市場部副主任述職報告范文第1篇[述職報告]黨委副書記工作職責踐諾情況匯報[述職報告]轉正總結(人教、黨務、紀檢工作)[述職報告]鐵路工務段辦公室個人述職報告[述職報告]銀行副職年度述職述廉報告[述職報下面是小編為大家整理的市場部副主任述職報告【五篇】(范文推薦),供大家參考。
市場部副主任述職報告范文第1篇
[述職報告]黨委副書記工作職責踐諾情況匯報
[述職報告]轉正總結(人教、黨務、紀檢工作)
[述職報告]鐵路工務段辦公室個人述職報告
[述職報告]銀行副職年度述職述廉報告
[述職報告]銀行審計辦副主任工作述職
[述職報告]履行糾風工作目標責任情況的報告
[述職報告]鄉鎮黨委書記黨管武裝工作述職報告
[述職報告]幼兒園班子述職報告
[述職報告]評小學高級職稱用的述職報告
[述職報告]物業公司經理述職報告
[述職報告]學校老教師的述職報告
[述職報告]社會治安綜合治理成員單位工作述職報告
[述職報告]黨委政府領導班子述職報告
[述職報告]市場部副總經理半年度工作總結
[述職報告]縣交通局任職兩年來述職報告
[述職報告]部隊個人經濟責任述職
[述職報告]部隊政治教導員述職報告
[述職報告]公司述職述廉報告
[述職報告]煙草局營銷部述職報告
[述職報告]治安保衛辦公室副主任述職報告
[述職報告]洗煤廠技術廠長述職報告
[述職報告]企業領導述職報告
[述職報告]與農信發展同舟共濟(信用社主任述職報告)
[述職報告]街道辦事處黨務委員述職報告
[述職報告]分管信貸工作的信用社副主任述職報告
[述職報告]縣教育局副局長人大委員述職報告
[述職報告]醫院業務院長述職報告
[述職報告]稅務局辦公室主任廉政述職報告
[述職報告]司法局紀檢述職報告
[述職報告]交通局副局長述廉報告
[述職報告]卷煙廠制絲車間生產班長個人述職報告
[述職報告]稅務副所長的述職報告
[述職報告]工程公司經理述職報告
[述職報告]人大主席述職報告
[述職報告]黨管武裝工作述職報告
[述職報告]個人述廉報告
[述職報告]鎮長述職述廉報告
[述職報告]鎮黨委書記述職述廉報告
[述職報告]勞教系統政治處、黨建工作年度述職報告
[述職報告]學校班子教育工作總結
[述職報告]林業局局長述職報告
[述職報告]林業局副局長廉政述職報告
[述職報告]縣委組織部婦女兒童工作述職報告
[述職報告]法院院長履職報告
[述職報告]科技局局長個人重點工作匯報
[述職報告]公安局長向人大述職報告
[述職報告]行政機關領導班子述職報告(環保局)
[述職報告]村黨支部書記上半年個人工作總結
[述職報告]司法局局長的述職報告
[述職報告]善納群言,依法行政(投訴中心述職報告)
[述職報告]政研室副主任2004年個人述職報告
[述職報告]儲匯分局副分局長個人履職報告
[述職報告]車間主管述職報告
[述職報告]“十查十議”自查報告
[述職報告]勞動保障局副局長年終述職報告
[述職報告]法院領導干部經濟責任述職報告
[述職報告]區國土局領導班子兩年述職報告
[述職報告]地稅分局副局長述職報告
[述職報告]地稅分局局長述廉報告
[述職報告]地稅副科級領導干部考核述職報告
[述職報告]物業公司辦公室主管述職報告
[述職報告]校長述職報告
[述職報告]區委副書記述職報告
[述職報告]鄉鎮人民政府副職領導的述職報告
[述職報告]鄉鎮安全生產工作履職報告書
[述職報告]企業會計崗位述職總結
[述職報告]鄉長述職報告
[述職報告]鄉黨委書記述職報告
[述職報告]民警述職報告
[述職報告]檢察長述職報告
[述職報告]鎮勞動保障事物所主任述職報告
[述職報告]教師中學一級晉升中學高級的任職工作總結
[述職報告]證券分公司總經理述職報告
[述職報告]副縣長述職報告
[述職報告]副縣長個人工作情況匯報
[述職報告]校長2004-2005學年度個人述職報告
[述職報告]副縣長五年述職報告
[述職報告]副縣長黨風廉政責任制落實情況的自查報告
[述職報告]校長審計述職報告
[述職報告]刑警大隊大隊長述廉報告
[述職報告]刑偵大隊教導員述職報告
[述職報告]管理處副主任述廉報告
[述職報告]常務副旗長述職報告
[述職報告]政府旗長述職報告
[述職報告]旗委書記述職報告
[述職報告]通信公司經理述職報告
[述職報告]辦公室干事述職報告
[述職報告]工商局2005年綜合治理工作的述職報告
[述職報告]縣民政局局長的向人大述職報告
[述職報告]幼兒教師個人年度工作總結
[述職報告]市委書記年度個人履職情況總結
[述職報告]市委常委、統戰部長2005年述職報告
[述職報告]鄉鎮領導屆終的述職報告
[述職報告]常務副區長綜治工作述職報告
[述職報告]2005年崗位職責履行情況述職報告
