領班半年工作總結【五篇】

雖然我的職務只是一名領班，但要做到優秀，自己的學識，能力等還有一定距離，所以總不敢掉以輕心，向書本，向領導，向同事學習，這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進步，在管理能力，協調能力及處理問題等方面，下面是小編為大家整理的領班半年工作總結【五篇】,供大家參考。

領班半年工作總結范文第1篇

一、加強自身學習，提高業務水平

雖然我的職務只是一名領班，但要做到優秀，自己的學識，能力等還有一定距離，所以總不敢掉以輕心，向書本，向領導，向同事學習，這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進步，在管理能力，協調能力及處理問題等方面，有了進一步的提高，保證了樓層各項工作的正常運行。

二、日常管理工作

樓層領班對我來說并不是一個陌生的工作,但嘉海對我來說是一個全新的工作環境.作為一名樓層領班,自己扮演的角色是承上啟下,協調左右的作用,我們每天面對的是繁雜瑣碎的事務性工作。在新的工作環境中，各項工作幾乎都是從零開始，盡快理順工作關系，融入新的工作環境，是我的首要任務。努力配合主管做好樓層管理工作，本著實事求是原則，做到上情下達，下情上報。本酒店的會議接待任務比較重，上半年多次接待了海關的重要賓客，但由于客房服務人員因種種原因經常短缺，這就要求自我強化工作意識，注意加快工作節奏，提高工作效率，力求周全，準確避免疏漏和差錯。

三，存在的問題

半年來，本人能認真地開展工作，但也存在一些問題和不足，主要表現在：第一。我畢竟到嘉海工作才半年多，許多工作我是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高。第二.有些工作還不夠過細，如在查房上，設施設備及衛生檢查上，不是十分到位。第三。自己的理論水平還不太高。

四、下半年的工作計劃

1.加強學習，拓展知識面，借鑒同行業的優缺點，靈活運用自己的實際工作中，優化工作質量。

2.加強對設施設備的檢查和維護保養，給客人在使用過程中以和諧、舒適之感。

3.積極認真配合主管，搞好樓層的日常管理工作。

4.針對一些新員工和操作不規范的服務員進行手把手的教，提高員工的業務水平。

5.加強節能的檢查，平時多跟服務員講節能的意識，努力做到二次進房檢查。

領班半年工作總結范文第2篇

在上半年，作為一名車間主管，我在思想上嚴于律已，熱愛自己的事業，以主管的要求嚴格要求自己，鞭策自己，力爭思想上和工作上在同事心目中都樹立起榜樣的作用。積極參加工廠及公司組織的各項活動，半年來，我服從和配合領導做好生產部門各項工作。我相信在以后的工作中，我會在領導的關懷下，在同事們的幫助下，通過自己的努力，克服缺點，取得更大的進步。下半年，我將更加努力工作，勤學苦練，使自己真正成為一個經受得起任何考驗的主管。

一. 安全工作

總結上半年的工作，各車間也出現了不少的問題，在這些事故中有個人原因也有客觀原因。在下半年的工作里我將找出上半年的不足，認真吸取事故的經驗教訓，我將帶領大家認真學習及總結出適合各車間自己的管理。上半年的問題大多出現在新員工身上，由于新員工的經驗不足和在工作的時候帶教師傅的責任心不強，導致新員工的基礎沒有學好。自己頂崗以后，生產節奏加快新員工跟不上節奏，手忙腳亂，是導致這些事故發生的重要原因。各班組長對現場的巡檢力度不夠大，對班組存在的問題沒有及時發現和整改也是上半年的事故原因。

在下半年的工作中，我將把各部門班組長培訓新員工作為班組的重點工作來進行，要求并監督帶教師傅必須把自己的所學所會認真的傳授給新員工。要求帶教師傅必須有責任心！不能存在馬虎眼的現象發生！要求各部門班組長在班中加大現場的巡檢力度，發現問題第一時間解決及整改，今天的事情絕不推到明天。

