2023網格化管理工作匯報【五篇】（全文）

明天社區位于莘亭街道，轄區面積6.3平方公里，人口25097人，有5個行政村、10個縣直單位、1個學校、1個市場、32家企業。劃分三個片區15個網格、行政村5個網格，我們對社區網格化服務管理工作重點做下面是小編為大家整理的2023網格化管理工作匯報【五篇】（全文）,供大家參考。

網格化管理工作匯報范文第1篇

大家好！按照會議安排，我把明天社區網格化服務管理工作的有關情況向大家簡要匯報。

明天社區位于莘亭街道，轄區面積6.3平方公里，人口25097人，有5個行政村、10個縣直單位、1個學校、1個市場、32家企業。劃分三個片區15個網格、行政村5個網格，我們對社區網格化服務管理工作重點做了以下工作：

一、加強網格長業務培訓，提高服務質量。

網格長作為黨的政策在基層的"宣傳員"、作為發現各類問題的"信息員"、作為化解矛盾糾紛的"調解員"、作為生產經營單位的"消防員"，"一人多才"才能滿足工作需要，才能高效地為居民群眾進行幫困解憂。為此社區開展網格化服務管理業務交流，對各業務的辦理流程進行集中培訓，方便工作，提高了工作效率。

二、堅持日巡查走訪制度和日碰頭例會制度。

網格長每天巡查走訪所負責網格，查看是否有非法生產、非法經營等重點問題；
查看樓院環境衛生狀況，地面是否干凈、垃圾是否做到日清；
查看沿街門店是否按照城市管理要求，是否有占道經營及突出門店經營現象。通過日巡查，每天第一時間發現問題、把問題解決在萌芽狀態。每天日碰頭例會，各網格長對發現的不能獨立解決的問題進行匯總、上報，大家共同解決疑難問題。

三、團結群眾，發動群眾，依靠群眾。

網格化管理工作匯報范文第2篇

XXXX年初，xx區xx司法所依據省司法廳開展社區矯正規范化建設鞏固年活動的意見，明確社區矯正安全監督管理的目標、任務和措施，對轄區內X個社區村推行了網格化的社區矯正工作管理方法。所謂網格化管理即按照一定的標準將地區劃分成為單元網格。通過加強對單元網格內部的管理巡查，建立一種監督和處置互相結合的形式。根據雄州的地域特點，司法所從以下三個方面開展網格管理工作：

一、建立基層管理組織，定時定期開展檢查

司法所根據規范化建設的要求，從加強對社區服刑人員的日常管理，建立有組織的網格化管理階層出發，通過社區劃分網格，完善社區矯正監管的穩定體系。

1、設立社區管理辦公室，落實社區矯正管理人員。司法所聯合社區民警對街道轄區內XX社區的警務接待室內加設一間社區矯正管理辦公室，落實了基層的辦公地點。各個社區的一把手書記是本社區內社區矯正管理工作第一責任人，具體從事綜治工作的分管負責人和村官作為社區矯正網格片區管理人，與社區民警和社區志愿者共同開展對網格內的社區服刑人員進行社區矯正方面的管理工作。

2、基層聯合辦公，定期開展檢查。對于社區服刑人員日常監督管理工作中涉及到的重點人員與重大問題，司法所聯合社區網格管理責任人、社區民警共同開展工作，作好對服刑人員的監督管理。社區網格管理責任人、網格管理員每月對社區矯正監管安全工作按照有關規定開展自查自改，及時發現和督改管理隱患。街道司法所定期組織人員對網格片區的社區矯正工作開展監管安全檢查。對于社區服刑人員多的、重點人員多的社區加強檢查力度，對檢查發現的問題認真記錄，及時開會研究處理。

二、落實管理制度，監管工作直接進入家庭

對社區的網格管理制定相關的制度，要求網格管理責任人嚴格遵守并實際開展對社區服刑人員的管理，對于在城社區地方大，人員多的現象，各社區根據實際情況將網格片區分級劃分，一級片區為社區書記總管理，二級片區為綜治主任負責，區詳細到各小區的各幢樓，由社區內的社區矯正志愿者負責，以便真正將監管工作開展到實處。