[述職報告]縣委書記2005年述職報告
[述職報告]2004年人大工作述職報告
[述職報告]分管工業和旅游副縣長的述職報告
[述職報告]市人民檢察院副檢察長述職報告
[述職報告]人大代表(賓館經理)述職報告
[述職報告]社區副主任述職報告
[述職報告]2005年民主生活會個人述職報告
[述職報告]鐵路黨支部書記2005年述職報告
[述職報告]分管工業和旅游副縣長的述職報告
[述職報告]實驗小學2005年度述職報告
[述職報告]檢察長述職報告
[述職報告]市委政研室副主任個人述職報告
[述職報告]水利局局長向人大的述職報告
[述職報告]村支部書記、政協委員述職述廉報告
[述職報告]工會主席述職報告
[述職報告]市委宣傳部長述職報告
[述職報告]區委書記述職報告
[述職報告]述職報告
[述職報告]×縣縣委屆期述職報告
[述職報告]黨委書記在慶祝教師節暨表彰大會上的講話
[述職報告]關于命名表彰教育工作先進集體和個人的決定
[述職報告]證券營業服務站主任工作述職報告
[述職報告]民政局領導班子述職報告
[述職報告]鄉鎮(街道)武裝部長述職報告
[述職報告]市委辦公室領導班子及個人述職報告
[述職報告]區委書記、人武部黨委第一書記述職報告
[述職報告]個別先進村班子跨掉的原因分析及對策
[述職報告]鎮黨管武裝述職報告
[述職報告]市下派鄉鎮掛職的副鎮長工作總結(述職報告)
[述職報告]黨委書記黨管武裝述職報告
[述職報告]辦公室主任述職報告
[述職報告]黨管武裝述職報告
[述職報告]縣人大常委會2005年上半年述職報告
[述職報告]縣委書記、武委會主任述職報告
[述職報告]在縣委七屆四次全會上的述職報告
[述職報告]縣委副書記述職報告
[述職報告]教育局副局長2005年度述職報告
[述職報告]教育局局長2005年述職報告
[述職報告]林業局長述職報告
[述職報告]林業局長述職報告
[述職報告]常務副區長綜治工作述職報告
[述職報告]鎮黨委書記兩年來述職報告
[述職報告]消防中隊長述職報告
[述職報告]有線電視臺個人述職報告
[述職報告]政府辦督查室主任述職報告
[述職報告]辦公室接待辦公室副主任個人述職報告
[述職報告]接待辦公室主任述職報告
[述職報告]國家糧食儲備庫干部任職述職報告
[述職報告]辦公室副主任述職報告
[述職報告]民政局領導述職述廉報告
[述職報告]政府常務副區長向人大常委會作供職報告
[述職報告]部隊政委離任審計述職報告
[述職報告]縣委書記個人履職情況小結
[述職報告]2005年鎮黨委書記個人述職報告
[述職報告]鎮黨委書記黨風廉政建設責任制述職報告
[述職報告]運輸公司經理述職報告
[述職報告]銀行審計辦副主任述職報告
[述職報告]鄉鎮黨群書記、副書記、紀委書記述職報告
[述職報告]教育局局長述職講話
[述職報告]中學校長述職報告
[述職報告]高中校長述職報告
[述職報告]述職報告
市場部副主任述職報告范文第2篇
2010年年底,章子怡參加《藝術人生》的節目錄制,她在現場問朱軍,某次活動為什么沒參加?朱軍一臉為難地回答:“因為有個重要的會議,實在走不開,是司局級干部集體會議?!闭f完之后,朱軍回頭跟臺下觀眾說:“這下,你們都知道我是司局級干部了?!?/p>
明星當官已經不是一件新鮮事情,像朱軍這樣的司局級干部,在演藝圈也是層出不窮??v觀如今的文化體育娛樂圈,眾多明星書寫著“演而優則仕”的傳奇,他們有何作為?新官員燒了哪些火,老官員辦了哪些實事呢?
張政:我的事不談,現在只談駱駝
張政述職報告:賣奶為主 只談駱駝
官職:新疆阿勒泰地委副書記
官齡:7年
狀態:大膽請戰,小心做官
原中央電視臺著名主持人張政,是明星跨界當官的成功代表之一。2003年就擔任中國廣播藝術團副團長,2007年8月改任文化部中國演出管理中心主任,2008年10月21日出任新疆維吾爾族自治區主席助理,2009年12月任新疆阿勒泰地委副書記(廳級),主管大農業產業化。
2010年8月,張政前往烏魯木齊參加第烏洽會,面對媒體采訪,張政一再強調:歡迎關注阿勒泰地區發展,不要關注他個人,“我的事不談,現在只談駱駝!”張政最近一次公開亮相,則是大力推廣阿勒泰駝奶產品。談到留任新疆干部的初衷,張政坦言:“我是請戰,守邊富民的責任一定要有人擔當,這就是一種挑戰,一種考驗。年輕人的成長不面臨挑戰,不面對考驗,你就沒有階梯?!?/p>
汪涵:我相當于正處級
汪涵述職報告:在其位 謀其政
官職:湖南聲視協副主席
官齡:1年
狀態:淡出主持界 退居幕后
被封為“策神”的湖南衛視著名主持人汪涵,2009年11月當選為湖南聲視協副主席,他很認真地發表了“當官”宣言:“當上副主席心情很激動。我的原則是――需要我的時候,我絕對不會圖虛名,而是要多做實事?!?/p>
