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項目工作總結范文第1篇十堰市位于湖北省西北部，漢江中上游，東徑109°19′至111°16′，北緯39°30′至33°16′之間。全鏡西北相距約公里，東西相距約200公里?，F轄6縣1市4區，國土總面積下面是小編為大家整理的項目工作總結范本必備,供大家參考。
十堰市位于湖北省西北部，漢江中上游，東徑109°19′至111°16′，北緯39°30′至33°16′之間。全鏡西北相距約公里，東西相距約200公里?，F轄6縣1市4區，國土總面積平方公里，共105個鄉鎮、1841個村、10323個村民小組、萬農戶?，F有總人口萬，其中鄉村人口萬，占全市總人口的75%，屬于農業大市。為解決農業信息傳播“最后一公里”問題，充分發揮農業信息在科技傳播與推廣中的應有作用，加快十堰農業農村經濟發展和社會主義新農村建設步伐，我市和所轄的鄖西縣、丹江口市被確定為湖北省首批農業科技110信息服務體系建設試點市縣。根據省政府辦公廳鄂政辦發16號文件“關于實施星火富民工程的意見”、《湖北省農業科技110信息化服務體系試點建設推進方案》，我們結合十堰實際，精心組織實施，取得了階段性成效?，F按照省科技廳《關于組織農技110信息服務項目檢查的通知》，將項目實施情況總結如下：
一、工作進展情況
在十堰山區開展農業科技110信息化服務體系建設，顯得尤為迫切。實施該項目是一項系統工程，我們嚴格按照項目要求，切實抓好每一個環節，正確處理當前與長遠的關系，工作扎實推進，項目進展順利。
(一)建立了一支農技110信息服務隊伍。
十堰市農業專家工作室是市農業局直屬事業單位，也是該項目直接服務單位。我們以該單位為核心，整合資源，成立十堰市農技110信息化服務中心。該中心現有專業技術人員43名，其中，專業信息技術人員2名、信息人員25名;農業專家41名。農業專家當中，有研究員5名、高級農藝師17名、農藝師17名。由國務院特貼專家、中國農業大學特聘碩士生導師沈康榮研究員擔任該項目首席專家。以此為基礎，加強了全市農技110信息服務隊伍建設。按照湖北省農技110專家熱線咨詢專家的推薦選拔條件和農業信息員資格認證條件，全市選拔農技110熱線咨詢專家380名，建立組建鄉鎮服務站75個，配備基層農業信息員668名。
(二)具備了農技110信息服務的基本硬件設施。
在項目的推動下，十堰市農村信息化服務體系建設實現了突破性發展，對傳統的原始人工信息服務體系進行改造和嫁接，初步建成了以互聯網技術為支撐，以農業信息網絡服務為核心的新型信息服務平臺。十堰市農業專家工作室(十堰市農技110信息化服務中心，下同)現有辦公場地45平方米、微機45臺，具有獨立的WEB網站，擁有自己的國際互聯網域名：___，可對外發布各類信息;擁有自己獨立的電子郵局：___，可用來收發各地的郵件，并與新浪網等大型網站建立郵件完全互通關系;擁有獨立主機，服務器配置：雙致強，2G內存，2×1000M網卡，實行DVD-20M 1000M光纖上網;擁有136G×3硬盤。
(三)形成了農技110信息服務的運行機制。
“農技110”科技信息服務平臺建設，運用電信網絡開展農業信息服務，擴大了信息覆蓋面，有效推動了信息進村入戶，服務了十堰農業農村經濟發展。為此，我們建立了三大平臺，一是建立十堰農業信息網站，該網站年點擊人數達10萬人次以上;二是建立十堰市農技110專家熱線服務和語言服務平臺，固定3名人員開展熱線服務;三是建立“農信通”短信服務平臺?，F在每年通過農業信息網絡發布各類農業信息1萬余條，農技110信息化服務已正式開通，我們與中國十堰移動通訊十堰分公司、荊州萬聲通訊有限公司合作，開通了“農信通”農業科技信息移動短信服務，豐富了農技110信息化服務的內容，該服務開通三個月來，已擁有用戶萬個?，F在全市上下已基本形成了一套熱線咨詢、現場服務、專家坐堂、信息發布等農技110信息服務快速反應機制，做到有問必答，有求必應。
二、主要措施
推進農村信息化是改造傳統農業，建設現代農業的必然選擇，為實施好該項目，我們積極采取各種有效措施，努力建設一個集成創新、運轉高效、服務三農的新型農業信息化服務體系。
一抓組織領導。
成立了十堰市農村信息化推進領導小組和十堰市農技110信息化服務體系建設項目領導小組，市政府分管領導任組長，科技、信息產業、農口各部門負責同志為成員，負責領導協調全市農村信息化推進和項目實施工作。建立部門協調機制，定期或不定期地召開領導協調會，由科技部門牽頭，認真研究農村信息化推進和項目實施中的問題，使各部門進行協作，保證項目順利實施。
二抓項目投入。
為了保證項目配套投入到位，市科技三項經費拿出經費15萬元，作為項目實施配套資金。同時，農口各部門千方百計實行項目打捆，把秦嶺山區農業綜合開發項目、農業部門服務體系建設等項目中的信息化建設投入整合到項目中來，既避免了重復建設，提高了資金使用效率，又保證了項目建設標準不降低，投入不落空。
三抓資源開發。
