服裝店推廣方案【五篇】（全文完整）

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服裝店推廣方案范文第1篇

1.0目的

結合***20*年度營銷規劃，制定并實施四周年店慶營銷方案，以增加超市聚客力和商品銷售，增強市場控制能力和社會影響，獲得經濟效益和社會效益雙豐收。

2.0主題：

歡樂總動員——****四周年慶典傾情上演

3.0促銷原則

制造驚喜給顧客以實惠，營造熱烈的購物氣氛。

4.0內容

4.1活動時間

*

4.2促銷形式

4.2.1促銷主體

選取220個品種（家電另外）DM特價商品，整個活動期間每天大量推出足量供應的特價、捆綁、贈品裝商品，突出季節性商品、生鮮食品、糧油食品、常用日用品、季節性服飾、新產品等具有吸引力的商品，讓顧客得到廣泛的實惠；

4.2.2促銷熱點

每天精選出10種左右的超低價商品，要求確定合理的品種、供貨量和超低價，保證具有強大的吸引力和價格沖擊力，一方面限制個人購買數量，另一方面保證當天足量供應，避免在短時間內哄搶一空；

散裝大米11月29日、12月5日兩天超低價銷售，1.02元/斤（其余時間1.05元/斤），使活動掀起兩個高潮。

4.2.3促銷陳列

設專門的促銷區域，對促銷品類進行相對集中陳列，設計特色裝飾，突出賣點，以特價、贈品、服務、視覺來拉動消費；

4.2.4廠方促銷

采購部與營銷部提前聯系規劃好供貨商自辦的促銷活動，對于供貨商舉辦的特殊的、力度大的或較新穎的促銷活動，給予積極配合和宣傳（包括廣場演出和DM宣傳）。

4.2.5專題促銷

心動商品驚喜價——優質低價想不到的實惠，活動期間，每天限量推出幾十種超特惠商品回報給您，真正驚爆驚喜，物超所值。

有行動就有贈送——活動期間，每天購物超過80元的顧客，可憑當日購物小票（單張，不累計）到服務臺領取貼心禮物一份（11月29日、30日送洗衣粉一袋，12月1日、2日送醬油一瓶，12月3日、4日送面巾紙一盒，12月5日、6日、7日送洗潔精一瓶）。

生日同慶，有禮相送——生日為12月5日的顧客，憑身份證可在12月5日到服務臺免費領取蛋糕一個

觸“電”有禮——為慶祝四周年店慶，***店、***店、***店、**店聯合推出家電促銷，高品質低價位，驚喜多重奏，好運滾滾來。

DM幸運大抽獎——11月29日—12月4日，每天購物一定金額者，持店慶活動海報印制的抽獎卡（每人限填一張，以身份證號碼為準，復印無效），可到各店服務臺投卡參加店慶四周年幸運大抽獎活動，12月5日10時在**店門前廣場統一開獎，產生一等獎2名，各獎29寸彩電一臺，二等獎10名，各獎微波爐一臺，三等獎30名，各獎床品一件，甜蜜獎200名，各獎禮品一份。

4.3分工

4.3.1采購部11月20號前確定促銷商品的品種、數量、力度，取得供貨商支持；
贈送及DM抽獎活動贈品11月24日前確定，在活動前一天聯系送貨至各店服務臺；

生日蛋糕**店300份、其它店各200份，共計900份由面包房提供（獨立包裝，提前一天送貨至門店服務臺），

4.3.2營銷管理部于11月22日前策劃出活動整體方案，作好廣告宣傳準備，DM拍攝、制作，條幅制作，廣告設計；

負責12月5日廣場抽獎儀式布置，聯系演出樂隊；

4.3.3各店管理部在服務臺設置DM投卡箱，張貼介紹DM抽獎活動的大號海報（注明活動規則、員工不得參加、本活動由公證處公證等內容），12月5日9：00前將抽獎箱完整地送到服務臺，中獎名單產生后立即通知分店。

4.3.4賣場部根據活動方案和采購部具體活動通知的要求做好商品陳列、POP懸掛、現場服務；

4.3.5管理部11月23日前上報營銷管理部各店店慶裝飾計劃，營銷管理部確定統一意見，分店執行；

服裝店推廣方案范文第2篇

印象中，他不茍言笑，沉靜的思索，儒雅的談吐，筆桿書生的形象栩栩如生。透析商海，又不失文人深邃的內涵，思考的深度與實戰經驗的結合，這讓許孫鑫老師成為業內當之無愧的名人。在營銷領域的戰斗力需要實戰，這樣的理論更有說服力。許孫鑫老師不認同空洞，龐大的營銷理念，深諳解決企業問題的實質要看到結果，他更愿意從具體出發，全力運用各種資源，幫助企業規劃創新發展的道路。