二. 操作管理工作計劃

1、在車間加大巡檢力度，對現場的各個危險點進行排查和消除保證班中安全有序的運行。

2、要求各部門班組長對員工進行安全教育加大安全學習力度增強員工的安全意識！

3、對員工出現問題及時解決及匯報，出現問題時嚴格按照廠規制度的原則處理。

4、在特殊的時間段對特別的人員和設備進行跟蹤并做好記錄保證不出事故。

領班半年工作總結范文第3篇

一、統籌安排，落實責任,大力增強領導班子思想政治建設

半年來，我們緊緊圍繞提高黨的領導水平和執政水平，堅持“黨要管黨”的原則，進一步加強黨建工作，落實責任，努力把局領導班子建設成為政治堅定、思想解放、務實創新、團結奮進的堅強領導集體。

今年初，我們在對去年的組織工作進行認真回顧總結的基礎上，結合《中共*縣委組織部20*年工作要點》文件精神，制定了《中共*縣交通局黨組20*年工作計劃》，列出全年組織工作要點。

局黨組領導班子注重學習制度和民主生活制度，黨組中心學習小組每季度堅持學習一次，提高領導干部政治理論水平。黨組成員還以雙重身份參加黨支部的民主生活會，開展批評與自我批評，提高自律能力和執政水平。堅持重大事項集體研究決定，進一步完善領導班子集體決策，議事規則和程序。針對上半年局領導班子的人事變動，對調整后的班子成員進行了分工，明確大家的職責，并及時調整和完善工作制度，制定具體的落實措施。

二、突出重點，落實“三真”，大力加強干部和黨員隊伍建設

加強干部和黨員隊伍建設，始終是基層黨建工作的重點，也是加強黨的執政能力建設需要。為此，我們主要做好三個方面的工作。

一是加強基層黨支部建設。根據工作的需要，按照局黨組的統一部署，對縣運管所、公航站兩個基層黨支部進行換屆選舉工作，通過以老帶新的方法，把能力高、原則性強的年輕黨員推向領導崗位。在局黨組的指導下，新的黨支部很快進入角色，工作已經順利開展。

二是加強黨員隊伍建設。今年上半年，共組織8名入黨積極分子參加縣委組織部舉辦的培訓班，通過3天的學習，全部以優異的成績通過了考核。同時，我們按照“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發展”的方針，共發展黨員2名，使我局黨員在年齡結構、文化程度、分布結構得到改善。黨費收繳工作順利進行，每個黨員都能做到按標準及時上交黨費，截止目前為止，全局共收繳黨費12673元。

三是加強干部隊伍建設。為提高干部的綜合素質，黨組按照“真正重視，真情關懷、真心愛護”的“三真”要求，抓好基層干部的教育培訓工作。今年上半年機關黨組選派1名干部參加縣委組織部舉辦的中青班學習；
*縣運管所、縣公航站兩個基層黨支部共選派40余人參加市交通局舉辦的業務培訓班。調動了干部的工作積極性，提升了干部隊伍的綜合素質。

三、以機關事業單位工資收入分配制度改革為契機，深化人事制度改革

為貫徹國家有關勞資收入分配制度改革文件精神，使全體人民都能享受到改革開放和社會主義現代化建設成果，調動廣大干部職工的工作熱情，我局在去年下半年工作的基層上，完成了全局職工198人工資套改工作和今年增資手續。按政策落實了上半年所有福利待遇。局黨組十分關心廣大干部職工的身體健康，今年六月中旬，組織全局包括退休人員在內所有干部職工參加體檢。

局黨組鼓勵全體干部職工學歷教育和繼續教育，從2000年元月至20*年6月止，僅縣運管所就有63人通過成人自考取得大專文憑，2人取得本科文憑，使我局干部職工整體文化素質得到提升，增強了依法行政的能力。

為激活用人機制，黨組在縣運管所、公航站兩個事業單位進行人事制度改革，用人實行聘用制，二層骨干任用實行競崗，形成了充滿活力的用人機制。

四、存在問題和下半年的工作計劃

上半年的工作我們取得了一定的成績，但也存在一些問題。一是政治理論學習不夠深入，二是開展活動不夠豐富多彩。今后我們將不斷總結經驗，推進我局組織人事工作更上新臺階，以嶄新的面貌迎接黨的十七大勝利召開。