1、落實分級包干責任與工作例會制度。社區責任人、社區綜治主任對所屬社區矯正安全責任網格片區進行定期監督管理檢查。司法所矯正責任人直接負責指導社區矯正監管安全網格化管理工作與社區民警、社區綜治主任、社區志愿者共同開展網格化管理工作。每季度召開社會管理綜合治理工作會議，將社區矯正監管安全工作作為重要內容，匯總、通報階段性社區矯正監管工作情況，研究和解決本網格社區矯正管理中存在的問題，研究部署下階段工作。對社區矯正監管安全重要活動、重大問題，及時召開專題會議進行研究、部署。

2、實行定期報告與嚴格考核獎懲制度。各個社區矯正監管網格管理員、社區內部社區矯正責任人必須切實掌握本網格社區矯正監管安全基本情況，定期向街道司法所所長或社區矯正責任人匯報。社區矯正監管安全網格管理員每月配合司法所社區矯正責任人、社區矯正專職社工對社區內所有社區服刑人員進行走訪、談話，了解相關工作、生活情況，掌握服刑人員的心理狀況，并匯報網格化管理工作開展情況。對于發現的重大監管安全問題，需及時向司法所匯報并落實整改。將社區矯正監管安全網格化管理納入街道、社區村綜治工作考核范疇，做到同部署、同考核。強化考核結果運用，對于社區矯正安全網格化管理工作成效顯著的社區予以表彰獎勵，對工作不力造成重新犯罪等嚴重后果的追究相關人員責任，取消年度綜治考核評先評優資格的獎懲措施。

3、落實管理人員組織社區服務。社區網格片區根據每名社區服刑人員的具體情況落實網格管理責任人，成立由司法所工作人員、社區矯正管理責任人、社區民警、社區志愿者、家屬在內的五幫一社區服刑人員幫教小組，對社區服刑人員開展日常監督管理工作。網格管理社區每月組織本單位的社區服刑人員在社區內的社區活動中心開展有益的社區服務，如在各社區XX廣場等大型廣場活動中擔任志愿者為民眾服務，進入各個小區為小區居民除小廣告等公益活動;對于在城社區的服刑人員，由三級網格管理員安排戶對戶，點對點的社區服務形式，即一個服刑人員定點對一戶困難家庭定期進行上門幫助。這種方式讓很多服刑人員覺得很有意義，他們在服刑期滿后也能主動對定點的家庭繼續幫助，這些多樣化的社區服刑，讓他們在思想上提高認識，并從服務中體現自己的價值，提高矯正管理的實效性。

4、聯合司法所進入家庭走訪談話。司法所聯合社區網格管理員每月對本社區內的社區服刑人員進行走訪、談話，進入社區服刑人員的家庭，對其本人、家屬或鄰居了解在服刑期間的生活情況，排除不安定因素。為個別心理存在問題的服刑人員進行單獨談話，了解存在問題的原因與困難，幫助他們排憂解難。對一些生活困難的社區服刑人員，司法所主動聯系社區為他們介紹工作、落實低保，保證他們在社區服刑期間生活有著落。瓜埠紅光社區服刑人員孫某因病無法工作，了解情況后，司法所與社區網格責任人一同上門走訪，并送上了慰問金，孫某非常感動，表示一定服從管理，病好后努力工作，不給國家和組織添麻煩。

三、豐富教育形式，強化重點幫教

1、建設教育設施，組織志愿宣傳。網格片在對社區服刑人員的日常管理中加入法律法規教育學習，確保學習教育形式多樣。利用社區法制宣傳欄、法制學校宣傳法律教育內容。依托各社區的法制學校、社區服務中心建沒開展對社區服刑人員教育活動。充分發揮志愿者隊伍等群眾性組織的作用，開展經常性法制宣傳活動并配發標識、旗幟等，增強法制宣傳效果。

網格化管理工作匯報范文第3篇

一、總體目標

深入貫徹落實關于疫情防控工作一系列重要指示精神，堅持把人民群眾生命安全和身體健康放在第一位，以社區防控為重點，以住宅小區、相對成片的居住區為基本單位，夯實網格化管理，推動關口前移、觸角延伸、重心下沉，著力形成“黨政牽頭，社區動員，群防群控，穩防穩控”的工作格局，切實構筑抗擊疫情的嚴密防線，真正實現疫情防控網格化、全覆蓋、全天候、無盲區。

