全年工作業績掛鉤，與公司年末的評先評優掛鉤，真正把行風建設工作的任務落實在了各級管理人員的肩上。

2、加強軟件建設、提高服務質量：為了提高員工服務意識公司制定了員工文明服務行為規范。在市中心位置新裝修滿洲里光明熱電公司營銷收費大廳，營銷部和熱力稽查聯合一起辦公，為客戶的供熱政策、用熱常識和用熱業務的咨詢受理等工作提供了便捷的服務途徑。同時為了做到對外營業和服務中要做到公開透明、規范操作、提高效率公司制定了窗口服務員工的文明服務用語和服務忌語，嚴格要求公司員工對待用戶要做到言行舉止要文明，對待客戶要熱情、解答咨詢要耐心、受理投訴要重視、故障保修要迅速、計量收費要準確、服務反饋要及時。為了加強外部監督，公司目前面向社會各界聘請了十名社會監督員，定期召開監督員征求意見會議，廣泛征求社會群眾的意見，并能做到及時整改。

熱力公司工作總結范文第4篇

*熱電有限責任公司2004年年鑒 公司領導名錄：
董事長：
　 2000年9月任職 總經理：
2000年9月任職 黨總支書記：
2001年6月任職 黨總支副書記、工會主席：
2008年7月離任 副總經理：
2000年8月任職 副總經理：
2008年2月任職 概　況：2008年滿洲里光明熱電有限責任公司（以下簡稱公司）經過全體員工的奮力拼搏下完成了2X12MW熱電聯產工程建設、保證了供暖設備大修、增供擴銷、員工技術培訓和用戶供暖系統改造等項工作的圓滿完成，實現了由集中供熱轉向熱電聯產一體化經營的工作目標。截至2008年底公司老熱源點六臺熱水鍋爐和熱電廠三爐兩機共同參網運行，全年新增供熱面積35萬平方米，總供熱面積192.13萬平方米，實現銷售收入3859萬元、上繳稅金252萬元、員工勞動生產率125,284,39／人／年，安全生產1390天,公司員工總數330人，其中生產一線員工202人，外網營銷 人，后勤管理 60人。

[安全生產] 2008年公司緊緊圍繞“以人為本、安全第一”的主題，以“重大責任事故為零、重大設備事故為零”為目標，制定了年度安全生產工作方案，將安全指標分解到部門和班組，責任落實到人頭。結合春秋兩季安全生產大檢查活動的開展,采取了多種形式和手段,深入細致地開展了安全生產宣傳和檢查工作。

在安全生產宣傳中公司組織員工觀看了滿洲里市安全生產圖片展覽，在每季度召開一次的安委擴大會議中，深入學習安全生產指示精神的同時還把電力系統發生的生產事故和人員對安全生產麻痹大意的思想進行了預警。在安全檢查中嚴格遵循“檢查到位、整改到位”的工作原則,把查員工安全思想、查管理和規程紕漏、查設備缺陷隱患和查勞動紀律作為公司年度安全生產工作的主要內容。

2008年通過組織員工對生產流程進行安全性評價及危險點預控和缺陷自查，收集到合理化建議和不安全隱患提案40余條，公司安委員會對查出的安全隱患進行了層層落實，對暫時無條件消除的缺陷制定出了可行的防范措施，對能夠整改的全部在夏季停熱期間設備大修中進行了整改。

公司在熱電聯產工程施工安全管理中，成立了安全文明施工管理委員會和安全文明施工糾察隊，制定了安全文明施工措施保證責任制度，與各施工單位簽訂了安全文明施工責任狀、實行了安全生產風險抵押金保證措施，配齊了施工現場各項安全、消防設施。施工期間安全生產糾察人員每天24小時巡視在施工現場，對違反安全、文明施工的行為進行嚴格考核，通過對施工人員和高空作業人員進行了身體檢查，為各施工單位劃定各自生活、工作和倉庫等區域，做到了施工場地井然有序,保證了熱電聯產工程從開工到竣工未發生一起人身傷亡事故。

[開拓市場] 2008年公司增供擴銷目標為供熱面積實現190萬平方米，同比增長35萬平方米，增長率為22.85％；
熱費發行實現3859萬元，同比增長605元，增長率18.59％。

為了實現上述目標，公司把堅持開拓熱力市場作為經營工作的第一要務，密切關注市場形式變化，努力培育優良市場，在實現供熱面積增長的同時實現了經濟效益的同步增長。在開拓熱力市場工作中，公司緊緊抓住市政府為了改善環境質量大力取消供暖小鍋爐房和2008年滿洲里市房地產開發勢頭強進的有利時機，積極主動做好增供擴銷工作，年初公司營銷人員主動和城建部門接觸，對當年新開發樓房面積進行了認真統計，提前規劃設計供熱管網系統走向，在新建樓房圖紙審查中公司派出專業人員現場參加，對新開發樓房供暖系統設計認真把關，保證熱用戶接入供暖系統后的供熱質量。為了保證熱用戶及時接入供熱系統，營銷人員主動上門宣傳供熱政策、簽訂入網協議，在熱電聯產緊張施工的同時，公司派出分管營銷工作的副經理負責供熱管網施工工作，確保了當年市區內新建樓房能夠當年接入公司供熱管網。通過上述措施，公司保證了全年增供35萬平方米的工作目標。

［基建工作］公司2×12MW熱電聯產工程于4月24日復工， 12月30日竣工投產,整體進入生產運營。

該工程是內蒙古自治區一項重點工程，工程總投資23600萬元，資金來源為公司自籌30％資本金、其余70％從農業銀行貸款。工程于2001年被國家經貿委以國經貿投資文件列入為國家“雙高一優”項目，工程由2臺12兆瓦汽輪發電機組、3臺75噸循環流化床鍋爐和供熱管網配套工程及電力輸出配套工程組成,工程竣工投產后可供熱150萬平方米、年發電量1.32億千瓦時。

工程由內蒙古電力設計院負責工程設計、北方國際電力公司承攬工程建設、內蒙古蒙能監理公司負責工程監理,黑龍江電科院負責工程調試。工程于2008年9月19澆筑第一罐混凝土至2008年10月29日完成了主廠房、煙囪、水塔基礎出零米， 2008年4月24日工程復工后，公司從安全、質量、工期和文明施工、降低工程造價這五個環節抓好工程建設和工程管理工作，在短短的9個月的有效施工期內，全體施工人員冒酷暑、戰嚴寒、不分晝夜，克服了圖紙、設備到貨時間晚、可施工工期短等一切困難,經過艱苦施工于12月10日開始供熱，12月30日兩臺機組投產發電，在工程施工中未出現任何安全生產事故。

