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招聘統計評估
一. .
招聘職位及完成情況
需求部門
招聘職位
招聘需求
錄用意向
實際錄用
未錄用原因
招聘完成情況
持續轉入下一季度
招聘暫停
暫停原因
銷售部
銷售顧問 3 5 3 專業不對口 完成
前臺接待 1
未完成
春節期間 試乘試駕專員 1 1 1
完成
展廳經理 1 0 0 無合適人員 未完成 已轉入 暫停 內部推薦 展廳經理 1 2 1 能力不足 完成
客戶關愛部 回訪專員 1 2 1
完成
客戶管理 1 2 0 筆試未達標
由回訪員兼職
售后服務部 服務顧問 ２ 5 2 業務不熟悉 完成
配件部
配件計劃 １ 2 1 試用自己未來 完成
配件管理 １ 2 1 業務不熟悉 完成
附件部 附件銷售顧問 １ 3 1 經驗不夠 完成
財務部 結算員 １ 0 0 無合適人員 未完成
會計 1 4 0 工作經驗不夠 未完成
內部推薦 結算員替代
備注：財務部招聘計劃為本季度招聘工作重點。
二. .
招聘渠道統計
1. 選擇的招聘渠道 行政部主要使用“網絡主體+內部推薦+人才庫+報紙輔助”的招聘渠道組合，見下表：
招聘情況
本年招聘渠道如下：
招聘渠道 費用 通知人數 錄用人數 人才招聘信息網 500 元/年
35 10 人才招聘市場 200 元/次 6 1 其他 免費 4 2 分析圖如下：
2. 各招聘渠道效果統計
招聘渠道
簡歷統計
應聘簡歷數 初選合格簡歷 （行政部）
應聘合格率 可初試簡歷 （需求部門）
有效簡歷率 網絡
A A
銷售顧問 ４５ ８ ７５％ １２ 18% B B
回訪員 ４ １ １００％ １ 25% C C
行政專員 ４ ２ １００％ ２ 50% D D
配件管理 5 3 100% 3 60% E E
配件計劃 4 2 100% 2 50% F F
服務顧問 5 3 100% 3 60% G G
附件銷售顧問 6 3 100% 3 50% 小計
73 22 85% 26 30% 內部推薦
人才庫資源
A A
展廳經理 3 1 1 1 100% 區域
招聘渠道組合
營口
遼寧人才招聘信息網＋內部推薦＋人才庫(人才庫+公司人才庫)
B B
C C
小計
各類中介
招聘會
A A
校園招聘會
B B
社會招聘會
3 2
100%
小計
上海大眾汽修學校
9 2 22%
報紙廣告
其他渠道
合計
三. 各招聘職 位甄選統計 部門
招聘職位
初試次數
初試人數
復試次數
復試人數
錄用人數
初試錄用比
備注
銷售部
銷售顧問 1 4 1 3 2 50%
試乘試駕專員 2 2 2 4 1 50%
配件部
配件計劃 1 2 1 1 1 50%
配件管理 1 2 1 1 1 50%
客戶部
回訪員 1 2 1 1 1 50%
附件部
附件銷售顧問 1 4 2 2 2 50%
售后部
服務顧問 2 6 2 4 2 33%
Total
2 2 、招聘情況
本年招聘渠道如下：
招聘渠道 費用 通知人數 錄用人數 58 同城網 免費
6 4 營口人才信息網 500/年 67 23 趕集網 免費 6 1
營口人才交流中心 200/次 8 3 營口人才網 免費 10 1 分析圖如下：
合計
錄用渠道統計
網絡
營口人才招聘信息網 營口人才招聘網 趕集網 58 同城網
小計 人數
比例
中介 人才庫
信息網人才庫
公司人才庫 其他 小計 人數
比例
其他渠道 內部推薦 原公司員工
報紙廣告 其他 小計 人數
比例
錄用人員渠道分析71.4%0.0%10.7%17.9%網絡中介人才庫內部推薦
分析;網絡招聘渠道最有效，費用較低。
四. .
招聘成本統計
招聘成本招聘成本
分類
費用科目
內容
費
用
錄用人數
總額
總數
直接成本
招聘廣告費 銷售顧問
3
3 服務顧問
0
0 車輛管理員
2
2 司機
2
2 小計
700
7 報刊廣告 客戶休息區服務員 200.00
合計
內部成本
內部人員成本 人工成本 31.00
小計 31.00
各類招聘雜項 電話/傳真/網絡費 2.00
招聘資料復印費 5.00
小計 7.00
合計
38
平均錄用成本
738
招聘的內部成本遠高于直接成本，故后期需要加強簡歷初選技巧和初始把關能力，提高各輪面試的有效率，降低內部甄選成本。
五. .
招聘有效性評估
錄用總數
到崗人數
即將入職人數
入職待定人數
離職人數
留存
6 6
6 0 0 2 4 4
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