信息資源建設與開發，是市州開展農技110信息服務的重要基礎。多年來，我們十分重視信息資源建設，先后建設了農業產業化龍頭企業、農情信息、市場信息、政策法規、農業科技、農業專家等信息資源庫。湖北省農技110信息化服務體系試點市建設項目實施以來，我們按省廳要求，集中人力、物力編制特色資源信息庫，建設特色資源信息5000條。目前，信息資料搜集已經齊備，正在進行標準化處理建庫，為下一步優化農技110信息服務打下了較好基礎。一手加強信息資源建設，一手加大信息資源開發力度，市縣農業部門實現了信息資源共建共享，同時，加大橫向聯系力度，與《十堰日報》社、十堰電視臺、十堰廣播電臺建立信息交換關系，這些新聞煤體定期定時采取我們的信息，初步實現了農業實用技術、農業市場信息、農業政策法規的可視化，從而提高信息的使用價值。堅持不懈地加強對農技人員和信息人員的計算機操作技術和網絡技術的培訓，先后投入資金5萬元，對200多名農業技術人員和信息人員開展了農村信息化技術培訓，有效提高了他們信息技術水平，也提高了他們的工作能力和服務能力。
四抓宣傳引導。
在每個村的村務公開欄中都有宣傳農技110的內容，包括農技110的主要內容、電話號碼、查詢方法等;在縣城和每個鄉鎮的顯要 位置都制作了墻體廣告;印發《湖北省農技110查詢指南》5000份，保證每個村擁有2-3份;印發《湖北農技110宣講材料》1萬多份，保證每個村擁有5份以上。
五抓制度規范 。用制度約束人、激勵人、管理人。先后建立起了《十堰市農技110信息服務專家隊伍管理制度》、《十堰市農技110信息服務專家隊伍資質認證辦法》、《十堰市農業信息員管理制度》、《十堰市農業信息員資質認證辦法》和《十堰市農技110信息服務專家服務規范》、《十堰農業信息網信息發布管理規范》、《十堰市農業信息資源建設規范》等一系列規章制度，為開展農業科技110信息服務提供機制保障。
三、存在的問題
雖然我市農技110信息服務體系建設項目取得了一定成效，但仍然存在著不少問題。
從農村實際看，四大制約突出：其一，山區農村信息化推進成本高，窮財政投入能力弱。目前，全市還不能通公路的村有81個，不通電話的村265個、不通廣播的村216個，分別占全市的%、%和%。而且山區地形地貌復雜，電信信號全覆蓋的技術難度較大，一個村“南通北不通、陽(坡)通陰(坡)不通”的現象時有發生，影響了電視、電話及手機的普及。
其二，農民收入較低，制約農村信息化推進步伐。__年全市農民人均純收入1990元，相當于全國、全省十年前的收入水平;貧困人口仍有90多萬人，占農村人口的35%以上。
其三，農民素質不高，信息意識和利用信息的能力不強?，F在從事農業的勞動力文化素質更低，不識字或很少識字的有萬人，小學文化程度的有萬人。不難看出，滯留在農業內部的剩余勞動力大多是文化程度較低的人員。如此低下的文化程度，不少連簡單的農技操作都不能適應，更談不上具有良好的信息意識，應用現代信息技術。其四，農業產業化程度不高，難以形成正常的信息需求。山區農業產業化發展滯后，龍頭企業整體素質不高，農民組織化程度較低。專業協會、專業合作社等經濟合作組織，仍處在少數產業和點片示范階段;農戶、企業、市場三者利益聯結不緊。
從涉農部門推進情況看，三個方面有待加強：一是信息資源建設有待加強。信息資源的開發相對滯后，信息的采集、流通、發布渠道還難以滿足現代農業生產經營需求。二是信息服務能力建設有待加強。農業信息體系整體服務水平不平衡。
三是農村信息化發展體系有待進一步形成。農村信息體系建設是一項復雜的系統工程，點多面廣，影響范圍大，從市至縣、鄉鎮、企業、農戶等各級政府組織的所有涉農部門和信息機構都要參與。
四、幾點想法與要求
推進農業和農村信息化涉及面廣，內容豐富，是一項十分復雜的系統工程。要鞏固現有成果，扎實推進十堰市農技110信息服務項目建設，加快十堰農村信息化建設步伐，促進十堰農業和農村經濟發展和社會主義新農村建設。
第一，加強領導， 切實發揮政府主導作用。
各級政府和有關部門要把推進農業信息化，列入當地信息化建設和農業與農村工作的重要內容，在鄉鎮綜合配套改革中切實將其作為一項社會公益性事業，列入“政府花錢買服務”的內容，為信息服務到位提供保障。市級農村信息化推進領導小組，組織協調政府各部門參與農村信息化建設。要為農業信息服務體系的建立和發展創造良好的政策環境，以湖北省農業科技110信息化服務體系建設項目為支撐，搭建山區十堰新型農業科技服務平臺，切實為“三農”搞好服務。
第二，整合資源，切實拓展服務功能。
各地的涉農信息系統與網站，要根據各地的實際，由地方政府牽頭，依托一個涉農部門進行整合，減少不必要的重復建設和資源浪費。原則上，市、縣級政府每級只辦一家綜合性農業信息服務網站，其他部門要提供各具特色的專業性信息資源。要把我市已開通的各個農業信息網站、“農技110”、“農信通短信”、農業電視和廣播頻道(節目)等信息資源和服務功能進行整合，實現信息網絡互聯互通，信息資源共建共享，信息服務互補互促，信息發布權威統一。
第三，多方引導，切實增加農村信息化基礎設施投入。
