管理會計在建筑施工企業財務管理中的應用分析

摘 要：當代經濟發展迅速，伴隨著信息化、數字化高速發展的同時，國家又提出了綠色可持續發展的理念，建筑行業面臨著適應新的環境和要求的挑戰，管理會計在當代建筑施工企業發展中占據越來越重要的地位?；诖?，筆者從管理會計對建筑企業管理的重要性、存在的問題、應用建議三方面進行了探討，并提出思考和建議。

關鍵詞：建筑施工企業  管理會計  財務管理

市場經濟中的參與主體有很多，其中建筑施工企業的占比龐大，隨著國家經濟的發展，建筑施工企業經營規模持續增長，其技術、管理上的進步和經濟實力的增長，也推動著市場經濟的發展。為激發活力、提高效益，回歸企業追求效益的本質屬性，建筑施工企業需要根據外部環境的變化，不斷調整經營思路，提升管理水平，以適應市場的需求。管理會計作為改善企業經營管理的重要職能，可促進經濟效益的提高，應當得到建筑施工企業的高度重視。

一、管理會計在建筑施工企業管理中的重要性

（一）管理會計為企業決策提供重要參考依據

隨著全球化與信息化革命浪潮，商業模式被迫不斷轉型，在現有市場激烈的建筑領域，隨著企業的發展和會計信息化水平的不斷提高，建筑施工企業管理向精細化管理不斷轉變，會計工作逐步從核算型為主向管理型逐步轉變。管理會計的主要追求是為企業創造價值，它應當滲透于建筑施工企業管理的全過程，通過對財務會計所提供資料進一步加工，實現解析過去、控制現在和籌劃未來。管理會計所提供的信息是基于企業會計信息和相關調查分析得出，通過挖掘企業現狀、存在的問題等對企業有價值的信息，為企業管理者提供決策依據。

（二）管理會計可以有效促進經濟業務的發展

建筑企業的經營活動往往伴隨著多個項目同時進行的復雜情況，存在施工進度、結算周期等過程管理的不一致性，如何有效把控整個企業的經營管理，合理控制成本，更高效地配置企業資源，這些都可以通過管理會計的協助實現把控。管理會計體現了會計與業務的深度融合，管理會計的應用不僅僅局限于能夠為企業提供一系列的會計信息或者是對未來的經濟活動進行預測，它還可以助推生產經營各項業務的發展。

（三）促進建筑施工企業財務管理的提升

首先，建筑施工企業可通過管理會計建立更加科學合理的模型，助力財務預算工作的開展，進而提高企業的預算管理水平，比如有了科學的資金需求預測，企業管理層就可以對企業的資金需求變化情況提前做好應對準備，從而為企業爭取到調配資金所需要的時間，保證企業資金流的穩定持續。其次，管理會計可以促進各項經濟業務不斷改進，促進企業管理者對財務的認可度，從而推動企業財務工作的發展。

二、管理會計在建筑施工企業財務管理應用中存在的問題

（一）管理會計在建筑施工企業中的重視度不足

管理會計在工作過程中是否占據很重要地位，其主要決定性因素之一在于決策層，決策層的重視程度和管理會計應用水平息息相關。目前，很多建筑施工企業對管理會計了解和認知有一定缺乏，傳統的財務會計運用仍占據主要地位，管理會計在建筑施工企業的應用還不夠廣泛和成熟，這樣使得管理會計在建筑施工企業會計管理中不能有效發揮實際作用，管理會計在建筑施工企業中的真正價值未能體現。

（二）管理會計工作人員專業素質有欠缺

管理會計對專業素質要求較高，要求具有專業管理知識和能夠熟練運用相關技能，并能了解掌握建筑施工企業實際經營情況，這樣才能加工提煉出有用的會計信息供決策者進行決策?，F階段，很多建筑施工企業的會計工作基本還處于會計核算和報表編制的常規財務會計處理，會計工作人員對管理會計的知識結構還停留在學校和課本中，缺少對管理會計專業知識的進一步學習和在實際工作中的運用和探究，會計工作很少能參與到直接創造企業價值的過程中去，對企業的業務活動管理涉足較少。

（三）管理會計職能落實不到位

管理會計重點在于“管理”，有很強的預見性和適用性。從實際情況來看，許多建筑施工企業在長時間范圍內只對財務會計進行關注或關注度較多，主要以核算會計流程為依據對財務管理部門進行崗位設置及職責分工，將管理會計工作放在財務會計工作之后，對于管理會計職能沒有專門的職位設置或者在崗位職責上沒有明確規定，管理會計職能往往落實不到位，影響會計工作效率及最終成果。這些導致管理會計職能發揮欠佳，進而影響了對整個企業的管理效果，也會降低企業的運營能力和抗風險能力。