5月25日熱電聯產工程配套的供熱管網安裝工程開始施工，該工程供熱管網承擔熱源點與熱用戶之間的熱能傳輸功能，工程由7公里的一次供熱管網和6公里的二次供熱管網及一座換熱能力為40萬平方米面積的換熱站組成，管網出口位于熱電聯產工地，入口經過管線由西向東延伸7公里后進入市區通過9座換熱站與熱用戶供熱二次管網連接，此供熱管網與光明熱電公司原有供熱鍋爐的一次供熱管網進行對接，從而實現雙熱源環形互補供熱，有效提高供熱質量的同時還將保證供熱安全。

在管網施工中為了做到為民不擾民，公司與施工單位就安全、工期、現場衛生及地貌植被恢復等多項內容簽訂了安全、文明施工合同。在管網施工中采用分段施工，管道焊接作業一改往長需要打水壓合格后才能進行回填的傳統作業方式，變為在管道焊接完成后及時進行質量驗和土方回填，同時恢復溝道開挖前的地面綠化、硬化，最大程度減少給市民通行和對城市整體形象帶來的不利影響。9月25日供熱管網安裝工程全線竣工。

［優質服務］2008年公司按照市委、政府關于《繼續開展軟環境和機關作風建設實施方案》的工作要求，全面加強和提高了營銷收費、外網安裝、熱力急修等窗口單位的服務質量和服務意識，把熱用戶反映的重點，難點問題作為治理糾正的重點內容，在軟環境和行風建設中公司開展了嚴肅公司勞動紀律、轉變工作作風工作，在接受群眾監督中將公司服務承諾通過調頻電臺面向全體市民播出，在社會各階層聘請了十名社會監督員，召開了社會監督員座談會，在征求市民意見中通過發放軟環境建設意見表來主動接受廣大用戶的意見和監督。2008年通過對熱用戶走訪和調查，公司掌握了15棟樓房因供暖系統問題致使樓內溫度不高的情況和老用戶家中供暖系統的鑄鐵閥門上銹失去調節關閉作用及有27座18萬平方米面積的小鍋爐房供熱面積要接入公司供熱系統需要系統改造的情況，針對以上問題，公司安排人員進行了集中改造，盡最大的努力滿足了客戶的需求。

［精神文明建設］在開展精神文明建設公司注重引導員工積極參加社會公益活動，借以提高員工的社會公德和文明素質，2008年市委、政府組織實施了“幫寒門學子入學、助貧困家庭脫貧”的愛心助學工程，公司女工委在全體女工中發出了的愛心捐助倡議，73名女員工積極響應這一號召，大家捐款1040元，通過此次獻愛心助學捐款也使關心、幫助貧困學生的良好風尚在公司得到了進一步的弘揚和升華。

年初呼倫貝爾嶺東地區遭受了嚴重的雪災、為了幫助災區人民盡快恢復生產、度過一個祥和團圓的新春佳節，公司全體員工伸出友愛之手，向災區人民捐款13000元，在得知公司資助的社會困難戶李玉泉女兒李昕昕上大學時公司還向其捐助助學資金2000元，在東山辦為幫助貧困群眾開辦的愛心超市募捐中，公司捐款500元。通過上述的捐款活動一次次體現出了電力員工“一方有難、八方支援”的良好風尚。

為了進一步鞏固雙擁工作成果,公司按照滿洲里市雙擁工作“參與上要有廣度、創新上要有進度、經驗上要有深度”的工作要求，以“雙三好”活動為載體、認真開展了雙擁共建活動，八一前夕公司將飽含公司全體員工深情厚意的擁軍資金送到了當地駐軍、武警部隊。

在積極引導員工參與社會公益活動的同時公司還注重在公司內部開展互幫互助活動，2008年公司員工陳同文的愛人換上嚴重腎病，在醫院就醫中公司領導和員工多次到醫院看望，同時公司全體員工還自發地開展了“幫助工友度難關”的獻愛心捐款活動，當一萬余元的資金送到陳同文手中時，讓全體員工都深深感受到了我們光明熱電這個大家庭的溫暖。

［民族團結工作］公司是一個由多民族員工組成的大家庭，有蒙、回、滿、鄂、達等少數民族員工三十六人，工作中公司極為重視民族團結工作，通過大力宣傳黨的民族政策、努力做到員工之間的民族大團結，在管理人員聘任中，注重選拔培養少數民族干部，2008年有五名少數民族員工擔任了班組長以上職務。

為少數民族員工排憂解難是公司開展民族團結工作的一項重要內容，2008年春節來臨之際公司對家庭困難的蒙古族員工阿日根扎同志發放了慰問補助金1千元，在公司集資建房中因公司兩名少數民族單身員工家在外地，個人經濟條件不好，針對這一情況，經過集體研究分別給予了這兩名員工1萬元的經濟補助。在少數民族子女上大學時公司給予助學補助2千元，通過為少數民族員工辦實事、辦好事，極大地調動起了少數民族員工的工作熱情，形成了公司民族大團結良好局面。

［員工培訓工作］在員工培訓中公司堅持以人為本，針對生產、管理等不同的崗位需求，制定了周密合理的培訓計劃，培訓中堅持生產實踐、崗位培訓與自學成才相結合的原則，利用生產大修、基建施工等一切有利時機，為員工創造培訓學習條件。

2008年針對公司規模不斷擴大，生產技術人員緊缺的實際，在員工培訓中鼓勵、引導員工通過學歷教育等途徑來拓寬知識面，8月份公司與原呼電中專聯合舉辦的熱動函授中專班開課，30名員工參加了為期三年的函授培訓，在抓學歷教育的同時更注重引導員工結合本職崗位提高操作技能和業務水平，針對熱電聯產機組投產運營，生產急需運行操作和維護的復合技能型人才的實際，加大了生產一線員工的培訓力度，2008年連續三批派出140多人次前往北京、沈陽、烏海等設備廠家和發電企業進行人員技術培訓，同時公司還多方位來鍛煉員工隊伍，在熱電聯產施工建設中公司沒有外聘甲方代表,在設備設計、安裝、調試中全部安排自己各專業的年輕員工來負責安全、質量的監督與管理，在保證質量的前提下也使這些同志免費實習了本專業從安裝、調試到運行、生產的全過程，掌握提高了自己專業知識同時也為生產、檢修、運行奠定了良好的技術基礎。

［環境治理工作］2008年對廠區及周邊地區進行了衛生責任重新劃分，針對冬天雪大的實際情況，提出了以雪為令，不管多大雪當天必須清掃干凈，同時認真執行政府門前三包規定，每周五對室內外衛生進行認真清掃，2008年春季擴大草坪綠化面積3000平方米、將辦公室、生產車間和院墻進行了粉刷，在夏季安排了專人澆樹剪樹、維護花池，通過組織人員多次大規模的衛生清理，使辦公、生活區域內的衛生死角得到根治，生產車間“三漏”現象徹底消除，所有機械設備潔凈如新，在整潔干凈的環境影響下，亂扔雜物、隨地吐痰等陋習在員工中已不復存在。