推進農業信息化，需要一定的資金投入，而且要不斷增長。落實好市政府“十一五”發展規劃中信息化建設項目，設立農業信息化建設專項，增加投入，建立健全有利于農業信息化持續發展的資金保障機制。要與湖北省農業科技110信息化服務體系建設試點市項目經費配套，列入財政預算。電信企業投入農村信息化基礎設施建設，開拓農村市場，拓展發展空間，在發展中降低電信資費，為農業信息化建設服務。
第四，積極探索，努力實現農業信息服務社會化。
龍頭企業和農產品合作組織(各類專業協會、聯合會)對農戶的帶動力強，對信息服務的需求強烈，也有能力比較好地運用信息技術，效益明顯。要大力探索“龍頭企業+農產品合作組織(各類專業協會、聯合會)+種養大戶”的信息化服務新模式，依托龍頭企業和農產品批發市場、集貿市場等，建立各種專業的農業信息服務組織，引導社會各方面力量參與農村信息服務事業。事實證明，建立鄉鎮、村信息站，利用信息員、農業產業化龍頭企業、種養殖大戶，工商戶和農村經紀人帶動農民上網是切實可行的方法。要充分互聯網，電視、廣播、報刊、電話、傳呼等媒體和通訊工具，建立多渠道、多形式、多層次的信息發布窗口，形成以“農技110“為核心，多種傳媒并存的信息傳播體系。要依托基層農業服務中心，將信息體系建設與基層公益性農技推廣體系建設結合起來，利用原有農技推廣體系的資產和人力資源，節約信息體系的建設成本，促進傳統農技推廣體系轉變職能，開展農業科技、市場、法律信息服務。要積極探索專家熱線服務、電話和網絡查詢服務、手機短信服務、專家現場服務等有效服務辦法和措施，延伸信息服務觸角。
第五，切實加強信息資源建設。
信息資源直接影響著信息服務的質量和水平，是農業信息體系建設的核心。加強信息資源建設，首先，要進一步完善的信息采集—流通—發布渠道。建立完善的信息采集制度。要在市、縣、鄉、村進一步建立自上而下的一套完善的信息采集制度，定期收集各種農業信息，并及時進行匯總、分析、預測和發布。同時依托農業企業、批發市場、專業服務組織、種養、經營大戶等進行多種專業信息的收集、整理。通過多種信息渠道，形成完善的信息采集體系，不斷提高信息傳遞的功能和效率;其次，要加大涉農部門的橫向信息整合，組織涉農部門上網;第三，加強各種農業適用數據庫的研制與開發，建立并完善包括農業自然資源信息、農業生產管理信息、農產品市場信息、農業科技信息、農業實用技術及科研成果等數據信息在內的各種類型數據庫，并注意根據農業產業化的需要更新其內容;第四要加強信息員隊伍建設。農村信息員隊伍是農業信息采集和傳播工作重要力量，是農業信息體系建設的重要組成部分。要選擇既懂農業經濟、又有實踐經驗，綜合素質較好的專門人才進入信息服務員隊伍。同時，要采取多種手段、多種形式，加強信息員隊伍的培訓，不斷提高農業信息員隊伍的專業素質和工作水平。特別是要以村組干部、農村經紀人、產業化龍頭企業、中介組織和經營大戶等為重點，通過培訓考核和資格認證，建立農村基層信息員隊伍，及時收集傳播信息，發揮好政府與廣大農民之間的信息“二傳手”作用，有效解決信息服務“最后一公里”問題。
第六，突出特色，切實加強農業信息服務。
特色就是競爭力，就是旗幟。在推進農村信息化，建設農業科技信息服務體系中，既要著眼于服務農民、企業的共性技術信息，更要突出地方農業、農村經濟的特色農業、特色產品、特色服務，為當地農業經濟結構調整和農業產業化服務。在建好大宗農產品相關信息的同時，重點圍繞農產品加工產業化及柑橘、茶葉、黃姜、魔芋、中藥材、山野菜、食用菌、草食畜牧業等特色產業，建設十堰特色農業信息資源，面向特定用戶提供特殊信息服務，我們推動堰農村產業化發展，使特色農業信息資源走向全國。
20xx年根據集團及各子公司的項目總體規劃，截止12月份，在公司有關人員共同努力下，公司共完成了新產品9個，技術改造項目1個，成功申報專利9線獲得授權24項，通過了縣級專利示范企業、市級技術研發中心和省創新試點企業的申報和市級專利示范企業、省著名商標、省名牌產品、市級企業技術中心的復審，并獲得縣級科技進步二等獎1項、市級百強科技企業等榮譽，同時為進一步提高產品質量，各子公司積極開展產品的研發和生產工藝的優化。較好的完成了公司的技術改造、科研項目以及內部生產需要的開發任務，與往年相比有了較大的進步，取得了可喜的成績。為了更好的做好20xx年的工作，現歸納總結如下：
一、技改項目：
1、20xx年年初，根據立項新增800萬只汽車用濾清器的技術改造項目，計劃投入1570多萬的投資，子公司專門成立了項目組，并于3月份開始在技術部等有關部門的配合下，充分調動技術人員的積極性，以少投入、技術先進為目標，通過對國內外專用設備的調查研究、論證，先后完成了51臺套設備的研制、安裝、調試，其中自主研發16臺套設備，15臺已投入生產。制造加工了35臺套常規設備，投入設備總價1000多萬元。其中大卷網機、影像螺紋檢測機還申報了多項發明專利。購臵、改造了8臺套生產設備，分別新增了一條機油濾清器和空氣濾清器生產線。其中大空濾從15年10月起正式生產，到現在已能夠生產近40種重載荷空濾濾芯，生產基本上走上了正軌。使投入的設備的自動化程度相對高于同行業水平，產能得到了大幅度的提高，操作工的勞動強度有了大幅度的降低，同時也大大的節約了投入的資金。技術改造項目達到了預期的目的。
