三年級安全工作計劃【五篇】

執法計劃分為年度和月度執法計劃。各省級煤礦安全監察機構（以下簡稱省局）負責編制年度執法計劃；區域煤礦安全監察分局（以下簡稱分局）負責編制年度和月度執法計劃；未設置分局的省局應同時編制月度執法計劃。省局下面是小編為大家整理的三年級安全工作計劃【五篇】,供大家參考。

三年級安全工作計劃范文第1篇

一、執法計劃編制分類、原則和上報內容

（一）執法計劃編制的分類和原則

執法計劃分為年度和月度執法計劃。各省級煤礦安全監察機構（以下簡稱省局）負責編制年度執法計劃；
區域煤礦安全監察分局（以下簡稱分局）負責編制年度和月度執法計劃；
未設置分局的省局應同時編制月度執法計劃。

省局執法計劃和分局執法計劃應相互銜接，避免省局和所屬分局所編制的執法計劃在監察內容和監察時間上的重復和脫節。

在監察內容上省局應側重對分局監察業務的檢查指導和考核，組織開展好專項監察和定期監察，并適當開展重點監察；
分局應側重開展好重點監察并配合省局進行專項監察和定期監察。

（二）執法計劃的內容

1.三項監察的監察內容和監察對象

三項監察是指重點監察、專項監察和定期監察。

重點監察。是指對監察區域內災害嚴重的礦井和事故多發地區進行的監察。重點監察的主要內容是：煤礦企業排查治理重大事故隱患、安全生產責任制的落實、事故教訓的吸取和防范事故發生的措施的落實情況；
煤礦水、火、瓦斯、煤塵、頂板、沖擊地壓等災害防范措施的制定和落實等情況。

專項監察。是指對監察區域內煤礦重大事故隱患進行的單項或者多項專業性監察。專項監察的主要內容是：生產系統及生產能力、“一通三防”、防治水、建設項目“三同時”、礦用產品安全標志、安全費用提取與使用、從業人員教育培訓和持證上崗、安全生產許可證頒證及管理和職業危害防治等。

定期監察。是指根據監察區域內煤礦安全生產條件和安全工作狀況進行不同周期的監察。主要根據地方煤礦安全監管部門日常性監督檢查的情況，結合轄區煤礦特點，有計劃、有組織、有針對性地對轄區內煤礦進行監察。

煤礦安全監察機構根據轄區內煤礦安全生產實際情況確定重點監察、專項監察、定期監察的監察對象和監察次數，并根據實際情況適時進行調整。

2.三項監察執法礦次的確定

根據國家煤礦安全監察局（以下簡稱國家局）有關規定，以本級煤礦安全監察機構的三項監察執法能力為基礎，考慮轄區內煤礦數量、分布、災害程度、生產規模和交通狀況等因素，結合監察內容所需監察員數量（每次監察不能少于2人），科學合理確定。

3.工作日的確定

編制執法計劃計算工作日時，可考慮扣除部分不參與煤礦安全監察執法的相關人員，并應注明扣除人員的工作性質，但納入計算監察人數的比例省局不得低于在冊人數的65%，分局不得低于90%。年休假按國家的規定執行。

(1)總法定工作日的確定

總法定工作日=國家法定工作日監察員數量

(2)三項監察工作日的確定

三項監察工作日=總法定工作日－檢查指導地方煤礦安全監管工作日－其他監察工作日－非監察工作日

三項監察工作日省局不得低于總法定工作日的15%，分局不得低于30%。

(3)檢查指導地方煤礦安全監管工作日的確定

省局負責對產煤市（地、州）煤礦安全監管工作的檢查指導，檢查指導次數及所需工作日由省局確定；
分局負責對縣（市、區、旗）煤礦安全監管工作的檢查指導，檢查指導次數及所需工作日由分局確定。

(4)其他監察工作日的確定

主要按以下10項工作預計占用的工作日，其工作日按本級煤礦安全監察機構前3年實際的統計平均工作日數測算。

①煤礦安全生產許可證的頒發和管理；

②煤礦主要負責人、安全生產管理人員安全資格和特種作業人員操作資格培訓的考核、發證，中介機構資質認證、工作指導等；

③煤礦建設項目安全設施的設計審查和竣工驗收；

④煤礦傷亡事故調查處理；

⑤煤礦生產安全舉報案件的核查；

⑥煤礦重大安全生產隱患排查報告的受理、登記建檔，跟蹤監控、督促整改等；

⑦參與地方人民政府及上級機關組織的煤礦安全生產聯合執法；

⑧聽證、復議、資料整理歸檔、統計分析等；

⑨上級機關安排的其他工作任務。

⑩機動監察工作日

(5)非監察工作日的確定

以下4項為非監察工作日，按本級煤礦安全監察機構前3年實際的統計平均數測算。

①機關值班；

②學習、培訓、考核、會議;

