2023年培訓工作匯報【五篇】

培訓期間，嚴格按照有關要求，遵守紀律，按時出勤，認真聽講，堅持記有效率的筆記。充分利用課余時間閱讀了《高績效校長的10種特質》、《學校管理策略》等書籍，認真記錄了讀書筆記。結合學習所得，積極撰寫了研討下面是小編為大家整理的2023年培訓工作匯報【五篇】,供大家參考。

培訓工作匯報范文第1篇

現將具體培訓工作總結匯報如下：

一、主要表現

培訓期間，嚴格按照有關要求，遵守紀律，按時出勤，認真聽講，堅持記有效率的筆記。充分利用課余時間閱讀了《高績效校長的10種特質》、《學校管理策略》等書籍，認真記錄了讀書筆記。結合學習所得，積極撰寫了研討論文——《淺談通過“三步走”實現學校高效能管理》，并在培訓班結業式上與全體學員進行了交流。參與考察了三所特色鮮明、成績突出的初中學校，都給我們留下了深刻印象。

另外，我還積極向培訓班的《學員簡報》投稿。兩篇文稿獲得采用：一則簡訊對參訓校長嚴格要求等作法進行了宣傳報道；
二是撰寫了《有感于儒學教育思想中關于“學”的方法》一文，與大家分享學習感悟，指出參與培訓要學思并重、學而時習，得到大家的認可。

二、培訓所得

實話實說，我們對此次培訓期望值很高，也告誡自己要珍惜機會，潛心學習。經過20天的努力，我覺得自己在多方面都有收獲，尤其是對校長角色的標準有了更清晰的認識，綜合起來，我覺得有這么四點：

1.校長應該是個多面手（校長工作的“廣”度）。一看到培訓班的課程安排，我就產生了這種強烈的感受。從傳統教育理論到新課改的最新理念，從中國的基本國情到國際局勢，從國內教育現狀到國際教育的基本情況，從基本的政治理論到具體的教育原理……校長應該了解的東西實在是太多了。不了解，便茫然；
不了解，便盲目。不求樣樣精通，但絕不能一竅不通。

2.校長應該是個細心人（校長工作的“精”度）。學校工作包羅萬象，校長要盡量做一個有心人，細心人，善于從微小的現象看問題、找原因；
善于從細小的工作入手聚民力、聚人心……

3.校長應該是個學習者（校長工作的“遠”度）。這是一個永恒的命題，要做好任何一項工作都要不斷地學習，校長崗位亦是如此。多看看，多想想，一些靈感不期而遇，工作局面就此打開。沒有學習，就沒有可持續發展——個人發展如此，學校發展也如此。

培訓工作匯報范文第2篇

工作報告是指向上級機關匯報本單位、本部門、本地區工作情況、做法、經驗以及問題的報告。小編為大家準備了幫扶力量全覆蓋培訓工作匯報，歡迎閱讀！

幫扶力量全覆蓋培訓工作匯報一

xx月xx日——xx日，渭源縣第四季度脫貧攻堅幫扶工作會議暨幫扶責任人全員培訓班在渭源縣第一中學禮堂舉行。此次培訓班共分2期，鄉鎮負責人、扶貧專干、縣直幫扶單位幫扶責任人等1700余人參加。至此，該縣實現了對全體幫扶責任人的“全覆蓋”培訓。

今年，渭源縣聚焦精準扶貧精準脫貧工作任務落實，因地制宜、因戶施策，按照“缺什么補什么，需要什么培訓什么”和“實際、實用、實效”的原則，科學制定脫貧攻堅干部培訓工作計劃，科學設置培訓內容，不斷拓寬培訓思路，采取分層、分級、分類的方法，通過“菜單式”+“互動式”+“立體式”的培訓模式，力求培訓方法“活”、培訓內容“準”、培訓資源“廣”、培訓效果“實”，為進一步增強干部群眾參與打好打贏脫貧攻堅戰的政治責任感和使命感，提升全體幫扶責任人組織實施精準扶貧精準脫貧綜合素質、能力水平和如期完成脫貧攻堅任務提供了堅強有力的人才保證、智力支持。