下半年我們打算做好以下幾項工作：

一、認真做好貫徹省委、市委、縣委保持共產黨員先進性長效機制文件精神，鞏固和擴大先進性教育活動成果，更好落實黨要管黨，從嚴治黨的方針，不斷提高黨建工作的科學化、規范化、制度化水平。

領班半年工作總結范文第4篇

老干部2017上半年工作總結及下半年工作計劃【一】

2017年，縣政府辦黨總支堅持以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導，深入貫徹落實黨的十和十八屆三中全會精神及省、市、縣委黨代會精神，全面踐行科學發展觀，以黨的群眾路線教育實踐活動為主線，以提高基層黨組織的領導力、執行力、凝聚力、戰斗力為抓手，切實在服務群眾和保證中心任務完成上有新突破，切實在建設政治硬、能力強、素質高、品行好的隊伍上有新突破，切實在發揮黨員作用、樹立黨員威信、樹起良好形象上有新突破，切實在樹立先進典型、宣傳先進典型、學習先進典型，踐行黨的宗旨上有新突破，結合我辦實際，以加強黨組織的執政能力建設和先進性建設為重點，深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，全力打造走基層、惠民生、解民意和三幫四促四位一體的責任體系，較好地完成上半年黨建工作目標任務，主要工作如下：

一、上半年黨建工作目標完成情況

(一)加強領導，明確職責，確保黨建工作責任落實。

為進一步加強我辦

黨建工作，年初，總支召開專題會，研究和部署了2017年全辦黨建工作，制定了《縣政府辦黨總支2017年機關黨建工作實施意見》，成立了以總支書記翟啟榮任組長，機關支部書記程鋼為副組長，機關支部委員為成員的黨建工作領導小組，翟啟榮同志是全辦黨建工作第一責任人，程鋼同志具體抓，分管領導和支部成員認真做好職責范圍內的黨建工作，既有分工，又有合作，將責任層層分解落實到各科室、中心，按照黨建一崗雙責的要求，把黨建工作與辦公室管理工作同時安排，同時部署，同時實施，同時檢查，確保我辦黨建工作落到實處。

(二)完善制度，強化學習，全面提高黨員思想素質。

1.建立健全各項制度，一是堅持和完善黨組中心組的理論學習制度，按照縣委下達的中心組學習計劃和我辦制定的實施方案，進行了專題理論學習，二是進一步完善支部政治理論、業務知識學習和廉政學習制度，定期開展支部組織生活，組織全辦黨員學習黨的方針政策，重點是黨的十和十八屆三中全會精神及省、市、縣委黨代會精神;三是抓好每月廉政教育學習，學習《廉政準則》和正反兩方面典型事例;四是深入開展黨的群眾路線教育實踐活動專題學習，系統學習。要求學習有計劃、有記錄、有總結、有心得體會;全年共上報學習體會三篇;五是抓好機關支部服務型基層黨組織的學習，查問題、抓典型，確保服務型基層黨組織活動的順利開展。

2.積極開展多種形式的黨員教育活動，始終保持黨員先進性教育成果。按照中央、省、市、縣的統一部署，以鞏固黨員先進性教育為載體，把學習《中國共產程》、《中國共產黨基層組織工作條例》和中央四個長效機制等相關資料，同參觀洪澤縣五德教育基地，重溫入黨誓詞，創建黨員示范崗，開展黨員與幫扶村貧困戶一幫一等活動相結合，進一步增強黨員的黨性意識，保持黨的先進性不褪色。

