2023年度醫院上半年工作總結【五篇】

（一）質量與安全管理方面。完善各項規章制度，成立了醫院定期考核委員會，制定《醫院醫師定期考核管理方法》、《院醫師定期考核細則》、《院醫師業務綜合考核、技能考核內容》、《醫師工作成績考核、職業道德評定標下面是小編為大家整理的2023年度醫院上半年工作總結【五篇】,供大家參考。

醫院上半年工作總結范文第1篇

一、進一步加強業務建設

（一）質量與安全管理方面。完善各項規章制度，成立了醫院定期考核委員會，制定《醫院醫師定期考核管理方法》、《院醫師定期考核細則》、《院醫師業務綜合考核、技能考核內容》、《醫師工作成績考核、職業道德評定標準》，制定并完善了《質量與安全責任追究制》，建立健全了技術規范、操作規程、工作質量標準、管理方案、使醫療護理活動有章可依，有規可循;在常態督查醫療質量、運行病歷和歸檔病歷的基礎上，重點落實危重病人的管理、侵襲性操作和輸血病歷的管理以及三級查房和處方管理辦法的落實情況，確保醫療安全。

完善了安全生產事故應急預案，開展事故預防、自救技能演練，參加市安全消防培訓,開展院內防火安全等知識培訓,結合日常工作確保安全管理落在實處.

(二)人才培養、科教研工作方面。

上半年與北京佑安醫院合作全面完成護士長免費進修輪訓項目,選派3名醫生外出進修,參加省、市繼教培訓及外出考察學習31人次，舉辦全院業務學習12次;報批了安徽省省級Ⅰ類繼續教育項目”肝病治療進展”及市級Ⅱ類繼教項目：“結核及呼吸疾病診療新進展”及“傳染病法律法規知識培訓班”（市傳染病法律法規培訓班及市級II類呼吸系統繼教培訓班已成功舉辦）,舉辦了醫院“現代護理管理中的護理文化建設”講座；
《探討γ＆T對肺結核患者免疫問答的影響》被市批準科研立項。一至五月發表CN刊號論文十二篇.

(三)推進學科建設，搭建醫院新的經濟增長點

按照醫院年度計劃，上半年血液凈化透析中心正式成立，開設了肝病專家門診及中西醫結合肝病門診、肝硬化專病門診、脂肪肝專病門診，擴大了門診規模；
積極推進了規范化結核病門診建設以及與市疾控中心結核病門診的合作建設；
康復中心在2007年底試運行的基礎上，08年上半年進一步完善了管理，進入正?；?、規范化運行，服務水平不斷提升，社會影響不斷擴大。

成功開展了腎透析、液體氧療等治療項目，推廣肝臟組織學檢查及超聲介入治療，上半年共完成血管內介入治療31人次；
超聲引導下肝穿34次，成功實施超聲引導下無水酒精的固化介入治療(肝癌無水酒精固化治療27人次、肝腎囊腫無水酒精的固化治療5人次)；
積極拓展體檢中心業務范圍，向省衛生廳申請了職業健康檢查機構資質認證，現已通過驗收。

同時為滿足臨床需求添置了西門子B超、呼吸機、監護儀、人工肝機、血液凈化儀、血氧治療儀等醫療設備，價值106萬元.

二、全面啟動醫院文化建設，扎實開展“形象建設年”活動

一是結合衛生局“形象建設年”活動，充分調研，認真論證制定了《蚌埠市第五人民醫院文化建設實施方案》，從2008年開始實施，用三年時間分三個階段逐步深化醫院文化建設:2008年為醫院文化建設啟動年，重點突出醫院形象文化建設；
2009年為醫院文化建設推進階段，重點突出行為制度文化建設，規范行為，完善制度；
2010年為醫院文化建設深化階段，重點突出精神層文化建設，提煉醫院核心價值觀。二是從提高職工對醫院文化建設認識入手，組織中層干部、專業技術人員先后前往濟南傳染病醫院、*運城二院、開封傳染病醫院等醫院學習調研文化建設，感受文化氛圍;同時對全院職工加強培訓，召開研討會，努力在全院形成文化建設的氛圍。三是醫院對全院標識統一制作，在院內安裝更新了科室標志牌、院區指示牌、主體建筑標志牌、門診樓層分布指示圖等，為患者來院就診提供良好的指引功能;對院區綠化重新規劃調整，擴大了綠化面積,為病員提供良好的視覺和休息環境。四是深入開展“親情護理服務”護理文化活動，倡導“一新、二溫馨、三勤、四個主動、五個到位、六個一、七字理念、八聲服務”，所有護士重新配裝，凸顯色彩文化，講究服務禮儀，規范舉止行為；
同時，狠抓落實“親情護理服務”實施方案和考評細則，每周考評，每月總評，病人滿意度均在98%以上。五是圍繞醫院文化建設開展讀書活動、演講比賽等，激發職工的創造潛能，增強忠誠度，形成醫院的凝聚力，促進個人與醫院的共同發展。