［思想政治工作］在思想政治工作中公司堅持以人為本的思想理念，把尊重人、理解人、關心人落在實處，在員工理論培訓中通過派出人員參加上級公司和當地政府舉辦的各種培訓班、研修班和加強黨組織中心組學習、支部組織生活、員工政治學習等有效形式，使全體員工深刻領會、全面把握了“三個代表”重要思想、十六屆四中全會精神及電力體制改革相關政策措施的精神實質，全面提高了全體員工的理論素養。

企業要發展必須要有一支文明、穩定的員工隊伍，為此公司在加強員工隊伍思想政治工作中把建立一支文明、穩定的員工隊伍作為一項重要內容。2008年公司圍繞生產經營中心工作，采用了多種方式扎實抓好形勢任務教育，結合“三節日保熱”、熱電聯產復工、掀起熱電聯產和外網施工建設高潮及新員工入廠等不同時期工作和任務，及時召開了宣傳、教育大會向員工講前景、講穩定、講大局，扎扎實實抓好員工的思想教育工作。

在拉進企業與員工情感中注重運用典型引路和領導垂范的兩種方式，在典型引路中，公司發揮企業文化的軟管理功能，加大了對模范人物和先進事跡的宣傳力度，2008年在各類媒體上刊登宣傳公司文明建設的稿件六十余篇，利用宣傳櫥窗這一有效載體把在各項工作中貢獻突出的六十名勞模、四有標兵、女工五能手及優質服務個人的照片陳列在櫥窗內，為員工學習和效仿樹立了鮮明、生動的榜樣。

在領導率先垂范中，注重在情感上引發員工共鳴，公司各級管理人員與全體員工能夠經常保持聯系和交流、及時發現和疏導員工的思想疙瘩，在員工家中有紅白喜事時公司各級領導都能及時趕到，2008年為11名家里有老人去世的員工支付了慰問補助款五千五百元，為員工子女上大學的5名員工發放教育補助資金1萬元、為兩名傷病員工發放慰問補助金1千元。

2008年大記事：
1、1月14日公司按照市委、政府提出的“情暖萬家”送溫暖活動要求認真開展了扶貧濟困送溫暖活動，為了做到不漏一人一戶，公司提前開展了員工生活情況調查、制定了出了大家信服的困難補助標準，對單職工家庭、當年患有大病及有子女上大學14名困難員工進行了補助慰問。

在做好自身員工扶貧濟困工作的同時公司還積極響應市委、政府提出的“群助一”、“眾幫一”的形式幫助社會困難群眾，通過市工會與市困難職工李玉泉結成了幫扶對子，2008年1月14日公司對李玉泉進行了慰問并給予了300元的補助金。

2、1月17日進入三九以來，滿洲里地區的氣溫降至最低點，公司采取多項 措施，來保證冬季供熱安全生產。工作中把外網檢修人員分成五個小組、分 片負責160萬平方米供熱面積的檢修工作，同時加強外網檢修和營銷收費員 的互相配合，針對收費員測溫不熱的用戶，外網檢修能夠及時趕到處理，在 生產期間公司外網檢修人員每天24小時值班，防事故電話全天開通，保證 了發生故障檢修人員隨叫隨到。

3、2月20日：公司員工陳同文的愛人身患嚴重腎病，在透析治療中需要巨額的醫療費用，公司員工們得知這一情況后，自發地開展了“幫助工友度難關”的獻愛心捐款活動，3月1日公司員工捐款1萬元送到了陳同文的手中。

4、4月5日：公司女工委主任李鳳華代表全體女工將女員工愛心助學捐款1040元送到了滿洲里市愛心助學工程領導小組,為受經濟困擾的孩子能重返校園奉獻了自己的愛心。

5、3月28日：受大風雪的影響，滿洲里市二水源停電、全市停水,公司9個換熱站無法補水,供熱管網面臨癱瘓，緊急關頭,公司領導親臨現場、啟動安全生產緊急預案、決定用一次網給二次網補水，用一次網給二次網補水這對公司來說增加了制水費用的同時更增加了運行難度，經過運行人員認真操作、確保了安全生產。

6、4月24日：公司2×12MW熱電聯產工程復工，該工程是國家經貿委于2001年批準立項，2008年8月開工建設的集發電和供熱于一體的熱電聯產工程。

工程資金建設總投資23560萬元，資金來源為公司自籌30％的資本金、其余70％從農業銀行貸款。工程竣工投產后年發電量為1.2億千瓦時，供熱面積150萬平方米，年上交稅金400萬元，集中供熱方面將取締目前滿洲里市現存的150多座小鍋爐，同時還將為中俄互市貿易區、出口加工園區和對俄陸路新公路口岸提供集中供熱。

7、5月8日：滿洲里市委、政府授予公司 “企業發展速度、效益獎。

8、5月25日：公司2X12MW熱電聯產工程配套熱網工程開工。

9、7月6日：公司召開了軟環境和機關作風建設義務監督員聘任會，會上向十名責任心強、對群眾呼聲和意見能夠及時給予反饋的同志發放了公司軟環境建設社會義務監督員聘書。

10、7月12日:公司黨總支副書記、工會主席王國靖同志因工作需要、調往滿洲里光明煤業公司任經理。

11、9月22日：公司在市委、政府開展的軟環境建設中、把提高供熱質量、做好優質服務作為自身軟環境建設的首要任務，在2008年供暖期提前進行供暖前期的準備工作。9月10日公司就開始點火溫爐同時二次供熱管網開始注水，22日公司開始逐步提升熱網溫度，當天部分用戶家中有了溫暖。

12、9月30日：一場大雪降至邊城，面對突變的天氣，公司領導、車間管理人員當晚全部到生產現場指揮生產，在按照生產調度曲線運行的同時提高了供熱溫度，外網值班人員當晚接到不熱投訴電話七起，工作人員全部趕到現場進行了處理。

13、12月10日：公司2X12MW熱電聯產工程減溫減對向市區進行集中供熱，供熱面積30萬平方米。

14、12月19日：公司2×12MW熱電聯產工程首臺機組實現“發電、供熱”雙投產。該工程“發電、供熱”機組的投產運營，不但可為處于呼倫貝爾地區電網末端的我市提供安全可靠的電源支撐和提供優質高效的能源支持、還將打破制約我市經濟發展的電力瓶頸和極大緩解呼倫貝爾地區電網日趨緊張的供電局面。

15、12月30日：公司2×12MW熱電聯產2號汽輪發電機組投產發電。

熱力公司工作總結范文第5篇

20__年__光明熱電公司在文明單位創建中,堅持以“三個代表”重要思想和十六屆四中全會精神為指導,緊緊圍繞企業發展的這一中心工作，以開展保持共產黨員先進性教育活動為載體，以提高供熱質量、做好優質服務為宗旨，大力開展了文明單位創建工作，圓滿完成了年初制定的文明單位建設工作目標和各項工作任務。

