2023年施工日志建筑總結【五篇】

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施工日志建筑總結范文第1篇

關鍵詞:建設工程文件;工程驗收;竣工資料;整理

中圖分類號：
TU198 文獻標識碼：
A

引言：建筑筑是人們用各種一切可利用的材料，建造的構筑物。建筑的目的是獲得建筑所形成的“空間”。在建筑學和土木工程的范疇里，建筑是指興建建筑物或發展基建的過程。要成功地完成每個建筑項目，有效的計劃是必需的，完成整個建筑項目都需要充分考慮到要哪個建筑項目可能會帶來的環境沖擊、建立建筑日程安排表、財政上的安排、建筑安全、建筑材料的運輸和運用、工程上的延誤、準備投標文件等等。這些內容最好的反映就是資料。

一、些工程竣工資料存在的若干問題

1.1資料整理不及時

1)隱蔽工程在現場驗收以后,需要立刻填寫驗收記錄表,并做好簽證手續。而許多工程往往是數天后才辦理簽證,出現隱蔽工程驗收記錄表內的驗收日期和實際的驗收日期不相符;

2)分部工程驗收不及時;

3)由于工程初期事務繁忙,工程資料的整理往往被擱置,不能及時記錄,甚至工程完成時才去整理。如工程過程中對水泥、剛才的檢測以及砂漿、混凝土的配合比實驗,許多工程人員在其使用前不做檢測,而是工程快完工時為應付數據再去檢測,這就失去了檢測的意義和作用。更常見的是一些需分項分步完成的記錄,被一次性填寫完畢,導致記錄不可靠,不可用。

1.2分包工程的相關施工資料不規范、不達標或不齊全

某些大的工程項目施工時,常常將其中的部分工程分包出去,有些工程甚至分包給無資質的施工企業,這就導致該項工程完工時某些技術資料整理不規范或者資料不齊全的情況經常發生。

1.3資料的編排、組卷混亂

1)施工管理資料、質量保證資料和竣工圖是竣工資料的組成部分,三者缺一不可,并且需分開整理妥當,切不可將施工管理資料和質量保證資料混在一起進行裝訂;

2)質量保證資料中的原材料合格證或者實驗報告的裝訂次序混亂,沒有按照材料的品種、規格、型號、產地進行分類并按時間的先后順序排列。

1.4施工日志不詳細、保管不妥當

施工日志也稱施工日記,是在建筑工程整個施工階段的施工組織管理、施工技術等有關施工活動和現場情況變化的真實的綜合性記錄,也是處理施工問題的備忘錄和總結施工管理經驗的基本素材,是工程交竣工驗收資料的重要組成部分。施工日志可按單位、分部工程或施工工區(班組)建立,由專人負責收集、填寫記錄、保管。通常有些工程人員不注意施工日志的書寫,或不詳細、記錄不周全,或者潦草應付,敷衍了事。在施工日志的保管理上也是隨意堆放,不能做到依單位、工程或施工區域存放。

1.5竣工圖不規范,不符合竣工圖繪制的基本原則

1)施工過程中,對于原施工圖一般設計的改變,可直接在原施工圖上修改作為竣工圖。

但需要施工單位在原施工圖(必須是新圖)上注明修改的部分,并附以設計變更通知單和施工說明,加蓋“竣工圖”標志章作為竣工圖。有些單位在操作時經常對修改部分不做注明,附加資料不健全或者不規范;

2)凡結構形式改變、工藝改變、平面布置改變、項目改變以及有其他重大改變,或者圖面變更面積超過35%的,不宜再在原施工圖上修改、補充,應重新繪制改變后的竣工圖。特別是基礎、結構、管線等隱蔽工程部位的變更應重新繪制竣工圖;

3)施工圖被取消,包括設計變更取消或現場未施工的,不需要編制竣工圖。但應在原圖紙目錄中注明“取消”,并將原圖作廢;

4)竣工圖需要專門技術負責人和編制人員簽名,但很多竣工圖上沒有簽名,甚至沒有編制日期。

1,6驗收結論不明確、不規范

驗收結論中不能簡單填寫“符合設計要求”或“符合規范規定”,正規應填寫“符合設計要求和規范規定”,并言簡意賅的注明主要內容。

二、建筑工程檔案有效管理的措施

1.建立健全檔案打理制度是做好建筑工程檔案管理的基礎。為了加強對工程建設各階段檔案資料的有序管理，保證歸檔資料及圖紙的準確、齊全、規范，建設單位在項目建設初期（從工程立項開始）就應按照國家檔案管理的有關規定，結合建筑實際情況，制定相應的檔案管理制度、措施。同時要明確建設單位、勘察設計單位、招投標機構、施工單位、監理單位等工程項目管理人員及檔案人員在工程檔案形成過程中各自所應承擔的職責，規范檔案資料的收集、整理，以保證工程自立項開始與檔案跟蹤管理同步。完整的先期文件很重要，在維護建設單位的合法權益方面有重要的依據、憑證作用。

2.嚴格把好竣工驗收檔案資料質量關,使工程竣工驗收檔案充分發揮其憑證作用。

工程竣工驗收時,建設單位檔案管理人員要會同工程項目管理人員,按照建筑工程檔案歸檔范圍的要求,對工程建設中形成的全部文件進行全面的檢查、審核,發現問題,及時解決,補缺補漏,務必使得竣工材料做到真實、完備、及時,歸檔范圍符合要求,認真貫徹執行《建設工程質量管理條例》和《工程竣工驗收備案制》的有關條文,把好竣工驗收關,把竣工檔案的驗收、移交作為整個工程驗收的一個重要環節和內容,做到工程竣工驗收與檔案驗收同步。

3.加強建筑工程檔案管理工作,建立完善的檔案管理制度是做好工程檔案工作的重要保證。

4.加強施工管理，強化檔案材料編制工作。按照標準編制工程檔案材料，是施工單位最基本的業務條件。一個施工隊不會編制工程內業材料，就不具備承包工程的資格。工程檔案材料的質量，關鍵在于編制形成過程。施工單位應明確自己的責任，加強對施工技術人員編制檔案材料的訓練，不斷提高編制工程檔案材料的業務水平。開發公司要加強對施工的監督和管理，檢查工程檔案材料編制情況，按照標準形成檔案材料，給后人留下寶貴的財富。

5.及時做好傳遞和變更記錄。在管 理過程中，頻繁傳遞和變更，容易使檔案的完整性、有效性發生變化，各部門只有及時的對檔案的增減變動及傳遞情況做出相關記錄（如傳遞情況記錄、變更情況記錄、修改情況記錄、作廢情況記錄等），才可能有效地了解檔案的來龍去脈，防止其丟失、損毀、失效。確保檔案的完整性和有效性，確保各部門獲取及時，有效檔案資料或信息。

