2023年度自查自糾工作總結【五篇】（完整文檔）

按照總部黨委要求，為深入推進落實全面從嚴治黨各項工作，金德汽貿黨支部深入開展了管黨治黨自查自糾工作?，F將有關情況總結如下：一、高度重視，加強初始階段的組織領導黨支部高度重視，召開了黨員會議，對每一項工下面是小編為大家整理的2023年度自查自糾工作總結【五篇】（完整文檔）,供大家參考。

自查自糾工作總結范文第1篇

按照總部黨委要求，為深入推進落實全面從嚴治黨各項工作，金德汽貿黨支部深入開展了管黨治黨自查自糾工作?，F將有關情況總結如下：

一、高度重視，加強初始階段的組織領導

黨支部高度重視，召開了黨員會議，對每一項工作任務作了周密部署，同時落實了責任部門和責任人，形成了“一級抓一級，層層抓落實”的齊抓共管工作格局。

二、明確目標，制定切實可行的實施方案

以系列重要講話精神為中心，根據《中國誠通集團關于深入開展巡視整改和管黨治黨自查自糾工作方案》相關要求，制定了《金德汽貿有限公司管黨治黨自查自糾工作方案》，在本階段認真研究落實方案內容，確?！肮茳h治黨自查自糾”工作有明確的方向性。

三、深入剖析，找準問題存在的癥結根源

通過自查，我公司無違規違紀、無違法行為。按照當前工作要求，以系列講話精神為核心，全面貫徹落實中國誠通集團及中國物流總部下達的相關工作內容，履職盡責，爭先創優，促使各項工作提質增效，“爭一流，創第一”。但通過本次自查工作，發現我公司日常工作中尚存在以下問題：

1、理論學習沒有得到加強，忽略了理論和業務知識相結合，工作能力沒有得到進一步的提高；

2、工作、學習上有時處于被動狀態，不夠積極主動；

3、工作中自查較少，不能夠及時發現問題，錯過了整改的最佳時間；

4、制度落實缺乏有效監督，懲防機制和激勵機制還不夠健全，部分職工思想懈怠，對工作缺乏熱情，制度自然難以落實到位。

四、對癥下藥，切實落實整改措施

1、強化學習意識，突出學習重點，完善學習機制，創新學習方法，將終身教育貫穿于每個黨員及員工的日常工作之中，形成全公司干部、員工全員學習的良好氛圍;

2、強化競爭意識，引入激勵機制。通過設立合理的競爭目標、建立完善的激勵機制，最大限度地激發公司全體員工的潛能，努力提高公司的整體工作效率；

自查自糾工作總結范文第2篇

根據XXXXX公司（總經理工作部）合規性自查自糾工作部署，XXXXXXX公司（以下簡稱公司）高度重視，認真落實，圍繞公司落實上級決策部署、中央八項規定精神、執行“三重一大”制度及規范領導人員履職待遇等方面工作進行了全面自查，現將有關情況匯報如下：

一、高度重視，周密部署

公司高度重視綜合事務合規性自查自糾工作，召開專題會議研究部署自查工作方案，要求立足現狀嚴肅開展自查，邊查邊改，通過制訂切實可行的措施，并有效整改落實，不斷提升企業治理效能和經營管控水平。

公司成立了綜合事務合規性自查自糾工作領導小組，公司黨支部書記、副總經理XXX任組長，副總經理XXX任副組長，小組成員由各部門主任擔任。綜合管理部具體負責公司綜合事務合規性自查自糾工作組織協調。主要職責：負責制定自查自糾工作方案并督促實施；
匯總自查自糾情況及發現的問題，整理處理意見和整改措施，督促整改落實；
向上級對口部門匯報自查自糾及整改落實情況。

二、認真自查，全面整改

（一）中央、集團公司、XX公司決策部署落實情況

2013年以來，公司認真開展黨的群眾路線教育實踐活動、“三嚴三實”教育實踐活動和“兩學一做”學習教育活動，扎實開展“爭A創優 黨員帶頭”主題活動，開展主題黨日活動和黨風廉政建設月活動，始終把黨建工作擺在首位，用新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，指導企業生產經營工作，認真貫徹落實中央各項決策部署、執行集團公司、XXXXX公司各項決策不打折扣、不作選擇、不搞變通，定期向上級黨組織報告重點工作進展情況。

2016年，公司以“查樓情、明方向、獻良策、做貢獻”為主題，強化問題導向，集中黨內外智慧，切實解決當前公司管理中的短板問題，將黨建與經營管理深度融合。經過支委會調研和討論，選定了完善激勵機制、加強大廈安全管理、從嚴治黨和內部監督、改進資金預算管理、提高食堂服務質量等課題，黨員干部主動申報和認領課題，通過開展調研，完成調研報告，提出改進措施，確保了活動的圓滿完成，特別是食堂課題取得了突破性成果。