對于自己的新身份,汪涵也小有得意,出席活動時曾說“我相當于正處級”,結果,之后汪涵就一直都被調侃為汪處長。
他具體做些啥呢?汪涵說,主要任務是對會員開展聯絡、協調、服務工作,還承擔舉辦“中國金鷹電視藝術節”和“中國電視金鷹獎”等工作。
在主持界,汪涵素有“拼命三郎”的稱號,曾因為過度勞累導致肝病,還曾在主持節目時流鼻血,暈倒在后臺。不過“當官”以后,他還是主動要求增加工作量,“在其位,謀其政,這是一個社會責任、道德問題”。
鄧亞萍:我們最重要的是履行國家職責
鄧亞萍述職報告:讓對手強大起來再去打敗
官職:“人民搜索”網站總裁
官齡:3年
狀態:自信滿滿 霸氣十足
2010年國慶前夕,昔日“乒乓女王”、37歲的鄧亞萍完成了人生又一次華麗轉身――正式出任人民日報社副秘書長兼“人民搜索”網站總裁,成為最年輕的正廳級女干部。
在轉型從政的女運動員中,鄧亞萍無疑是最成功者之一。鄧亞萍的“當官”跟她的很多前輩不同,她并不僅僅是擔任體育行政管理領域的職務,早在2009年4月她就已經進入了國家機關,擔任的職位是共青團北京市委副書記(副廳局級干部)。
在共青團的崗位上,鄧亞萍一直很忙,加班加點是常事,還經常開會到半夜一兩點,為此鄧亞萍深有感觸地說,“我們總結了這么一句話,就是‘白加黑’,‘五加二’,就是每周一到周五要工作,同時還經常加班加點……”
2010年底,鄧亞萍多次說出擲地有聲、回味無窮的話。在清華大學畢業生招聘會上,鄧亞萍談到自己的職業轉變時說:“當你的個人價值疊加在國家的利益上,你的價值會無限放大。我就是這樣的幸運兒?!?/p>
有消息稱,今年年初,人民日報社旗下的人民網計劃在上海證券交易所進行首次公開募股,人民網有望成為首家在中國本土市場上市的新聞網站。而人民搜索的新聞搜索1.0版已經上線,這是鄧亞萍上任后最大的工作成果。
邰麗華:做官的過程非常享受
邰麗華述職報告:培養更多的“千手觀音”
官職:中國殘疾人藝術團團長
官齡:5年
狀態:繼續奮斗下去
2005年的春晚,“千手觀音”及邰麗華的名字在淚水和掌聲中被寫進了中國舞蹈藝術的歷史,如今,身兼全國政協委員、中國殘疾人藝術團團長等多重職務的邰麗華每天都在忙碌中度過。
2005年底,邰麗華被正式任命為中國殘疾人藝術團團長?!昂芡蝗?,之前沒人通知我?!睆囊幻麊渭兊奈璧秆輪T,轉變為一名負責全團所有事務的行政人員,邰麗華坦言,增加了很多工作。
邰麗華是主抓藝術創作的團長,有幾個助手幫助她處理行政工作。除了創作之外,發現好苗子也是讓邰麗華感到快樂的事情。如今,在她的細心挑選和培養下,已經出現更多年輕的、不同面孔的千手觀音。
2011年1月18日,邰麗華以她最著名的“千手觀音”造型,率先在紐約曼哈頓時代廣場戶外大屏幕華麗亮相,雙手劃出一道優美的輪轉,這也是宣傳片中唯一一位以動態亮相的人物。
能作為“國家形象”走向世界,邰麗華感到無限榮幸與自豪,但她依舊保持著那顆快樂平和之心,“這份榮譽不是屬于我一個人的,我背后有太多人在支撐著我,我會始終抱著一顆感恩的心,繼續奮斗下去”。
濮存昕:趕快把我批評下去
濮存昕述職報告:不是個能主沉浮的領導
官職:北京人民藝術劇院副院長
官齡:7年
狀態:已得其所,安分守己
越來越多的明星想當官,但當了7年北京人民藝術劇院(人藝)副院長的濮存昕,卻一直想辭去官職。
2003年4月11日,濮存昕被北京市委任命為北京“人藝”主持日常工作的常務副院長。當院長不到4個月,濮存昕就向上級遞交了辭職書,此后兩年多的時間里,沒有同意,也沒有拒絕,上級單位沒有任何答復,他的辭職請求到現在也沒有得到批準。
2010年底,濮存昕在成都為話劇《李白》做宣傳,接受采訪時,剛剛聊到這個話題,他語重心長地說道:“自己能干啥就干啥,我覺得自己應該干好演員吧!”
人藝的工資并不高,作為人藝一級演員的濮存昕,平均月工資不過三千元左右,他多次請辭難道是因為工資太低?
“當然不是這個理由”,濮存昕坦言:“平時劇院的事情都是書記在管理,我只是負責演戲。坦白說管理工作我做得很少,可以真誠地給大家說自己不是一個稱職的領導!”濮存昕口中不稱職的領導,是指他過分注意拍戲,而忽略了劇院的工作?!皠≡豪锏膽?,我盡量去做,盡量去演出,幫助人藝提供自己的意見,說點真話!”
不過值得一提的是,濮存昕前年為人藝演了100場話劇,以每場1500元的演出費計算,他從人藝拿到了15萬元報酬,相當于他在外面演一集電視劇的酬勞?!皼]辦法,你知道我是人藝的副院長,既然沒有領導好大家,我就只能自己多干一些,通過自己的演出來為劇院做貢獻,這是我對人藝的‘贖罪’!”