6.充分利用現代化手段,多角度、多層次開發建筑工程檔案信息資源,做好檔案信息統計工作。

參考文獻：

[1]《建設工程文件歸檔整理規范》（GB/T50328-2001），《建筑工程施工質量驗收統一標準》（GB50300-2001）。

[2]《談建筑工程資料在整理中存在的問題》，胡銳，《中國科技博覽》2010第14期。

[3]《淺談施工資料如何收集整理》，黃莎，《廣西城鎮建設》2009第9期。

施工日志建筑總結范文第2篇

一、指導思想

以科學發展觀為指導，按照現代化濱江花園城市建設的總體要求，本著集中整治、階段提升、持續改善的原則，堅持“標本兼治、綜合治理、強化監管、健全機制”的工作方針，以宣傳教育、依法管理為依托，以文明施工專項整治為重點，以嚴管重罰為手段，全面開展建筑工地安全生產文明施工專項整治行動，營造環境優美、秩序井然、文明和諧的城市形象。

二、整治目標

建筑工地安全生產文明施工專項整治工作以建設現代化濱江花園城市為主題，突出文明施工、文明管理特色，展現行業新形象。通過創新工作機制，理順管理體系，強化長效管理，著力解決文明施工管理深層次問題，力爭用3個月的時間，達到整治效果，使我市建筑工地安全生產文明施工水平進一步提高，努力實現施工環境更加整潔、施工形象更加文明，樹立建筑行業文明新形象。

三、整治范圍和內容

（一）整治范圍

全市所有在建建設工程（含市政工程），重點是城區在建建設工程。

（二）整治內容

1．建設單位支付安全文明施工措施費情況。貫徹《建設工程安全生產管理條例》、《省建設工程現場安全文明施工措施費計價管理辦法》、《市建設工程文明施工管理辦法》，嚴格和規范建設單位按時足額支付安全文明施工措施費的行為。

2．人員到崗到位情況。貫徹落實《建筑施工企業負責人及項目負責人施工現場帶班暫行辦法》和《關于實施施工現場主要管理人員在崗考核和“兩場”聯動的通知》的要求，加強施工現場主要管理人員，特別是項目經理和總監的在崗考勤管理，強化“兩場”聯動。

3．掛靠、違法分包、轉包等違法行為。依據《建筑法》、《建設工程質量管理條例》、《建設工程安全生產管理條例》等法律法規，嚴厲打擊掛靠、違法分包、轉包等違法行為，整頓建筑市場承發包秩序。

4．各項政策制度落實情況。貫徹國家、省、市有關安全生產文明施工的規章制度，重點檢查施工工地各項臺帳資料、執行我市有關主管部門制定下發的政策制度的落實情況。

5．腳手架及臨邊防護專項整治。依據《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規范》和《建筑施工安全檢查標準》的要求，開展對腳手架和“四口”、“五臨邊”、卸料平臺等臨邊防護情況的專項檢查，規范腳手架搭設，提高施工現場安全防護標準。

6．建筑施工揚塵控制專項整治。提高對建筑施工現場防治揚塵管理工作重要性的認識，開展建筑施工渣土的整治，開展施工現場揚塵污染治理的專項檢查，重點檢查土方開挖的揚塵控制、現場道路硬化、現場沙石回填土覆蓋、車輛清運渣土、現場出口設置車輛沖刷設施等情況。

7．建筑起重機械設備專項整治。貫徹落實《建筑起重機械安全監督管理規定》，嚴格施工起重機械設備產權和使用登記制度，重點檢查建筑起重機械的備案登記、安裝、拆卸、檢測、驗收、使用、維修保養等情況。

8．施工現場文明施工情況。嚴格執行《建筑施工安全檢查標準》和《建筑施工現場環境與衛生標準》等有關標準要求，重點檢查施工大門、施工圍擋搭設情況；
建筑工地進出口設置及進出口道路硬化情況，場內車輛轉運道路硬化情況，進出口、場內沖洗設施配備情況及控制車輛帶泥上路情況；
建筑物外整體腳手架使用全封閉安全密目網，防止高空墜物和建筑揚塵情況，腳手架鋼管檢測備案和漆成統一顏色及安全密目網保潔情況；
施工現場的施工區、辦公區、生活區設置情況；
施工現場平面布置圖及施工標志牌設置情況；
施工現場的各種建筑材料、設備器材、現場制品、構配件等物料堆放情況；
施工現場防止施工產生的廢水、廢氣、噪音污染周邊環境的情況；
現場臨建設施包括辦公室、宿舍、食堂、廁所、淋浴室等搭設情況；
市政工程便民安全通道、安全導向標志設置等交通組織情況等。

四、整治標準

（一）嚴格安全文明施工措施費支付制度。安全文明施工措施費用為不可競爭費用，建設單位應當在招標文件和工程承發包合同中，單獨開列安全文明施工措施費用。在工程開工前，應當預付不少于基本費60%的現場安全文明施工措施費，并按照合同約定及時向施工單位支付安全文明施工措施費用。施工單位應當將安全文明施工措施費?？顚Ｓ?。

（二）嚴格項目負責人到崗制度。施工現場項目負責人（項目經理、總監）必須與中標通知書和施工合同約定的一致，并到崗到位。項目部人員應佩戴企業統一的安全帽和胸牌；
監理部人員應佩戴省住建廳統一的帶有監理標識的安全帽和胸牌。嚴格落實《建筑施工企業負責人及項目負責人施工現場帶班暫行辦法》：企業負責人要定期帶班檢查，每月檢查時間不少于其工作日的25%，認真做好檢查記錄，并分別在企業和工程項目存檔備查；
項目負責人每月帶班生產時間不得少于本月施工時間的80%，認真做好帶班記錄，并簽字存檔備查，因其他事務需離開施工現場時，應向建設單位請假，經批準后方可離開。離開期間應委托項目相關負責人負責其外出時的日常工作。安置房、保障房工程，項目經理及項目部成員、總監及項目監理部成員均不得承擔其他建設任務，并不得中途更換。

（三）嚴格執行各項規章制度。安全生產及文明施工管理必須做到令行禁止、政令暢通。各單位必須嚴格執行有關主管部門制定的各項政策和制度，堅決杜絕有法不依、有章不循的現象發生。

（四）嚴格建筑工地文明施工標準。推廣使用《市建設工程文明施工標準化行為指南》，規范和統一文明施工標準。

1．施工作業區封閉管理

（1）主要路段圍擋高度不低于2.5米，一般路段不低于2米。圍擋應堅固、穩定、整潔、美觀、規范成線。沿工地四周連續設置。磚圍墻應做到定期粉刷維護，保證美觀。不得使用彩條布或以房帶墻的形式進行封閉。

（2）結構主體±0.00以上，必須采用符合安全要求的密目式安全網進行全封閉。封閉必須高于作業面且同步進行。密目式安全網要保持干凈、整齊、牢固、無破損。

（3）施工現場使用的腳手架鋼管、臨邊防護鋼管、扣件必須經過檢測備案。腳手架搭設必須嚴格執行《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規范》（JGJ30-2011），鋼管、扣件必須進行防銹處理，統一涂黃色，剪刀撐桿、防護欄桿應涂上紅白（或黃黑）相間的標志色。

2．施工道路及材料堆放

（1）工地進出通道、場內加工區和生活區道路應使用混凝土硬化覆蓋，滿足車輛行駛要求。其它地方應綠化或覆蓋，防止產生揚塵。

（2）施工現場出入口必須設置大門、平臺式車輛沖洗設施和污水沉淀池、排水溝，并派專人沖洗，嚴禁帶泥上路。施工場地內應設置排水溝并連通至沉淀池，經沉淀凈化后統一回收再利用。