在文明創建活動中，公司340名員工在領導班子的帶領團結一心、拼搏進取，克服了人員少，任務重等諸多困難，圓滿完成了新電廠尾工完善、老廠設備大修和增供擴銷、外網施工等項工作，通過開展技術革新、合理化建議等活動，確保了安全生產、提高了供熱質量。實現了增供擴銷74萬平方米，熱費回收98％、安全生產365天的好成績。通過開展保持共產黨員先進性教育、爭創呼倫貝爾市級文明單位、積極參加社會公益活動、踴躍向災區、困難群眾捐助等活動，在社會上展示了熱電員工良好的道德鳳彩，樹立了熱電公司良好的企業形象。

一、20__年文明單位建設工作總結

（一）、黨組織建設文秘站網-

――加強黨的基層組織建設：為了發揮好黨組織在企業中的政治核心、戰斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，公司黨總支針對2X12MW熱電廠投產后，黨員工作變動大的實際，5月30日重新劃分了基層黨支部，按照規定,召開了支部黨員大會,選舉了支部書記、配齊了支部委員，在劃分黨支部的同時黨總支還針對公司班子成員分管工作的不同，把班子成員劃分到相應的四個黨支部，確保了公司全體黨員都能接受到保持先進性教育活動。

――認真開展制規范化度建設：20__年我們以基層支部調整為契機，按照《黨支部工作條列》規定，開展了規范化、制度化和標準化管理，為四個黨支部統一定制了工作臺帳。修訂了《黨支部目標管理細則》、《黨風廉政建設實施細則》、《行政領導向黨總支匯報制度》和《民主生活會制度》等多項工作制度，通過對制度的認真執行，有效的發揮了黨支部為員工析疑解惑、排憂解難的橋梁與紐帶作用，切實把黨支部工作納入規范化、制度化軌道。

――認真開展民主評議黨員工作。為了增強黨員黨性觀念，在建黨84周年之際，公司按照市委、上級公司黨委的要求，于6月15日開展了民主評議黨員工作，全體黨員都能以對同志高度負責的態度，從相互學習、相互幫助的角度出發，互相指出在工作、學習和生活中存在的不足。公司46名正式黨員被評為為合格黨員。

――壯大黨的隊伍，增添新鮮血液：公司黨總支把發展積極分子入黨作為黨建工作中的一項重要工作，在黨員發展中注意在一線員工中培養，嚴格按照黨員發展規定對重點培養對象進行廣泛征求黨內外群眾意見和集中培訓學習，進行了入黨前公式。保證了發展黨員工作的公正、公開同時也確保了發展黨員的質量。20__年公司四名入黨積極分子被上級黨委批準為預備黨員。

――保持共產黨員先進性教育活動：20__年7月，公司按照上兩級公司的部署，在黨員中開展了以實踐“三個代表”重要思想為主要內容的保持共產黨員先進性教育活動，在學習動員期間，從7月26日至8月29日，全體黨員利用每天下班后的一小時時間參加支部組織的集中學習，經過一個月的集中學習，黨員的學習筆記都達到了規定要求，并且都撰寫了不少于20__字的學習心得?；顒又泄军h總支堅持“黨員受教育、群眾的利益”的原則，始終把為員工解難事、辦實事作為重點工作來抓，在整改提高階段廣泛征求了員工對公司以及職能部門的意見，對員工的意見逐一落實給班子成員和相關的責任部門，通過認真整改，解決了員工洗浴難、食堂伙食差和日勤班通勤難等多項問題，通過這些順民意、暖人心的舉措，提高黨組織和黨員服務員工的意識，讓員工得到了實惠，感受到了先進性教育活動帶來的新變化。

（二）、領導班子建設

――班子團結有力、開拓進?。?0__年2月根據工作需要，上級公司黨委對公司班子成員進行了調整，配齊了班子指數，按照“集體領導、民主集中、分工負責、團結協作”班子建設要求，黨總支在班子新成員上任的第一時間內召開了黨政聯席會議，針對公司20__年黨風廉政、經營管理、安全生產、增供擴銷和基本建設等項重點工作對班子成員進行了明確分工，以規范權力運行為重點，完善了領導班子決策程序和機制。促進了民主決策的水平。

――加強中心組學習、提高領導執政能力：為了提高班子成員的理論水平和工作能力，確保重大決策不出現失誤，黨總支認真開展了領導班子中心組學習，按照上級公司黨委有關規定修訂了中心組學習制度和年度中心組學習計劃，在學習內容上除思想政治理論學習外還重點學習了《關于加強和改進中央企業黨

建工作的意見》及《預防腐敗體系實施綱要》和《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》等規定要求，通過中心組學習活動，增強了中心組成員適應市場競爭力和駕馭企業發展的能力，確保了公司各項工作目標的圓滿完成。――加強中層干部隊伍建設、提高管理人員整體素質：20__年公司黨總支把創新機制、完善和改進干部隊伍建設工作作為一件大事來抓，努力營造出干部能上能下的新局面，在中層干部的任用上，通過民主評議、民意測驗、實績考核等措施，確保了干部任用的擇優錄用，在加大培養選拔年輕干部方面，堅持用人看本質，看主流、看發展，以實績選干部，對靠得住、有本事的優秀年輕干部敢于大膽使用、跟蹤教育和管理。20__年公司三名35周歲的青年員工走上了管理崗位，中層干部的年齡和知識結構都得到了不同程度的優化。

――抓好黨風廉政建設、增強領導干部廉潔自律能力：20__年公司重新調整了黨風廉政建設領導小組，成立了財務預算審批監督領導小組，針對熱電廠尾工完善、老熱源點設備大修和外網施工等基建項目多的特點，黨總支成立了設備訂購、大宗材料采購監督監察領導小組，規定在設備、大宗材料采購和超過5萬元以上的設備訂購必須經過黨政聯席會議集體研究后上報上級公司做出決定，從源頭防止了腐敗事件的發生。在強化黨風廉政建設中,以開展共產黨員先進性教育活動為契機，進一步完善了黨風廉政建設責任制，推進了企業廉政文化建設。為了全心全意解決員工困難,暢通員工反映情況渠道,公司確定每月1日下午為黨總支書記訪民意、聽民聲接待日，使黨風廉政建設在公司切實得到落實和體現。

