工廠季度總結【五篇】【完整版】

2019年一季度，鍺冶煉廠黨總支，認真學習貫徹新時代中國特色社會主義思想和黨的精神，及時制定各項工作計劃，管理考核辦法，扎實抓好推進鍺冶煉廠黨建各項工作，一季度主要工作內容如下：一、黨建工作1.制定下下面是小編為大家整理的工廠季度總結【五篇】【完整版】,供大家參考。

工廠季度總結范文第1篇

2019年一季度，鍺冶煉廠黨總支，認真學習貫徹新時代中國特色社會主義思想和黨的精神，及時制定各項工作計劃，管理考核辦法，扎實抓好推進鍺冶煉廠黨建各項工作，一季度主要工作內容如下：

一、黨建工作

1. 制定下發了鍺冶黨[2019]9號文，兩學一做網絡平臺學習管理辦法，對黨員個人和支部提出學習要求和對應考核辦法，按時間節點推薦監督工作，保證按時完成學習任務，并將此項工作列入年底支部和黨員考核項目中。

2. 制定下發了鍺冶黨[2019]10號文2019年鍺冶煉廠黨支部工作考核辦法（試行），形成支部工作考核細則，細化工作內容，設置分值比重，定期進行檢查考核。

3.完成了“學習強國”軟件的注冊，并完成了組織機構的建立。

4.按期組織黨總支理論中心組學習。

5.指導監督各黨支部，按程序開展組織生活會和民主評議黨員工作。

6.3月7日組織召開了鍺冶煉廠2018年度民主生活會，會前精心組織學習，廣泛征求意見，嚴格按照程序召開會議，蒙東督導組辛勝利、張志軍兩位領導參會并對會議進行了點評。

二、紀檢工作

1.開展鍺冶煉廠廉潔危險點排查工作，緊盯廉潔風險易發多發的領域和環節，排查崗位職責、業務流程、制度機制、重點項目等方面存在的風險。

2.與副科級以上干部、特殊崗位科員，簽訂廉潔自律承諾書。

3.對科級干部考核會議進行全程監督，保證打分評分環節公開公正。

三、工會群團工作

1.制定安康杯活動方案，考核細則。

2.為了準確掌握鍺冶煉廠困難職工情況，進行了入戶、調查、走訪，保證信息準確無誤，保證年底走訪工作的順利進行。

3.組織女職工召開了一場女性健康知識講座，并為全體女職工上了女性特病保險。

4.組織蒙東年會節目排練演出。

二季度工作計劃：

1.組織召開鍺冶煉廠2019年黨建暨紀檢工作會議。

2.組織籌備創辦鍺冶煉廠月報事宜。

3.組織檢查各支部一季度黨建工作、“安康杯”活動開展情況。

4.繼續跟進監督平臺學習情況。

5.黨員干部進行廉潔談話。

6.機關黨支部和機化黨支部黨建活動陣地準備。

工廠季度總結范文第2篇

論文關鍵詞：2010年一季度邯鄲市工業品價格運行情況分析

工業品價格屬于社會再生產過程中的源頭價格，是消費價格的先行指標，它反映工業領域產品的供求關系和結構，其變動直接影響著企業生產經營，關系到工業經濟結構的調整，對全市工業經濟效益及經濟總量的增長起著至關重要的作用，在國家宏觀調控中，應密切關注價格漲落對工業經濟的影響。近期，受煤炭開采產品、黑色金屬和加工產品、紡織產品、石油類產品等價格上漲的影響，2010年一季度邯鄲市工業品出廠價格同比累計上漲8.06%。

一、工業品價格變動的特征

1、一季度工業品出廠價格指數持續上漲，呈現“v”型走勢。受后金融危機的影響，全球經濟開始回升，國際原油、金屬礦產品、有色金屬價格大幅上漲。2010年一季度邯鄲市工業品出廠價格同比指數持續上漲，其中：1月、2月、3月工業品出廠價格指數同比分別上漲6.58%、5.42%、12.18%。

2、輕、重工業產品出廠價格“同時上升”。2010年一季度，輕工業產品出廠價格同比累計上升6.59%，其中，以農產品為原料的產品出廠價格同比累計上漲9.59%雜志鋪，以非農產品為原料的產品出廠價格同比累計上漲1.15%；
重工業產品出廠價格同比累計上漲8.25%，其中，采掘類同比累計上漲12.06%，原料類同比累計上漲9.02%，加工類同比累計上漲5.91%。