三、積極做好手足口病防治和抗震救災工作

（一）按照上級要求和部署，及時建立并迅速啟動了應急機制，做好手足口病的防治工作。一是加強領導，健全組織.二是完善制度，落實人員，第一時間開設了30張專用床位，及時做好醫療救治準備工作。三是開展專題知識培訓，提高醫護人員的預防、發現、診斷、防治和處置能力。四是加強科普宣傳，提高群眾衛生防病意識。五是建立高效的后勤保障系統,確保物品供應及時充足。我院共收治11例住院病人，經過規范治療、特殊護理，11例病人均臨床治愈出院。

（二）5.12日汶川大地震發生后，醫院第一時間組織全院職工進行捐款，積極組織黨員繳納“特殊黨費”(其中程婷婷同志繳納2000元“特殊黨費”),合計捐款近3萬元；
此外，醫院走訪慰問抗震救災救援隊員家屬，組織人員參與衛生系統組織的分診病人搬運工作；
廣大團員青年積極主動報名市抗震救災青年醫療衛生支援者服務預備隊，并遞交了請戰書、決心書80余份.

此外,08年上半年醫院進一步推進人事分配制度改革，新農合

和醫保管理納入綜合目標考核,推行核算單元多元化機制，年初大力表彰了07年度先進個人、先進集體和突出貢獻人員，最高獎勵個人1萬元,充分調動了職工積極性;上半年與衛生監督所合作加強了傳染病依法收治管理的宣傳推進工作;加強醫療收費管理，獲08年“蚌埠市物價誠信單位”榮譽稱號;進一步深化節支管理，節能減排增效，調整中央空調的使用，添置格力分體空調近100臺。

醫院上半年工作總結范文第2篇

為踐行黨的群眾路線教育實踐活動，緊密聯系基層，傾聽職工呼聲，征求建議意見，xx市第三人民醫院改變工作模式，院領導下科室召開醫院XX年上半年工作總結會。

7月23日至7月31日每天下午，院領導班子成員逐一到18個臨床醫技科室，與科室工作人員進行了面對面的交流，認真聽取了一線工作人員對醫院管理、科室管理、業務發展等方面的建議意見，同時就醫院的總體發展目標、下半年的工作任務如何落實與大家進行了推心置腹的暢談。通過面對面交流，廣大職工對醫院的發展規劃、目標定位有了一個全新、清晰的認識，提出了很多具有建設性的建議和意見，紛紛表示對完成全年工作任務信心十足，對醫院的未來和發展充滿期待。

寶雞市第三人民醫院XX年上半年工作總結順利召開

8月6日下午，醫院召集行政職能部門全體職工對上半年工作進行總結，醫院黨總支書記袁xx主持會議，院長陳xx讓參加會議并做總結講話。會議上，部門負責同志對上半年工作進行了總結，分管院領導對部門工作逐一進行點評，與科室工作人員一起對工作中存在的問題進行了認真分析，院領導幫助科室追根溯源解決問題，群策群力，集思廣益，對下半年的工作拿出了切實可行的工作思路。

大會最后，陳院長結合參加臨床醫技科室工作總結會的體會，對解決行政職能部門存在的宗旨意識不強、管理職能落實不到位、工作效率低下、缺乏創新意識等問題提出了以下五個方面的要求：一是要認清院情，與時俱進，統一思想，開拓創新。要認識到第三人民醫院現在的發展來自不易，要求大家要適應新體制下的需要，充分發揚三醫院職工的優良傳統，要教育和引導職工做好本職工作，同時也要有憂患意識、競爭意識，要做好工作規劃，要強化精細化管理，要一步一個腳印，將工作做好做實。二是要強化整體觀念，牢固樹立服務一線、服務患者的思想。要落實人人都是參與管理者的思想，完成規定動作并有創新。三是要加強隊伍建設，努力建設卓越管理團隊，落實管理職能，要高標準要求，高起點起步，教育和引導青年職工樹立正確的人生觀，培養敬業奉獻精神，激發工作熱情，讓大家融入到醫院這個大集體并充分施展特長。四是要加強服務創新，要有戰略思維，要在工作、思想等多方面有新舉措、新方法。五是優質服務工作要持續加強，要求各科室要想辦法，把服務的內涵延伸，從患者的感受出發，換位思考，提升患者的滿意度。