③病、事假；

④公務員法定年休假。

4.其他相關內容

轄區煤礦的基本情況、監察人員的構成情況、執法計劃編制的詳細內容、保證完成執法計劃的措施和要求、相關表格。

二、執法計劃的審批

（一）省局年度執法計劃報國家局審批；
分局年度執法計劃報省局審批；
分局月度執法計劃報省局備案。

（二）省局應于每年的月日前將下一年度的執法計劃報國家局審批；
分局于每年的12月10日前將下一年度的執法計劃報省局審批。

（三）因上級煤礦安全監察機構和地方人民政府對煤礦安全生產工作作出安排部署以及不可預見等因素確需調整與變更執法計劃的，應報原審批（備案）機構審批（備案）。

三、執法計劃的考核

（一）各級煤礦安全監察機構應嚴格執行上級批復下達的執法計劃，認真組織實施，嚴格進行考核，確保執法計劃的落實，努力提高監察執法效果。

（二）省局和分局應明確專門處（科）室和專門人員負責執法計劃的編制、上報、統計和考核工作。

（三）省局應按照國家局批復下達的執法計劃，進行自查和考核，于每年月日、月日將前半年、上年度執法計劃完成情況向國家局進行書面報告。國家局對省局執法計劃的執行情況進行檢查或抽查。

（四）省局和分局要結合實際情況制定考核辦法。省局每半年對分局執法計劃執行情況進行考核；
分局對月度執法計劃執行情況進行總結并報省局。

（五）考核的主要內容

按照上級批復下達的執法計劃進行考核，具體內容是：

1.量化考核的內容

(1)三項監察執法礦次及三項監察工作日的完成情況；

(2)對地方煤礦安全監管工作檢查指導次數、工作日完成情況。

(3)其他監察執法工作日統計分析情況。

量化考核內容詳見附表3。

2.非量化考核的內容

(1)對地方煤礦安全監管工作檢查指導方式和指導內容的情況；

(2)執法文書制作情況；

(3)對地方人民政府提出加強煤礦安全管理意見的情況、對煤礦企業提出加強安全基礎管理建議的情況;

三年級安全工作計劃范文第2篇

尊敬的各位領導：

首先，歡迎各位領導蒞臨我廠檢查指導工作。

進入一季度，洗煤廠認真貫徹落實上級公司安全工作會議精神，全面推進“安全、高效、發展”戰略，明確做好一季度安全工作對全年安全工作的重要性，以“整章建制、完善標準、落實責任、規范行為”為主線，狠抓了“兩節”、“兩會”期間安全生產，突出了質量標準化建設、安全管理體系建設、員工不安全行為梳理、干部管理行為規范、規章制度完善等重點工作，為全年安全生產工作打下了堅實的基礎。

現將一季度安全管理及綜合整治方面工作匯報如下。

一、〇九年四季度安全隱患問題整改治理情況

12月27日，集團公司在四季度地面安全檢查中查出的10條隱患及講評會上提到的33條問題、3條建議現已全部整改完成。

二、一季度主要安全工作

1、生產指標完成情況

計劃入洗原煤87.09萬噸，目前完成84.27萬噸，預計完成96.27萬噸，完成計劃110.54%；
生產精煤計劃35.00萬噸，目前完成37.93萬噸，預計40.00萬噸，完成計劃114.28%；
精煤計劃產率41.14％，預計完成42.35％，比計劃提高1.21%，綜合產率局計劃75.71%，預計完成局計劃；
電耗計劃9度/噸&8226;原煤，預計完成8.41度/噸&8226;原煤；
藥耗計劃1.20kg/噸&8226;入料，預計完成1.18kg/噸&8226;入料，能力利用率：計劃85%，預計120.67%，精煤人頭效率計劃821.60噸/人，預計869.05噸/人。

2、階段性工作

⑴領導重視、精心組織，學習領會上級公司安全工作會議精神

上級公司安全工作會議精神、基本管理制度及階段性工作安排是指導全年安全工作的綱領性文件和行動指南。全廠上下高度重視，統一安排，營造了全員學習的熱烈局面。元5日、9日、13日分別參加了上級公司安全工作會議，并利用周一、周三組織全員進行了貫徹學習。一是繼上級公司安全工作會議之后，于元月20日召開了洗煤廠安全工作會議，出臺了洗煤廠1號文件，對安全工作進行了整體部署和安排；
二是根據集團公司學習安全管理制度及1號文件的要求，下發了“關于認真學習兩級公司安全管理制度的工作安排”，嚴格按照要求組織學習，先后于2月2日到2月4日，2月24日到2月26，對全員學習安全管理制度及1號文件進行了考試，并嚴格按照呂梁公司要求執行考試成績與安全績效掛鉤規定；
三是對《三個特別規定》進行了傳達學習，出臺了《關于強化春節期間安全生產的實施方案》，同時狠抓了“兩節”“兩會”期間安全生產，嚴格落實各項安全措施。