二、成立組織

疫情防控網格管理工作實行屬地管理、分級負責的原則，在社區內形成“橫向到邊、縱向到底，社區中有網、網中有格、格中有人、人負其責”的聯防聯控管理機制。成立由街道黨政一把手任雙組長，副職領導任副組長，黨委成員、各站辦所長、各社區書記為成員的社區網格化管理工作領導小組。

三、網格劃分

1、劃分原則。按照“任務相當、方便管理、界定清晰”的要求，考慮居民的認同度、街道及社區工作人員狀況等因素，根據轄區小區劃分，依據樓棟戶數、戶籍人口等，合理設置小區網格。原則上每個網格以2棟居民樓為宜。

2、管理機制。以社區為單位建立網格管理機制，網格長由社區書記擔任，所轄小區由一個或幾個小區組成臨時片區，片區長由包委社區委員擔任，片區下轄若干個樓棟，由街道派駐干部及社區工作人員按所分管樓棟任樓棟長，樓棟所轄單元長由樓棟長選任。

3、網格職責。街道領導小組負責所有社區網格化管理工作。網格長：負責分管網格內片區長資源協調、管控、屬地防控措施落實和相關包保措施落實等疫情防控工作。負責所有片區情況匯總，及時上報街道疫情防控領導小組安排處理。片區長：在網格長的指導下，負責分管片區內人員、屬地、相關疫情防控管理工作。核實匯總樓棟長上報問題，上報網格長備案處理。樓棟長：負責對單元長所反映問題進行梳理，對存在問題上報片區長，對每戶要建立臺賬，建立微信群。樓棟長：負責對單元長所反映問題進行梳理，對存在問題上報片區長，對每戶要建立臺賬，建立微信群。家長：主動上報本人自然情況或近親屬從外地（區域外）來雙返雙情況。對居民隱瞞不報的，一經核實將按有關規定嚴肅處理。

4、對外公示。制定網格劃分網絡圖，各網格在小區居民樓明顯位置制作公示牌。

四、工作要求

1、加強組織動員。街道干部要全員下沉到社區，定責定崗，和社區干部、片警、社區醫務人員、物業等人員組成小區防控工作組，充分發揮在職黨員作用，鼓勵居民和志愿者參與，對轄區實施網格化管理。

網格化管理工作匯報范文第4篇

【摘 要 題】編輯學

【關 鍵 詞】報刊編輯/電腦應用/office辦公系統/欄目策劃

【正 文】

很多文章談到如何利用計算機和網絡技術做好學報編輯工作這個問題，總體感覺是理論性太強而實用性甚小，因為按它們的提法去做，需要增加相當的經費以購買硬件和軟件，同時還需一定的培訓時間，對于大部分經費緊張、人員較少或電腦操作能力較弱的報刊編輯部來說，無疑是水中望月。如何利用現有條件改進工作成了筆者常常思考和向同事、同行請教的問題。經過近三年的摸索與實踐，筆者掌握了一些技巧，現供大家參考。

一、來稿管理

充分利用網絡電子郵件系統，在刊物和相關網頁上公布編輯部電子信箱。經常查看電子信箱，并在線完成初審。從文件名可以大致看出該來稿是否為本刊取稿范圍。如肯定不采用的文章，立即回復“謝謝支持我刊不刊發此類文章請投它刊”和單位落款（利用輸入法的手工造字功能，三四鍵即可完成）。如果覺得這樣不夠禮貌，另一種做法是寫好規范的退稿信放在“常用文檔”中，在回信時，打開文檔，復制到電子郵件系統中去，這也很省時省事。

下一步是把進入初審的文稿下載到相應文件夾，可名為“200504初審”，有的準備延期待用的，則可另建文件夾“200601初審”。同時，要將作者的電子郵箱地址拷下粘貼在正文特定位置。有些文稿可能缺少一些內容或格式不符，則可回信“請照附件論文格式修改五日內重發”和單位落款，將“論文格式”樣本放在附件中同時發去供作者參照。將修改過準備二審的文稿移到“200504二審”文件夾。