醫院上半年工作總結范文第3篇

一、基本情況

醫院現有職工430人，開放病床300張，現是**醫專附屬醫院、山東中醫藥大學、**醫專、曲阜中醫藥學校、萊陽高等中醫藥?？茖W校、**家政學院的教學醫院。是**市醫保定點醫院，牡丹區、開發區“新農合”定點醫院，擔負著全市八縣二區及蘇豫皖周邊地區人民的防病、治病重任，是全市中醫藥醫療、預防、科研、保健、康復中心，起著全市中醫藥事業的龍頭帶動作用。

2009年上半年門診量43294人次，比去年同期增長8.4%；
入院3532人次，比去年同期增長8.2%；
出院3538人次，比去年同期增長10%；
手術人數826人，比去年同期增長24.8%；
入院與出院診斷符合率99%；
臨床與病理符合率95%以上，危重病人搶救成功率70%以上，術前與術后符合率98%以上，中醫參與率65%以上；
上半年業務總收入29530842.18元，比去年同期增長6486320.21元，增長28%；
（上半年財政撥付手足口病等款項2826000.00元），上半年實際收入為32356842.18元，比上年同期增加9312320.21元，增長40%；
上半年總支出28545894.08元，比去年同期的21370163.46元增加7175130.62元，增長34%，（主要為購買手足口病救助設備等）。藥品收入占總收入的56%，資產總額達到4693.78萬元，在去年的基礎上增加697.89萬元，增長17.4%；
凈資產增加512.17萬元，增長29.4%；
上半年購買增加萬元以上醫療設備48臺件，由于醫院經濟效益的好轉，職工的福利也隨之有了提高；
醫院上半年未發生重大醫療事故和生產事故，形勢穩定，平穩發展。

二、上半年所做的幾項主要工作

（一）繼續深入開展了“兩好一滿意”活動。

我院深入開展醫院管理年和醫療服務質量管理效益年活動，深入搞好“兩好一滿意”活動，全面開展“文明誠信服務年”活動。組織科室認真學習“文明誠信服務年”活動方案和相關文件，建立科主任培訓制度，落實科主任查房制度，努力提高病歷書寫質量，規范處方，將各項規章制度落實到工作中的每一個環節，逐步建立健全了院、科、組三級質控網絡，對醫療質量進行了全程監控和管理，減少了醫療差錯事故的發生。開展了“以病人為中心”的醫療安全百日專項活動，加強了對醫護人員的“三基三嚴”訓練和專業技能培訓，加強了醫患溝通，每次召開會議，都把醫療安全、醫療質量做為重要內容來進行安排部署，上半年全院業務運轉基本正常，沒有發生重大醫療差錯事故。繼續開展了“護理溫馨親情服務活動”，工作中文明執業，堅持做好“六個一”服務和“護士職業禮儀服務”，注重健康教育的落實，比服務、比質量，從點滴做起，從細節做起，努力為病人創造舒適、溫馨、親情、滿意的康復環境。上半年進行了五次檢查評比，評出了優質服務先進集體多個，評出服務明星180多人次，病人滿意度不斷提高。

（二）開展手足口病救治工作打了一場漂亮仗。

今春以來，我市手足口病流行，市政府、市衛生局根據全市防治手足口病形勢的需要，決定開辟我院為救治手足口病病人定點醫院。3月27日市政府一聲令下，全院上下積極響應，立即行動，迅速成立了領導小組，下設救治組、疫情信息組、后勤保障組，抽調75名醫務和后勤保障人員到一線工作，配備100張病床、6臺呼吸機、一臺床邊X光機、一臺血氣分析儀、38臺監護機、6個簡易呼吸器、4個冰柜、多個輸液泵等一大批醫療器械，抽調四部車為之服務。自2009年3月29日收治病人以來至5月4日先后收治病人303名，其中輕癥病人182人，重癥病人119人，死亡2名。接受救治任務后，全院上下同心協力、眾志成城，圓滿完成了工作任務。3月27日市衛生局要求，我院在兩天內高標準準備好救治病房，迎接山東大學齊魯醫院專家團隊進駐開展工作，時間緊迫，任務艱巨，命令如山，院委會迅速安排部署，緊急動員，組織人員逐一做針灸科、中風科、內五科等5個臨床科室住院病人的工作，在限定的3個小時的時間內，順利完成了轉移70多名病人的騰房任務。為徹底消殺和清掃病房，同志們不怕苦、不怕累，加班加點到深夜沒有絲毫怨言，大家只有一個愿望，能提前一分鐘準備好病區，就會給救治患兒贏得寶貴時間。為使救治工作盡快開展，院內加緊對所需人員的調配使本院抽調的37名醫護人員迅速到位，所需救治藥品準備就緒，工作人員的吃、住、行得到落實，不到3天的時間就具備了救治病人的條件。這種緊張有序、高效率的工作受到省衛生廳、市政府和市衛生局領導的充分肯定和贊揚。省衛生廳康永軍副廳長看了現場、聽了匯報后說，我這次來**，其它沒表揚任何一個單位和個人，唯獨對市中醫院提出表揚，如果都象市中醫院那樣，手足口病救治工作就搞好了。市政府的黃秀玲副市長多次對我院的工作作風給予了贊揚。