隨后,濮存昕說出56歲生日時,自己對人生的感悟:“已得其所,安分守己!”對于第一句話“已得其所”,濮存昕簡單描述就是得到了生命中想得到的東西;
至于“安分守己”,是讓自己想清楚自己所得到的東西?!拔艺J清楚自己應該做好演員,而不是院長?!?/p>
市場部副主任述職報告范文第3篇
自貢市紀委工作人員查看市發改委黨風廉政建設情況資料。
時政
試用期要“小心”
最 近,領導干部提拔后在試用期被“擼下來”又成為熱門話題。2014年1月修訂的《黨政領導干部選拔任用工作條例》規定,提拔擔任非選舉產生的廳局級以下領導職務的,試用期為一年,可有的領導干部偏偏就“栽”在這期間。
比如2016年5月26日,江西上饒市政府消息:取消陳建華試任的上饒市葛仙山風景名勝區管委會主任職務,按試用前職級管理。試用期內,因在項目上存在“報大建小”的問題,上饒市紀委曾對陳建華等4名領導干部進行誡勉談話。
“其實試用期內只要不出大問題,一般都能按期轉正?!庇浾卟稍L中,這一觀點被多名從事干部人事工作的受訪者認同。更有評論認為,在個別地方,黨政領導干部試用期成了走過場、裝樣子的“面子工程”。個別組織人事部門考慮“面子”,認為擬提拔干部被終止試用期,相當于打了自己的臉,更會嚴重損害組織人事部門的威信。
某市級組織部門干部李勇表示,這樣的現象的確存在,但領導干部在試用期間不合格的只是極少數,有的人級別上去了,思想意識卻還在原地踏步,由此產生違紀問題,成為試用期被終結的一大原因。
李勇告訴記者,在試用前,選任領導干部都要經過一系列程序,相比之下這些程序顯然更為關鍵?!皩τ谖覀儊碚f,如果被提拔干部真的有問題,那我們寧愿在試用期被‘打臉’,而不是其正式任職后?!?/p>
在此期間打組織“臉”的人還真不少。2016年7月,江西省贛州市定南縣原縣委書記陳陽霞被調到省紀委黨風政風監督室任主任。幾天后,省委組織部某處長在私人會所“組局”,陳陽霞也在內,隨即這場飯局被舉報,江西省紀委給予陳陽霞黨內嚴重警告處分,終止其省紀委副廳級室主任試用期,調離省紀委機關,而此時距她上任還不到一個月。
同樣是飯局,國務院扶貧辦中國扶貧發展中心黨支部書記、主任曹洪民的排場更大。他在試用期間,先后4次組織公款宴請,并通過安排下屬虛報宴請對象、人數、事由等方式報銷餐費共計9000余元,受到撤銷黨內職務、行政撤職處分。
不過話說回來,大部分領導干部在試用期內還是會努力表現,“但也要防止用力過猛”。某機關從事人事工作的趙倩告訴記者,曾經有同事上任新崗位后有些急于表現,總抱怨建議得不到采納,協調工作時也帶些“命令”語氣,在同事中的口碑并不好。
“在試用期需要考慮多方關系,做好工作之外的‘工作’也很重要,我們對新上任的干部實施監督是一方面,但同時也應該體現關心和愛護?!壁w倩說,履職能力可以提高,怕就怕有的干部身在新崗位,卻舊“病”纏身,不少干部就是因此停止了試用期。
有什么別有“病”
兩個月前,廣州市政府國有資產監督管理委員會副主任孫雅娟落馬。孫被任命為市國資委副主任(試用期為一年)是2016年3月的事,也就是說,試用期剛過,孫雅娟就落馬。
同樣是試用期沒通過,上文中的上饒市在今年3月又曝出被取消任職資格的干部,該市玉山縣工業園區管理委員會主任徐裕龍試用不合格,被“召回”到了任職前職級。和徐裕龍同期被任命的其余8名領導干部都順利轉正。
當地媒體查閱玉山經濟開發區官網發現,3月20日上午,徐裕龍仍以經開區黨工委副書記、管委會主任的職務參加會議,而在下午,玉山縣縣委書記到玉山經開區調研有色金屬企業時,在陪同人員中已不見徐裕龍蹤影。
其實,徐裕龍的任職通知早在2015年1月就已,到他被“召回”已經過去兩年零兩個月。趙倩告訴記者,一般試用期表現有待商榷的,如推動工作不力,考核目標未完成等,通常采用延長試用期的做法,以半年為單位,但徐裕龍整整晚了一年,顯然不太符合常理。
這樣的說法也被媒體報道印證,據上饒市組織部工作人員透露,之所以試用期開始兩年之后才公布不合格,可能是因為紀委在查他,查的r間比較長,所以一直沒有公布,也并不是延長試用期。
果不其然,紀委查出東西來了。今年5月上饒市紀委消息,徐裕龍涉嫌嚴重違紀,接受組織審查。
類似的例子不勝枚舉。2015年1月,在山西反腐風暴中,忻州市國土資源局黨組成員、紀檢組長劉強被查,他被拿下時,距離試用期滿僅剩一周。王宏景也在上任河南省焦作市副市長不到40天就落馬了。
李勇透露,除了那些在試用期內有違紀違法行為的干部,其實很多問題與其是否在試用期內并無必然聯系。在任職前,相關部門對一名干部的考察基本面面俱到,包括思想政治表現、組織領導能力、工作作風、工作實績和廉潔自律等情況,而試用期主要考察干部的履職能力。
但由此產生了一個問題,試用期帶“病”的干部,為什么沒能在任前考察時發現?