2、鷹潭ｘｘ公司今年以來已經完成了絕大部分主體設備的安裝調試，并對部分設備進行了改造。編制了各崗位的崗位職責、操作規程、原材料、中間體、元素、產品的分析操作規程，并對各崗位人員進行了上崗、安全培訓。配臵了實驗室必備的各種儀器。
在工藝上對濕法和火法的各個工序的調試，經過多次反復論證和調研，用A沉鋅和鋅A用于閃蒸干燥系統的工藝路線及原料次氧化鋅含氯高、洗滌后原料含氯偏高、洗水含氯高選用活性炭處理的方法無法達到預期的納米級及高純度的要求；
提出了原料在進入浸出工序前含氯低于1.0%的前提下，改用片堿工藝一次性回收氯化鈉和硫酸鈉，增加鈉鹽回收裝臵。目前鈉鹽回收設備正在與供應商洽談。
3、8萬臺工業機器人及關鍵零部件產業化項目，自立項以來，由于土地遲遲未得到落實，致使該項目一再推遲啟動。目前該項目土地已基本得到落實，廠房圖紙已進入設計階段。
二、科研項目
1、子公司新產品研發項目由技術部承擔，今年以來先后完成了汽車用濾清器新產品9個，其中6個為政府部門立項新產品（經信局2個，科技局4個），分別于12月份通過了省級新產品鑒定，預計可獲得政府12萬元補助。自主立項3個新產品研發也已完成研發，各項性能均達到了預定目標。同時，“UC-5899多功能復合柴油過濾器”獲得了20xx年縣級科技進步二等獎。
為了技術儲備，子公司專門組織了研發團隊，對11個新產品進行了研發，范圍覆蓋汽車、環境、香煙、設備的過濾、分離產品，其中PA端蓋07系列機油濾清器、螺桿式空壓機油氣分離器油分芯、CNG低壓濾清器總成、曲軸箱油氣分離器、天納克尿素過濾器、空氣凈化器過濾用三網等6只產品已設計完成；
與華南理工大學合作開發了一體式玻纖管，華南理工大已經試制了樣品，公司正在對樣品的性能進行測試。利用3D技術完成了扶手箱空氣凈化器的設計，并投入市場推廣。
同時，技術部制作了常規樣品數量約500種，開發主機廠新產品10多種，其中杭發的船用濾清器總成（機濾和柴濾），填補了子公司產品類型的一項空白。并對揚柴VM項目的作為重點項目進行跟蹤和驗證，項目整體進展順利。
2、以集團名義上報的“裝配用關節機器人”為2013年縣級重大科技項目，該項目自2012年市科技局立項以來由于技術力量缺乏，研發工作一直停滯不前，今年公司機器人自動化事業部組建以后，重新啟動了該項目的研發，并上報縣科技局要求延遲完成時間。目前已完成四軸機器人部分圖紙的設計，預計20xx年9月份可以全部完成。
3、子公司于20xx年9月份上報了20xx年縣級重大科技項目“發動機用機油潤滑模塊系統”，項目預計投入總經費200萬元，預計經濟效益可達1500萬元，創稅利270萬元，目前該項目已經通過科技局專家評審并公示，20xx年2月前將到公司實地考察后正式確定立項，如立項得到批準，市科技局將有20到50萬元的財政補助。
4、子公司還向政府有關部門申報省級企業技術中心、縣級專利示范企業、市級企業技術研究開發中心、省級創新型試點企業、市級高技能人才創新工作室、市級三名培育示范企業。其中縣級專利示范企業、市級高技能人才創新工作室已獲批，省級創新型試點企業已通過省科技廳專家評審，經做工作后預計可以獲得通過。省級企業技術中心應咨詢中介指導不力，對評審專家不了解，導致現場答辯失利而未獲得通過。
同時，市級企業技術中心20xx年獲得優秀評價。市級總共150家，其中優秀27家，縣級2家企業獲得優秀，子公司為其中之一。并成功申報了市級企業技術研發中心。
此外，子公司還通過了省品牌產品、省著名商標的復審，獲得了網上技術拍賣獎勵4.5萬元；
并被評為市級20xx年度科技百強企業。
5、環境科技公司致力于除污劑的升級換代。對T30用國產原料替代進口原料進行了反復試驗，性能與進口原料基本一致，輪胎護理光亮劑、標榜臘護理劑試驗開發，試驗效果和美國樣品基本一致；
清潔劑產品項目研發于9月份開始，到目前為止功能和顏色基本達到意達利“公雞頭”樣品的效果。該產品的香型和穩定性正在試驗開發中。
但是“T30”產品替代磷化液試驗開發，用不同濃度，不同濕度，不同配方進行了反復試驗，效果不理想；
“7.3”凝膠型試驗用5種不同原材料進行了多次實驗，效果不理想未達到預期效果；
皮革護理劑試驗開發，效果比美國的樣品差，現在正在找原料改進中。
6、鷹潭ｘｘ公司3個省級重點新產品申報通過審核；
對鋅A工藝進行了反復論證最終否決了鋅A工藝，采用一次系統的工藝條件，為此一次系統的工藝條件優化及一次系統的鈉鹽回收2個方案（酒精回收和直接回收）進行了實驗室驗證，都能達到預期效果，相比較2種工藝直接回收的原材料消耗低，設備投入少，產出的氧化鋅達到了高純氧化鋅（≥99.9%）的產品要求及符合食品級硫酸鈉的要求。
三、專利發明
子公司在20xx年申請了9項發明專利，其中7項通過了初審和實質性審查，2013年至20xx年已獲得了授權24項。獲得專利補助3.78萬元。
四、獲獎情況匯總
（略）
五、存在問題
1、技術人員流動性大，造成項目開發、建設沒有連續性。
2、項目管理流程不順暢、崗位職責不明確，使工作范圍邊界不確定，工作造成效率不高。