在手足口病救治工作中，得到了上級領導的高度關注。4月6日省長姜大明、副省長王隨蓮來院視察工作，4月19日國家衛生部陳竺部長一行來院檢查指導工作，省衛生廳廳長包文輝、副廳長康永軍、市委書記趙潤田、市長劉士合、副市長黃秀玲、市衛生局黨委書記趙和平、局長趙豪情等領導同志先后多次來院檢查指導工作。市衛生局選派王成賓、王明宗、孫明磊三位領導組成督導檢查組進駐我院開展工作，領導們的關注和支持，對我院搞好手足口病救治工作是一個很大的鞭策和鼓舞。在工作過程中得到了山東大學齊魯醫院選派的25名專家的幫助和指導，得到了市縣區抽調的27名醫護人員的幫助；
市建設局只用3天時間就完成了搭建25間簡易病房的援建任務；
市供電局為我院配備了備用電源，有力地保障了我院的救治工作；
市手足口病防控指揮部為我院購置醫療設備，協調各方關系，給予了有力的支持。在救治工作中，我院各科室分工協作，密切配合，各負其責，工作井然有序，進展順利，涌現出許多可歌可泣的英雄事跡。在救治工作中，我院加強對醫護人員的培訓，努力提高他們業務水平。在齊魯醫院專家指導下，醫院多層次、有步驟的組織了全院業務人員，特別是參加救治手足口病患兒的醫護人員系統學習手足口病防治相關知識，還選派兒科、傳染科、ICU醫護人員共18人與齊魯醫院專家“一對一”結對子培訓，重點學習重癥患者篩查、危重患兒搶救技術。開展了業務講座，組織了危重、死亡病例討論等，使我院醫護人員的技術水平明顯提高，不少危重病人轉危為安，很多患兒康復出院；
另外醫院組織全體職工開展獻愛心救助貧困手足口病患兒活動，共捐款2萬元。我院還接納了來自青島、煙臺、威海、日照、濰坊、濱州等地市的23名醫護人員來院學習培訓。

在救治工作中不斷完善各項制度，加強領導，增加設備，確保了手足口病疫情報告規范有序、準確及時、信息暢通，為上級有關部門決策提供了可靠依據。山東青年報、**日報、牡丹晚報、**電臺相繼作了專題報告。上半年，我院面臨的工作任務異常繁重，既要搞好手足口病救治工作和深入學習實踐科學發展觀活動，又要搞好“兩好一滿意”活動和醫院的管理工作。院領導經常開會研究，把手足口病做為一項政治任務來完成，同時兼顧深入學習實踐科學發展觀活動、“兩好一滿意”活動和醫院管理工作，做到了兩不誤、兩促進。

（三）開展深入學習實踐科學發展觀活動取得成效。

我院按照上級有關部門的安排與要求，認真開展了深入學習實踐科學發展觀活動。召開了動員大會、印發了《**市中醫院開展深入學習實踐科學發展觀活動實施方案》和其它配套性文件，按照要求認真完成每一個規定的“動作”，并聯系醫院實際認真開展了實踐活動。在學習調研階段，認真進行了動員部署，進行了廣泛宣傳發動，組織了黨員解放思想大討論、院領導班子按照要求深入進行了調查研究，落實了調研課題，撰寫了調研報告。進入分析檢查階段后，黨總支于5月18日召開了民主生活會，會議由馬仰國副院長主持，院領導、各支部書記、支委及部分黨員代表參加了會議。會上，馬仰國副院長首先發言，何剛、龍田等各位院領導、各位支部書記分別根據醫院和自身實際，對照科學發展觀的要求，認真開展了批評和自我批評，深入剖析了在貫徹落實科學發展觀方面存在的突出問題。大家態度認真，坦誠地談問題、找原因、提建議、提改進措施以及今后努力的方向。這次民主生活會達到了預期目的。隨后，醫院黨總支在召開民主生活會的基礎上，認真組織討論，廣泛聽取各支部、黨員群眾的意見，形成了《**市中醫醫院貫徹落實科學發展觀班子分析檢查報告》，列舉了我院近年來在學習貫徹科學發展觀方面所取得的成效及問題，形成文字材料發放到各支部組織評議。發放了分析檢查報告評議表，針對“對科學發展觀的認識，查找問題、原因分析、發展思路、工作措施、轉變工作作風力度等內容進行評議。根據評議結果認為，對科學發展觀認識深刻和比較深刻的占98.6%；
認為查找問題準確和比較準確的占98.5%；
認為對原因分析透徹和比較透徹的占98.5%；
認為發展思路清晰和比較清晰的占94.1%；
認為工作措施可行和比較可行的占98.6%，認為轉變機關作風力度大和比較大的占98.5%；
不少同志提出了改進意見和建議，希望醫院能按照科學發展觀的要求，全面、協調、可持續發展，使醫院又好又快發展，統籌兼顧做好每一件事情，加快病房樓建設，保證質量、提高技術，讓群眾滿意放心，保證醫療安全，突破瓶頸，跨越式發展。目前，深入學習實踐科學發展觀活動，正在有條不紊地進行，即將跨入整改階段。

