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“是”字型有關排比句大全（40 條）
本期主題：“是”字型（四）
1.站位全局是關鍵，善于謀劃是前提，事爭一流是標準，敢于擔當是基礎，借勢發展是路徑，迎難而上是底氣，著眼民生是根本，團結協作是保障。
2.組織體系是主體，制度體系是依據，運行體系是路徑，評價體系是標準，保障體系是支撐。
3.品牌就是標桿，代表的是高度；品牌就是名片，樹立的是形象；品牌就是導向，凝聚的是力量。
4.黨的領導是最根本的保證，制度優勢是最顯著的優勢，基層基礎是最堅實的支撐，人民群眾是最可靠的力量，主動作為是最良好的狀態，領導帶頭是最有效的動員。
5.不是應時之需，而是命脈所系；不是跟風之舉，而是發展之要；不是短期之為，而是長遠之謀。
6.每一次對英雄的緬懷，都是精神的洗禮；每一次對紅色故事的回眸，都是信念的傳承。
7.高質量發展是一場關系全局的深刻變革，高質量黨建是一項關乎全局的系統工程。
8.維護才是發自內心的維護，緊跟才是腳步堅定的緊跟，看齊才是高度一致的看齊。
9.敢于正視現狀是一種清醒，勇于改變現狀是一種擔當，善于改變現狀是一種能力。
10.求真務實是事業興旺發達的關鍵所在，真抓實干是黨員領導干部的鮮明標識。
11.唯一的選擇就是拿起武器、堅決應對，唯一的行動就是不惜代價、贏得勝利。
12.英雄模范是國家最閃亮的精神坐標，崇尚榮譽是引領時代的價值追求。
13.民族團結進步是發展的不竭動力，民族和睦相處是穩定的堅實根基。
14.人民立場是作風建設的“定盤星”，人民情懷是作風建設的“溫度計”。
15.不是抽象的概念、紙上的口號，而是心頭的信念、腳下的行動。
16.播下的是種子，凝聚的是信心，鼓舞的是干勁，穩定的是預期。
17.信任是對年輕干部的最好激勵，使用是對年輕干部的最好培養。
18.穩的是大局、是方向、是信心，保的是根本、是底線、是民生。
19.同困難作斗爭是物質的角力，同困難作斗爭是精神的對壘。
20.創新是引領發展的第一動力，科技是戰勝困難的有力武器。
21.既是謀在長遠的“路線圖”，也是干在當下的“任務書”。
22.抓發展是硬道理，抓項目是真功夫，抓征遷是硬任務。
23.最偉大的力量是同心合力，最牢固的基石是民族團結。
24.決策是理論加工的過程，調研是了解實際的過程。
25.量變是質變的必要準備，質變是量變的必然結果。
26.黨員是黨支部的“細胞”，黨員是群眾中的“標桿”。
27.藍圖不能是“唯美畫餅”，規劃不能是“空中樓閣”。
28.環境就是民生，青山就是美麗，藍天也是幸福。
29.越是到后半程，越是在緊要處，越要上緊發條。
30.靠的是主動性，拼的是執行力，比的是責任心。
31.基層是人才的培養皿，人才是基層的活血劑。
32.干事是最根本的職責，干凈是最起碼的準則。
33.能吃苦是一種品質，能吃虧是一種涵養。
34.實干是精神，能干是要求，會干是本領。
35.實干是精神，能干是要求，會干是本領。
36.問題是時代的聲音，問題是創新的源頭。
37.表現的是斗爭氣魄，詮釋的是責任擔當。
38.信念是奮斗的航標，信心是力量的源泉。
39.擔當是成事之要，擔當是做事本分。
40.時代是思想之母，實踐是理論之源。
同志們：
剛才縣委常委、組織部長 XX 同志宣讀了各位的任職通知，縣委常委、紀委書記、監委主任 XX 同志又給大家作了任前廉政談話。兩名新任職的同志代表做了表態發言，XX 同志代表鄉鎮辦和縣直單位，結合各自成長經歷和工作感悟也作了很好的發言。
各位同志即將成為 XX 縣的一名副科級干部，在這里，我對大家的進步表示祝賀！我回縣里以后參加這種任前談話，印象中只有兩次。第一次是衛健系統科級干部調整，我自己要求參加的，為什么要去給他們談話？我感到我們當前的師德師風、醫德醫風這些直接涉及民生的特殊崗位需要給他們提出要求。今天在同志們任職履新之際，我跟大家進行這次集體談話，既是一種勉勵和鞭策，也是提出一些希望和要求。
