質量總監述職報告【五篇】

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質量總監述職報告范文第1篇

幾個月來，在公司各級領導的指導幫助下、在***全體同志的積極支持下，在有關部門的大力協助下，較好地完成了自己的工作目標?，F將具體完成情況向在座的領導和同志們匯報如下，并接受大家的監督。

一、政治思想方面

1、認真學習十六大精神

與時俱進，開拓創新，將學習十六大精神落實到實處，立足本崗位，踏踏實實地作好本職工作。

2、積極參加政治學習

作為走上領導崗位上的一名新兵，從各方面高標準嚴格要求自己，努力提高政治理論素質。積極參加各種形式的會議學習，在學習中，認真聽取領導的報告，學習他們的經驗，為更好的工作打下良好的基礎。

二、完成的主要工作

受聘與***主任工程師以來，主要從質量管理、計量管理等方面開展工作：

1、很好地完成了審核水質檢測報告工作

保證水質檢測報告的準確、可靠是質量管理工作的一個重要環節。作為主任工程師，在審核每份水質檢測報告時，我都能做到根據水樣類別的不同（如地下水、地面水、原水和管網水等），進行特征水質指標的分析和判斷，如發現異議或超限值的情況，我都能及時與檢驗人員進行核對、查證，排出異議，從而保證了水質檢測報告的真實和有效性。今年負責審核的500多份水質檢測報告中，未出現一份因質量問題受到上級領導的批評和用戶的投訴。盡自己的職責很好地維護了總公司在用戶中的形象。

2、配合總公司完成了“完善計量檢測體系”復查換證工作

計量管理工作是企業的一項重要的基礎工作。有人把它比作空氣，有它時感覺不到它的存在，無它時你將會窒息。有人把它比作高樓的地基。只有建立在準確測量、可靠數據的基礎上，企業的工藝控制，安全防護，產品檢測、經營決策等才有依據。

計量工作作為企業的基礎工作，公司領導歷來都十分重視。為加強此項工作的力度，我們主任在今年的5月和9月先后兩次派我參加省計量局舉辦的《實驗室計量認證內審員》和《完善計量檢測體系內審員》培訓班。作為***的計量工作的具體負責人，我深感責任的重大。在進一步“完善計量檢測體系”這項工作中，我認真學習國家頒布的計量方面的法律法規，積極響應總公司的號召，帶領***的全體人員認真貫徹總公司的《計量檢測體系手冊》（C版）。在工作中嚴格遵守《計量檢測體系手冊》中的各項規定，和同志們一道對所有的測量設備進行了規范化的標識管理，完善了測量設備臺帳，切實作到了帳、卡、物三對照的基礎保證。在全體同志的共同努力下，由國家、省、市計量局組成的專家團對我中心的計量檢測設備的現場檢查中，未發現主要不符合項，基本達到預期的目標。

3、負責完成總公司在線水質儀表的校驗工作

總公司在線水質儀表的校驗工作一直以來都是由***負責完成的。作為該項工作的主要負責人，在工作中認真協調好由中心調度室、技術處、自控中心、***和水廠等部門之間的關系，大家在友好、融洽的氣氛中，順利完成了總公司每半年對30多臺在線水質儀表的校驗工作，為總公司在線水質儀表的正常運行做出了自己應有的努力。

4、協助主任做好搬遷工作

根據總公司的工作安排，***由伏牛路遷往華山路?；炇野徇w是一項很復雜的工作，因為它有多臺大型精密的分析儀器、大量的化學試劑和玻璃器皿，如有不慎，就造成精密儀器的失靈或嚴重損壞，從而影響生產的正常開展。為了安全、穩妥地搬遷，我們領導班子多次開會討論，并向全體人員多次宣傳搬遷注意的事項，提醒大家高度重視搬遷工作，同時將貴重的精密儀器劃分其責任人，切實作到分工細致、責任明確。由于工作安排周密，在整個搬遷過程中，沒有發生任何損壞或失控現象。目前，我們所有的精密儀器全部通過了省、市計量局的檢定。在大家的共同努力下，我們僅用了十多天的時間便恢復了的工作。通過搬遷，再次證明了***是一支充滿創造力、戰斗力和凝聚力的隊伍。

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三、工作中存在的問題

走上本崗位幾個月來，努力完成自己所擔當的工作，但仍存在著一些不足，主要表現在：

1、與領導、職工之間的溝通不夠

領導安排我負責一項工作時，自己會努力去完成，但這樣做還遠遠不夠。因為我有責任向大家傳達領導安排此項工作的意途和要求，使職工在完成此項工作時有更清楚的認識和更清晰的目標；
同時，我也有責任向領導匯報職工在完成這份工作時遇到的困難和問題，協助領導為完成此項工作而營造寬松的環境。今后，在工作中，我將注意加強與領導、職工之間的溝通，充分發揮好副職承上啟下的作用，提高工作質量。

2、工作方法比較單一

我對待工作認真負責，對待同志滿腔熱情，但工作方法有時比較單一，主要表現在：無論什么場合，發現問題時，我會當場指出，這樣，有時會挫傷與同事間的感情。以后，在工作中，我將注意方式和方法，提高自己的綜合素質。請在座的各位給予監督。

四、今后的工作設想

作為***主任工程師，在以后的工作中，我有三點設想：

1、經常深入生產一線，解決生產上的一些問題

***有大學生十余名，并有較先進的監測設備，我們要充分利用人才和設備的優勢，經常深入生產一線，調查研究，幫助基層發現和解決水質問題，形成制度，常抓不懈。

2、圍繞新的《生活飲用水衛生規范》，加強***的基礎建設

為了使我公司的監測能力早日達到國家一類水司的要求，我們應盡可能利用現有的分析儀器，有計劃的多上項目，提高現有測量設備的利用率；
同時，根據新的《生活飲用水衛生規范》，結合我中心的實際情況，有計劃的對個別項目的檢驗方法進行修改，逐步淘汰國際上已淘汰的方法，盡可能多地采用國際通用方法，從而使我們的監測手段更加先進、更加有效、更加安全。

質量總監述職報告范文第2篇

寫述職報告時應認真總結出限定時期的工作特點，抓精華，找典型，以這段時期工作中突出而富有典型意義的事件來反映一般。下面就讓小編帶你去看看監理人員年終工作述職報告范文5篇，希望能幫助到大家!

監理人員述職報告120__年已經過去，轉眼監理人員的工作也做了一年，今天小編為大家整理了監理人員述職報告，希望對您有幫助。

20__年即將過去，在公司領導和項目部的領導關懷下，完成了本年度的各項工作。在這一年的工作和學習中，我的專業知識和工作能力有了更進一步的提高，在工作中我堅持以“工程合格率100%，業主滿意率100%，監理責任事故率0”的質量目標完成工程監理工作。在這年終歲末之時，總結自己工作中的成績和收獲，從而找出不足，以利于今后能夠更好的完成工作任務，也衷心希望大家對總結不妥之處給予指正，對我來說是極大的幫助。

一、工作內容及職責

1、工作內容

20__年5月15號我被調派到__水廠二期管網工程項目部，在項目總監華玉森帶領和指導下擔任土建專業監理工作，這也是我首次主管土建監理工作。__水廠二期管網工程土建項目包括辦公樓土建、出廠道路、土建廠區圍墻、綠化工程，工程現已完成了辦公樓土建、出廠道路、土建廠區圍墻，現已進入冬季施工，綠化工程計劃年后施工。

2、主要職責

①檢查施工單位投入工程的人力、主要設備的使用及運行狀況。

②檢查進場的工程材料、設備、構配件的質量并進行見證取樣。

④驗收檢驗批、隱蔽工程、分項工程。

⑤處置發現的質量問題和安全事故隱患。

⑥參與工程變更的審查和處理。

⑦收集、匯總、參與整理監理文件資料。

二、工作與學習心得

__水廠二期管網工程涉及施工專業較廣泛，包括道路工程、綠化工程、管道安裝、房屋建筑。土建專業是大學所學專業，對土建專業基本的質量驗收、施工工序掌握較為成熟。道路工程質量監督管理工作是做監理以來第一次接觸，道路圖紙發下來的時候，開始認真學習圖紙，看圖紙簡直就是丈二和尚摸不著頭腦，不知從何入手，質量控制要點不知是哪些方面，然后每天晚上查閱資料、研讀規范，不懂的地方就向華總監討教，根據華總監所提出的重點進行學習。在道路施工時，根據那段時間學習及華總監的指導進行現場質量檢驗控制，在道路施工完成后，我總結了以下幾點關于道路施工基本知識及質量控制要點：

