2023年信息化股工作計劃【五篇】（完整）

年初以來，為深化農村信用社改革，完善法人治理結構，充實信用社資本金，降低信用社不良貸款，提高資本充足率，增強經營實力和抵御風險能力，××縣農村信用社繼續實施清貸盤活、增資擴股、完善法人治理結構及建立健下面是小編為大家整理的2023年信息化股工作計劃【五篇】（完整）,供大家參考。

信息化股工作計劃范文第1篇

年初以來，為深化農村信用社改革，完善法人治理結構，充實信用社資本金，降低信用社不良貸款，提高資本充足率，增強經營實力和抵御風險能力，××縣農村信用社繼續實施清貸盤活、增資擴股、完善法人治理結構及建立健全內控管理制度等項改革工作，取得了明顯成效?，F根據《關于印發××省農村信用社改革試點資金支持方案實施與考核細則的通知》（銀發［］號）和《關于做好專項中央銀行票據發行后續工作的通知》（銀辦［］號）的相關要求，對我縣農村信用社現階段的改革實施進展情況報告如下：

一、專項央行票據認購后的基礎工作進展情況

我們認購專項央行票據后，××萬元呆賬貸款和××萬元歷年掛賬虧損共××萬元被等額置換給人民銀行?！痢量h農村信用社受縣人行委托對呆賬貸款進行保全清收和處置。目前我們重點做了以下兩項認購后的基礎工作。一是對專項票據所置換的呆賬貸款進行了逐筆統計，列出了清單。據統計，××個基層社呆賬貸款共××筆××萬元。二是目前已把核定的數額將專項票據分解到了各法人信用社，并在資產負債表上進行了反映。下步我們將指導各法人社設立單獨賬戶，記錄處置委托呆賬貸款的各項收入和費用，同時妥善完整保存所置換的原始檔案，以及保全、處置、清收的原始記錄。

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二、降低不良貸款工作實施進展情況

（一）降低不良貸款工作計劃完成情況

截至××年月底，不考慮置換因素，全縣信用社不良貸款余額為××萬元，其中逾期貸款××萬元，呆滯貸款××萬元，呆賬貸款××萬元。第一季度下降××萬元，其中呆滯貸款下降××萬元，逾期貸款下降××萬元，分別完成計劃數××萬元、××萬元和××萬元的××、××和××。不良貸款占比為××，比計劃數××多下降了××個百分點，較××年底不良貸款占比××下降了××個百分點，降幅達××?？紤]置換因素，全縣信用社不良貸款余額為××萬元，其中逾期貸款××萬元，呆滯貸款××萬元，呆賬貸款××萬元。不良貸款占比為××，較××年底不良貸款占比××下降了××個百分點，降幅達××。

（二）第一季度降低不良貸款措施

⒈抓住春節期間親戚子女團聚、打工貸戶攜款返鄉的時機和他們愛面子的心理，走村串戶發送催收貸款通知書，同時動員其親戚朋友或家人做貸戶的思想工作，加大了催收力度。

⒉于第一季度大張旗鼓地在全轄內展開了收貸百日競賽活動，逐級分解目標到社到人。各社內外結合，靈活施策，多管齊下，多法并舉，合力攻堅，使不良貸款“雙降”工作取得明顯成效。

⒊各社充分利用信貸微機管理系統，每日對各個不良貸款戶的貸款及結息情況進行查閱，由會計開出結息預算數據單，交信貸員通知貸戶及時組織貸款本息回籠。

⒋實行日報、旬報制度進行強化清收。每名信貸員每天上班前將昨天的收貸收息情況和遇到的難點、問題如實向社主任匯報，共同研究清欠方案；
各社每旬把工作進度上報到聯社業務科，并定出下旬計劃，做到了天天有進度，旬旬有數字。