二、審校管理

責任編輯在電腦上完成初審初校后，對于需要外審的文稿，則刪除有關作者的信息，再通過電子郵件發給外審人員，要求提出審稿意見和回復期限，若超過期限，則要送另一外審人員。對于改動較大的或需要修改的文稿，責任編輯要將它發給作者，再視作者的修改情況定奪。外審文稿則要再次發給外審人員審察。由于網絡速度快，這些看似復雜的事情并不會費太多時間。當然，在電腦上建立自己的“外審人員庫”（EXCEL）是有必要的，它的主要內容項有“姓名”“單位”“郵編”“EMAIL”“電話”“職稱”“專業”。同時，要建一個“文章數據總庫”（EXCEL），它的主要內容項有“編號”“姓名”“題目”“單位”“郵編”“稿費”（設置成￥00.00格式）“備注”。

之后將文稿全部打印出來，編好排版序號，再根據“文章數據總庫”，制一個“2005年第四期擬用表”，內容項有“編號”“姓名”“題目”“單位”“初審”“外審”“二審”“三審”。這才將文稿和表格送二審和三審。通常要多準備一些文稿，以防個別文稿通不過復審，更主要的是防正式排版后才發現不夠頁碼。對于沒通過復審的文稿，則要給作者發一封退稿信。

這些工作完成后，讓印刷廠根據審定的文稿排版印出校樣。我們還是主張人工紙質校對，因為在排版文檔中校對大量文稿是很累人的，工作效率、質量比較低，至于轉版，更是不好完成。初校完成后，要將其他內容補上，如“目錄”“編者按”“征稿啟事”等。對于排不上的文稿，則要與作者聯系，共商解決辦法，最好是讓他同意在下一期發表，這樣可省卻再審之事。初校還有很多事要做，如文章圖書分類號、文章編號、版式等。二校主要看印刷廠是否將初校改正，整體是否完備。三校則是最后把關，責任編輯、二審、三審在校樣上簽名以示可以付印。三校樣則作為檔案保存。

刊物印刷完畢后，應要求印刷廠將排版文檔轉為純文本文檔，再將兩種文檔拷回編輯部，用途之一是通過電子郵件系統發給合作網站，另一用途是編輯部存檔以備用。編輯部用途可能有以下幾種：1、利用電腦工具中的“字數統計”，得出本學報排一版、兩版、三版、四版、五版的字數，這樣編輯稿件時增刪多少字數就心中有數，減少轉版數。2、備建設學報編輯部網頁時用?，F在很多學校都有自己的網站，學報是高等院校的重要組成部分，等條件成熟，學報也可上網，這樣就多了一條傳播途徑。3、有些作者和讀者也要求提供電子版文章。

三、稿費和刊物發放

由于人員因素，編輯要兼做編務工作，主要是稿費和刊物發放。

根據“文章數據總庫”，在EXCEL中制作“2005年第四期外單位作者稿費審批表”（內容項有“編號”“姓名”“題目”“單位”“郵編”“稿費”“備注”，“備注”欄輸入“郵匯”）和“2005年第四期本單位作者稿費審批表”（“編號”“姓名”“題目”“稿費”“備注”，其中“備注”為作者領款簽名用）。當然，在表中要有稿費總額、審批、會計、復核、經辦等人簽字的地方，以及編輯部落款、日期。需要說明的是，操作人員要熟悉EXCEL的主要功能，如合計、排序、篩選、制表，否則，本文的技巧很難派上用途。

假如您的外稿很多，那么這些稿費的寄發是一件很痛苦的事，郵局要求每筆匯款都填寫完整清楚，若手工填寫二十張，不僅費時，而且有時難免出錯，關系到錢的問題，性質有時是很嚴重的。眾所周知，郵局經常更換匯款單格式，所以花錢去買匯款單打印軟件不是明智的行為。況且單位不一定會同意報銷這樣的開支。如果您掌握了以下方法，則可以不變應萬變?，F將最新的郵局匯款單填寫技巧介紹如下。

在WORD中按實物匯款單大小制作一個“匯款單”表格，核心部分如：《作者》

《郵編》

《單位》

廈門教育學院學報編輯部

361004

《稿酬》

廈門檳榔西里199號

05年四期

（說明：為使內容打印在匯款單相應位置，需要在此表格基礎上在四周增加一些空框和調整表格。表格線在實際運用中隱藏，否則會在匯款單上打印出來。有《》標記的項是郵件合并項，要注意字體大小和字間距）