（四）認真開展了甲型H1N1流感防控工作。

上半年，甲型H1N1流感防控任務艱巨，我院按照上級有關部門要求，加強領導，健全組織，成立了由院長任組長的甲型H1N1流感醫療救治領導小組，負責防控工作的具體組織和協調。正確估計疫情形勢，將H1N1的防治工作及時調整到當前疾病控制工作的重要位置。組織全院干部職工認真學習貫徹總書記、總理重要講話和批示精神，學習省委、省政府主要領導重要指示，學習衛生部、省衛生廳、市衛生局有關甲型H1N1流感相關文件精神，在思想上引起高度重視。醫院成立了防控甲型H1N1流感救治專家組，負責該病的防控工作。按照市衛生局要求建立了一、二、三線醫療救治梯隊，隨時進行抽調；
嚴格進行預檢分診。按照《預檢分診管理辦法》、《甲型H1N1流感醫院感染控制技術指南（試行）》要求，設立了專門發熱門診。在門診大廳及急救中心設立預檢分診點，指定專人負責預檢分診工作，設置了單獨的隔離觀察室，隨時準備隔離觀察病人。按照市衛生局要求嚴格執行甲型H1N1流感醫學觀察人員有關情況和醫療救治工作信息日報告和零報告制度，做到了每日8時前上報。要求如發現疑似病例后，認真填寫《傳染病報告卡》，按規定立即進行隔離及時進行疫情上報，并加強防護，做好準備積極配合疾控部門做好流行病學調查、消毒隔離和各種標本采集工作。并嚴格將病人轉送至定點醫院,要求完善診療記錄，嚴格消毒隔離措施，強化對醫護人員的培訓，確保做到對病人早發現、早診斷、早報告、早隔離、早治療。

（五）為籌建病房大樓做了大量卓有成效的工作。

擴大業務用房、建設病房大樓是我院當前非常重要的一件大事。2007年國家發改委、國家中醫藥管理局將我院列為全省11個市級重點中醫院建設規劃備選項目后，近期國家因拉動內需，加快了重點中醫院建設步伐。經過努力爭取，省發改委已同意將我院列入2009年建設項目。市政府、市衛生局對該項目高度重視，空前支持。醫院迅速成立項目建設領導小組及基建辦公室，積極籌辦相關事宜，派員多次外出參觀，組織專家進行可行性論證，并向市政府領導多次進行了匯報，對項目相關工作做了充分準備。報請市發改委進行了立項，基本完成了項目開工前的基礎準備工作。經省發改委批準，該項目計劃建筑面積1.8萬平方米，共計16層，設計床位400張，計劃投資3600萬元，爭取國家投資700萬元，地方配套2900萬元，準備2009年動工，2011年竣工并投入使用，目前正緊鑼密鼓地做籌備工作。

（六）城鎮職工醫療保險和“新農合”工作取得顯著成績。

我院作為市城鎮職工醫療保險定點醫院和牡丹區、開發區“新農合”定點醫院，入住的參保、參合病人約占我院總住院病人的三分之一，我院對這項工作非常重視，經常組織專門人員學習有關政策，熟悉操作規程，想方設法減輕這方面病人的負擔，盡量簡化這方面病人的入出院和報銷手續，力求工作認真，文明服務，以求病人和家屬的滿意。上半年1—5月份接受市直參保病人入院743人次，出院727人次，接受牡丹區職工參保人員入院51人次，出院53人次。接受牡丹區、開發區、定陶“新農合”入院1180人次，都取得了滿意的治療效果和及時的報銷補償。