⒌繼續開展了貸款清收“十元工程”建設活動，消滅百元內貸款合同，不良貸款每筆每月清收一次，每次最少收十元錢，較好保全了債權時效。

（三）所置換的不良貸款情況

所置換的呆賬貸款第一季度未盤活。下步我們擬加大對呆賬貸款的盤活力度。一是把呆賬貸款目標重新分解，落實到社到人，并開展清收呆賬貸款競賽活動，提高干部職工盤活的積極性。二是繼續同政府做好匯報，依靠行政力量進行清收，要求資產管理部做好配合。三是定期考核，適時通報，表彰先進，鞭策后進。四是班子成員分片包社，深入清收第一線，研究對策，制定措施，具體解決清收工作中出現的各種問題，確保清收工作的穩步順利推進，達到預期的工作目的。五是加大責任追究力度，貸款造成損失的，追究相關責任人的責任，損失較大的，移交司法機關處理。六是組織專門力量對農村信用社歷年貸款訴訟案件進行全面清理，對有資產、有經濟來源的欠債戶，加大追索力度，強力進行清收。

三、增資擴股實施進展情況和資本充足變化情況

（一）增資擴股計劃完成情況

××年第一季度，全縣信用社共增資擴股××萬元，其中自然人股××萬元，全部為資格股，法人股××萬元，分別完成計劃××萬元、萬元的××和××?？紤]置換因素，資本充足率達到了××，比計劃數多完成了××個百分點。

截至××年月底，全縣信用社股本金余額為××萬元（不含入股省聯社資金××萬元），其中自然人股含職工股××萬元、法人股××萬元，分別占股本總額的××和××。在自然人股中，職工股為××萬元，占股本總額的××；
在這××萬元的股本金中，均為資格股，其中自然人（含職工）資格股××萬元，法人資格股××萬元，分別占股本總額的××和××。在自然人資格股中，職工資格股為××萬元，占股本總額的××。最大單個法人股為××萬元，占股本總額××萬元的××，未超過股本總額的；
最大單個自然人股為萬元，占股本總額××萬元的××，未超過比例（我縣選擇的是二級法人體制）；
自然人持股總額××萬元，占總股本的××，高于總股本的××其中，職工持股總額××萬元，占總股本的××，低于股本總額××。

（二）第一季度增資擴股措施

××年元至二月份，全縣信用社共退股××筆××元。針對股金不穩定的現狀，我們一是拓寬了宣傳面。我們在加強宣傳過程中，強化正確的輿論導向，完善信息披露，既向自然人、法人及其他經濟實體把入股的好處講清、講準、講透，同時，也如實向入股者提示風險，讓每個股民都熟悉股東的權利、義務及可能承擔的風險，使社員“明明白白”入股。同時充分宣傳農村信用社對地方經濟發展的作用和發展前景及同農村基金會的區別，打消入股群眾的疑慮，從而調動起他們支持改革、參與改革及向農村信用社入股的積極性。二是建立了資本金補充機制，使擴股工作達到了經?；?，制度化，規范化。如二月底考慮置換因素，我社的資本充足率僅為××，是全省六個達不到××的單位之一。為此，我們迅速啟動資本金補充機制，通過廣泛動員、改進服務等措施及時補充了股本金××萬元，使得資本充足率達到了××（考慮置換因素）。三是加大管理規范力度，規定對以存化股、以貸求股、以貸入股、花錢買股等違規行為一經發現，堅決予以查處，確保農信社增資擴股工作的合法合規，提高股本金來源的真實性，切實保護股東的合法權益。

（三）資本充足率變化情況

××年底，考慮置換因素，資本充足率為××?！痢聊暝碌?，考慮置換因素，通過第一季度增資擴股××萬元、盤活不良貸款××萬元，使資本充足率達到了××。

（四）下步增資擴股計劃

一是通過多種形式動員、鼓勵信用社內部員工積極入股，提高員工入股份額，從而帶動社會各界積極參資。二是在保證社員所入股金不足以干涉和影響信用社管理和經營的前提下，采取有效措施，動員轄內有經濟實力的農業龍頭企業、農產品加工企業、農村聯（私）營企業法人和農村種養大戶等經濟實體入股，改善目前信用社股金結構較單一的局面，充實資本金，增強抗風險能力，為農村信用社健康發展奠定堅實基礎。三是運用多策吸收投資股。四是繼續加大股金規范力度。從而使信用社的資本充足率在任何時點不低于兌付央行票據的條件。