筆者特意從許孫鑫老師的成功案例做總結，這些案例被業內人所津津樂道，其中包含的商業模式創新，品牌推廣，門店業績提升的等方面，都是可以借鑒與啟發的精神財富。從他的實戰案例來看，企業策劃的有效性取決于它的差異性。

在品牌形象塑造方面，衣時代網無疑最值得一提。起初它是個福州折扣行業的零售個體戶，想要發展加盟商商就缺少了品牌影響力，一個小商戶要做連鎖經營是不容易的，因為加盟商不會相信總部的實力。對此，許孫鑫清楚要把這樣的商戶做成企業，要得到加盟商的認可，就必須有足夠的品牌影響力，因而塑造品牌形象就成為首要任務。品牌形象通常是老板形象或產品形象，或兩者的結合，而對于一個不成規模的商戶來說，塑造企業規模和產品形象顯然沒有說服力，因而許許孫鑫決定塑造衣時代網的老板形象，把老板塑造成一個服裝折扣行業的領袖型人物，又是一個農村青年進城創業的成功典型，使加盟商對這樣的發展商有了很好的信任基礎，加盟商都認為這樣的老板就是創業者的追隨者，這樣，小企業的形象快速崛起，順帶著，其銷售業績也連翻幾番。

銷售渠道布局方面，許多企業的渠道布局是沒有科學性的，只要有人加盟都一概收錄門下，這樣的做法哪怕網絡龐大也是難以管理和難以產生效益的。許孫鑫老師技高一籌，擺脫常規思維，小企業停滯不前的狀況才有了突破口。深知服裝企業的渠道布局怎么做才更科學，才能使銷售業績最大化。衣時代網以福州為總部，也就是以福州為樣板市場，而樣板市場無疑要做到業績最大化。因而確定福州的加盟店需要更加密集布局，公司的管理者一致認為，福州有十家連鎖店不需太多，這個常住人口不足兩百萬的小城市，門店多了大家都沒生意可做，許孫鑫力排眾議做出福州開出30家以上門店的決定，在后來的三個多月里福州市場出現50多家衣時代網的服裝店。密集的門店布局給企業帶來了強大的規模效應，管理成本降低了，企業影響力和競爭力提高了，一個服裝業的后起之秀瞬間被業內作為談論市場的主要話題。

對于連鎖經營的企業來說，模式的可復制是企業發展壯大的前提，也就是單店盈利模式的可復制，單店必須有很強的盈利能力，才能把這樣的門店模式加以復制?，F實中許多連鎖經營企業就是把自己都做不好的門店，通過加盟連鎖騙取加盟商的加盟費、樣品費等，加盟連鎖成為一個圈錢的陷阱。許孫鑫老師對門店經營有著獨到的實戰經驗，在別人認為不適合開店的地方可以把門店生意做得紅紅火火，在門店業績長期低迷的門店可以把業績提升數倍。從門店的選址到門店的形象，從門店客流的提升到門店銷售業績的提升，從門店交易率的提升到門店交易量的提升，每一個細節都有著超乎常理的經營方略。他的有關門店經營的論著總是受到商界人士的效仿和好評。許多人把門店經營的業績提升關鍵點放在門店導購員的身上，不斷地培訓導購員的“營銷話術”，試圖通過導購員的能言善辯把客人搞定，而許孫鑫把門店業績提升數倍的做法，卻是他的論著?械摹斷魅醯脊涸鋇淖饔?，让弥Z暌導ㄌ嶸罰鑰蒲У拿諾旯芾硤逑等〈脊涸鋇淖炱ぁ?

廣告是所有做大規模的企業必須實施的戰術，但現實中許多企業的廣告費卻是肉包子打狗。許孫鑫曾在報社任策劃總監時，他的獨到視角總能把企業的廣告效益實現最大化，按他的話說就是“把企業的廣告做成新聞”，通過對消費者心理的研究，以新聞的形式觸動消費者的思維，瞬間改變消費者的購買意識。九鼎裝飾是中國家裝業的龍頭企業，2005年改公司進軍福建市場，開始時廣告宣傳強調“海派裝飾”的概念，后來許孫鑫為其重新定位，把消費者關注的家裝過程施工技術作為賣點，來自浙江的家裝公司被定位為“東陽工藝家裝技術”的領軍企業，對傳統“東陽工藝”技術的宣傳吸引了消費者的關注，在競爭激烈的家裝市場，九鼎家裝快速崛起，福建分公司的成功做法被多省分公司效仿。