(三)深入開展實現黨的群眾路線教育實踐活動，進一步增強黨員政治理論素養。

按照中央、省、市、縣的統一部署，我辦制定了《洪澤縣政府辦黨總支關于開展黨的群眾路線教育實踐活動的實施意見》文件，對群眾路線教育實踐活動開展實施。2月9日，我辦成立了由我辦總支書記任組長的縣政府辦群眾路線教育實踐活動領導小組，制定活動方案，2月19日召開動員大會，縣政府辦總支召開教育實踐活動動員大會，傳達學習中央、省委、市委、縣委動員大會精神，統一思想。動員大會要做到四個講清楚，即：講清楚開展教育實踐活動的重大意義，講清楚上級黨組織提出的工作重點及要求，講清楚本單位開展活動的目標任務和工作安排，講清楚對黨員、干部特別是領導班子及其成員的具體要求。在總支領導下以高度的責任感、飽滿的熱情、務實的態度、創新的精神，周密安排，精心組織，狠抓落實，認真突出實踐特色，明確領導，選準載體，全面創新學習方式，多措并舉，確保學習效果;堅持群眾路線，深入開展調查研究，開門納諫，接受社會各界群眾和全辦職工的監督，深入開展大討論，進一步深化以群眾路線怎么走、改進作風怎么辦、五好干部怎么當、建設新通川怎么干等為主題的思想大討論活動，找準工作中的定位，破解發展難題。通過群眾路線教育實踐活動的開展，全辦達成了三點共識：一是要有超前意識，注重預防二是要主動拓展職能，注重治理三是要提升服務內容，注重實效。通過開展主題實踐活動，進一步明確了我辦又好又快發展的對策措施，通過這次創先爭優活動，達到了提高理論素養，解決突出問題，創新體制機制，促進科學發展的目標，較好地完成第一環節的工作任務，達到了預期目的。

(四)扎實推進走基層訪千戶暖民心活動。

根據洪澤縣委縣政府統一部署和安排，我辦以幫民解困、為民解憂、改善民生、共創和諧為出發點和落腳點，積極創新服務形式，拓展服務內容，深入開展了走基層訪千戶暖民心活動，促進機關干部認真踐行為民、務實、清廉，進一步促進黨的群眾路線教育實踐活動的深化，全面落實機關干部一對一聯系制度，加強與幫扶聯系點上級黨組織銜接。每名參與幫扶活動的機關干部至少聯系1戶困難群眾，全年到基層結對幫扶時間不少于30天。以建立落實到位，全域覆蓋、成效明顯，群眾滿意的基層黨組織為目標，通過開展促發展惠民生，作風效能建設，以下基層，轉作風，惠民生主題實踐活動為主線，努力促進機關支部和每名共產黨員黨性更純，能力更強，作風更實，全面提升黨員隊

伍的先進性和純潔性。

(五)開展黨務公開，推進黨內民主建設。

我辦成立了黨務公開工作領導小組，制定了實施方案，把健全黨內民主決策制度，推進四好班子建設制為抓手，以機關支部為載體，充分發揚黨內民主建設，積極推行班子民主決策，重大問題集體研究決策，分工負責，齊抓共管，提升班子和隊伍工作水平。通過公開黨內決策程序，議事規則，黨員發展計劃，黨費收繳情況，等一系列可以公開的內容，充分發揚民主，進一步激發廣大黨員干部的工作積極性。

(六)狠抓反腐倡廉工作，強化黨風黨紀教育，促進黨風廉政責任制的全面落實。

總支和機關支部始終把黨風廉政和反腐敗工作作為黨建工作的重點，按照中共中央建立健全懲治和預防腐敗體系2013-2017年工作規劃和縣委、縣政府關于2017年度黨風廉政建設和反腐敗工作的意見文件精神，圍繞建一流班子，帶一流隊伍，創一流業績的發展目標，狠抓全辦黨風廉政建設責任制落實和一把手工程建設，通過建制度、強機制、強監管，層層簽訂黨風廉政建設責任書，向每個職工家庭發出助廉倡議書，與職工家庭簽訂家庭助廉責任書，向每名職工發放廉政警句格言等措施，教育干部職工常思貪欲之害，常懷律己之心同時組織黨員干部學習正反兩方面典型事例，進一步增強黨員干部廉潔自律的自覺性，，有力地促進了我辦黨風廉政建設和反腐敗工作的深入開展。

二、下半年工作計劃

上半年我辦的黨建工作已完成了年初的各項目標任務，在下半年年的工作中，我們將按照縣委、縣政府的統一部署，在縣委組織部和區直屬工委的指導下，創新工作思路，按照縣黨代會精神，一手抓發展，一手抓黨建，以黨建促進工作，確保各項工作有新亮點，為我辦科學發展，又好又快發展提供有力保障。