1、基本知識

本工程廠區連接道路設計各技術指標及參數均按公路—IV級標準確定，也就是四級公路標準。

①四級公路，是一般能適應各種車輛折合成載重汽車的年平均晝夜交通量在200輛以下，溝通縣、鄉鎮、村等的支線公路。

②公路結構組成包括：路基、路面、橋涵、隧道、交通工程及沿線設施。路基包括路床、路堤。路床是指路面底面以下80cm范圍內的路基部分，在結構上分為上路床(0～30cm)及下路床(30～80cm)兩層。路堤是高于原地面的填方路基，其作用是支路床和路面。路床以下的路堤分上、下兩層，上路堤是路面底面以下80～150cm的范圍內填方部分。下路堤是上路堤以下的填方部分。

2、質量控制要點

本工程廠區連接道路結構層為：C30混凝土面層厚18cm，12%灰土厚30cm，素土夯實。

①路基施工

基地清理：地面雜草、腐殖土、垃圾雜物全部清除。并將路基范圍內的清理留下的坑洞、墓穴填平，用原地的土或砂性土回填，分層夯實至路槽底。

灰土拌合及壓實：施工前需做土的標準擊實試驗、含水量率、天然稠度，熟石灰鈣鎂含量實驗。上面的試驗合格后，按照圖紙設計及規范要求對現場現場鋪筑灰土需要的原材土方量及布灰方量進行碼方檢驗。檢驗符合設計要求配合比及規范要求后，用灰土拌和機均勻拌合，拌合完成后進行現場取樣做灰劑量試驗，現場檢驗灰土含水量方法：手握成團，兩指一捏即碎，即為含水量符合要求。壓實后進行現場壓實度取樣實驗，壓實度檢測方法有：灌砂法、環刀法、灌水法、直接稱量法、取土器法、蠟封法等，最常用的方法是灌砂法和環刀法，本工程采用環刀法取樣，公路環刀取樣標準：依據《城市道路工程施工及驗收規程》(DBJ__—225—1997)取樣土路基、石灰土墊層檢測頻率為每層1000㎡測一組，每組3點。

②路面施工

本工程路面為C30混凝土面層厚18cm，路面采用商品砼澆筑，商品砼進場前需廠家提供材料備案證、合格證、實驗報告、原材料合格證、檢驗報告(砂石、水泥)、實驗室配合比報告單、出廠合格證。上面的證明資料文件提供完整并檢驗合格后，再允許商品砼進場，砼進場后需進行坍落度試驗抽檢，坍落度不符合設計標準的應及時退場?；炷翝仓r應先用振動棒振搗完成后再移動振動梁，振搗時現場應按規范標準控制好振動的時長、次數、范圍。

上面是我在本工程廠區連接道路施工時總結的幾點基本知識和控制要點，希望大家對總結不妥之處給予指正，對我來說是極大的幫助。

三、工作中不足之處

1、在業務知識和管理經驗上與自己的本職工作要求還存有一定差距。

2、開展工作的思路還不夠寬廣，缺乏創新精神。

3、日常工作中有些做的不夠細致、深化，管理只停留在表面，沒有起到真正的作用，針對這種情況以后如何將工作做細做深，加強現場監督管理職能，應是我今后工作中的重點。

四、明年工作計劃

20__年是忙碌的一年也是充實的一年，學習了更多的新專業知識，使自己的身心得到了鍛煉，即有工作的失誤也有工作的成果，有苦有樂，20_年即將來臨，在新的一年里將繼續加強學習專業知識，提高自己工作能力，拓寬工作思路及專業知識，在工程質量管理上抓細節、抓重點，在業務能力上提高自己處理問題的方式方法及溝通能力，堅持以“三控三管一協調”作為自己工作基本工作內容，堅持以“工程合格率100%，業主滿意率100%，監理責任事故率0”的質量目標完成工程監理工作。

監理人員述職報告2七個月來在公司領導和工地同志們的幫助下，圓滿的完成了相應的監理工作任務，得到了業主和承包商的認可與好評。在從事監理工作期間，本人任勞任怨，兢兢業業，不敢倦怠，以良好的職業道德和較強的責任心認真細致的進行工作，現就七個月來的工作情況和監理體會做如下匯報。

一、工作情況

初到新疆拜城工地，人地生疏，而本人從未從事市政道路監理工作，面臨著監理任務量大，監理區域廣，監理工作人員少等客觀不利因素，因此在實際監理工作中，確實遇到了一些困難，面對困難本人并未退縮，知難而進，在實際工作中，積極主動接近業主和承包商與他們溝通，協調各種關系，以便盡快地開展監理工作，并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關設計說明資料，在最短的時間內了解工地狀況及施工隊伍的情況，很快的將監理工作引入正常軌道。

在實際監理工作中，本人借簽高速公路監理工作管理模式，要求施工單位推行全面質量管理，建立健全質量保證體系，做到開工有報告，施工有措施，技術有交底，定位有復查，材料、設備有試驗，隱蔽工程有記錄，質量有質檢、專檢，交工有資料。

在工程質量控制方面，采取主動控制與被動控制相結合，監理工作主動進行，以預防為主，對承包商資質進行審查，重點審查企業注冊證明和技術等級，交驗有關證件(復印件)，了解技術力量簡況，主要施工安裝經歷等，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情況及砼、砂漿的配合比。根據工程特點及影響工程質量的關鍵部位，審核承包人提交的施工組織設計，并針對其不足之處提出改進意見，核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質量證明文件。

進行事前控制，確保工程質量事故不發生或少發生。例如：水穩及瀝青路面施工前，我們對水泥、瀝青等主要原材每車親自驗貨抽檢，同時對沙石料的級配作重點監控，即節省造價又確保了質量。

加強事中控制，在監理路緣石施工隊的施工過程中，發現該隊伍使用的路緣石有質量問題，雖然承包商有實驗室的質檢報告，但本著為業主負責的態度，及時對該批路緣石采取平行檢驗手段進行抽檢，對不合格的半成品進行了清場處理，確保其各項技術指標滿足設計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼施工中也存在質量問題，為保證施工質量，本人及時下發監理通知并要求施工單位對質量有缺陷的部位做修補處理，并達到設計、規范要求的質量標準。

在監理工作中，要求施工單位在施工中，按照設計內容、設計要求、施工驗收規范，按質、按量施工，確保了施工質量。在各工序施工中，要求施工單位嚴格執行國家和地方有關施工安裝的質量報驗制度，對施工單位交驗的有關施工質量報表及時檢查認定，根據設計文件及承包合同中有關工程量計算的規定，對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、簽認。

監理記錄是工程監理不可缺少的環節，本人及監理組所有成員有完整而充分的監理日記，詳細的記錄了每天施工現場的有關情況，為公平的解決業主與承包商的爭端提供可靠的依據。本人在三個項目工地的監理過程中，積極協調各單位間的關系，使它們相互配合，相互支持，搞好銜接，保證了施工質量和進度。通過上述工作，今年完成了重化工業園區所有監理任務并順利交驗，其余兩個項目路基工程也全部完工，七個月的監理工作雖然順利完成，但也有不足，例如：市政工程施工時，是多單位多工種同時交叉作業，而其中有的單位和工種又不屬于我們監理，所以協調工作難做，重復施工及相互推諉扯皮現象較多。在后續施工中我們將建議業主專門抽調專人協調多部門穿插作業，避免或減少類似現象再次發生。

二、幾點建議

一、嚴格執行監理程序

目前工地監理工作并未完全按監理程序進行，例如：設計交底，圖紙會審，第一次工地會議，向業主和承包商介紹

監理工程師及監理內容，制定監理規劃、監理細則等工作未按監理程序進行或僅部分按監理程序進行，造成監理工程師到工地后無人問津和不知監理范圍及如何監理等現實問題，為避免此類問題在今后監理工作中再次發生，就必須嚴格執行工程建設監理程序，使監理工程師明確監理任務和監理依據，做好監理工作。

二、進行監理人員培訓、提高全員素質

加強監理工作人員培訓，組織員工認真學習《市政監理規范》及《地方工程建設監理規程》，統一監理標準，參加市建委、質量監督站舉辦的各種學習班，了解掌握新政策、新標準，為做好監理工作打下堅實的基礎。上述為本人七個月來從事監理工作的總結，有些問題提法可能比較片面，工作之中還存在許多不足之處，敬請公司領導、同事們在今后的工作中多加指正。

監理人員述職報告3尊敬的公司領導，各位同事：

在這里要首先要感謝公司領導，同事對我一年來的工作關懷及幫助表示真誠的感謝。

進入盛泰公司，我走上了結構工程師的崗位。雖然有許多艱辛，但是伴著領導的關懷，同事的關心，一步步充實著走了過來。在這里我們感覺到了家庭般的溫暖，我們是家庭成員，公司就是我們的家。