早在2004年，福州一家位于郊區的裝修公司請許孫鑫策劃，“先裝修、后付款”的廣告瞬間占據福州的每一個路口，這家遠離市中心的裝修公司門庭若市，在裝修行業引起了極大關注，至今仍有不少裝修公司在效仿著這一做法。后來衣時代網服裝店的六個字廣告“花小錢，穿名牌”又讓服裝店人滿為患，進店客人的急劇增加使門店交易有了源源不斷的源頭，讓服裝界眼前一亮。

2009年許孫鑫開始關注茶葉行業，一番市場調查后他發現這個行業的傳統烙印太深，商業模式的變革是茶企的唯一出路。武夷山金針梅茶葉就是在網絡上認識許孫鑫老師，繼而成為金針梅茶葉的策劃人，商業模式的變革就在金針梅茶葉身上開始試驗，“無店營銷”理念的推出和實施，借助互聯網的品牌塑造與宣傳使金針梅快速成為茶葉行業的明星企業，異地經銷商、消費者大量慕名而來，一個只做單品的茶企，一個不開一家門店的茶企，也能實現年銷售額上千萬元的奇跡，這樣的結果無疑體現出商業模式創新的魅力所在。當茶葉的食品安全成為消費者關注的焦點時，金針梅茶葉又在“按歐盟標準、日本標準生產產品”的路上先行，每年只產春季茶葉，讓茶葉與病蟲害絕緣，農藥也就成為茶園所不需要的東西。原本想去臺灣買高山烏龍茶的數名臺州商人，在許孫鑫的推薦下成為金針梅的客戶，如今已是金針梅品牌的追隨者，金針梅茶葉在臺州的商人圈中快速風行起來。

服裝店推廣方案范文第3篇

一、策劃書名稱

盡可能具體的寫出策劃名稱，如“×年×月×日信息系×活動策劃書”，置于頁面中央。

二、活動背景：

這部分內容應根據策劃書的特點在以下項目中選取內容重點闡述，具體項目有：基本情況簡介、主要執行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關目的動機。其次應說明問題的環境特征，主要考慮環境的內在優勢、弱點、機會及威脅等因素，對其作好全面的分析(SWOT分析)，將內容重點放在環境分析的各項因素上，對過去現在的情況進行詳細的描述，并通過對情況的預測制定計劃。如環境不明，則應該通過調查研究等方式進行分析加以補充。

三、活動目的及意義：

活動的目的、意義應用簡潔明了的語言將目的要點表述清楚;在陳述目的要點時，該活動的核心構成或策劃的獨到之處及由此產生的意義都應該明確寫出。

四、活動名稱：

根據活動的具體內容影響及意義擬定能夠全面概括活動的名稱。

五、活動目標：

此部分需明示要實現的目標及重點(目標選擇需要滿足重要性、可行性、時效性)。

六、活動開展：

作為策劃的正文部分，表現方式要簡潔明了，使人容易理解。在此部分中，不僅僅局限于用文字表述，也可適當加入統計圖表等;對策劃的各工作項目，應按照時間的先后順序排列，繪制實施時間表有助于方案核查。另外，人員的組織配置、活動對象、相應權責及時間地點也應在這部分加以說明，執行的應變程序也應該在這部分加以考慮。

七、經費預算：

活動的各項費用在根據實際情況進行具體、周密的計算后，用清晰明了的形式列出。

八、活動中應注意的問題及細節：

內外環境的變化，不可避免的會給方案的執行帶來一些不確定性因素，因此，當環境變化時是否有應變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大等也應在策劃中加以說明。

九、活動負責人及主要參與者：

注明組織者、參與者姓名、單位(如果是小組策劃應注明小組名稱、負責人)。信息系活動策劃書基本模式

為指導同學們寫出專業化、規范化的策劃書，有效開展各項活動，現提供基本策劃書模式如下：

推廣策劃書（一）

一、項目背景

中國（杭州）某某集團公司是一家具有現代企業特點的大型企業集團，以生產經營現代中成藥、保健品而聞名海內外。

然而，由于產品結構的老化，以及市場推廣手段的單一，使得登峰公司的總體產品銷售面臨滑坡的危險。為了從根本上改變這一不利的局面經過周密的前期市場調查，決定借企業新品鐵皮石斛顆粒的開發，引入外腦為鐵皮新品的入市推廣進行全案策劃與推廣。

二、策劃目標

希望通過本案市場推廣策劃的導入，使中國某某登峰保健品通過新品鐵皮石斛顆粒的成功市場推廣，帶動公司其它產品的市場銷售，并由此強化企業的整體終端銷售隊伍與品牌形象，并將目標期望集中在：