(一)全面完成黨的群眾路線教育實踐活動。

按照縣委的統一部署，認真開展好黨的群眾路線教育實踐活動的第二環節和第三環節工作，全面收集職工、服務企業和群眾的意見建議，切實對照領導班子的實際撰寫對照檢查材料，開好領導班子民主生活會和黨員民主評議會，結合我辦實際，全面建立和完善各項制度，通過開展黨的群眾路線教育實踐活動，全面提升黨組織的戰斗力，增強黨員的先進性和純潔性。

(二)深入開展干部直接聯系服務群眾活動。

全辦干部職工要結合黨的群眾路線教育實踐活動，切實做到樹立群眾觀點、堅持群眾路線、維護群眾利益，按照一線工作法，深入開展好走基層、解難題、辦實事、惠民生活動。把萬名干部直接聯系服務群眾工作扎實推進，讓群眾體驗到黨的關心和溫暖。全面完成對幫扶村、社區的黨建工作、經濟發展和貧困群眾的脫貧致富工作的幫助指導，認真為群眾辦一件實事，做一件好事，切實維護群眾利益。

(三)健全機關黨的基層組織。

一是落實黨支部工作責任，切實加強對黨員教育管理，保證黨員教育收到實效。二是著力健全組織生活制度，即制度、報告工作制度、組織生活會制度、聯系群眾制度、民主評議黨員制度、黨性定期分析制度。三是加強黨組織自身建設，實現黨組織和黨的工作全覆蓋，大力提升五個基本建設水平。

(四)著力加強領導班子和干部隊伍建設。

一是以提能善政為目標，增強領導班子的凝聚力和戰斗力，完善領導班子思想政治建設和工作機制建設的辦法和措施。加強領導班子民主集中制建設，健全集體領導和分工負責制。堅持和改進民主生活會制度，提高民主生活會質量。二是加強干部隊伍建設。堅持正確用人導向，做到人盡其才、因人定崗，最大限度調動工作人員的積極性和激發干部隊伍的活力，不斷充實優化人才隊伍，不斷加大競爭性選拔干部力度;加強對優秀青年干部、后備干部、女干部和非中共黨員的培養力度。特別是35歲以下，具有大專學歷的干部均列為重點培養對象，做到有計劃、有步驟地培養和鍛煉。

老干部2017上半年工作總結及下半年工作計劃【二】

轉眼間，2017年又過半了，回顧這半年來的工作，我在各位同事的支持與幫助下，按照公司和個人的年度計劃，較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學習與工作，我對本職工作有了新的認識，而且個人工作能力也得到較大的提高?，F將半年來的工作情況總結如下：

一、上半年工作總結：

(一) 、知識管理

2011年根據集團知識管理積分辦法，結合公司實際，調整了公司原有的km推進考核評價方案，新的積分卡更加注重考核結果量化、過程導向化、知識創新化。通過近半年的施行，達到了較好的效果。

數據回顧：

(1)、2011年集團知識管理考核積分卡(截止5月)

說明：截止5月，集團平均分為87分，90分以上的有25家;80分以上的有34家，最低分為57分;并列100分的有14家(包含集團職能部門)，黃石公司集團并列第一，華南第一。去年同期排名43名。

(2)、2011年集團知識管理考核個人積分

說明：員工平均積分年累計為18.85分，排名前列。

(3)、2011年集團知識管理考核頻道點擊

1、培訓覆蓋面力求100%

2011年，集團調整了考核要求，形成了以CKO頻道為核心的考核機制，重點關注各工廠的頻道點擊、員工積分，同時也調整了CKO積分辦法。對此，公司也作出了相應的調整，并在3月至5月對各部門進行相關培訓。通過培訓，使員工明白怎樣可以提高積分、怎樣推薦、怎樣點評、怎樣使用審批流程等。各部門通過培訓，KM推進氛圍較好，員工自覺使用KM工具并達到可喜成果。