站在專監的崗位，需要學習較強的專業技術和剛正不阿的良好品德。我們應該學習老前輩的工作經驗，他們的工作特點，學習他們的人際關系的協調，

我們應該不時的交流工作經驗，利用具體事例，達到了預期目的。我們每一位監理人員，要對照自己的工作找出差距、不足，像優秀的監理人員學習;我們應以老同志的經驗為基礎，工作之初就高起點、嚴要求，來共同提升我們的服務水平、樹立我們的形象、拓展我們的發展空間。

下面是我從事監理工作學習的一些心得：

首先是做人的道理;

我們從事的監理工作，遵守“守法、誠信、公正、科學”的準則，正逐步走向規范化，我們也要努力成長為一支敢打硬仗、團結向上的有機團體的一員。

我們應該清醒的認識到在工作中徇私舞弊、以權謀私的行為對社會對自己的危害，希望大家潔身自好。

在工作及生活當中我們不僅要學習專業技術更要學習做人的道理，向老工程師們學習他們對工作的態度及做人的道理。

二是關于監理人員工作方面的問題：

(一)是重視集體學習和自己學習的統一。我們單位監理人員的專業素質參差不齊，其水平遠遠不能滿足市場需求，大多數監理人員來自純技術或施工企業，知識結構較為單一、組織協調能力不足，缺少年富力強的骨干人才。所以我們一定要重視學習，到工地不說外行話，并能切實解決工程中出現的問題，為建設單位出謀劃策。早來的監理員要不斷進取，起到帶頭作用，新來的人員要拼命學習，重視實踐，干一點會一點，重視經驗的積累，應盡快趕上。

(二)是重視工作方法，搞好關系協調。目前監理的形勢要求我們監理人員，一是業務水平要高，一心一意靠在工程上。二是要搞好關系協調。監理是一種服務行為，我們是通過自己的專業勞動得到建設單位認可，取得報酬。我們到工地上，一定要擺正位置，不能以行家自居、以法律執行者的口氣，告訴建設單位按照規范規程和法律法規應該怎么做，而是要善于說明情況，讓建設單位明白這樣做的好處。對施工單位也不要以管理者自居，要把查出的問題說清楚，說清楚后要加強檢查驗收，確實無法解決的，要讓建方、項目總監進行協調。否則關系弄僵，工作也干不好。對建設單位來說，如果我們只收費、不服務，那么結果只能是“為短期利益，出賣了自己的未來”。

(三)是嚴把質量關，對材料、驗收批、分項、分部工程的驗收必須做到親自檢查，結論和實物必須相符。如果大家對工程的驗收似是而非，檢驗不到位，走過場，憑相當然簽字，那么早晚要出質量問題，出了問題你就要負法律責任。

最后，在公司領導的關懷和幫助下，我們會認真努力，為公司美好的明天做貢獻。

希望公司蒸蒸日上，履創輝煌。

監理人員述職報告4尊敬的公司各位領導、同志們：

伴隨時光的流失轉眼之間20__ 年新春佳節已順利度過，在這里首先給大家拜個晚年，祝各位在新的一年里工作順利，身體健康，闔家幸福。

下面請允許我把20__年度的學習、工作情況和20__年的工作目標匯報如下：

一、監理項目進度情況：

1、本年度我監理組于20__年1月份至9月份完成了徐州310國道沂河大橋、分洪道大橋和西偏洪橋改造工程施工階段監理任務。

于9月1日承擔了S249七里澗中橋改造工程監理任務，于10月1日承擔了G104郭樓中橋改造工程監理任務，正在進行施工階段監理。

2、S249七里澗中橋自9月1日至12月31日累計完成鉆孔灌注樁基12根，接樁蓋梁4片，預制空心板66片，防撞護欄雙側48m，砼橋面鋪裝564m2，半幅橋頭搭板，右半幅橋已通車，左半幅老橋已拆除。

3。G104郭樓橋自10月1日至12月 31日，累計完成鉆孔灌注樁基12根，立柱6根，墩臺帽4片，預制空心板76片并安裝48片，工程量完成50%左右，20__年1月底達到半幅橋通車。

二、監理費收入情況：G310三座危橋改造工程項目按合同協議為工程實際造價的1。55%，即為102。29萬元(含5%質保金)，20__年業主已支付75萬元，20__年業主已支付22。29萬元，剩余5。0萬元質保金兩年后支付。S249七里澗橋、G104郭樓橋改造工程項目按合同協議監理費為14萬元，根據工程量完成情況已支付6萬元，剩余8萬元。

三、監理組織機構和質保體系

根據施工進度和剩余工程量等情況，為減少監理費用支出，充分利用人力資源、合理調配，。經公司安排設計公司的五位同志調往其他項目進行監理工作，剩八位監理人員繼續完成310國道危橋改造工程施工監理任務。

在9月至10月份受業主委托，先后承擔了S249新沂段七里澗中橋和G104郭樓中橋改造工程施工監理任務，由于各監理項目相距較遠和施工作業面分散及本組一名專監辭職，加之施工單位技術力量薄弱，應業主要求加強監理力度，所以需要補充專業監理人員，經公司同意聘任了3位專業監理工程師，充實了監理力量，完善了兩中橋項目監理組織機構和質保體系。

從整體上來看機構設置合理，協調有力，層次均衡，崗位職責分工明確，老中青三結合，在監理服務過程中，能各盡其職、各負其責，充分發揮了各自專長，充分利用完好的設施，保證了監理工作順利地進行。

四、質量管理體系運行情況

1、質量管理措施

根據招標文件和監理合同協議書的要求，我監理組在貫徹ISO9001：2000質量管理標準的基礎上，落實本公司各項管理制度，結合本工程項目特點制定了《監理實施細則》、《總體質量創優計劃》、《監理大綱》，成立了質量管理組織機構、工程質量監理工作流程圖和監理工作崗位責任制上墻明示，以增強監理人員的責任感，

使之各盡其職、各負其責，切實落實監理工作的十六字方針，為樹立精品意識、創建精品工程，確保工程質量創優，主要采取了如下措施：

(1)施工前期對承包單位自檢體系進行審查

(2)施工階段的質量控制

(3)三控制、二管理、一協調做好監理工作

(4)認真做好工程質量評定工作

2、公司各項文件、通知要求落實情況

我監理組在所有工作中基本上按照質量體系文件的要求努力去做，特別在監理活動中，認真執行質量體系文件，實施公司的質量方針及質量目標。全體人員都能以“嚴謹誠實、公正合法、科學規范、優質高效、持續改進、追求一流”質量方針為準則，嚴格履行合同條款，優質高效地為顧客提供服務，同時貫徹執行公司及部門的各項管理制度，對公司下達的各類文件、通知要求，都以認真的態度積極落實回復，按時上報一周工作綜述，及時反饋顧客信息，努力做好各類文件收發歸檔工作，從而保證質量體系正常運行，順利地完成20__年度質量管理目標。

3、監理人員學習、培訓情況與__年計劃

按照公司質量目標要求，我監理辦在各項目施工準備階段和施工階段組織監理人員熟悉設計文件，學習各項技術規范規程和評定標準，崗位上進行實踐練兵，業余時間學習理論，不斷補充完善自我，以適應監理行業市場需求，去年度有一人參加交通部公路工程試驗監測員資職考試并已通過，一人參加交通部監理工程師資職考試，去年無外委培訓人員，20__年計劃兩人參加山東省監理員培訓和試驗檢測工程師考試，2～3人參加交通部公路工程監理工程師資職考試。

五、監理工作的亮點、創新點和業績

1、參照試驗規程和橋規，結合試驗實踐，對項目部上報的C50混凝土配合比設計提出調整意見，經驗證滿足設計和施工要求，效果良好，得到了業主單位和質檢站的認可，并推廣到其它在建橋梁;

2、對梁體負彎矩金屬波紋管內設襯管施工工藝提出了改革方案，改進施工單位以往采用的內穿鋼絞線或圓鋼筋及多根圓塑料管的施工方法，推行了波紋管內襯扁鋼管的施工方法，杜絕了梁體頂板負彎矩區開膛現象，加快了施工進度，保證了工程質量，為施工單位節約了工程成本，提高了經濟效益。

3、310國道邳蒼分洪道大橋榮獲江蘇省“揚子杯”優質工程獎，上報資料在審批中，我單位為主要參建單位之一。

六、總結經驗、開拓進取

在這一年的學習工作中，我們按照監理組服務合同和業主要求，有序地開展了監理工作，始終堅持“嚴格監理，熱情服務，秉公辦事，一絲不茍，”的原則，認真地履行監理職責，嚴格執行橋涵施工技術規范和質量評定標準及設計文件，加強施工質量控制、進度控制、費用控制、加強合同管理、信息管理和組織協調，嚴格按安全操作規程檢查指導施工，杜絕安全事故發生，在工作中加強了監理內部管理和業務學習，每個監理人員都簽訂了廉政合同，從而提高了監理人員的素質和工作能力，廉政自律，尚無違紀現象。在第一次工地會議上我們提出“嚴格