截至目前，該縣已成功舉辦學習黨的精神暨“一戶一策”精準脫貧計劃、提升精準扶貧能力及推進三變改革、村黨支部書記暨到村任職第一書記黨支部建設標準化工作、脫貧攻堅幫扶責任人全員培訓班、“551”產業扶貧政策等各級各類培訓班20期，培訓人員累計達16000人次。

幫扶力量全覆蓋培訓工作匯報二

近日，船山區脫貧攻堅幫扶干部全覆蓋培訓第一期舉行，約180名干部參加培訓。

據了解，為更好地發揮各類幫扶力量生力軍作用，切實提高幫扶實效，確保我區脫貧攻堅工作“人人過關”“戶戶過關”“項項過關”，區委決定對全區2400余名幫扶干部進行全覆蓋培訓。此次培訓時間為8月8日-8月24日，共分13期開展，每期培訓時間一天，從政策知識、紀律要求、工作方法等三方面展開培訓。

培訓中，參訓人員主要學習扶貧開發戰略思想、中央《關于打贏脫貧攻堅戰三年行動的指導意見》和脫貧攻堅相關政策，深入認識我區年度脫貧目標任務和當前幫扶工作還存在的問題，明確各脫貧攻堅責任主體的職能職責、工作任務、目標要求；
學習中、省、市、區脫貧攻堅紀律要求和違紀違法典型案例；
學習如何開展好結對幫扶工作，提高幫扶實效。

為確保培訓實效，培訓期間，區委督查室、區目標績效督查室將嚴格督查考核參訓干部出勤和學習情況，對無故缺席、學習態度不端正的干部進行通報批評。培訓結束后，隨即開展知識測試，檢測參訓干部學習效果，對測試不合格的干部將通報批評。

幫扶力量全覆蓋培訓工作匯報三

一、領導重視，認真組織

鄉黨委高度重視本次幫扶力量全覆蓋培訓工作，成立了以鄉人大主席為組長，扶貧辦負責人為副組長的工作小組，負責統籌全覆蓋培訓工作，扶貧辦工作人員具體落實本次培訓的文件資料、課程內容、人員安排，保證了培訓工作的順利進行。

二、集中培訓，扎實推進

2018年8月27日，鄉全體機關干部、各村三職干部、紀檢組長、各幫扶單位負責人共計80余人參加了為期1天的“鄉駐村幫扶力量全覆蓋培訓會”。會上，各業務部門圍繞駐村幫扶、教育扶貧、衛生醫療、易地搬遷、住房建設以及村級集體經濟產權制度改革等內容開展業務知識培訓；
此外，創新提出入戶走訪“八步驟”工作法，即：一查：查閱資料；
二核：核對信息；
三審：審查指標；
四算：計算收入；
五填：填寫記錄；
六融：融入群眾；
七傳：傳達政策；
八搜：搜集問題。規范駐村幫扶各項指標要求，明確入戶走訪各項工作。進一步強化扶貧干部業務素質，強調扶貧工作紀律，提升干部思想認識。