具體操作步驟：1、打開WORD“匯款單”表格。2、點“工具”。3、點“郵件合并”。4、點“創建”。5、點“郵件標簽”。6、點“更改文檔類型”。7、點“獲取數據”，文件類型框要選擇為“MS EXCEL工作簿”，找到“文章數據總庫”。8、點“查詢選項”，選擇“單位”為“不包含”“本單位名”與“編號”“含”“0504”。9、在WORD中點“合并至新文檔”。10、逐一打印到實物匯款單。這樣就得到2005年第四期外單位作者的稿費匯款單。

若需要制作稿費收據和存根，則可用同樣的方法，先在WORD中制表，如：

廈門教育學院學報稿酬存根

《編號》

作者:

《作者》

單位:

《單位》

題目:

《題目》

期數:

05年四期

稿酬:

《稿酬大寫》元整《稿酬》

備注:

《備注》

主管:

張三

經辦:

李四

2005—12—20

廈門教育學院學報稿酬單(代收據)

《編號》

作者:

《作者》

單位:

《單位》

題目:

《題目》

期數:

05年四期

稿酬:

《稿酬大寫》元整《稿酬》

備注:

《備注》

主管:

張三

經辦:

李四

2005—12—20

（說明：相對于上表，此表設計更為容易，用戶可以任意設置欄目和內容及字體大小。表格線在實際運用中隱藏。有《》標記的項是郵件合并項?！陡宄甏髮憽房捎蒃XCEL自動完成，步驟是：在“文章數據總庫”中，復制“稿酬”另設“稿酬大寫”一項，然后通過EXCEL的“設置單元格格式”“數字”“特殊”“中文大寫數字”命令組將該項設置為大寫格式。）

其余具體操作步驟與打印匯款單十步類似。為節約紙張，打印時要將A4或B5紙張裁成兩半。打印后按序裝訂，騎縫蓋財務章，再上下裁開，代收據交財務人員領出稿費。將匯款收據貼在相應存根背面。為減少工作量，外單位作者稿酬可將其匯費計入。

至于樣刊發寄，如果不是由印刷單位負責而由編輯部自己做，省事的方法是將數據庫中的“郵編”“單位”“作者”三項內容復制出來，調整字體間距，打印在紙上，然后裁出，再貼在信封上。如果要考慮美觀因素，則可參照打印匯款單的方法，先制作一個信封表格，再與數據庫合并成新文檔，直接打印在信封上，條件是您的打印機寬幅要足夠大。

四、常用文檔管理

前文講到將退稿信放于“常用文檔”文件夾中，其實在工作中，還有一些文檔會常用到，如一些作者要求學報編輯部出示的“用稿證明”和“稿費證明”，還有外審信、刊發通知、稿酬審批表。因為這些文檔每次使用時的內容是大同小異的，若每次都輸入一遍，純粹是重復勞動。所以，保存這些文檔是必要的。此外，可將平時上網下載來的一些文件集在一起，如出版法、著作權法、學報管理條例、出版資格考試條例、本單位制定的學報管理規定等，真正做到“有法可依”，行之成文時引用較為方便?，F在網絡上還有一些有關學報編輯的文章，可以下載存檔，以供不時學習借鑒。

五、策劃管理

學報策劃包括整體策劃和欄目策劃。為適應網上閱讀，學報應分兩欄排版。這里著重講欄目策劃?？紤]到單位和學報性質，我刊將“教育教學研究”作為常設欄目，并占大半篇幅。但同類刊物很多，我刊創刊很晚，很難走在教研前沿。

筆者于2002年古代文學碩士畢業后從事學報編輯工作，伊始不知從何入手，恰好編輯部有各地寄來的學報和一些編輯方面的書籍，經過一段時間的學習，覺得大多數學報沒有很明顯的特色。在《內蒙古師范大學學報》一組關于胡適的文章啟發下，筆者覺得自己找到了門路。經過進一步的思考，擬了一份報告，申請開辟“古代文學研究”專欄。因為這畢竟是自己的研究領域，有一定的知識積累，有一定的師友群，這既有利于編輯工作，也有利于自己專業學習。與專欄配合，在封二封三刊發今人所作的古體詩詞，在內容與形式上同正文相輝映。