（3）建筑材料、構件、料具按總平面布局堆放。易燃易爆物品分類堆放，物料堆放整齊。無建筑垃圾，做到工完場地清。

3．車輛管理

（1）施工現場運輸材料、預拌混凝土、渣土、垃圾等應有遮蓋和防護措施。

（2）運輸車輛必須具備“工程運輸車輛核準標志”、“工程運輸車輛準行證”、“建筑垃圾車輛準運證”和“建筑垃圾運輸處置證”。必須定期檢測合格，并安裝符合省頒標準的GPS定位系統，加裝轉彎、倒車蜂鳴提示器及車輛尾部噴涂放大號牌。

4．辦公區、生活區管理

（1）施工作業區與辦公、生活區劃分明顯。宿舍符合衛生要求，生活用品放置整齊。

（2）有各項衛生管理制度（環境衛生、臨時廁所等），有衛生管理人員和保潔工作人員。設置的臨時廁所衛生清潔，生活垃圾日產日清。

五、整治措施

1．完善安全文明施工措施費審查制度。建設局在受理施工合同備案手續時，應嚴格審查合同中安全文明施工措施費（基本費、考評費、獎勵費）是否按規定單獨開列，未單獨開列或費率不符規定的，不予辦理合同備案和施工許可證。在受理安全監督手續時，應核查建設單位預付60%基本費的支付憑證，未足額支付的，不予辦理安全監督手續。

2．嚴格開工安全條件審查制度。工程開工前，建設局要嚴格審查包括工程項目安全生產保障體系建立情況、安全投入及費用落實情況、現場辦公及生活條件等在內的工程開工安全條件，特別是施工現場三通一平及車輛沖洗設施到位情況。開工安全條件審查作為辦理安全監督手續的前置條件之一。

3．推廣實施LBS無線定位系統。對建設單位項目負責人、施工企業項目經理、施工現場安全員、項目總監理工程師等施工現場主要管理人員納入LBS無線定位系統，通過工地現場區域無線定位，自動采集和統計分析人員在崗和離崗信息，從而實現動態考核。

4．嚴管重罰，切實加強監管和執法力度。一是嚴肅查處各類違法違規行為，堅決做到發現一起、查處一起、決不手軟。特別是對于施工圍擋不全、場地未硬化、揚塵污染、沖洗保潔措施不到位等不文明施工行為，以及拒不執行部門制定的規章制度的行為，一經發現，不論工程類別，立即實施處罰；
二是建立信用考評體系，加快出臺信用記分辦法，對責任主體和從業人員實施動態考核，并將信用評價與資質升級、年檢、招投標、從業資格等掛鉤，對失信的企業和個人堅決列入黑名單，甚至清出市場。

5．部門聯動，齊抓共管。一是上下聯動。各主管部門與屬地政府建管所加強協調，統一標準，統一行動。對于存在的問題及時通報，對于不服從管理的，堅決予以打擊；
二是部門聯動。各部門之間加強溝通和聯系，定期召開碰頭會，商討解決整治中發現的有關問題，做到信息互通，聯合執法，齊抓共管；
三是成立督查組。對全市各工地實施隨機、不間斷巡查檢查，對整治工作進行檢查和督導，發現問題及時督促相關管理部門和責任單位進行整改，對問題嚴重的，在督辦整改的同時可直接進行處罰。

六、實施步驟

（一）宣傳發動階段（10月20日—25日）。充分利用網絡、報紙、電視等媒體，在全市范圍內廣泛開展建筑工地安全生產文明施工專項整治的宣傳教育活動，將專項整治的目標、內容、要求和措施全面及時傳達到各施工、監理企業和各項目部，營造社會重視、參建各方共同參與的良好活動氛圍，為廣泛深入開展專項整治工作打下良好基礎。

各鎮（街道）建管所要結合實際，研究制定本轄區建筑工地安全生產文明施工專項整治工作方案，積極開展轄區內建筑工地安全生產文明施工專項整治行動。各建筑施工企業、監理企業也要成立專項整治工作領導小組，制定專項整治工作方案，結合本單位在建工程實際情況，研究和部署具體對策和措施。各企業應于10月26日前將專項整治工作方案報領導小組辦公室。

（二）自查自糾階段（10月25日—11月5日）。各建筑施工企業按照各自確定的專項整治方案，廣泛開展安全生產文明施工專項整治活動，分階段實施專項治理工作，組織項目部積極開展建筑工地安全生產文明施工自查自糾。各監理企業督促各項目部落實安全生產文明施工專項整治工作方案，加強專項整治重點部位、環節的巡查，及時制止不符合文明施工的行為。一查思想認識，對文明施工專項整治工作的重要性、緊迫性是否認識到位；
二查制度落實，現場安全文明施工管理體系是否建立，人員配備和管理制度是否落實；
三查人員到位，項目經理、項目部管理人員、總監、項目監理部人員是否按照合同約定到崗到位；
四查市場行為，是否存在掛靠、違法分包、轉包及其它違法違規行為；
五查培訓教育，民工業余學校是否建立，教學計劃是否得到實施；
六查深基坑、高支模、腳手架、起重機械，是否按有關規定編制專項施工方案和組織專家論證，是否按規范和已批準的方案實施；
七查揚塵控制、場地道路硬化、圍擋，是否編制專項方案，是否落實到位；
八查措施費落實，是否?？顚Ｓ?。

各施工企業負責人要帶領企業安全生產管理人員，對所有在建工程項目認真進行排查，深化重點部位、重點環節，針對檢查中發現的問題，要制定整改方案，限期整改，層層落實，責任到人。企業自查自糾情況要在11月5日前上報領導小組辦公室。

（三）集中整治階段（11月5日—12月15日）。市、鎮兩級專項整治工作組要分輕重緩急，按照“重要區域重點抓，重點工程嚴格抓，難點工程下力抓”的原則，以城區建筑工地和土方開挖工地為突破口，實施重點整治，形成以點帶面、以線帶片的整治局面，推進全市整治工作積極穩妥、扎實有效地展開。

重點檢查施工企業安全生產文明施工管理體系建立、方案制定、責任落實、人員到崗、組織實施和自查自改情況。檢查中發現存在人員缺位、文明施工措施不到位及其它違法違規行為的，要責令整改，記入不良行為檔案和實施信用扣分，整改不力的，依法嚴處，并進行通報。此次整治按照邊查邊改的原則，對發現的問題必須迅速督辦整改，確保落實到位。

（四）總結提高階段（12月15日—12月25日）。對在集中整治階段發現的問題督辦整改，對已整改到位的工地加大跟蹤復查力度，確保不反彈。同時，總結和推廣專項整治行動經驗和成果，結合集中整治中發現的問題，梳理、查找工作開展中存在的不足，制定相應的對策和措施，完善文明施工管理長效工作機制。12月25日形成專項整治行動總結并上報。