（三）工會組織建設

――積極推行廠務公開、營造企業和諧氛圍：20__年在廠務公開工作中我們本著求實、求真、求實的原則，不斷拓展廠務公開的內容。圍繞員工關心的生產經營完成情況、涉及員工切身利益的工資、福利情況、公司業務招待費和班子成員的廉潔自律執行情況和公司收入情況進行公開，在公開內容中公司還針對員工不同時期所關心的熱點、難點問題，及時給予調整。20__年公司為新調入員工集資新建三棟樓房，在報名要房、房屋造價和樓房分配中公司都及時把員工關心的內容及時面向員工公開。另外、公司在公開內容方面還做到了相信群眾，敢于公開、不走形式，在開展保持黨員先進性教育活動中，公司面向一線員工廣泛征求了意見，得到了員工的積極響應，對征求到員工的100多條意見，公司全部認真進行了歸納整理，逐條落實給了責任部門和責任人，并全部面向員工公開，廣泛接受員工的監督。

――認真履行集體合同、維護員工的合法權益：20__年在職工代表大會上，公司工會主席代表全體員工與公司經理簽訂了集體合同，在集體合同落實中，公司于4月份出資4萬元組織了340名員工進行了體檢，使全體員工對自己的身體健康狀況有了掌握和了解，同時也為在今后的崗位人員安排上提供了翔實可靠的基礎資料。在集體合同的執行中公司工會針對部分員工住房公積金沒有上繳的情況，積極向上級公司反映，最終解決了拖欠員工住房公積金的問題，通過認真落實集體合同規定，有效地維護了員工的合法權益。

――開展扶貧濟困活動、解決困難員工渡過難關：20__年公司切實把幫扶濟困工作落在實處，春季前夕，出資3萬元對1名困難黨員、11名困難、員工和二名軍屬進行了慰問補助。在關愛員工生活中，公司積極做好鼓勵員工子女上大學工作，8月份為三名子女上大學的員工發放助學資金6000元，在員工家有親人去世需要關心時，公司黨政工領導都前往慰問，20__年為20名家中有親人去世的員工支付慰問金1萬元。在做好自己員工幫困的同時公司還積極參加市委、政府組織的“一幫一”扶貧濟困活動，春節期間，公司黨總支書記在市總工會主席的陪同下，走訪慰問了公司“一助一”幫扶對象。

――認真開展“安康杯”競賽活動。20__年四月份是第四個全國“安全生產活動月”公司在全體員工中開展了以“遵章守紀、關愛生活”為主題、以強化“人身安全、設備安全、意識安全”為重點的“安全生產月”活動?；顒又?，公司緊緊圍繞“遵章守紀、關愛生活”的主題、認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，針對熱電聯產工程投產運行后，部分員工存在對事故隱患、事故處理經驗不足和夏季供暖設備大修全面展開容易出現安全隱患的實際問題，組織了全體員工深入開展了查事故隱患、查違章行為、重點抓好設備巡回檢查和定期檢查工作，切實提高了全員的安全思想意識和設備健康水平。同時為了通過此次安全生產月活動的開展，讓員工了解和掌握安全生產操作知識，避免和預防各類事故的發生，公司還于6月7日舉辦了全體員工參加的“安康杯”有獎知識競賽活動，為了使公司的管理者和全體員工都能受(文秘站:)到安全生產教育，在此次競賽活動中公司非生產一線的科室和營銷部門也分別派出代表隊參加了知識競賽。

（四）、加強企業管理，提高經濟效益和社會效益

――加強指標管理、提高經濟效益：20__年為完成安泰熱電公司下達的責任目標，年初公司將各項指標層層分解與職能部門分別簽訂了目標責任狀，在保證生產設備完好率的前提下，合理安排新老廠運行方式和分配供熱面積，生產與外網協調配合，按照供熱曲線安排進行供熱參數的調整，運行人員在供暖期間開展小指標競賽活動，增加巡檢次數，提高了運行設備可靠率，檢修人員精心維護、及時消缺保證了安全生產，在燃煤管理中，通過加強管理、定期對計量裝置校驗，將熱值損失降至最低，公司管理人員多次到電網公司協調關系爭取合理運行方式，取得了明顯實效，。通過我們踏實工作，基本完成了各項指標和工作任務。

――加強安全管理、杜絕各類事故：20__年，公司全面加強了安全生產管理，取得了顯著成效，截至12月31日實現了連續安全生產1922天，實現了年度安全生產無事故的安全責任目標。在安全管理管理上我們首先強化了各級人員的安全生產責任，加大了安全考核、隱患整改和三票執行的工作力度，通過定期召開安委擴大會議、組織員工進行安全培訓、舉辦安全生產知識競賽活動，不斷提高了全體員工的安全意識和責任意識。在加強生產安全管理的同時認真做好

消防、交通管理工作，確保了消防、交通的安全，對熱用戶出現的供熱缺陷保證24小時內進行及時處理，提高了供熱質量，20__年在熱電廠尾工完善、老熱源點設備大修及供熱管網施工和換熱站建站等項工作異常繁重的情況下，未發生重大設備和人身傷害事故。――加強設備治理、確保安全生產：20__年公司熱電廠基建工作結束后，遺留設備缺陷117項，公司針對每一項問題都制定了切實可行的方案，春季供暖期結束后，我們先后處理了鍋爐旋風分離器磨損、爐膛內部尾燃帶磨損，鍋爐系統墊子經常漏泄等問題，汽機解決了除氧器溶解氧不合格等問題。在冬季供暖期間，我們協調安裝、調試等單位，對為完的調試項目進行了補充，完成了所有調試項目。通過了內蒙古電力建設質監中心對該工程的整體質量監檢。在老熱源點設備大修中我們進行大修項目67項，技改項目9項，主要更換了＃6低溫段省煤器管排和更換了＃1－3爐頂棚水冷壁管，對＃1－3爐的后拱重新進行砌筑，老熱源點大修后11月22日一次啟動成功，設備運行狀態穩定。

――加快外網施工、確保熱用戶如期供暖：20__年我們對9個換熱站進行了全面檢修，提高了供熱質量，在夏季外網施工中，新敷設供熱管網27公里，新建換熱能力30萬平方米以上換熱站五座，援助海拉爾地區熱網管道施工3公里、新建換熱站2座。在外網施工中，我們施工人員克服了工程開工時間晚，設備、材料滯后等一切困難，男、女員工每天加班延點工作在施工現場，確保了熱用戶如期供暖。20__年道南實現集中供熱是__市委、政府十大民心工程，也是我公司拓展供熱區域，為今后增供擴銷奠定堅實基礎的一項重點工程，在向道南供熱的外網施工中，供熱管網橫穿鐵軌26條，地下頂管作業182米，在嚴冬季節，我們克服困難，搶抓施工進度，12月11日如期向南區供熱，結束了南區居民沒有集中供熱的歷史。

――加強行風建設、提高服務質量：公司作為一家公益性企業、一直把提高服務質量、讓客戶滿意、政府放心作為公司生存與發展的根本保證，年初面向社會做出了十項服務承諾，制定了違諾處罰辦法和群眾舉報反饋程序，為了提高供熱質量，在停熱期間對供暖設備進行了大修，酸洗了所有換熱站的板片，在春季供暖期結束后匯總了所有不熱用戶情況，夏季協助用戶對20多棟樓房跑風失靈的情況進行了改造，在供暖期間，我們及時切換了供熱面積大的換熱站、消除了供熱死角，營銷收費員和外網檢修人員做到了上門服務，及時處理小缺陷，提高了用戶的滿意度。