四、完善法人治理結構進展情況

我們初步建立了理事長、監事長、主任分設框架和約束制度，初步確定了理事長、理事、監事長、監事、經營班子的職責，強化了內部監督和約束機制。在新的領導體制運作中，聯社理事長主持理事會的工作，是法定代表人，任黨支部書記，不參與業務經營，主要決策、定向、監督、引導和負責黨建工作。聯社主任全面負責全轄信用社的業務經營，組織實施工作方案，保證轄內信用社順利開展業務。在具體操作中，理事會是農村信用社的決策機構，全面領導農村信用社工作，研究決定選舉更換理事會，制定聯社經營方針、業務經營計劃，聘任和解聘聯社主任、副主任等。理事長授權主任組織實施理事會各，項經營決策，并負責主持社員代表大會，主持召集理事會會議；
聽取聯社主任前階段工作落實情況的報告及計劃安排，提出工作建議；
檢查理事會議的實施情況，對聯社業務合法合規性進行監督。在理事會領導下的主任負責制這一新體制下，聯社主任根據理事會授權，依法大膽開展日常的經營管理，通過主任辦公會行使章程規定的各項職權，主任不再分管信貸工作，對不符合要求的貸款和費用列支有一票否決權，無一票通過權。主任通過召集主任辦公會和社務會，提出工作方案和組織實施理事會決議，擬定發展規劃、經營計劃草案和財務預決算方案及提出人員管理制度和獎懲制度等。下步我們將以制度形式將三會以及對高管人員的審計、授權經營、信息制度等予以固定，不斷完善法人治理結構。

五、內控管理制度建立健全情況

（一）完善激勵機制

我們實行了“三定三聯”為基準的“工效掛鉤”分配方式，即外勤定收貸、收息目標，內勤定收儲目標，社主任定收貸、收息、收儲目標，一個年度中有三次完成比在××（含）以下的，免去社主任職務。工資聯系目標，工資聯系效益，取消了檔案工資，以效益定收入，按貢獻取報酬，每月考核兌現。此舉形成了人人關心經營，人人參與經營的良好氛圍，使經營效益得到了明顯提高。全縣××個獨立核算單位中，有××個信用社盈余，盈余金額××萬元，比上年同期多盈××萬元。盈虧軋差后虧損××萬元，比上年同期減虧××萬元，減幅××。

（二）完善風險控制和應急機制

通過對新發放貸款實行貸款風險責任制、賠償制和制管理，規范了信貸員的經營行為，使信貸質量逐步得到提高。通過信貸管理預警程序的應用及雙降活動的開展，遏制了不良貸款發生的源頭。同時制定了《××縣農村信用社支付風險應急預案》，并成立了防范和化解信用社支付風險工作領導小組，建立了處置支付風險值班和重大事項快速上報制度，有效防止了風險的發生。

（三）完善內部核算、費用控制制度

對費用實行限額控制管理，按業務量、存貸款規模、管理區域大小等核定各社費用額，不得超支。同時在財務開支上，既堅持“一支筆”審批，又搞民主監督，對限額以上的開支集體研究，防止了虛假開支和“一支筆”下的腐敗發生。嚴格的財務管理機制，使信用社杜絕了跑冒滴漏現象的發生。第一季度綜合費用率為××，比上年同期××下降了××個百分點。各項財務支出為××萬元，較上年同期少支出××萬元。