3、生活資料出廠價格的漲幅大于生產資料。2010年一季度，生產資料出廠價格同比累計上漲7.87%，從結構看，采掘類生產資料同比累計上漲13.04%，原料類生產資料出廠價格同比累計上漲8.14%，加工類生產資料出廠價格同比累計上漲5.50%。生活資料出廠價格同比累計上漲9.51%，其中：食品類出廠價格同比累計上漲12.89%。

4、主要產品出廠價格上漲，是影響工業品出廠價格總水平上漲的重要因素。

煤炭開采和洗選產品、黑色金屬出廠價格大幅上漲。2010年一季度，邯鄲市煤炭開采和洗選產品出廠價格同比累計上漲13.67%，黑色金屬礦采選產品出廠價格同比累計上漲10.37%，黑色金屬冶煉及壓延加工產品同比累計上漲7.87%，其中：煉鐵產品和煉鋼產品出廠價格同比累計分別上漲11.05%、7.56%。

紡織產品、紡織服裝、鞋、帽制造業出廠價格明顯上漲。2010年一季度，受原材料棉花價格上揚和人工費上漲的影響，邯鄲市紡織產品出廠價格同比累計上漲7.18%，紡織服裝、鞋、帽制造業產品出廠價格同比累計上漲4.27%。

5、工業品出廠價格上漲面超過六成。2010年一季度在邯鄲市調查的32個工業行業大類中，工業品出廠價格上漲的有21個行業大類，上漲面為65.6%，其中，黑色金屬礦采選產品、黑色金屬冶煉及壓延加工價格的大幅上漲，是決定一季度工業品出廠價格指數漲幅較大的主要因素。

二、影響工業品價格變動的因素

2010年一季度，盡管國際金融危機的影響逐步減小，但對世界經濟發展帶來的不確定性依然存在，世界各國的經濟增長還難以恢復到正常水平。從邯鄲市的情況看，金融危機滯后影響不容低估，影響工業品價格運行的因素很多，滲透于經濟和社會發展各個領域中。

1、國際市場的影響。隨著我國改革開放的深入，經濟進一步與國際接軌，參與國際分工與合作的程度不斷加深，國際市場價格變化對國內市場價格的影響越來越廣泛。由于國際原油和黑色金屬礦等資源類價格大幅上升，中國國內油價和黑色金屬礦等資源類價格也隨之上揚。2010年一季度邯鄲市工業品價格持續上漲，其根本原因是我市的主導行業及優勢產業價格上漲幅度較大，主要因素是集中在黑色金屬冶煉及壓延加工、黑色金屬礦采選等行業。

2、國家政策的影響。2010年一季度雜志鋪，國內擴大內需和改善民生政策的效果繼續顯現，促進經濟平穩發展的基礎正在鞏固，企業適應市場變化的能力和競爭力不斷提高，這些對工業品出廠價格均有一定的影響。政府繼續加大基礎設施的投入，會帶動投資類工業品價格的進一步上漲。原材料、燃料價格的上漲，強化了產品成本推動因素，不同行業和企業對原材料、燃料漲價的適應程度不等，消化能力各不相同，所以影響程度也各不相同。

3、經濟企穩回升態勢已經基本形成，投資快速增長，直接拉動了出廠價格上漲。1-2月，規模以上工業實現增加值127.94億元，同比增長21.80%。主要產品產量增加，1-2月，全市累計生產鐵礦石574.1萬噸，同比增長23.0%；
鋼材594.3萬噸，同比增長37.40%；
服裝154萬件，同比增長50.9%；
累計發電36.44億千瓦時，同比增長6.8%。1-2月，全市完成城鎮固定資產投資64.15億元，同比增長20.8%。

4、原材料漲價對企業生產經營成本的推動作用日益顯現。一季度，邯鄲市原材料、燃料動力購進價格大幅增長，由此將會推動相關工業行業產品出廠價格的上漲。

三、工業品出廠價格變動對工業經濟的影響

價格的運行總是以經濟發展為依托，而經濟發展的質量如何，最終將體現為價格總水平是否平穩以及上下波動的幅度。一季度，邯鄲市工業品價格的變動對經濟運行的影響主要表現在以下幾個方面：