監理筑精品，熱情服務樹形象，科學管理創一流”的口號，為不影響施工進度保證工程質量，我們做到了事前監理，加班加點，不分晝夜，24小時隨時接受報檢和旁站，風雨不誤，忍受了高溫季節的酷熱和低溫季節的寒冷，從而有效的控制了施工質量，加快了工程進度，圓滿地完成了去年監理任務，得到了業主單位的認可和施工單位的好評，在此階段中表現突出的同志有___，他們不辭辛苦，不怕高溫與寒冷，每天在工地質檢、旁站，主要工序進行了全過程旁站，特別是在施工單位質檢、技術員脫崗的情況下，也堅守崗位，盡到了一名監理人員的責任，樹立了良好的監理形象，為公司贏得了信譽。

通過這一年的監理工作，使我們監理人員學到了許多知識，積累了一些豐富的經驗，但也存在許多不足之處，如個別監理人員責任心不強，缺乏敬業精神和集體觀念，專業知識欠缺，需要不斷學習和培訓與改進。__年監理工作是艱巨的，徐州地區是有市場的，如250省道邳州段年后就開始進行招投標了，其中有一座1400米的特大橋和兩座1000米左右的大橋及多個中小橋，請公司多加關注做好投標的準備工作。我們決心在新的一年里發揚成績，克服缺點，解放思想，四破四立，開拓進取，與時俱進，不辜負公司領導和同志們的期望，為公司的興旺和發展而貢獻力量。

監理人員述職報告5回顧即將逝去的這一年，在__項目部華經理的幫助下要求，嚴格要求自己，在__的幫助下，累計完成工作量：

3—10月主要完成接入網光纜工程如下：

總計：線路工程26個，設備工程13個，配線工程4個，監理合同收入814515。22元。

從10月轉入無線LTE網設備工程：

截至12月中旬目前主要完成__地區新建98個站點支撐桿及天饋RRU安裝的監理，同時完成26個局端B路由器安裝的監理。

我嚴格按照監理程序，組織實施審核施工單位、工程監理各類用表，工程堅持旁站和不定時檢查的方法，加強、加大監理力度，發揮監理作用，履行監理合同規定的義務和權利，公平、公正共同協商解決存在的問題，并主動隨時與業主聯系，交流工作，對工程質量不達標的地方，要求施工單位返工至合格，及時簽發整改通知單、聯系單，武漢電信工程質量取得較好效果，在確保工程質量的同時，特別強調安全、文明施工，即時域領導協商參加，協商解決工作中存在的問題。

在針對完成以上工程量的前提下，我個人的心得總結如下：

1、努力學習，不斷提高業務素質

作為一名監理工作人員，我熱愛自己的專業，并要求自己努力學習，不斷提高業務工作水平。這一年里，我始終堅持學習，把提高業務素質作為工作的一個關鍵環節來抓。一是向書本學習。充分利用平時休息時間，繼續補充和不斷完善工程建設、監督管理等業務知識的學習。二是向實踐學習。我喜歡鉆研工程監理中出現問題產生的原因及處理方法，并注意積累對各類工程問題處理的方案。在與業主和施工單位接觸中，我也注意吸收他人的經驗，學習別人先進的管理方法和施工技術來充實自己。三是向領導和同事學習。工作中，凡是遇到不懂的問題，我都虛心向領導和同事們請教。經常和同事們探討管理方法、管理內容，以及如何統籌安排各項工作。在領導和同事們的幫助下，我的組織協調能力、業務管理水平都有了明顯的進步。平時我還注意總結，查找自身存在的不足，剖析問題的根源，并不斷改進。

2、嚴于律己，時刻維護監理形象

在工作中我始終嚴格自我要求、嚴肅人情關系、嚴謹工作態度，本著讓領導放心、讓業主安心的原則，認真遵守監理職業道德，按規章制度有理有序地執行各項工作任務。

我知道，只有從解決工程最現實的問題入手，圍繞業主、承包人切身利益多辦實事、多解難題，使雙方滿意，才能真正說明工作的成效。長期以來，我始終堅持“服務無止境，滿意是標準”的服務理念，在工作點滴之中體現與業主、承包人的和諧、共贏，為承包人和委托人搭建溝通的橋梁。我時刻注意維護監理聲譽，在監理過程中，在言談舉止中，都注重做到合理合度。

工程監理工作是一項非常艱苦的工作，風吹日曬，而且又需要膽大細心。所以，我始終堅持樂觀的人生態度，保持科學嚴謹的工作態度，認真做好每一項工作。雖然巡視、檢查、旁站、見證取樣、抽檢等都是監理的日常工作，但也絕對來不得半點馬虎。無論工程質量、進度或資金的控制，都是工程建設監督的重要環節。作為一名合格的監理，我一年來嚴把工程各關鍵環節，各工程進展順利有序。

在工作中，我嚴格遵守公司和江南項目部的各項規定，服從項目部的管理，并注意團結同志，相互協作，共同工作。

總結一年的工作，我雖然較好地完成了各項任務，取得了一定的進步，但發現自己還存在許多不足。專業技術水平還達不到領導的要求，有待于進一步提高;學習總結還有偷懶現象，有待于進一步加強;組織協調還不能得心應手，有待于進一步改進。在今后的工作中，我將加倍努力學習監理規范和專業技術知識，不斷提高自己的業務能力;認真總結工作中的各種技術問題及其解決辦法，并爭取寫成文章;更加積極努力地工作，把自己所承擔的工作盡自己的努力做到最好!

在即將到來的20__年，通過回顧本年度的工作中自己的一些表現，需要改進的地方面對自身存在的不足，正在解決的問題有如下幾點：技術水平還很有限，工作上不夠注重細節，面對復雜工作以及工作強度較大階段顯得還很浮躁，需要與同事協作的工作做得還不夠好。在以上方面需要領導和同事的監督和配合自己改進。

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質量總監述職報告范文第3篇

一、《人才培養質量報告》編制概況

根據教育部職業教育與成人教育司有關文件顯示，截至2013年4月，全國共有193所國家示范（骨干）高職建設院校和217所省級示范高職建設院校編報了年度質量報告。此外，2012年全國共有125所非國家及省級示范（骨干）高職院校報送了質量報告。見表1。

根據上述數據，2012年全國共有535所高職院校編報質量報告，占全國高職院?？倲担?288所）的41.5%，國家示范（骨干）和省級示范高職院校編報率分別為97%和78%，非國家及省級示范（骨干）高職院校編報率為15.5%。數據表明，多數省級及以上示范（骨干）高職院校比較重視質量報告編報工作，但非國家和省級示范（骨干）建設高職院校編報質量報告的主動性和積極性較低，而且2012年共有7所國家示范（骨干）高職院校（吉林交通職業技術學院、鄂州職業大學、十堰職業技術學院、武漢軟件工程職業學院、武漢鐵路職業技術學院、武漢職業技術學院、襄陽職業技術學院）和63所省級示范高職建設院校沒有按期編報質量報告，出現了遲報甚至不報的情況，需要有關部門加強督導和檢查力度。此外，進一步抽樣統計發現，在已編報2012年質量報告的535所高職院校中，僅有不到8%的院校通過本校網站面向社會公開了報告內容，說明多數高職院校僅把編制質量報告作為一項任務來完成，主動接受社會監督的意識有待提高。

同時，通過教育部職成教司和中國高職高專網，我們收集并分析了28所首批國家示范高職院校的《2012年人才培養質量報告》，其主要構成要素如表2。

從表2可以看出，首批國家示范高職院校2012年均編報了質量報告，但在報告主體內容、結構安排和篇幅等方面差異較大――有的報告結構只有3個部分，有的則多達10個部分；
有的報告主體內容關注培養結果，有的則關注培養過程；
有的篇幅只有4000余字，有的則多達10多萬字。質量報告編制工作亟需在保留各院校特色基礎上統一基本規范和標準，處理好“規定動作”和“自選項目”之間的關系。