（五）、文明單位創建工作。

――制定公司發展目標、統一員工行動步調：2月1日公司召開了一屆三次職代會暨20__年度工作會議，對行政工作和黨建工作進行了總結和安排，充分肯定了全體員工團結一心，奮發進取，經過頑強拼搏實現了由單一供熱向熱電聯產過渡的工作目標，極大地鼓舞了員工士氣。在20__年度工作安排中公司黨總支號召全體員工要在安泰公司的領導下，強化安全生產管理、加大基本建設步伐，確保發電、供熱穩定運行，進一步提高企業的經濟效益和社會效益。2月28日安泰公司召開了年度工作會議，詳實部署了20__年各項工作任務。為了將會議精神及時的傳達到每一位員工，3月4日公司召開了貫徹安泰公司會議精神、部署光明熱電公司年度工作會議。公司經理、書記分別與職能部門簽訂了工作目標責任狀。

――樹立榜樣帶動人、展示形象激勵人：公司在文明單位創建中，以樹立典型、弘揚正氣為切入點，一月份，公司黨、政、工在全體員工中大張旗鼓的開展了評先、評優活動，公司有六個部室被評為先進集體、50名員工被授予了“先進生產工作者、基建工作先進個人、四有員工標兵和女工五能手先進個人”榮譽稱號，為了激勵員工向先進人物學習，在職代會和年度工作會議上，對上述先進集體和模范人物進行了大力表彰獎勵，為全體員工學習樹立的生動的榜樣。

――樹立良好企業形象、提高員工的文明素質。在開展文明建設中注重引導員工積極參加社會公益活動，借以提高員工的公德意識和文明素質，年初印尼發生了強烈地震和海嘯，為了幫助受災國人民戰勝災難，公司員工發揚國際人道主義精神，300名員工捐款3.4萬元。在__市委、政府組織開展的“愛心助學工程”捐款活動中公司全體員工捐款3.3千元。7月15日，扎蘭屯市遭受12級龍卷風的襲擊，為了幫助災區人民渡過難關，公司328名員工捐款1.7萬元、在北方電力公司組織的向送溫暖工程基金組織捐款活動中，公司340名員工捐款1.8萬元，通過這些獻愛心奉獻活動即提高了我們員工道德素質同時也一次次面向社會展示了我們良好的企業形象。

在提高員工的團隊精神中公司積極組織員工能夠開展自幫互助活動，20__年公司員工陳同文的愛人因患尿毒癥需要患腎治療，為了幫助陳同文的愛人戰勝疾病，公司327名員工捐款3.60萬元，員工們無私的奉獻給予了陳同文及家屬極大地精神支持和經濟幫助，通過此次獻愛心捐款活動使光明熱電公司扶貧濟困、互相友愛的傳統美德得到了進一步的弘揚和升華。

――開展主題活動、提高員工文明意識：公司在文明單位創建中把開展主題活動、提高提高黨員、干部和員工的責任感、榮譽感、使命感和對全體員工進行愛國主義、集體主義及安全文明生產、樹立良好道德風尚融入其中，7月30日，公司在熱電廠院內舉行了首次升國旗和晉升為呼倫貝爾市級文明單位揭匾儀式，在莊嚴的國歌中，公司全體員工列隊面向國旗行注目禮，鮮艷的五星紅旗和公司標志旗、安全旗在公司院內冉冉升起后，公司經理、黨總支書記共同為公司榮獲呼倫貝爾市級文明單位揭匾。20__年是抗日戰爭暨反法西斯勝利60周年，公司把這一紀念活動作為員工愛國主義教育的一項重要內容，9月3日組織了全體黨員、入黨積極分子參加了市委、政府在中心廣場舉辦的紀念抗日戰爭暨反法西斯勝利60周年的“勿忘國恥、振興中華”的主題活動，公司員工站在90余幅揭露日本帝國主義的滔天罪行的翔實圖片面前，各個感到了義憤填膺，深深感受到了日本帝國主義的侵略給中國人民帶來的巨大的傷害，同時也被偉大的中國共產黨領導、團結中國人民與世界所有反對戰爭、愛好和平的人們一起，經過艱苦頑強的斗爭，打敗了日本帝國主義的侵略，為世界反法西斯戰爭勝利做出了巨大的民族犧牲而感染，參加活動的員工紛紛表示，追昔往日，歷史證明了只有堅持中國共產黨的領導才能實現民族振興，國家富強和人民幸福，在自己的工作中要努力工作，用實際行動來報效祖國。

――加大宣傳報道力度、弘揚文明單位創建成果：在開展文明單位創建中公司認真做好宣傳報道工作，20__年在中國電力報上稿2篇，在內蒙古日報、呼倫貝爾日報和北方電力報紙及__市新聞媒體刊發反映公司文明建設成果的稿件多篇，20__年由于公司新電廠鍋爐調試期間運行不穩定，致使__部分地區供熱不穩定，用戶以此為理由拒交取暖費的較多，公司黨總支針對此情況，在__新聞媒體就公司如何采取措施提高供熱質量和加強服務工作等幾個方面，面向全體市民進行了解答。通過廣泛的宣傳，努力做到了為市民消疑解惑。

――開展雙擁工作、做好軍民共建：__市連續四年被中央、軍委命名雙擁模范城市，作為一家駐地條管企業，公司一直把擁軍擁屬、擁政愛民作為精神文明創建的一項重要工作內容，在八

一來臨之前，公司按照以人為本、建立和諧的軍政軍民關系，再次爭創全國雙擁模范城市的市委、政府號召，認真開展了八一期間的雙擁活動，活動中公司按照國家民政部關于在全國開展“援建軍營圖書室、共建學習型軍營”的通知精神，無償捐款1000元為駐滿邊檢、部隊、消防等四家部隊購買了圖書100本，八一前夕送到了上述部隊的士兵手中。在八一建軍節期間，公司領導還走訪慰問了邊防部隊、消防部隊和駐地邊境派出所。（六）、環境建設。

――加大環境治理、改善員工生活、工作條件：公司在開展精神文明建設中不斷加強對員工的文明素質教育的同時還加大對生產生活環境的改善，20__年夏季公司投入20萬元對熱電廠廠區進行了硬化和美化，電動化的廠區大門、筆直的廠區公路和寬敞開方式的廠區劃分以及新穎別致的庭院路燈與雄偉的廠房相互襯托。辦公樓內落地式窗戶和隔斷式辦公、生產車間集中控制和計算機監盤、員工休息室公寓化管理和員工食堂份飯制，這些只有從電視里才能看到的現代化企業管理模式和生產條件已經在我們公司成為現實。