考核難題
2016年,中共中央辦公廳印發的《關于防止干部“帶病提拔”的意見》指出,干部檔案“凡提必審”,個人有關事項報告“凡提必核”,紀檢監察機關意見“凡提必聽”,反映違規違紀問題線索具體、有可查性的舉報“凡提必查”。
“干部任前考察,紀檢監察機關出具的黨風廉政意見是重要的組成部分,而黨風廉政意見的重要依據就是舉報件和問題線索反映?!币幻o檢干部告訴記者,如果沒有此類問題,通常能順利“過關”。
而在下一步的試用期,考核也成為難題。李勇表示,目前的考核辦法還是全面,但比較重要的是由被提拔的領導干部進行述職總結,結合考察其試用期的工作表現,加上民主測評??己宿k法注重的是內容和程序,而且沒有設置不通過比例。
記者通過采訪發現,事實上,當前一些地方在試用期考核上采取個別談話、民主測評、個人報告等方式?!耙话銇碚f,在試用期都不會有什么問題,這也會讓人覺得試用期就是‘保險箱’?!鄙鲜黾o檢干部表示。
“民主測評的結果只作為考核參考,不能起決定作用。不過民主測評有一個很大的作用,起碼可以看出其他同志是否有強烈的意見?!壁w倩告訴記者,即使一些不符合要求的領導干部真的因為“面子”順利通過考核,在新的崗位上要想再進一步的可能性也很小,甚至在試用期滿就被調離。
市場部副主任述職報告范文第4篇
文章標題:電腦公司市場銷售部副經理述職報告
我到***公司主要負責市場開發和業務方面的工作一年來,我已經完全的融入到了這個集體里。在一年里雖然存在著這樣或者那樣的問題,我們都盡量的解決了,在下一年里要從以下幾方面入手:
首先要降低成本,應該采取的主要措施有:進一步拓寬進貨渠道,尋找多個供貨商,進行價格、質量比較,選擇質量好價格低的供貨商供貨;
勤儉節約,節省開支、避免浪費,工程方案設計要合理;
內部消耗降低,日常費用開支、水、電、日常辦公耗材尤其是紙張、車輛開支要節儉等問題。
其次也是最重要的部分-----培養意識,服務意識的加強、競爭意識的樹立、市場創造意識的培養。我們是以服務為主的公司,可以借助服務去贏得市場,贏得用戶的信任。同事之間,企業之間時時刻刻競爭都存在,自己業務水平不提高會被公司淘汰,企業不發展將會被社會淘汰。近幾年,耗材市場競爭比較激烈,今年形勢將更加嚴峻。
業務水平和員工素質的提高至關重要,關系到整個企業的發展與命運。業務水平的高低影響到辦事的工作效率;
員工素質的高低直接影響到企業的社會地位和社會形象。只有具有一支高素質、技術水平過硬的隊伍的企業才會有進步、有發展。
加大宣傳力度也是市場開發一種重要手段和措施。
一、銷售部獲得利潤的途徑和措施
銷售部利潤主要來源有:計算機銷售;
電腦耗材;
打印機耗材;
打字復??;
計算機網校等和計算機產業相關的業務。今年主要目標:家庭用戶市場的開發、辦公耗材市場的搶占。針對家庭用戶加大宣傳力度,辦公耗材市場用價格去競爭、薄利多銷。建立完善的銷售檔案,定期進行售后跟蹤,搶占辦公耗材市場,爭取獲得更大的利潤。這里也需要我們做大量的工作,送貨一定及時、售后服務一定要好,讓客戶信任我們、讓客戶真真切切的享受到上帝般的待遇。
能夠完成的利潤指標,***萬元,純利潤***萬元。其中:打字復印***萬元,網校***萬元,計算機***萬元,電腦耗材及配件***萬元,其他:***萬元,人員工資***萬元。
二、客戶服務部獲得的利潤途徑和措施
客服部利潤主要來源:七喜電腦維修站;
打印機維修;
計算機維修;
電腦會員制。20xx年我們被授權為七喜電腦授權維修站;
實創潤邦打印機連鎖維修站,所以說今年主要目標是客戶服務部的統一化、規范化、標準化,實現自給自足,為來年服務市場打下堅實的基礎。
能夠完成的利潤指標,利潤***萬元。
三、工程部獲得的利潤途徑和措施
工程部利潤主要來源:計算機網絡工程;
無線網絡工程。由于本地網絡實施基本建成,無線網絡一旦推廣開來可以帶來更多的利潤點,便于計算機網絡工程的順利開展,還能為其他部門創造出一個切入點,便于開展相應的業務工作。今年主要目標也是利潤的增長點-----無線網,和一部分的上網費預計利潤在***萬元;
單機多用戶系統、集團電話、售飯系統這部分的利潤***萬元;
多功能電子教室、多媒體會議室***萬元;
其余網絡工程部分***萬元;
新業務部分***萬元;
電腦部分***萬元,人員工資***—***萬元,能夠完成的利潤指標,利潤***萬元。
在追求利潤完成的同時必須保證工程質量,建立完善的工程驗收制度,由客戶服務部監督、驗收,這樣可以激勵工程部提高工程質量,從而更好的樹立公司形象。
四、在管理上下大力度、嚴格執行公司的各項規章制度、在工作效率、服務意識上上一個層次,樹立公司在社會上的形象。
對那些不遵守公司規章制度、懶散的員工決不手軟,損壞公司形象的一定嚴肅處理。
五、要建立一個比較完善、健全的管理運行體系。
1、從方案的設計、施工、驗收、到工程的培訓這一流程必須嚴格、堅決地貫徹執行,客戶服務部要堅持不驗收合格不進行維修的原則。