（四）完善內部審計制度

信息化股工作計劃范文第2篇

轉型，轉型

2012年，皮革及制鞋行業產品出口明顯回落，全行業出口額同比增速從2011年的22.17%下降至9.60%。

“美國、歐洲、日本是我國制鞋業最主要的三大出口市場，然而財政懸崖、歐債危機、政治摩擦等利空因素革導致整個行業的出口訂單尤其是大單減明顯，再加上原材料和人力成本上漲以及貿易保護主義的存在，使得我國的制鞋行業面臨前所未有的困境?！鼻鄭u亨達股份有限公司總經理單存禮表示。

通過兩化融合來加速快轉型升級的步伐從而不斷提升質量、效益與競爭力，是皮革及制鞋企業擺脫當前困境的一個很好思路，亨達股份便是一個成功的例子。正如單存禮所說，中國皮革及制鞋行業正由勞動密集型傳統產業向技術密集型時尚產業轉型，而信息化建設的不斷升級，就是轉型升級的關鍵。近些年，亨達一直保持較高的增長速度，即使是在金融危機席卷全球的2008年、2009年，亨達仍然交出了銷售收入、利稅等主要指標同比增長30%以上的漂亮答卷。

從OEM（原始設備生產商）到ODM（原始設計制造商），再到OBM（原始品牌制造商），當國內很多鞋企還在OEM這一兩頭在外、受制于人、低附加值的尷尬處境中艱難掙扎時，亨達已然實現了向更高層次的華麗轉身，而背后離不開信息化這部強大的引擎。

“信息化就是我們高速前進的T動力?！眴未娑Y說。據他介紹，亨達股份信息化建設使企業戰略目標的執行有充分的保證，也解決了長期困擾企業的戰略得不到執行，決策又沒有依據，做事心中無底、發展全靠機遇等重大問題。

“特立獨行”

亨達股份信息化建設的與眾不同之處是“項目管理”制度的引入，在企業信息化項目的各個階段將嚴格按照基建項目的有關管理規定，在項目決策階段、項目準備階段、項目實施階段和項目竣工驗收階段，制定管理措施和實施方案，嚴格項目建設管理。單存禮說：“這樣做主要是為了讓IT建設更系統、更科學、更有針對性?！焙噙_股份管理層認為，公司信息化項目實施方法不能簡單照搬其他企業方法，而應該結合企業實際和自身特點，開展項目的實施。由此企業信息化項目實施再不能按照過去的軟件功能應用的方式實施，而應從全面的、系統的、結合企業管理需求，通過規劃的方法，尤其是有計劃的組織實施是很重要的?！氨热缭谟媱澒芾碇?，我們會根據項目可行性研究批復，進行項目初步計劃和施工計劃，根據施工設計文件編制項目建設年度計劃。而年度計劃應包括建設進度、建設規模、施工工序、質量檢測、物資采購、人員培訓和資金使用等內容。計劃一經下達，則必須嚴格執行，不得隨意改動”。

亨達股份的信息化還非常重視IT人才的培養。信息化不僅僅是一個單純的技術問題，更重要的是一個管理問題，正所謂“三分技術，七分管理”，所以在亨達股份看來，比技術和系統更重要的是人才。亨達股份通過與IBM、用友等專業化公司、信息行業協會、高科院校等合作，搭建了信息化專業人才培訓中心，定期組織對行業、客戶、地方企業等相關人員公益培訓，不但全面提升企業專業人才素質，建立了集軟件開發、系統維護、項目推進、流程改善等各類專業人才于一體的信息化中心，并向社會積極培養輸出專業人才。截止目前，共累計培訓200多期，輸出專業人才7000多人。

截止目前，亨達股份已經搭建全方位信息化運行平臺，實現各業務模塊有效運轉，主要包括：研發CAD、CAM系統、DRP分銷平臺、U8生產系統、BI商業智能決策系統、HR人力資源管理系統、全面預算管理系統、OA辦公自動化系統等等，實現各業務模塊全網絡覆蓋，從而有效保障了企業經營發展的有序運行。在此基礎之上，亨達股份對各業務模塊進行流程優化，減少原來流程與流程對接中的中間環節，實現從信息搜集、產品研發、生產制造到產品銷售的全流程一體化，并將之前相對獨立的CAD、CAM、U8、DRP、BI等各信息系統統一標準編碼，進行無縫銜接，消除“信息孤島”，從而大大提升了企業決策速度。