（七）其他方面的工作也取得了新的成績。

加強了人才培養和臨床教學工作，積極選派業務人員外出進修學習，先后選派人員參加國家、省級學習班12人次，地市級10次，積極組織院內業務講座18次，督促科室開展形式多樣的業務講座和學習，鼓勵業務人員積極結合臨床搞科研，上半年共完成科研6項，經醫院專家評審委員會評選出三項參加市科技成果評獎，進一步加強了新進醫師及實習、進修人員管理，進一步完善了相關管理制度，共接納山東中醫藥大學、**醫專等院校實習生80余人，接納進修醫師11人；
積極落實萬名醫務工作者衛生支農活動和衛生強基工程，積極組織醫療服務隊7支70余人參加三夏衛生支農服務活動。

積極參加全市護理綜合知識競賽獲得優異成績，我院劉冬梅、陳婷以出色的表現、優異的成績獲得一等獎，內二科護士長楊芙蓉應邀主持了這場比賽活動，得到與會同仁的一致好評。院內舉行了5.12護士節慶?；顒?，充分展現了護理團隊的凝聚力、奉獻精神及當代護士的青春活力與天使風采。內一科被評為首批市級“護理服務達標病房”后，在院內起到了示范帶動作用，于3月份繼續申報省級“服務達標病房”。加強了醫院感染管理，加強了兒科、產房、ICU、手術室、供應室等重點科室的監測工作，各科室嚴格執行無菌操作原則，一人一針一管，執行率100%，一人一巾一帶執行率100%，常規器械消毒合格率100%，護理文書書寫合格率達到97.8%。

藥劑科積極配合臨床做好手足口病和甲型H1N1流感的防控工作，積極征求臨床科室意見，積極考察中西藥市場行情，適時調整采購計劃，保證了臨床用藥和用藥質量。上半年，在醫院藥品招標小組的主持下，集中對大宗藥品進行公開招標三次，面向全院先行公開招標時間、地點，讓全院職工監督，體現了公平、公開、公正的原則，實現了現場投標，當場開標的工作目標。繼續開展了藥品不良反應檢測工作，在去年獲得市級ADR監測工作先進單位榮譽稱號以來，今年繼續努力，認真開展，上半年共完成280余份，經市ADR監測中心確認，合格186份。上半年醫院購置了萬元以上設備48臺套，維修大小設備400余（臺件），使醫械完好率達90%以上，有效保證了臨床使用。上半年共配制各類制劑188批次，基本滿足了臨床需求。計劃生育各項指標均達到上級要求。后勤部堅持下修下送，上半年下科室維修1000余次，保證了水電暖的供應；
財務科、醫療服務部、中華路門診、丹陽社區服務中心。保衛工作、宣傳信息工作、人事工作、門診工作、院辦公室工作等都取得了較好成績。上半年在全院干部職工的共同努力下，使醫院有了長足的發展，呈現出一派欣欣向榮的景象，受到了各界的普遍好評。

三、上半年工作體會

（一）領導重視，措施有力是做好工作的前提；

（二）充分調動大家的工作積極性才能把工作做好；

（三）統籌兼顧，相互促進才能做好全面工作；

（四）只有腳踏實地做好每一件實事，才能得到領導和群眾的認可。

四、存在的問題與不足

（一）醫院技術力量相對薄弱、技術水平不夠高；

（二）醫療設備短少尚不配套；

（三）業務用房量小破舊；

（四）醫療基礎設施陳舊；

（五）醫療流程不夠規范；

（六）服務質量有待進一步提高。

五、下半年工作計劃

（一）繼續搞好“兩好一滿意”活動；

（二）繼續抓好手足口病防治和甲型H1N1流感防控工作；

（三）做好“深入學習實踐科學發展觀活動”整改階段的工作；

醫院上半年工作總結范文第4篇

一、對外宣傳

以“宣傳工作務實、宣傳眼光超前、宣傳方式創新、宣傳內容貼近、宣傳效果明顯”為目標，建立多種對外媒體工作網絡，擴展宣傳領域，提升醫院整體形象。積極與報社、電臺和電視臺溝通，了解各媒體都有哪種宣傳形式，哪種宣傳適合我們保健院，不能放過任何一次適合宣傳我們的機會。上半年，我通過和各種媒體溝通，在報社發稿三篇；
在撫順廣播電視臺播出新聞6次，在遼寧電視臺《北斗融媒》播出新聞一次；
在撫順交通廣播早晚高峰全年播出廣告，收到了良好效果。欄目內容有保健院的總體介紹，還有各科室的不同專業介紹，在拍攝周期短、播出周期長、專業性強的前提下，播出的節目受到社會的一致好評，使保健院取得了良好的社會效益和經濟效益。