1、初期主打市場為省城杭州，待杭州市場穩固后，再向省內其它地區或省外滲透。

2、通過8個月有效的市場策劃與推廣，使新品鐵皮達到1500萬的銷售收入。

3、通過8個月有效的市場策劃與推廣，強化已有的終端銷售隊伍。

4、通過8個月有效的市場策劃與推廣，提升某某登峰的品牌形象與品牌信任度。

5、爭取8個月有效的市場策劃與推廣，確立通過某某登峰鐵皮的市場地位與聲譽。

6、在完成鐵皮產品的成功推廣后，對其公司其它品牌進行包裝與品牌整合。

三、策劃方略

用半個月的時間，對登峰現有180家終端進行了細致周密的調研；

用一個月的時間，對登峰數百名消費者進行了隨機的訪問；

對鐵皮研制專家進行深度產品知識與市場趨勢訪談調研；

對某某登峰公司全體員工思想動態進行深度訪談及問卷調研；

對某某登峰公司現有的經銷商網絡進行訪談調研；

對產品市場最大的競爭對手"立鉆"進行全方位細致調研；

對已入市的其它競爭對手"民康"、"桐君"等同期跟蹤調研；

對即將入市的潛在競爭對手進行市場搜索調研。

經過大量細致的調研，本案的一些市場背景漸漸清晰起來。

四、市場環境分析

縱觀杭州鐵皮楓斗類產品市場，明顯存在以下特征：

產品品種和品牌為數尚少；

產品市場因未飽和而未及細分；

鐵皮類產品無明確的產品定位；

先導者"立鉆"牌鐵皮楓斗晶的系列產品一枝獨秀；

少數一些跟進品牌因"立鉆"的強大競爭優勢而被迫處于守勢；

歷年來，鐵皮楓斗產品的銷售大部產生于禮品市場；

鐵皮楓斗產品消費意識較強，但因價格高而僅限于高端消費者；

鐵皮楓斗產品在消費者心目中存在一定程度的信任危機。

五、行業環境分析

由于天然鐵皮石斛對生長環境的要求較高，多年來鐵皮石斛一直受供求關系的影響而價格高企。然而浙江天皇藥業的立鉆鐵皮楓斗晶因率先建立鐵皮石斛培植基地而占盡市場先機，并以此為制高點狙擊跟進者。

即便如此，鐵皮楓斗巨大的市場空間仍吸引著眾多的品牌前赴后繼欲分一杯羹。

據一些可靠的市場信息表明，目前鐵皮楓斗產品市場已山雨欲來。棗

場內：一些已生產鐵皮楓斗晶的企業，如浙江民康、桐君閣藥廠、森山、雷允上等正處心積慮醞釀更大的市場動作。

場外：更多實力企業與品牌已虎視眈眈，瞄準這一熱點市場，準備投入資金與人力生產鐵皮楓斗，進場拼搶市場份額。

可以預見：不久的將來，鐵皮楓斗這一產品市場必將因市場份額的重新瓜分而烽煙四起！

六、品牌現狀分析

作為一個有著幾十年歷史的品牌，登峰品牌目前存在著以下優勢與問題：

品牌優勢點

（1）品牌歷史較長，在省內有著良好的品牌知名度；

（2）母品牌某某有很強的品牌實力與品牌影響力；

（3）有著發育成熟的經銷商網絡體系；

（4）與超過180家超市與醫藥終端有良好合作關系；

（5）有一支常年活躍在終端一線的營銷推廣隊伍。

品牌問題點

（1）登峰品牌存在一定的品牌老化現象；

（2）登峰系列產品從未進行過產品形象整合；

（3）登峰鐵皮石斛晶產品入市形象尚未明確；

（4）如何塑造登峰鐵皮石斛晶獨特的產品個性；

（5）如何面對產品市場先導者的市場狙擊；

（6）如何未雨綢繆完成產品市場的市場細分；

（7）企業營銷隊伍完成整合后能否打好終端硬仗；

（8）直銷市場未設銷售總監，營銷措施的執行力偏弱；

（9）如何運用母品牌優勢使登峰鐵皮石斛迅速獲得市場認同。

七、定位措施

（1）針對常規消費市場，產品定位于"鉆石補品"；

（2）針對禮品市場，定位于"尊貴禮品"；

（3）主打廣告語"做事我靠它"。

3、針對市場先導者制定相應的集中市場要害的價格策略。（價格分為禮品，普通，常規三種）。

4、采取"高檔包裝"的包裝策略，并在制作中采用新材料，強化產品形象。

5、做好產品系列的開發準備，適時整合登峰品牌的整體產品形象。

6、制定所有終端的戶外廣告推廣策略。

7、制定大型終端的促銷推廣活動方案，促進品牌產品促銷互動。

8、制定市中心廣場大型公關推廣活動方案。

9、針對一些特殊人群，制定獨到的特通銷售。

10、舉辦"萬人重陽登峰活動"，提升品牌美譽度。

八、市場策略

**年5月底，經過前期透徹的消費市場調研分析，提出了以下基本策劃思路：

1、登峰營養保健品公司借助母品牌某某進行品牌整合（某某·登峰出品）。

2、確定明確的產品定位（目前鐵皮市場無明確產品定位）。

九、本案策劃與實施

經過三個月的深入調研、精心策劃，產品于同年8月25號正式上市。經過一個中秋的熱銷（僅杭州市場各終端累計就達到50萬/天），某某·登峰鐵皮成功地占領了市場，得到了廣大經銷商與消費者的廣泛認同。某某·登峰公司僅在四個月內就收回了前期的投資成本。