這份報告要求：1、增加費用預算。該欄目以三萬字的篇幅計，每期需稿費3000元（學者稿酬標準：100元每千字）。2、為編輯提供一年一次的參加全國性學術會議的費用。參加學術會議有利于關注學術動態，與專家學者交流，對做好學術專欄有很好的促進作用。此項費用不由報刊編輯部差旅費支出。沒多久，這份報告得到了校領導的批復同意。

筆者很快付諸實施，先請兩位導師組兩期，同時自己也跟全國各地的學者聯系。從效果看，自己聯系的文章總體質量不高，主要原因是對方不了解本刊和筆者，很難得到好文章。所以進一步嘗試委托約稿制，做法是請一位專家作為我刊的特約撰稿人，主題、其他撰稿人、交稿時間都由他定，并由他完成初審（外審）。這樣的組稿不僅質量好，而且效率高，還可省去外審程序，當然，為尊重特約撰稿人，編輯部應事先聲明約稿費或審稿費一并計入稿費。

此項措施是建立在編輯與特約撰稿人的相互信任和良好交往基礎之上。要取得對方信任，編輯自身要不斷加強專業學習，使自身也向“學者化”方向發展，這樣才有起碼的專業修養與學者交流。另一種組稿方法是申請參加學術會議，將學報贈送給與會代表。在會議期間，編輯應爭分奪秒審讀論文，之后與作者見面，介紹組稿意圖，除了特殊情況，作者都會同意賜稿。條件允許的話，可爭取做一個簡短發言。一般說來，一次學術會議，可達到兩種目的：一是至少可組一期稿，二是部分學者認識了我刊和編輯，擴大潛在稿源。

雙管齊下，欄目運作情況良好。我刊古代文學研究專欄從2003年第一期起，共刊發了十個專題數十篇高質量文章，同意為我刊撰稿的學者越來越多，編輯計劃一般排至后四期。與此相應地要建立學者庫，也可以與前文提到的“外審人員庫”合二為一。逢教師節和春節，給各位學者寄一份賀卡或發一封郵件以示編輯的良好祝愿。長久堅持下去，良好影響肯定會顯露出來。

網格化管理工作匯報范文第5篇

關鍵詞:工程結算、管理、總結算、表格設置、編制流程

中圖分類號：F830.52 文獻標識碼：A

1 引言

眾所周知，不同的工程建設項目在其建設過程中總是存在很多不確定因素，因此在建設過程中也會發生很多變化，這些變化同時給工程結算的辦理帶來各種各樣的難度。但是就總結算編制而言，其表格形式應該可以相對固定，編制方法亦可程序化處理。因此截止到2012年8月，南方電網公司先后了2個版本的電力工程造價管理辦法，還同時了工程造價作業指導書。這些管理辦法和作業指導書，有力地推進了電力工程造價的規范化管理。2013年南方電網公司又了南方電網公司基建項目造價信息化規約（電網工程部分），為進一步推進工程造價系統和規范管理及信息化管理作出了安排。本文試圖通過珠海供電局十多年來的工程結算管理及總結算編制積累的經驗，與同行交流學習，以便在電力工程造價規范化管理過程中能夠順利過渡和接軌。對于工程總結算的數據處理，在未來的工程造價系統和規范管理上仍然具有一定的參考和使用價值。

2 工程結算管理

2.1 工程結算的劃分：工程實施過程結算（又稱階段結算）、工程竣工結算、工程竣工總結算，我們在這里主要談的是工程竣工結算和工程竣工總結算。

2.2 工程結算的條件：

工程竣工結算的前提條件是工程完工，經發包、監理、設計、施工等單位及工程質量監管部門共同驗收合格，并簽署了竣工驗收報告。

2.3 工程結算的作用和意義：

2.3.1 厘清與施工、設計、監理、咨詢等有關各參建方的經濟利益關系；

2.3.2 編制的竣工總結算是反映工程項目建設成果的投資總結性文件，它反映了工程建設總的投資效果，是核定新增固定資產和辦理交付使用的依據，是提供給財務部門編制財務決算的依據和參考；