公司認真落實集團公司、XXXXX公司年度安全生產、經營目標任務，2013-2017年，公司與XXXXX公司簽訂的目標責任書，五年來考核評級情況較好，未發生人身重傷及以上事故、未發生一般及以上火災事故、未發生就餐人員中毒事故等安全環保目標，2017年首度實現XXXXX系統考核A級企業。

存在問題：公司能按照XXXXX公司黨委工作部署，扎實開展黨建工作及相關學習活動。但存在黨建工作創新不足，交流討論環節開展不多，亮點成果較少等情況，黨建工作有待進一步提高和優化。

整改措施：1.結合“社會主義是干出來的”崗位建功和“爭A創優 黨員帶頭”主題活動，充分亮出黨員身份，督促履行承諾事項，發揮模范帶頭作用。2.統一發放“三會一課”學習記錄本，定期檢查學習筆記，經常性開展座談交流，積極開展學習征文、知識測試等活動，豐富學習方式，提升學習效果。

（二）落實“三重一大”制度情況

按照XXXXX公司要求，公司及時修訂了《貫徹落實“三重一大”決策制度實施辦法》，對公司重大決策事項、重要人事任免事項、重大項目安排事項和大額度資金運作事項作了具體規定，堅持把支委會研究作為重大決策的前置程序，并明確考核與責任追究，全面規范“三重一大”決策管理，切實提升依法決策、科學決策、民主決策水平，防范各類責任風險。公司每月定期召開總經理辦公會和支委會會議，做到記錄清晰、紀要完整、存檔規范，并按要求落實參會人員簽名制度。

根據工作需要，公司分別在2015年設置了工程部主任1名、2016年設置了財務部主任1名、2018年設置了總經理助理1名。崗位的職數設置及職級符合《國電XXXXX電力股份有限公司關于規范所屬企業中層人員管理工作的意見》（國長電黨〔2014〕40號）的規定。由公司根據三年來管理人員年度考評情況，經黨支部會議研究確定人選，黨政聯席會研究、組織考察、任前公示、任職上報XXXXX公司批準同意后聘任。

存在問題：公司2013年以來，重要決策數量5項，均由支部委員會及總經理辦公會審議通過，但法律審核職能由綜合管理部負責，由非法律專業崗位職工兼職，專業能力較為缺乏，工作不夠細致扎實，未建立重要決策法律審核臺賬。

整改措施：加強法律工作人員技能培訓，嚴格要求落實法律基礎管理工作，定期抽查履職情況，確保今后規范建立重要決策法律審核臺賬。

（三）落實中央八項規定精神情況

2013年以來，公司嚴格執行“四個一律不得”要求，不存在超標準接待、到名勝古跡、風景區參觀、發放紀念品、到風景區開會情況，不存在企業內部之間相互宴請、拜年，違規贈送禮品、紀念品、土特產、商業預付卡、有價證券等情況。

存在問題：公司2013-2018年招待費列支情況進行了自查，招待費沒有超預算、超標準情況，但是2013、2014年有部分煙酒發票。

整改措施：嚴格執行《“三公經費”等八項費用管控實施細則》，加強預算申請流程審批及費用報銷審核，確保不發生違反中央八項規定精神的問題。

（四）領導人員履職待遇情況

2013年以來，公司嚴格執行公務用車管理制度，現有一輛別克小轎車，2010年購置價格為29.8萬元，未超配備標準。2013年至2015年公司共有3輛公務用車，分別是大眾斯柯達小轎車（借用，現已歸還），大眾帕沙特小轎車（借用，現已歸還）及別克小轎車，未發現超編制超標超使用情況。2016年開始執行車貼發放，正職每月1200元，副職每月1000元標準，未發生公車私用情況及超標準發放補貼情況。

公司領導人員辦公室面積為24㎡，未超標準使用辦公用房，不存在配備休息室、衛生間和豪華裝修等情況，領導人員出差均按照公司《“三公經費”等八項費用管控實施細則》嚴格控制乘坐交通工具及住宿標準，未發生超標情況。差旅費報銷標準：一般地區差旅活動，住宿費限額標準為400元/人·天；
到省會城市、直轄市、計劃單列市差旅活動，住宿費限額標準為500元/人·天?；锸逞a助費標準：按出差日歷天數計算，每人每天不高于100元，包干使用。市內交通費：按出差日歷天數計算，每人每天不高于80元，包干使用。凡由接待單位統一安排用餐和提供交通工具的，不再發放伙食補助和市內交通補助。