預計到20**年春節，所有終端銷售回款將達到2800萬元，大大超出了市場策劃的預期目標。

推廣策劃書（二）

一、背景介紹

由于是先前工作室考核的需要，我開了網店。但是由于沒有電腦，而不方便，并且也是因為沒有專業知識，我只是匆匆忙忙開的網店。種種原因使得我沒有真正的裝修和經營網店。但是我是一個學電子商務的學生，正如我們所知道的，淘寶網店是電子商務的最基礎的一個部分。為了能好的學好專業知識，我想我需要通過對網店進行一些深入探索和研究，因為我覺得開網店對于我們學電子商務的人來說是最基本的。

二、產品的定位

現在隨著對專業的不斷學習，以及對網店知識的研究和探索，我對經營網點很感興趣，并且由于自己有了電腦就再也不用天天泡網吧了，我準備把我的網店真正經營起來。

(1)確定自己網店的目標商品

我覺得要想真正的把網店運營起來，首先就要選好符合自己網店的目標商品，既然已經確定了自己的目標商品，在選擇目標商品我考慮到了以下的幾個方面：

a、在網上進行搜索調查，查找淘寶網最受歡迎的商品。

b、然后結合自己的愛好，確定自己的目標商品。

c、從自身的實際出發，考慮資金問題。

d、消費者的需求。

e、以消費者身份來考慮他們的消費心理。

我利用百度搜索引擎知道了目前淘寶網最受歡迎的商品是服裝和鞋子，但是結合自身的喜好，我更喜歡經營服裝，并且從我身邊的網上消費者來看，他們到網上大多是買服裝的，而買鞋子的人卻很少，覺得鞋子沒有自己在網上看到的效果好，其實我也喜歡到網上賣時尚男女服裝。

（2）尋找貨源

我確定好所要經營的商品是服裝后，就對目標商品進行了進一步的了解，搜集大量的信息資料，尋找所要經營的貨源，查詢了許多的網站，搜尋貨源，并進行對比，包括服裝的質量，價格，以及外觀等。最后我在淘寶網上看到我所喜歡的服裝，很有特色，質量看起來不錯，并且價格也很低廉，我把那些我所搜索到的服裝的店鋪進行了對比，并把其中一些好的店鋪收藏了起來和添加了一些友情鏈接！其實我現在還沒有找到我所需要的實體店鋪，我現在想的就是如果我找不到我所需貨源的實體店鋪，就打算到別個的淘寶店鋪去進購低價服裝，進行銷售。具體地說我已經找到了我要到哪里店鋪進貨了。

三、分析市場環境

一個產品必須要分析它目前所在的市場，了解市場對產品的需求的大小，同時還要確定產品的主要消費者，并且還需要對風險進行一個大略的估測。

（1）市場需求

所謂“人靠衣裝，佛靠金裝”，隨著人們生活水平的提高，人們的消費觀念也發生了改變，在解決自身溫飽之后也在追求一種時尚美。人們對服裝的要求也越來越高，并產生了一種審美觀念和情趣愛好，這是一種消費時尚。而消費時尚在服飾，加點以及某些保健品方面，表現最為突出。由于互聯網的普及，網民數量不斷上升，網上消費者也在與日俱增，消費行為也很頻繁。有很多網民都很依賴互聯網，他們在網上進行購物或者是工作。

（2）目標消費者的確定

因為互聯網的普及，網民增多，網購行為變得更加頻繁，據調查，網民年齡大多數集中在15-45歲，并且我還了解到這個年齡段的網民有很高的審美觀念，對美的追求也很高，而本店所經營產品均是針對這一部分消費者，這些服裝均是質量上乘，風格獨特！同時我也認為，本店服裝恢復和大部分消費者的需求，展現他們的個性！

（3)競爭格局以及危險

由于現在三是行業競爭太激烈，無論是類目競價，還是關鍵詞競價，我都還是一個新手。如今銷售服裝的銷售商越來越多，他們都抓住了網絡這個平臺來創造自己的競爭優勢，并打造自己的品牌和樹立信譽，他們更具專業化，面對這個荊棘遍地的平臺，我有可能會處處碰壁，甚至會銷售不出自己的產品，而遍體鱗傷。