2、盡量創造出一些固定收入群體,如計算機維修會員制、和比較完備的設備維修收費制度,把一些比較有實力、有經濟基礎的企事業單位、委辦*變成我們長期客戶。
3、對大型客戶要進行定期回訪,進行免費技術支持,建立一個比較友好的客戶關系。要利用各種手段、媒體,如利用我們自己的主頁把公司的收費標準公布出去、從領導到每位員工要貫徹執行。
4、服務、維修也能創造利潤。近幾年工程越來越少、電腦利潤越做越薄、競爭越來越激烈,我們可以從服務、維修創造利潤,比較看好的有保修期以外的計算機維修市場、打印機維修市場等。
四、創造學習的機會
不斷為員工提供或創造學習和培訓的機會,內部互相學習,互相提高,努力把***公司建成平谷地*計算機的權威機構。
職工培訓工作是人力資源開發、干部隊伍建設與企業文化建設的重要內容,通過培訓,可以統一目標、統一認識、統一步調,提高 企業的凝聚力、向心力和戰斗力。樹立學習風氣,不懂得要問,不會的要學。
培訓內容:一、愛崗敬業:回顧歷史、展望未來,了解企業的光榮傳統與奮斗目標,增強使命感與責任感,培養主人翁意識。二、崗位職責:學習公司制度、員工紀律,明確崗位職責、行為規范。三、崗位技能:學習從業技能、工作流程及在崗成才的方法。
培訓方式:1、公司內部定期不定期安排員工培訓。2、積極參與中心或公司組織的管理人員、技術員和全體員工的培訓活動。3、走鋈ィ?渭優嘌禱蠆喂勱渙骰疃??br>培訓目標:為員工在崗成才創造條件,為企業提供員工積累。
我們是一個團結的集體,具有團隊精神的集體,變成一支能夠打硬仗的隊伍。每個部門、每位員工,崗位明確,責任到人,個人獎金與部門效益直接掛鉤。這樣一來我們應該既有壓力又要有信心,沒有信心就不會成功,沒有壓力就不會使人在各個層面進步、提高。
同志們,時間是有限的、尤其是從事我們這個行業的,計算機技術的發展日新月異,一天不學習就會落后,因此現在我們在座的每位職工都應該要有樹立時間意識、競爭意識,引用十六大精神里的一句話就是要“與時俱進”。
公司各個部門應互相配合相互協作、按時按量、完成領導交給我們的各項工作任務,努力去實現本次大會制定的121萬利潤指標。
今后怎么辦,我想,絕不能辜負信息中心的各位領導和***30名職工對自己的殷切期望和支持,一定要努力做到以下兩點:
1、放下包袱,拋開手腳大干,力爭當一名合格的副經理
其工作職責就是開拓市場和***公司的業務,在工作之中一定要嚴格要求自己、樹立自己正確的人生觀和價值觀、顧全大*,把公司的利益看得高于一切。絕不干有損于***形象的事情。
2、努力學習,提高素質,提高工作能力,和業務水平,為把***建成在平谷地*規模最大、品種最全、最具有權威性的IT企業而努力。
市場部副主任述職報告范文第5篇
提前得知此消息后,吳永文專門抽出一天時間,率公安廳在職高級干部,陪同離退休廳局級干部前往武漢市局與省廳參觀、餐聚,展現自己執政幾年來,全省在偵查技術、監控設備等硬件方面的進步。歷任老廳長退位時,并無此舉。
從2012年6月次第卸下實權起,這位排名第11位的省人大常委會副主任就在等待退休。但2013年1月,吳永文被中央專案組帶走調查,其妻亦被要求協助調查。
據了解,吳的問題至少包括生活腐化、涉嫌違規使用社?;?、在公安系統尤其是消防系統違規進行人事調整以及違規干預案件審判等。
據《財經》信源,吳永文在位時,湖北省公安系統內部不乏對其舉報者,消防系統嚴重超編的問題,亦進入公安部考核部門的視野;
在湖北遇挫的外地商人,通過各種渠道向中央申訴該省政法委對于案件的非正常干預;
他任湖北省人力資源和社會保障廳(下稱省社保廳)廳長時的副手胡新時,于2012年12月被查。
吳永文之后,上述四職將不再由一人肩挑,湖北省公安廳廳長不再由省委政法委書記兼任,其公安廳長職務的繼任者為時任公安部行動技術局局長曾欣,省委政法委書記則由分管政法的省委副書記張昌爾接任。而全國僅有七?。▍^)的公安廳長仍由省委政法委書記兼任,分權改革已呈定勢。
涉嫌違規使用社?;?/p>
生于湖北荊門的吳永文,最近一次公開露面是在2012年12月3日,以省人大常委會副主任身份參加第十一屆湖北省人大常委會第三十三次會議。
以民辦教師生涯起步,升至副省級高位,吳永文用了44年。1994年底,在歷任公社、區政府干部等職務后,42歲的吳永文出任荊門市委政法委書記、市公安局局長。
一位退休的省委政法委副書記對《財經》記者評價,當時吳說話實際,不見官場常見的套話,待人接物也較為干練。荊門的社會治安狀況在全省名列中上。
隨后,吳升任荊門、荊州兩級擔任黨政副職,并表現出很強的上進心,他開始持續向省內一些重要的理論刊物撰文,既有《鄧小平對統戰理論的繼承與發展》這類政治文章,也不乏《當前地方財政工作面臨的問題及建議》之類的業務探討。
2003年1月,吳永文來到省城出任省社保廳廳長。任內,吳克服“非典”影響超額完成新增就業計劃,積極爭取社保資金,夯實勞保平臺建設,因此頗受省人大述職評議調查組的好評。