2、組織成立項目小組

3月成立QC小組，主要圍繞如何提高KM積分卡在集團的排名展開項目攻關。4月召開項目啟動會議，明確責任人及活動分工。每月回顧總結，遵循PDCA原則達到預期目標。通過項目攻關，我們規范了推進要求，解決了每月存在的不同問題。

3、迎接集團KM現場審計

3月底，集團企劃總部劉曾、張宇童兩位老師來我司現場查核知識管理推進工作，高度贊揚了我司的KM推進工作，認為我司亮點很多，值得兄弟工廠借鑒，特別是流程規范、流程效率高。本次查核我司成績為99分，為第一批查核單位。

4、參加知識管理年會，黃石公司大放光彩。

4月28日，青島啤酒第二屆知識管理精英論壇與QC成果會在上海松江隆重召開，姜宏副總裁等公司領導及來自各業務單位及各職能部門知識管理和QC工作者200余人共同參加了此次盛會。

在本次大會上，黃石公司集體或個人共榮獲4項榮譽，著實給力。

(1)、黃石公司總經理檀總榮獲集團知識管理卓越領導者榮譽稱號(全集團各級工廠及職能部門參評，本獎項只有6名);

(2)、黃石公司榮獲集團知識管理頻道經營進步獎(KM推進團隊集中亮相，并多次受到好評，其中黃石公司的KM推進考核細則在知識管理精英論壇上被集團老師分享推薦);

(3)、個人榮獲集團最佳知識管理專員榮譽稱號。

本次年會上，集團高度評價我司的KM推進工作，通過交流學習，其他兄弟工廠也紛紛表示贊同我司的考核思路和推進思路，對我們的工作給予了充分的肯定。

(二) 、現場管理

數據回顧：

1、調整考核思路，糾正了部門班組原有做得多錯的多、職能部門和生產部門考核不均衡等現象;

2010年，通過與部門班組的溝通，發現很多員工對6S推進有抵觸情緒，認為面積越大，做得事情越多，錯就越多，考核就越嚴重。這種情況無形中打消了員工的積極性，特別是生產部門員工認為與優秀無緣，索性放棄。針對這種情況，2011年公司調整考核思路，引導員工有做必有果，班組培訓、班組自查、按時整改、完成會議決議等等要求紛紛納入考核項目，改變以往只以檢查結果作為考核依據的形式，讓員工正真認識到做得多、做得對就可以得分高。

2、規范班組現場管理，發揮班組主觀能動性，變被動為主動，持續開展部門自查和班組自查;

按照2011年制定的推進思路，各部門積極開展部門或班組自查，周自查已經成為部門的習慣。各部門均形成以部門部長和部門6S推進員為核心的自查小組，按期查核一周內部門不合格事項并督辦上周整改事項。各部門或班組6S推進氛圍較好，例如綜合部小車班成員主動開展季度現場管理回顧工作;生產部成品庫較去年改觀較大，現場面貌煥然一新;工程部制冷班、配電班、財務部收發中心等區域現場有條不紊，被評為ldq

uo;現場管理紅旗班組班組會議學習現場管理推進技巧，回顧現場管理存在的問題。

3、示范點、現場亮點以點帶面，提升員工積極性。

公司月度查核，部門主動上報，各部門紛紛打造部門班組現場亮點，例如包裝部生產現場統一有序，標示規范的員工水杯、工程部鍋爐班的小改小革、人力資源部物品定置管理等。班組示范點及亮點的宣傳有利的推動了部門的管理工作，提升了員工的積極性。

4、引入現場管理優秀部門流動紅旗及現場管理部門警示旗(藍旗)管理策略，鞭策部門力爭先進。

(三)、包裝有效工時

數據回顧：

1、成立包裝有效工時項目攻關小組，圍繞課題進行項目攻關。3月成立包裝有效工時QC項目小組，成員包含生產部、人力資源部及包裝部成員。月度開展小組活動，按期回顧和總結月度推進工作，并解決存在問題。

2、包裝部有效工時氛圍較好，班組長學習有效公司的統計方法，有效工時數據評比落實到包裝班組，班組成員每周可以查看有效工時數據。

3、有效工時管理工具指導生產，引導包裝開班生產。按照生產部的生產計劃，結合工時統計方法指導生產，包裝部部門領導一致支持開三班生產。與2010年同期比，產銷量增長，生產人員減少，達到了減員增效的目的。