四、網店推廣

面對目前所出現的激烈的競爭格局以及有可能虧損的風險，我必須要在這場戰爭中，做好防衛戰，并先發制人，打好漂亮的一戰。并形成一種對自己有利的競爭優勢！在這個過程中，我必須的采取有力措施。要想形成有力的競爭格局，就必須要制定一些有效的推廣方法。

（一）網店推廣所要達到的目標

目前，我沒有把網店真正的經營起來，我也沒有叫人刷過信譽，我的網店的信譽度為零。我想要經營自己的這個伊躍夢緣網店，想要吸引顧客，就必須要把信譽提上來。這次推廣的一年時間的目標是每天的獨立訪問用戶數量要達到2個，網店被鏈接的數量至少要達到20個，與競爭者相比的相對排名要提高20位，注冊的用戶數量200人。

（二）網店推廣的渠道

1、淘寶網內部的免費渠道

包括在社區發帖回帖、參加幫派組織的活動、用銀幣搶廣告位宣傳店鋪或單品。

（1）店鋪裝修

店鋪裝修其實很關鍵的。它給顧客營造一個舒服的購物環境，如果他們愿意在我的店里多呆一會那么我的成功交易機會就大點。既然已經找到貨源，采集到了關于所經營產品的大量信息，我現在就必須對以前的商品進行下架，然后編輯本店所確定的目標商品，我覺得編輯商品也非常重要，編輯的產品信息要簡單明了，并且要有亮點，能吸引顧客的眼球，裝修最好能做到色彩統一和諧，和自己的商品搭調，突出個性。做好寶貝描述和寶貝分類，最重要的是要確保所選商品屬于自己所選擇的類目，不能太雜亂，不然會被列為違規商品。

同時我為了能夠更好推廣我的網店，我對網店換了一套新裝，進行了大規模的裝修，首先是二級域名的設置，其實店鋪的名字也要注重特色，讓人好記最重要！簡單明了，讓人一看就知道，我把原先的店鋪地址改成了用我的名字作為域名，這樣別人也可以了解到一些關于我的信息，這樣才能讓人更好的記住我的店鋪。

（2）發帖回帖

大家都知道其目的在于多中國店長露臉，讓別人記住你，加你為好友以至直接去你店鋪逛一圈。做到這一網上開店點上，有個基本要求，就是發帖和回帖的質量要高。

關于發帖，寫一些有關淘寶經驗的帖子，帶來一些新手的關注，并從這些新手中培養顧客。當信譽達到一定數量的時候，再以產品專業學問為主，吸引買家的注意，這時候來的買家基本上就容易成交了。

發帖回帖不是為了立刻就有成交，而是建立一個信任我們的群體的人-脈關系，我認為這是做任何生意都必須做的最最基本的事情。

幫派組織的促銷活動

比如店長信息秒殺、拍賣這些，都是經常出現在首頁和其他分類頁面的，是很容易帶來流量的。經驗暢談居幫派就經常舉行這樣的發帖積分活動，同時你還可以報名參加活動志愿者工作，也能賺到積分，最后，就是根據我們的積分高低來提供秒殺廣告位的。

大部分產品都是適合這樣的活動的，因為同一款產品有很多數量。

還有很多非官方促銷幫派組織的促銷活動，雖然每一次的效果可能并不非常明顯，但每一次能帶來少量的潛在客戶已經不錯了，積少成多，-時間長了自然而然就會有很多常常光顧的好友在你的旺旺里留言的。

（4）搶廣告牌

我需要不斷的發帖，如果帖子被評為精華帖或者是帖子的評論量很大，那我就有可能銀幣，從而有機會得到廣告牌。

友情鏈接

每個店鋪都有35個友情鏈接位置，意味著你可以與35個店鋪交換友情鏈接，所以最好選擇信譽高、流量大的店鋪。

（6）設置個人簽名、頭像

因為在淘寶店鋪宣傳的最佳陣地就是論壇了，人氣最旺的就是經驗暢談居！所以在論壇里有個屬于自己的獨特的個人簽名和頭像是何等的至關重要！最好設計新穎獨特、能凸現我的店鋪優勢，這樣才能吸引顧客走進我的店鋪。

2、淘寶網內部的收費渠道

目前大家所熟悉的就是直通車、滿就送、搭配套餐、會員折扣等幾種方式了。但是對于我來說，我有可能更加傾向于搭配套餐和購買一個淘寶旺鋪

3、淘寶站外的免費渠道

（1）像各種行業論壇、流量較大的社區，比如百度貼吧、百度知道、天涯社區、貓撲社區等等，進去申請一個賬號，找到對應的版塊，發帖子。發這些帖子跟淘寶社區里的帖子可以內容差不多，但必須有差別店長信息，就是要想盡辦法用暗示的方網上開店式告訴別人怎么找到你，找到你的店鋪。畢竟淘寶社區內部通過旺旺就可以找到我，進入我的店鋪，但其他論壇的賬號不具備這樣的功能。（例如：我在百度上注冊了一個賬號是：尹若宸）例如，我可以在設置個人資料和簽名的時候帶上自己的店鋪地址、旺旺名等重要的聯系方式。還要發高質量的原創文章。