第一，為事擇人者治，為人擇事者亂。咱們這一次干部的選拔任用歷時比較長，從去年 X 月 X 日啟動到現在，中間的醞釀、推薦、考試等有關考核程序持續了 X 個多月時間，可以看出縣委對此次干部調整非常慎重。一方面是因為咱們縣十多年來沒有大批調整這么多的副科級干部，另一方面也因為我們這一批干部適
值“十三五”圓滿收官、“十四五”精彩開局的關鍵時期。就像剛才同志們發言所說的，遇到了一個好時代。這批年輕的同志都要工作二十年到三十年，也就是五到六個“五年規劃”的時間，你們決定著 XX 縣未來的發展，所以我對這次大規模調整非常重視，對大家寄予厚望。我們不拘一格用人才，是為了匡正用人風氣，為國選才、為事業選才，在馬克思主義的群眾觀和政績觀的交叉點去選人。我們是這樣說的，也是這樣做的，包括這次干部任用的時機和條件，以大無畏的精神，排除一切干擾，制定科學合理的選人用人方案，縣委組織部的同志做了大量工作，也得到了市委組織部的大力支持。
縣委常委會和我這個縣委書記身負著省委、市委的重托，事關著我們一個縣域的發展，所以在選人用人上不能辜負了組織的重托和百萬 XX 人民的期望。古人說“為事擇人者治，為人擇事者亂”。我們選擇各位就是為了我們偉大的 XX事業，也是為了我們百萬 XX 人民的利益，我們是為事選人的，而不是為人擇事的。這就是我們正確的政治路線、組織路線和風清氣正的用人環境、科學的選人辦法。大家通過“雙推雙考”走到這個崗位，證明大家在各自崗位都非常優秀。但嚴格來說，我們的知識儲備與當前所承擔的發展任務之間還是有差距的。以這次考試為例，你們今天在座的百分制成績是四十分以上，后來題目公布了以后，有的同志反映“曲突徙薪”這個成語很生僻，好多人竟然沒聽說過。咱們 XX 是楚漢文化的發祥地，不說讓每個人都通讀《四書五經》、《二十四史》了，《漢書》“霍光傳”上這個典故，應該是在我們初高中課本上都有的。所以我感到大家學習的任務還是非常重的，應該說還有很大的提升空間，我們創建學習型社會、學習型個人任重而道遠。各位一定要意識到自己身上沉甸甸的責任，不負組織的重托，不辱使命，承擔起我們 XX 騰飛的責任。
第二，干部比精良的“武器”更重要。千秋大業在人民，事業興衰在干部。前一個時期工作之余我到涉縣，那里以前是八路軍 XXX 師鄧小平同志和劉伯承同志的總部駐地，進入縣境看到明顯的標語：“八千將士進涉縣，三十萬大軍出太行”，我們抗戰開始是八千將士進涉縣，出來打解放戰爭時已經發展壯大成三十萬的革命大軍，它關鍵的問題在干部。周而復在寫《截肢與輸血》這篇文章時，引用白求恩同志說過的一句話：“中國共產黨交給八路軍的不是什么精良武器，
而是經過二萬五千里長征鍛煉的干部和戰士。”干部比精良的武器重要得多。毛澤東同志說，正確的政治路線確定之后，干部就是決定因素。鄧小平同志指出，正確的政治路線要靠正確的組織路線來保障。一個地方的干部工作對全局工作至關重要，干部的素質決定一個縣域的發展，一個縣域的競爭最終體現在人才的競爭。所以我們要加強干部教育，不能重提拔輕培養，重提拔輕管理。
咱們過去 XX 地委的老書記 XX 同志，后來到杭州當市委書記，當省常委、紀委書記、政協主席。老領導一直關心我們 XX 事業，他寫了一本書叫《南都情緣》，他說我這一生跟“南都”結下了不解情緣，我工作的地方是過去東漢時期的“南都”，后來又到了宋代的“南都”杭州工作。他一直在關心干部的培養問題，比如他自己親自去協調，杭州市委、浙江省委的組織部門和咱們 XX 組織部的干部掛職。我每次去，老領導都說希望我和當地黨政干部能夠在一起多交流，相互啟發。杭州市的干部現在素質確實很高，你到那里以后就會感到一種思想自覺。剛才紀委書記說那些紀律是硬約束，但根本的問題是，干部素質提升后就會轉變成一種自覺自律，這樣能夠降低社會管理的成本，變成一種自發的行動。相反，如果不加強個人修養和學習，固步自封，最后就會成為井底之蛙。