二、《人才培養質量報告》存在的共性問題

通過統計分析和對首批國家示范高職院校2012年質量報告的認真研讀，我們發現目前高職院校質量報告編制工作主要存在以下四方面共性問題：

（一）對質量報告的功能定位不夠明確

建立高等學校人才培養質量報告制度，是貫徹國家教育規劃綱要，完善高等職業教育質量保障體系和提高高職院校人才培養質量的重要舉措。但從2012年高職院校尤其是首批國家示范高職院校質量報告來看，多數質量報告涉及人才培養質量的內容，多以獲得行政獎項、經費支持、教師申報課題數量與層次、設備購置額度等內容來表示，質量報告有成為工作總結、成果展示和“流水賬”的趨勢。另外，對首批國家示范高職院校質量報告的名稱進行統計，發現有8所院校質量報告的名稱是諸如《高職教育質量報告》、《學年質量報告》、《社會需求與質量報告》、《教學質量報告》等。這些現象表明，不少高職院校對質量報告的功能定位仍存在偏差，沒有認識到編制質量報告不僅是完成上級布置的任務，而且也是加強自身建設的重要舉措，對質量報告功能定位需要進一步明確。

（二）對服務區域和行業發展的能力關注較少，辦學特色沒有得到充分體現

根據我國高等教育辦學體制，高職院校多為地方政府或地方政府有關部門及企業舉辦。這就決定了高職院校的主要使命在于服務區域經濟社會和行業發展，這既是高職院校存在價值之所在，也是高職院校發展動力之所在，高職院校的辦學特色只有在適應地方經濟社會及行業企業發展特點中才能得到體現。

但是，在首批國家示范高職院校質量年報中，有5所院校的質量報告完全未涉及服務區域和行業發展的內容，有13所院校僅以“服務區域經濟社會發展”等文字一筆帶過，僅有10所院校詳盡論述了服務區域經濟社會和行業企業發展的途徑、努力及成效。對服務區域經濟社會和行業企業發展能力分析的不足，一方面容易使讀者對院校辦學定位產生模糊的印象，另一方面也無法充分體現所描述院校在經濟社會發展和產業行業競爭中無以替代的“生命力”與特色。

（三）對人才培養過程分析不足

從系統論的觀點來看，高職院校人才培養質量報告所形成的過程，實質上是一個描述“輸入―過程―輸出”的過程。從這個角度而言，編制質量報告不僅要看辦學條件等輸入性因素和社會與經濟效益等輸出性因素，更要看在人才培養過程中院校的輸入性條件如何作用于學生才產生某些輸出性結果。只有這樣，質量報告才能客觀準確地描述出高職院校在人才培養過程中所發揮的作用，體現一所院校的“核心競爭力”。但是，在首批國家示范高職院校質量報告中，僅有半數院校把主體內容確定為“培養過程”。見圖1。

從圖1可以看出，首批國家示范高職院校質量報告主體內容為培養過程的占50%（14所），主體內容為培養結果的占36%（10所），主體內容為培養條件的占7%（2所），主體內容為校企合作、社會服務的各1所。有半數院校過于關注輸入和輸出性因素，對學生在本院校發生了怎樣的變化、怎樣發生變化這一核心質量因素不夠重視，人才培養質量過程分析有待在今后質量報告編制中引起重視。

（四）動態數據偏少，第三方評價主體單一

通過統計發現，已的首批國家示范高職院校2012年質量報告，涉及到辦學條件等內容時多采用靜態的絕對數據，使用動態的相對數據較少，如在闡述本校人才培養質量支撐條件時，有21所院校只是簡單羅列出本校年度辦學經費數額、在校生和教職工人數、購置實訓設備支出、圖書總值等。由于高職院校辦學體制、所處區域發展水平不同等原因，高職院校之間在以上方面存在自然性的差異，這種差異并不能代表高職院校人才培養水平的高低。與此相反，在闡述人才培養支撐條件時采用數據與數據之間的年度比較分析等動態性數據，則能較好地體現高職院校人才培養條件的進步或倒退。因為一個年度的數據是靜態和絕對的，沒有趨勢性的意義，但把若干年的數據放在一起進行比較就會形成動態趨勢，讀者就比較容易從這個動態趨勢中看清高職院校某方面工作甚至總體條件的改善與否。因此，編制質量報告過程中高職院校應適當增加更具說服力的動態性數據的比重。

另外，為增強質量報告的公信力，首批國家示范高職院校都比較重視在質量報告中引用第三方評價信息。但經過統計分析后發現，這28所高職院校所采用的第三方信息來源主體十分單一，見圖2。

圖2表明，第三方評價信息來源主體是麥可思的占61%（17所），是報刊媒體的占29%（8所），是企業和家長的占11%（3所）?？紤]到麥可思數據公司對特定院校開展人才培養評價過程中會與被評價院校形成利益關系（即有償評價），這種麥可思評價信息占據第三方評價信息來源主體地位的情況是不恰當的。高職院校需要更加重視引用報刊媒體、企業和家長等其他第三方評價信息，以增加質量報告的可信度。

三、優化《人才培養質量報告》編制工作的建議

針對前述問題，高職院校應重點從質量報告定位、服務區域經濟社會發展、關鍵指標與一般指標之間的關系和人才培養過程分析等方面進一步加強和改進質量報告的編制工作。

（一）把“接受監督、學習反思、促進競爭、提高質量”作為質量報告的基本定位

接受社會監督是人才培養質量報告的基本功能，這是教育主管部門建立高校人才培養質量報告制度的基本初衷之一。但是，如果高職院校把接受監督作為質量報告的唯一功能，就會使質量報告淪為高職院校在行政命令下不得不去完成的“任務”，提高我國高職院校核心競爭力和人才培養質量等更重要的意義就難以體現。因此，高職院校編制質量報告不僅要將其作為履行接受社會監督的方式，而且要將其作為提升院校核心競爭力和辦學水平的重要途徑來對待。

按照現代學習理論，提升一個組織的核心競爭力和工作水平的根本途徑在于提高該組織的學習力和創造力，而影響學習力和創造力形成的主要因素有需求、目標、標桿和自省，引導四個影響因素發揮協同作用的過程就是比較。所以，高職院校要全面認識和準確定位質量報告的功能，通過編制質量報告反思自身人才培養工作的不足，學習其他院校好的經驗和做法，從比較本校與其他院校人才培養工作中提高競爭意識，實現梳理人才培養工作得失和提高自身人才培養質量的目的。從這個角度而言，接受監督、學習反思、促進競爭、提高質量應該成為高職院校編制質量報告的出發點和立足點。

（二）突出人才培養工作與區域經濟社會發展契合度的分析與闡述

高職院校不同于其他高等教育辦學類型，它輸出的畢業生絕大多數直接服務于所在區域的行業和企業。所以，高職院校的使命就是服務于所在區域經濟社會和行業企業發展。因此，不同地區、不同行業及產業發展格局與特征不同，高職院校人才培養的服務面向就應有所差異，這種差異的外在體現就是高職院校的辦學特色。所以，高職院校專業設置和人才培養服務面向與區域經濟社會發展契合度，應該成為衡量高職院校人才培養質量的重要指標和質量報告的重要內容?；谏鲜鲈?，高職院校在編制質量報告工作中，一定要認真分析所在區域、行業及產業發展現狀及趨勢，把本院校專業建設和人才培養工作放在區域經濟社會發展中去整體把握和分析，著力體現本院校專業設置與行業產業發展、人才培養方向與區域經濟社會需求之間的密切契合。只有這樣，才能讓公眾從質量報告中發現本院校的辦學特色和存在的價值。

（三）正確處理關鍵指標與一般指標和文字闡釋與案例說明之間的關系

在評價高職院校人才培養質量時有很多指標性內容，如生均校舍面積、學生與專職教師比例、就業率等。這些指標有的屬于關鍵性指標，能夠起到體現院校辦學水平和社會認可度的作用，如報到率、畢業率、就業率等，這些指標社會公眾比較容易理解。有些指標則屬于一般性指標或專業性指標，如生均年購書量、百名學生配備計算機臺數、生均辦公用房面積等，這些指標主要用于專家學者評估院校辦學水平，并不易為社會公眾所理解。因此，高職院校要根據這些指標作用差異而有所取舍，在質量報告中突出重點、簡化一般，突出標志性信息、減少一般性內容，避免面面俱到而造成重點不突出、篇幅過大和公眾難以理解等問題。

同時，高職院校質量報告還要重視使用典型案例來增加說服力。只有文字和數據闡釋的質量報告好比是高層建筑的結構框架，雖然十分重要，但缺少其中的功能布局和各家各戶不同的生活故事，整個建筑就只是一個不具有生機與說服力的“空中樓閣”。所以，在編制質量報告時應適當挖掘和插入相關典型案例，提高可讀性和說服力，使質量報告更加真實、生動和易懂。