自查自糾工作總結范文第3篇

（一）提高認識，加強領導。

項目成立資金管理領導小組；
組長：曹志國 宋驗成 ；
副組長：劉健王宏璽；
成員：由項目設備物資部、財務部、人力資源部、等部門負責人組成。

（二）精心組織，真抓實干。

項目利用會議、宣傳欄等多種形式，組織學習和廣泛宣傳，使全體員工充分認識開展此項工作的重要意義，明確任務和要求。領導小組充分發揮組織協調作用，確保自查不走過場。

（三）突出重點，搞好自查。

資金管理是企業一切管理活動的基礎，是項目管理的中心環節，資金管理活動不僅與項目施工生產方方面面息息相關，而且與外部環境、社會各方面發生經濟關系。相對而言做為一次自查性資金管理績效檢查的項目資金管理較單純，但其作用不可忽視，一個工程項目有一套好的資金績效管理模式，并不一定能取得好的經濟效益，但是如果沒有科學的績效資金管理，很難產生好的經濟效益。2010年4月16日至9月30日對照《通知》的工作內容和要求，進行一次資金管理檢查，自查情況如下；

1．驗工計價自查。從近些年實踐證明，驗工計價管理直接影響到項目資金的周轉。（1）對上驗工計價，根據合同規定索要工程預付款共計1088.5904萬元到賬；
隨著施工進展，現在建設單位的預付款408萬元，項目部按期上報業主計價，并及時結算，現在累計計價驗工付款26074571萬元（2）對下設施工隊的計價也要按期進行，撥付金額不超過完工量的 95%按一定比例交納保證金，對下驗工累計600萬元，及時反饋所發生的成本費用、資金需求等信息。在對下撥款時項目嚴格各項分包管理，嚴格按合同計價結算、付款。對各類分包付款手續齊全，不存在無合同、超過合同結算、不按合同規定無發票付款現象。

2.財務管理自查；
大準項目財務落實“七個嚴格”，建立健全項目資金管理內控機制，項目開工伊始按局《銀行賬戶及內部結算賬戶管理辦法》規定辦理開戶，定期對所轄銀行賬戶進行清理。項目資金集中管理，一切資金使用按計劃執行，財務核算系統在公司監控下運行。

3.責任成本自查；
突出資金管理以“責任成本管理”為目標，項目嚴格執行成本限價指標制度，根據工程項目的特點,結合各單項工程的造價和成本要素, 制定出臺施工隊、班組、材料部門分包單價，以預算管理、定額管理、施工管理、資金管理、會計核算等管理方法為手段對工程成本有效的實行量、價雙控。把“責任”和“成本”進行了有機結合，降低成本、提高經濟效益，杜絕超標分包、超限采購等現象發生。

4. 項目貨幣資金管理自查。項目嚴格執行一支筆簽字制度做到大額費用開支的重要事項黨政會簽（四次），項目嚴格備用金定額管理。

5.材料物資管理自查。（1）嚴格控制材料物資“點、收、發、核、轉”各環節手續，做到購料有計劃、用料有審批、周轉有效益，杜絕了材料物資的“跑、冒、滴、漏”、超期積壓等浪費現象。（2）大宗物料公司推行物資設備陽光采購，減少不必要的“隱形成本”。

自查自糾工作總結范文第4篇

一、宣傳到位，高度重視

為貫徹落實區衛生系統治理商業賄賂領導小組關于對不正當交易行為自查自糾進行評估驗收的部署，結合我所衛生監督工作的特點，特召開全所大會傳達文件精神，以求真務實的精神，高標準、嚴要求，使全所同志進一步增強廉潔執法意識，并充分認識到組織好評估驗收是貫徹落實黨風廉政責任制和反腐敗工作、加強行風建設的重要體現。

二、機構健全，措施到位

我所治理商業賄賂領導小組由所長許潔任組長，負責全面工作；
副所長**、**、**任副組長；
各科科長為領導小組成員。

領導小組結合規范衛生監督行為，強調了治理商業賄賂的工作重點，要求廣大職工理清思路查找有關問題，認真完成商業賄賂治理各個環節的工作要求，教育面達到100%，主要查清：