1、工業品出廠價格的上漲對工業經濟增長有推動作用。工業品各類出廠價格的逐步上升，直接帶來企業經濟效益的上升，推動了工業的擴大再生產，促進了工業經濟持續快速增長。

2、原材料價格大幅上漲，阻礙了經濟效益的增長。一季度，邯鄲市原材料購進價格大幅上漲雜志鋪，在一定程度上直接增加企業的生產成本，不利于企業進行擴大再生產，同時也推動工業品出廠價格的上升。

3、工業品出廠價格的上漲，拉動了居民消費價格的上漲。原材料及上游產品價格持續上漲，對下游消費品市場價格上漲起到了較大的推動作用。2010年1-2月，邯鄲市居民消費價格指數同比上漲3.3%。

四、2010年上半年工業品價格趨勢分析

工廠季度總結范文第3篇

關鍵詞：地表水 低溫低濁 浮沉池 設計

我國北方地區的地表水體，其水質和水溫受地理條件和季節性氣候的影響變化很大。一年中約有4～5個月的冬季時間，水體被冰蓋封閉，此時江河水體的溫度降低到0℃～1℃，水庫水體的溫度降低到2℃～4℃；
在這寒冷的季節中，水體濁度也很低：江河水體一般在5mg/L～30mg/L，水庫水體一般在5mg/L～10mg/L，從而形成了北方地區地表水體的特點——低溫低濁度水質。而在融冰或夏季暴雨時節，水體濁度又會大幅上升，最高甚至可以達到上千mg/L。

針對北方地區地表水體特點，一種新型浮沉池工藝被開發和應用。目前，在吉林省和黑龍江省已有多家采用浮沉池工藝，通化市、雞西市采用了斜管浮沉池，吉林市和哈爾濱市、大慶市則采用了側向流斜板浮沉池。筆者負責設計的大慶石化總廠煉油廠第三凈化水廠(以下簡稱煉油廠三凈化水廠，1992年設計，1994年投產)和大慶石化總廠水氣廠生活水廠改造工程(以下簡稱水氣廠改造，1995年設計，1996年投產)，均采用了側向流斜板浮沉池。經過幾年的實際運行證明，對具有北方特點的地表水，通過應用其浮、沉工藝處理，可保證出水水質。氣浮工藝運行時，對水中的藻類、色度等也具有很好的去除效果。

1 側向流斜板浮沉池結構特點

浮沉池是針對北方地區不同季節水質的特點，將氣浮工藝和沉淀工藝有機結合的產物。浮沉池池體形式可分為：平流式浮沉池，斜管浮沉池和側向流斜板浮沉池。平流式浮沉池占地面積大，不適于北方寒冷地區；
斜管浮沉池因池體前后需設置閘板以控制浮、沉時的水流方向，較適合小水量處理工程；
側向流斜板浮沉池的問世，為在大、中型水廠建設中采用提供了條件。

側向流斜板浮沉池池體分為：(1)配水區(溶氣水釋放區)；
(2)沉淀區(氣浮區)；
(3)穩流區；
(4)出水區(見圖1)。

2 浮沉池設計實例

2.1 煉油廠三凈化水廠

單池設計水量750m3/h，鋼筋混凝土結構，池長L=19.80m，池寬B=7.60m，設計水平流速V=10.60mm/s；
前部氣浮接觸區長2m，高2m，斜板區長12m，設計液面負荷8.22m3/(h . m2)(不含氣浮回流水、回流比7%)，安裝3層斜板，每層板斜長1m，安裝角度60°，總高2.60m，斜板間距100mm。下部設穿孔管排泥，上部設刮渣機排渣，刮渣機運行速度3m/min。

浮沉池與反應池相接，采用穿孔花墻配水，過孔流速0.1m/s，考慮溶氣接觸效果，孔口布置靠近池底部；
溶氣釋放器單排布置，選用可以用空氣反沖洗的TV型不銹鋼釋放器，固定式安裝。出水采用集水渠，安裝鋸齒形三角堰板，為保證堰板出水均勻，堰板設計安裝為可調節型；
出水區長3.80m，出水堰負荷16.40m3/(h . m)。