――加大廠區綠化和美化、消除衛生死角：20__年熱電廠投產后，公司對廠區院內進行了科學規劃，草坪覆蓋面積占據公司廠區面積的80％以上，在夏季，公司組織了管理人員利用節假日的休息時間多次對熱電廠進行了廠區平整，消除了辦公室、生活區的衛生死角，在整潔干凈的環境下，員工的文明意識和衛生意識得到了明顯的提高。

（七）、社會治安、綜合治理。

――加強法制教育、提高員工法律意識：《電力監管條列》于20__年2月2日由國務院第80次常務會議通過，432號國務院令公布，該《條列》是國家電力體制改革后促進建立公平競爭電力市場的一部重要法規。為此公司把組織全體員工開展了學習《條列》活動當作年度普法工作的一項重要任務，認真組織全體員工在每周五下午的技術業務學習時間進行集中學習。7月14日公司組織了“四五”最后一年的企業經營管理人員法律知識考試，公司管理人員30多人參加了此次普法知識答題，在答題前政工部組織領導干部集中學習了公司法、勞動法、合同法、反不正當競爭法、企業破產法（試行）、會計法等法律知識。通過此次普法培訓活動，使公司管理人員認識到依法治企的重要性，進一步掀起了公司管理人員自覺學習法律知識的熱潮，

――加強安全保衛、確保安全生產：公司黨總支在20__年工作中高度重視安全保衛工作，不斷加大了對安全保衛工作的經濟投入和人力投入，新電廠投入生產運營后，公司雇用了七名保安人員24小時巡邏在電廠廠區，在老熱源點停產安排了兩名責任心強的老員工輪換24小時在廠內巡邏護院，為了保證公司供應倉庫的安全，公司還出資2千余元安裝了聲光報警裝置。

――加強消防管理、預防火災事故發生：作為一家發電企業，公司把消防工作作為安全生產的一項重要內容，年初、成立了公司、車間、班組三級消防安全網，堅持每周對消防工作進行一次檢查，全年提出消防隱患20項，全部下整改通知書進行整改，針對煤廠燃煤自燃的情況，購買了煤場滅火消防車一輛，有效控制了煤廠自燃，

――加強交通管理、防止出現交通事故：20__年我們狠抓交通管理、嚴格實行內部準駕證制度、多次重申禁止領導干部駕駛公司車輛，年初黨總支書記和所有駕駛員簽訂了交通安全責任狀，在停熱期間對所有車輛進行車況檢查，為了堵塞漏洞，減少費用支出，制定了嚴格的考核標準，每月組織駕駛員進行集中學習，有效提高了駕駛員的責任意識和安全意識。

（八）、計劃生育工作。

――健全計劃生育措施、確保員工晚婚晚育：公司在計劃生育管理工作中，認真貫徹上級黨委關于加強計劃生育工作的指示精神，通過健全的制度措施和扎實有效地宣傳教育，推動了計劃生育工作，保證了計劃生育工作制度的落實。

為了切實把計劃生育工作抓緊抓實，公司黨總支始終把計劃生育工作列入重要議事日程，成立了以黨總支書記為組長，各職能部門負責人為成員的計劃生育工作領導小組，指定了公司女工委主任負責計劃生育管理工作，做到了一把手親自抓、部門領導具體抓的網絡管理體系，保證了計劃生育工作落在了實處。同時為了提高公司全體員工對計劃生育

工作重要性的認識，增強做好計劃生育工作的自覺性，公司經常利用調度會和每周五的政治理論學習活動時間，組織員工學習計劃生育的政策法規，在學習教育方面還通過板報、宣傳欄等宣傳媒體，深入宣傳計劃生育工作的有關政策和制度，在公司形成了濃厚的計劃生育輿論氛圍，提高了員工計劃生育工作的自覺性，確保了員工晚婚晚育率達到了100％。（九）、民族團結工作

――加強民族融合、促進公司和諧發展：__光明熱電公司是一個由蒙、漢、回、滿、鄂、達等多民族員工組成的大家庭，公司有少數民族42人，在文明單位創建工作中，公司黨總支把民族團結工作作為維護公司穩定、促進企業發展的一項重要工作內容，工作中公司黨政領導牢固樹立“三個離不開”的思想，重點抓好各項措施的落實，促進了民族團結工作和諧發展。

20__年5月是全國第23個民族團結教育月。公司黨總支緊緊圍繞這一主題，開展了多層次、多形式的民族團結教育活動，把民族團結教育同加強愛國主義教育、貫徹《公民道德實施綱要》和進行意識形態領域反對民族分裂斗爭教育及保持共產黨員先進性教育接合起來，在公司全體員工中開展了民族政策學習，采用演講比賽、印發學習材料和問卷考試等形式，廣泛地宣傳了黨的民族政策、民族團結先進典型和先進事跡，通過各種形式的宣傳使全體員工接收到了民族團結教育，為做好民族團結工作打下了良好的思想基礎。

在實際工作中，公司黨政組織把關心少數民族員工生活、解決少數民族員工困難落在實處，在員工住房分配、先進員工評選、困難員工幫扶和黨員發展、干部任用等項工作中公司都盡可能的給予少數民族幫助和照顧，幾年來，公司通過高度重視民族團結工作，未發生一起不利于民族團結的事件，公司340名員工團結一心、親如一家，共譜民族團結之曲，共唱民族團結之歌，保持了公司穩定發展的大好局面，促進了公司民族團結的和諧發展。

（十）、員工教育工作。

――抓好員工培訓、提高員工素質：要保證安全生產、提高服務質量“人”的因素是第一位的，只有員工隊伍整體素質的提高，各項工作才有可靠的保證，為此，公司在工作中始終把員工培訓工作放在重要的地位長抓不懈，20__年在員工教育培訓中，公司以崗位培訓和技能培訓為主，本著“缺什么、學什么、少什么、補什么”的理論聯系實際的培訓原則，嚴格落實各項培訓計劃，在供暖初末期組織員工開展了安規、崗位應知應會等技能知識培訓，在熱電廠全停期間對運行員工進行了現場技術培訓，目前公司運行人員、特殊工種持證上崗率達到了100％，員工的實際工作能力和業務水平得到了不斷的提高。

二、20__年文明單位建設安排

一、指導思想

20__年公司精神文明建設工作的指導思想是：按照上兩級公司的統一部署，以學習貫徹黨的十六屆四中全會精神，加強基層黨組織的執政能力建設為主線，以建設“三色”公司為經營宗旨，繼續深入貫徹《公民道德建設實施綱要》，全面加強和改進黨建、思想政治、精神文明建設，為企業持續、快速、健康發展提供強有力的政治保證和智力支持。