（四）突出人才培養質量過程分析，優化和簡化質量報告結構篇幅

高職院校辦學是一個把學生培養成高素質技術技能型人才的過程。學生在校期間究竟發生了怎樣的變化、怎樣發生的變化，這是高職院校辦學和人才培養水平的重要標志性內容。只重敘述培養結果、不重闡釋質量形成過程，會弱化培養結果的說服力，社會公眾很難從中看到學校在學生成人成才過程中的真正價值。因此，編制質量報告時要在適度敘述人才培養支撐條件和培養結果的基礎上，把重點放在教學與實訓的科學組織、教育裝備和實訓設施的合理調配、專兼職教師的優化組合、學生學習能力和價值觀的有效提升等過程性內容方面，完整展示出高職院校對學生成人成才所起到的不可替代的作用。

質量總監述職報告范文第4篇

尊敬的各位領導：親愛的同事們;

大家好，我是來自**項目部的**屆新員工，首先要感謝公司精心組織這次盛會，與各位同事一起交流學習，一起分享我在基礎公司成長的滋味，我的內心激動不已。

我的述職報告分三點：1立足本職，開誠布公。2.人為鏡，明己短。3.上下求索，學而不殆。請各位領導、同事檢閱。

立足本職，開誠布公

10月1日入職以來我的主要工作是：

10月5日-11月10日在師傅及同事的指導下管理項目物資集成系統的錄入以及賬務管理。

基本上做到細化賬務及時盤點，

每日核對并分類及時存檔。

10月10日-12月30日，全員亮劍50天，確保貫通快車道，主要負責水穩站物資管理，水穩站平均日產量***噸，現場24小時進料，在這場50天沒有硝煙的硬仗里，沒有一天因為原材料供應不足而導致施工作業停工。

**年春節：為了同事們能度過一個愉快的春節，保障項目部財產安全，我主動留守項目部值班。除夕的晚上，當萬家團圓的時刻，我也想家，想都是教師的父母雙親，也想我89歲高齡的奶奶，但是我深知

，沒有大家，那來小家。當晚上12點鐘接到項目部陳

鵬飛經理和楊書記問候電話時候

，我感動了，

三局就是我的家。春節期間僅初七到初九休假兩天。項目部也組織了跳集體舞，我們也跳出了我們自己的三局style.

在工作中嚴謹認真，在生活上樂觀活潑，這就是兩個不一樣的我。**年12月我被**項目部評為廉潔示范崗同時也獲得了項目部

十佳優秀員工的表彰。

人為鏡，明己短

第一學歷**職院建筑工程技術專業，

**年11月

我獲得了**大學工程項目管理專業本科學歷，且取得了學士學位。專業對口，學以致用，是我更快更好的適應了工作節奏，不足的是自身工作經驗不足，水穩站任務急，責任重，壓力大。容易與運輸司機發生矛盾，影響工作狀態，這點還需改進。給公司的建議是員工輪崗，部門交叉培訓。加大同地區不同公司項目之間的學習交流，取長補短項目學習共同發展。

上下求索，學而不殆

路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。入職5個月來。真心感謝各位領導的關愛和幫助，盡管在大學里取得了施工員證

預算員證，但是我從來沒有放棄學習，從未停止過追求。我的職業規劃是一年后考取二級建造師，國家造價員資質證。并能在物資部門獨當一面，五年后爭取成為基礎公司的多面手，同時期待各位領導同事們的更進一步的幫助和關懷。

習主席說過;空談誤國，實干興邦。

我相信在三局這個大舞臺，只要不斷進取，我們的人生定會綻放不一樣的精彩。謝謝大家。

項目部擔任生產副經理述職報告項目部述職報告（2）

尊敬的公司領導：

我是***年12月到廈漳跨海大橋項目部擔任生產副經理，這近一年來主要分管項目部的生產組織、施工協調、安全管理工作。一年來，我本人認真地履行副職領導的各項職責，下面，我現在將一年來的工作情況做以述職，請各位領導和同志進行審議。

一、全年工作情況

（一）明確任務、開拓創新，有計劃、有組織地抓好施工生產

***年對我來說是極不平凡的一年，也是我歷年來在生產組織上最為困難的一年。由于受雨季時間長、施工作業面緊張、地方關系協調困難等諸多不利因素的影響，始終制約生產的全面展開。面對困難，我一面分析生產形勢，積極采取措施，協調好各方面的關系，充分挖掘和調動各方面潛力，千方百計保證了施工生產的順利進行，較為圓滿地完成了各項施工生產任務。

1、強化生產準備的充分性。針對工程項目點多面廣，戰線較長、施工難度大的實際情況，重點抓了施工前的組織準備、材料準備以及設備、施工機具準備，體現施工準備的充分性，爭取了主動。及時的組織技術、材料、預算等部門對施工方案進行敲定，明確了工期、質量、安全目標，為完成生產任務奠定了基礎。

2、強化生產組織的嚴密性。針對工程施工任務量較大，始終堅持生產例會制度，定措施，抓落實，提要求，解決實際問題，及時確定各機組每個階段的生產組織重點環節。多次組織召開現場協調會和專業辦公會，幫助機組科學合理地安排施工順序，研究和確定了施工方案和施工計劃，確保了各機組今年生產任務的完成。

3、強化生產計劃的嚴肅性。我主要抓了生產計劃的執行和考核，對生產會議確定的各項目階段性工期，加大了督查力度，并采取超常規措施，及時糾正偏差，確定整體目標和階段目標，明確主攻方向，突出重點，各個擊破，取得了明顯效果。

4、強化施工管理文明的有序性。在施工管理中主要狠抓了現場文明施工管理，要求按高起點、高標準、高水平運行，做到規范、整潔，對現場文明施工、樣板起步一抓到底。實踐證明：抓而不緊等于沒抓，抓而不實等于白抓。通過對現場管理的常抓不懈，各機組的施工現場均達到了文明施工標準，樹立了公司好的品牌與形象，受到了業主的普遍好評。

5、靠前指揮，及時解決問題。在施工季節，為了及時掌握各項目生產的第一手材料，并與項目部同事一起深入工地，靠前指揮、靠前指導、靠前協調、靠前服務，進一步加強監督和檢查的力度。提高了工作效率，有效地促進了各機組的施工進度。

（二）加強安全管理工作，做到生產無事故。

堅持“以人為本”的理念和“安全第一，預防為主”的基本方針，加強對施工現場的監督檢查力度，做到常抓不懈，警鐘常鳴；
對施工人員、操作手、駕駛員加強了安全教育，強化了全員的安全意識；
切實落實安全生產責任制，保證了廈漳跨海大橋項目部安全管理工作的平穩運行。

二、加強自身廉政建設，牢固樹立服務意識。

做為一名領導干部，我深刻認識到廉潔奉公、勤政為民的重要性，常懷律己之心，增強自律意識，做到自重、自警、自勵，清正自守，不該拿的東西不拿，不該去的地方不去，不該做的事情不做，保持一名共產黨員清正廉潔的本色。

三、總結經驗，加強學習，努力做合格的生產管理者

為了適應新形勢、新任務、新工作的要求，主動加強業務知識和理論的學習，不斷豐富提高自身的知識儲備和層次。并以黨員先進性教育活動為契機，進一步理解了新時期保持共產黨員先進性的基本要求，在政治、思想、作風等方面有了較大收獲。同時，我還能夠從其他領導同志身長汲取優點和長處，彌補自身不足，努力做企業合格的管理者。

四、存在的不足

一年來，雖然圍繞自身工作職責和年初確定的工作目標做了一定的努力，取得了一定的成效，但與領導的要求和群眾的期望相比還存在一些問題和差距，主要是：

1、有時因工作忙，政治理論學習還不夠自覺，業務水平還需進一步提高；

2、由于在心理上總是想把工作干得出色，把項目部的生產組織得更好。特別是今年生產任務繁重，感覺壓力大、擔子重，造成工作中比較急躁，工作方法有待進一步改進，領導水平和領導藝術還需加強。

以上是我在***年的主要工作。由于水平有限，在工作中難免會存在不足之處，懇請領導、同志們給予批評指正。在新的一年里，我將正視困難，團結同志，改進不足，使廈漳跨海大橋項目部的生產管理工作再上一個新的臺階。

醫院項目部經理的述職報告項目部述職報告（3）

，我項目部在工程公司的大力支持和幫助下，我州醫院項目部在去年項目管理人員大的基礎上，年初對個別人員崗位進行了適當的調整，調整后，項目部第一項工作就是統一大家的思想明確責任、確定目標，最大限度的發揮以項目部為核心的領導作用。

我項目部確定的總目標是在合同期內圓滿完成合同規定的各項條款，力爭完成與工程公司簽訂的各項經濟責任指標，同時在施工過程中通過項目成本管理手段降低工程成本，獲得好的經濟效益，為此，我項目部做了以下工作，并獲得了一定的效益。