三、舉一反三，確保實效

培訓工作匯報范文第3篇

xxx縣干部教育培訓工作情況匯報 文章作者：zhshxin 文章加入時間：2005年8月8日10:10 南漳縣干部教育培訓工作情況匯報 南漳縣是全省38個山區貧困縣之一，轄11個鎮（區），277個村，58.75萬人。近年來，我們認真落實中央關于“大規模培訓干部，大幅度提*部隊伍的素質”精神和全國、省、市人才工作會議要求，以能力建設為核心，以加強領導班子和干部隊伍建設為目標，不斷整合培訓資源，創新培訓方式方法，充分利用行政和市場兩個杠桿，優化配置縣內縣外兩種資源，建立了以黨校為主渠道的系統培訓，以內地與沿海對接為目的的外出培訓，以部門培訓基地為主體的專業培訓和以爭創“學習型機關、知識型干部、復合型人才”為主要形式的在職自學的多元化教育培訓新格局，為對接的外出培訓 針對干部在思想觀念上、工作方式上、知識視野上，與新形勢發展要求存在著明顯的不適應，我們適時組織干部到經濟發達地區和國家學習、考察、鍛煉，提*部適應市場經濟的能力。一是圍繞經濟發展確定外出培訓對象和內容。在外出培訓對象的確定上，按照突出重點，分批選派的原則，選派業務骨干到局、招商辦等單位掛職鍛煉、選派經濟綜合部門干部到沿海發達地區掛職鍛煉、選派基層年輕干部到上級黨政機關學習，選派黨政機關干部到農村、企業、重點建設項目突擊性工作等崗位進行綜合能力培養鍛煉。在外出培訓的內容上，我們緊緊圍繞農業產業化、企業民營化兩大發展主題，組織干部到上海、江蘇、折江等發達地區進行培訓，并根據經濟結構調整的需要，不斷進行調整，除了繼續抓好農業、工業等傳統培訓內容外，重點抓好了旅游、城建、環保、管理等特色培訓。二是不斷創新培訓方式。由一般性參加考察向專業化深造轉變，由考察學習向掛職鍛煉轉變，提高培訓的針對性和實效性。通過選派干部到外地有關單位對口掛職，讓他們在關鍵崗位和復雜環境中接受鍛煉，強化對干部實際工作能力的培養，以此達到盡快提*部綜合素質的目的。近幾年，我們采取上掛、下派、*、組團考察、招商引資等形式，組織各類人才走出南漳，涌入市場、進入沿海城市、發達地區、出經驗地方學習現代經濟知識、科技知識和先進經驗，縮短了知識周期。目前全縣已有518人次到沿海發達地區、中央、省、市機關掛職鍛煉、學習培訓。僅今年，先后就有153位不同層次干部到縣外進行招商引資、學習培訓?？h委組織部將在鎮工作的9名選調生分批安排到組織部掛職鍛煉，每人不少于3個月，以組織部門的優良傳統和作風直接培養選調生。三是強化實踐鍛煉。在縣內，干部的使用突出了實踐鍛煉，讓各類人才在一線經風雨，見世面，長才干，不斷在實踐中完善自己，在競爭中提高自己，在奮斗中充實自已。重點采取輪崗交流鍛煉、重點培養鍛煉、選派基層鍛煉、艱苦崗位鍛煉、專項工作鍛煉等形式，加強對有一定培養前途，年齡較輕，文化素質較高，但又缺乏全面領導經驗、需要提高領導水平的黨政領導人才的實踐鍛煉。有計劃出臺重大項目、專項工作或中心工作，安排各類人才參與實施，將急、難、險、重的任務交給他們，讓他們在基層一線接受鍛煉。先后開展了“說事”、“*聯創”、“三重四新”、“一建雙聯”、“無職黨員設崗定責”、“雙聯雙助”、“二建三引”等系列活動，千余名干部到農村社區、街道學校、廠礦企業與群眾同吃、同住、同學習，增強了為人民服務的本領。同時，我們將組工干部分批安排到鎮任組織員3個月，豐富組工干部閱歷，使其在基層鍛煉成長。

三、適應干部知識化、專業化的新要求，積極開展部門為主體的專業培訓 整合社會培訓資源，整體聯動，是完成大規模培訓干部任務的根本保證。為此，我們堅持以“黨校培訓為依托，其它培訓為支撐”的思路，構建了大教育、大培訓的工作格局。一是主題培訓。近年來，我們圍繞客觀科學評價各部門培訓基地辦學行為和教學質量，加強對干部培訓基地的監督、檢查、管理，促進培訓基地的全面建設和教員素質能力提高。重點抓好了縣直部門擁有的縣財校、縣進修學校、司法培訓中心等16所干部教育培訓基地的質量評估。對于評估合格的基地，進行資源整合，實施分類培訓，承擔相應的培訓任務，僅2004年，先后就有宣傳部、計劃生育局、教育局、縣人事局、檔案局、統計局、保密局、安監局、司法局、公安局等單位利用已有的培訓資源對3000多名專業技術人才、特種行業人才、理論骨干實施了培訓。在實施部門培訓中，我們堅持了培訓審批制度，做到了寧缺無濫，規范了培訓市場?？h委組織部下發了《關于嚴格干區）黨委書記、執法單位負責人共計300多人進行了《行政許可法》的培訓。黨的16屆四中全會召開后，及時舉辦了宣傳理論骨干培訓班，對全縣115名宣傳理論骨干進行了關于能力建設的集中培訓。此外，在縣委黨校開辦了“水境大講堂”，利用周六學習日組織縣直單位干部集中學習。針對鎮黨校撤銷，縣培訓基地有限實際，開辦“網絡黨?！?，采取送課下鄉、英特網、遠程教育、電化教學、在電視臺舉辦講座等形式，擴大培訓覆蓋面，增強市場意識、科技意識和法紀意識。