⑵明確目標、理清思路，統籌安排全年安全工作

以上級公司安全工作會議精神為指導，貫徹落實上級公司1號文件指導思想及工作目標，結合洗煤廠實際，一是樹立了洗煤廠全年安全工作指導思想；
二是將安全工作目標進一步細化、具體化，明確了洗煤廠六個階段性工作目標及保障措施；
三是突出了安全技術、重點工程管理、干部作風建設、安全管理示范洗煤廠建設、安全管理體系建設等六項重點工作及七大保障體系完善。按照統一領導、總體策劃、分步實施、以點帶面、整體推進的原則，各項工作開展緊張有序。

⑶整章建制、消缺補漏，配套完善各項規章制度

規章制度就是企業的法，堅持以法治企必須從完善制度做起。一是參照集團公司23項基本安全管理制度，結合我廠實際，配套制定了洗煤廠安全管理制度，補充了《“安全紅線”管理制度》和《安全生產問責制度》，進一步完善了制度標準保障體系；
二是不斷制定完善新的規程制度以適應系統優化、改造、升級的需要。新修訂完善了雨水收集泵房、尾煤浮選藥劑罐、電氣焊作業、起吊作業、廠區內行人、商品煤采樣等16項規程制度；
三是對事故應急救援預案進行了修編完善。

⑷創新形式、優化機制，嚴把關口抓培訓教育

始終將培訓教育作為提高職工安全意識、規范職工作業行為的重要途徑。一是嚴格廠級、車間級、班組級三級培訓，由各車間（隊組）主任（隊長）、副主任（隊長）親自備課、針對性授課，保障了日常培訓效果；
二是續繼實施“每日一題”培訓教育方案，堅持每月一次閉卷考試，并進行培訓效果總結；
三是加強特殊培訓，開展了“三違”行為與不安全行為辯識活動，對“三違”人員進行了下崗培訓，考試不合格者不準上崗；
四是2月22日組織全員觀看了《安全為天、警鐘常鳴》屯蘭礦“2.22”瓦斯事故電視專題片，并舉行了“牢記屯蘭事故血的教訓、穩步推進企業安全發展”簽名活動；
五是為新入廠員工辦理安全資格證13個，達到了全員100%持證上崗；
六是嚴格執行安全與經濟掛鉤制度，1、2月份共考核培訓工資24690元，考核職工安全工資7940元，三違罰款3290元。

⑸控制過程、突出加法，努力規范三種行為

1、安全管理行為與業務保安行 為規范。

規范干部下現場行為、提高干部下現場質量即是規范安全管理行為與業務保安行為的切入點、著力點，也是落腳點。為進一步落實各級領導安全生產責任制，充分發揮管理人員監督、管理、服務職能，通過強化、細化干部下現場行為，保障過程安全，實現結果安全。一是突出監督管理過程考核與做加法的原則，出臺了《安全績效綜合考核辦法》，將科隊級干部安全績效切塊，定期審評、檢查，1、2月份否決干部安全績效46000元；
二是加大隱患問責力度，嚴格事件責任分析與追究，對照安全管理紅線進行自查，1、2月份共罰款17000元，充分利用經濟效應促進管理行為規范；
三是狠抓干部作風，嚴格干部請銷假管理，特別是“兩節”“兩會”期間，嚴格執行了干部調度雙值班制度。

2、員工操作行為規范

一是加強了員工各項規程、制度的培訓力度與現場抽查提問力度；
二是“三違”治理狠追猛打，結合我廠實際作業特點，對職工不安全行為梳理、分類，明確了154種“三違”行為，出臺了《“三違”判定標準及獎懲條例》，并將“安全操作”紅線納入到條例當中，鉛印下發，人手一冊，做到了警鐘常鳴；
三是組織車間（隊組）技術員以上干部20余人，整理出我廠13部分、27個崗位員工可能出現的主要不安全行為651種，并編制了《員工不安全行為管理手冊》，同時加大了對員工不安全行為的分析處罰力度，不安全行為得到有效預防、控制，員工操作行為進一步規范化。