同時，亨達股份還積極應用最新信息技術。亨達股份是行業內最早應用物聯網技術的公司之一，希望通過逐步實施智慧研發、智慧生產、智慧物流、智慧分銷、智慧門店等系統建設，進一步優化現有信息平臺，實現亨達股份信息化系統再次升級。

齊步走

面對當前紛繁復雜的國際形勢，中國皮革及制鞋業出路何在？亨達的做法就是依托信息和科技創新，進一步夯實產業基礎，從根本上改變粗放式的發展模式，以更好地行走在國際新的舞臺上。在信息化的強有力驅動下，亨達股份成功實現了從“產品經營”到“品牌經營”再到“資本運作”的戰略轉變，完成了從為消費者“提供優質產品”到“優質品牌”再到“優質生活方式”的轉型升級。

信息化股工作計劃范文第3篇

隨著全球經濟的快速發展，資本的配置、流動及其運營逐漸成為影響生產力發展的一個至關重要的因素，資本市場已經成為各國經濟發展的一個重要平臺。

上市公司是證券市場的基石，信息披露是連接上市公司和證券市場的橋梁和紐帶，是投資者投資決策的重要依據。

無疑，及時、準確的信息披露能夠使股東充分了解企業的運營情況，從而做出正確的投資決策。但是，隨著現代企業的發展，委托關系也進一步變化。

管理層作為企業直接運營者，相較于企業其他利益相關者，擁有信息優勢。同時管理層擁有信息披露的決策權，因此管理層能夠通過策略性信息披露方式使自己的利益達到最大化。不論是實踐情況，還是理論研究都證明管理層利用自己所擁有的信息優勢進行謀利。這種行為嚴重破壞了資本市場運行秩序。

股權激勵是指在對公司進行業績考評的基礎上，以本公司股票、股票期權或股權的其他方式作為對管理層或其他核心人員獎勵的激勵方式。讓公司管理層或核心員工持有公司的股票期權，使管理層與股東的利益趨向一致，減少因控制權和所有權分離產生的問題。正是在這樣的基礎上，股權激勵作為一種消除問題的方式被廣泛采用。但是，在另外一方面，隨著對信息披露研究的深入，學者們發現由于管理層相較于外部的投資者具有對于公司的信息優勢，同時又擁有信息披露的決策權，因此管理層通過策略性信息披露的方式使自己的利益達到最大化。而當管理層參與股權激勵計劃，其薪酬很大部分來源于股權激勵計劃，那么就有足夠的動機通過策略性信息披露的方式使自己獲得盡可能多的收益。

2019年4月，金發科技高管因在股權激勵行權后違規減持股票被證監會調查。隨著調查的深入，更有一些學者發現金發科技的管理層為了能夠使自己利益在行權的時候最大化，通過信息披露行為來操縱股價。對于管理層在行權日前后的行為，如減持公司股票，一直以來都是金融市場關注的焦點。但是對于在股權激勵計劃授權階段前后管理層的信息披露行為，公眾媒體和學術界都還沒有給予很大的關注。

對于股權激勵計劃來說，授權階段與行權階段同樣重要。根據《上市公司股權激勵管理辦法》(試行)，行權價格的確定是根據草案摘要公告前30個交易日的平均價格與前一個交易日孰高來確定的。為了使自己的利益最大化，管理層有動機通過各種方式，如策略性信息披露等方式操縱授權日之前的股價波動，以取得一個較為有利的行權價格。