2.3.3 是項目主管上級單位和監督管理部門造價指標考核監管的依據；

2.3.4 作為工程造價的總結性文件，可以為今后的項目建設提供造價借鑒與參考。

2.4 工程結算依據：

2.4.1 國家有關法律、法規、規章制度和相關的司法解釋；

2.4.2 國務院建設行政主管部門以及各省、自治區、直轄市和有關部門的工程造價計價標準、計價辦法、有關規定及相關解釋；

2.4.3 施工承包合同、專業分包合同及補充合同，有關材料、設備采購合同；

2.4.4 招投標文件，包括招標答疑文件、投標承諾、中標報價書及其組成內容；

2.4.5 工程竣工圖或施工圖、施工圖會審記錄，經批準的施工組織設計和專項施工措施計劃或安全措施計劃，以及設計變更、工程洽商和相關會議紀要；

2.4.6 經批準的開、竣工報告或停、復工報告；

2.4.7 建設工程工程量清單計價規范或工程預算定額、費用定額及價格信息、調價規定等；

2.4.8 工程概、預算書及批復文件；

2.4.9 影響工程造價的相關資料，如施工記錄、材料進場申請檢驗報告、樁基或基礎檢測報告、監理日志、月報等。

一般地，與各參建單位的結算，由承包方編制結算書，報送發包方組織審核。發包方可以直接審核結算，也可委托第三方造價咨詢單位審核。發包方收到結算資料經整理后加蓋資料收訖確認章，雙方經辦人要簽名并注明收訖日期，再由發包方提交給第三方審核。結算審核過程中，由發包方傳遞的資料才是有效的結算資料。一般不受理后補資料，避免過程中的弄虛作假。

結算審核過程中，一般都有一個四方共同核對數據的過程（發包方、承包方、監理和造價咨詢單位），其實這個過程就是“結算談判”。因為這個過程往往是對結算中有爭議的部分進行溝通、協商并確定最后的結算原則。如果涉及重大問題爭執，則發包方和承包方雙方的領導都應參加，才能有助于問題的解決。這個過程中，承包方要進一步舉證。發包方、監理和造價咨詢方要核對新的舉證資料，對新的依據資料合法性、合規性進行審核。因此，造價咨詢方應根據會議確定的原則整理“結算協調會議紀要”經三方（或四方）簽字確認，作為造價咨詢方進一步審核和調整結算的依據。

經第三方審核的結算書應經各方簽字、蓋章確認后正式生效，作為支付結算的依據。工程審核結算書由經辦各方簽字蓋章的常用表格格式如下：

工程預（結）算審批表

項目編號：

工程名稱：

建設單位：

審核單位：
施工單位：
建設單位：
審定單位：

負責人：
負責人：
負責人：
負責人：

復核人：
經辦人：
經辦人：
經辦人：

資格證號：

認定意見：
認定意見：
認定意見：

審核人：

資格證號：

報審價：
元

審核價：
元

甲供主材：
元

施工費：
元

增減額：
元

審核價大寫 ：

年 月 日 年 月 日 年 月 日 年 月 日

3 工程竣工總結算表格設置與編制流程：

3.1 工程竣工總結算：表格設置和總結算報告

工程總結算書的編制由發包方負責組織，可以自己編制，也可以委托第三方編制。

工程總結算的表格設置，以滿足財務使用和上級主管部門考核需要就可以了，不必要設置大而全。如果需要，詳細的數據有地方查就可以了。如果太細或過全，就會顯得篇幅太大和累贅，徒增重復工作量而沒有太大用處。所以，對電力工程總結算而言，使用五類表就可以滿足編制和管理需要了：

第一類表格：總結算編制依據清單。編制人可根據依據清單先梳理編制結算的依據。這類清單可考慮設置一個 “金額”欄，使用EXCEL電子表編制。編制總結算過程中，還可以用它很方便地核對單項工程總結算表內的部分數據分解后匯總合計是否正確，如建筑安裝工程費等。

第二類表格：總結算匯總表：可同時用于單項工程總結算表和總結算匯總表，只是粗細不同。所有單項工程總結算表的數據最后匯總到總結算匯總表。

通過總結算匯總表（類似于總概（預）算表），可以看出各單項工程的總的實際開支情況，以及與概算對比的情況。它的數據從單項工程結算匯總表匯總鏈接過來。如果發現有超支或過度結余情況，就可進入單項工程總結算表查看，進而還可以進入更詳細的工程結算書內查看，或同時查看相關結算依據資料。