⑹積極探索、重點攻關，全面推進安全管理示范洗煤廠建設

瞄準高起點、高標準開展安全質量標準化建設，從最難點攻關，全面提升質量標準化水平。一是針對在四季度檢查中，裝車隊質量標準化水平低，問題多，廠領導多次組織現場辦公，制定了裝車隊質量標準化改造計劃，集中財力、人力、物力搞標準化治理。對裝車隊墻體全部刷白增亮、設備全部按照完好標準治理、現場管理與人員規范作業得到進一步加強；
特別是對731電纜全部采用橋架走線，地溝篦子進行了改造設計，現場作業環境、文明生產得到較大改善；
二是下發了《關于車間隊組質量標準化建設工作的補充規定》，召開了廠級質量標準化工程及車間級精品工程安排部署討論會，明確了具體整改計劃與責任人，完善了考核機制；
三是質量標準化建設全面開展。廠房內設備、設施全部進行了刷漆增亮，并分區配置了垃圾箱；
對所有設備標識、編號進行了核實，重新制作、更換設備完好標識牌102塊、設備標貼78塊、管道標貼68塊；
完善了運煤道路噴霧灑水設施等，進一步體現了“文明生產與高雅安全”水平。

積極探索，在技術上取得創新。煤塵治理作為洗煤廠一項攻關難題，我廠不斷從實踐中總結經驗，尋找出路，一是在原煤系統安裝了噴霧滅塵裝置，在精煤皮帶、回煤系統皮帶底部安裝了滴水滅塵裝置；
二是針對344機尾煤塵治理效果不佳，多措并舉，安裝了溜槽內噴霧，344機尾制作密封式防塵護罩，徹底根治了起塵源；
三是產品倉及裝車點二層安裝了軸流風機除塵，并多次優化改造，收到了較好的除塵效果。

健立、健全一套科學的管理體制機制，是建成本質安全型洗煤廠的強硬保障。以上級公司安全管理方針政策為依據，認真分析我廠現狀，以規范行為、防治隱患為核心，組織40余名科隊技術人員及主要負責人，編制了32項程序文件、《管理手冊》及《不安全行為管理手冊》，與四大規程、《“三違”判定標準及獎懲條例》形成了我廠安全管理體系文件，每月定期進行審核，促進了管理的系統化、程序化、規范化。

3、安全專項整治工作

證照管理方面，一是對到期的27塊壓力表、6臺汽車衡進行了校驗，并全部取得了校驗合格證書；
二是對裝載機證書進行了收集、統一管理。

安全費用工程：高壓配電室安裝預演模擬屏，已列計劃，正在按計劃組織相關工作。

“春檢”工作扎實有序開展。下發了“關于做好春季電氣預防性檢修工作的安排”，從3月15日已正式開始實施。

4、強化現場管理，全面排查治理隱患

采取定期安全檢查與動態安全檢查相結合的形式，隱患排查更加全面徹底。

一是按標準重新制作更換了檢修電源箱、電液閥門控制箱、各配電室空開標識380余處；
二是加強了運煤道路車輛秩序管理，加大了對違章車輛的處罰力度，維護了過磅秩序；
三是針對運銷磅房、裝車隊、污水站及精煤場地點特殊，人員上下行走危險因素多，出臺了《廠區內行人安全管理規定》，繪制了安全行走路線圖，并做出了任何人員非裝車隊長帶領，嚴禁進入精煤場采樣的硬規定；
三是對922濃介桶電纜橋架增加了支撐保護，消除了抓斗對電纜橋架的碰撞損傷；
四是重點區域重點治理，對尾煤藥劑室藥劑罐進行了改造，安裝了機械式自動停止按鈕與遠程控制按扭，為防止油藥外溢上了一個雙保險；
五是繪制了廠區內地下電纜、暖氣管道分布走向圖，為春季綠化及施工提供了基礎資料，杜絕了意外事故的發生；
六是加強了廠區內消防器材的標準化配置與管理，改造、制作沙箱12個，更換滅火器16個。

三、二季度安全工作思路及措施

工作思路：

緊緊圍繞上級公司安全工作會議精神，認真貫徹落實階段性工作安排，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針和“管理、裝備、培訓”三并重原則，以系統化、程序化、規范化的管理模式，進一步規范三種行為、消除隱患，實現洗煤安全生產持續、穩定、健康發展。