在金發科技調查案中，證券報提出了這樣的質疑“創始股東為何自己對自己進行股權激勵”。在2019年3月，證監會就己經出臺《股權激勵有關備忘錄1號》(《備忘錄》)，其中規定持股超過5%的股東或實際控制人不能成為股權激勵的對象?？梢?，在股權激勵計劃中，大股東及其家族成員進行自我激勵的公司己經引起了媒體與監管機構的注意。但《備忘錄》的法規對由全部由職業經理人擔任高管的企業缺乏足夠的約束力，因為職業經理人通常只持有公司少量的股票或根本不在公司持股。因此，在《備忘錄》之后，不同控制權特征的公司在股權激勵計劃實施中可能出現不同的信息披露行為。

在理論研究中，很多學者也證明管理層通過不同的信息披露行為為自己謀禾!]。過去的研究發現，在公司盈利信息報告中，管理層通過盈余管理等方式來調節反映在報告中盈余信息，扭曲經營成果，以提高自身的薪酬或保留自己在企業的職位。另外，也有學者證明，管理層在公司某種事件前后，通過策略性信息披露使自身的利益最大化，如公司回購股票，SEO等事件。近年來，隨著股權激勵計劃被上市公司逐步采用，在股權激勵計劃事件前后的進行策略性信息披露行為也成為管理層為自身謀取最大化利益的途徑之一。

1.2研究意義

1.3研究內容與框圖

1.3.1研究內容本文主要通過案例分析和利用市場反應及信息公告分布的實證分析來研究股權激勵授權階段管理層信息披露行為。

第二章為股權激勵計劃實施與其信息披露行為相關理論。主要介紹了與股權激勵，信息披露和策略性信息披露相關的理論，并對信息披露衡量方法進行總結。

信息化股工作計劃范文第4篇

一、參加財務人員繼續教育

每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續教育，但是11月底，繼續教育教材全變，由于國家財務部最新公告：20XX年財務上將有大的變動，實行《新會計準則》《新科目》《新規范制度》，可以說財務部20XX年的工作將一切圍繞這次改革展開工作，由唯重要的是這次改革對企業財務人員提出了更高的要求。首先參加財務人員繼續教育，了解新準則體系框架，掌握和領會新準則內容，要點、和精髓。全面按新準則的規范要求，熟練地運用新準則等，進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。參加繼續教育后，匯報學習情況報告。

二、加強規范現金管理，做好日常核算

1、根據新的制度與準則結合實際情況，進行業務核算，做好財務工作。

2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協調關系。

3、做好正常出納核算工作。按照財務制度，辦理現金的收付和銀行結算業務，努力開源結流，使有限的經費發揮真正的作用，為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳，編制出納日報明細表，匯總表，月初前報交總經理留存，嚴格支票領用手續，按規定簽發現金以票和轉帳支票。

4、財務人員必須按崗位責任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。

5、完成領導臨時交辦的其他工作。

三、個人見意措施

要求財務管理科學化，核算規范化，費用控制全理化，強化監督度，細化工作，切實體現財務管理的作用。使得財務運作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發展的步伐。

總之在新的一年里，我會借改革契機，繼續加大現金管理力度，提高自身業務操作能力，充分發揮財務的職能作用，積極完成全年的各項工作計劃，以最大限度地報務于公司。為我公司的穩健發展而做出更大的貢獻。

工廠財務人員工作計劃在新的一年里，財務部工作人員應在廠領導的正確領導下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關辦法。我做財務工作已經好多年，深知20XX年財務工作計劃對加強財務管理、推動規范管理和加強財務知識學習教育，有著非常重要的作用。為了做到財務工作長計劃，短安排。使財務工作在規范化、制度化的良好環境中更好地發揮作用。特擬訂了20XX年財務工作計劃。在國家各項財務法律、法規的監督下制定如下考核制度：

一、繼續開展會計規范化管理工作，防范和化解操作風險。

在去年會計工作規范管理的基礎上，繼續開展會計規范化管理工作，提高會計核算管理水平，防范和化解操作風險。具體從8個方面抓起：會計基本規定;會計核算質量;會計報表質量;計算機管理;聯行結算管理;會計檔案管理;信用社網點管理及其它;會計經營管理。特別是會計檔案管理歷年來有所欠缺，每年的會計憑證雖然都歸了檔，但未按檔案管理辦法歸類整理，需要進一步規范。