七、工作要求

（一）提高認識，加強領導。文明施工是現代化施工的重要標志之一。保持良好的施工環境和施工秩序，對于提高城市整體形象、實現安全生產具有重要意義。成立由建設局牽頭，由交通運輸局、水利農機局、環保局、規劃局、城管局、住保房管局、園林旅游局等部門組成的市建筑工地安全生產文明施工專項整治工作領導小組，領導小組下設辦公室，辦公室設在市建設局，負責全市建筑工地安全生產文明施工專項整治工作的組織協調。各部門、各單位要站在貫徹科學發展觀、進一步解放思想、創新求變的高度進行專項整治，充分認識文明施工管理的重要性，加強領導，精心組織，周密部署，層層落實工作責任，切實提高建筑安全生產及工地文明施工管理水平。

施工日志建筑總結范文第3篇

關鍵詞：建筑施工企業安全文化體系

建筑業歷來都是最容易發生安全事故的行業之一。從國際上看，2003年全球的重大職業安全事故總數為355000起，其中建筑業的安全事故約60000起，占16.9%;建筑安全事故造成的直接和間接損失在英國可達到建設項目總成本的3%-6%，美國工程建設中安全事故造成的經濟損失已占到其總成本的7.9%，香港特別行政區這一比例更已高達8.5%。而從我國的實踐來看，目前我國有建筑企業6萬多家，從業人數3800多萬，在施工程98萬多個;并且從1990年到2005年以來，我國每年所發生的建筑施工事故的死亡人數依然超過千人，每年的直接經濟損失愈百億元。

一、建筑施工安全文化概述

(一)建筑施工安全文化的概念

1986年國際原子能機構的國際核安全咨詢組在《切爾諾貝利事故后審評會議總結報告》中，首次提出“安全文化”一詞?！鞍踩幕币怀霈F，就引起了有關人士的廣泛重視和興趣。人們認識到，安全技術的發展、完善，設施的可靠性固然是重要的，但是還不夠，還必須建立起相應的管理體制，而且新建立起來的體制必須是高級的、科學(教學案例，試卷，課件，教案)的，還必須要有一整套安全法令、法規、規章制度，并且使這一系列的規章制度要得到有效的不打折扣的執行那就是“安全文化”。

(二)建筑施工安全文化的特性

建筑施工安全文化是以“人”為本，以文化為載體，通過企業文化的滲透提高人的安全價值觀和規范人的安全作業行為。它既包括操作者，也包括決策層和管理層。既要求員工嚴格地執行良好的操作方法，同時還要具有高度的警覺性、實際的見解、豐富的知識、準確無誤的判斷能力和強烈的責任感，以此正確地履行個人所承擔的安全職責。建筑施工安全文化實質上是一種手段，它能使所有企業和個人都對建筑安全密切關注。它強調人的因素在保證施工安全生產上的主導作用，并以此促進外界條件的改善，從而提高建筑企業乃至行業整體安全文化水準。

二、建筑施工企業安全文化體系的構建

建筑施工企業安全文化是企業的安全價值觀和安全生產行為準則的總和。結合安全生產的實際，建筑施工企業安全文化體系的構建，不僅包括物質文化內容和精神文化內容，而且還包括企業職工安全生產素質的培養與提高。只有把這三者有機結合，才能共同構建起建筑施工企業的安全文化體系。

(一)建筑施工企業安全文化的物質文化建設

建筑施工企業安全文化的物質文化建設主要包括企業安全標志、建筑設施、技術裝備、施工作業環境、安全規章制度、安全管理行為等的建設。

1.安全規章制度。企業的安全規章制度是企業在安全管理實踐活動中所形成的帶有強制性的義務和保障員工一定權利的規定，是實現企業安全目標的有力措施和手段。企業安全規章制度作為職工安全行為規范的模式，使企業有序地組織生產要素，使工人從事施工生產活動能安全順利地進行。

2.安全標志。建筑施工企業安全標志是以安全標志性的物化形態來顯示本企業的安全文化特征。如企業的安全徽章、袖標、安全信號、安全標語牌、警句、安全櫥窗、安全板報、安全標志性建筑等。在許多安全管理先進的企業，都有一整套的企業安全標志，這些安全標志明顯而形象地概括企業安全文化的獨特色彩，令人留下該企業重視安全管理工作的深刻印象。

3.施工作業環境和工作條件。施工作業環境和工作條件是指企業員工在施工生產經營過程中的生產、辦公、休息和生活的場所。包括機關辦公樓、俱樂部、建筑工地“五小”設施、施工作業場地、防寒保溫及防暑、防雨設施等。以改善員工施工作業環境和工作條件為主要內容的環境建設是企業安全文化的一個組成部分。

4.建筑施工企業安全管理行為。如施工中以“安全第一”為核心的作業活動，企業內部以“建立良好的人際關系”為目標的安全公共關系活動，對事故的處理采取“四不放過”處理原則等等。這些行為都是企業安全哲學、安全價值觀念、安全道德規范的具體實施和直接體現，也是這些精神性活動取得成效的關鍵。

(二)建筑施工企業安全文化的精神文化建設

企業安全文化的精神文化建設是企業安全文化的根本。它隱藏在物質文化建設的背后，卻直接表現為精神活動，直接具有文化的特征，它在企業安全文化建設中起著決定性作用。它大致包括企業安全哲學、企業安全精神和安全目標等。

1.企業安全哲學。企業安全哲學是企業安全人格化的基礎，是企業安全形成獨特風格的源泉，是企業安全文化的遺傳密碼，是企業員工進行總體安全信息選擇的綜合方法。在安全生產處于嚴峻的形勢下，企業迫切需要形成自己的企業安全哲學。要創造具有本企業特色和風格的安全哲學，必須依靠全體員工的創新精神，以及對安全的不懈追求和努力。

2.企業安全精神。企業安全精神是企業安全文化的表現形式，又是企業安全的靈魂。企業安全精神是在企業生產經營過程的安全管理活動中形成的，它反過來又為企業的施工生產經營服務，為企業安全管理活動提供精神支柱和前進的動力，激勵、統帥企業員工的意志，使得企業員工在企業安全精神的指導下自覺地為實現企業安全目標而不懈地努力。

3.企業安全目標。它是企業開展安全管理的目的和標準。企業安全目標是一個多元體系，制定企業安全目標時，應高于企業目前的安全水平，還應考慮安全目標的復雜性、動態性、現實性。按照企業的實際情況，遵照客觀規律辦事，達到企業安全目標的最優化，以激勵員工實現安全目標的信心和毅力。

(三)企業職工安全生產素質的培養與提高

1.培養和提高管理人員的安全生產管理素質。安全生產管理人員知識水平的高低、工作責任心的強弱，對生產經營單位的安全生產起著重要作用。

2.培養和提高工人安全生產的素質。①加強安全生產方面的系列教育和經常性教育*。目前有相當一部分民工文化程度低，不能閱讀安全教育教材與有關的安全規定或閱讀能力差，對安全教育的實際收效有顯著影響，故應加強安全生產方面的系列教育和經常性教育。②經常開展各種形式的安全生產活動。包括班前安全活動，日常安全生產總結活動、傷亡事故分析活動、安全生產的“取經送寶”活動等。通過這些活動不斷提高認識，擴大安全生產知識和學習先進的安全生產經驗。③對職工安全生產素質的狀況定期進行調查分析活動，并針對調查結果采取有效的提高措施分步驟地進行。④提高工人安全生產監督能力。施工現場是人-機-物系統交叉作業的動態過程。工人安全生產既是保證自己的健康，同時也要保護其他作業工人的安全。通過有效的獎懲措施，來提高工人安全生產監督能力，從而提高其安全生產素質。