（2）創建博客，以至博客群。這里不限制廣告，只要內容合法都可以，除了少數類似于鳳凰網的牛站以外。-只要你有足夠的原創作品、時間乃至人力，這是必須使用的方法，見效雖不快，但持久。

4、淘寶站外的收費渠道

對于淘寶外部的收費渠道，我想我沒有那么大的實力，因為我認為在這個渠道中花費一定數量的資金，而我只是一個學生，并沒有太多的資金來源，所以我應該不會利用這個渠道來推廣網店。

五、推廣的內容

我必須依據我的推廣渠道來對我的產品進行銷售，做一些促銷活動。例如：我的店里有一些情侶裝，我可以在情人節的時候，進行一些促銷活動，買二免郵并且還會送一些服裝飾品，發紅包或者禮物……

服裝店推廣方案范文第4篇

一、該書實例豐富，在生動形象的具體案例中把服裝專賣店的室內空間設計方式為讀者展現

該書實例豐富，通過介紹阿迪達斯專賣店，喚覺新光天地店，HI—LO服裝店，夢婷服裝等服裝專賣店的室內空間設計風格，在作者的實例中讀者可以了解到產品的展示需要購物環境的烘托，服裝室內設計應該由復雜轉向簡單，這樣可以聚焦顧客的視線，使得服裝產品的展示更加集中，服裝店內的空間組合設計也應該注重營造舒適和安逸的銷售環境，在場地內可以留出方便顧客休息的空間來體現商家的溫情，服裝店內試衣間雖然微小，卻是服裝店設計中重要的一部分，細節的考慮更是展示商家文化的平臺，這些不僅僅給消費者帶來了便利，也體現了商家的關懷。目前，服裝店的競爭力大，在一定程度上，在第一時間內抓住商家的眼球就是成功的一半，所以作者尤其強調店面設計應關注材料和流行色的選擇，在此基礎上重視燈光色彩的作用，為了吸引消費者的關注，在專賣店內燈光可以集聚在主打服裝上，其他物品的陳設可以是立體的，抽象的。

二、該書層次分明，在具有邏輯性的介紹中將服裝專賣店的室內空間設計要素娓娓道來

就其服裝專賣店的空間設計來說，設計要素的整合搭配起著畫龍點睛的作用。作者強調設計師可以將服裝企業標志性的菱形圖案運用在空間內的各個元素上，從室內裝飾取材可以顯而易見地看出旗艦店的設計靈感來源于品牌的起源，木材和石料的大量使用反映了其品牌誕生的獨特景觀。要素四強調通風設計須合理，這樣可以有效增加室內舒適感。服裝專賣店是一個人聚集較多的地方，長期的顧客進進出出，這樣會造成專賣店里面的空氣不夠清新，會有不舒適之感，為了給顧客提供一個不錯的購物環境，讓顧客輕松、愉悅的購買商品，對于專賣店內的空氣的凈化是非常重要的，應該做好通風設計。作者在最后強調想要提高專賣店的競爭實力，展現專賣店的魅力，提高顧客的購物體驗，促進服裝商品等銷售，做好以上的四個方面的設計是尤為重要的，這四種要素對于之后的服裝專賣店室內設計具有借鑒意義。

綜上所述，《魅力室內空間設計160例：服裝專賣店》

服裝店推廣方案范文第5篇

科技含量高，市場前景廣

根據光學原理和熱學原理研制而成的變色服飾，分為光敏變色和熱敏變色兩種。光敏變色是隨著陽光的強弱而發生顏色的變化，如陽光照射時是一種顏色，沒有陽光照射時變為另一種顏色。夜光變色是白天、晚上兩種變化，到晚上服飾閃閃發亮。熱敏變色是隨著溫度的變化而發生顏色的變化，如高于27攝氏度是一種顏色，低于27攝氏度又是一種顏色。變色染料配合圖案設計，就可制造出顏色變化產生圖案變化的效果，打破了普通染料只能印制靜止圖案的限制。變色服飾還添加了一種新型化學纖維，使處理過的服飾顏色更穩定、時間更持久：看似普通的服裝或包飾，離開陽光或一見陽光，就可在瞬間變化出不同的色彩，陽光越強，色彩變化越大，令人耳目一新，奇妙無比。且經摩擦還可飄出水果的芳香。