2.2 水氣廠改造

單池設計水量850m3/h，鋼筋混凝土結構，池長L=18m，池寬B=9.2m，設計水平流速V=9.87mm/s，氣浮溶氣接觸區寬2m，高3m。斜板區長L=13m，設計負荷7.10m3/(h . m2)(不含氣浮回流水、回流比7%)，安裝3層斜板，每層板斜長1m，安裝角度60°，總高2.60m，斜板間距80mm。出水區長4m，出水堰負荷17.70m3/(h . m)，共設6條出水渠。下部設穿孔管排泥，上部設刮渣機排渣，刮渣機運行速度2m/min。

2.3 運行效果

工廠季度總結范文第4篇

為認真貫徹落實集團公司冬季安全生產安排意見，充分調動干部職工安全生產的積極性，確保我廠冬季安全生產，結合我廠實際，提出如下意見：

一、加強安全培訓，落實安全規章制度

安全教育培訓是提高干部職工安全素質的重要手段。各分廠（廠）要結合實際，根據生產特點，加強對干部職工的安全教育培訓工作。要以落實安全生產責任制為核心，認真組織學習有關安全生產法律法規以及各種規章制度，提高干部職工依法辦事、遵章守紀的自覺性和搞好安全生產的技術技能。要針對職工工作崗位特點進行培訓，切實達到干什么、學什么、懂什么、會什么的目的。尤其要加大對工區（車間）主任、班組長的安全培訓力度，通過提高他們的安全生產意識和安全技術、業務水平，進一步強化安全管理，切實保障安全生產，使培訓取得良好效果。通過提高干部職工的安全生產素質，解決安全生產在口頭上重要、工作中次要、忙時不要的問題，同時要根據有關安全生產法律法規的要求，進一步修訂完善各項安全規章制度，使安全管理有章可循，依法辦事。

二、加強安全檢查，狠抓隱患整改

實踐證明，安全檢查可加快隱患的查出和整改速度，是克服、防止一切麻痹松懈思想和自滿僥幸心理，落實安全工作，保證安全生產的有效措施，對減少事故起著重要作用。冬季寒冷干燥，我廠大部分設備要進行冬季維修，加上歲末年首工作繁雜，安全工作尤為突出。各單位要高度重視并認真搞好冬季安全生產自查工作。對查出的隱患要及時落實整改方案，逐項整改，徹底把事故隱患消滅在萌芽狀態。要建立一套完整的安全檢查責任追究制度，做到層層落實，各負其責，橫到邊，縱到底，不留死角。

三、突出重點，切實搞好冬季安全生產

針對冬季生產特點，安全工作要以防火、防爆、防凍、防滑、防中毒、防交通事故、防觸電為重點，各單位要積極制定冬季安全生產措施。一是要結合案例，加強對職工主要安全常識的培訓，提高安全意識和防范能力；
二是要加強對鍋爐、壓力容器、特種設備的使用管理，杜絕無證上崗現象；
三是要認真做好冬季設備維修保養工作，為操作者提供性能完好、安全可靠的設施；
四是要加強對危險化學品、易燃易爆物品的使用和存放管理；
五是要加強有毒有害和特工種勞動防護用品的使用管理，加大對職工穿戴防護情況的督察力度；
六是加強冬季機動車輛的交通安全管理，嚴禁非駕駛崗位人員駕駛車輛，除領導批準，杜絕車輛外借他人使用。對于摩托車交通安全管理，要嚴肅監督檢查，嚴格措施落實，嚴明責任處理；
七是要針對基層基礎材料比較薄弱這一環節，進一步健全完善安全生產基礎工作，要根據標準及時查漏補缺，夯實安全生產工作的基礎；
八是要加強新建灘施工安全管理，努力克服工作量大、施工隊伍多雜、工期緊張等困難，統籌規劃，落實措施，制定制度，明確責任，各盡職責，嚴格管理，保證項目建設安全順利進行；
九是各處室要根據安全工作職責范圍，認真抓好檢查管理工作，及時協調解決安全生產中的問題。

工廠季度總結范文第5篇

摘要 勞動競賽是高升采油廠提高生產效率，推動群眾生產的重要手段。近年來，該廠工會緊密結合生產實際，積極動員全廠干部職工參與各類勞動競賽，降低成本，提升效率，取得顯著成績。通過開展各項主題勞動競賽，該廠2011年至2014年平均每年創效近5000萬元。