參考文獻：

施工日志建筑總結范文第4篇

2月1日　國家建委批轉建筑工程部《關于住宅、宿舍建筑標準的意見》，指出：非生產性建設，要發揚延安作風，貫徹“干打壘”精神，適當降低民用建筑標準。

5月16日　中共中央發出開展“”的通知(即“5?16”通知)，從此我國陷入為時十年之久的動亂之中。

8月1日　《人民日報》報道，中國人民基建工程兵正式成立。

1967年

7月1日　建筑工程部實行軍事管制。

1968年

4月30日　著名建筑學家劉敦楨先生逝世。

12月29日　南京長江大橋建成通車。

1968年首都體育館竣工

1969年

9月　采用鞍形懸索結構的浙江省人民體育館在杭州建成，

12月　天安門城樓重建工程開工。1970年3月30日竣工，

1970年

7月1日　根據中央發出的精簡機構下放企業的文件，建工部，建材部與國家建委合并，原建筑工程部直屬的建筑施工、勘察設計，科學研究、大專院校等企事業單位，絕大部分下放地方領導。

1971年

3月29日　建筑工程部第二任部長劉秀峰逝世。

1971年北京友誼商店，國際俱樂部開工，并相繼于1972年竣工。

1972年

1月9日　著名建筑學家梁思成先生逝世。

2月　杭州機場停機樓建成。

6月　中國建筑學會恢復外事活動。

11月　國家建委召開設計工作座談會，提出“克亂求治”，加強管理，建立責任制。

1972年天壇祈年殿落地重建。

1973年

1月31日　國家計委、國家建委、財政部聯合頒發《關于改變經常費辦法，實行取費制度的通知》。

4月芬蘭建筑藝術圖片展在北京舉行。

10月25～28日建筑科學研究院在洛陽召開工業廠房屋面座談會。

1973年北京電視機廠動工興建。該廠當時擁有全國最大的全自動化彩色電視機生產線。

1974年

5月6日～6月7日國家建委在北京召開全國基本建設會議。

9月5～16日建筑科學研究院在北京召開全國住宅設計經驗交流會。

1974年　北京飯店東樓落成。

1974年　國內第一座室內汽槍靶館在北京射擊場內建成。

1974年　國家氣象局業務樓工程開工。1978年竣工。

1974年　廣州礦泉別墅建成，

1975年

4月全國基本建設會議在北京召開。

5月南京五臺山體育館建成交付使用。

1975年北京全聚德和平門烤鴨店新樓開工。1978年竣工。

1975年上海體育館建成。

1976年

7月28日　河北唐山、豐南一帶發生78級強烈地震。

11月24日　紀念堂在北京天安門廣場奠基。

1976年　北京前三門高層住宅工程開工

1976年　廣州白云賓館建成。

1977年

8月29日　紀念堂建成。

9月中國建筑學會恢復工作。

12月15日合肥駱崗機場建成通航，這是我國第一座大型國際備降機場。

1978年

3月全國科學大會在北京召開。建筑科技方面有176項獲獎，

10月19日國務院批轉國家建委《關于加快城市住宅建設的報告》。報告指出，到1985年，城市平均每人居住面積達到5m2的目標一定要力爭實現。

10月20日鄧小平同志視察北京前三門高層住宅建筑。

12月18～22日中共中央十一屆三中全會在北京召開。

1978年《建筑設計資料集》出齊。該資料集自1964年起歷經10多年時間終于問世。

1978年北京妙應寺(白塔寺)白塔修繕工程開工。1980年完工。

1979年

1月6～15日國家建委在北京召開全國勘察設計工作會議。

2月15日　中國建筑工程公司宣布正式成立。

2月23日全國人大五屆六次會議決定，每年3月12日為全國植樹節。

3月國務院發出成立國家建筑工程總局和城市建設總局的通知。

6月8日國家計委，建委，財政部發出《關于勘察設計單位實行企業化取費試點的通知》。

8月22日～9月3日國家建筑工程總局在大連召開了全國勘察設計工作會議。

8月29日鄧小平同志視察用新型輕質建筑材料建造的輕板試驗性

9月首都機場航站樓建成。

1979年我國第一個商品住宅小區――廣州東湖新村開工建設，

1980年

4月2日　鄧小平同志向中央負責同志談關于建筑業和住宅問題。

6月7日國家建工總局頒發直屬勘察設計單位試行企業化收費暫行實施辦法，提出勘察設計單位與建設單位實行經濟合同制，規定了取費率與撥款辦法。這是我國設計單位改革靠國家財政撥款作為經費主要來源，打破大鍋飯的第一個法定文件。

7月國家建工總局頒發《優秀建筑設計獎勵條例》(試行)。

10月18～27日中國建筑學會在北京召開第五次全國代表大會。

1980年《世界建筑》雜志創刊。

1981年

1月26日國家建工總局，國務院科技干部局聯合印發《建筑工程技術干部職稱業務標準的通知》

3月1日新華社報道，“中國樂山博物館”建筑設計方案，獲得了1980年日本國際建筑設計競賽佳作獎，設計方案的作者是同濟大學的四名講師喻維國，張雅青、盧濟威和顧如珍。

7月28日國家建委，國家經委《國家優質工程獎勵暫行條例》。

10月19～22日中國建筑學會負責接待的阿卡汗建筑獎第六次國際學術討論會在北京召開。參加討論會的有來自伊朗、埃及、巴基斯坦、印度、印度尼西亞、土耳其、新加坡、美國，英國、法國、聯邦德國、加拿大、日本和中國等20多個國家的建筑師、規劃師、歷史學家、經濟學家、藝術家、人類學家等60余名代表。

11月9～11日國家建委在北京召開全國優秀設計總結表彰會議。

1982年

8月中旬由建設部、文化部和中國美協共同召開的全國城市雕塑規劃學術會議在北京舉行。來自十多個省，市的有關專家和負責同志，就城市建筑雕塑的規劃和建設等問題交換了意見。會議確定，在北京，天津、上海、西安四個城市先行試點。