㈠、行政管理權、行政審批權、行政執法權，受賄的行為。

㈡、在物資采購收受了有關企業和經銷人員給予的各種名義的財物的行為。

㈢、不按照行政事業單位財務會計制度規定如實記載、私設小金庫、有關人員私分的行為。

三、自查自糾進展情況

按照《**區衛生局關于開展治理醫藥購銷領域商業賄賂專項工作實施方案》的安排，我所開展了一系列自查自糾活動：

㈠、開展自查自糾，填寫治理商業賄賂自查統計表。統計表以某些不廉潔行為作為突破口，如是否接受被監督對象紅包、實物回扣、吃請等情況，是否存在向被監督單位收取不必要的手續費、咨詢費等情況等，要求各科室人員逐項自查，由科員、科室負責人逐級簽字，并開展逐級談話制度。

㈡、樹立“以廉潔執法為榮，以貪索占為恥”的思想。為每名監督員建立廉潔檔案，包括每人的基本情況、工作經歷、受到的獎懲情況、管理相對人對監督員的表揚或舉報情況，并且要求監督員每半年進行廉潔自律總結，由主管領導根據其工作表現提出意見，作為年底考核的依據。從而建立長效機制，使監督員廉潔自律的警鐘長鳴。

㈢、在全所黨員中開展共產黨員示范崗活動，以“講文明、樹新風、塑形象”為主線，從人民滿意的事情做起，從人民不滿意的事情改起，抓好行業的道德建設，落實優質服務承諾，進一步規范管理方式和服務方式，全面提高服務水平和質量，塑造周到服務的黨員形象。

㈣、組織全體職工學習有關治理商業賄賂文件精神、學習江澤民文選反腐倡廉篇，學習華益慰、王選同志的先進事跡、學習黨的十六屆六中全會精神等，用先進人物的事跡、優秀的作品鼓舞人，使全所職工的精神層面得到升華。

自查自糾工作總結范文第5篇

我院按衛生部部署要求于xx年年4月開展“三好一滿意”活動，經過動員、學習宣傳和自查整改，以及目前督查整改后等多個階段，本院在活動中受益很多，在活動中不斷完善自我，提高自身素質，持續進行整改?，F將本次活動主要收獲與不斷發現的新問題總結如下：

一、思想上對于“三好一滿意”活動從不理解到現在主動參與，思想上重視，我院領導帶領全科室在以“三好一滿意”活動為契機，大力建設學習型科室，反復學習各項核心制度、各種醫療安全和質量相關的規章制度等，狠抓醫療內涵建設，我院的服務意識和質量都有了明顯提高。

當然，也有很多不足之處，仍未能完全統一認識，對于本活動的宗旨理解不徹底，思想上懶惰，自查自糾仍不深刻，部分人員對于自身存在的問題以“字數不夠”的玩笑話來形容。為此，我院借開展晩自習的形式，反復重復學習三好一滿意活動的內容和基本要求，學習“醫療質量萬里行”的相關要求，至少從形式上漸漸讓各科室人員從被動接納轉變為主動參與。

整個來講，我院目前各項規章制度的制定等工作進行相當順利，相比起許多醫院都要更規范。然而，正如前期許多工作人員所抱怨，大多流于形式，泛泛而談。個人體會，本院除了醫務人員整體素質較其他綜合醫院有差距外，長期以來形成的憊懶風氣是根本原因。這種情況下，把“三好一滿意”的形式先搭好，并以此為基礎，逐漸把醫院的各項內涵建設搞上去，哪怕用灌注的方式，也能夠得到相應的效果。

我院在“三好一滿意”活動中，最大的收獲是體會到在現有條件下思想建設的重要性，只要有思想、有想法，就一定能有提高。

二、科室管理方法上尚有欠缺，目前科室運行并不滿意，入院病人與在院病人均較少，不能與全院的整體形式相符，個人在其中的占有重要的原因。

科室管理主要問題在于沒有充分調動科室人員的積極性、歸屬感，安排的工作完成不及時或完成質量不高，與自己的期望差距較大，關于科室的發展，科室多數人員沒有發揮主觀能動性，對于科室發展愿景沒有危機意識，因而科室管理壓力較大，特別是科室

經營方面的窘境，將拖累科室發展的后勁。不斷學習管理技巧，發揮、發掘和提高每個科室成員的能力是下一步科室管理的重點。只要把科室人員的全部能量釋放出來，科室的服務質量、科室安全和科室效益才能得到根本的改善。

三、科室的基礎設施、診療流程還需要進一步改善。

如康復措施未全面鋪開。我病區夜班還有較大安全隱患，值班醫生與護士均為24小時值班制，不利于夜間患者病情的觀察。

四、有些工作人員職業道德方面尚需要進一步強化和培養，還要學會更多的工作方法來改善。

職業道德最基本的要求是在崗在責。大部分人自到本院工作以來，一直堅持在崗在責，從無遲到早退現象，長期以來夜班后仍堅持在崗。