延伸品牌內涵，打造創富平臺

2006年初，韓國“太曼斯” 變色服飾將國際上流行的特許經營方式導入中國市場，即每個城市只設一個加盟商，并由這個加盟商發展同城加盟商。這樣做，一方面可以讓更多有實力的朋友一起來做這個事情，另一方面還可以解決資金的問題。因為中國市場太大了，13億的人口，至少有4億年輕時尚人士。稍微有點頭腦的人都能嗅到這其中的商機。

“太曼斯”變色服飾系列包括童裝、男裝、女裝、牛仔裝、休閑裝、包袋在內的數百個品種橫空出世。產品一亮相，就受到了兒童、青少年、情侶、時尚白領等主流消費群體的強力追捧。

在重拳開發市場的同時，“太曼斯” 變色服飾還聘請了知名設計師，讓他們設計符合國人習慣的時尚變色服飾，2007年，材質的輕薄、手工的質感和善變的風格成為流行的重點，更注重整體搭配和細膩美學，韓國太曼斯中國總部的時尚設計師們紛紛提出個性鮮明的提案，從歐州宮廷盛裝的華麗外表、鑲綴手工刺繡的浪漫風情，到輕快愉悅的青春面貌，呈現出一種變化萬千的新純真“蔻一代”。隨著這種強調設計質感，并搭配以服裝“變”主義的盛行，使各款服裝因而輕易攻占了時尚圈，書寫了讓人驚艷的時尚寓言。

在一番又一番的熱浪中，各地加盟商紛紛前來考察投資，有的地區甚至是同時來了好幾個投資者，大家為加盟爭得面紅耳赤。好的產品加上好的推廣模式，短短一年時間“太曼斯”變色服飾就占領了近200多個大中城市，并出現了生意一派火爆的局面。

2008年，為了更好的幫助各地加盟商成功開業大把賺錢，“太曼斯” 變色服飾根據多年的管理心得并結合國外一些優秀連鎖企業的成功經驗制訂了一套全新的管理手冊，包括選址、營建方案、店面管理、技術指導、物流配送等都有詳細的說明，該手冊簡明扼要，讓人一看即懂，很適合大眾創業。

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如何投資變色服飾專賣店

15平方米小店，投資低、裝修少、店源好找,既可設在商場超市中，也可獨立開店。也可與其它關聯店聯合經營，非常適合大學畢業生、時尚女孩、家庭主婦、下崗職工等資金有限者入市創業。

25平方米標準店型，除了銷售變色服飾，還可以進行服飾及物品的時尚印制。投資不過幾萬元，盈利可達十幾萬。推薦時尚創業族、已有店鋪者采用此模式開拓未來。

35平米店鋪給購買者自由穿行的空間；
產品全、種類多，滿足不同需求；
地處核心商業區邊緣，有客流又不必支付高額店鋪租金。投資十萬左右，獲利幾十萬，特為中型投資者量身設定。豪華規模，時尚典范，一般坐落于城市商業中心，銷售太曼斯所有產品和服務項目，大投資，大收益。推薦商自設，便于其發展區域內的加盟者。

經營方式：

1、直銷

業務員直接上門推銷,主要是聯系團體購買，如學校、機關、企業、社團等，實踐證明此項直銷費用低、銷量大。

2、終端推廣無店面銷售

商只須具備一定面積的倉儲、必要的送貨運輸工具、幾名業務人員,直接送貨到終端網絡，如當地的士多店、專賣店、超市、商場，加強終端賣場管理，及時送貨補貨。最適合初次創業，資金實力薄弱的商。

3、綜合經營專賣店+直銷

商開設專賣店，按公司要求進行裝修，按公司統一零售價銷售，直接面向顧客，同時開展多種經營方式（如直銷、批發等），這種模式有利于發揮品牌優勢和促進分銷商的銷售，效果較好，適合有一定經濟實力和人員充足的商。

考慮到實際經營情況，除銷售變色服飾外，還可專辟一處進行各類衣衫的“時尚印制”服務與銷售，最大化擴充經營利益點。經營者在一年四季可以銷售變色服飾，同時出售即時快印的“時尚印制”服裝服飾、時尚休閑服飾（親子裝、情侶裝、家庭裝、姊妹裝）。

店鋪選址：

商場及購物中心的周圍、商業街、步行街上、大學教育區（如：各大、中學學校旁）、青少年文體活動中心旁、大型住宅小區旁、時尚店鋪集散地內、小商品市場內或周邊。

韓國太曼斯國際企業集團武漢太曼斯服飾品牌管理有限公司

國內總部地址：中國•武漢市武昌珞獅路465-1號郵編：430070

電話：027-87393588、87393688

傳真：027-87392786