10月北京香山飯店建成。

11月全國人大批準公布了《中華人民共和國文物保護法》。

12月23日萬里副總理接見參加中國城市發展戰略思想學術討論會的部分代表。

12月23日著名建筑學家楊廷寶先生病逝。

12月27日《人民日報》發表文章《為“寒窯”召喚春天》，報道著名建筑專家任震英調查黃土高原窯洞建筑的事跡，并發表本報評論員文章《窯洞仍有生命力》。

1983年

3月28日著名建筑學家童寓先生病逝，

5月30日我國第一個現代化彩色電視制作播出中心――中央彩色電視中心工程開工。1987年6月30日建成交付使用，該工程被評為北京80年代十大建筑之一。

6月10～15日 中國建筑學會園林、綠化、城市規劃、建筑設計、建筑歷史、建筑經濟五個學術委員會，在福建武夷山聯合召開“風景名勝區規劃與建設學術討論會”。

6月15日中國劇院在北京開工建設。該工程是為紀念主席誕辰90周年，慶祝建國35周年演出而在總政歌舞團排演場原建筑基礎上改擴建的國內第一座現代化歌舞劇院。

6月30日國家計劃委員會《開展創優秀設計活動的幾項規定》的通知。

7月18日～28日 瑞士1970～1980年建筑圖片展覽，在北京建筑展覽館舉行。

7月28日國家計委、財政部，勞動人事部聯合發出關于勘察設計單位試行技術經濟責任制的通知，將國家按人頭多少撥給事業費，改為向建設單位收取勘察設計費。

8月國務院頒布《建設工程勘察設計合同條例》。

9月23日北京圖書館新館工程舉行奠基典禮，

10月11日中國建筑學會，建筑歷史與理論學術委員會，文化部文物局，故宮博物院在北京聯合舉辦“中國古代建筑(北京明清部分)展覽”。

11月12日首都規劃建設委員會成立并舉行第一次會議。

12月15日國務院頒布《關于嚴格控制城鎮住宅標準的規定》。

12月20～21日為了推動全國通用建筑標準設計工作，在北京成立全國通用建筑標準設計協作委員會。會議推選建設部設計局局長龔德順同志為主任委員。

12月北京長城飯店建成并開始試營業。

1984年

1月國務院頒發《城市規劃條例》。

2月23日新華社報道，西安冶金建筑學院王瑤等13名大學生根據居民要求提出的西安舊居住區化覺巷改建方案，獲得國際建筑史協會1984年大學生國際競賽獎第三名。

4月19日建設部決定，今后除某些特殊工程和大型建設項目外，一般工程都要實行招標的辦法建設。

4月29日由建設部、文化部、中國美術家協會聯合舉辦的“全國城市雕塑設計方案展覽”在北京中國美術館舉行開幕式。

6月16～20日　現代中國建筑創作研究小組在昆明召開成立大會。

8月建筑設計管理研究會在沈陽召開《建筑設計管理》雜志第一次編委會，會議決定編輯部掛靠中國建筑東北設計院，并研究了第一期的出版內容

9月21日《人民日報》報道，城鄉建設環境保護部系統設計改革打破兩個“大鍋飯”體制?？辈煸O計工作走向企業化，社會化。以全民所有制單位為主體，允許集體和個體所有制并存，成為開放型、競爭型的體制。同時《人民日報》發表評論員文章《設計是工程建設的靈魂》。

10月13日 中國建筑工程總公司園林建設公司北京分公司設計建造的“燕秀園”，在英國利物浦國際園林節中獲得“大金獎”、“最佳亭子獎”和“最佳藝術造型永久保留獎”獎狀。

10月24日天津市人民政府在薊縣舉行獨樂寺重建一千周年紀念活動，為“獨樂寺重建一千周年紀念碑”揭幕并舉行了學術討論會。

11月6～8日中法住宅學術討論會在北京舉行。

11月13～16日中美房屋建筑與城市規劃技術討論會在北京舉行，

11月《時代建筑》雜志創刊。

1985年

1月20～29日以吳良鏞、何廣乾為正副團長的中國建筑師代表團4人，參加了在開羅舉行的國際建筑師協會第15屆大會和第16屆代表大會。

6月9日國際建筑師協會在美國舊金山召開第63屆理事會，這次理事會決定每年的7月1日為世界建筑節。

6月11日城鄉建設部設計局成立《建筑設計收費標準編制組》，編制建筑設計收費標準。成立《全國建筑設計工日定額編制組》，編制“全國統一建筑設計工日定額”。

8月27日～29日中國建筑歷史研究座談會在北京舉行。

9月16日中國第一座伊斯蘭文化中心工程在寧夏銀川舉行奠基典禮。該中心將設立伊斯蘭學術研究機構?？偨ㄖ娣e為6萬m2。

9月21日 由上海市建筑學會等單位聯合舉辦的“慶祝著名建筑師莊俊、陳植從事建筑設計，教學活動七十、五十六周年”座談會舉行。

10月27日《經濟日報》報道：中國十大風景名勝評選揭曉。萬里長城，桂林山水，杭州西湖、北京故宮、蘇州園林、安徽黃山，長江三峽、臺灣日月潭、承德避暑山莊，秦陵兵馬俑被選為中國十大風景名勝，

10月29日～11月3日建設部在合肥召開全國城鄉建設勘察設計改革會議，交流加強設計質量管理的經驗，研究改進質量管理，推進設計改革的文件討論稿。戴念慈副部長到會講話。

11月由中國建筑西北設計院，福建省建筑設計院為組長編制的《全國城鄉建設建筑設計統一工日定額》經城鄉建設環境保護部設計局批準，在全國發行。

1986年

2月城鄉建設部頒發《建筑技術政策》。

2月20日國家體委和北京市人民政府聯合召開第十一屆亞運會工程建設動員大會。將于1990年在北京舉行的這屆亞運會，有20多個比賽項目，約需27個場館和一批訓練場地。

5月全國旅游旅館設計經驗交流會在武漢舉行。

7月1日國家計委和外經貿部聯合《中外合作設計項目暫行規定為。

8月22日當代建筑文化沙龍在北京成立。

10月14～16日中國近代建筑史研究討論會在北京召開。

11月全國首屆建筑教育思想討論會在南京召開。

1987年

1月全國勘察設計工作會議和中國勘察設計協會第一屆理事會在北京召開。

4月20日國家計委，財政部、中國人民建設銀行，國家物資局《關于設計單位進行工程建設總承包試點有關問題的通知》印發，

7月1日國家標準《住宅建筑設計規范》頒布實行。

7月13日～21日國際建筑師協會第16次世界建筑師大會第17次代表大會先后在英國布賴頓和愛爾蘭的

都伯林召開，學會派副理事長吳良鏞等8位同志組成中國建筑代表團前往參加了會議，吳良鏞副理事長在會上當選為國際建筑師協會副主席。

10月1日國家標準《中小學校建筑設計規范》頒布實行。

11月11日城鄉建設部頒布《關于離休，退休專業技術人員從事建筑工程設計工作的暫行辦法》。

12月11日中國建筑學會第七次代表大會在京開幕，會議表彰了工作五十年的老專家，并圍繞“建筑環境”專題開展了學術交流。

1987年上海鐵路新客站建成。

1988年

4月24日清華大學建筑學院成立。

4月28日首都20萬群眾投票，選出北京80年代十大建筑。當選建筑是：北京圖書館、中國國際展覽中心，中央彩色電視中心，首都機場候機樓，北京國際飯店、大觀園、長城飯店，中國劇院，中國人民抗日戰爭紀念館、地鐵東四十條車站。