二、工作思路

20__年公司黨建、思想政治工作和精神文明建設工作的總體工作思路是：全面加強文明單位的創建工作力度，積極爭取進入呼倫貝爾市級文明單位標兵行列，把建立健全保持共產黨員先進性教育活動的長效機制作為一項重要工作內容，把強化思想道德建設作為精神文明建設的中心工作，繼續抓好“三個代表”重要思想和十六屆四中、五中全會精神的學習貫徹；
切實抓好基層黨組織能力建設，提高黨建工作成效，不斷加強企業文化建設，提高員工隊伍的整體素質，為文明單位的創建，營造良好的輿論氛圍，提供可靠的精神動力和思想保證。

三、主要工作

（一）建立健全保持共產黨員先進性的長效機制：

――把保持共產黨員先進性教育活動貫穿在學習，實踐“三個代表”重要思想的經常性建設中，努力做到在提高黨員政治素質中強化先進性，在日常工作和生活中培養先進性，在宣傳典型中激勵先進性。

――通過上黨課、民主生活會、學習心得體會交流和開展主題實踐活動等形式開展豐富多彩的教育活動，為黨員加強黨性鍛煉、發揮先鋒模范作用創造條件。

（二）加強政治理論學習、提高員工政治理論素質：

――認真抓好理論學習，通過上黨課、中心組學習和周五理論集體學習等形式，抓學習效果，20__年以提高領導干部的理論修養、領導能力為主要內容，切實把理論學習同當前改革發展的形形式結合起來，同公司全年的安全生產、優質服務和加快基建步伐結合起來，同員工關心得熱點問題結合起來，使學習的成果真正應用到實踐中去，體現在具體的工作。

（三）不斷加強黨組織能力建設，充分發揮黨的“三個作用”：

――建立和完善黨組織參與公司重大問題決策的工作機制。加強民主集中制建設，提高領導干部貫徹民主集中制的自覺性和主動性，堅持集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則，凡重大問題必須經公司黨政聯席會議研究才能做出決策。

――大力加強勤政廉政建設。要切實加強領導班子的思想政治建設，在思想、組織、作風建設等方面加大工作力度，深入開展廉政警示教育活動，強化黨員干部的廉潔自律意識，努力建設“政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好”的領導班子集體，使領導班子真正成為企業改革、發展、穩定的堅強政治核心。

――繼續開展好黨的系列特色活動：在開展“一個黨員一面旗”、“黨員身邊無事故”等活動的基礎上，繼續開展黨支部“創崗建區”活動，充分發揮黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。

――是積極開展建設學習型黨組織實踐活動：20__年公司黨總支將把建設學習型黨組織作為黨建工作的一項重要工作內容，不斷加強學習型黨組織建設，努力提高基層黨組織的學習創新能力。認真組織開展“貫徹‘三個代表’重要思想，實踐、創新在支部”主題活動。

（四）不斷加強和改進思想政治工作，確保公司改革發展穩定大局。

20__年公司將要積極努力爭取熱電聯產擴建工程開工建設，任務艱巨，責任重大。不斷加強和改進思想政治工作，為企業提供穩定的環境和條件，對完成這一歷史任務具有十分重要的意義。

――加強思想政治教育。認真堅持中心組學習和“”制度，通過舉辦各類培訓班和講座，提高員工的理論修養和政治修養。深入貫徹《公民道德建設實施綱要》和《電力公司員工道德行為規范》，引導全體員工愛崗敬業，最大限度地調動員工的積極性和創造性，把全體員工的思想統一到公司黨總支的工作部署上來，把智慧和力量凝聚到公司的各項目標任務上來。

――把培養和建設企業高素質技術員工隊伍作為工作的重點，解決公司高級技工、高級技師少，覆蓋面窄的現象，統籌規劃，盡可能安排班組長及技術骨干參加培訓，提高高級員工隊伍的質量和數量。

――切實關心員工生活：在致力于公司發展的同時，努力提高員工的收入，改善工作生活條件。做好后勤保障工作，不斷提高食堂、值班宿舍和浴池的服務質量，對熱電廠和新建住宅小區和進行統籌規劃，加大環境治理和綠化美化，逐步把生產區、生活區建成安全、文明、舒適、溫馨的美化家園，提高員工的工作質量和生活質量。進一步加大對困難職工、子女上大學的職工幫扶力度，讓我們全體員工過上富裕、文明的小康生活。

――嚴

格落實穩定和精神文明建設工作責任制。要不斷加強員工思想動態分析，定期排查不穩定因素，及時掌握員工的思想動態，及時化解不穩定因素，嚴格執行穩定工作重大事項報告制度，健全完善員工思想動態處理、反饋制度，防止和妥善處理突發事件。各黨支部要把動態分析作為一項重要工作，及時報送。（五）不斷加強企業文化建設，塑造一流的干部員工隊伍：

20__年要繼續把企業文化建設引向深入，不斷推動公司創建學習型企業工作，使每一位員工都自覺地肩負企業使命，自覺地用企業價值觀、企業精神規范自己的言行，提高企業的凝聚力和核心競爭力。

――大力開展企業文化建設。在華能集團公司企業文化框架下，認真落實我公司企業文化建設年度計劃，著力抓好企業精神、價值觀念、經營理念等系列理念的宣傳、培育深化工作，發揮企業文化的凝聚、規范、激勵和導向作用。

――進一步深化對企業理念的認識。組織員工深入學習華能公司的遠景目標、核心價值觀等理念，加深理解。同時，用行為規范來約束員工的言行，塑造素質高、業務精、團隊強的員工隊伍。

――是深入開展創建學習型企業活動。加強建設學習型企業途徑、模式的研究，進一步深化學習型企業創建活動，努力建設學習型企業文化，在公司內形成濃厚的學習氛圍，通過不間斷的學習來提升隊伍素質和員工技術水平，為企業發展提供強有力的人才支持。

（六）加強綜合治理工作、推進公司改革、發展：

――完善民主監督管理。認真落實黨政聯席會議制度，堅持民主集中制，加強黨內監督，完善公司廠務公開制，廣泛聽取員工意見，提高員工的民主管理，參政議政的廣度與深度。

――加強法制教育。按照“五五”普法學習教育規劃，做好員工的普法宣傳教育活動，增強員工的法律意識和法制觀念。維護員工的合法權益。

――加強綜合治理。按照市委、政府和上級公司的要求，加大安全保衛和防火、交通的管理工作力度，嚴厲打擊各種違法違紀犯罪活動，為公司政治穩定和改革發展創造良好環境。

（七）繼續深化精神文明系列創建活動：

――認真做好精神文明建設工作自檢自查及上報工作。嚴格落實安泰熱電公司《黨風廉政和精神文明建設責任制考核實施細則》，加強對各支部精神文明建設的指導，建立精神文明常態管理機制，不斷提高精神文明建設水平。按照考核實施細則的要求，按時完成年度精神文明建設工作情況自檢自查及上報工作。