3、項目建設獎罰措施不力，一定程度影響了技術人員的積極性。
4、普遍存在對項目的困難估計不足，對加工工藝不熟悉致使在設計過程中、制作過程中，多次修改，造成原材料和人工的浪費；
同時存在設計圖紙不規范造成材料、人工的浪費，延誤了項目進度。
六、20xx年計劃
1、各有關部門應建立長效的項目管理流程，使項目的立項、設計、制作、配合有章可循，進一步提高工作效率；
2、健全項目管理制度，明確職責范圍，做到職責明確、獎罰分明；
加強信息溝通，定期召開項目進度會；
3、20xx年具體需要完成的項目如下：
（1）集團機器人自動化部
A、繼續完成裝配用關節機器人科研項目；
申報20xx年縣級科研項目1項；
B、申報省級新產品立項2個、發明專利3項以上；
C、配合有關部門完成新廠房機器人裝配生產線設計工作；
D、制訂相應已定型產品質量標準，報質監局備案；
E、完成訂單所需的技術開發項目。
（2）子公司
A、技術改造項目1個完成驗收（20xx～20xx年），借鑒國內外先進的生產模式做好規劃布局，提前做好新廠生產流水線的調研、設計和部分設備的加工制作；
優化遠征車間大空濾項目生產工藝，對現有的空濾物料重新進行驗證和篩選，達到工藝先進、節省成本的目的；
加快新型磷化液的開發與驗證、密板密封膠的選型驗證及確定：對濾清器測漏問題進行進一步探討；
B、申報省級新產品鑒定12只（其中自主立項6只）、專利產品10只(1只發明)；
C、申報省級企業技術研發中心、浙江/溫州重大科技項目、市級市長質量獎；
D、啟動國家級實驗室建設；
E、申報境外注冊HK商標5個以上；
F、落實省創新型試點企業、縣級20xx年科技創新項目的相關工作；
G、完成客戶需要的產品研發。做好ISO質量體系認證、高新技術企業復查；
（3）環境科技公司
A、繼續推進新產品研制的進度，向政府部門申報新產品2個、申報專利產品2項；
B、在條件許可的情況下，申報QS、衛字號產品認證。
C、制訂相應已定型產品質量標準，報質監局備案。
（4）鷹潭ｘｘ公司
A、20xx年開發區經信局把氧化鋅生產列為省重點投資項目，總投資1億元，因此，20xx年要完成工藝改造，并正式投入生產；
B、在工藝改造上，低氯原料到位后，進行工藝系統調試、優化有關工作；
C、在設備改造上：20xx年度沒有完成的各種設備整改沒有到位的有關工作；
余熱利用方案和有關設備的落實，盡快增加、安裝到位，完成調試；
鈉鹽回收方案和有關設備的落實，盡快增加、安裝到位，完成調試；
D、在質量控制上，進一步優化各種生產原料、樣品和產品元素分析方法；
規范各種?；?、儀器使用和分析數據原始記錄有關工作。
E、在正式生產前完成向有關部門申報臨時生產許可證和臨時固廢處理許可證；
同時根據新工藝調試情況進一步優化工藝、編制崗位操作規程有關工作。
20xx年在公司各級領導的關懷與支持下，在公司項目推行項目經理責任制的改革浪潮下，都市陽光項目經理部始終貫徹為業主“構筑優質生活”的服務理念，遵循“品質服務、精細管理”的原則精神，開展各項服務與管理工作，取得了一定的成績也暴露出一些不足，現將一年的工作總結匯報如下：
一、順利完成隊伍組建，合理整合人力資源，有效開展培訓工作，努力提高凝聚力和戰斗力，團隊建設從初創期到磨合期到規范期平穩過渡。
20xx年3月1日，我受公司領導委派來到都市陽光項目經理部工作，起初項目立足當地，多渠道開展人員招聘工作，在4月下旬交房前基本完成人員組建工作。經過一年的培訓、磨合、歷練，員工隊伍已從動蕩走向穩定。項目經理部現有員工65人，骨干人員20人，骨干人員保有率85%，組織各類員工培訓90次，培訓覆蓋率達100%。
今年7月16日，由于施工單位的疏漏，傍晚一場大雨造成小區地下室大量漏水，項目經理部立即啟動防汛應急預案，在場全體員工精誠合作，用沙袋圍堰引水，搶險工作至深夜，未造成任何經濟和財產損失；
11月22日，小區15棟1單元下水管道堵塞，臟水已漫至201室戶內，由于施工方人手有限，為不影響售樓部售房，項目經理部立即采取措施，從工程班、保潔班、維護隊抽調人員打掃，經過幾小時的疏通、沖洗，戶內恢復原樣。這些事例充分反映了員工們的工作積極性和“主人翁”思想。9月份，隨著小區、商業、售樓部人員整合完成，一支團結一心、通力合作，有向心力的團隊逐步形成。
二、減員增效、節能降耗、增收節支，不斷提高收費率，完成了年度經濟指標。
1、在收費方面：我項目人員在日常工作中，包括下班時間和節假日，通過電話、短信告知到上門派發“繳費通知單”收取再到下一步郵寄掛號信催收各項費用，積極主動的想辦法保證收費率的提高，11月收費率已達95、6%。
2、在物資采購方面：項目堅持就近、價低、質高的原則發展當地的供貨商家，控制成本支出。
3、在減員增效方面：通過外包保潔班組和小區、商業、售樓部的人員整合及招聘50、60人員補充秩序維護隊等方法手段，節約人力成本開支約27萬元；
4、在節能降耗方面：通過控制庭院燈、景觀燈、單元燈和樓道燈開啟時間，調整地下室日光燈的開啟數量，開啟一臺變壓器減少無功損耗等方法手段，節約能耗開支約17萬元；