5月城鄉建設環境保護部撤銷。成立建設部，林漢雄任部長。國家計委設計局與城鄉建設環境保護部設計局合并為建設部設計管理司，吳奕良任司長。

5月建筑管理研究會在黑龍江省牡丹江市召開“深化建筑設計體制改革研討會”，會議研究了《建筑設計單位承包經營責任制實施細則》(討論稿)，第一次提出在建筑設計單位推行“工效掛鉤”的分配辦法。

8月1日中共中央辦公廳國務院辦公廳聯合通知，嚴格控制建立紀念設施。

10月海峽兩岸建筑專家，學者首次在香港聚會，舉行了近40年來的第一次座談會。

11月10日　建設部和文化部聯合發出通知，要求各地城市規劃部門要與文物部門和建筑學會密切配合，抓緊做好近代建筑物的調查、鑒定與保護工作。

11月18日建設部，財政部聯合印發《工程勘察設計人員業務兼職有關的規定》。

9月25日建設部頒布《工程設計計算機軟件管理暫行辦法》和《工程設計計算機軟件開發守則》。

1989年

4月1日中國第一部《無障礙設計規范》由建設部頒布實施。

4月30日臺灣首次建筑作品展在清華大學主樓揭幕。展覽由清華大學建筑學院，北京市建筑設計院主辦。臺灣中原大學，淡江大學、東海大學建筑系的學生作品113塊展板參展，此展覽繼而在天津等地展出，

10月23日～25日中國建筑學會在杭州召開以“中國建筑創作40年”為題的學術會議，同時召開了中國建筑學會建筑師學會第一屆代表會議。龔德順當選為第一任會長，劉開濟，嚴星華，周慶琳任副會長，周慶琳兼秘書長。

1989年《建筑創作》雜志創刊。

1990年

1990年北京國家奧林匹克體育中心建成，該項目是為舉辦第11屆亞運會而建。

1990年上海市評出“上海十佳建筑”和“上海30個建筑精品”。曲陽新村，上海體育館、上海游泳館，上海展覽館、淀山湖大觀園，華亭賓館、靜安希爾頓酒店，鐵路上海站，華東電業大樓，延安東路隧道榮獲“上海十佳建筑”稱號。閔行一條街等榮獲“上海建筑精品”稱號。

建設部頒布建設行業新技術，新產品項目制度以及推廣獎勵制度，并提出了節能、節材，節水，節地和提高產品質量、提高生產效率，提高經濟效益的“四節三高”的戰略目標。

我國首次開展全國工程勘察設計大師評選并予以公布，共評選出設計大師100名、勘察大師20名。

施工日志建筑總結范文第5篇

三十而立創業艱難

同志于1983年由磚瓦廠調入建筑公司（當時叫建筑隊），在一分隊蘄州儲運站工地當泥工學徒，期間由于聰明好學，勤勞肯干，工作主動積極，深得領導器重和職工擁戴，擔任了工地會計。1991年由于國家政策發生了變化，原本很紅火的蘄州儲運站也逐漸蕭條，基建工程逐年減少，工地難以生存。于是踏上了轉移施工工地之路，打聽到美春服裝廠要在原老廠內建一棟七層職工住宅樓，于是他找到主管領導，在當時一無背景，二無大工程的施工經驗，三無足夠資金的情況下，不下十次地找經委、紡織局、服裝廠領導，憑借著契而不舍的精神，終于感動了“上帝”，甲方同意將工程交給同志施工。然而好事多磨，就在簽定合同，急需公司在資金、人員、技術等方面大力支持的時候，由于公司領導看他年輕，沒有擔任過工長，缺少施工經驗，資金不充足等原因，要將工程調出來交給其他人施工。憑著初生牛犢不怕虎的一股闖勁，立下軍令狀，終于使工程開了工。開工以后，他吃住在工地，虛心向老師傅請教，刻苦鉆研技術，積極組織資金，經過近一年的緊張施工，在他30周歲生日，而立之年，終于使該工程圓滿竣工，且該工程創下了公司的三個第一：第一個建七層建筑五千平方米的工程、第一個在不到十個月內完成這么大的工程，第一個創造了優良工程。為他自己30歲生日獻上了一份厚禮。也掘得了網第一桶金。

建筑市場是找米下鍋。這個工程完工以后，職工們在工程掃尾和附屬工程施工時，又到黃石中房集團聯系承接工程，經過和公司領導一起共同努力，爭取到了黃石太子灣一棟住宅樓開發建設的工程施工?；叵氘敃r進駐黃石施工，人生地不熟，從坐著拉貨的大貨車，在江邊等汽渡，到現場后，工棚未搭建起來，上春天夜晚是席地而坐到天明，那份艱辛不是經過的人是難以想象，更非常人所能忍受的。工程開工以后，面臨著人員、資金的困擾，職工們原本在蘄州儲運站施工條件較好，現在到了黃石，遠離家庭、環境生疏、條件艱苦、生活不習慣，加上黃石施工質量標準比要高，這個彎子要職工們一下子適應那是相當的困難。更難的是資金，在第一個工程還有一點周轉資金，又是在本縣，還可賒欠一部分材料，到黃石后，由于前一段工程壓了一部分工程款，在黃石人生地不熟的，也難以賒欠材料，于是四處找親戚、老鄉、熟人借款或擔保，終于保質按期完成了施工任務，也在黃石扎下了根。

持續發展守業更難

建筑公司1992年由工民建四級晉升為三級以后，走過了一段光輝的歷程，后來由于領導班子不團結，鎮政府先后調入了四位鎮行政干部到公司擔任經理。他們剛到公司也確實起到了震懾作用，但時間一長，就露出了其中的弊端：一是門外漢，他們在訂合同，抓工程質量、安全、管理方面，難以到位；
二是經理調動頻繁，沒有長遠規劃，使公司效益每年下滑，公司領導班子成了“維持會”，經理成了“維持會會長”。在這期間，所在工地卻如日中天，嶄露頭角。

在黃石完成第一個工程以后，緊接著又承建了黃石健身器械廠綜合樓、黃石中房楠竹林五號樓工程、蘄州鎮政府辦公樓、美春二廠主車間、縣委集資樓、縣政府商住樓、吳莊辦公綜合樓等一系列工程，每年完成產值、上交管理費均在50%以上，扛起了公司的大旗，使公司得以“維持”了下來。

由于同志在承接的工程施工中，講求質量、誠信服務，所以做一個工程，穩固一個建筑市場，在黃石中房承接了太子灣工程以后，又承接了楠竹林五號樓，青山湖花園三號樓，東楚名居六號樓、七號樓，地下人防、坤寶花園一標段工程等一系列工程，與甲方保持了良好的合作伙伴關系，美春一廠宿舍樓工程完工以后，時隔五年之久，當年的領導休息的休息，提拔的提拔，但建設工程一來，原任的領導，新任的領導，不約而同想到了，所以在1996年的二美春主車間、三美春主車間的施工都挑選了，到去年的城東工業園美春四廠擴建，甲方排除一切干擾，工程建筑非莫屬，為建筑公司占領、擴大黃石建筑市場，為公司以后騰飛打下 了堅實的基礎，正如在有一年的總結會上，退休老人語重心長的說：沒有，就沒有建筑有限公司的今天！