勝任這份工作并不容易。湖北地處華中腹地,是國家老工業基地,離退休人員占實際繳費人數的三分之一強,社保資金長期入不敷出。2002年全年征收的基本養老保險費68.73億元,實際支出92.47億元,即便加上中央補助,仍有23.74億元資金缺口。
在吳上任的2003年,該廳全年征收社保費的增幅達25%,他五次陪同省領導進京,爭取到中央補助資金32.8億元,較上年增幅25%。
同時,他給外界的印象是嚴管資金,力克貪腐,如2003年至2004年督促縣市處理違紀案件30余起,六人受到黨紀、政紀處分。
“生活簡樸,在住房、用車等方面,能嚴格要求自己,以身作則,遵守紀律。任廳長以來,沒有和違法違紀行為的反映?!币环輰懹?004年中的省人大述職評議調查報告如此評價吳永文。
但水落石出,來自湖北省政法系統的消息顯示,全省社保系統最大的違紀者,卻是吳永文本人——他涉嫌違規使用社?;?,金額在1億元以上,這筆資金流向商業活動。盡管事后如數歸還,但違規操作存在巨大風險。
在任職社保廳長期間,吳永文還與一名女下屬保持婚外情。當時這位情人的丈夫曾提出離婚,但她以“有這層關系,方便做生意”為由說服丈夫放棄。其夫隨后倚仗吳永文的關系馳騁商海,后因騙取就業經費、套取社保資金等領刑,與吳永文不無關系。這名商人丈夫出獄后,以吳與其妻交往的視頻,以及其妻參與運作人事的部分證據,向中央部門舉報。
2012年12月20日,吳的前副手、該廳分管社?;鸾Y算中心的副廳長胡新時在辦公室被帶走,該廳證實目前正在“等待組織結論”。
不正常人事任免
自2006年3月起,吳永文離開社保系統,在鄂州完成了市委書記的鍛煉步驟,為期一年半。此后,他躋身省委常委,2007年9月兼任省委政法委書記,并于次年初出任省公安廳廳長,加上省武警總隊第一政委職務,登上權力巔峰。
就任公安廳長之初,吳曾請退下來的老廳長、副廳長吃飯。一位在場的離休副廳長回憶,他在飯桌上表現得躊躇滿志,“原來我在基層,你們在臺上,我在臺下;
現在我在臺上,你們到了臺下。我要做好工作,才對得起你們這些老革命?!?/p>
然而,在其任公安廳長的最后數年,公安系統尤其是消防系統出現了大量不正常的人事任免,舉報人認為源于吳永文大量安插親信或是利益交換。
2011年下半年,武漢市公安局主要負責人卸任,武漢市對于接任者本有安排,但吳永文堅持任用一名自己的親信。這場市廳之爭以武漢退讓收場。
熟悉湖北省公安系統的觀察人士指出,公安條線干部的任命有其程序。以一名地市級公安局長的任命為例,一般由地方黨委推薦人選,上報省公安廳征得同意,后者雖有否決權,但一般尊重地方的選擇。廳長直接下派干部的情況不多。
湖北省消防招待所位于紫陽東路69號,離老公安廳僅3分鐘步程,其中一個豪華套間長期空置,只對吳永文開放。一位省公安廳退休中層干部稱,這里是吳賣官收錢所在地,級別一般為處級、團職干部,消防系統是重災區。
“他經常定下名單后,拿給廳黨委說,你們議一下?!边@位退休干部告訴《財經》記者,消防系統近年來跑官盛行,吳任廳長后期,近乎明碼標價,處級、正團職的價碼一般在50萬元以上,亦有花了錢沒搞定者。
這一過程的中間人至少包括吳永文的妻子和情人,以及一個名叫覃子斌的恩施州地產商人。
接近覃子斌的人士透露,覃系街頭出身,早年憑借當地公安局的關系倒賣監控設備發家,又借開發房地產獲得上億身價。此后,他反過來幫助當地公安干部跑關系,在2009年結識吳永文。吳家的保姆即是覃從恩施物色的,而覃的兒子在軍校畢業后被分到云南邊防部隊,亦由吳調任武漢市消防支隊積玉橋中隊,一路升任。
2010年,一封六人署名的實名舉報信在網上公布,指與覃交往甚密的時任恩施州公安局副局長譚志國,涉嫌買官、受賄、包庇等。
湖北省紀委進行調查,將譚免職,譚此后出任州武裝押運公司總經理。這個處理結果在公安系統內部引起嘩然,時任公安廳廳長即為吳永文。
前述原中層干部透露,覃子斌公開炫耀與吳永文的關系,其能“辦事”的口碑逐漸在公安圈子里流傳,恩施州一個消防支隊官員想離開當地,即通過覃找到吳,被安排在武漢市任職。
在吳永文的建議下,覃子斌還在武漢注冊公司,準備在省城房地產業大展拳腳,不料在當年因敲詐勒索罪入獄,獲刑五年。同案獲刑者劉毅,是恩施市公安局特警大隊原教導員。據了解,吳永文的情人至少參與三樁賣官案,這部分證據因被其丈夫獲得并舉報,成為吳被調查的證據之一。
消防系統亂象
“消防系統是雙重監管,既屬于現役部隊,又是公安機關的內設機構。執法者不像執法者,部隊不像部隊,成了兩不管?!币晃缓毕揽傟牳眻F職軍官對《財經》記者解釋,在人事任命上,一名團職干部的任免只需公安廳長簽字,無需經過地方組織部門,人事制度漏洞由此成為一個巨大的尋租空間。
這位軍官介紹,這一現象之所以集中于副團職晉升正團職,原因有二。一是因為消防系統雖以“肥缺”聞名,但到正團職才會有真正的實權。二是因為《現役軍官法》規定,副團職任職的最高年齡為45歲,若以此轉業,地方在接收時安排的職務往往難以令人滿意,這讓到齡者非常焦慮。2011年,浙江省消防總隊政委陳永利曾因“批發”販賣團職干部而落馬,此“市場需求”即為一大背景。