5、在節約意識方面：通過培訓，在全體員工思想上樹立了“節約光榮”的意識。今年6月通過與施工方的多次協商，順利接手其電梯轎廂保護措施，節約開支近萬元；
今年7月，工程班在地下車庫入口處的`雨篦子被裝修重車壓壞后，開動腦筋、利用廢舊鋼筋自己動手制作臨時雨篦子，既避免了不讓業主車輛有損傷，又節約了成本開支近千元。
20xx年，項目經理部調動全體員工的積極性，群策群力，努力開展各項增收節支工作。截止11月底，經過預估，預計全年能超額完成了收入391、38萬元，利潤率4、61%的年度經濟指標。
三、堅持“品質服務、精細管理”的宗旨，明晰責任分工，梳理規范工作流程，逐步提升服務質量和管理水平，從而提高業主滿意度。
1、交房手續、裝修辦理、整改配合等工作流程標準化
從四月下旬開始的集中交房到為業主辦理裝修手續再到協調處理業主戶內整改問題，項目經理部的客服人員都在疲倦和委屈中成長。目前客服班組對業主的各項手續辦理流程逐步規范，既體現了優質的服務質量又規避了各類風險。截止12月初完成交房1600余戶，辦理裝修1018戶，處理、傳遞、記錄各類整改單3000余張，提供訴求服務1550余次，發放各類溫馨提示27份，發放各類工作聯系單24份。
2、業主戶內裝修巡檢和公共區域、公共設施設備的巡查、保養常態化
項目經理部工程班堅持日常裝修巡檢，處理裝修違規違紀、損壞公區設施30余次，罰款和賠償收到6250余元。同時借鑒公司其他項目移交的經驗，積極配合開發商逐步與各施工單位辦理公共設施設備的移交工作，建立了設施設備臺帳，對待千余臺各類設施設備堅持各項巡檢制度和保養計劃，做到了專人負責，有檢查、有記錄，形成常態。全年屬我物業服務中心維修的工作及時率100%，合格率100%。
3、突出抓好安防工作的重點化
由于小區所處的地理位置，周邊的社會環境較復雜，加之小區的自身特點注定安防工作是重中之重。一年來，秩序維護隊人員流動較大，但隨著各項培訓和人員整合的落實，目前隊伍較穩定。在這期間小區經歷了各類突發事件7起，處置及時妥當，較好的規避了風險，同時秩序維護隊認真總結汲取教訓，調整工作崗位設置，盡努力做好人防工作。年末隨著電子圍欄、西側大門及行人門禁的逐步到位，消防系統的逐步到位，項目經理部的安全防范及消防安全工作有較大的提高。
4、外包單位、維保單位、便民服服務及駐場維保人員監管制度化
小區保潔屬于外包，大半年來項目經理部堅持質量標準，加強監管力度，堅持每周兩次的專人打分考評，細化量化了質量標準，分清了工作責任，保證園區的環境衛生達標。另外對綠化、電梯維保人員和便民服務人員的管理也分派到各班組長一級，對這些人員的管理日漸規范，同時合作、配合較好，解決了項目日常的一些困難。
日常管理、服務工作規范化
項目管理改革以來，項目經理部員工努力學習、領悟新的管理辦法和“上賢下?！钡钠髽I文化，不斷提高自身素質。在明晰了各班組的責任分工后，各班組長及骨干人員均以身作則，遵守規章制度，堅持工作標準，狠抓工作執行力，獎勤罰懶、獎優罰劣，截止12月初項目經理部合計罰分77分，獎分57分。另外，項目經理部在管理上強調走動式服務，要求管理人員主動與業主、員工、當地上級行政部門聯系溝通，聽取意見和建議，不斷改進工作方法。隨著管理與服務的有效結合，業主的滿意度有了較大的提高，截止12月初，項目經理部共收到錦旗兩面，感謝信兩封。
四、審視自我，認清不足之處和明確改進方向。
1、個別班組長和員工仍然存在本位主義思想，思考問題有一定的片面性，不利于團隊的和諧和改革的深化。項目經理部下一步將加強改革意義和實質的培訓，著力培養員工的大局意識、責任意識，提高員工的綜合素質。
2、小區的安全防范工作還有待細化和提高。目前小區的安全防范形勢依然嚴峻，項目經理部全體員工在思想上還應高度警惕、在工作中還應查缺補漏，突出人防與技防的有效配合，警鐘長鳴，常抓不懈。
3、園區、商業公共區域增收方面還存在不足。在今后的工作中，項目經理部將繼續開拓思路，爭取在廣告、網絡覆蓋、特約服務等方面為企業創收。
回顧20xx年，都市陽光項目經理部從年初籌建到年中磨合再到年末逐步成熟，經歷了一個不平凡的年頭。新的一年即將到來，我們全體員工將繼續精誠團結，協同奮進，努力拼搏，為公司和項目的發展做出更大更多的貢獻！
時光荏苒，20xx年很快就要過去了，回首在803項目的日子，內心不禁感慨萬千。從803跟蹤審計項目開始到現在的4個月中，我們在項目總負責人趙經理以及公司的具體指導和幫助下，從嚴謹、認真、敬業、專業、客觀、公正的高度，切實履行審計局和公司賦予的職能，認真貫徹國家，審計局制定的有關方針、政策，遵循市場經濟規律，積極探索我公司在跟蹤審計管理、執行方面的新路子，抓住機遇，迎接挑戰。803項目領導班子團結項目內的廣大職工，同心同德，攜手奮進，結合高新西區803項目的實際情況，努力開拓工程全過程跟蹤審計工作新局面，使我公司的工程造價審計工作逐步走向科學化、現代化、民主化的軌道，不僅與過去的現狀有較大的突破，在高新審計局兄弟事務所的影響力也在逐漸提升。全面完成項目開始初期制定的各項目標，現將具體情況總結如下：
一、項目所做的工作
(一)、北區員工公寓