3、強化保障措施抓考評。成立了干部教育培訓工作領導小組，加強了對培訓工作的組織領導。制定出臺了《關于做好大規模培訓干部工作的實施意見》，對2007年前的干部培訓工作作了總體規劃。建立了“述學、評學、考學”制度，要求領導干部在述職報告中要客觀求實地反映自學和參加黨校（黨組）中心學習組的學習情況，在干部考察時，要對干部理論學習的書目、筆記、心得，有關記錄材料進行認真抽查審核，在考察材料中被考察對象的學習情況要作出評價，將干部學習培訓情況與年度考核、任職、職稱評審掛鉤，作為提拔晉升的重要條件。

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培訓工作匯報范文第4篇

根據校黨委決定，2011年3月成立了第二培訓處，我擔任第二培訓處副處長（主持工作）。近一年來，在校黨委的正確領導和幫助下，在同志們的支持下，以堅定的思想信念，飽滿的工作熱情，努力進取的工作態度和踏實的作風，較好地完成了自己的本職工作和領導交辦的各項工作。我的述職報告如下：

一、嚴于律己，加強政治思想和理論修養

一年里，我認真學習、貫徹黨的“十七大”以來的黨和國家的方針政策，堅持用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的學習、工作和生活實踐，工作積極，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責，為黨校工作作出力所能及的貢獻。

二、踏實工作，努力進取，克服困難，完成工作計劃和校領導交給的各項工作

第二培訓處成立，按照校領導的要求，把發掘新的培訓市場，探索培訓新項目，開創培訓新領域作為工作的主要內容。我在工作中做到了解放思想，開創新的辦學思路，以“從無到有，從小做起”為出發點，在市場中找機會，在培訓中找市場，更好地完成學校培訓工作，為學校創收多做貢獻。具體工作：

1、為國稅系統培訓干部，提高了國稅系統干部的素質和形象。

本部門剛成立，我就積極聯系市國稅系統，于3月30日和5月25日，分別在建華區國稅局和鐵鋒區國稅局舉辦了干部素質培訓班，得到市區兩級國稅局領導和干部的贊揚。各單位表示要與我校建立長期協作關系，做好國稅干部素質培訓工作。

2、做好專題培訓，努力創收，舉辦市嫩江公路大橋管理處在職干部培訓班。于4月8日舉辦市嫩江公路大橋管理處在職干部培訓班。這次培訓，為學員配備名師、精心策劃、精心準備、管理規范、服務周到，安排了《建黨90周年專題講座》等10門講座。提高了受訓人員的政治素養和理論知識水平。

3、加強培訓服務，努力辦好市直機關工委主辦的“全市機關黨群干部培訓班”。9月13日，我處在人手緊，工作量大的情況下，開辦了“全市機關黨群干部培訓班”。這次培訓，為學員采用了講授式、案例式和研討式等多種教學方式，組織市直機關工委有關領導和部門負責人、全體任課教師與學員進行座談，效果良好。此次培訓，不僅完成了政治任務，也為學校創收做出了貢獻。

4、開辟培訓新領域，培育培訓新市場，引進“張嘴就來”公共演講與口才項目。經過多次與中國口才網聯系協商，在校領導決定下，與北京大學公眾演講與口才課題組簽訂協議，開辦張嘴就來”公共演講與口才研修班。面對口才培訓市場小，人們對口才培訓認識的不足等現狀，我頂著壓力，克服困難，放下面子，利用各種社會關系，深入到相關單位，大力宣傳?！皬堊炀蛠怼惫惭葜v與口才研修班于12月3、4日開班并取得圓滿成功，開辟口才培訓新市場，培育口才培訓市場。

5、恢復財會培訓市場，力爭做好財會培訓工作。把財會人員上崗實務培訓，稅收籌劃和電算化會計為切入點，開展財會培訓工作，印刷了“市委黨校會計班招生簡章”，采取各種方式宣傳?！坝袡C會就宣傳，有學員就開班”，用靈活的教學手段，周到的服務擴大辦班影響。