工作措施：

1、繼續開展以“整章建制、完善標準、落實責任、從嚴規范安全管理行為、業務保安行為、員工操作行為”為主線的安全管理綜合整治工作。

2、加大安全生產責任制落實力度，從嚴安全績效考核。

3、嚴格按照春季電氣預防性檢修工作的安排，扎實開展好“春檢”工作。

4、繼續加大對不安全行為的梳理劃分，強約束、細引導，提高職工按章作業與規范作業的能力。

5、穩步推進質量標準化建設，組織、實施好廠級質量標準化與車間（隊組）級精品工程建設。

6、加強應急救援管理，積極組織培訓和演練，不斷提高應對事故災害的能力。

7、抓好委外工程施工及廠容廠貌建設的現場監督、管理工作，確保各項措施落實到位。

8、狠抓員工培訓教育，進一步健全培訓體制，完善培訓制度。

三年級安全工作計劃范文第3篇

按照集團《安全績效百分制綜合評價考核辦法》和《2021年度安全管理考核辦法》等文件要求，現將我公司一季度安全管理工作匯報如下：

一、安全機構和安全制度建設

為加強公司安全管理工作，根據信息行業特點，我公司于2021年1月20日成立了由董事長任主任的安全生產委員會，安委會辦事機構設在綜合管理部，并配備了一名安全專員。

同時，起草制定了安全生產責任制、安全工作例會、安全目標管理、安全監督檢查以及車輛安全、電器安全等制度規定。

二、重點安全工作開展情況

1.對各級黨政一把手安全工作要求

2021年2月20日安全主題會議組織學習了《董事長安全生產1號指令》，制定了月度推進計劃，并按月度推進計劃完成工作。按照《關于下發<對各級黨政一把手安全工作要求責任清單>的通知》，重點關注了治安案件情況。

2.安全生產專項整治三年行動

2021年3月20日安全主題會議組織學習了《安全生產專項整治三年行動計劃》，結合公司實際制定了《安全生產專項整治三年行動計劃》，制定月度推進計劃，并進行月度總結，分解年度任務，明確具體措施。

按照文件要求內容并結合公司實際，建立《問題隱患整改責任清單》、《制度措施清單》、《安全重點攻關清單》、《重大隱患掛牌督辦清單》、《追責問題清單》，開展安全隱患“回頭看”再清零活動。針對三年工作目標制定月度推進計劃，對本單位專項整治工作進行月度總結。

2021年4月20日安全主題會議組織學習了《學習宣傳貫徹關于安全生產重要論述專題實施方案》，組織觀看關于安全生產重要論述”電視專題片，學習貫徹、宣傳關于安全生產重要論述。

3.安全生產責任制管理制度及操作規程

按照《山西省生產經營單位主要負責人安全生產責任制實施辦法》制定本位的安全生產與職業病防治責任制。起草制定了安全生產責任制、安全工作例會、安全目標管理、安全監督檢查以及車輛安全、電器安全等制度規定。

4.雙重預防工作機制涉事故隱患精準治理和變化作業管控

結合我公司實際情況建立了安全風險分級管控制度并按安全風險分級采取相應管控措施，以及建立重大危險源管理臺賬。

5.安全教育培訓

制定年度教育培訓計劃，建立安全生產教育和培訓檔案。

6.安全綜合信息報送情況

及時、如實按照上級規定報送疫情期間摸排由中高風險地區返企人員信息，每月應急值班表等安全信息以及其他需報送的各類報表、資料信息。

五、下一步工作計劃

我公司下一步將嚴格貫徹落實集團公司安全生產相關工作部署，從制度建設、盡快健全完善本單位安全系統責任落實考評辦法，定期對單位各級管理人員進行考評，對責任落實不到位的，提出處罰意見和整改要求。

完善落實安全生產專項整治三年行動方案和涉事故隱患和變化作業風險考核方案。

完善安全生產專項整治三年行動實施方案并正式下發文件。制定安全生產專項整治三年行動月度推進計劃并進行考核。

制定完善黨政一體化考核內容重點將學習宣傳關于安全生產重要論述納入黨委宣傳工作重點。

五、存在的不足及改進措施

盡快健全完善本單位安全系統責任落實考評辦法，定期對單位各級管理人員進行考評，對責任落實不到位的，提出處罰意見和整改要求。

完善落實安全生產專項整治三年行動方案和涉事故隱患和變化作業風險考核方案。

三年級安全工作計劃范文第4篇

【關鍵詞】計劃管理 督查督辦

一、具體問題描述

（一）計劃制定顆粒度不夠精細、不夠全面

對于基層單位而言，工作計劃的制定是否精細、全面直接影響了地市供電公司年度重點工作任務或重要指標的完成情況。隨著國家電網公司管理更加精細化、科學化，基層單位作為一項工作任務的重要參與環節，對于管理部門下發的各項工作任務如果沒有形成動態的管理機制，想要全部兼顧確實很難。

每一年年初國網公司、新疆公司各專業都會下達年度重點工作任務，將全年的工作方向傳達到基層，基層單位應該結合自身實際，制定適合自己部門的年度工作計劃，可現實呢，往往是不結合自身實際提出下一年工作思路，等靠上級單位下發全年重點工作任務，從源頭上忽略了自身存在的短板，并沒有把自身存在的不足和需要提升的工作列入下一年的工作任務中，上級單位下發的重點工作具有廣泛性、代表性，基層單位除了遵照執行外還應將自己的重點工作補充進去，不能在制定計劃的開始就流于形式。