(二)、南區員工公寓
(三)、市政項目
1.每天都做好了跟蹤審計工作日志，在現場積極收集相關的技術資料，整理每天的工作記錄，做到每一項工作都有我們留下的工作軌跡。
2.對有設計變更、現場簽證等相關影響工程造價的情況，根據20xx《四川省建設工程工程量清單計價定額市政工程》和GB50500-20xx《建設工程工程量清單計價規范》以及施工圖及委托方認可的施工組織設計和技術方案，檢查施工單位是否嚴格按照施工組織設計方案施工，必要取證。并在保證質量、工期的同時，本著降低造價成本的原則，從造價角度審核施工方報送的簽證單和技術核定單。
3.對工程的隱蔽工程以及關鍵部位進行攝影，拍照，記錄下隱蔽工程以及關鍵部位的真實情況。
4.對于各個市政項目中，信息價上沒有的材料和設備，進行材料設備的認質核價。電話咨詢或網上查詢以及通過各種渠道，根據現在的市場情況，反應材料設備的真實價格。
5.參加施工現場每周工作例會、圖紙設計交底會議、圖紙會審會議并做記錄，檢查各方是否認真執行會議精神，保留相應資料。
6.查看現場，隨時掌握現場的實際情況，對于圖紙不符的部位進行攝影和拍照。
7.有項目領導牽頭，去高新造價站咨詢定額以及造價相關的問題。
8.每周向公司報告項目進展及工作開展情況，并由簡報形式發回公司記錄存檔。每月向高新審計局以月報形式遞交項目月進度，月計劃及影像，圖片等資料。
9.完成領導臨時安排的其他工作。
二、項目跟蹤審計工作成果。
1.在項目領導的指導幫助下，根據803市政項目自身的特殊性及實際情況，我們制定了一套803市政項目管理總表。通過這個表格可以很清楚，很直觀的看到整個市政項目項目的進展情況，設計概算，過控預算價，開工時間，跟蹤審計介入時間等。依靠這個表格我們對項目的審計管理收到了很好的效果，也使我們對項目的認識又上了一個新的臺階。
2.由于市政項目比較多，各個項目的進度快，變化大，所以我們就必須要分工協作，分工但不分活，每天都會對各個項目進行溝通交流，讓大家都了解每個項目的進展情況，施工工藝等。這也讓我們了解到了團結合作的重要性，讓我們對項目分工協作邁上了一個新的高度。
3.對公司，我們有每周一次的簡報；
對高新審計局，有每月一次的月報。這兩個工作不僅向公司和審計局匯報了我們的工作情況，項目進展，也讓我們自己不斷的總結自己每周，每月的工作，自我反省，自我總結，讓自己的認識，能力有一個質的飛躍。我們的簡報和月報也受到了公司領導和高新審計局的好評和歡迎。
4.對于從甲方，施工方，過控放拿到的資料和文件，我們都會進行整理分類，做到項目多而不亂，資料雜而有序。
三、項目跟蹤審計基本流程。
跟蹤審計介入了解設計單位，施工單位，監理單位，過控單位名稱掌握項目的設計概算，過控預算，施工工期拿到施工單位的投標文件或比選文件并復印一份施工合同參與施工方設計變更，現場變化等的工程量變化丈量工作，并做好相關影像，圖片和資料的記錄對每天的資料進行整理分類匯總，并進行相關的工作每周向公司以簡報的形式匯報項目工作情況，每月以月報形式向高新審計局匯報項目跟蹤審計工作。
四、項目跟蹤審計的重點及要點
1.要真實的反應出工程項目的實際情況。項目施工工程中的細節，施工工藝，設備，機械臺班等一系列的問題和數據都要公正，客觀的反應出來。保證國家有資產投資都用到實處。
2.材料，設備價格要與當下市場相吻合。信息價上有的，要堅決按信息價執行，信息價上沒有的才進行認質核價。認質核價工作要細致，要有耐心，要反映出這個材料設備最合理的價格。
3.根據相關政策法規以及施工合同，做好項目的審計工作，保證最后的審計報告是公平、公正、合理的。
五、項目跟蹤審計的難點及建議
1.由于市政項目項目多，工期緊，地點分散，特別是清水河南岸幾個大項目開工過后，由于距離我們項目部10多公里，電瓶車已經無法滿足日常的工作。缺乏有效地交通工具已成為我們有效開展工作和查看現場不可逾越的難題。
2.由于803市政項目的特殊性，所有項目幾乎都是邊施工，邊設計，邊更改，邊簽同，邊做方案。所以很多時候施工的方案，施工的工藝無據可依，對我們的收方，丈量工作帶來很多不便。
3.建議公司解決下交通方面的問題，以便我們能更好的開展工作。相信有公司的理解和支持，803跟蹤審計項目一定會起到一個模范帶頭作用，公司在眾多兄弟公司中，樹立一個標兵的形象。
六、更好開展項目跟蹤審計工作的建議
1.由于803項目設計的施工工藝比較廣泛，對于一些不常見的施工工藝，其相關的計量和計價工作希望公司給予具體的指導和幫助。
2.希望公司領導能多多給我們鍛煉業務能力的機會，促進大家的學習熱情，逐步在項目內形成一個學業務、鉆業務，摒棄混日子、浪費時光可恥的風氣，讓我們項目上的每一個人逐步都成為政治立場堅定、業務技術精湛的復合型人才。
新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰。803項目部的全體人員決心再接再厲，更上一層樓；
以公司領導為核心，認真貫徹公司的決策，發揚公司文化，宣揚公司精神，在新的一年與公司一路共同進步，共同發展。
一、深入開展學習實踐科學發展觀活動