微信公眾平臺、網站的內容得到不斷的充實，同時利用各種媒體平臺宣傳醫院微信公眾平臺、網站，提升公眾號、網站的訪問量，半年來，126篇院內新聞報道、健康知識及時上傳到微信公眾平臺、網站，公眾號和網站的正常運行為醫院打造了一個信息交流的網絡平臺，成為院領導與全院職工、醫生與患者溝通的窗口。

除了媒體的宣傳，針對上級職能部門的各類信息報送，我們院也是衛生系統的排頭兵，半年來，我院在12320、百度新聞、今日頭條等新型媒體上出現9次。保健院每天的大事小情、好人好事、設備的更新、醫療上的舉措，時時會出現在衛生系統的公共平臺上，為更好地展示醫院風采、樹立醫院形象起到了推波助瀾的作用。

二、對內宣傳

新樓院內LED屏、標牌設計統一規范，電梯、等候區各個宣傳板塊設計新穎、明快，為了給廣大患者、職工營造一個整潔溫馨，文化濃郁的外部環境，不斷升華醫院的文化內涵，醫院利用電子屏幕積極宣傳醫院的重大活動、各科室新動態，加深了職工對醫院的了解，增強了職工關心醫院的主人翁觀念。

醫院上半年工作總結范文第5篇

在縣委、縣政府和縣衛健局的正確領導下，我院廣大干部職工以新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實黨的和二中、三中、四中全會精神，切實增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。以“建名院、樹名醫、轉作風、求質量”提升醫院品牌，樹立醫院形象，實現“政府滿意、群眾放心、職工受益”為總體目標。以新院區啟用為契機，強化縣域內中醫藥龍頭帶動作用，加快建設健康**，持續增強民生福祉，積極推動各項工作順利開展。

一、業務方面

（一）積極做好新冠肺炎疫情常態化防控工作。

根據縣新冠肺炎疫情防控指揮部要求，我院對所有進入醫院的人員堅持“三個一律”的規定（一律查驗健康碼、一律測體溫、一律佩戴口罩）；
落實預檢分診制度，一旦發現發熱、咳嗽、乏力等癥狀的患者，在做好防護的條件下，由專人引導按規定路徑前往發熱門診就診；
到發熱門診就診的患者掃“健康碼”，接診醫生要詳細問詢患者流行病學史，詳細了解患者是否有北京等地中高風險地區旅居史，發熱門診患者一律進行血常規、雙拭字新冠病毒核酸檢測、肺部CT檢查；
嚴格落實醫院感染防控措施，按需做好標準預防與額外預防，落實發熱門診患者、新住院患者及陪護人員、醫院工作人員全員核酸檢測；
醫療服務和疫情防控所需的藥品、試劑、防護用品等儲備充分。為加強疫情防控管理和防控措施的落實，我院相繼出臺了關于進一步加強新冠肺炎疫情防控工作的通知，關于新冠肺炎疫情防控督導檢查的通知，保障了人民群眾就診安全。

（二）全面完成脫貧攻堅任務。

按照全省全面打贏脫貧攻堅戰總體安排部署，我院全面落實門診費用“兩免兩減半”和住院“先診療后付費”等惠民政策，實現貧困患者身份信息化，確保應免盡免。疫情期間，對需定期就醫或長期服藥的貧困患者，組織開展送醫送藥上門。準確把握健康扶貧幫扶標準，嚴格執行國家和我省規定的健康扶貧醫療保障政策措施，加強貧困患者住院費用監控，嚴格規范診療行為，嚴格藥品和醫用耗材使用管理，在保證治療效果前提下優先選用國家基本藥物、基本醫保目錄藥品，從嚴控制政策范圍外醫療費用比例，切實減輕貧困患者醫療負擔。

今年是決戰脫貧攻堅、決勝全面建成小康社會的收官之年，健康扶貧是今年必須完成的硬任務。我院領導主動擔起第一責任人責任，親自抓、靠上抓，確保各項政策措施落實到位。

（三）加強醫療質量管理，提高群眾滿意度。

新院區的投入使用，提高了我院的醫療診斷、影像技術，服務水平、就醫環境，社會效益和經濟效益穩步提升。2021年1-6月份，門診就診人次89944人，比去年同期80512人增加9432人次，增幅11.72%；
手術臺次2763臺，比去年同期2004臺增加759臺次，增幅37.87%；
出院人次9274人，比去年同期6553人增加2721人次，增幅41.52%；
業務總收入7068.43萬元，比去年同期4485.05萬元增加2583.38萬元。增幅57.6%。