職務提升了水平是不是就提升了？耀邦同志曾謙虛的說過，今天的胡耀邦還是昨天那個胡耀邦，并不是說今天叫我總書記了，我的水平就陡然提高了。我今后還需要很好地學習，要向老同志們請教，特別是向小平同志、向陳云同志請教。所以我們各位同志位置變了，以后叫你鎮長、局長了，更要加強學習。在座的各位黨委書記、局長要履行起“傳幫帶”的責任，今天縣委就把千挑萬選的年輕干部交給你們了，希望你們要對他們嚴管厚愛，多給他們壓擔子，同時要給他們做好楷模，教方法，教做人，為他們的工作成長提供良好的環境，不能“誤人子弟”，誤了黨和人民的事業。
第三，要讓年輕干部的“大顯神通”。事業是需要薪火相傳的。培養提拔干部，也是我縣委書記的重要職責。XX 縣的干部在一個時期內，特別是縣直部門的領導班子平均年齡老化、結構不優、流動不暢以及年輕干部培養滯后、儲備不足、使用不夠的問題，我是有所了解的。我們比臨近的 XX 縣少提拔了兩批干部，整個干部的平均年齡高了三歲。比如，這次提拔的最年輕的干部也已經 XX 歲，
缺少二十多歲的“初生牛犢”。這些問題我了解以后非常擔憂，因此選三十五歲以下干部的程序也很快就要啟動。干部調整需要主要領導有大無畏的氣派，要有大的胸懷和擔當。鄧小平同志作為改革開放的總設計師，就有這種卓越的眼光。上個世紀八十年代，小平同志為了解決干部年輕化問題，曾勸一些老同志帶頭退出領導崗位，把機會留給年輕的干部。小平同志當年如果是以一種遷就或迎合的態度，覺得這些老同志支持了我幾次復出，而狹隘的去看這個事情，他就做不出來這個遠見卓識，就不會有現在改革開放偉大成果。我們個人相對于這個時代，相對于我們的事業都是滄海之一粟，所以在選拔任用干部上一定要有博大的胸懷，要有識才的慧眼，用才的膽識，育才的方法。今天這個副科級職務不高，但是在大家成長的道路上是不可跨越的，這個起點對各位而言應該永遠銘記。各鄉鎮在選拔中層干部的時候，也一定要出于公心，著眼干部的成長，打破體制壁壘，加強年輕干部培養培育、選拔任用，要敢于給他們壓擔子，有計劃安排他們去經受鍛煉，讓年輕干部“大顯神通”。
創造良好的用人環境。古人愛才惜才的這些例子都很多，曾國藩一生“愛才如命”，說“得天下英才而育之，乃人生一大樂事”。我回縣工作后，把人才工作一直放到重要的議事日程上，我算了一下，累計提拔了 XX 批干部，共 XXX 人。這中間我們還圍繞后備干部、年輕干部的培訓選拔、優化干部結構等工作，把有限的公務員編制向選調生上傾斜，加大事業單位的選聘力度，共接收了選調生XX 人，其中在校的黨員占了三分之一，碩士研究生以上學歷占至少三分之二，這些年輕干部就是 XX 發展的活力之源。
第四，政府是公益的“守夜人”，而不是“受益人”。保就業是“六穩六保”工作之首，這就要求我們創造更多的就業機會和通道，就業崗位的創造要注重公平，過去我縣每年空出二三百個工作崗位，可是我們一些貧困家庭，千辛萬苦培養一個孩子，畢業了沒有關系就找不到工作，這樣的社會風氣就可想而知。去年，我們共公開遴選公務員 XX 名，公開選調工作人員 XXX 人，公開招聘事業單位工作人員 XXX 人，就是要為這些平民子弟提供工作的機會，提供上升的渠道。
沒有素質的領導干部，會利用手中的權力設置障礙，以謀求一些個人的利益。而真正為民服務的黨委政府和公務員，會提供公平公正的空間和機會，這就是權
力觀的問題。權力是從哪里來？是人民給你的。權自民賦，黨的干部必然是要來為民服務、維護公平正義的。正義堪比一個社會的陽光空氣，如果沒有陽光空氣，那就無法生存。比如我們設計的招錄教師方案，直接把每個報考教師分到各個農村學校，縣紀委招錄工作人員，提前定好前十名進機關，什么關系都不用找。這不就是制度設計的問題嗎？所以縣委書記的走廊里才能清凈下來，書記才能謀大事、踱方步、冷思考。如果制度設計不合理，就會產生腐敗、產生額外的工作量。