一、編制項目管理實施規劃、確保工期、質量目標的實現

年初，我們按照項目責任承包指標要求，結合**年年工程施工總結的經驗，編制了項目實施管理規劃。

在安排施工進度時，我們以項目部實施規劃中施工進度要求完成的時間下達施工任務，并在施工勞務合同中加以約束，在施工過程中跟蹤檢查，發現偏差及時分析原因并進行調整，在工程公司領導的重視及各只能部門的積極配合下，經過項目部的精心組織和全體施工人員的辛勤工作，主題階段的施工任務在計劃內基本完成，其他各分部分項工程在克服各種困難的情況下順利進行，**年年8月10日主體砌筑工程完成，10月20日土建安裝工程完成，11月10日工程竣工交付使用，全年累計完成工作量

萬元。

我們的質量目標是“工程竣工一次性交驗合格”，為達到這一目標，我們嚴格落實“三檢制”和“樣板制”，我們采取的措施是重視過程控制，在每一個分項工程施工前，由本人組織向操作班組做了由針對性的書面技術交底及口頭技術交底，由于自本年度三月份以來，州醫院住院部部分項目管理人員外調，在崗的除我以外只有一名預算員一名材料員，出于工作需要，我負責施工、技術、測量放線、質量檢查工作，所以本人堅持每天在工作面上跟蹤檢查，將質量通病和質量隱患消除在過程控制中，通過以上控制手段獲得了良好的工程質量效果，沒有因質量問題造成停工活返工現象，并且，各項技術資料完整齊全，8月2日在甘南州質量監督總站的監督下，各參建單位對本工程基礎及主主體結構分部工程進行了驗收，驗收合格同意進入下道工序，

10月25日經我公司技術質量部門共同對本工程進行了竣工驗收后評為合格，

11月7日甘南州消防支隊對本工程的消防進行了驗收，驗收合格

11月31日在甘南州質量監督總站的監督下建設單位、監理單位、設計及勘察單位、我公司對本工程進行了竣工驗收，驗收合格。

二、構建和諧施工現場、確保省級文明工地

我們認為，構建和諧施工現場時現代施工企業安全生產、文明施工管理的重要組成部分，為了在施工項目中體現這一重要性，首先利用圍墻宣傳二公司企業文化，在施工現場內盡可能做到工完場清、布置有序，在安全施工管理方面，項目部本著對每一位參加施工人員高度負責的責任感，對他們進行了詳細的安全教育，使每位施工人員的安全意識和安全防范素質得到了顯著的提高，在施工過程中，我們主要對施工用電、施工機械、垂直防護“四口”“五臨邊”作了重點防范，在每個分項工程施工前，施工管理人員均向操作人員進行有針對性的安全技術交底，并作了詳細的書面記錄，通過定期、不定期跟蹤檢查，將安全隱患消除在萌芽狀態，通過以上安全管理和安全防范措施確保了本工程施工期間安全事故為零的目標，住院部工程在公司領導的親切關懷下在分公司及項目部全體同事的努力下，該工程被評為省級文明工地，

三、做好成本控制、向管理要效益

項目部依據《項目管理大綱》的各項管理制度和已簽訂的項目目標責任書要求，狠抓項目管理各項制度的落實，實施全員全過程監督控制，人工費方面，我們采取的措施是在調查建筑市場人工費市場價的基礎上，依據該工程結構，裝飾特點，將正負零以上土建工程及裝飾工程人工費總承包，每月，項目部都能依據工程施工形象進度及時開出結算任務單，同時嚴格控制計時工;材料控制方面，我項目部及時編制材料需求計劃，報工程公司材料部門集中采購，達到降低材料費的目的，現場材料由兩人簽方可生效，進場材料門衛登記，數量驗收嚴格把關、嚴格要求，施工作業面力求做到工完場清。

雖然我項目部項目管理工作中做了大量工作，也取得了一定成績，但與公司項目管理的要求還相差甚遠，與兄弟項目部相比在管理上還存在一定差距，也沒有全面完成與工程公司簽訂的目標責任書中下達的各項經濟指標，原因如下：

1

主觀原因

本人工作能力有限，沒有能發揮項目部領導核心作用，沒有能調動起大家的工作積極性，另外，項目部自組建以來，人員變動頻繁，造成管理不銜接，尤其給質量檢查工作造成了一定的困難。

2

客觀原因

甘南地區復工遲，停工早，有效施工期短，加之夏秋兩季下雨天氣多。尤其今年建筑市場人工費材料費價格均比去年大幅度的上漲。加大了項目成本的支出。

以上是我項目部項目管理工作的詳細匯報，有不妥之處請各位領導同事批評指正，我們將虛心接受，并在來年的工作中加以改進，使我們的項目管理水平有新的突破。

項目部個人述職報告項目部述職報告（4）

一、學習上精益求精，永不知足。

本人在這一年的工作期間，為了公司的生存發展和自身素質提高的需要，時刻注意加快自己知識的更新，以適應時代的需要。在學習上我主要采取三種方法來加快新知識的占有量，一是書海知識，二用電腦充電，三是項目部集中培訓。所謂書海知識，就是多看書。我特別喜歡看書，文學名著、專業知識、管理技能等等方面的書籍是我閱讀的主要內容。書就是我的良師益友，雖然現在有電腦陪伴，但書還離不開我的生活，我每天看書時間不能少于30分鐘，那怕再忙，就是在臨睡前我也要擠時間補上，否則真的沒法睡好覺。所謂電腦充電，就是利用計算機這個最先進的電子工具去獲取最新的知識和信息。有人講：“勞動工具使人手延伸，汽車輪子使人腿延伸，電腦使人腦延伸”。這確實是真理，利用電腦是成功獲取知識的捷徑。還有一個形象比喻說：“二十一世紀等于電腦加因特網”，一年來，我真正體會到了電子時代給我們帶來的利處。集中培訓就是通過公司的骨干定期對全體職工進行業務知識培訓，我認真聽講，做筆記，通過這些途徑我的各項素質有很大提高。

二、思想上一身正氣，兩袖清風

本人本著“一身正氣，兩袖清風”的做人原則，恪守著“公生明，廉生威”的人生信條。在工作時做到公正、公平、合理，一心為公，廉潔自律，以服眾人。在自己的工作崗位上，盡職盡責，忠于職守，多勞多得的事要干，多勞少得的事也要干，甚至是勞而不得的事，只要是工作需要更要帶頭干。在工作中就應該為著想，為大家著想，不能講享受，更不能講攀比，如果攀比就要攀比人之所長，人之所優，強化學習業務知識，提高自身素質。凡事三思而后行，帶頭做出表率。

三、工作上任勞任怨，一絲不茍

去年五月，我被招聘到公司項目部當上一名清潔工人，由于自己認真工作，業務嫻熟，公司領導讓我當上了“

庫管員”和“領班”。工作性質改變后，我更加嚴格要求自己，在各方面起表率作用。

施工項目部書記述職報告

2018年12月項目部施工技術員述職報告

監理項目部個人述職報告

項目部黨務書記述職報告

20**年公司項目部總監述職述廉報告

公司工程項目部20**年述職報告

項目部團支部負責人述職報告

建筑工程項目部負責人述職報告

質量總監述職報告范文第5篇

關鍵詞：華銳風電 財務重述 公司治理

一、引言

近幾年，被稱為“年報補丁”的財務重述現象愈演愈烈，嚴重阻礙了上市公司信息披露制度的發展與完善。許多學者認為財務重述的深層次原因之一是公司內部治理機制存在缺陷，這使得越來越多的上市公司把財務重述作為一種盈余管理，甚至是操縱利潤的手段。有鑒于此，本文以華銳風電自曝會計差錯事件為研究對象，基于公司治理視角分析華銳風電的財務重述問題，深入研究了影響財務重述發生的公司內部治理缺陷，以期為完善我國上市公司治理、提高信息披露質量和加強政府機構監管提供有益的借鑒。

二、華銳風電財務重述案例背景

華銳風電公司是風電領域著名的高新技術企業，于2006年成立，2011年1月成功上市。以90元超高價發行的華銳風電一上市就被二級市場投資者拋棄，開盤即跌破發行價，隨后一直下跌。當年的風電行業冠軍，如今卻迅速衰落、面臨退市風險。

2013年3月6日，華銳風電《關于前期會計差錯更正的提示性公告》稱，公司經自查發現，公司2011年度財務報表的有關賬務處理存在會計差錯，涵蓋所有者權益、營業收入、營業成本以及凈利潤等四個方面。從披露的差異比例來看，凈利潤差異比例已經達到了-21.70%，也就是說，由于“會計差錯”，該公司2011年年報披露的凈利潤數據虛增了1.68億元。而對于此次會計差錯，公司將其歸咎于2011年度確認收入的項目中部分項目設備未到項目現場完成吊裝，導致2011年度的銷售收入及成本結轉存在差錯，應調減公司2011年度合并口徑營業收入929 026 312.10元、營業成本657 113 039.56元及凈利潤176 923 453.26元，同時對公司2011年度其他相關財務數據進行調整。2013年5月29日，華銳風電因涉嫌違反證券法律法規，收到證監會《立案調查通知書》。