(四) 、E-HR人事信息管理

E-HR人事信息管理為2011年新增職責，通過半年的學習和實際操作基本掌握了相關要求和操作技巧。

1、員工自助查詢。

2、積極學習新操作手冊，月度erp維護正常，集團月度查核沒有出現異常。

3、參加華南區域ERP人事薪酬管理培訓，考試成績名列前茅，順利取得結業證書。

二、上半年工作不足：

1、深入一線不夠，基礎工作缺少根基。對基層員工的需求情況了解少，不能及時掌握他們的相關情況。

2、管理缺乏魄力。主要體現在考勤管理上，工作滯后，致使遲到、早退現象時有發生。

3、對精細化的管理理念和工作方法缺少深刻的認識和理解。對集團推崇的較好的管理工具學習不透，研究不深，理解不全面。例如對集團包裝有效工時的理解不深，導致HR績效積分卡多次失分。

4、學習力還有待提升，關注面過窄，自己的學識、能力和閱歷與其任職崗位都有一定的距離，不利于工作的正常開展。

5、現場管理檢查力度不夠，常規性問題經常出現，對一些不符合項的整改跟進滯后，部門間的溝通還有待于加強。

三、下半年工作計劃：

1、知識管理

(1)、完善知識管理月度查核清單，梳理部門常規文檔，建立KM文檔上傳檔案，按期查核文檔上傳的及時性。

(2)、總經理特殊門戶的搭建。積極爭取集團的資源，力爭成為第一批試點單位，為公司高管定制專有的KM門戶。

(3)、進一步完善審批流程。

(4)、網上調查、時間管理模塊的推進。

我們的目標：總結先進工廠的亮點，打造一流的知識管理團隊，奮力躋身集團前12名。

2、現場管理

(1)、持續開展旺季綜合檢查。

(2)、部門6S專員培訓學習，加強檢查的能力。

(3)、編制辦公室及部分生產班組現場管理示范圖，要求部門管理人員比對圖文規范現場。

3、有效工時管理

(1)、完善班組有效工時評比制度，充分激勵班組員工。

(2)、規范員工考勤管理，跟蹤數據統計，加強班組長對有效工時的深入理解。

4、E-HR人事信息管理

(1)、員工照片維護;

領班半年工作總結范文第5篇

下面就是我對這半年來的工作總結：

一：思想政治方面。

半年來，我牢固樹立以集體為家的思想，保持高度穩定，積極配合領導搞好全班人員的思想工作，并且從中查找自身不足，確定自身政治合格。半年來，我積極參加旅隊的大課教育和理論學習，積極學習科學發展觀，本人也能從思想上提高認識，把握人員的思想情況，了解本班戰士的心理和想法，確保年終歲尾不出任何錯誤。

二：日常工作總結。

當班長兩年以來，工作標準比以往有很大的提高。從自身的內務標準和庫房的管理上，都做到線是線，條是條。但是，還是缺乏主動性，平時的工作只求過得去，自身標準離領導的標準還有一定的距離，干起工作來也許還沒有起到士官骨干的帶頭作用。擔任保障、公差勤務，完成任務也許還不夠，總抱著一種能說的過去就行的心理。后來經過科領導的教育、指教和自己的反省，現在明白那樣的工作方式和心態是不對的，對自己以后開展工作也是不利的，還會給其他同志帶來負面影響。至此，我嚴格的要求自身，把自己那攤收拾的整齊、利索，個人工作也快捷、高標準的完成，從各個方面都逐漸提高了標準。這些都是科領導平時對我的教育和幫助所得來的。

三：存在問題。

1：到了年中，思想上有所放松，在一些工作上有輕微抵觸的情況。

2：干工作時缺乏雷厲風行的工作作風，存在打折扣現象。

3：在政治教育上，只求表面學習，沒有深入探討。

4：為人處事還不夠謙虛謹慎。

下步打算：

一：首先要認真學習科學發展觀，提高自身素質。

二：謙虛謹慎、戒驕戒燥的干好平時工作。