（二）計劃完成情況未形成監督、考核閉環管理

對于工作計劃的監督和考核應是確保公司各項任務和指標完成的重中之重，但目前并未形成閉環管理機制，往往對于工作計劃都是缺少督辦，只注重考核，對于未完成工作任務引起的考核都是隨著考核的結束而結束，未對考核原因進行分析評估，這些都是工作計劃完成情況監督、考核閉環管理體系缺失造成的，是影響計劃制定剛性、影響工作效率的主要因素之一。

（三）工作計劃完成情況未進行循環持續跟蹤

工作計劃完成情況的監督是一個動態的過程?；鶎庸ぷ饔媱澒芾聿块T大多存在只注重工作安排，輕于工作任務過程管控的現象，往往造成工作計劃處于托管狀態，影響年度工作任務完成率，會對公司造成業績考核風險；
工作計劃執行單位大多存在等靠思想，不主動上報、反饋工作計劃完成情況，對監管部督辦計劃完成情況造成了較大影響。

二、解決問題的思路和方法

（一）科學制定下一年度工作思路和計劃

對于各部門和單位而言，在每一年的年底總結一年工作成績和不足時，如何科學、準確的制定下一年的工作思路是一個至關重要的工作。首先積極與上級管理部門溝通，制定下一年的工作思路。為了更好地配合上級管理部門的各項工作，作為基層單位必須提前了解上級部門來年的重點工作思路，將其列入公司或部門的年度重點工作計劃；
其次要從主要業績考核、專業管理以及同業對標等指標入手，查找不足和缺陷，將指標落后原因分析出來，由分管領導牽頭，制定年度指標提升計劃，分解到部門周、月度工作計劃中，分解到部門負責人、指標專責人，層層管控指標，確保指標提升計劃完成。

（二）利用星級區分工作計劃重要層級

基層單位要在年初對各項工作進行梳理，根據省公司、公司、部門級安排的重點專項工作、一般工作、公司“兩會”安排的專項重點工作、一般工作（臨時工作也按照以上等級區分），按照重要程度依次設置為五、四、三、二、一顆星，在制定計劃時就通過星級對工作的重要程度進行區分，這樣有利于基層單位有的放矢、抓住重點，將工作計劃上報至管理部門，對于管理部門也是一種提醒，形成管理部門與基層單位良好的業務溝通體系。

（三）利用“二十四”節氣表分解月度重點工作

各單位可以利用“二十四”節氣表將上級和本公司年度重點工作任務分解至每月，加上上一年制定的工作思路，再將臨時下達的重點工作任務滾動列入節氣表中，每一個節氣間根據實際情況安排3-5項重點工作，這樣全年的重點工作任務在年初基本制定完成，將制定好的月度工作計劃再分解到每周，這樣就達到了年度計劃分解至月、周度計劃的目的，形成了工作計劃閉環管理機制，避免了遺漏重點工作引起的考核風險。

（四）四個“圍著轉”加強督查督辦管理 提升重點工作質效

辦公室把督查督辦工作作為確保政令暢通的一項重要工作，按照統一管理、突出重點、分工協作、務求實效的原則開展工作，并堅持做到“四個圍繞”：一是緊緊圍繞著問題轉――問題不解決，督辦不終斷；
二是緊緊圍繞著中心轉――公司中心工作有需求，督辦工作不懈??；
三是緊緊圍繞著重點轉――年度工作任務重點在哪里，哪里就要有督辦；
四是緊緊圍繞著會議轉――會議有部署，任務責任速分解，跟蹤督辦要到位。通過四個“圍著轉”，把領導關心關注的“急事”，影響公司安全和穩定的“大事”及時督辦，確保了督辦工作督到位、落得實。充分發揮好辦公室的參謀助手作用，強化執行力建設，確保政令暢通。

三、解決問題的實踐過程描述

三年級安全工作計劃范文第5篇

根據會議安排，我就我局“五水共治”、農村飲用水達標提標工程、安全生產等工作做簡要匯報。

一、“五水共治”重點工作開展情況

2019年，“五水共治”工作水利部分考核總分245分，共涉及指標22個。截止目前已完成“美麗河湖”、無違建河道創建、小水電清理整改“一站一策”編制、小水電清理整改綜合評估、河湖庫塘清淤、“三個責任”、“三項制度”等7個指標；
主要江河干堤加固、安全鑒定、行政交界斷面水量監測站建設、深入推進區域水資源論證➕水耗標準管理試點等4個指標無任務；
11個指標正在推進中。