關鍵詞 勞動競賽 潛能

一、挖掘“一體化”潛能，發揮勞動競賽整體優勢

（一）選好“領頭羊”，實行項目負責制，充分發揮項目組的專業化優勢和整體協調功能。該廠結合成立資產挖潛、系統優化、措施增效、扭虧創效、管理降耗五個項日組，實行項目負責制，分工明確，相互配合，不斷提高全廠的科學決策水平、精細管理水平。勞動競賽為該廠整合后油氣核心業務、未上市業務、多種經營業務齊頭并進，2011年至2013年累計生產原油230.28萬噸、超產8.92萬噸。

（二）搭建“晾曬場”，公開方案目標成績，激勵各基層單位“人人站排頭、事事爭第一”。在廠統一規劃下，各單位通過廠門戶主頁將競賽方案、指標進行公示，做到方案透明、目標公開。工會通過宣傳月、成果展等形式營造氛圍，激發了“逢旗必奪”的局面。2014年以來，圍繞公司“增儲穩產降成本、安全優質提效益”競賽，該廠制定了“八比八賽”方案，有力促進了規模產量連年上升勢頭。采油廠榮獲油田公司二季度“競賽優勝單位”稱號，并在油田公司層面推出采油作業一區、合作開發作業區等“競賽優勝集體”典型。

（三）拓展“子單元”，巧設多樣載體平臺，積極調動全廠崗位員工創新創效的積極性。該廠分工作性質和業務特點在基層單位和機關部門中廣泛開展競賽子單元，采油系統把握動員廣大職工開展“挖潛每口井，增產萬噸油”勞動競賽；
作業系統開展減少無效、低效工作量勞動競賽；
生產服務系統、物資采購系統、科研系統等也都結合自身特點開展具有行業屬性的“子競賽”。工會著力發揮與職工關系最緊密的優勢，通過為員工建言獻策、查擺問題、民主監督搭建平臺，確保勞動競賽的開展合廠情、順民意。

二、做好“三個層面延伸”，提升勞動競賽輻射范圍

（一）做好向下延伸，逐級分解指標、傳遞任務到基層。工會推動建立了自上而下、一級抓一級、層層抓落實的管理網絡。采取定期通知告知、會議動員等形式保證上下聯動、規范運作和整體推進的格局。通過推廣建立”六步”競賽運行機制，即：確立競賽目標、制定競賽挖潛方向、設立競賽項日負責人、排出競賽活動運行表、設置競賽活動臺賬、組成競賽總結評價小組，做到目標明確、措施具體、運行高效。該廠基層單位競賽參與率100%，實現了全面推進。

（二）做好橫向延伸，各職能部門齊抓共管為競賽保駕護航。工會作為競賽領導小組辦公室，牽頭組織各職能部門負責競賽的總體組織、協調、督查、宣傳工作。各部門協同五大項目組和基層各單位分工合作，層層推進，從全廠發展大局出發，認真查找漏洞、選準潛九點，扎扎實實地落實各項挖潛增效措施，保證競賽活動規范運行，高效推進。各基層單位也按效益優先原則深度結合，自內而外，協調管理，提升了生產經營水平。

（三）做好向上延伸，“借力使力”推動競賽產生持續影響力。廠工會每季度向廠競賽領導小組匯報一次活動開展情況，每兩個月對各單位的競賽指標完成情況在高采主頁上進行公示，每年還積極參加油田公司層面的經驗交流會并已連續三年做經驗交流。勞動競賽作為該廠的“一把手工程”，已成為常規工作、特色工作和重點工作，每年的競賽先進在一季度大生產會上進行高規格重點表彰。

三、抓實“兩關三會一考核”，確保勞動競賽見到成效

（一）開好“三項會議”，把握好“對位管理關”。為做好對競賽的過程控制，該廠每月、每季度、每半年均召開相應會議。每月一次的競賽分析會，對競賽指標完成情況進行跟蹤管理，把握大局、清楚進度、完善不足、調整結構；
每季度一次講評通報會，對各單位季度工作進展情況、存在的不足和好的做法進行通報，相互借鑒，取長補短；
半年一次競賽推進會。各級組織大力宣傳競賽活動中的好人好事，鼓舞士氣、振奮精神、凝心聚力，促進活動實效開展，高效推進。幾年來在全廠層面已宣傳各類典型40余個。