特別是1996年二美春廠在蘄漕經濟走廊邊擴建新廠房，打算要施工，當時領導打招呼的不少，廠領導為了既不激化矛盾，又能讓施工，提出了要二級資質公司施工，而是三級，為了占領市場份額，不丟掉每一個客戶，借來黃石資質來承包，這樣他既要交納公司的管理費（當時是三年核定上交期內）還要交黃石那邊公司的管理費，項目部其他管理人員提出管理費不交，卻說：根本不能忘，牌子不能砸，硬是兩邊管理費不少，工程質量要保，經濟效益要上，終于使甲方的領導更進一步堅定了與之合作的決心。接下來的三廠擴建，又是施工，且全額帶資到封頂，獲得了黃岡市優良工程。

在黃石中房更是創造了神話：黃石中房東楚名居開發七棟住宅樓，五個公司同時進駐施工，公司拿了兩棟最大的，面積總造價近一半，其他四個公司都是黃石當地大公司，不是一級就是二級，而公司當時還是三級，又是外來的所謂農建隊，但中房制作的全面考核的流動紅旗卻像生了根似的，在公司不走，且只有公司六個月竣工交付使用，創造了當年開工、當年竣工、當年入住的神話；
創造了流動紅旗不走的神話。六號樓、七號樓同時獲得了市優良工程，且六號樓還獲得了省建設廳頒發的結構優質工程獎。

夯實基礎開拓進取

同志常在公司管理人員會議上告誡他們說：一個企業是以贏利為目的，但是當一個項目微利或無利時，那我們就得要贏得社會效益這個利，社會效益比經濟效益更有利。我們要以誠信為本，這就是我們的企業文化。他是這樣說的，也是這樣做的。所以在底由鎮辦企業改制為民營股份有限責任公司以后，特別是升級以后，別家公司是找米下鍋，煮熟的鴨子飛了的情況都有，而建筑有限公司卻是工程找他們，還得“挑肥揀瘦”，擇優而建。

，李時珍本草綱目園制劑車間由五家公司竟標（外地四家大公司，本縣一個公司）某公司中標，由于該工程是包工不包料承建，沒有什么利潤，加上該工程總建筑面積一萬六千多平方米，卻只有兩層，所需機械設備及周轉材料之大在是前所未有的。所以他們中標以后遲遲不敢簽合同開工。后經人推薦，甲方找到，要他承建。經過認真分析：一是該工程雖說單包無利潤，但該工程是招商引資項目，又是在大道邊，影響力大，社會效益高。二是后續工程多，只要第一炮打響，保證后面工程我們能中標，這一點我們是會把握住的，采取“堤內損失堤外補”。三是機械周材多，只要我們要生存，要發展，這些材料會有用武之地的。四是這樣大跨度的大型廠房第一次施工，對于職工技術素質的提高，公司升級業績的需要，都是有幫助的。于是答復了甲方苛刻的條件。在當年三月進場，十二月份就交付使用。當時施工情況，人們還記憶猶新，七里橋當時是不夜天，職工24小時兩班倒，調集了黃石精英力量，從上半縣采購運輸楠竹車輛像放水一樣，使甲方老板深深的感慨：沒有找錯人。這個工程完成以后，和原來施工的美春二、三廠車間成為招商引資宣傳資料封面的兩個工程亮點。

由于建筑有限公司在同志的領導下，講誠信、抓進度、重視安全，在武漢建筑市場三十年不衰，黃石建筑市場日益擴展，其他地方建筑市場不斷的情況下，的建筑市場更是蒸蒸日上。城東工業園的天冶紡織印染機械有限公司主廠房工程、永泰汽車部件有限公司主廠房工程、美春四廠擴建的主廠房工程均被建筑有限公司所囊括，正如某領導戲稱“城東工業園成了工業園”。不僅如此，建筑有限公司近期還承建了縣一中科技樓、縣水利局辦公樓、永順開發小區等一系列有影響的工程，且進度快、質量好，深受各有關單位及業主的好評。

在建筑有限公司事業正鼎盛時期，居安思危，把目標瞄向了更高更遠。建筑市場疲軟，僧多粥少，終有一天會影響公司發展，于是趁目前輝煌之際，就尋找新的出路，經過多方面考察，慎重考慮，于又在黃石注冊成立了黃石宏達置業有限公司，兩年多的時間里，在黃石大橋頭購買了一塊地，建起了十九層的金地大廈，既使置業公司贏得了利潤，又盤活了建筑有限公司（工程為建筑有限公司施工）。在開發了明珠花園工程，這個工程目前在為一流小區，四萬多平方米的商品房被搶購一空。近期在黃石又購買了兩塊地，在購買了三塊地，原老三機廠已拆遷完畢，月底即可動工。極大地緩解了老百姓購房難的問題，盤活了開發市場和建筑市場，使房地產開發市場上了一個新臺階。

誠信文化更上一樓

同志在以誠信為本，大力培植企業文化的問題上，是舍得投入的，這在二級和三級建筑公司是很少見的。

由于建筑公司點多面廣，管理分散。為了管理的需要，建筑有限公司自以來，每月一期的公司簡報，懲惡揚善，通報工程情況，總結上期任務完成情況，安排布置下段任務。在黃石，每月一次例會必不可少，他告訴職工們，哪些意識必不可少：一是納稅意識，向國家照章納稅是我們的義務，所以他每月總是主動向稅務部門申報繳納稅收，從不偷稅漏稅，在完成經營所在地營業稅以后，還千方百計把企業所得稅帶回交納，近三年向交納所得稅100余萬元，就在去年個人收入所得稅也是在交納。近幾年每年向國家交納稅收200多萬元。二是安全意識，每會必講，到工地必抓，由于安全質量這根弦始終繃著，所以自他擔任公司經理六年間，未出過一次大的安全質量事故。就是在鎮政府干部在公司任經理、任副經理期間，他都自費把公司的全部項目經理請到黃石，向好的兄弟公司學習。為了穩定建筑隊伍，穩住干部職工身心，職工社會養老保險，大病統籌，各項福利待遇，絲毫不比公務員差。解決職工“房子、妻子（就業）、兒子（上學）、車子、票子”的五子問題，使大家干有想頭，做有奔頭。

同志在當前建筑業社會風氣日漸低下的情況下，不搞請客送禮那一套，他常說；
我們立足市場靠的是誠信、靠的是實力。不能靠拉拉扯扯，裙帶關系，如果這樣，那是不長遠的。所以在形容社會風氣不好“一販毒、二建筑”的時期，即使有管過基建的干部出了問題，到建筑有限公司調查的都是空手而歸。

建筑有限公式的職工，都是由原來的農民工過渡來的，文化水平不高，技術水平較差，每年投入到 職工培訓的費用幾萬元。哈佛大學企管博士后、牛津大學經濟博士后、上?；廴髽I管理咨詢有限公司董事兼總經理余世維在黃石講授執行力課時門票880元，一下子買了十張票，要公司主要管理人員去聽課。大中專函授已畢業的10人，在讀的15人，項目經理培訓，職稱人員、五大員、特殊工種，各類崗位培訓，只要有學習，別家公司分配學習人數到不齊，公司總是超過分配人數學習。