1、按照機關黨委的統一部署，深入開展學習實踐科學發展觀活動。認真參加科學發展觀的學習實踐活動，充分調動黨員的積極性和主動性，并擴大學習實踐活動范圍，組織指揮部全體成員積極參與，認真學習上級黨組織下發的學習實踐科學發展觀系列文件。指揮部黨支部派代表參加學校黨委組織的學習實踐科學發展觀系列活動，并組織指揮部代表匯報學習心得，結合工作實際情況，在指揮部黨支部活動中開展以科學發展觀指導實際工作的大討論。
2、完善落實機關理論學習制度，加強思想政治學習。積極落實機關理論學習制度，指揮部黨支部設定固定時間，每周進行理論學習，并建立考勤機制，保證全體集中學習的時間和質量。在內容上，以科學發展觀為主題，并與實際工作相結合，積極探討如何用科學發展觀來指導實際工作，并根據工作需要邀請其他部門老師前來講座，如邀請保密保衛處處長講解_知識，等等。
二、以黨組織建設促進指揮部協調發展
3、進一步探索基層黨組織建設與自主創新的結合，完善特色黨建工作模式。根據國家發改委對“重大工程材料服役安全研究評價設施”項目的相關批復，國家材料服役安全科學中心已于20__年5月15日正式揭牌成立，并開始招收研究生。作為首個教育部高校承擔的“國家重大科技基礎設施建設”項目建設指揮部的基層黨組織，結合建設初期教師與學生黨員人數較少的現實，指揮部黨支部開拓創新，將教師黨支部與學生黨支部相結合，既有利于師生之間的了解互動，也有利于把握學生思想動向，指導學生的學習和生活，為人才培養打下良好基礎。
4、充分發揮戰斗堡壘作用，促進指揮部協調發展。20__年，項目建設指揮部獲批負責籌建國家材料服役安全科學中心，獲得了項目初步設計批復，并于昌平區政府簽訂了《土地一級開發協議》。這一項項工作的完成都是一次次攻堅戰，“黨員帶動非黨員，講政治、顧大局”的工作理念體現在工作的點點滴滴，指揮部全體成員平均每天要工作10小時以上，寒暑假也沒有享受，打造了一支“干得實，叫得響，過得硬，打得贏”的隊伍，充分發揮黨支部戰斗堡壘作用，促進指揮部協調發展。
三、按照學校黨建工作要求，推進黨支部的各項建設
5、抓好黨支部的日常工作，推進黨支部的各項建設。堅持黨的七項組織生活制度：會議制度、黨日制度、黨課制度、報告工作制度、民主生活制度、黨員匯報制度、民主評議黨員制度。并做好黨員發展工作，發展黨員貫徹“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發展”的方針，做到成熟一個發展一個，對發展對象廣泛聽取黨內外同志的意見，本年度已完成2名預備黨員的轉正工作。
6、加強項目指揮部人員廉潔自律教育，保證項目建設順利進行。由于指揮部所承擔的項目的建設周期長、投資大，在項目建設及運行的各個時期必須要加強廉政建設，這樣才能保質保量的完成相關工作。隨著項目的順利進行，20__年開始園區規劃、土建工程、部分設備采購與實驗室建設，指揮部黨支部認真組織全體黨員與群眾認真學習有關黨風廉政建設的規定，觀看系列教育片，學習相關規定，特別工程建設管理的相關廉政規定，把反腐倡廉工作作為支部工作的一項重要內容來抓，推進源頭治理工作。
7、結合指揮部工作特點，開展“1+_”跨學科交流系列黨日活動。重大工程材料服役安全研究評價設施項目涉及學科廣泛、學科交叉領域多，主要涉及材料、機械、土木、信息、應用等多學科領域，而我校的這些學科目前已經發展得比較成熟，有些重點學科學術水平已蜚聲中外。為利用學校的學科優勢，搭建跨學科交流平臺，指揮部黨支部充分發揮黨組織的核心凝聚力，通過首次與環境工程系黨支部開展面向安全學科的“1+_”跨學科交流活動，探索一種跨部門(跨學科)的新型黨日活動組織形式，以更好地利用現有資源，創造多學科融合的環境，搭建交叉學科發展平臺?！?+_”跨學科交流活動被評為了校優秀黨日活動創新獎。
8、繼承奧運精神，保持良好的精神面貌。雖然北京奧運會已經結束，但奧運精神要繼承下來。20__年的校機關運動會中，作為一支新生團隊，指揮部全體成員本著“快樂工作、快樂學習、快樂生活”的三快樂原則，積極組織、參與運動會相關活動，通過精彩的隊列表演，獲得“精神文明獎”，賽場上指揮部的健兒依然發揚奧運精神，“我參與，我奉獻，我快樂”，不畏艱難、頑強拼搏，保持良好的精神面貌。
四、指導和支持工會小組的工作，開展各種文體活動
9、推進“三級建家活動”，為指揮部人員創造良好的工作氛圍。由于項目進度緊張，為保證項目高質量的按時完成，指揮部的同志們除了日常加班，還要經常放棄節假日休息。根據機關黨委工會的要求，并考慮指揮部實際特點，在指揮部推進“三級建家活動”，通過調整房間、創建工會活動室，為大家愉快工作創造良好的保障條件。
10、定期組織各種文體活動，，提高指揮部人員工作效率。項目建設指揮部的人員構成以青年人為主，指揮部黨支部確立定期文體活動制度，開展羽毛球、乒乓球、籃球、游泳、“拖拉機”等文體活動，既緩解工作的疲勞、鍛煉強健的體魄，又有助于增進同志間的交流與友誼，提高團隊協作能力，進而提高工作效率。
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