我給大家說過，現代政治文明是從“牧民”到“為民”觀念的轉變。封建社會叫“牧民”，例如荊州牧劉表，他這個職務就叫“牧”。意思是拿著鞭子，官員就是“放羊”的，人民群眾就是可以任意宰殺的“羔羊”，而現代的政治文明就是要大家從內心深處轉變這種“牧民”的觀念，全心全意的“為民”服務。另外我們在廉潔自律上，也得有這種意識，多一點平民思想。有的同志可能將來會走向更高的工作崗位，但是要永遠記住保持對人民的赤子之心。無論我們走得多遠，都不能忘記走過的路。
今天組織賦予你一定的權力，目的是要你履行職務責任，絕不是讓你謀求個人利益的。不給你權力，你就承擔不了對應的責任。鄭板橋的“衙齋臥聽蕭蕭竹，疑是民間疾苦聲。些小吾曹州縣吏，一枝一葉總關情”，封建時代官吏尚有這樣的認識，今天我們共產黨人應該比這個境界高得多。我們這個權力是為民服務的，就需要對人民群眾有基本的感情，和群眾有了基本的感情，你就會做群眾工作，就不會做出格的事。我們有的干部之所以存在作風問題，其根源在于和群眾的感情淡薄。因此，我們要學習焦裕祿同志的“三股勁”，對人民群眾的那股親勁，抓工作的那股韌勁，干事業的那股拼勁。其中對人民群眾的親勁兒就是要做到視人民為父母，和人民群眾同呼吸共命運。老吾老以及人之老，幼吾幼以及人之幼。我們這些干部下鄉扶貧的時候存在為扶貧而扶貧的問題，有些同志拎著東西就往貧困戶家里跑，看到貧困戶周圍坐了一些老人，卻視而不見，連句招呼都不打，和人民群眾就根本就沒有感情，基本的禮節都沒有，這也是扶貧工作得不到貧困戶周邊群眾的認可的原因之一，大家想想是不是這樣？
西方經濟學上說，政府是守夜人，而不是受益人。把政府職能定位于“守夜人”，就決定了政府行為不能缺位，要干自己該干的事，維護社會的公平公正，
保障每一個社會成員的合法權益不受侵害。從權力觀上來說，就是要做到權為民所用、情為民所系、利為民所謀，不要與企業爭利、與群眾爭利、與下級爭利。做官先做人，大家到了新崗位上首先要做一個好人，得有良心，一定不要當壞人！我們的干部不能只算計自己如何獲取好處，算計百姓，你心中裝著人民，就不會做出背離人民根本利益的決策。這兩年多來，咱縣里的輿情基本平穩，從根本上來說，就是因為我們沒有做出違背人民利益的事，有堅定的人民性。所以大家一定不要只把人民掛在嘴上，遇到事情就把人民給忘了，權衡事的時候把人民“犧牲”了。
第五，干部成長不能節省“陽光”。為政之道，修身為本。干部隊伍建設永遠在路上，干部教育應該也是一樣。我們黨歷來重視提高黨員干部的個人修養，劉少奇同志曾在《論共產黨員的修養》一書中提出加強黨員干部的黨性鍛煉和修養。習近平總書記指出，干部的黨性修養、思想覺悟、道德水平不會隨著黨齡的積累而自然提高，也不會隨著職務的升遷而自然提高，必須強化自我修煉，自我約束，自我改造。要心存善念，始終保持一顆仁愛之心、清澈之心、赤子之心。要見賢思齊，見不賢而內自省，時時勤拂拭，勿使染塵埃，時時檢視自身行為，切實糾正偏差。我們每個人內心都有私欲，也會因為受到一些誘惑而使內心蒙塵。但如果能加強個人修養，時時拂拭內心深處，就能做到潔身自好。正如王陽明所說，克己去私，做一個內心光明的人。我常給大家說，有時間去讀讀論語，從傳統文化中去汲取，前半夜想想自己，后半夜想想他人。不管干什么事，正確對待自己，也正確對待他人。
黨員領導干部對教化民風有著特殊的作用，因此我們要自覺遵從社會公德、職業道德、家庭美德，提高修養，提高自身的人格魅力。做一個人格健全的人、做一個明理的君子、做一個最好的自己。老書記穆為民同志說過，職務榮譽歸了你，你就不要想著哪好事都是自己的，壞事都是別人的。“譽既汝歸，毀將安辭。利既汝歸，害將安辭。功既汝歸，罪將安辭”也是此意。職務是一種榮譽，也意味著一種責任。所以我們的領導干部要帶頭擔當，要勇于負責。有的干部不敢擔當，八面玲瓏，有好事都是自己的，只栽花，不栽刺，整天只想做錦上添花的事，我認為這就是一種自私自利的表現。我們的干部應該永遠保持工作的激情，這個