根據公司自查和媒體曝光，華銳公司主要存在虛報收入、虛增利潤的問題。華銳風電的收入確認需要同時滿足簽訂銷售合同、簽署設備驗收手續、完成吊裝并取得雙方認可這三個條件。相比前兩個確認條件，完成吊裝是完成難度最低的條件。而事實上，華銳風電的部分生產人員進行了虛假的出庫、入庫操作，部分客服人員提供了虛假的吊裝報告，部分財務人員依據虛假報告進行了賬務處理，使得部分項目在不滿足條件的情況下確認了收入。

三、基于公司治理角度的華銳風電財務重述的分析及建議

（一）華銳風電的公司治理與財務重述

1.治理結構。在公司治理結構中，董事會是公司核心，對管理層的經營管理行為進行監督。由于董事會缺乏足夠的獨立性，導致董事會的監督職能流于形式，使得公司治理機制存在缺陷，內部控制出現問題，最終造成財務重述的產生。華銳風電于2006年成立，韓俊良任董事長兼總裁。公司2008-2010年凈利潤分別為6.3億元、18.9億元和28.5億元。隨著企業迅速做大，極度自信的韓俊良在公司專權，甚至被稱為搞專制的鐵血君王。韓俊良不但主導了公司的重大決策，也一手操控了公司的管理高層。韓俊良是華銳風電的創始人，曾經擔任大連重工起重設計院院長的職務。華銳風電的高管多為韓俊良舊部，副總經理劉征奇、副總裁金寶年都出自大連重工起重設計院，副總裁于建軍來自大連成套，并且大多數部門經理也都來自于大連重工。韓俊良的強勢使得其個人意志能夠迅速在整個公司貫徹，個人意志成為整個公司的意志，公司治理結構的不合理嚴重影響了華銳風電的決策程序。孰料2011年風電行業產能過剩、效益下降，而韓俊良仍然執迷于數量和規模的擴張。公司治理結構的不合理使得韓俊良的錯誤決策沒能及時得到糾正，華銳風電仍舊繼續擴大員工、基地規模，大力投入海上風電和海外市場，從而加劇了公司本就過高的存貨和應付賬款。沒有及時遏制這種盲目擴張最終給華銳風電造成了嚴重影響：2011年華銳風電市場份額降至全國第二，2012年成第三；
2012年公司營業收入下降57.73%，虧損5.83億元，至2013年上半年，公司營業收入下降55.02%，至13.88億元，凈虧4.58億元。

韓俊良的專權無疑暴露出華銳風電的公司治理，特別是權力制衡機制、決策機制存在重大問題，這為獨頭式經營創造了空間。作為公司經營決策機構的董事會，沒有嚴格履行科學決策、財務監督和風險預防的職責，最終釀成大患。

2.股權結構。適度的股權集中能促使公司大股東監督管理者的行為，一定程度上抑制管理層操縱盈余等違規行為。然而機構投資者有較多股權卻可能對財務重述產生負面影響?；趹鹇酝思僬f，機構投資者和所有者發現合作會帶來好處，但這種合作會減少有效監督，產生免費搭車問題，因此會導致會計信息質量降低。早在2010年，華銳風電上市前夕，公司就曾因“無實際控制人”的分散股權狀態被證監會取消華銳風電發行申報文件的審核。這一股權結構正是為了體現“制衡機制”：作為發起人之一的大連重工占30%股權，使公司能夠以“國企控股”的面目出現在市場上；
同時另外四家出資方分別持股17.5%，這意味著任意兩家出資方的“結盟”都能形成對國企股東的有效制衡。其后公司股權雖然經歷一些變化，但一直呈現相對分散的結構?？陀^地說，韓俊良確實沒有獨攬大權的股權基礎，就董事會層面來看，他所占席位同樣也是少數。公司2011年的招股說明書披露，韓俊良方占1個董事席位、大連重工有2個、新天域1個、匯通豐達1個、中恒富通1個，另外的三個投資機構各提名1個獨立董事。然而，憑借創始人強大的掌控力，這些私募股權投資者（PE）由于急于套現的過重賭性，反而甘心眾星捧月，搭起了便車。

在PE過多、投資項目少的背景下，一些PE只顧著投資項目，一旦所司IPO后，PE盡快套現走人的動機愈發強烈，根本無暇顧及公司治理。對于華銳風電而言，在風電市場突然萎縮的環境下，PE的目標在于盡快退出，他們把管理權委托給創始人，放棄參與公司治理。然而，對企業而言，PE帶來的附加值包括公司治理方面的完善可能比單純的錢更重要。

3.內部控制。內部控制有效性是保證公司財務信息正確可靠的重要前提，內部控制存在重大缺陷的公司更容易發生財務重述，因此有效的內部控制對避免財務重述的發生具有積極作用。在公司組織架構上，華銳風電董事會下設內控委員會，然而內控規范實施工作則由總裁負責。在身兼董事長和總裁雙職的韓俊良的把控下，內控委員會與監事會形同虛設。長期以來韓俊良在華銳風電的獨裁專權，使公司正逐漸喪失了民主、平等的文化氛圍。在控制活動方面，華銳風電沒有貫徹執行內控規范，沒有對公司內部可能存在的問題采取相應的控制措施。華銳風電的部分生產人員進行了虛假的出庫、入庫操作，部分客服人員提供了虛假的吊裝報告，部分財務人員依據虛假報告進行了賬務處理。這充分暴露出公司沒有有效執行控制活動和內部監督，使得高管能夠利用會計舞弊來虛構利潤，最終導致財務重述的發生。其實，公司在上市之初，就初步建立起一套相對完整的內部控制制度。但上述會計差錯事項，顯示出公司在內控制度的執行方面仍存在不足，因此，需要進一步完善和加強監督。

4.高管變更。由于公司董事會和外部經理人市場都會對財務重述公司的高管實施懲罰，因此發生財務重述的公司更容易頻繁的更換高管。2013年3月7日，公司披露會計差錯公告后，公司董事長韓俊良因個人原因辭去公司董事長職務，同時辭去除公司董事以外的兼任的公司及各子公司的其他職務，公司董事會選舉有“中國股市第一人”之稱的尉文淵擔任公司董事長。然而尉文淵上任僅2個月就辭去了公司董事、董事長、總裁等一切職務。同年9月6日，上交所對韓俊良進行公開譴責，記入上市公司誠信檔案。隨后，公司于9月29日公告稱，公司副總裁李樂成辭去公司副總裁職務，這家風電巨頭再度出現了高管離職事件。

管理層變更的目的并不僅僅在于懲罰劣質經理人，而在于完善公司治理結構，形成有效的內部監督和激勵機制，減少經理人的機會主義和自利行為，而這也正是華銳風電治理結構應該改進的地方。

（二）華銳風電完善公司治理的建議

1.完善公司治理結構。要加強董事會的獨立性，改革現有由機構投資者提名獨立董事的制度。同時要切實落實審計委員會對公司財務的監督責任，保證監事會能獨立地行使對董事會、公司高管及整個公司管理的監督權。

2.改革“無實際控制人”的股權結構。不能一味地追求股權制衡，應當提倡合理制衡，在股權制衡和“一股獨大”之間尋求合理平衡點，規范大股東對控制性股東的制衡行為。同時，公司創始人、董事會要尊重契約精神，積極推動機構投資者參與公司治理，改善企業治理結構，提高上市公司信息披露質量，用契約實現民主的治理結構。

3.強化內部控制。公司要進一步梳理公司業務流程，查找內控缺陷，持續建立健全內部控制制度、管理流程和體系，強化對內控制度執行的監督機制，進一步發揮內審監督作用。同時，要強化內控委員會的職責，保障內控委員會的權利。

四、結論與建議

在資本市場中，財務信息與公司治理之間有著密不可分的內在關系，完善的公司治理是公司提供高質量財務信息的基礎，透明的財務信息是有效公司治理的表現。面對日趨頻繁的財務重述問題，一方面，政府應大力完善財務重述的相關法律法規，加強對上市公司信息披露的監管；
另一方面，企業應積極完善公司治理結構，提高公司治理的綜合水平。只有通過外部監管環境和內部治理結構的共同完善，才能真正提高我國上市公司信息披露質量，減少公司高管操縱業績、財務造假的行為，推動我國資本市場的完善。Z

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