二、繼續抓好增收、節支，進一步提升增盈創利水平。

緊緊抓住增收、節支兩個環節，外抓收入，內抓管理，力爭全年實現在足額提取應付利息，提高撥備水平的前提下，實現利潤xxx萬元，確保社社盈余和專項票據兌付全縣信用社資產利潤率逐年上升的目標。針對目標，制定出臺《xx縣農村信用社20XX年增盈創利實施方案》，圍繞增收、節支兩個環節進行了安排。外抓信貸質量管理，積極盤活存量優化增量，拓寬增收渠道，千方百計應收盡收。內抓財務管理，降低經營成本，特別要加強營業費用的管理，在確保個人費用的前提下，壓縮公費用，確保專項票據兌付全縣信用社資產費用率逐年下降目標。具體抓好五項操作：一是財務開支操作：對營業費用實行費用額和費用率控制，嚴格實行了“ 以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額，超支自負”的費用計提開支原則，將費用控制在核定比例之內。二是比例操作：即在費用開支方面針對國家有關政策規定，對職工福利費，工會經費，養老保險，待業保險金等按比例準確計提。對招待費、宣傳費等要在規定比例之內節約使用。三是預算操作：對培訓費、會議費、修理費、電子設備費購置及運轉費實行了預算制，做到了在具體操作中嚴格按照預算控制支出。四是包干操作：對差旅費、郵電費、水電費、公雜費等我們結合區域實際和市場物價情況合理制定包干使用辦法，無正當理由超出包干限額的社，其超額部分扣減個人費用。五是成本操作：嚴格加強了其他成本項目和營業外支出的管理，堅持按月監控，防止以其他名義列支。

三、繼續做好信用社重要空白憑證管理工作，確保安全無事故。

在重要空白憑證管理上，今年我們還將繼續加大檢查力度，近年來，通過每年的序時檢查，使得各營業網點對重要憑證使用，管理達到了加強，但此項工作不敢懈怠，XX年5月份我們要組織人員對20XX年5月至20XX年4月的重要空白憑證領用進行了專項序時檢查。從聯社領回開始一直查到各社使用，逐項逐類憑證跟蹤進行檢查。同時要求信用社主管會計每月對所轄網點的重要空白憑證檢查一次，每次檢查認真登記《重要空白憑證檢查登記簿》，責任明確。

四、繼續規范股金，大力開展增資擴股工作。

去年12月份，市銀監局分局批復我縣信用社自然人股入股起點為xxx元，法人股入股起點為xxxx元，投資股比例xxx%。入股起點的提高，給規范股本金帶來了巨大困難，20XX年雖然開展了此項工作，但離票據兌付要求還有差距，需要進一步規范。XX年底投資股比例xxx%,還差xx個百分點, 需在一季內達到比例。20XX年要大力開展增資擴股工作，雖然XX年底縣信用社的資本充足率已達到xxx%,但如果按票據兌付考核辦法,我縣信用社的資本充足率還不足以兌付專項票據, 還需進一步加大增資擴股的力度,確保專項票據兌付時不受影響。

五、按標準開展信息披露工作。

信息披露工作直接影響到專項票據兌付工作，今年3月份之前，要組織信用社按專項票據兌付標準認真開展信息披露，具體對20XX年度的各項經營指標完成情況、股金分紅情況、“三會”召開情況、利潤分配情況等進行披露，將信息披露報告和信息披露表放于相關場合，以便廣大社員和利益相關者能真實準確地了解我縣農村社各項業務經營的真實情況。