2010年,湖北省消防總隊選拔10余名正團職干部,最終錄取了20余名,且整個過程未經過“雙推雙考”。前述軍官也參加了考試,他透露,當年有50多人參與考試,36人過了筆試,但在最后的考核階段,筆試成績分列第三與第七者莫名出局。
按當時的規定,副團職晉升團職須同時滿足如下條件:副團職干滿三年;
曾任支隊級副職;
任黨委成員一年以上;
接受過“預提干”培訓。但一批不符合條件者——有的沒經歷過副職,有的沒培訓,有的群眾反映平平,甚至不乏“帶病提拔”者,卻得以入選。
消防系統團職干部的任命程序通常為,消防總隊出方案,由總隊黨委向公安廳上報,廳政治部現役辦審核,廳黨委開會研究,廳長簽字。整個過程的最關鍵處在于廳政治部的審核。
在人選公布以前,消防總隊領導曾將初步意見名單交給省公安廳,但在溝通過程中,吳加入了大量自己的人選。2012年,在前一次超編干部還沒消化完的情況下,省消防總隊再招12名正團職干部,這次又超編了兩名。
消防總隊領導見到反饋的名單后,對其中一名工作平平、群眾反映也平平的副支隊長有異議。吳表態說,“中央號召提拔年輕干部,可以高配一個,不占12人的編制,出了問題我向部里做檢討?!?/p>
審核階段,名單在廳政治部與消防總隊之間來回拉扯,導致1月4日面試完,按常規進程一周內公示的正式名單,卻拖到3月下旬才出來。由于人滿為患,連并無編制的宜昌消防接待站也被塞進了兩個正團職干部。
“消防系統內部怨聲載道,正團職泛濫成災,即便搞到了,如果位置不好,連成本都撈不回來?!鼻笆鲈袑痈刹客嘎?,消防系統的非正常人事安排多達十幾個。他曾聽一位熟悉吳的人士感嘆,“吳永文要么不出事,一出就是大事?!?/p>
《財經》記者獲知,2012年12月,公安部考核組在對湖北消防系統的考核意見中,曾明確指出正團職干部存在嚴重超編的問題。
一位時任省公安廳黨委成員告訴記者,自己并非沒有注意到人事任免上的種種異動,“我在黨委會上當面提出過,但他(指吳)就是不按程序辦,我們也沒辦法?!?/p>
插手司法審判
在2008年7月的全省法院院長會議上,吳永文以省委政法委書記身份強調,全省法院要進一步堅定審判工作的政治導向。
在司法實踐中,以浙商樓恒偉案為代表,一批在湖北惹上官非的民營企業家,在其干預下涉嫌被“打土豪、分田地”。伴隨著當事商人通過媒體和律師在各種公開場合不斷喊冤,對湖北招商環境的負面影響尤大。
2005年,武漢房地產商人楊勝全因無力償還貸款,不得不將土地擱置六七年的萬全城項目股權,部分轉讓給浙商樓恒偉、陳玉蘭夫婦。后因股權糾紛,楊勝全于2007年5月在湖北省高級法院樓恒偉夫婦。在立案后,省高級法院認可了樓恒偉夫婦的管轄權異議,將此案移送至浙江省高級法院。楊勝全因此撤訴。樓氏夫婦力求解決糾紛,選擇在杭州市中級法院反訴。該院在開庭兩次后,將要判決之際,未料此民事糾紛竟一夜之間變成了刑事案件。
2008年底,湖北省黃岡市公安局致函杭州市中級法院,以此案刑事問題沒搞清為由,要求后者中止審理。
樓恒偉遂赴黃岡市公安局,就管轄權問題進行咨詢?!巴恋睾凸径荚谖錆h,我們搞不懂為什么案子會由黃岡公安來辦?!标愑裉m對《財經》記者稱,對方答復,楊勝全狀告存在合同詐騙,省公安廳指定由該局管轄。
2009年5月,樓氏夫婦以涉嫌合同詐騙罪被刑拘,后被逮捕。一張暫扣款物收據顯示,在此案偵查期間,樓氏夫婦位于杭州的公司向黃岡市公安局指定賬戶匯款3000萬元,名義為暫扣款。在經過兩次退查程序后,2010年9月,依照上級指示,黃岡市檢察院以職務侵占罪將樓公訴至黃岡市中級法院。
多家媒體現場見證的庭審顯示,公安機關對樓恒偉存在明顯的刑訊逼供行為,而公訴方提供的證言材料中,多人的證言大量一致,甚至連標點符號都一致,存在串供嫌疑。一名參與作證的證人表示,“無論我怎么說,只要不符合他們(警方)的意圖,他們都說不是事實?!蓖徍蟮膬纱螌<艺撟C會上,高銘暄、馬克昌、陳光中、趙秉志、周道鸞等法學界權威均對本案發表意見,認為不構成刑事犯罪。
黃岡市中級法院也于2011年1月25日召開審委會,一致認定本案屬于民事糾紛,正欲審判之際,卻收到莫名要求,將案件審理上報至省高級法院,而省高級法院的審委會在拖延六個多月后仍未給出意見。此時,樓恒偉已被超期羈押。
有鑒于此,2011年8月,省委政法委召集兩級公檢法和政法委共八家單位召開協調會,在法院方面明確表示“合同詐騙罪”與“職務侵占罪”都不成立的情況下,省委政法委仍要求將本案定為自訴范疇的侵占罪,要求一審法院“抓緊落實”。
黃岡市中級法院據此于當年11月以侵占罪,為樓恒偉定刑兩年零九個月——值得注意的是,領到判決書之時,樓已身陷囹圄兩年零八個月。經被告方上訴,目前,該案正處于發回重審階段。
“這就是個民事糾紛?!币晃粎⑴c辦案的法院系統人士曾表示,“我也知道這是個錯案,但憑我的能力,我沒法糾錯?!标愑裉m曾向中央紀委、中央政法委等部門遞交申訴材料,舉報時任湖北省委政法委主要領導對于案件的干預,媒體亦對此質疑不斷。