摘 要:隨著醫療改革的推進,醫院更加關注財務管理工作,而管理會計在這其中起到了重要作用,加強醫院管理會計工作,提高醫院的財務工作質量,對醫院的實際發展狀況進行合理的分析,降低經營成本,提高市場競爭力,從而更好的促進醫院財務管理的發展。本文分析了管理會計在醫院財務工作中的現狀,探索管理會計作用的發揮,促進醫院財務管理體系的建設和發展。
關鍵詞:財務管理 管理會計 醫院 作用
一、管理會計在醫院財務工作中的現狀
(一)財務內部存在較大管理風險
醫院在開展財務管理工作時,應關注財務內部管理工作,我國大多數醫院都采用企業管理模式,并且內部管理制度相對傳統,工作人員的風險意識比較薄弱,從而增加了醫院內部的財務風險,影響醫院財務管理會計的工作效果;醫院財務內部管理風險增大,就會導致無法進行準確的成本核算工作,從而增加成本,影響醫院的經濟效益。
(二)管理會計缺乏信息化建設
現在是大數據時代,包括醫院在內的很多單位都逐漸實行信息化工作和服務,但在醫院的財務管理中,管理會計缺乏信息化建設,從而導致各個部門之間的溝通不及時,降低了醫院財務管理會計信息的準確性,增加了財務部門的風險,信息化建設的缺乏還會影響財務人員的工作效率,在匯總數據時,花費的時間增多,不利于管理會計作用的發揮。
二、醫院財務管理中管理會計作用的表現
(一)財務預算控制
財務管理在醫院管理中的作用越來越明顯,財務預算與財務執行相協調,管理會計在做財務預算時,會將財務預算管理看作一個整體,對其進行綜合評價,從而確保對醫院的財務狀況有一個全面的分析,管理會計對促進醫院的穩定發展也具有重要作用。
(二)醫療成本控制
管理會計結合醫院的發展目標,分析醫院的經營決策,及時發現并糾正問題,從而將醫療成本控制在合理的范圍內,并且對科室預算計劃進行編制,并且定期對科室預算的執行情況進行檢查,在發現偏差時及時檢查并糾正,從而使科室的成本能夠得到有效控制。
(三)績效考核評價
績效考核評價在醫院的財務管理中也起著重要作用,對醫護人員進行定期考核評價,從而能夠及時的獲取工作成績,利用管理會計的成本效益分析法對其進行評價,對表現優秀的人進行肯定與獎勵,增強考察評價的準確性,進而提升醫院財務人員的工作效率,推動醫院的可持續發展。
三、促進管理會計發揮作用的措施
(一)降低醫院財務內部風險
醫院想要降低風險,應從財務部門入手,將醫院的成本控制在合理的范圍之內,從而確保資金的流動,保證醫院的正常運轉,從而降低醫院財務內部風險;建立健全財務部門內部管理制度,使財務人員都能夠嚴格遵守該制度,并且按照制度的規定完成管理會計工作,使管理會計能夠切實發揮其作用;加強對財務人員的培訓,提高其專業素養,預測分析醫院的財務狀況,采用合法手段規避風險,從而降低醫院財務內部的管理風險,提升醫院的運轉速度。
(二)加強會計信息化建設
醫院應重視信息技術在財務建設中的應用,建立網絡安全管理制度,從而規范會計信息系統,減少數據的丟失概率,提高工作效率,并定期對會計信息系統進行清查和維護,從而提高網絡安全,使得醫院的信息數據能夠得到有效保護;之地你給會計信息化管理制度,加強對會計工作的檢查和監督,從而為醫院會計信息化的發展提供制度保障,促進醫院財務管理中管理會計作用的發揮。
(三)健全會計組織結構
針對醫院的財務管理狀況,可以采取多層次的管理方法,建立管理會計與財務會計協同工作的機制,不斷完善組織結構,增強管理會計在財務管理中的作用,使管理會計在醫院成本控制中的作用能夠得到最大程度的發揮,由各部門的負責人擔任本部門核算的責任人,從而構建完整的核算體系,將各個部門都聯系在一起,從而更好的開展成本控制工作。
四、結束語
綜上所述,管理會計在醫院財務管理中的應用,能夠有效的促進財務預算、成本核算等內容的開展,從而提高醫院財務管理人員的工作效率,豐富財務管理手段,促進醫院財務活動的有效開展,為醫院培養會計信息化人才,構建并完善會計管理制度,有助于醫院服務質量的提高。
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