6、適應市場需要，多渠道辦學，努力爭取就業再就業及創業辦學資格。與市就業局領導和相關科室聯系，精心準備就業再就業培訓申請辦學資格相關申報材料和證書，做了大量準備工作，此項工作告一段落。

培訓工作匯報范文第5篇

一、提高認識

加強領導按市局《文件》要求，我局成立了以局長為組長，黨總支副書記、分管局長為副組長，各相關科室、生產單位負責人為成員的冬季安全培訓領導小組。領導小組成立后，前后三次召開會議，制定培訓計劃，選定培訓內容，安排培訓時間，抽調授課老師，領導小組的成立及正確的組織領導為此次培訓工作的圓滿成功打下了良好基礎。月5日，在局會議室召開了局機關全體人員及各生產單位負責人參加的冬季安全培訓動員大會，會議由局長助理金鑫同志主持。會上，譚立軍局長做動員講話：“企業的興衰，關系最密切的是人，企業能否發展，關鍵在于是否具備有一支職業化的員工隊伍。我們企業要發展，因此要求我局全體職工只有不斷的學習，才能在萬變的時代中生存，我們的企業才能適應市場的發展。安全教育是企業，特別是我們電力企業的干部、職工、管理人員都需要接受的教育。所以要求同志們珍惜此次學習機會，各基層單位要周密組織，要真正做到全員、全過程學習，把此次培訓當作一次提高自我保護能力、完善自我業務技能的機會”。

二、培訓組織周密

科室相互協作為使此次培訓工作做好、做細、做嚴、做出成績，達到預期的目的，培訓考核小組積極工作，各參與培訓的科室在領導小組的領導下相互配合協作。勞資科、安監科、生技科、營銷科共同制定了詳細的培訓計劃，提出了此次培訓的目的、要求及實施方法等。營銷科在科長，副科長的主持下，編寫了5萬字的培訓講義，內容既有電力法律、法規，也有基層單位工作人員繼續急需補充的營業知識；
生產技術科針對我局設備實際運行情況，制定了以學習調度規程和新設備運行規程為主的學習內容；
安監科收集并編制了“安全生產事故案例匯編”，并購買了140分鐘的安全生產宣傳光盤。

三、授課仔細認真

一絲不茍此次培訓工作是近年來比較大型的培訓，為了使此次培訓工作起到真正的效果，領導小組觀大局，著眼于實際，從各個科室抽調骨干人員，成立了一支由9人組成業務精干的授課隊伍。在培訓前各授課人員都進行了認真的備課，做到了給別人講的自己得先懂、先會、先精，在領導小組的正確領導和授課人員的努力下，此次培訓工作受到了基層單位的好評。

四、培訓方式

機動靈活提高廣大職工的安全意識和業務技能，培養職工的創新能力、反應能力、學習能力是此次培訓工作的目的。為了達到此目的，并實現全員、全過程學習，培訓小組沒有局限于一種大會戰的培訓方式，而是采用比較靈活且有效的培訓方式。如局機關培訓，考慮到各科室都有放不下的工作，這樣的工作如放下了就會影響到我們對外承諾的企業形象。因此我們采用了上午工作、下午培訓的方式，這樣既沒有影響正常工作，又沒有影響培訓，起到了事半功倍的效果。又如乃林供電所，距離局機關比較遠，如把全所40人全部集中到局里學習，所里的正常報修沒有足夠的人去處理，從經濟的角度講，如按每人每天費用30元計算，該供電所的培訓費用大概為1萬元左右。為解決這些問題，領導小組決定到基層培訓，這樣既節約了經費，又拉近了同一線職工的距離，便于我們了解職工心理，針對心理進行培訓。我們在培訓中還采用了課上講解課下討論、“點將臺”等方式（即：授課老師點名讓某職工就某一違章現象做現場分析）。通過這些新穎的學習方式，充分調動了廣大職工的學習熱情。培訓結束后，還進行了全員閉卷考試，此次考試的及格率達到100%，優秀率達到了80%。這是近年來培訓考試成績比較好的一次。

五、培訓工作存在的不足