1.河湖管理范圍劃界。2019年度，計劃完成河湖管理范圍劃界212公里，截止目前已完成141.67公里，完成率66.83%，預計9月底可完成年度任務。

2.農村飲用水達標提標建設任務。2019年，計劃完成49處58個村，受益2.92萬人口，總投資5009萬元。目前工程已全面開工，賢良鎮青林村等22個工程已完工，已受益1.16萬人，完成率40%。預計11月底可全部完成。

3.中小河流綜合治理任務。河道綜合治理年度計劃完成3公里，截止目前已完成1.5公里，完成率為50%，預計12月底可全部完成。

4.百項千億防洪排澇工程?！鞍夙椙|”防洪排澇工程今年計劃全面推進蘭溪橋水庫擴建工程建設，完成投資3億元。目前標準農田提升方案及占補、水保方案批復、礦產資源壓覆證明、局部規劃調整批復及林地征占許可批復等全部前置專題均已完成,建設用地農轉用組件材料7月25日已通過市、省自然資源部門審查并上報至國家自然資源部等候審查。庫區移民評估報告送達工作已經接近尾聲，9月底將啟動簽約工作；
移民安置地方案正在優化。已完成年度投資2億元，完成率66.7%。下一步，爭取9月份完成土地農轉用報批工作，11月底正式動工建設大壩主體工程和移民安置地基礎設施，完成年度投資3億元。

5.水庫除險加固1座。水庫除險加固今年計劃完成側平洋水庫除險加固工程，目前主體工程已基本完成，計劃11月完成工程建設。

6.標準化創建工作。2019年度水利工程標準化考核任務13處，已完成7處電站標準化驗收，剩余6處計劃12月份完成驗收。

7.小水電清理整改完成銷號率。2019年小水電清理整改完成銷號任務為36座，目前已完成1座。目前生態流量監測設備安裝已于三家中介公司對需要安裝的32座電站總共39個點位完成踩點工作，計劃9月開展招投標工作，10月初正式開展安裝，各電站生態泄放設施改造工作計劃于9月中旬正式開展實施，11月底可完成年度任務。

存在問題：一是我縣電站分布不集中，且多處無電源無信號，交通困難的地方，導致生態流量監測設備安裝困難。二是電站行政許可手續補充完善涉及范圍廣，且多是歷史遺留問題，整改難度大。

8.河湖“清四亂”整治。2019年度，計劃完成6個點位的“清四亂”整治工作，截止目前已完成5個，剩余屏都建山交通的棄土場10萬方未完成，預計在12月底可完成清理。

9.水雨情遙感測站4G升級。省水文局部署完成，馬上開始升級工作，年底可全部升級完工。

10.縣域節水型達標建設。2019年縣域節水型社會建設達標任務為完成5家企業的水平衡測試工作及2家節水型小區和5家節水型企業的創建。目前節水型小區創建已經基本完成，將于9月下旬與住建聯合發文命名；
5家企業的水平衡測試和節水型企業的創建也基本完成，就等市里相關部門組織驗收并發文，預計將于10月份完成。

11.萬元GDP用水量及下降幅度。萬元GDP用水量及下降幅度是由全省組織編制的水資源公報里面出來的數據，水資源公報每年都要第二年的3月份才能出來，因此現在不能得到有關數據。（2018年我們是全省倒數第二）

存在問題：我縣歷年的萬元GDP用水量都是全市最高：一是萬元GDP用水量基數高，我縣2010年的萬元GDP用水量為283.73m3/萬元，為全市最高，至2018年萬元GDP用水量為80.04m3/萬元，雖全市下降量最大，但仍處于全市最高值；
二是實際情況，萬元GDP用水量是一個綜合性指標，里面包括根據國土部門上報的耕地面積，統計部門上報的糧食產量等相關數據統計出來，這些數據上級部門都有硬性指標不能隨便減少。而由于歷史原因這些數據都比臨近縣市要高，所以計算出來的萬元GDP用水量也要比臨近縣市要高。三是省市要求，省市里對縣里水資源公報考核有要求，不允許縣里的萬元GDP用水量數值出現不符合常規及邏輯的突然驟降情況。因此萬元GDP用水量也不可能出現大幅度下降。

下一步工作計劃：一是緊緊抓住影響最大的農業用水（占80%）因素，協議農業部門做好節水工作。二是積極與監測單位保持溝通，爭取用水總量下降最大化。  

二、農村飲用水達標提標行動

（一）落實縣級統管，有效提高水質合格率。我縣已成立縣級農村飲用水統管機構，建立縣級統管運行機制。清水池以上部分實施縣級統管，購買社會化服務工作8月初已經正式開始運行；
省、市2-8月到我縣暗訪督查7批次，通報存在問題少于市內其他縣，市里組織的4批次督查我們水質檢測平均合格率達到53.12%，高于全市平均合格率28.41%，比排名第二的松陽縣高11個百分點。鄉鎮（街道）、供水單位管理層面，一戶一冊建檔、水費收取工作，我們已組織鄉鎮（街道）分管領導召開了2次專項部署會議。