單項工程總結算表，這張表的表頭與總結算匯總表一致，但深度類似于概預算表的建筑或安裝工程費匯總表加其它工程和費用匯總表。它包含了概算和結算分部分項工程（或單位工程，如線路工程）投資分析數據、結算與概算各分部分項工程的投資對比數據。通過這張表，可以很清楚地看出各分部分項工程以及其它工程和費用的實際開支情況，是否超概算等等。如果有超支，就可深入查看該分部分項工程結算的詳細資料，分析其超支的原因，判斷該超支原因是否合理。如果合理，就可將該項超支原因在總結算編制說明內列出；
如果不合理，就要當即決定處理辦法：處理還是不處理，視問題大小和是否有違規、違法以及是否有可能來進行判斷。如果要處理，又怎么處理？這就涉及到工程造價的消缺處理方案了。

第三類表格：工程概算和投標報價分析表。這類表格與后面的第四類、第五類表格都是單項工程總結算表的附表，所反映的是概算和投標報價的分部分項工程投資分析數據，類似于草稿，是單項工程總結算表的的一部分數據，最后是通過公式鏈接形式匯總各分部分項工程投資數據到單項工程總結算表。

第四類表格：設計變更結算匯總表，也是單項工程總結算表的附表，它所反映的內容是每個設計變更的主要內容（摘要）及審定的造價情況，以及該變更屬于哪個分部分項工程的數據分解。它的數據和第三類表格的分部分項工程數據一起鏈接匯總到單項工程總結算表。對于電網輸變電工程，可以根據單項工程個數設分區，在一張表上搞定。

第五類表格：甲方供應設備材料清單。它也是單項工程總結算表的附表，它只需要反映設備材料名稱、規格、單位、數量、單價、設備價合計、材料價合計就可以了。同時應根據分部分項工程（變電站工程）或單位工程（線路工程）分類匯總后，鏈接進入單項工程總結算表。

以上數據處理完成后，可結合電監會或電力規劃設計總院每年的數據上報要求進行補充或引用其表格，按其要求分析計算填列即可。

最后，就可以根據總結算表和各單項工程總結算表編寫總結算編制說明（或稱工程總結算報告）了。

總結算報告可按如下格式：

a.工程建設規模（可參照施工圖設計說明書相關內容，盡可能完整）；

b.項目開、竣工日期及各參建單位名稱；

c.編制依據；
詳見“工程總結算依據清單”。

d.工程概預算審批情況；

d.1概算情況

d.2預算情況

e.工程結算情況

工程總結算情況：×××工程概算批復總投資……萬元，結算總投資……萬元，結余……萬元，結余原因如下：……

其中：

e.1×××1單項工程概算批復投資……萬元，結算投資……萬元，結余……萬元，結余原因如下：……

其中：

建筑工程費：概算批復投資……萬元，結算投資……萬元，超概算……萬元，超支原因如下：……

安裝工程費：……概算批復投資……萬元，結算投資……萬元，結余……萬元，結余原因如下：……

設備購置費：……概算批復投資……萬元，結算投資……萬元，結余……萬元

其它工程費：……

本單項工程超支與結余相抵后還須動用預備費……萬元。建設期貸款利息實際開支……萬元，結余……萬元。

e.2×××2單項工程……概算批復投資……萬元，結算投資……萬元，超概算……萬元。其中：

建筑工程費：概算批復投資……萬元，結算投資……萬元，超概算……萬元，超支原因如下：……

安裝工程費：……概算批復投資……萬元，結算投資……萬元，結余……萬元

設備購置費：……概算批復投資……萬元，結算投資……萬元，節約……萬元

其它工程費：……

本單項工程超支與結余相抵后還須動用預備費……萬元。建設期貸款利息實際開支……萬元，結余……萬元。

e.3×××3單項工程……

……，……

f.其它需要特別說明的情況：……

4. 工程竣工總結算編制流程

根據上述“3.1 工程竣工總結算：表格設置和總結算報告”的描述，我們已經很清楚工程竣工總結算的編制流程了，如下圖示：