六、配合職能科室，搞好統一法人工作。

七、開展新財務制度的培訓工作。

八、做好其它各項財務工作。

1、搞好會計報表、項目電報的匯總上報工作。

2、做好重要空白憑證訂購、保管、分發等管理工作。

3、認真搞好全年各項財務制度和政策文件的上傳下達。

4、做好信用社業務和微機操作的日常指導。

5、保證信用社日常會計核算的正確無誤等各項工作。

6、認真編寫財務分析和項目電報分析。

信息化股工作計劃范文第5篇

在經濟高度發展時期，金融機構承擔了聯系生產系統、市場網絡和組織的橋梁作用，股份制銀行作為金融機構的主流代表在經濟發展中承擔著越來越重要的作用，提高銀行信息系統的功能和服務能力，成為當前我國經濟發展和金融機構自身發展的現實需要。銀行信息系統涉及的領域在不斷拓展，核心業務系統、網上銀行、自助終端、銀行卡等具有高科技含量的系統和設備被廣泛應用。以某股份制銀行為例，自從實施了數據大集中工程以來，北京、上海兩個數據中心成為業務樞紐。目前銀行運行中心主要承擔著包括DCC、清算、龍卡、網銀、證券、重要客戶、國際卡等營業類應用系統，辦公自動化、電子郵件、人力資源、國際結算、信貸、風險預警、視頻會議等管理類應用系統，及全行網絡系統的日常運行維護支持工作。

銀行信息系統存在的問題

（一）缺少統一的規劃。由于股份制銀行的分支機構眾多，加之銀行沒有總體規劃，各個銀行之間的信息系統業務相對獨立，這樣不僅導致人力資源的浪費，而且不利于知識的共享。而且不利于銀行系統維護，出現故障是銀行之間系統難以銜接。

（二）服務分散，整體服務水平低。股份制銀行內部各個分支機構的應用系統水平差別很大，承擔的服務相對分散，這種短板效應極大地影響了銀行的整體運行效應。

（三）信息系統安全不容忽視。很多股份制銀行的計算機信息數據存在安全隱患。第一，在硬件建設方面，多數銀行核心計算機機房的建設不符合標準，在選址、供電、機房的建設標準、機房的安保措施方面也不達標，導致硬件設施故障頻發，系統容量受限制。第二，在軟件建設方面沒有統籌考慮系統安全性，軟件設計模塊缺乏，造成諸如審計、保密、數據傳輸中的完整性、數據正確性、對外來攻擊的預防等安全措施弱化或缺失。

銀行信息系統建設解決方案

（一）加強銀行信息系統規劃

目前信息化水平已經成為銀行間核心競爭力的關鍵所在，并與銀行的經營實力和品牌影響力建立了必要的聯系。面對如此巨大的用戶市場和紛繁的市場機會，銀行管理層根據銀行業務發展規劃制定高質量的行業定量數據系統分析用以支持管理決策，通過構建和完善金融機構內與信息技術應用有關的組織架構及工作程序，有效地識別、度量、跟蹤和控制信息技術風險，對核心業務系統和后臺信息系統進行改造開發，提供信息化管理水平和應用水平。

（二）創新股份制銀行的信息系統開發模式

在銀行對信息系統進行詳細規劃之后，可以選擇多種開發模式進行系統開發?？梢赃x擇自主開發模式和外包模式。

自主開發模式。銀行方面在自主業務分析和規劃的基礎上，將其中的系統建設實施以項目建設的形式，交由具有相關實施經驗的IT廠商實施完成，項目的總體管理和控制以銀行為主，后續的開發升級維護，以及上線后的運維管理也都由銀行負責承擔。通常全國性股份制商業銀行會采取此類模式。

外包模式?？梢赃x擇有資質的 IT戰略規劃咨詢服務商，提供IT建設總體解決方案，進行全面的應用架構、技術架構設計，以及IT系統外包服務期內全程IT架構咨詢服務；
同時提供IT治理咨詢服務，并完成相應的系統集成工作。并對業務人員專業培訓，保證銀行系統內人員能熟練掌握系統新功能。

（三）加強銀行信息系統安全管理