很難得，要時刻提醒自己。如果我們干工作沒有激情，就根本不可能干好?；蛘哒f事業順利了就有激情，不順利就沒激情，遇到了挫折就消極沉淪了，那也不是一個成熟的領導干部。寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。不經一番寒徹骨，哪來梅花撲鼻香。成績都不是敲鑼打鼓就能實現的，干部成長都要經受磨練，不能節省陽光，人生的路沒有捷徑。所以既然選擇了從政，就意味著選擇了奮斗，選擇了奉獻，選擇了吃苦在前，享樂在后，要始終保持一顆奮斗之心。
第六，工作中不缺“理論家”，缺少“實干家”?？照務`國，實干興邦。小平同志說“不干，半點馬克思主義都沒有”。有的人說得天花亂墜，但就是一點活都不會干。在工作中我們不缺理論家，而是缺少實干家。我們所說的“躬耕精神”就是一種如牛之“耐”，如馬之“快”的牛馬精神，就是“快”和“實”的作風。當個干部干事不能慢吞吞，干到哪兒是哪兒，要有激情、有擔當，反應快、抓得實。
同志們，一個干字擔日月，一個實字寫春秋?？倳浾f“弱鳥先飛，滴水穿石”。昨天縣里述職會上，有的局長脫稿介紹工作條理清晰、層次分明。這并不是因為口才好，而是干出來才能說出來。剛才讓大家學習了寇準的“六悔銘”，這六大悔事，看看都占了幾樣？官行私曲失時悔。你這個官職就是為人民干事的，不是為你個人或者家庭、親朋好友謀利。有些同志當個支部書記，在扶貧上就優親厚友，這么一個小利都想謀，作為一個普通黨員都不合格，更不用說當支部書記了。藝不少學過時悔，見事不學用時悔。我們要善于在實踐中向領導學、向群眾學、在事上學。安不將息病時悔，醉發狂言醒時悔。不能按時作息、勞逸結合，在生病時會后悔。喝醉了什么大話都敢說，酒醒了就后悔。
珍惜時間學習的人前途無量。要永葆一顆上進之心，上進之心不是說要求一定做大官，而是要做好事、勤奮工作、勤奮學習。面對本領恐慌，缺什么補什么，一是讀書，二是向別人學習。書籍是人類進步的階梯，我們創建學習型社會，很多家庭屋子裝修很好，但就是沒書架。黃庭堅說“一日不讀書，則塵生其間，兩日不讀書，則言語乏味，三日不讀書則面目可憎”。所以一定要多讀書，腹有詩書氣自華。讀書的目的是做一個明理的君子，做一個好干部。林則徐曾說過，存心不善，風水無益，善心就是最大的風水。兄弟不和，交友無用。行之不端，讀
書無用。做人一定要行大道，走正路。有些人不孝父母敬神鬼，專門跑到千萬里去燒香拜佛，殊不知父母才是你身邊的佛。
曾國藩在總結自己三十幾年宦海生涯的所思所得時，提出了慎獨則心安，主敬則身強，求仁則人悅，習勞則神欽。這四句話是什么意思呢？慎獨則心安，如果一個人在獨處時也能做到思想、言語、行為謹慎就可以問心無愧，跟咱們說“平日不做虧心事，半夜不怕鬼敲門”一樣的道理。君子之交，來自于暗室而不欺。非淡泊無以明志，非寧靜無以致遠。我們的廉政教育要學習“震畏四知”，舉頭三尺有神明，要有所畏，有所戒。主敬則身強，不管干什么都要有所敬，出門如見大賓，穿衣打扮也要“上循分，下稱家”，得體為宜，也是一種個人修養。求仁則人悅，這就是說求仁需要有仁人之心。習勞則神欽，是說努力工作、辛勤勞動的人就能使神明感到欽佩，包括“不晏起”，我們現在要求同志們按時上班，你早十分鐘去，諸事可沉著應對、忙而不亂。俗語說的“早起三光，晚起三慌”，是有大道理的。
將帥必起于卒伍，宰相必起于州吏。大家雖然現在只是在一個副科級的崗位上，但已經是一名領導干部了。萬丈高樓平地起，九尺之臺起于壘土。不管大家將來走多遠、飛多高，都要牢記使命，不負重托，做經得起人民“閱卷”的“答卷人”。我在這里也代表縣委，同時也以我個人的名義，祝福各位在新的崗位上能夠很好地為民服務，取得更大的成績！
謝謝各位。
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