（二）加快項目建設，確保三年任務兩年完成。我縣3年計劃實施121處項目，受益8.35萬人口。2018年已完成53處，受益4.33萬人口，占三年行動計劃建設任務的44%；
2019年計劃完成49處，受益2.92萬人口，目前工程已全面開工，賢良鎮青林村等22個工程已完工，已受益1.16萬人，目前11月底可全面完成，占建設任務的40%；
2020年計劃實施19處，占建設任務的16%，目前2020年項目已完成初步設計評審及預算委托審核，進入工程招標開工階段。  

（三）嚴格督查考核，積極開展問題工程整改。應用全省、全市統計通報數據，結合省市督查、暗訪結果，同步建立全縣農村飲用水達標提標工作考核機制，對各鄉鎮（街道）好的做法、工作進展、滯后項目和存在問題在全縣范圍通報，對進度排名連續落后的鄉鎮進行約談。組織各鄉鎮（街道）對上級通報中存在的不達標工程及時整改，確?！盎仡^看”工程合格。9月9日至12日縣委、人大、政府、政協四套班子領導分別帶領縣委辦、人大辦、政府辦、政協辦、水利、衛生健康、環保、住建等部門組成4個督查組，對19個鄉鎮（街道）農村飲用水達標提標工作推進情況開展為期一周的督查檢查。

三、安全生產隱患排查整治攻堅行動

（一）前階段工作開展情況

1.制定方案，明確任務。為切實開展“平安護航新中國成立70周年”全縣水利安全生產隱患排查整治攻堅行動，我局制定下發了活動方案，從主要任務、工作要求等方面對整治攻堅行動工作進行了部署，把隱患排查整治攻堅行動的各項任務落實到責任科室。

2.切實抓好水利安全生產專項活動

（1）消防安全。根據省廳要求，我局于從6月至10月在全縣水利行業開展“防風險保平安迎大慶”消防安全檢查專項行動。結合我縣水利系統的實際，重點檢查農村水電站廠房、宿舍是否存在違規存放易燃易爆危險品、消防設施損壞停用和值班人員不會熟練操作設施設備、電動自行車違規停放充電等問題。目前60座電站已完成自查，9月下旬我局將組成檢查組進行抽查。對發現的的隱患將明確整改措施和時限，堅決杜絕較大火災發生。

（2）水利在建工程。一是按照《水利水電工程施工危險源辨識與風險評價導則（試行）》（辦安監〔2018〕1693號）要求，督促施工單位對基坑開挖、圍堰等危險性較大的分部工程制定危險源辨識與風險管理制度，開展危險源辨識與風險等級評價工作。二是強化安全生產標準化建設。把安全生產標準化建設與安全風險辨識、評估、管控、隱患排查治理等工作結合起來，作為規范水利工程安全管理和提高水利工程施工文明的重大舉措來抓。幾年來共創建安全文明標準化工地6個，水利工程安全生產基礎工作進一步強化。三是按照《水利工程生產安全重大事故隱患判定標準（試行）》（水安監〔2017〕344號），運用直接和綜合判定法開展在建和運行水利工程隱患排查。四是根據《生產安全事故應急條例》的規定，要求施工單位將其制定的生產安全事故應急救援預案報送我局備案，并至少每半年組織1次生產安全事故應急救援預案演練。

（3）水利工程運行。水電站按照農村水電標準化要求開展評級，目前已創建安全標準化水電站29座；
根據浙江省小水電清理整改方案要求，我縣一站一策方案已通過縣政府批復，目前60座電站79個斷面生態流量泄放設施已開始改造，今年計劃完成36座電站整改銷號。

（4）危險化學品。根據有關要求，我局于4月份下發開展全縣水利行業涉及危險化學品安全生產大檢查的通知，對照《水利行業涉及危險化學品安全風險的品種目錄》，開展全方位的檢查。

（二）存在問題

1.企業安全基礎工作不扎實，安全管理不到位。水利施工企業主要管理人員到位情況不理想，安全管理機構形同虛設，安全生產規章制度缺乏落實等，監理人員排查治理安全隱患不及時、不徹底等。這些安全管理上的缺陷導致了從業人員的三級安全教育、安全技術交底流于形式，從業人員“三違”現象時有發生。

2.安全生產監管力量不足。水利安全生產監管點多面廣，量大，安全生產監管專業人員缺乏，安全監管力量不能適應實際工作的需要。

（三）下一步工作打算

1.加強水利安全生產監管執法力度。繼續采取“雙隨機一公開”等方式，加大水利安全監督執法力度。嚴厲打擊各類違法違規生產經營建設行為。