（四）認真落實醫療保障部門的各項方針政策。

我院嚴格遵守醫保管理制度，認真執行醫保部門的有關規定，堅持藥品和一次性醫用耗材零差率銷售，4+7藥品帶量采購，高值醫用耗材掛網采購，精準扶貧人員五重保障體系和雙向轉診、分級診療制度。積極完成醫保部門交辦的各項工作任務，多次被縣醫保局評為醫保工作先進單位。

（五）積極做好醫院等級評審后的持續工作，努力提升醫院服務品牌，爭創三級中醫醫院。

2019年6月，我院入選了國家衛生健康委、國家中醫藥局全面提升縣級醫院綜合能力500家縣級中醫醫院名單。2021年上半年，我院進一步加強中醫藥內涵建設，中醫藥優秀人才培養，抓業務、重質量、強管理，借勢發力，錯位發展，落實好醫院等級評審后的持續改進工作，不斷提升中醫藥服務能力，積極申報晉升三級中醫醫院，使醫院發展再上新臺階。

（六）加強醫聯體和醫共體建設工作，發揮好縣域內中醫藥的龍頭帶動作用。

我院是山東省中醫藥大學附屬醫院合作醫院、**市第一人民醫院醫聯體醫院，是我縣7家鄉鎮衛生院的幫扶醫院，我院在充分利用上級醫院醫療資源的同時，積極做好在幫扶工作中發揮中醫藥特色優勢，讓老百姓在家門口就能享受到上級專家的醫療服務。

二、人才引進與培養

通過2021年汶上縣事業單位第二批“優才計劃”，我院計劃引進醫學碩士研究生7名，其中西醫臨床2人，中醫臨床4人,護理1人；
通過2021年**縣衛生健康系統事業單位及公立醫院公開招聘，計劃招聘備案制人員28人；
2021年上半年正式聘用見習基地人員22人。2021年1-6月份醫院共派出進修學習人員8人，其中濟南影像中心1人，濟南軍區總醫院1人，山東大學第二醫院1人，**市第一人民醫院5人。

三、新技術新項目

2021年，我院把開展新技術新項目，推進?？平ㄔO作為醫院發展的突破口，在心臟介入、放療、血液透析?？平ㄔO的基礎上，成立腦卒中中心、胸痛中心、創傷中心三大中心。6月26日與***大學附屬第九人民醫院合作了中國房顫中心***醫院房顫診療分中心、心臟?？坡撁?、心血管專家工作站，這些舉措大幅度提高了我院的醫療技術水平。

2021年1-6月份，導管室共做造影、手術102例，其中行冠脈造影及冠脈介入治療術共82例，（植入支架40枚），肝血管造影7例，膽道血管造影1例，食管擴張5例，食管擴張并支架植入術5例，腦血管造影1例，靜脈港1例，總收入35.58萬元;放療科放療總人數164人，放療總次數1947次，總收入243.62萬元;血液透析室透析病人總人數23人，透析總次數1375次，總收入14.41萬元。

四、醫院建設

加快推進中醫康養中心項目（二期）建設，打造康養融合模式示范基地。中醫康養中心項目占地面積49.5畝，建筑面積81890平方米，設康養床位1000張，醫療床位500張，總投資3.69億元。目前建設項目已立項，前期工作已基本完成，計劃2021年10月份開工建設。

五、醫院品牌

2021年上半年，**縣“醫保服務站”掛牌和**縣軍休干部醫養結合省級改革試點合作單位簽約暨授牌儀式在我院舉行；
全市各縣市區醫療保障局和退役軍人事務局領導到我院參觀學習“醫保服務站”和優撫醫療“一站式”服務；
*縣中醫院領導到我院參觀學習新院區建設；
西藏自治區**縣考察團到我院參觀考察；
縣人大常委會領導和衛生系統離退休老黨員到我院視察工作。

六、存在的問題和今后的工作

（一）專業技術人才隊伍仍然沒有擺脫青黃不接的局面，人員梯隊斷層現象突出，高層次人才匱乏嚴重，缺少具有開拓創新能力的學科帶頭人和名醫?，F有的部分專業技術人員愛崗敬業精神不強，不能保持良好的工作定力，困難面前不能勇于擔當。

（二）重點?？平ㄔO缺乏后勁，中醫藥特色優勢不突出?！爸嗅t有特色，西醫不落后”的醫院發展理念還不能達成全院共識，并且堅定不移地去貫徹落實。

（三）規章制度需要進一步健全完善，制度生命力不強，特別是對院內工作檢查和績效核算制度的執行力亟需強化，必需加強全員培訓并強力督導落實。