地稅(縣局稽查局長)稅官簡要事跡

　地稅(縣局稽查局長)稅官簡要事跡

　 地稅優秀稅官簡要事跡

　 ***同志 1982 年參加稅收工作,曾先后擔任縣局稽查局長、**所所長、征管股長,20**年任市任分局直屬征收局局長。多年來,他憑著對地稅事業的執著和熱情,取得了出色的工作業績,帶出了一支叫得響的地稅隊伍。直屬征收局年年超額完成稅收任務,去年共征收入庫稅款 3***萬元,比上年同期增長 20%。養老保險 3***萬元，比上年同期增長**%。失業保險***萬元，比上年同期增長**%。直屬征收局連年獲得先進集體。他個人也曾多次被市、縣地稅局評為“先進個人”。

　 在任直屬征收局局長之前,有人勸***,征收局是全區中心,任務重,稅難收,弄不好會雞飛蛋打一場空。面對困難,***沒有怯步,他決心闖一闖難關。直屬征收局擔負 1300 多個納稅戶的稅收征管工作,收入任務約占全縣局的**%以上。上任不久,他便一頭扎下去,走企業、下市場、采數據、聽匯報。為弄清企業欠稅情況,他逐戶對照企業申報表、征收清冊和稅票核實并查看企業欠稅臺賬,從而掌握了企業納稅情況的第一手資料,分析稅源及稅種的變化,根據調查他認為:嚴格執法、提高征管質量是抓好稅收收入的重要保證。于是他在分局提出并推行了“分片管理、責任到人、任務分解、量化考核”的征管模式。同時也從建章建制入手,在直屬征收局先后制定了一系列規章制度,并將各種制度匯編成冊,做到人手一冊。沒有規矩不成方圓,有了規矩還要靠人執行。他常說:“制度不執行,不如不制定”。在執行制度上,***率先垂范。每天上下班,他是第一個來,最后一個走。崗位考核,他把自己和征管人員擺在一起，凡是要求別人做到的自己首先做到。古人云:己身正,不令則行。在他的影響下,征收局各項工作逐步步入了有序、規范的軌道。“七率”

　考核是全面提高征管質量的有效手段,***抓住這個“牛鼻子”不放,他層層分解落實任務,嚴格量化考核,20**年以來征收局的平均申報率、入庫率、處罰率,分別達到了**%、**%和**%,其它考核指標也均在**%以上，一舉躍進分局的前列。

　 凡接觸過***的人都知道,為國收稅他敢于碰硬,不徇私情。稅務檢查是稅務工作的一個重要環節,他對檢查的每一管戶的資料都要親自審核嚴把政策關,有些企業為了自己小團體的利益,對查出的問題托人情找關系甚至找有關領導來說情,都被***同志一一回絕.保證了國家稅款及時足額入庫,凈化納稅環境。***嚴格執法不分內外，他的一位老同學下崗后買了輛車跑貨運,曾多次找過他,要求給一點照顧,但他始終沒有答應,核定稅負一視同仁,該交的稅一分不少。一次,他同學開的發票超限額要補稅,他同學一時想不通沒有交納，找到他說:“咱倆是關系那么好的同學,就照顧一下吧!”***卻認為,越是關系好的人越要依法辦事。他一邊做好同學的工作,一邊準備自己掏錢替同學補交稅款,這位同學趕緊擋住了他說:“好好好，這稅我交,你真是一個執法如山的人”。***執法無情,但在為納稅人服務上他卻是有情有意。他常說：“為納稅人辦實事是我們地稅干部的職責和應盡的義務”。征收局在辦稅大廳制定了服務承諾制和首問負責制,他帶頭貫徹執行并經常在大廳里檢查詢問服務情況。有一次,下午下班后,一位納稅人急匆匆來到征收局大廳要開發票,當時開票人已下班回家,納稅人找到了局里門衛那里說明情況后,門衛便問***還能不能開票,為了不影響納稅人買票,他放下飯碗趕到大廳門口問明情況后得知這是位從西部山區來的納稅人,便千方百計找到了開票的同志,及時為納稅人提供了發票,使這位納稅人十分感動。在他的帶領下征收局連續三年被區局評為先進單位,辦稅服務大廳更是先后獲得多項獎勵。

　 在工作中嚴格要求,在生活中關心同志是***同志的一貫作風.征收局有一位同志患病需住院治療，動手術的當天他趕往醫院守護并探望，使這位同志和家屬非

　常感動,感到了領導的關心和組織的關懷.無論誰家有事他總是上門看望,使同志們感到在單位有一種和諧的氣氛,形成了一股工作向上的凝聚力。

　 在工作中，***時刻牢記自己是一名共產黨員,是國家稅務干部,堅持全心全意為人民服務，把人民的利益放在首位；

　 堅持依法治稅，從嚴治隊；

　 堅持廉潔自律，勤政為民；

　 堅持服務經濟發展，服務社會，服務納稅人，時時刻刻將黨的事業、人民的利益放在首位。真正做到了耐住清貧，守住寂寞，頂住壓力，擋住誘惑，做到了無私、忘我、奉獻，時刻為地稅事業打拼著。十幾年來，為了地稅事業，為了工作，總是身先士卒，奮戰在稅收事業的第一線,用青春的熱血譜寫人生新的篇章。

　 ***同志近年來，曾先后獲得市地稅局“十佳專管員”、市政府“財稅大檢查先進個人”、市地稅局“優秀稅務干部”、市地稅局、市人民檢察院”、“優秀稅檢干部”等榮譽稱號。