（四）管理體制陳舊，制約了管理會計的創新和發展

在經濟與行業環境不斷發展的今天，市場對建筑施工企業提出了新的要求，在企業的財務管理方面，也需要進行相應的改革，以適應建筑施工企業新的發展需要。但目前許多建筑企業在財務管理上的改革還處于理論階段，創新管理體制的落實道路還很長?，F階段，傳統管理體制還被很多建筑施工企業所使用，不能與時代發展相接軌，也不能適應信息時代市場經濟條件下管理會計的要求，阻礙了管理會計在建筑施工企業管理的應用。

三、管理會計在建筑施工企業財務管理中的應用建議

（一）提高認識，加強管理會計人才培養

第一，認識管理會計的重要性，意識到其在建筑施工企業發展的支柱性作用。管理會計的充分發揮不但可以促進建筑施工企業經營狀況，還能結合建筑施工企業發展狀況有序提升市場份額。第二，打牢基礎，引進和培養具有較高水平的管理會計專業人才。優秀的會計專業人才本就不多，而優秀的從事管理會計的人才則更少，所在需要企業在日常經營過程中對管理會計定期進行專門培訓和業務崗位的鍛煉，筑牢人才基礎。第三，設置相應的管理會計崗位，明確管理會計職責，實施輪崗等工作機制，打通會計和業務的銜接鏈條，加快財務與業務的融合，不斷提高會計從業人員綜合素質，為管理會計筑牢支撐。

（二）提供個性化服務，高效運用信息

傳統財務會計提供的是以財務報表為主的財務信息，而非個性化的財務信息服務，企業管理會計可探索向不同的使用者提供差異化的財務會計信息。如向董事長提供企業的行業競爭力指標和市場占有率等為主的管理會計信息，向總經理提供企業經營和內控為主的管理會計信息，向副總經理提供具體的業務指標和業務控制為主的管理會計信息等，通過差異化的會計信息提供，滿足不同管理層的需求，高效的發揮管理會計職能作用。

（三）實施財務共享服務，提升綜合服務能力

日新月異的新技術，正在促使著會計行業不斷發展，會計服務逐步走向社會云端化，財務共享中心的建立已經成為社會經濟發展和財務變革的大勢所趨。作為企業會計轉型與升級的橋頭堡，財務共享服務給企業提供了組織基礎、數據基礎和管理基礎，并因此成為管理會計的基礎，成為建筑企業經營發展不可或缺的智囊大腦。近年來隨著建筑行業的迅速發展，許多建筑施工企業管理能力與管理效率已難以滿足企業發展需求，目前已經有不少建筑施工企業通過建立財務共享中心，助推了企業管理與提質增效升級的實現。

（四）加強理論與實踐的結合，提升業財融合

第一，在建筑施工企業，財務從業人員需要對其專業知識進行不斷學習，并將理論知識與具體實踐進行深度融合，促進管理人員專業技術的進步;第二，設置交流平臺，鼓勵專業人員交流會計工作經驗，在平臺上共享其業務成果，促進會計管理體制機制不斷進行補充，對今后管理會計工作打下理論基礎;第三，從財務運作模式來看，業務與會計融合是驅動財務增值的關鍵因素，而理論與實踐的結合可有效促進業財融合，不斷推動管理會計職能的增值;第四，會計從業人員需拓寬自身視野，不僅僅將眼光局限于財務部門工作職責，還應站在企業層面考慮問題，有針對性地將管理會計融入到企業管理中去，更好地實現業財融合。

（五）利用大數據分析，拓展管理分析度

大數據擴展了管理會計的數據范圍，為我國管理會計發展提供了新路徑、新工具和新方法，是管理會計發展的趨勢。首先，在建筑施工企業管理大數據背景下，可以將各個部門信息進行整合，實施數據共享，利用信息化技術完整高效收集管理會計信息。其次，管理會計人員可以利用數據挖掘和分析技術預測發展趨勢，依據數據分析結果，實施應用或服務于決策。

四、結束語

本文圍繞著建筑施工企業管理會計應用現狀，探討其對建筑施工企業中的重要性，發現并嘗試解決現階段管理會計工作所出現的一些問題。隨著數字經濟時代的來臨，管理會計已經成為企業價值管理的核心之一，重視對管理會計的培養和對相關部門的大力建設，可以促進建筑施工企業煥發新的生機，讓企業決策更加科學、更加符合企業的發展，實現建筑施工企業美好的未來。

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